XX出租汽车公司运营管理制度-范文范本模板
出租车公司管理制度范本
第一章总则第一条为加强出租车公司的管理,提高服务质量,保障乘客、用户和公司、驾驶员及其从业人员的合法权益,根据国家有关法律法规,结合本公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有出租车、驾驶员及其从业人员。
第三条本制度旨在规范出租车公司的运营管理,确保出租车行业健康发展。
第二章出租车管理第四条出租车公司应确保出租车的车辆性能良好,符合国家相关标准,并定期进行维护保养。
第五条出租车公司应建立出租车档案,包括车辆信息、驾驶员信息、服务记录等。
第六条出租车公司应要求驾驶员遵守交通法规,文明驾驶,确保乘客安全。
第七条出租车公司应定期对驾驶员进行安全教育和培训,提高驾驶员的服务意识和技能。
第八条出租车公司应建立健全出租车服务质量监督体系,对驾驶员的服务质量进行考核。
第三章驾驶员管理第九条驾驶员应具备合法的驾驶资格,熟悉当地交通规则和道路情况。
第十条驾驶员应遵守公司规章制度,服从公司管理。
第十一条驾驶员应按时参加公司组织的培训,提高自身素质。
第十二条驾驶员应主动接受乘客监督,对乘客提出的问题及时予以解决。
第十三条驾驶员应爱护车辆,不得擅自改变车辆外观和内饰。
第四章乘客服务第十四条出租车公司应设立客服中心,负责处理乘客投诉和建议。
第十五条驾驶员应主动为乘客提供优质服务,确保乘客满意。
第十六条出租车公司应定期开展乘客满意度调查,了解乘客需求,改进服务质量。
第五章费用管理第十七条出租车公司应严格执行国家规定的收费标准,不得擅自提高或降低收费标准。
第十八条出租车公司应建立健全费用管理制度,确保费用使用的合理性和透明度。
第六章违规处理第十九条驾驶员有下列行为之一的,公司将予以处罚:(一)违反交通法规,造成交通事故的;(二)服务质量低劣,造成乘客投诉的;(三)擅自改变车辆外观和内饰的;(四)拒绝接受公司管理和监督的。
第二十条驾驶员违反本制度,公司将根据情节轻重,给予警告、罚款、停岗等处罚。
第七章附则第二十一条本制度由公司负责解释。
出租公司管理制度范本
出租车公司管理制度范本第一条总则为了加强出租车公司的规范化管理,提高服务质量,保障乘客、从业人员和公司的合法权益,根据有关法律法规,制定本制度。
第二条管理制度的目的本制度的目的是规范公司的运营管理,提升服务品质,确保安全运营,促进公司的持续发展。
第三条管理制度的适用范围本制度适用于公司的全体从业人员、车辆和运营管理。
第二章从业人员管理第四条从业人员的基本要求1. 从业人员应具备良好的职业道德和服务意识,遵守公司的管理制度。
2. 从业人员应具备相应的职业技能和资格,定期参加培训和学习。
3. 从业人员应遵守法律法规,不得有违法行为。
第五条从业人员的行为规范1. 从业人员应遵守公司的服装、仪容和行为规范,保持良好的形象。
2. 从业人员应热情、礼貌、耐心地为乘客提供服务,解答乘客的咨询。
3. 从业人员应遵守交通规则,安全驾驶,确保乘客的安全。
第六条从业人员的工作时间1. 从业人员应按照公司规定的工作时间进行工作,不得私自调整。
2. 从业人员应按时上班,不得迟到、早退或私自离职。
第三章车辆管理第七条车辆的基本要求1. 车辆应符合国家的排放标准和安全规定,定期进行维护和检查。
2. 车辆应保持清洁、整洁,提供良好的乘车环境。
3. 车辆应配备必要的设备,如计价器、安全带等。
第八条车辆的运营规定1. 从业人员应按照规定的路线行驶,不得违规运营。
2. 从业人员应遵守交通规则,确保行车安全。
3. 从业人员应定期检查车辆,确保车辆的正常运营。
第四章服务质量管理第九条服务质量的基本要求1. 从业人员应提供准确、及时的服务,解答乘客的咨询。
2. 从业人员应遵守公司的收费标准,不得私自调整。
3. 从业人员应确保乘客的隐私和安全,不得泄露乘客信息。
第十条服务质量的改进1. 公司应定期收集乘客的反馈意见,及时改进服务质量。
2. 公司应定期对从业人员进行服务质量培训,提升服务水平。
第五章安全运营管理第十一条安全运营的基本要求1. 从业人员应遵守公司的安全规定,确保行车安全。
出租车公司各项制度范本
出租车公司各项制度范本第一章总则第一条为了加强出租车公司的管理,规范公司的运营行为,保障乘客、司机和公司的合法权益,根据有关法律、法规,制定本制度。
第二条本制度适用于本公司旗下的所有出租车车辆和从业人员。
第三条公司应当遵循合法、合规、诚信、公平的原则,提供优质的服务,确保乘客和司机的权益得到保障。
第二章车辆管理第四条公司对所属车辆进行统一标识和管理,确保车辆符合国家和地方的相关规定,保持车辆整洁、安全、舒适。
第五条车辆应当定期进行安全检查和维护,确保车辆处于良好的运行状态。
第六条车辆的运营证、行驶证、驾驶证等证件应当齐全有效,并及时更新。
第七条公司应当为车辆购买保险,确保在发生交通事故时,能够及时得到赔偿。
第三章司机管理第八条公司对司机进行招聘、培训和考核,确保司机具备合格的驾驶技能和服务态度。
第九条司机应当持有有效的驾驶证和从业资格证,并定期进行体检,确保身体健康。
第十条司机在运营过程中,应当遵守交通规则,安全驾驶,文明服务,不得拒载、议价、绕道等违规行为。
第十一条司机应当保持车辆整洁、卫生,提供良好的乘车环境。
第四章服务质量第十二条公司应当提供24小时服务,确保乘客随时能够叫到车。
第十三条公司应当建立完善的调度系统,合理调配车辆,提高运营效率。
第十四条司机在运营过程中,应当遵守服务规范,尊重乘客的权益,提供热情、周到的服务。
第十五条公司应当定期对乘客进行满意度调查,及时了解乘客的需求和意见,不断提高服务质量。
第五章收费管理第十六条公司应当按照政府规定的收费标准进行收费,公开透明,不得违规加价。
第十七条公司应当提供准确的计价器,确保乘客的权益得到保障。
第十八条公司应当对收费情况进行监督,防止司机私自调整计价器,确保收费的公正合理。
第六章安全运营第十九条公司应当建立完善的安全管理制度,加强对车辆和司机的管理,预防交通事故的发生。
第二十条公司应当定期对司机进行安全培训,提高司机的安全意识和服务水平。
汽车租赁公司管理制度
汽车租赁公司管理制度汽车租赁公司管理制度(精选8篇)汽车租赁公司管理制度篇1一、安全生产操作规程1、认真查验承租人的驾驶资格,保证其准驾资格与租赁车辆相符。
2、交接车辆前检查刹车、方向盘、喇叭、照明、信号灯等主要装置是否齐全完好,消除隐患。
3、提醒承租人按规定驾驶车辆,严禁酒后行车、超速行驶,确保行车安全。
4、及时做好车辆清洁、保养工作。
对长期租赁的车辆,按照时间间隔提醒承租人进行保养,确保车辆技术状况良好。
5、认真做好例检,发现问题,及时报修。
修理时,必须挂好排档,拉紧手制动,垫好三角木,以确保安全。
在修理中凡接触易燃物品,必须随时注意防火。
6、承担接送车辆服务的驾驶人员,严格遵守交通法规,保证行车安全。
7、公司范围内严禁吸烟,车辆停放整齐,留有充分的安全通道,闲杂人员禁止入内。
8、办公区域电线线路、用电设备要定期检查,避免电源线超负荷使用引起火灾;洗车房要重点检查,防止发生漏电事故;下班后关闭电源。
9、财务部门要做好日清月结工作,严禁大额现金在公司存放;重点库房和房间的门窗要定期检查;监控设备要保证完好。
10、厨房要做好卫生管理工作,确保采购渠道正规、食物安全,餐具灶具要保持整洁卫生,把好“病从口入”关;合理安全使用电器设备,定期检查煤气罐开关、连接管,保证使用安全。
二、安全生产和岗位责任制公司经理是公司安全运营的第一责任者,对本企业的安全工作负全面领导责任,其工作职责是:1、认真学习贯彻国家关于安全生产的方针、政策和法规、积极参加有关部门组织的安全知识和法律法规的培训,自觉执行各项安全生产规章制度。
2、制定企业安全管理工作规范和安全管理人员的岗位职责及工作目标。
3、主持制定符合本企业生产实际的安全生产规章制度和事故救援应急预案。
4、组织、协调企业内部各部门的安全管理工作,督促各部门、各车队全面贯彻执行各项安全管理规章制度以及开展各项安全活动。
5、根据企业安全生产教育培训计划,有组织地对安全管理人员和从业人员进行安全生产法律法规和安全知识教育培训,不断提高全员安全意识和企业安全管理水平。
汽车租赁公司管理制度三篇
汽车租赁公司管理制度三篇篇一:汽车租赁公司管理制度为了加强汽车租赁公司的管理,提高公司的市场竞争力,促进各职能部门和人员各尽其职,确保车辆的有效运作,制定本管理规定:一、行政管理:办公室主要职责是负责统筹协调公司日常的行政管理;员工的招聘、培训、考勤与薪资的汇总,统计,调档手续、档案管理、政审;签订劳动合同,参与人员评估考核;员工社会保险、劳保、福利工作;草拟各项制度规定并监督实施。
(一)办公室日常行政管理:1、协助领导安排好日常工作,办理日常行政事物,协调平衡公司各部门及社会有关部门的工作。
2、及时收集、整理政府及行业的政策、法规。
3、召集行政会议和组织传达上级机关下达的有关文件及有关会议精神。
4、督促、检查、了解各部门对领导布置的工作落实情况。
5、负责来往文件的登记、传阅、保管,并负责收集、整理、保管好公司的各类文件。
6、了解公司的经营情况,及时向领导汇报,起到参谋的作用。
7、负责公司证照的年检、审验。
妥善保管和使用公司印鉴和各类证照。
8、负责公司的人事管理(人事劳动合同、年检、人员招聘、录用、培训、解聘、员工绩效考核)、考勤的管理及工资单的制定。
9、做好办公用品、电脑设备设施的计划采购登记维护管理,做好后勤服务工作。
10、做好广告宣传的接待、策划。
(二)劳动用工管理1、按照《人力资源控制程序》办理职工的招聘、考勤、考核、评级、奖惩。
2、贯彻执行《劳动法》,负责职工《劳动合同》签订与呈报工作。
3、根据公司经营发展需要,负责人员的招聘、录用和员工的考勤工作。
4、及时编送各种劳工报表,汇总和积累有关基础资料,掌握劳动用工的概况。
5、负责做好公司职工调配,与上级人事、劳动部门协调搞好职工档案管理。
6、做好企业职工的劳保、福利发放工作,负责企业职工缴交社会统筹和住房公积金、失业保险金、医疗保险金的管理工作,负责办理企业职工离退休手续。
7、维护公司与职工和谐的劳动关系,向职工宣传并落实公司的各项管理制度,参与调解劳动纠纷。
汽车租赁运营管理制度范本
汽车租赁运营管理制度范本第一章总则第一条为了规范汽车租赁企业的运营管理,保障租赁双方的合法权益,根据《中华人民共和国道路运输条例》、《机动车租赁经营服务管理规定》等有关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于在我国境内从事汽车租赁经营活动的企业。
第三条汽车租赁企业应遵循合法、合规、诚信、公平的原则,提供优质、安全的租赁服务。
第四条汽车租赁企业应建立健全内部管理制度,确保车辆安全、服务质量和经营效益。
第二章车辆管理第五条汽车租赁企业应具备符合国家规定的车辆,并确保车辆安全技术状况良好。
第六条汽车租赁企业应定期对车辆进行维护、保养,确保车辆性能稳定,符合安全、环保要求。
第七条汽车租赁企业应对车辆进行编号,并建立车辆档案,包括车辆购置证明、行驶证、保险单等资料。
第八条汽车租赁企业应与承租人签订租赁合同,明确租赁期限、租金、押金、保险、维修等事项。
第九条汽车租赁企业应在租赁合同中约定车辆使用范围,禁止承租人在租赁期间将车辆转租、抵押、出售或用于非法用途。
第十条汽车租赁企业应收回租赁期满的车辆,并检查车辆状况,确保车辆符合待租条件。
第三章服务质量第十一条汽车租赁企业应向承租人提供真实、完整的车辆信息,包括车辆类型、性能、配置等。
第十二条汽车租赁企业应保证车辆在租赁期间正常使用,如遇故障,应及时提供维修服务。
第十三条汽车租赁企业应设立客户服务热线,处理承租人在租赁期间遇到的问题,提高客户满意度。
第十四条汽车租赁企业应定期对员工进行培训,提高员工的服务意识和专业技能。
第四章财务管理第十五条汽车租赁企业应建立健全财务管理制度,确保资金安全、合规运作。
第十六条汽车租赁企业应做好租赁收入的记录和核算工作,确保租金、押金等资金的及时收取和退还。
第十七条汽车租赁企业应按照租赁合同约定,合理使用承租人的押金,不得擅自扣除。
第十八条汽车租赁企业应在租赁合同中明确违约责任,对违反合同的一方按规定收取违约金。
第五章安全管理第十九条汽车租赁企业应建立健全安全生产管理制度,确保车辆和人员的安全。
出租车公司管理制度范本
第一章总则第一条为加强本公司的出租车运营管理,提高服务质量,保障乘客、用户和本公司及其从业人员的合法权益,根据国家相关法律法规,结合本公司的实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有出租车车辆、驾驶员及管理人员。
第二章车辆管理第三条车辆登记与维护3.1 所有出租车车辆必须在本公司登记注册,并按照规定进行定期检查、保养和维护。
3.2 车辆必须保持整洁、卫生,不得有损坏或影响行驶安全的部件。
3.3 车辆维护保养记录需定期更新,并妥善保存。
第四条车辆报废与更新4.1 出租车车辆使用年限达到规定标准或技术状况不符合要求时,应予以报废。
4.2 公司应定期对车辆进行更新,提升车辆性能,满足市场需求。
第三章驾驶员管理第五条驾驶员选拔与培训5.1 驾驶员选拔应严格遵循国家相关法律法规,确保驾驶员具备合法驾驶资格。
5.2 公司应对新选拔的驾驶员进行专业培训,提高其服务质量意识和服务技能。
第六条驾驶员考核与奖惩6.1 公司定期对驾驶员进行考核,考核内容包括服务质量、安全驾驶、车辆维护等方面。
6.2 对考核优秀的驾驶员给予奖励,对考核不合格的驾驶员进行相应处罚。
第四章服务管理第七条服务规范7.1 驾驶员应遵守国家法律法规,遵守公司规章制度,尊重乘客,提供优质服务。
7.2 驾驶员应按时到达乘客指定地点,确保乘客安全、舒适、快捷地到达目的地。
第八条费用收取8.1 驾驶员应按照国家规定的收费标准收取费用,不得擅自加价。
8.2 驾驶员应主动向乘客出示计费凭证,接受乘客监督。
第五章安全管理第九条安全教育9.1 公司定期对驾驶员进行安全教育,提高驾驶员的安全意识。
9.2 驾驶员应严格遵守交通法规,确保行车安全。
第十条应急处理10.1 驾驶员应熟悉应急预案,遇到突发情况时,能迅速采取有效措施。
10.2 公司应定期组织应急演练,提高驾驶员的应急处理能力。
第六章考核与监督第十一条考核制度11.1 公司建立健全考核制度,对驾驶员进行定期考核。
XX出租汽车公司运营管理制度制度范文格式
调度方式:电话、 网络、APP等多种 方式
调度流程:客户下 单、调度中心接单 、车辆调度、驾驶 员接单、客户确认 、服务完成
客户服务管理规定
客户服务宗旨: 以客户为中心, 提供优质服务
客户服务标准: 礼貌、热情、专 业、高效
客户服务内容: 咨询、预约、接 送、投诉处理等
客户服务要求: 及时响应、准确 解答、妥善处理、 持续改进
驾驶员安全培训制度
培训目的:提高驾驶员安全意识和驾驶技能
培训内容:包括法律法规、安全驾驶技巧、紧急情况处理等
培训方式:定期组织培训、在线学习、模拟驾驶等
培训考核:通过考核的驾驶员方可上岗
培训记录:记录培训时间、内容、考核结果等,作为驾驶员档案的一 部分
车辆安全检查制度
检查频率:每天一次
安全奖惩制度
奖励:对遵守安 全规定、表现突 出的员工进行奖 励,如奖金、晋 升等
惩罚:对违反安 全规定、造成事 故的员工进行惩 罚,如罚款、降 职等
考核:定期对员 工进行安全考核, 确保员工遵守安 全规定
培训:定期对员 工进行安全培训, 提高员工的安全 意识和技能
服务质量标准制定和实施
制定标准:根据行业标准和公司实际情况,制定服务质量标准 培训员工:对员工进行服务质量标准培训,确保员工了解并遵守标准 监督实施:定期对服务质量进行监督和检查,确保标准得到有效实施 反馈改进:对服务质量进行反馈和改进,不断提升服务质量
制度的生效日期和有效期说明
生效日期:自XX年XX月XX日起生效 有效期:有效期为XX年,自生效之日起计算 续签:有效期届满后,如需续签,需提前XX个月提出申请 变更:如有变更,需提前XX个月通知相关部门,并重新签订协议
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汽车出租公司管理制度范本
第一章总则第一条为加强汽车出租公司的管理,规范公司运营,提高服务质量,保障乘客和公司的合法权益,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工、车辆及业务活动。
第三条公司实行总经理负责制,各部门负责人对所属部门的工作全面负责。
第二章组织架构及职责第四条公司设立以下部门:1. 车辆管理部门:负责车辆的管理、调度、保养及维修等工作。
2. 租赁部:负责车辆租赁业务,包括客户接待、合同签订、租金收取等。
3. 财务部:负责公司的财务收支、成本控制、税务申报等工作。
4. 人力资源部:负责公司员工的招聘、培训、考核、薪酬福利等管理工作。
5. 行政部:负责公司行政事务、后勤保障、安全保卫等工作。
第五条各部门职责如下:1. 车辆管理部门:确保车辆安全、完好,及时完成车辆保养和维修;负责车辆调度,满足客户需求。
2. 租赁部:为客户提供优质、高效的租赁服务;负责租赁合同的签订、租金收取及客户关系维护。
3. 财务部:严格执行财务制度,确保公司财务安全;做好成本控制,提高公司效益。
4. 人力资源部:建立健全员工管理制度,提高员工素质;做好薪酬福利管理,保障员工权益。
5. 行政部:负责公司内部管理,确保公司各项工作有序开展;做好安全保卫工作,保障公司及员工安全。
第三章车辆管理第六条车辆管理部门应定期对车辆进行检查、保养和维修,确保车辆安全、完好。
第七条车辆管理部门应建立车辆档案,详细记录车辆信息、保养记录、维修记录等。
第八条车辆管理部门应加强对驾驶员的培训,提高驾驶员的安全意识和驾驶技能。
第四章租赁业务第九条租赁部应主动了解客户需求,为客户提供个性化、优质的服务。
第十条租赁部应严格按照租赁合同约定,收取租金及保证金。
第十一条租赁部应建立客户档案,记录客户信息、租赁记录等。
第五章财务管理第十二条财务部应建立健全财务管理制度,确保财务安全。
第十三条财务部应定期进行财务报表编制和分析,为公司决策提供依据。
汽车租赁运营管理制度范本范文
汽车租赁运营管理制度范本范文汽车租赁运营管理制度第一章总则第一条为规范汽车租赁运营管理,提高服务质量,维护公平竞争,保障消费者权益,制定本制度。
第二条本制度适用于所有汽车租赁运营企业,包括自有车辆租赁和承接代理租车业务。
第三条租赁企业应建立健全内部管理机制,确保租赁活动进行有序、合法。
第四条租赁企业应设立租赁管理部门,负责具体实施本制度。
第二章车辆管理第五条租赁企业应严格按照国家相关规定,购买车辆并进行登记、保险等手续。
第六条车辆应定期进行检测和维修,确保车辆处于良好工作状态。
第七条车辆维修应选择正规的汽车维修企业,维修记录应详细记录并保存。
第八条车辆调度应按照客户需求和车辆状况进行,确保车辆得到充分利用。
第三章人员管理第九条租赁企业应建立健全人员招聘、培训和考核制度,确保员工素质达到要求。
第十条新员工入职前应进行身份核查,并签署保密协议。
第十一条员工应定期进行岗位培训,提升专业技能和服务意识。
第十二条租赁企业应建立健全考核制度,对员工进行绩效考核,并根据绩效给予相应奖励或处罚。
第四章服务管理第十三条租赁企业应制定服务流程,确保服务规范、高效。
第十四条租赁企业应为客户提供全天候服务,建立客户投诉处理机制。
第十五条租赁企业应为客户提供车辆保养和维修等服务,确保车辆运行安全。
第十六条租赁企业应建立健全合同管理制度,确保与客户签订的合同合法、规范。
第五章营销管理第十七条租赁企业应进行市场调研,制定有效的营销策略。
第十八条租赁企业应建立健全客户信息管理制度,确保客户信息安全。
第十九条租赁企业可通过网络、媒体等渠道进行广告宣传,但应遵守国家相关法律法规。
第二十条租赁企业应建立健全市场竞争环境监控机制,了解市场动态,制定相应策略。
第六章财务管理第二十一条租赁企业应建立健全财务管理制度,确保财务透明、合规运行。
第二十二条租赁企业应按照相关规定进行票据管理,确保票据真实合法。
第二十三条租赁企业应定期进行财务报表编制和审计,确保财务数据准确。
出租车运营部管理制度范本
第一章总则第一条为加强出租车运营管理,提高服务质量,保障乘客、驾驶员和公司权益,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司出租车运营部所有驾驶员及管理人员。
第三条本制度旨在规范出租车运营行为,确保运营安全,提升服务品质,实现公司可持续发展。
第二章组织架构与职责第四条出租车运营部设经理一名,副经理若干名,负责运营部全面工作。
第五条运营部经理职责:1. 严格执行国家法律法规和公司规章制度;2. 负责运营部日常管理工作,确保运营秩序;3. 组织制定运营计划,协调各部门工作;4. 监督检查驾驶员服务质量,处理乘客投诉;5. 负责运营部人员培训、考核及奖惩。
第六条运营部副经理职责:1. 协助经理开展工作;2. 负责运营部日常事务;3. 参与制定运营计划;4. 负责驾驶员考勤、考核及奖惩;5. 协助处理乘客投诉。
第三章驾驶员管理第七条驾驶员选拔与培训:1. 驾驶员应具备合法驾驶资格,具备良好的职业道德和服务意识;2. 驾驶员需参加公司组织的培训,合格后方可上岗;3. 公司定期对驾驶员进行业务培训、安全教育和服务意识培训。
第八条驾驶员职责:1. 遵守国家法律法规、公司规章制度和操作规程;2. 严格执行收费标准,不擅自提高或降低;3. 保持车辆整洁,确保乘客安全;4. 提供优质服务,热情礼貌,文明驾驶;5. 及时处理乘客投诉,维护公司形象。
第九条驾驶员考核与奖惩:1. 公司对驾驶员进行定期考核,考核内容包括服务质量、安全行车、服务态度等方面;2. 对考核优秀的驾驶员给予奖励,对考核不合格的驾驶员进行处罚;3. 驾驶员如有严重违规行为,公司有权解除劳动合同。
第四章乘客服务与管理第十条乘客服务:1. 乘客上车后,驾驶员应主动问好,提醒乘客系好安全带;2. 乘客下车时,驾驶员应主动提醒乘客携带好随身物品;3. 驾驶员应耐心解答乘客咨询,提供优质服务。
第十一条乘客投诉处理:1. 驾驶员应认真对待乘客投诉,及时解决乘客问题;2. 驾驶员有权拒绝无理取闹的乘客;3. 驾驶员应及时向运营部报告乘客投诉情况。
公司营运车辆管理制度模版(3篇)
公司营运车辆管理制度模版为加强对营运车辆的技术管理,保证车辆的正常营运。
特制定本制度:一、营运驾驶员要认真执行公安交通、出租汽车管理机关对出租汽车的统一规定。
二、要认真坚持车辆的检查制度。
对车辆保养部分勤检查,对车辆证件部分勤核实,对车辆年审部分勤落实。
三、做好日常的维护与保养,发现车辆损伤,有故障的要及时修复,按期或根据车辆使用状况及时进行修理。
四、严格遵守车辆驾驶操作规程。
如车辆因违反操作规程导致车辆损伤;超正常磨损致使车辆停运、修理,提前报废,驾驶员要赔偿经济损失。
五、严禁未经公司同意私拆,私换车辆各大总成及车内设施。
造成经济损失,驾驶员要赔偿。
六、公司技术安全部门要严格车辆交接程序,搞好车辆的技术资料,档案的管理。
七、公司技术安全部要加强对车辆的检查与监督,发现问题要督促驾驶员及时修理及处理,并做好记录及跟踪检查。
九、对违反以上规定,视情节轻重要对驾驶员以赔偿经济损失,罚款,解除劳动合同、协议合同及劝退的处理。
公司营运车辆管理制度模版(2)一、目的和范围1. 目的本公司营运车辆管理制度的目的是确保车辆的安全运行,并规范车辆的使用和维护,保障公司的正常运营。
2. 范围本制度适用于公司所有的营运车辆,包括各类载货车、客车以及其他特种车辆。
二、车辆使用1. 驾驶资格所有驾驶员必须持有相应的合法驾驶资格,并按照相关法律和公司规定的要求进行培训和考核。
2. 用车申请和审批员工需要使用公司车辆时,必须提前向相关部门或负责人提交用车申请,经过审批后方可使用车辆。
3. 用车原则(1)车辆使用应符合公司业务需要,禁止私自借用车辆;(2)不得超载、超速行驶;(3)禁止将车辆用于非法活动或违反道路交通法规的行为;(4)禁止酒后驾驶;(5)在使用车辆期间,应保持车内整洁,妥善保管车辆相关文件和物品。
三、车辆维护1. 定期保养(1)公司将按照车辆使用情况制定保养计划,并委托专业的维修机构进行保养;(2)驾驶员应按照保养计划和要求,及时将车辆送到指定的维修机构进行保养。
汽车租赁公司管理制度范文
汽车租赁公司管理制度范文租赁公司为加强汽车租赁服务的有效管理,确保汽车安全合理使用,需要制定并实施相应的管理制度。
店铺今天为你整理了汽车租赁管理制度范文。
汽车租赁管理制度篇一一、租车前工作内容一、工作程序维护保养人员对收回的车辆经检查、维修、维护、保养后符合待租条件,由维护保养人员签发,租赁部签收《车辆待租合格通知单》——向客户介绍车辆情况、租车条件、所需手续和其它要求——查验客户(或担保人)租车手续——客户试驾——现场查看客户(或担保人)房屋或其它财产——签订租车合同——收取客户预付租金和违章保证金——验车、填写《汽车检验单》——向客户交待车辆行车操作注意事项——放车二、工作内容1、租赁部收回车辆后,通知保险部维护保养人员对车辆进行全面检查和维修、维护、保养及清洁。
符合待租条件后,由维护保养人员签发《车辆待租合格通知单》,租赁部签收后方可对外出租。
下班期间收车后又继续出租的车辆,由收车人负责检查车况,履行和承担维护保养人员工作和责任2、介绍情况租车前,租赁部应主动详细向客户介绍车辆情况、租车条件、租车价格、公里和时间限制、所需手续、租车合同条款主要内容和其它租车须知,以及我方提供的相关服务。
让客户明明白白消费、放放心心租车。
3、租车手续个人租车,需提供客户本人有效身份证、驾驶证、房屋或土地权属证书原件。
单位租车,需提供单位营业执照、企业组织机构代码证、法人委托书和驾驶员驾驶证原件。
公司留存所有手续复印件一份。
4、客户试车租赁部应主动邀请客人试驾,利用此机会可以观察客户驾驶技术的熟练程度。
以此确定是否租车。
如果客户驾驶技术轻差,安全无法得到保障,应要求客人提供驾驶技术熟悉的驾驶员陪驾,方可租车。
5、现场查看租赁部应跟随客户现场查看客户房屋或其它财产,观察和了解客户相关信息,仔细核对房屋或其它财产所有权属证书与实际情况是否相符。
包括所有权人姓名、财产地址、楼层、单元、门号等。
有产权争议或被抵押的财产不得租车。
出租汽车运营管理制度范本
一、总则第一条为加强出租汽车运营管理,规范市场秩序,保障乘客、驾驶员及经营者的合法权益,根据国家有关法律法规,结合本地区实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本地区所有从事出租汽车运营的驾驶员、经营者和相关管理部门。
第三条出租汽车运营管理应遵循公平、公正、公开、便民的原则,提高服务质量,保障运营安全。
二、驾驶员管理第四条驾驶员应具备以下条件:1. 具有完全民事行为能力;2. 取得出租汽车驾驶员从业资格证;3. 身体健康,无重大疾病;4. 遵守国家法律法规,具有良好的职业道德和社会公德。
第五条驾驶员应参加定期培训,提高业务技能和服务水平。
第六条驾驶员应遵守以下规定:1. 严格按照计价器收费,不得擅自提高或降低收费标准;2. 遵守交通规则,确保行车安全;3. 保持车辆整洁,保持良好的服务态度;4. 不得利用出租汽车从事非法活动。
三、经营者管理第七条出租汽车经营者应具备以下条件:1. 具有完全民事行为能力;2. 取得出租汽车经营许可证;3. 具有健全的经营管理制度;4. 具备一定的经济实力。
第八条经营者应遵守以下规定:1. 依法纳税,按规定缴纳相关费用;2. 对驾驶员进行管理,确保驾驶员遵守本制度;3. 保障驾驶员合法权益,按时足额支付驾驶员劳动报酬;4. 不得擅自改变车辆用途,不得擅自停业、歇业。
四、管理部门职责第九条出租汽车管理部门应加强对出租汽车运营的监督管理,依法查处违法行为。
第十条管理部门应定期对驾驶员、经营者进行考核,对违反本制度的行为进行处罚。
五、附则第十一条本制度自发布之日起施行。
第十二条本制度由出租汽车管理部门负责解释。
第十三条本制度未尽事宜,按国家有关法律法规执行。
汽车租赁公司管理制度(通用11篇)
汽车租赁公司管理制度汽车租赁公司管理制度(通用11篇)在现在社会,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度具有合理性和合法性分配功能。
我们该怎么拟定制度呢?以下是小编精心整理的汽车租赁公司管理制度,希望对大家有所帮助。
汽车租赁公司管理制度篇1一、车辆养护制度(一)每日例行养护制度:1、检查外观从左前门起,看看全车漆面有否新的划伤;玻璃状态、后视镜、前后车灯的状况等。
2、目视四个轮胎的胎压情况。
如果某一轮胎胎压低,应及时补充并查明原因。
3、目视车下的地面上是否有油、水迹。
一旦发现有,应查明原因修复后再行驶。
4、进入驾驶室,启动马达着车后,需要观察仪表盘上指示灯的工作情况,有无警告灯闪烁或常亮。
5、检查雨刷片工作是否正常。
6、检查转向信号灯工作是否正常。
7、在启动过程中和着车后,发动机是否有异常声音。
8、检查空调是否制冷、有无异常声音。
9、检查车内、外卫生,是否干净,有无异味。
10、行进检查,行车前,应先踩几下刹车踏板,感觉刹车踏板高度是否正常。
11、检验员做好详细的检查记录,向值班领导汇报汽车技术状况,根据情况提出报修项目。
12、及时排除异常情况。
(二)每周例行养护制度1、检查机油油面的高度。
检查的条件:发动机水温需要达到80°c以上,使发动机不运转,车辆处于水平位置,等待3至5分钟后,拔出油尺,用干净的针织布或棉丝将其擦拭干净后,再将油尺插到底,然后拔出油尺检查其油面的位置。
2、检查其它各种液面的高度,发现问题,应及时解决。
3、检查备胎的气压情况,标准气压值见油箱盖处。
一般情况下,轿车的轮胎气压一般为2.3-2.5巴,备胎2.5-2.9巴。
具体数值需参照主机厂的要求。
4、检查全车外部的灯光情况,特别是后部刹车灯,如有灯泡不亮,应及时更换。
5、以上养护必须在每周检查一次。
做到有病早知道,早预防,避免病重麻烦多。
6、检验员做好详细的检查记录,向值班领导汇报汽车技术状况,根据情况提出报修项目。
车辆租赁公司管理制度大全(精选28篇)
车辆租赁公司管理制度大全(精选28篇)车辆租赁公司管理制度大全对制度的敬畏之心,是正常人品质和内涵的体现!敬畏制度方能做到用制度管权、管事、管人,提高制度的权威性和生命力。
下面是小编为你整理的车辆租赁公司管理制度大全(精选28篇),希望对你有帮助!车辆租赁公司管理制度大全1一、车辆管理1、各单位要严格按编制和标准配备车辆,实行集中管理、统一调度,提高车辆的使用效率。
严禁向下属、企事业单位调换、借用车辆。
2、严格执行各项规章制度,建立健全车辆管理规章制度和安全管理台帐,确保行车安全。
3、落实车辆例保制度,驾驶员对车辆要做到勤检查、勤维护、勤保养,确保车容整洁、车况良好。
车辆须按期年检,过期未检的车辆严禁上路行驶。
4、坚持车辆安全检查制度,单位每月对车辆普查一次,大组每季度对内管单位的车辆抽查一次,车管处每半年或重大节日、大型活动前对市级机关车辆进行检查,确保车辆完好率达98%以上。
5、严格执行长途车会签制度,凡长途车,须对驾驶员交待行车注意事项,并对车况进行检查。
严禁车辆带故障行驶,严禁疲劳驾车。
6、车辆要严格按规定停放,严禁驾驶员擅自将车开回家或停放在不安全的地方过夜,严防车辆被盗。
7、严禁公车私用、严禁领导干部开车、严禁将车交给非驾驶人员驾驶、严禁酒后驾车。
8、进出机关大院的车辆,要服从管理人员的指挥和管理,自觉遵守大院的停车规定,严禁超速行驶、反道行驶、违章鸣号。
按指定的泊位停放,严禁占道停车。
二、车辆安全检查1、市级机关车辆管理处为市级机关车辆管理的主管部门。
车管处定期、不定期地对市级机关车辆进行检查,每逢重大节日、会议或重要活动将组织专门检查。
2、各车管大组每季度对大组车辆进行一次检查;机关各单位每月要对本单位车辆进行一次检查。
3、检查车辆时,由车管处会同有关部门(车辆管理所)、车管大组组成检查小组,采取普查与抽查相结合的方式对受检车辆的行车证件、年检情况及发动机、转向、制动、灯光、轮胎等部件工作情况进行检查,并做好登记。
XX出租汽车公司运营管理制度-范文范本模板
第1章第2章第3章总则第1条为加强XX出租汽车运营管理,提高服务质量,预防和减少运营违法,杜绝运营事故,保障XX、顾客和他人权益,维护出租汽车运营秩序,依《北京市出租汽车管理条例》和行业规定,制定本制度。
第2条本制度适用于XX机构法人——XX的士XX出租金建金XXXX所属其他经营出租汽车的机构第3条运营服务工作依本制度实施管理,保障出租汽车运营有序,满足顾客和其他相关方最大限度的需求,实现其满意。
第4条XX机构法人承诺运营服务管理工作与XX发展相适应,依工作需求配备合理资源(含科技管理手段)。
第4章机构职能第5条XX的士经理办公会(下称“经理办公会”)5.1经理办公会是运营服务工作的决策和最高管理机构。
5.2职能见《XX出租汽车组织制度——经理办公会(运营服务)》。
第6条行务会6.1行务会是运营服务工作的贯彻机构。
6.2职能见《XX出租汽车组织制度——行务会(运营服务)》。
第7条XX的士运营部(下称“运营部”)7.1运营部是运营服务工作的日常管理和执行机构。
7.2运营部设经理、副经理和实习助理、教育培训、计划统计、服务监督、内部稽查、运营调度和专用设施主管/职员。
7.3职能见《XX出租汽车组织制度——运营部》。
第8条XX出租汽车分司(下称“分司”)8.1分司是运营服务工作的基层管理和执行机构。
8.2设分司经理兼运营队长。
8.3职能见《XX出租汽车组织制度——分司(运营服务)》。
第5章教育培训第9条社会、投资人和员工需求XX出租汽车运营无违法、无事故,XX满足其需求,组织运营服务教育培训。
第10条教育培训对象:XX管理者和出租汽车驾驶员(下称“驾驶员”)。
第11条运营部、教育培训部、XX出租汽车例会教育中心(下称“例会中心”)和XX学校依《XX教育培训控制程序》编纂:《XX培训教材——管理者篇(出租汽车运营服务系)》《XX培训教材——出租汽车驾驶员篇(运营服务)》第12条运营部和例会中心编纂:《XX教育(季)——出租汽车运营服务》(数据电文)主要内容:服务理念、运营技能、科技手段和教育案例第13条运营部和例会中心负责组织运营教育培训,运营部、例会中心、分司或XX学校负责实施教育计划。
汽车租赁公司管理制度十篇
汽车租赁公司管理制度十篇汽车租赁公司管理制度篇1为加强管理,确保业务用车有序进行,保障租赁车辆的合规合法性,特制定本办法。
一、公司租赁车辆按下列程序进行:事先以书面文件对本单位业务发展、车辆使用、人员情况及对需求租赁车辆的车型、租赁费进行说明和请示、附合同样本,填写《请示卡》,报经市分公司办公室收文登记,经总经理室研究批复同意方可进行租赁,并签订租赁合同,租赁合同的签订必须合规合法。
二、租赁车辆租赁费和租期:小轿车租赁费年不得超过5万元,租期不得超过3年;面包车租赁费年不得超过2.5万元,租期不得超过2年。
三、其它相关费用:租赁车辆上户费、附加费、保险费、养路费、审验费由出租方承担,保证公司在租赁期内正常使用。
四、租赁费:租赁费支出必须符合财税规定,提供合法的.手续,在“租赁费”预算指标内列支。
五、未按本办法私自租用车辆,按相关规定严肃处理。
六、本办法自20__年5月1日起执行。
汽车租赁公司管理制度篇2第一章总则第一条为加强汽车租赁管理,保护汽车租赁业经营人(以下简称租赁经营人)和使用租赁汽车的承租人(以下简称承租人)的合法权益,促进汽车租赁业的健康发展,根据国家的有关法律法规,制定本规定。
第二条汽车租赁是指在约定时间内租赁经营人将租赁汽车交付承租人使用,收取租赁费用,不提供驾驶劳务的经营方式。
第三条本规定适用于除公共汽车、出租汽车客运以外的各类客车、货车、特种汽车和其它机动车辆的租赁经营活动。
第四条汽车租赁业的发展实行统筹规划,多家经营,统一管理的原则。
第五条各级交通主管部门负责本辖区汽车租赁业的管理。
交通主管部门所属的道路运政管理机构具体履行汽车租赁业的管理职责。
国务院价格主管部门会同交通主管部门制定汽车租赁业收费项目。
各省级价格主管部门负责规定本辖区汽车租赁业收费标准,报国务院价格主管部门备案。
第二章开停业管理第六条经营汽车租赁业必须具备以下技术经济条件:(一)配备汽车不少于20辆,且汽车车辆价值不少于200万元。
出租公司运营管理制度
第一章总则第一条为规范出租汽车公司运营管理,提高服务质量,保障乘客、用户和公司及从业人员合法权益,根据《中华人民共和国道路交通安全法》、《城市公共交通条例》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有出租汽车及从业人员。
第三条公司运营管理应遵循以下原则:(一)合法合规:遵守国家法律法规,遵循市场规则,保证运营合法合规。
(二)安全第一:确保乘客、车辆及从业人员安全,预防事故发生。
(三)优质服务:提供安全、舒适、便捷的乘车服务,满足乘客需求。
(四)持续改进:不断完善运营管理,提高服务质量。
第二章运营管理第四条车辆管理(一)公司应购置符合国家规定标准的出租车,并进行定期维护保养。
(二)车辆应具备行驶证、驾驶证、营运证等相关证件,并按照规定定期进行年审。
(三)公司应对车辆进行安全检查,确保车辆技术状况良好。
第五条人员管理(一)公司应招聘具备相应资质的驾驶员,并对其进行岗前培训。
(二)驾驶员应持有有效驾驶证、营运证,并遵守交通法规。
(三)公司应对驾驶员进行定期考核,对考核不合格的驾驶员进行培训或调整岗位。
第六条服务规范(一)驾驶员应文明驾驶,礼貌服务,遵守公司规定,维护公司形象。
(二)驾驶员应按照乘客要求提供送客服务,确保乘客安全到达目的地。
(三)驾驶员应遵守收费标准,不得擅自提高或降低费用。
第七条订单管理(一)公司应建立完善的订单管理系统,确保订单准确、及时处理。
(二)驾驶员在接到订单后,应在规定时间内完成乘客接送任务。
(三)公司应对订单进行实时监控,确保服务质量。
第八条质量监督(一)公司应设立质量监督部门,负责对运营过程进行监督。
(二)质量监督部门应定期对驾驶员进行服务质量考核,对考核不合格的驾驶员进行处罚。
(三)公司应设立投诉处理机制,及时处理乘客投诉,提高乘客满意度。
第三章薪酬与福利第九条公司应按照国家规定,为驾驶员提供合理的薪酬待遇。
第十条公司应按规定为驾驶员缴纳社会保险,保障其合法权益。
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第1章总则第1条为加强XX出租汽车运营管理,提高服务质量,预防和减少运营违法,杜绝运营事故,保障XX、顾客和他人权益,维护出租汽车运营秩序,依《北京市出租汽车管理条例》和行业规定,制定本制度。
第2条本制度适用于XX机构法人—— XX的士XX出租金建金XXXX所属其他经营出租汽车的机构第3条运营服务工作依本制度实施管理,保障出租汽车运营有序,满足顾客和其他相关方最大限度的需求,实现其满意。
第4条XX机构法人承诺运营服务管理工作与XX发展相适应,依工作需求配备合理资源(含科技管理手段)。
第2章机构职能第5条XX的士经理办公会(下称“经理办公会”)5.1经理办公会是运营服务工作的决策和最高管理机构。
5.2职能见《XX出租汽车组织制度——经理办公会(运营服务)》。
第6条行务会6.1行务会是运营服务工作的贯彻机构。
6.2职能见《XX出租汽车组织制度——行务会(运营服务)》。
第7条XX的士运营部(下称“运营部”)7.1运营部是运营服务工作的日常管理和执行机构。
7.2运营部设经理、副经理和实习助理、教育培训、计划统计、服务监督、内部稽查、运营调度和专用设施主管/职员。
7.3职能见《XX出租汽车组织制度——运营部》。
第8条XX出租汽车分司(下称“分司”)8.1分司是运营服务工作的基层管理和执行机构。
8.2设分司经理兼运营队长。
8.3职能见《XX出租汽车组织制度——分司(运营服务)》。
第3章教育培训第9条社会、投资人和员工需求XX出租汽车运营无违法、无事故,XX满足其需求,组织运营服务教育培训。
第10条教育培训对象:XX管理者和出租汽车驾驶员(下称“驾驶员”)。
第11条运营部、教育培训部、XX出租汽车例会教育中心(下称“例会中心”)和XX学校依《XX教育培训控制程序》编纂:《XX培训教材——管理者篇(出租汽车运营服务系)》《XX培训教材——出租汽车驾驶员篇(运营服务)》第12条运营部和例会中心编纂:《XX教育(季)——出租汽车运营服务》(数据电文)主要内容:服务理念、运营技能、科技手段和教育案例第13条运营部和例会中心负责组织运营教育培训,运营部、例会中心、分司或XX学校负责实施教育计划。
第14条培训内容——通用国家相关法律、政府和行业相关规定;《XX出租汽车运营服务制度》和相关规定;《XX教育(季)——出租汽车运营服务》。
第15条培训内容——专用15.1驾驶员岗前和在岗培训●岗前培训——《XX培训教材——出租汽车驾驶员篇(运营服务)》●在岗培训——例会教育和重点培训例会教育——《XX出租汽车运营服务责任书》《XX出租汽车运营形势分析》《XX出租汽车运营专项工作方案》重点培训——运营违法的危害性《XX培训教材——出租汽车驾驶员篇(运营服务)》15.2XX管理者岗前培训和后续教育●《XX培训教材——管理者篇(出租汽车运营服务系)》●《XX培训教材——出租汽车驾驶员篇(运营服务)》● 运营服务工作管理方法和艺术第16条 XX 实行执业资格制度XX 的士部室经理以上、运营部和分司管理者,均须通过岗前或后续教育 考取专业管理资质,获取执业资格 —— 出租汽车运营服务管理资质。
第4章 经营资质第17条XX 机构法人 17.1依法办理相关登记事项 ●公司登记 —— 领取《企业法人营业执照》,取得法人资格。
●代码登记 —— 领取《组织机构代码证》,取得机构法定标识。
●税务登记 —— 领取《税务登记证》,履行纳税人义务。
●统计登记 —— 领取《统计登记证》,履行统计报表报送义务。
●社保登记 —— 领取《社会保险登记证》,建立机构缴费信息数据库。
●许可登记 —— 领取《出租汽车经营许可证》,取得经营许可。
●治安登记 —— 领取《出租汽车企业治安登记证》,履行治安保卫责任。
17.2经营条件与出租汽车运营车数相适应 ●经营场所 —— 具备教育培训(含例会教育)、休息(含阅览)、 体育运动、食堂、浴室等基本设施和条件。
● 停车场地 —— 停车位数量符合政府和行业要求,公式如下:运营车数停车位× 100% ≥ 政府和行业规定停车场地标准环境优美绿色卫生设施完好安全环保界标明显边缘清晰●净资产——≮出租汽车资产的30%(以政府和行业规定为准)。
17.3基本管理条件●基本制度—— XX出租汽车劳动合同制度XX出租汽车运营合同制度XX出租汽车运营服务制度XX出租汽车交通安全制度XX出租汽车治安防范制度XX出租汽车车辆管理制度XX出租汽车基本统计制度XX出租汽车运营调度中心作业指导书XX出租汽车服务监督中心作业指导书XX出租汽车例会教育中心作业指导书XX出租汽车法律援助中心作业指导书XX出租汽车驾驶员服务中心作业指导书●基本职能部室—— XX出租汽车运营调度中心(下称“调度中心”)XX出租汽车服务监督中心(下称“监督中心”)XX出租汽车例会教育中心XX出租汽车法律援助中心(下称“法援中心”)XX出租汽车驾驶员服务中心(下称“服务中心”)运营部交通安全部治安防范部车辆技术部统计部●基本认证资质——质量管理体系认证ISO9000环境管理体系认证ISO14000职业健康安全管理体系认证OHSMS18000●XX机构法人工会(代表XX人)与XX机构法人为协调劳动关系,依法签订《XX集体合同》。
●XX机构法人与劳动者(XX人)为确立劳动关系,依法签订《XX劳动合同》。
第18条XX人18.1XX出租汽车运营服务管理者●从业资质容止资质——五官端正,举止文明;户口资质——文化程度:本科(含)以上年龄:男60岁、女55岁以下;劳动资质——持有毕业生就业报到证或《终止、解除劳动(聘用)合同或者工作关系的证明书》或《北京市城镇失业人员求职证》;健康资质——符合《XX人健康标准》。
●从业要求遵守国家法律、政府和行业相关规定;遵守贯彻XX制度和规定;认同XX理念、宗旨、精神和质量方针;认同《XX人宣言》和《XX管理者宣言》;依XX劳动合同制度,签订《XX劳动合同》。
18.2XX出租汽车驾驶员●从业资质容止资质——同XX出租汽车运营服务管理者;行业资质——持有《北京市交通系统证件管理协议》或《北京市出租汽车驾驶员服务资格考试合格通知书》;劳动资质——持有《终止、解除劳动(聘用)合同或者工作关系的证明书》或《北京市城镇失业人员求职证》或《北京市农村富余劳动力求职证》;治安资质——持有《北京市出租汽车司机治安证存单》或《北京市出租汽车治安登记证》或《北京市出租汽车驾驶员岗前治安防范培训结业证》;驾驶资质——通过XX交通测试;健康资质——同XX出租汽车运营服务管理者。
●从业要求遵守国家法律、政府和行业相关规定;遵守XX相关制度和规定;认同XX理念和质量方针;认同《XX人宣言》和《XX出租汽车驾驶员宣言》;依《XX出租汽车劳动合同制度》,签订《XX出租汽车劳动合同》;依《XX出租汽车运营合同制度》,签订《XX出租汽车运营合同》。
第19条XX出租汽车19.1XX汽销依《XX出租汽车交通安全制度》,受托办理机动车注册登记。
19.2委托XX汽销办理计价器初次检测,取得《QJ》贴和《检定证书》。
19.3XX汽销依《XX出租汽车治安防范制度》,受托办理治安登记。
19.4委托XX汽销办理运营登记,取得《营运证》。
19.5出租汽车技术要求、外观和专用设施规范,符合《XX出租汽车标准》Q/YJ 1001 — 2005。
出租汽车车容车貌,符合《XX出租汽车车容车貌标准》。
依《XX出租汽车标准》和《XX出租汽车车容车貌标准》,车辆技术部提供出租汽车;运营部接验出租汽车。
第20条XX出租汽车专用设施20.1XX出租汽车专用设施,指计价器、GPS车载终端、服务监督卡固定装置和XX钻石标座椅罩(下称“座椅罩”)。
计价器——主机控制面板打印机传感器运营 / 空车待租 / 停运标志标志灯20.2XX出租汽车专用设施的提供和接验,同19.5款。
20.3XX出租汽车专用设施保持:计价器技术性能和使用功能符合Q/YJ 1003 — 2005要求;GPS车载终端技术性能和使用功能符合Q/YJ 1002 — 2005要求;服务监督卡固定装置符合Q/YJ 1001 — 2005要求;座椅罩符合Q/YJ 1001 — 2005要求和车容车貌标准。
20.4XX制定《XX计价器使用规定》和《XXGPS车载终端使用规定》。
第5章服务质量第21条XX出租汽车质量管理21.1XX以“五项标准”的服务,实现顾客位移;五项标准——安全快捷方便文明舒适21.2XX以质量管理体系的运行和持续改进,实现“三优三化”;三优三化——优美环境优良秩序优质服务服务过程程序化服务管理规范化服务质量标准化21.3XX以满足顾客和“其他相关方”最大限度的需求,实现其满意。
其他相关方——员工投资人供方社会第22条XX出租汽车质量方针:规范服务顾客满意员工发展贡献分享持续改进业绩卓越钻石企业社会赞誉第23条出租汽车运营标准23.1出租汽车符合本制度附件1标准;计价器符合《XX电子式出租汽车税控计价器技术标准》;Q/YJ 1003 — 2005车载监控报警调度终端符合《XXGPS车载终端技术标准》;Q/YJ 1002 — 2005车容车貌符合本制度附件2标准。
23.2XX出租汽车机构和驾驶员谨记标准遵循标准,承诺杜绝:第24条驾驶员运营标准24.1驾驶员仪容仪表符合《XX出租汽车驾驶员仪容仪表标准》运营服务符合本制度附件4《XX出租汽车驾驶员运营服务规范》24.2驾驶员谨记标准遵循规范,承诺全心全意为顾客服务。
第6章运营违法第25条运营违法行为,指政府和行业规定出租汽车运营服务禁止的一切行为,即有社会危害性的,有过错的、受法规制裁的行为。
第26条《北京市出租汽车管理条例》和《出租汽车营运服务违法处罚暂行规定》明确了违法行为,就其违法(19类57项)编制代码。
违法代码5位:前2位行为类号,后3位行为项号26.1不文明礼貌01001 车厢内吸烟的01002 行车手臂置车外的01003 向车窗外吐痰的01004 抛撒废弃物的01005 语言不文明、辱骂顾客的01006 公安机关认定,殴打顾客的26.2仪容不整洁02007 穿超短裙的02008 男留长发的02009 蓄胡须的02010 袒胸露背的02011 穿无袖背心的02012 穿拖鞋的26.3服务不规范03013 座头座套安装不当的03014 行驶车门关闭不牢的26.4车身不整洁04015 带泥带垢、不洁不亮的04016 标识不完整不清晰的04017 漆皮脱落≥ 5cm2的26.5车厢内不整洁05018 座头座套有油污、有渍痕、有异味的05019 车厢不定期消毒的05020 车厢有积尘、有杂物的05021 车窗有遮挡物的05022 仪表盘不清晰、不整洁的05023 脚垫不洁净、有破损的26.606024 行李厢空间堵塞、有异味、有杂物的26.707025 粘贴或悬挂与运营无关的装饰物的26.8未按规定携带、放置或粘贴营运证件08026 未携带营运资格证件的08027 未按规定放置服务监督卡的08028 未按规定粘贴有效营运证件的26.909029 未按顾客合理要求使用服务设施的(空调和音响)26.10不正确使用专用发票10030 专用发票金额与实收金额不符的10031 收款后拒付专用发票的10032 专用发票打印项不全,内容不准的10033 违法行为同10032 ——数量超过10张的10034 利用专用发票弄虚作假的10035 违法行为同10034 ——造成严重后果的26.11不正确使用标志灯、空车待租和停运标志11036 夜间空车待租状态标志灯不亮的11037 未保持标志灯与计价器有效连接的11038 未按规定使用或安装标志灯的11039 不正确使用停运标志的26.12多收费12040 不找零钱的12041 索要顾客财物的12042 故意绕路行驶不正确使用计价器本市运营议价不按计价器显示金额收费——多收费< 5元注:不正确使用计价器——指载客运营启动时未按空车待租标志或提前按下的行为擅改计价器显示时间和内部数据的行为12043 违法行为同12042 ——多收费≥ 5元< 10元12044 违法行为同12042 ——多收费≥ 10元< 30元12045 违法行为同12042 ——多收费≥ 30元< 50元12046 违法行为同12042 ——多收费≥ 50元26.13车辆号牌不清晰或虚假13047 未保持车辆号牌齐全、清晰的13048 车辆号牌挪用或弄虚作假的26.14扰乱营业站区秩序14049 私自揽客的14050 候客不按序排队、走车,不服从调度管理,欺行霸市的26.1515051 不接受行政执法机构管理、监督和检查的26.1616052 将出租汽车交他人驾驶或驾驶非本司出租汽车运营的26.1717053 拒绝载客的(接受96103叫车中途毁约,称拒调视拒载)17054 违法行为同17053 ——情节严重的26.1818055 中途终止客运服务的18056 违法行为同18055 ——情节严重的26.1919057 私自拆除计价器铅封、改装计价器或在计价器上弄虚作假的第27条XX依《出租汽车营运服务违法处罚暂行规定》,编制本制度附件5《出租汽车运营服务违法行为处罚标准》,警示驾驶员遵守《北京市出租汽车管理条例》和本制度规定。