管理经济学——成本理论
《管理经济学》考试大纲
2008年MBA研究生班学科综合水平全国统一考试(研究生班毕业资格考试)《管理经济学》课程考试大纲第一章导论一、管理经济学的研究内容二、企业目标利润最大化，企业价值最大化。
利润的作用。
会计利润与经济利润。
机会成本。
经济利润及其来源。
第二章需求理论一、需求关系需求、需求量、需求曲线。
需求定律。
二、需求函数影响需求量的因素。
需求变动与需求量变动。
影响需求量的其他因素：市场结构、价格预期、产品性质。
三、需求弹性需求价格弹性。
价格弹性与收益的关系。
影响需求价格弹性的因素。
需求收入弹性。
对收入弹性的解释。
需求交叉弹性。
对交叉弹性的解释。
其他需求弹性--广告弹性，价格预期弹性。
第三章生产理论一、生产函数生产与生产要素。
生产函数。
固定和变动投入要素。
二、一种变动投入要素的生产函数总产量、边际产量、平均产量及其相互关系。
边际报酬递减规律。
生产的三阶段。
变动投入要素的最优使用量。
边际收益等于边际成本原则。
三、两种变动投入要素的生产函数生产的等产量线。
等产量线的特征。
边际技术替代率。
完全替代和完全互补的投入要素。
等成本线。
两种变动投入要素的最优组合：等产量线与等成本线相切点决定。
产量约束下的成本最低化：生产过程和过程射线，配置效率、技术效率、整体生产效率。
成本约束条件下的最大产量：投入要素价格变动的影响。
规模报酬。
规模报酬的衡量：规模报酬递增、规模报酬递减、规模报酬不变。
第四章成本理论一、成本的含义与分类会计成本与经济成本。
机会成本。
显性成本与隐性成本。
增量成本与沉没成本。
会计利润与经济利润。
二、短期成本函数短期总成本、固定成本与变动成本、短期平均成本、短期边际成本。
各种成本的变化规律，各种成本曲线与生产曲线之间的关系。
三、长期成本函数长期总成本、长期平均成本、长期边际成本。
最优生产能力的使用。
规模经济与规模不经济。
规模经济的来源。
规模不经济的原因。
规模经济的整体效应。
范围经济。
最优经营规模及其确定方法：盈亏平衡分析法、贡献分析与经营杠杆。
管理经济学第二讲 成本利润分析
成本利润分析在管理经济学中占有重要地 位。管理者力求使资源得到最有效率的使用， 就必须同时考虑短期和长期的成本、产量、利 润间的关系。
成本利润分析： 会计学中相关内容，目的是核算，编制财务报表 经营经济学不同：以决策为目标来考察成本，侧 重于阐明企业生产经营决策中成本利润相关问题的 经济学原理，说明一些习以为常的成本和利润计算 方法实际是不科学的。
显性成本是指企业为获得生产要素而发生的 货币支出，包括工资、原材料、能源、租金 和利息等，显性成本就是会计成本。
隐性成本指为使用自有生产要素没有货币 支付的，但却实际发生的费用。
机会成本=会计成本（显性成本）+隐性成本
会计成本的缺陷
一家面包房，它的库存 传统 经济 方法 方法 小麦的原价为3美元/蒲 式耳，现在的价格是5 $6.00 $6.00 成品（面包）价格 $3.00 $5.00 减：小麦投入成本 美元/蒲式耳。现在企业 $1.50 $1.50 减：其他成本 用这批小麦制作面包， $1.50 -$0.50 每单位面包售价6美元。 单位产品净利润 假设单位产品使用人工、 机器等成本为1.5美元/ 单位产品。单位产品的 两种成本概念导致不同的决策结果 净利润如何？ 会计成本：生产并出售面包
短期总成本(Short-run total cost) ：总固定成 本和总变动成本之和， STC=TVC+TFC = f(Q)+b 平均固定成本(Average fixed cost) ：是单位产 品上分摊的固定成本，等于固定成本除以产量。
TFC AFC Q
成本的其它概念
平均变动成本(Average variable cost) ：是单位
经济成本：直接出售未加工小麦
管理经济学第五章成本利润分析
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范围经济性
一家企业生产多种产品的总成本低于如每种产 品分别由一家企业生产所需成本的总和时，就 存在范围经济性。
范围经济性的程度(SC)可由下列公式来衡量：
SC C(QX ) C(QY ) C(QX , QY ) C(QX , QY )
例：P189, T5
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第4节 贡献分析法及其应用
P188：复习思考题1，2
15
第2节 成本函数
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成本函数导源于生产函数
图5—1
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图5成本函数与长期成本函数
短期是指至少有一种投入要素的投入量固定不 变，故短期成本中有固定成本。主要用于日常 经营决策。
长期是指所有投入要素的投入量都是可变的， 故长期成本都是变动成本。主要用于长期规划。
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贡献分析法的应用
是否接受订货
如果企业面临一笔订货，其价格低于单位产 品的全部成本，对这种订货，企业要不要接受？
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贡献分析法的应用
是否接受订货
[例5—5]大陆仪器公司生产各种计算器，一直 通过它自己的销售网进行销售。最近有一家大 型百货商店愿意按每台8元的价格向它购买20 000台X1—9型的计算器。大陆公司现在每年 生产X1—9型160 000台，如果这种型号的计算 器再多生产20 000台，就要减少生产更先进的 X2—7型计算器5 000台。与这两个型号有关的 成本、价格数据见表5—8。
1
第5章 成本利润分析
•第1节 管理决策中几个重要的成本概念 •第2节 成本函数 •第3节 规模经济性和范围经济性 •第4节 贡献分析法及其应用 •第5节 盈亏分析法及其应用 •第6节 成本函数的估计 （略）
2
第1节 管理决策中几个重要的成本概念
成本理论
U型边际成本与平均成本以及平均可变成本曲线关系？
第一，U型平均成本是平均固定成本与平均可变成本之和；由于 平均固定成本曲线总是下降的，因而，只要平均可变成本下降， 平均成本曲线必然也会下降。由于前面说明，边际成本下降时， 平均可变成本必然下降，因而，边际成本下降时平均成本必然 下降。 第二，当边际成本上升时，平均成本不必马上上升。因为只要 边际成本绝对水平仍然高于平均成本，则边际成本上升时平均 成本仍然可能下降。然而，边际成本持续上升与平均成本持续 下降。二者终究会在某一点相交，此后边际成本高于平均成本， 并且平均成本开始由下降转为上升。换言之，边际成本曲线从 平均成本的最低点穿过平均成本曲线。 第三，平均可变成本曲线与平均成本曲线都会上升，但是，由 于平均成本曲线需要分摊固定成本，因而它永远会高于平均可 变成本曲线，也就是说，当产出量增加时，平均可变成本曲线 会不断逼近平均成本曲线，但是永远不能与后者相交。
短期成本函数（7）
U型边际成本与 平均可变成本曲线之间关系？
平均可变成本是分摊到所有产出后每个单位产出的可变成本，而边际 成本是获得最后一个产出所需要投入的可变成本。因而： （1）第一个产出的边际成本和平均可变成本相等，因而两条曲线在最 左边的起点应当是重合的。 （2）当边际成本下降时，平均可变成本必然下降；边际成本下降带来 可变成本相对节省需要被更多的产出量分摊，因而平均可变成本下降 没有边际成本快，所以它这时总是处于边际成本的上方。 （3）当边际成本上升时，平均可变成本不必马上上升，因为只要边际 成本绝对水平仍然低于平均可变成本，则尽管边际成本上升，平均可 变成本仍然可能下降。 （4）边际成本持续上升与平均可变成本持续下降，二者终究会在某一 点相交，此后边际成本高于平均可变成本，并且平均可变成本开始由 下降转为上升。换言之，边际成本曲线从平均可变成本的最低点穿过 平均可变成本曲线。
管理经济学第8章 短期生产与成本理论
2020/11/10
管理经济学·第8章 11
练习：错误的一种说法是：
（1） A.只要总产量减少，边际产量一定是负数 B.只要边际产量减少，总产量也一定是减少 C.边际产量曲线一定在平均产量曲线的最高点与之相交
（2） A.劳动的边际产量曲线、总产量曲线、平均产量曲线均呈先 增后递减的趋势 B.劳动的边际产量为负值时，总产量会下降 C.边际产量为0时，总产量最大 D.平均产量曲线与边际产量曲线交于平均产量曲线的最大值 点上 E.平均产量曲线与边际产量曲线交于边际产量曲线的最大值 点上
四、短期与长期
1. 短期和长期的概念 短期和长期的划分是以生产者能否变动全部要素投入数
量作为标准
（1）短期指生产者来不及调整全部生产要素投入数量， 至少有一种生产要素投入数量是固定不变的时间周期。 在短期内，生产要素投入分为固定投入 （例如厂房、机 器设备等）和变动投入（例如劳动、原材料等）。
产量Q与生产要素L、K、N、E等投入存在着依存关系。
Q = f（L、K、N、E）—— 生产函数
其中N是固定的，E难以估算，所以简化来自：Q = f（L、K）
研究生产函数一般都以特定时期和既定生产技术水平作为 前提条件；这些因素发生变动，形成新的生产函数。
生产函数表示在既定的生产技术水平下生产要素组合在每 一时期所能生产的最大产量；
则得到劳动的短期生产函数，可以写为： Q f (L, K )
这样，劳动的短期生产函数，可简写为：Q＝f（L）
同样，假定资本投入量可变，劳动投入量不变，则得到资 本的短期生产函数，可以写为：
Q f (K, L)
简写为： Q＝f（ K ）
2020/11/10
管理经济学·第8章 6
五、固定或变动比例生产
经济学原理 成本
经济学原理成本
成本是经济学中一个重要的概念，指的是为了获取一种产品或者服务而必须付出的代价。
在经济学中，成本可以分为多个不同的类别和层次。
首先是显性成本，也就是明确的、直接的货币支出。
比如，购买原材料、支付工人工资、租赁土地等都属于显性成本。
这些成本通常可以通过财务报表或者交易记录来准确记录和计算。
其次是隐性成本，也被称为机会成本。
隐性成本指的是为了做出某种选择而放弃的最有价值的替代选择的成本。
例如，如果你决定去上大学，你将放弃直接就业的机会和收入。
这个放弃的收入就是隐性成本。
此外，还有固定成本和可变成本的概念。
固定成本是与企业的生产规模无关，并且在短期内不会随着产量的变化而改变的成本。
比如，租金、抵押贷款利息等都是固定成本。
可变成本则是随着产量的增加或减少而发生变化的成本，例如原材料、劳动力等。
在经济学中，理性的经济主体会根据边际成本与边际收益的关系来做决策。
边际成本指的是生产或者消费一个额外单位的产品或者服务所付出的额外成本。
而边际收益则是指额外单位产品或服务所带来的额外收益。
理性的经济主体会在边际成本小于边际收益时增加产量或消费量，在边际成本大于边际收益时减少产量或消费量。
总之，成本在经济学中占据着重要的地位。
正确理解和计算成本可以帮助经济决策者做出更合理和有效的决策，同时也有助于企业和个人更好地管理资源和进行生产。
管理经济学的基本原理
管理经济学的基本原理管理经济学是一门研究如何有效管理和运作组织的学科，它以经济学原理为基础，着重于理解并应用这些原理来解决管理问题。
本文将介绍管理经济学的一些基本原理，并讨论它们在实际管理中的应用。
一、边际分析原理边际分析原理是管理经济学的核心理论之一。
它强调在决策中考虑每一单位增量的成本和效益。
根据边际分析原理，管理决策应该基于边际成本与边际收益之间的比较。
当边际收益高于边际成本时，应采取行动；当边际成本高于边际收益时，应停止行动。
在企业管理中，边际分析原理可应用于生产决策、定价决策、招聘与员工绩效管理等方面。
例如，在制定生产计划时，企业应根据每一单位产品的边际成本和边际收益来确定最优的产量。
在定价决策中，企业应考虑边际成本和边际收益来确定合适的价格水平。
二、成本收益原理成本收益原理是管理经济学的另一个重要原理。
它指出在做出决策时，应该考虑行为的总成本和总收益。
如果总收益大于总成本，那么该决策是可取的；反之，应当重新考虑。
在项目管理中，成本收益原理常被用于评估项目的可行性。
通过比较项目的总收益和总成本，可以确定项目的盈亏情况。
这样的评估有助于企业做出是否继续推进项目的决策。
三、供需原理供需原理是管理经济学中的又一基本原理。
它描述了市场上的供给者和需求者的关系。
根据供需原理，当产品的需求增加时，价格上升，供给增加；相反，需求下降时，价格下降，供给减少。
在市场营销中，供需原理对于产品定价和市场预测非常重要。
通过对市场需求和供给的分析，企业可以合理制定产品价格，从而实现利润最大化。
同时，供需原理还可以帮助企业预测市场趋势，及时调整生产和销售策略。
四、期望效用原理期望效用原理认为人们做决策时会考虑概率和效益。
人们会根据对不同结果发生的概率进行评估，并选择对自己最有利的决策。
在风险管理中，期望效用原理非常有用。
企业在面临不确定性的决策时，可以通过对风险的评估和期望效用的计算，选择最合适的决策方案。
例如，在投资决策中，企业可以根据不同项目的预期效益和风险来选择最优的投资组合。
MPACC课程《管理经济学》第四章：成本理论与分析汇编
成本是管理经济学最基本的概念之一,对成本的正确理解和科学分析是企业经营决策的基础。 本章主要内容：
企业成本
短期成本分析
长期成本分析
成本应用
成本函数的估计
一、企业成本
短期成本曲线
0
Q
C
FC
A
B
Q1
Q2
0
Q
C
AFC
（二）、平均成本与边际成本
在成本分析中，我们也需要使用边际量和平均量的概念。 1、平均成本： 记为AC（Q），AFC（Q）为平均固定成本，AVC（Q）为平均可变成本，即应有 AFC=FC/Q AVC（Q）=VC（Q）/Q AC（Q）=C/Q=FC/Q+VC（Q）/Q=AFC+AVC
（一）会计成本和机会成本 1、会计成本(Accounting cost)：是为从事某一项经济活动所花费的货币支出。一个企业的会计成本通常包括生产与经营过程中所发生的各项资金支付，诸如工资、原材料费用、动力燃料费用、添置设备费用、土地或厂房的租金、广告支出、保险付款、利息支出与税收，等等。这些成本也常常被称为显性成本，它们都是被会计人员记录在公司帐册上的明显的支出。 2、机会成本(Opportunity cost)：机会成本是指由于将资源使用于某种特定的用途而放弃的其他各种用途所能带来的最高收益。
会计利润 1.5万元
经济利润 0.1万元
店面的机会成本(租金) 0.5万元
2．总成本曲线与平均成本曲线之间的关系 将总成本曲线上的任意一点与原点连一条直线，这条连线的斜率就等于该点的总成本与该点对应的产量相除，即等于C/Q，而这正与平均成本的定义相符。因此，平均成本曲线即由总成本曲线上相应点与原点连线的斜率所决定。这一结果适用于短期成本C与短期平均成本AC之间的关系，也适用于总的可变成本VC与平均可变成本AVC的关系，同样适用于总的固定成本FC与平均固定成本AFC之间的关系。
管理经济学常用的主要理论和分析方法
一、管理经济学的主要理论：1.需求理论需求理论主要分析不同价格水平的产品的需求量，以及在价格、收入和相关商品的价格发生变化时的需求改变率。
它的作用是支持企业的价格决策和市场预测，帮助企业确定需求量和价格之间的关系。
2.生产理论生产理论主要涉及的内容是生产组织形式的选择和生产要素的组合。
3.成本理论成本理论涉及的内容是各个不同成本的性质，成本函数，包括规模经济的选择和最佳产量的选择。
4.市场理论市场理论分析在不同性质的市场条件下，企业选择什么样的行为能够达到自己预期的目标。
二、管理经济学常用的分析方法：均衡分析方法均衡是指获得最大利益的资源组合和行为选择。
企业的行为必然要受多种因素的约束，而这些因素往往是相互制约的。
均衡分析方法就是在考虑这些制约的条件下，确定各因素的比例关系，使其最有利于企业的发展。
制定价格。
公式：销售收入=价格×销售量◆价格的高低直接影响销售收入，价格太高，必然会降低销售量，销售收入不一定就高；同样，为了达成更多的销售量，企业必然要以较低的价位来刺激购买力，如果价位过低，也不能达到较高的销售总额。
所以，企业在定价的时候，总是要面对这样一个矛盾：提高价格可能会减少销售量，扩大销售量就必然要降低价格。
如何既保持一定的市场占有率，同时又能使企业获利？这就涉及到“均衡”问题。
肯定有一个价格水平，能够使销售总收入达到最大。
在这个价格之上或之下，都会使企业的收益减少。
管理经济学就为企业提供了均衡分析的方法，帮助企业制定合适的价格。
◆产量（规模）决策。
企业规模的大小会影响其生产、销售及各种成本，进而影响投入和产出的关系。
小规模生产的企业，可能致力于产品的质量，以较高的价格获得盈利。
而大规模的企业则以较低的成本和较低的价格取胜。
如何选择一个适合自身发展的规模，就要用到均衡分析的方法。
◆要素组合。
企业在生产经营中，需要投入各种要素。
其中有些要素可以相互替代。
由于各种要素的价格不一样，组合起来的要素的成本是有差异的。
论管理经济学的理论支柱
论管理经济学的理论支柱[内容提要]管理经济学是应用经济学的一个分支，管理经济学为经营决策提供了一种系统而又有逻辑的分析方法，这些经营决策关注于既影响日常决策，也影响长期计划决策的经济力，是微观经济学在管理实践中的应用，是沟通经济学理论与企业管理决策的桥梁，它为企业决策和管理提供分析工具和方法，其理论主要是围绕需求、生产、成本等几个因素提出的。
[关键词]需求理论、生产理论、成本理论管理经济学的主要理论1.需求理论需求理论主要分析不同价格水平的产品的需求量，以及在价格、收入和相关商品的价格发生变化时的需求改变率。
它的作用是支持企业的价格决策和市场预测，帮助企业确定需求量和价格之间的关系。
2.生产理论生产理论主要涉及的内容是生产组织形式的选择和生产要素的组合。
3.成本理论成本理论涉及的内容是各个不同成本的性质，成本函数，包括规模经济的选择和最佳产量的选择。
一、需求理论提及需求理论就不得不提到马斯洛五个需求理论的社会经济学价值。
这就是：1、生理需要。
这是人的本能，是与生俱来的。
比如要吃，要穿，要有性伴侣，要通过生育来延长自己的生命，等等。
这是人生存的最基本需求。
2、安全需要。
为了自身不受到损害而对安全问题所表现出来的欲望和要求。
3、与人交流的需要。
人不可能只独处，必须要与他人交往，要交流情感、要交换物质，这就产生了交流的需求。
为满足这一需要，于是就出现了交流的手段和交流的方法与形式。
4、受人尊重的需要。
和前三种相比，这已经属于较高层次了。
这就是人的自尊心、人格尊严、社会地位等方面的不同需求了。
5、实现自我价值的需要。
这是最高层次的需求。
作为管理经济学中需求就是:1、消费者愿意且能够购买的欲望。
需求曲线是一支自左上方向右下方倾斜的曲线，价格越高，需求量会减少，这就是需求定理。
2、需求的价格弹性是指价格变动1%所引起需求量变化的比率，即需求变动率除以价格变动率。
生活必须品是需求价格弹性小的商品，公共财政支付的产品是需求价格弹性为0的商品，均质化产品是需求价格弹性很大的商品。
管理经济学3生产、成本和企业效率
边际技术替代率递减
19 MBA管经——生产成本与企业效率
（二）等成本线
等成本线： 一条代表具有相同成本的不同投入
要素组合的直线。
设PL和PK分别为投入要素L和K的单位价格，那么任意给 定的投入要素组合的总成本就是C=PL L+PK K
L、K和C的均衡值。
27 MBA管经——生产成本与企业效率
(1).根据企业实现给定成本条件产量最大化的均衡条件：
MPL w MPK r
MPL
dQ dL
2 3
1 1
L 3K3
MPK
dQ dK
1
2
L3
K
2 3
3
w 2, r 1
2
1
L3
K
1 3
3
1
2
L3
K
2 3
2 1
3
K 1 L1
KL
再以K=L代入约束条件2L+1×K=3000，有：
• 成本分析有助于找出能以更低 成本生产商品和劳务的方法。
35 MBA管经——生产成本与企业效率
一、有关成本的一些概念
（一）外显成本和内含成本
一种产品的会计成本和经济成 本都将包括象劳动、原材料、供应 品、租金、利息和公共事业费用等
外显成本，但经济学家的考虑 还要包括内含成本，内含成本
是由业主- 经理已经投到生产既定 产量过程中的时间和资本的机会成 本。它们一般不能从厂商财务报表 中的成本数字中反映出来。
◆长期总成本LTC ◆长期平均成本LAC=LTC/Q ◆长期边际成本LMC=LTC/Q
43 MBA管经——生产成本与企业效率
管理经济学第3讲-生产与成本理论
Case6-1
• 假定某印染厂进行来料加工，其产量随工 人人数的变化而变化。两者之间的关系可 用下列方程表示：Q=98L-3L2，这里。Q 为每天的产量；L为每天雇用的工人人数。 又假定成品布不论生产多少，都能按每米 20元的价格出售，工人每天的工资均为40 元，而且工人是该厂唯一的可变投入要素 （其他要素投入量的变化忽略不计）。
总产量、平均产量和边际产量曲线 之间的关系 1
• 1. 平均产量曲线上的任一点的值，是 总产量曲线上相应点与原点连线的斜 率；因此，在APL曲线在C点达到最大 值。
总产量、平均产量和边际产量曲线 之间的关系 2
• 2. 边际产量曲线上的任一点的值，是总产 量曲线上该点切线的斜率。如果边际产量 为正，总产量是增加的；如果边际产量为 负，总产量是减少的；当边际产量为零时， 总产量达到最大值（D点）。边际产量在L1 时为最大，它对应于总产量曲线上的拐点B。 在拐点，总产量函数从按递增的速度增加 改变为按递减的速度增加。
• 2. 如果企业需要扩大生产能力，应该 怎样进行规划？
• 本章从生产函数出发，以只包含一种 生产要素的生产函数，考察企业在短 期内的生产规模以及生产的不同阶段； 以包含两种生产要素的生产函数，来 考察企业在长期内实现最优生产要素 组合的均衡条件。
• 第一节 生产与生产函数 • 第二节 一种可变要素的生产函数 • 第三节 两种可变要素的生产函数 • 第四节 投入要素的最优组合 • 第五节 规模报酬 • 第六节 生产函数的经验估计
二、边际报酬递减规律
• 内容：对只包含一种生产要素的生产函数 来说，随着生产要素投入量的连续增加， 每增加一单位生产要素所引起的产量的增 加（即边际产量）表现出先上升最终下降 的规律。
• 成因：在任何产品的生产过程中，可变生 产要素与不变生产要素之间都存在一个最 佳组合比例。是一个经验规律。
管理经济学常用的分析方法
管理经济学常用的分析方法管理经济学是一门研究管理决策的经济学分支，其目的是通过分析和解决管理问题，提高组织的效率和效益。
为了实现这一目标，管理经济学常使用多种分析方法。
本文将讨论管理经济学中常用的分析方法，并简要介绍它们的应用。
一、边际分析法边际分析法是管理经济学中最为常用的一种分析方法。
其基本原理是根据边际成本和边际收益进行决策，以实现最大化利润或效益。
边际成本是指增加或减少一个单位产量或经济活动所需要增加或减少的成本，边际收益则表示增加或减少一个单位产量或经济活动所能带来的收益。
边际分析法通过比较边际收益和边际成本的大小，决定是否进行项活动、增加或减少产量等。
二、成本-收益分析法成本-收益分析法是一种通过比较收益和成本来评估决策效果的方法。
它主要应用于项目决策、投资决策和运营成本控制等方面。
在项目决策中，成本-收益分析法可以帮助管理者判断是否值得投资项项目。
在投资决策中，可以通过比较不同投资项目的收益率来选择最有利可图的项目。
在运营成本控制中，成本-收益分析法可以帮助管理者决定是否要继续采用其中一种运营方式或对项活动进行调整。
三、线性规划分析法线性规划分析法是一种用于解决约束条件下最优决策问题的数学方法。
它适用于各种管理问题，如生产计划、资源分配、物流优化等。
线性规划通常通过建立数学模型来描述问题，并利用线性规划算法求解最优解。
例如，在生产计划中，线性规划可以帮助管理者确定最佳生产方案，以最大化利润或最小化生产成本。
四、决策树分析法决策树分析法是一种常用的决策分析方法，适用于多变量、多目标的决策问题。
它通过构建决策树，将问题拆解为一系列决策节点和结果节点，并通过计算决策树中每个节点对决策结果的贡献来评估不同决策方案的优劣。
决策树分析法可以帮助管理者在不同决策情境下做出合理的决策，并量化决策风险。
五、敏感性分析法敏感性分析法是一种用于评估一些决策方案对于关键因素变化的敏感程度的方法。
在管理经济学中，不同决策方案通常涉及多个影响因素。
管理经济学第五章成本利润分析
管理经济学第五章成本利润分析1. 引言在管理经济学中，成本利润分析是一个重要的概念。
成本利润分析有助于企业管理者了解企业的成本结构以及利润状况，从而为管理决策提供依据。
本文将探讨管理经济学第五章的成本利润分析内容。
2. 成本分类根据管理经济学的理论，成本可以分为固定成本和变动成本。
固定成本是指不随产量变化而变化的成本，如租金、折旧费用等。
变动成本是随着产量的增加而增加的成本，如原材料费用、劳动力成本等。
管理经济学中还将变动成本分为直接成本和间接成本。
直接成本是与特定产品或服务相关的成本，如原材料费用。
间接成本是无法直接分配给特定产品或服务的成本，如生产线的维修费用。
了解成本分类对管理者进行成本利润分析十分重要，因为不同类型的成本对企业利润状况的影响是不同的。
3. 成本利润关系分析成本利润关系分析是通过分析成本和利润之间的关系来评估企业的经营状况。
以下是几种常见的成本利润关系模型。
3.1 成本-利润-产量关系模型成本-利润-产量关系模型是用来分析企业在不同产量水平下的成本和利润情况。
通过该模型，企业管理者可以确定在不同产量水平下的成本结构，并决定如何调整产量以最大化利润。
该模型还可以用来评估经济规模对成本和利润的影响。
3.2 成本-利润-价格关系模型成本-利润-价格关系模型是用来分析企业在不同价格水平下的成本和利润情况。
该模型可以帮助企业管理者确定最优价格水平以实现最大利润。
该模型还可以用来评估竞争对价格和利润的影响。
3.3 成本-利润-市场需求关系模型成本-利润-市场需求关系模型是用来分析企业在不同市场需求下的成本和利润情况。
通过该模型，企业管理者可以了解不同市场需求对成本和利润的影响，并决定如何调整生产以满足市场需求，并实现最大利润。
4. 利润分析利润是企业经营的重要指标之一。
管理经济学中，利润可以分为总利润、边际利润和平均利润。
总利润是指企业在某个时期内的总收入减去总成本的金额。
边际利润是指企业在增加一个单位产量时所获得的额外利润。
等成本线管理经济学企业经营的理论方法和应用
等成本线管理经济学企业经营的理论方法和应用在当今竞争激烈的商业环境中，企业经营需要运用各种科学的理论和方法来实现资源的优化配置，提高经济效益。
等成本线作为管理经济学中的一个重要概念，为企业的决策提供了有力的分析工具。
等成本线，简单来说，就是在给定成本和生产要素价格的情况下，企业所能购买到的各种生产要素组合的轨迹。
它反映了企业在一定预算约束下，对不同生产要素的选择和组合。
理解等成本线的关键在于认识到它是由成本和生产要素价格共同决定的。
假设企业的总成本为 C，劳动的价格为 w（工资），资本的价格为 r（租金或利息），如果企业仅使用劳动和资本两种生产要素进行生产，那么等成本线的方程可以表示为：C ＝ wL ＋ rK，其中 L 表示劳动投入量，K 表示资本投入量。
等成本线的斜率具有重要的经济含义，它等于劳动价格与资本价格的比率的负值（w/r）。
这意味着等成本线的斜率反映了在既定成本下，劳动和资本之间的替代比率。
斜率越大，说明为了增加一单位劳动投入，需要减少更多的资本投入；反之亦然。
在企业经营中，等成本线有着广泛的应用。
首先，它有助于企业进行生产要素的最优组合决策。
企业的目标通常是在既定成本下实现产量最大化，或者在既定产量下实现成本最小化。
通过分析等成本线与等产量线（表示在一定技术条件下，生产出相同产量的各种生产要素组合的轨迹）的关系，企业可以找到最优的生产要素组合点。
例如，如果等产量线与等成本线相切，那么这个切点所对应的生产要素组合就是最优的。
在这个点上，企业实现了以最低成本生产出既定产量，或者在既定成本下生产出最大产量。
此时，生产要素的边际技术替代率（在保持产量不变的前提下，增加一单位某种生产要素投入量时所减少的另一种生产要素的投入数量）等于生产要素价格之比。
其次，等成本线可以帮助企业进行成本控制。
当企业面临成本上升的压力时，比如生产要素价格上涨，等成本线会向外平移。
企业需要重新调整生产要素的组合，以适应新的成本条件。
企业管理中管理经济学的应用
企业管理中管理经济学的应用管理经济学是指将经济学理论与管理实践相结合，运用经济学研究方法和工具来分析和解决管理问题。
在企业管理中，管理经济学的应用是非常广泛的，涵盖了许多领域，如生产、销售、人力资源、财务等。
以下是一些常见的管理经济学在企业管理中的应用。
一、成本分析成本分析是管理经济学中的一个重要分支，它帮助企业管理人员了解不同生产要素（如人力、物资、设备等）成本的构成和运作规律，帮助企业进行成本控制和效益分析，实现优化资源配置和效益最大化。
例如，企业可以通过成本分析来确定最佳的生产方案和价格策略，以提高产品的市场竞争力。
二、需求预测需求预测是管理经济学的又一个重要分支，它通过对市场和消费者需求的分析，预测市场变化趋势，为企业的生产和营销决策提供依据。
例如，企业可以通过需求预测来确定生产计划、库存量、推广活动和市场定位等，以适应市场的变化和提高盈利能力。
三、价格战略价格战略是企业在市场竞争中应对竞争对手的策略之一，管理经济学中的价格理论提供了分析和应用价格策略的基础和方法。
例如，企业可以通过价格弹性分析来确定最佳价格、制定差异化定价和促销策略，以提高市场占有率和盈利能力。
四、计划和控制计划和控制是企业管理的核心内容之一，管理经济学提供了一系列方法和工具来帮助企业制定有效的计划和控制机制。
例如，企业可以通过经济批量分析来确定生产批量、物资采购、库存管理等，以提高生产效率和控制成本；通过预算分析和绩效管理等工具，实现财务预算和绩效控制，保证企业实现可持续发展。
五、人力资源管理人力资源是企业最重要的生产要素之一，管理经济学提供了一系列方法和工具来帮助企业实现最优的人力资源管理。
例如，企业可以通过薪酬理论和绩效考核来激励员工的积极性和创造力；通过人力资本投资分析来提高员工的劳动生产力和竞争力；通过人力资源需求预测和招聘计划来优化人力资源配置和供给。
综上所述，管理经济学在企业管理中的应用是非常广泛和重要的，它帮助企业管理人员更好地理解市场和经济运行规律，更好地制定决策和优化资源配置，帮助企业实现可持续发展和最佳效益。
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得不放弃的进行其他生产所可能获得的最大 收入，称为进行这种选择的机会成本。 Opportunity cost: the cost of any activity measured in terms of the best alternative forgone.
2. In developing countries, children are seen as an investment, earning wages from an early age, so that policies to deter large families are unlikely to be successful in poor countries, unless social legislation reduces child employment.
Child laborer in developing nations
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读MBA的机会成本
MBA学位的机会成本是什么？一个MBA学员在商学院 呆3年，每年支付1.5万元的学费与书费。读MBA的部分机 会成本，是他可用于购买其他商品但又不得不用于学费与 书费的4.5万元。如果他不读MBA，而是到一家企业做职员， 每年的薪金为4.5万元。那么，在商学院所花费的时间的机 会成本是13.5万元。因而，MBA学位的机会总成本为18万 元。
那么，学员读MBA的决策又意味着什么呢？学位可以 提高赚钱能力，因而学员还是可以从中获益的。为了做出 是否读MBA的明智的决策，必须比较收益与机会成本。
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萨翁的成绩单（纯属虚构）
对于学生来说，多 花时间来学习经济学可 能是有趣（？）和有价 值的，但是其真正的机 会成本也许是统计学不 及格，或者是错过许多 社交活动。
TC（Q）= TFC + TVC（Q）
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4. 变动规律——短期成本曲线
C STC
TVC
FC
TFC
O
Q
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二、平均成本和边际成本
1. 平均成本（average cost）: —— 即短期平均总成本,指短期内平均每单位
产品所消耗的总成本,等于固定成本和平均可 变成本之和。
AC = TC/Q = AFC + AVC
第六章 成本理论
第一节 成本及其分类 第二节 短期成本分析 第三节 长期成本分析
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第一节 成本及其分类
一、成本的概念 成本是指生产中使用各种生产要素的支出。 也叫生产费用。 成本 = 工资 + 地租 + 利息 + 正常利润
劳动 土地 资本 企业家才能
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二、私人成本和社会成本
1、私人成本: —— 个别厂商使用生产要素时所支付的代价。 2、社会成本: —— 整个社会为某项经济活动所支付的代价。 3、关系：
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第二节 短期成本分析
❖ 短期（short run）内，厂商不能根据他要达 到的产量来调整其全部生产要素，因此，短期 成本可区分为固定成本和可变成本。
长期（long run）是指厂商可以根据他Байду номын сангаас达到的 产量调整其全部生产要素的时期。
因此，长期中一切成本都是可变的，没有固定成 本和可变成本之分。
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为什么越穷越生？
1. In developed nations, the opportunity cost of motherhood is high – lost wages of the mums being most significant, as well as the normal financial outlays on ‘children’.
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一、短期总成本
1. 固定成本（fixed costs）：指在短期内，使用固定生 产要素所支付的成本。
2. 可变成本（variable costs）：指在短期内，使用可变 生产要素所支付的成本。
3. 总成本（total costs）：是厂商在短期内为生产一定量 的产品对全部生产要素所付出的总成本。
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前苏联的解体
前苏联解体的一个重要原因，是扩军备战拖垮了国民经 济。一国的经济资源是有限的，如果增加军用品的生产， 就要减少民用品的生产。前苏联扩军备战的机会成本就是 大量消费品。军事工业的日趋繁荣，带来民用工业的逐步 衰退和居民生活水平的不断下降，最终导致社会矛盾的尖 锐化和前苏联的解体。另一个超级大国美国之所以没有落 到同样的境地，是由于美国的经济实力比前苏联强得多， 经济资源比前苏联丰富得多。因此，虽然美国在扩充军备 上与前苏联旗鼓相当，但对美国消费品生产的消极影响就 要比前苏联小得多了。
社会成本 = 私人成本 + 外在成本
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三、外显成本与内隐成本
1、外显成本（显性成本）：即会计成本，指生 产者在生产中购买各种生产要素的实际支出。
2、内隐成本（隐性成本）：指由生产者自己提 供的生产要素所应该支付的费用。
3、关系： 外显成本 + 内隐成本 = 私人成本 = 经济成本
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四、机会成本
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短期平均成本曲线 C
SAC
AVC
AFC
0
Q
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2. 边际成本（marginal cost）：指短期内厂商 每增加一单位产品所需要增加的成本。
MC = ΔTC/ΔQ = MFC + MVC = MVC
❖ 边际成本递增规律： —— 不断增加可变生产要素投入，边际成本开始
时递减，当要素投入上升到一定程度时递增。
Result Sheet Name: Shakespeare Literature: 100% Economics: 80% Accounting: 60% DMD：40% Statistics: 20%
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小花拔牙
小花是个爱哭的孩子。有一次，妈妈带她去医院
看牙齿。轮到小花了，后面还有4个病人。医生说： “这颗牙齿没有办法补了，必须拔掉。”拔牙时， 小花尖声哭叫，把那4个病人全都吓跑了。付款时， 妈妈取出10元钱，医生说：“钱不够，你应该付 50元。”妈妈很奇怪，问：“拔一颗牙不是只要 10元钱吗？”医生说：“对，但你必须付拔5颗牙 的钱，因为你女儿的大声尖叫赶走了我的4个病 人。”