员工培训记录表

合集下载

新员工培训记录表

新员工培训记录表
签名:
21、产品质量问题、品质要求讲解。
22、利器管控政策和流程。
23、病虫害防范与控制。
24、客户道德标准和社会责任知识。
25、环境保护意识。
26、信息安全。
培训有效性评价:
□据考评结果,培训有ຫໍສະໝຸດ 、效果良好。□培训效果不佳,需进一步培训。
□_____________________________________________________________________________。
xxxx有限公司
新员工入职培训
新员工 入职培训
1、法律法规的相关要求及知识。
2、健康安全方针政策及实施细则。
3、工厂控制吸烟程序。
4、劳动保护用品的佩戴以及个人安全防护。
5、厂规厂纪《员工手册》。
6、薪资福利待遇。
7、工作时间。
8、加班自愿原则。
9、童工政策。
10、反骚扰反虐待反歧视反体罚程序政策。
11、员工投诉程序。
12、结社自由及集体谈判程序。
13、员工代表是谁?员工代表职责。
14、消防知识,消防器材正确使用,消防应急计划,事故应急处理,逃生技巧。
15、急救方法,工伤事故处理程序。
16、化学品存储与使用。
17、血液传播疾病控制程序。
18、职业卫生及职业病的预防与控制。
19、反恐意识。
20、机器设备安全操作、保养。

新进人员培训记录表

新进人员培训记录表

新进员工第三个月培训记录
编号:
新员工报到介绍信

兹介绍新员工前去贵处报到,岗位,试用时间,请部门主管安排指导人三日内制定该员工的上岗培训计划,并于培训期内完成培训。

此致
人力资源部/综合部
年月日
说明:
1、本表作为新进员工到部门报到后,入司培训和上岗前培训记录使用,并作为员工转正依据之一。

2、本表在培训过程中由指导人记录和保存。

3、指导人对被指导人的单项培训(工作)项目的评价,可以是培训考核成绩或绩效等级评价。

4、指导人对被指导人进行月度综合评价时,须有评语,并明确被指导人的当月表现情况以及改进建议。

5、部门经理每月应对培训考核结果进行确认,人力资源部/综合部负责监督。

新员工签名:部门经理签名:
新进员工第一个月培训记录
新进员工第二个月培训记录。

新员工培训记录表

新员工培训记录表
新员工培训记录表
受训人
性别
学历
现居住地址
入职日期
培训日期
培训内容简述:
1、《员工手册》主要培训内容:企业简介及发展历程、公司文化、组织架构、员工守则、招聘录用、 考勤管理、加班与请假、绩效考核、工资福利、工作证管理、保密规定、工作调整及合同解除、离厂 手续、紧急情况处置,奖惩制度与安全生产管理制度等。
2、《严重违反公司规章制度的行为判定标准》主要培训内容:总则、内容、物资类违反、工作行为及 职务行为、保密制度违反、财务及报销制度违反、档案管理类违反、计算机管理违反、考勤制度违反, 培训管理违反等内容的解读,并强调说明违反以上制度内容都是属于严重违反公司规章制度。
3、普及安全知识,提高安全意识,强化安全责任,防止各类意外等事故的发生,全面做好公司安全工 作;消防法律法规和有关消防技术规范、规定;消防设施及使用方法;初期火灾扑救及逃生自救常识。4、所任职部门情况介绍及个人工作岗位职能说明。
5、其它注意事项。
受训人意见:
确认签字:
培训评价(人力资源):
接收部门负责人意见:
部门确认签字:
考核方式:行政职能员工及管理岗位,入职部门受训7天后书面考核,生产一线员工到岗培训7天后以 提问、调查等方式考核评价!

员工岗前培训记录表

员工岗前培训记录表
现场操作指导
培训
综合
评价
对岗位职责的认知度
□充分理解 □基本了解 □未了解
对公司制度的了解度
□充分理解 □基本了解 □未了解
对质量体系文件的了解度
□充分理解 □基本了解 □未了解
对办公或试验设备的价
□优 □良 □合格
□延长培训时间 天
培训负责人
主任
意见
□同意上岗 □延长培训时间 天 □重新评估岗位适合度 □其他
主任签字:
员工岗前培训记录
编号:
姓名
岗位职务
培训时间
培训内容
培训方式
1、公司介绍:包括发展历史、企业文化、组织架构、主要部门成员;
宣贯、提问
2、规章制度:包括法律法规、考勤、请假、休息休假日常行为规范等;
宣贯、提问
3、质量体系文件宣贯:质量方针、质量目标、岗位职责等。
宣贯、提问
4、技能培训:熟悉各仪器设备的使用、对所负责的仪器设备进行定期保养、熟悉各检测参数的检测步骤。

新员工岗前培训记录表

新员工岗前培训记录表
口讲习会派遣
口总结报告
4月
笫3阶段:基础研修
口入社典礼口研修
5月
第4阶段:
现场研修
口研修
备注说明:
制表:
新员工岗前培训记录表
填表日期:
月份
培训步骤
培训内容
10月

12月
第1阶段:
提高对企业的关心、培养归属意识
口企业介绍
口业绩情况介绍
口产品目录
口员工庆祝会
口企业参观会
口辅导的恳谈会
口管理者的恳谈会
1月

3月
笫2阶段:
培养社会人的心理准备、员工应有的基本礼仪
口员工教育的教材
口员工家属的恳谈会
口解答会
口集训

新员工岗前培训记录表

新员工岗前培训记录表

新员工 在培训 方面的 建议 岗位培训员: 岗前培训满意度评价 新员工 评价 新员工签字: □同意上岗 培训 负责人 意见 培训负责人签字: □延长培训时间 天 □重新评估岗位适合度 □其他 □非常满意 □满意 □一般 □不满意 □非常不满意
新员工岗前培训记录表
新员工姓名: 岗位职务: 入职时间: 掌握程度 (员工填写) 完全 基本 不 掌握 了解 了解
内容课时培训Fra bibliotek方式完成 时间
培训评价
相关法律法规 (部门)管理制度、工作流程 个人岗位职责 本岗位必须的专业技能 办公(生产)设备的操作训练 安全生产培训 对岗位职责的认知度 (部门)规范的了解度 培训 专业技能符合职位要求的程度 综合 评价 对办公或生产设备的操作能力 岗前培训综合评价 □充分理解 □充分理解 □完全满足 □已经熟练 □优 □延长培训时间 天 □比较了解 □比较了解 □基本满足 □基本熟练 □良 □还不了解 □还不了解 □欠缺 □还很陌生 □合格 □重新评估岗位适合度

员工培训记录表(完整版)

员工培训记录表(完整版)
员工培训记录表
姓名 培训名称
张三
培训负责人
部门 生产部 岗位 人力资源部培训经理
经理 工号
1200
培训地点
培训讲师
日期 元月
培训目的
பைடு நூலகம்
培训报告(由受训员工填写)
理论
考核成绩

合格
培训证书
考核结果(由培训负责人填写)
技能考评

合格
不合格
结论(培训效果)
OK
证书编号
发证单位
备注
是否发生 培训费用
□否□是培训费用实际发生额:人民币
元,含住宿差旅费
元。
是否签定 培训协议书
□否■是服务期限: 2020 年 10 月 5 日至 2022 年 12 月 31 日,共
36
个月。
人力资源部 培训部
请培训专员跟踪培训协议签订情况。

员工培训记录表格

员工培训记录表格

员工培训记录表格
员工培训记录表格标题:员工培训记录总览
表格列标题:
1. 员工姓名:记录员工的全名或工号。

2. 部门:记录员工所属的部门或团队。

3. 培训日期:记录培训活动的具体日期。

4. 培训主题:描述培训的主题或内容。

5. 培训形式:指明培训的方式,如内部培训、外部培训、在线培训等。

6. 培训地点:记录培训活动的具体地点。

7. 培训时长:记录培训活动的持续时间,以小时或天为单位。

8. 培训讲师:记录培训活动的主讲人或讲师团队。

9. 培训费用:记录培训活动的总费用。

10. 参与人数:记录参与该培训活动的员工人数。

11. 培训评估:对培训活动进行评估,包括员工反馈、培训效果等。

12. 培训证书:记录员工是否获得培训证书或资格认证。

13. 培训记录备注:可用于记录其他相关信息,如培训目的、特殊要求等。

这个员工培训记录表格标题可以帮助人力资源行政专家对员工培训活动进行全
面的记录和管理。

通过填写这些列标题,可以清晰地了解每位员工的培训情况,包括培训的时间、内容、方式、地点等,有助于评估培训效果和提供相关数据
支持。

此外,培训记录备注的存在,也方便记录一些特殊情况或要求,以便后
续参考和跟进。

员工个人培训记录(模板)

员工个人培训记录(模板)

员工个人培训记录(模板)
员工个人培训记录表个人基本资料姓名性别部门维修中心工建一车间岗位入职日期身份证号码联系电话个人培训记录序号培训日期培训名称培训形式考试成
绩备注1公司级安全教育培训岗前培训三级安全教育卡及考试试卷2车间级安全教育培训岗前培训三级安全教育卡及考试试卷3班组级安全教育
培训岗前培训三级安全教育卡及考试试卷4低压电工特种作业证取证培训取证详见个人员工特种作业证复印件5登高特种作业证取证培训取证详见
个人员工特种作业证复印件62016全年日常安全管理培训培训详见2016年年度安全教育卡7车间级安全教育培训培训调岗复工安全教育卡及考试试卷8班组级安全教育培训培训调岗复工安全教育卡及考试试卷92017.11.14四新安全培训(壁后注浆施工工艺)培训培训签到表及培训课件102017全年日常安全管理培训培训详见2017年年度安全教育卡及2017年日常安全考试试卷112018 全年日常安全管理培训培训详见2018年年度安全教育卡及2018年日常安全考试试卷122018.12.18四新安全培训[南昌轨道交通应急抢修类项目沉降注浆施工专项方案三处(最终版)、长江路站~珠江路站区间左线盾构隧道204~214环管片钢环加固专项方案(改)]
培训培训签到表及培训课件备注:此表放入个人安全培训档案,记录个人所有接受的安全培训。

1。

岗位培训记录表(标准版)

岗位培训记录表(标准版)

岗位培训记录表岗位培训记录表(标准版)使用说明岗位培训记录表是企业管理中不可或缺的一环,它旨在记录员工接受岗位培训的全过程,包括培训内容、学习成果、培训评语及审核情况等关键信息。

本使用说明将详细介绍岗位培训记录表(标准版)的构成、填写方法及注意事项,帮助企业和员工高效、规范地完成培训记录工作。

一、表格构成岗位培训记录表(标准版)通常包含以下几个主要部分:基本信息区:位于表格顶部,用于填写参训员工的姓名、职位、培训日期及所属部门等基本信息。

这些信息是培训记录的基础,有助于后续查询和管理。

培训内容区:该区域设计为多个并列的单元格,每个单元格记录一次具体的培训内容。

每项内容后附有签名和日期栏,供培训讲师或组织者确认并签署。

这样的设计确保了培训内容的可追溯性和真实性。

学到内容记录区:与培训内容区相对应,该区域也设有多个并列的单元格,用于记录员工在每次培训中学到的具体内容。

员工需在此区域签名并注明日期,以示对学习内容的确认和重视。

培训评语区:培训结束后,培训讲师或组织者需在此区域对员工的培训表现进行评价,并签署姓名和日期。

评语应客观、公正,既肯定员工的优点,也指出其存在的不足和改进方向。

审核区:最后,由企业指定的审核人员对培训记录进行审核,确认其真实性和完整性后签名并注明日期。

这一步骤是确保培训记录有效性的重要环节。

二、填写方法基本信息填写:首先,在基本信息区准确填写参训员工的姓名、职位、培训日期及所属部门等信息。

这些信息应与实际情况相符,避免错填或漏填。

培训内容记录:每次培训结束后,由培训讲师或组织者将培训内容简要记录在相应单元格内。

同时,签署姓名和日期以确认内容的真实性和时效性。

学到内容记录:员工在每次培训后,需认真总结学到的内容,并记录在对应单元格内。

签名和日期同样不可少,以体现员工的主动性和责任感。

培训评语撰写:培训讲师或组织者应根据员工的培训表现,客观、公正地撰写评语。

评语应具体、明确,既包含肯定性内容,也包含建设性建议。

公司员工培训记录表(完美版)

公司员工培训记录表(完美版)

员工培训体会交流
互动交流增进了彼此了解
01
培训中的小组讨论、案例分享等互动环节让我有机会与其他同
事深入交流,增进了彼此的了解和信任。
分享经验促进了共同成长
02
通过分享各自在工作中遇到的问题和解决方案,我们共同学习
和进步,形成了良好的学习氛围。
反思不足有助于自我提升
03
在交流中,我也发现了自己的一些不足和需要改进的地方,这
培训师资质、授课方式、互动 环节等相关信息
员工参与情况、学习状态、反 馈意见等记录
培训效果评估方法
考试或测验成绩评估 员工满意度调查评估
实际工作表现评估 培训前后对比评估
培训效果评估结果
员工考试成绩或测验结果 分析
员工满意度调查结果分析
实际工作表现改善情况分 析
培训前后对比结果分析
04
员工培训心得与体会
通过员工调查和面试,了解员 工个人职业发展需求和培训期 望。
结合行业趋势和市场竞争,预 测未来所需的培训内容和方向 。
未来培训课程设置建议
根据培训需求分析结果,设计针对不 同岗位和层级的培训课程。
结合多种培训形式,如讲座、案例分 析、实践操作等,提高培训效果。
引入行业前沿理论和实践,确保培训 课程具有先进性和实用性。
表。
跟踪评估
定期对培训成果进行跟踪评估 ,了解转化进度和效果,及时
调整计划。
激励措施
建立激励机制,对积极应用培 训成果并取得良好业绩的员工
给予奖励和认可。
持续学习
鼓励员工持续学习和发展,提 供必要的支持和资源,促进培 训成果的长期转化和应用。
06
未来培训规划与展望
未来培训需求分析
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

职员培训记录表
部门年度
职员培训报告书

月日
总经理经(副)理主办单位
副总经理厂(副)长
年度训练打算汇总表
在职训练测验成绩表
在职训练结训报表
经办:
在职训练费用申请表
从业人员在职训练资历表
部门:代号:
在职训练实施结果表











在职训练学员意见调查表
训练课程名称:
主办部门:
讲明:1、本表请受训学员详实填写,并请于结训时交予主办部门
2、请将选答项目号码勾在括弧栏内。

3、请你给予率直的反应及批判,如此能够关心我们对训练打算今后有所改进。

(1)课程内容如何?
1、□优
2、□好
3、□尚可
4、劣
(2)教学方法如何?
1、□优
2、□好
3、□尚可
4、劣
(3)讲习时刻是否适当?
1、□太长
2、□适合
3、□不足
(4)参加此次讲习感到有哪些受益?
1、□获得适用的新知识。

2、□能够用在工作上的一些有效的研究技巧及技术。

3、□将关心我改变我的工作态度。

4、□关心我印证了某些观念。

5、□给我一个专门好的机会,客观地观看我自己以及我的工作。

(5)训练设备安排感到如何?
1、□优
2、□好
3、□尚可
4、劣
(6)今后如有类似的班次,你还情愿参加吗?
1、□是
2、□否
3、□不确定
(7)其他建议事项:
训练成效调查表
一、本部已举办过如下在职训练:
1、2、3、4、5、6、7、8、
二、请各单位主管就所属学员参加训练以后,差不多注意到的有些什么改变,于调查表所示各项目之适当栏打“√”,并请于月日前交教育训练部。

填表部门:填表人:
团体训练申请表。

相关文档
最新文档