若羌县中学教育发展规划
若羌县中学义务教育均衡发展整改方案
若羌县中学义务教育均衡发展整改方案若羌县中学义务教育均衡发展整改方案1.引言在实现教育均衡发展的目标下,若羌县中学积极作为,提出本次义务教育均衡发展整改方案,旨在促进教育资源的公平分配,确保每个学生都能获得优质的教育机会。
2.问题分析与整改目标2.1 教育资源不均衡根据调研,若羌县中学存在教育资源不均衡的现象,主要表现在教师配置不足、师资力量薄弱、设施条件落后等方面。
2.2 整改目标2.2.1 提高教师配备率通过招聘新教师、提升教职工福利待遇等方式,提高教师配备率,保障学校教学质量和教育资源的充分利用。
2.2.2 提升师资力量通过举办教育培训班、引进优秀教育人才等方式,提升师资力量,提高教师的教学能力和水平,确保每个学生都能得到优质的教育。
2.2.3 改善设施条件逐步改善学校的教学设施,更新老旧的教学设备,提供良好的学习环境,确保每个学生都能在舒适的教学环境中学习。
3.整改措施3.1 提高教师配备率的措施3.1.1 加大招聘力度,吸引更多优秀的教师加入。
3.1.2 定期评估教师工作情况,确保教师的教育质量和教学效果。
3.2 提升师资力量的措施3.2.1 组织教师培训班,提升教师的专业知识和教学技能。
3.2.2 定期评估教师的教学工作,鼓励教师积极参与教研活动。
3.3 改善设施条件的措施3.3.1 更新校舍设施,修缮老旧的教室、图书馆等建筑物。
3.3.2 采购新的教学设备,提供更好的教学工具和资源。
4.进度安排4.1 整改计划制定确立整改目标,并制定具体的整改计划。
4.2 整改措施实施按照整改计划,依次实施各项整改措施。
4.3 效果检查与调整定期对整改措施的实施效果进行检查评估,并根据评估结果进行调整和优化。
5.附件本文档涉及的附件包括但不限于:教育资源调查报告、教师招聘计划、教师培训材料等。
6.法律名词及注释6.1 教育资源公平分配:教育资源的合理配置,确保每个学生都能享受到公平的教育机会。
6.2 教育培训班:针对教师进行的专业培训,旨在提升教师的教学水平和能力。
中学五年发展规划(2021—2026)
中学五年发展规划(2021—2026)在五年内,全面提升学校教育现代化水平,打造特色鲜明、品质优良、服务优质的现代化学校,实现“学生有素养、教师有风范、学校有口碑”的教育梦想。
二)教育教学目标:优化教学资源配置,提高教育教学质量,实现学生全面发展,培养具有创新精神和实践能力的人才。
三)师资队伍目标:提高教师素质,建设高素质教师队伍,促进教师职业发展,增强教师的教学能力和科研能力。
四)学生管理目标:加强学生管理,推进全寄宿管理,提高学生思想道德素质,培养学生良好的行为惯和自我管理能力。
五)校园文化目标:打造丰富多彩的校园文化,促进学生综合素质的提升,增强学生的文化自信和民族自豪感。
四、发展策略一)教育教学策略:加强师生互动,实施个性化教育,推进课程改革,提高教育教学质量。
二)师资队伍建设策略:加强师德师风建设,提高教师培训质量,推进教师职称评审,加强教师队伍建设。
三)学生管理策略:加强学生思想政治教育,推进全寄宿管理,实施学生综合素质评价,提高学生管理水平。
四)校园文化建设策略:打造丰富多彩的校园文化活动,推进校园文化建设,增强学生文化自信和民族自豪感。
五、发展保障一)教育教学保障:加强教育教学资源建设,推进信息化教育,提高教育教学质量。
二)师资队伍保障:加强师资队伍建设,提高教师待遇,提高教师职业发展空间。
三)学生管理保障:加强学生管理,推进全寄宿管理,提高学生管理水平。
四)校园文化保障:加强校园文化建设,丰富校园文化活动,提高学生文化素质。
学校的未来五年发展总目标是将学校建设成为一所高品质名校,拥有“优创的校园文化、优美的校园环境、优越的设施设备、优质的服务管理、优秀的师资队伍、优异的办学质量、优良的社会口碑”。
学校努力将学校打造成为人文温馨的花园、个性彰显的学园、情感归属的家园、师生成长的乐园,实现“学生有素养、教师有风范、学校有口碑”的教育梦想。
简称“七优”“四园”“三有”。
具体目标包括:1.发展品牌文化,打造圆梦教育。
关于召开若羌县中学第三届第四次教职工代表大会的报告
关于召开若羌县中学第三届第四次教(职)工代表大会的报告若羌县中学党支部:根据自治区《职工代表大会条例》、《自治区教育科技系统教(职)工代表大会规程》和自治区总工会关于职工代表大会备案制度的规定,经研究,拟于2015年1月28日召开若羌县中学第三届第四次教(职)工代表大会,现将有关事宜报告如下:一、会议指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十八大精神,全面落实科学发展观,努力构建和谐校园,深化改革,不断创新,不断提高教学质量和办学水平;依法治校,推进学校的民主决策、民主管理和民主监督,充分调动广大教职工的积极性和创造性,奋力推进我校各项事业健康快速发展。
二、会议主要议题在多方协商、广泛征求意见的基础上,经工会提议、代表团(组)讨论、行政同意、党支部确定本次会议的主要议题为:(一)若羌县中学教师绩效考核方案(二)若羌县中学年终考核方案三、大会主席团的组成大会主席团由学校党政工领导、各代表组(年级组)组长、先进工作者代表组成,约7人。
主席团建议名单如下:曹志强阿布都热西提〃麦麦提董振卉马雪莲李海燕麦麦提〃吉力力阿娜古丽〃吐尔地四、会议主要议程(一)学校工作报告。
(二)财务工作报告。
(三)工会工作报告。
(四)其他审议通过事项。
五、会议筹备工作组织领导与工作机构第三届四次教(职)工代表大会筹备工作在学校党支部的领导下进行,成立若羌县第三届四次教(职)代会筹备工作委员会。
曹志强同志任筹备工作委员会主任,阿布都热西提同志任副主任,成员为:刘燕阿娜古丽马雪莲阿米娜。
下设组织、秘书、会务和资格审查3个工作小组,分工负责做好大会的各项筹备工作。
(一)秘书组由刘燕任组长,成员为阿娜古丽,主要任务是负责会议文件的起草、印发,会议前后的宣传等工作。
(二)会务组由马雪莲任组长,成员为赛买提。
主要负责会议期间会场布置、音响等后勤工作。
(三)董振卉同志任代表资格审查委员会主任,成员为阿米娜。
负责做好代表资格审查工作。
新疆初中规范办学实施方案
新疆初中规范办学实施方案一、总则。
为了加强新疆初中教育的规范化管理,提高教育教学质量,促进学生全面发展,制定本方案。
二、办学目标。
1. 坚持以德育为根本,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。
2. 坚持以素质教育为核心,促进学生全面发展,培养学生的创新精神和实践能力。
3. 坚持以个性化教育为特色,关注每个学生的成长需求,促进学生个性发展。
三、办学原则。
1. 依法办学,遵循教育法律法规,保障学生合法权益。
2. 突出特色,发挥学校办学优势,形成办学特色和品牌。
3. 注重实效,办学目标明确,教学质量稳步提升。
4. 合理布局,优化资源配置,提高教学效益。
5. 全面发展,注重学生身心健康,促进学生全面发展。
四、教学管理。
1. 课程设置,根据学生发展需求和社会需求,合理设置课程,注重学科融通和跨学科教学。
2. 教学组织,建立多元化的教学组织形式,注重师生互动,激发学生学习兴趣。
3. 教学评价,建立科学的评价体系,注重对学生综合素质的评价,鼓励多元化评价方式。
五、学生管理。
1. 德育管理,注重学生思想品德教育,培养学生正确的人生观和价值观。
2. 学业管理,建立科学的学业管理制度,关注学生学习状态,提供个性化学习辅导。
3. 管理服务,提供全方位的学生服务,关注学生身心健康,提供心理健康辅导和服务。
六、师资队伍建设。
1. 专业发展,提供多元化的教师培训和专业发展机会,促进教师专业素养提升。
2. 激励机制,建立科学的教师激励机制,激发教师教学热情和创新能力。
3. 评价考核,建立科学的教师评价考核制度,促进教师教学水平提升。
七、家校合作。
1. 家长参与,建立家长委员会,促进家长参与学校教育管理和学生学习生活。
2. 家校沟通,建立健全的家校沟通机制,及时了解学生学习和生活情况,共同关注学生成长。
八、校园文化建设。
1. 校园环境,营造良好的校园文化氛围,提供优美的学习生活环境。
2. 校园活动,开展丰富多彩的校园文化活动,促进学生全面发展。
中学发展规划(2023-2026)
XXXX中学发展规划(2023-2026)一、指导思想全面贯彻精神,以为指导,全面贯彻党的教育方针,坚持社会主义办学方向。
坚持立德树人,五育并举,注重培养学生创新精神和实践能力。
以规范教育教学行为为基础,以改革创新为突破,以精细化管理为抓手,不断提升教育质量和办学效益。
二、办学理念心存敬畏、责任担当、实干兴校、创新图强三、办学目标学校总体发展目标:围绕立德树人根本任务,着眼全面发展培养目标,坚守教育教学质量核心,努力创办高中学段的优质教育,建设富有人文情怀、师生共享的精神家园。
教师发展目标:内修师德,外树师风,做有口碑的教师;善于学习,用心思考,做有思想的教师;尽职履责,担当作为,做有责任的教师。
学生发展目标:立诚立德,慎独明理,做有素养的学生;志向高远,勤学善思,做有智慧的学生;学会感恩,乐于奉献,做有担当的学生。
校园建设目标:立足现有基础设施加大改造整修力度,积极争取新校址选定、新校区建设。
优化育人环境,创建“智慧校园”“绿色校园”“文化校园”,用优美的人文环境熏陶每一名繁华学子。
四、综合发展规划(一)创新管理模式,促进学校管理规范精致1.加快构建现代学校步伐,规范学校办学行为。
积极推进学校理事会、校务委员会、教职工代表大会、家长委员会建设,发挥好党组织的政治核心作用,形成以“四会一章程一核心”为主体的现代学校治理结构;健全校务、党务公开制度,及时将学校重大事项、重要制度向社会公开,保证教职工、家长和社会的知情权;认真贯彻执行《XX市普通高中办学行为底线清单》,在招生编班、课程实施、考试评价、作息时间、教师管理、收费管理等方面严格规范学校办学行为。
2.推进学校人事制度改革,激发队伍内在潜能。
严格落实XX 市教育局《关于深化中小学教师队伍管理体制改革的实施意见》,依法履行对教师的岗位聘任、职称评聘、培养培训、调配交流、考核奖惩等管理职能;全面推进教职工与学部、处室双向选择的聘任机制,实行全员聘任,学校与聘用教师签订岗位聘用合同,落实合同管理;进一步健全学校领导干部选拔任用、管理监督和考核评价制度,完善教师评价制度,深化“绩效工资”制度改革。
若羌县中学学校信息技术2.0整校推进方案表单
5月1日-5月9日,自主完成b2的微课程设计与创作的线上课程。
5月10日-5月16日,组织微课大赛,收集所有微课作品
5月17日-5月23日,收集资料,各坊主推优作品。
5月24日-5月29日,教研室整理优秀作品形成数据库
五、制度保障
保障本校信息技术2.0整校推进项目顺利实施拟采取的保障制度、管理办法及激励措施
2.硬件配备不到位,初中部的电子白板是2013年标准化验收时期配备,设备陈旧;高中部一体机是5年前配备。四个机房,共计有184台学生电脑,有两个录播教室,教室里均安装有白板投影或一体机设备。在现有的设备功能上挖掘不够,只当作输出设备使用,白班的交互功能等没有开发。
3.信息专业技术人才的专业素养缺乏,对学科教学的引领不够,学校缺乏对教师的系统化培训,教师对信息技术对教学的支撑和变革的认识不够。
A1 技术支持的学情分析
A2 数字教育资源获取与评价
A3 演示文稿设计与制作
A5 技术支持的课堂导入
A6 技术支持的课堂讲授
A13 数据可视化呈现与解读
B2 微课程设计与制作
(2)各教研组拟完成的任务清单
三、团队建设
组织建设本校信息技术2.0整校推进管理及指导团队,明确团队构成结构,负责人及成员各自职责
4月19日-4月25日,信息技术+优质课大赛,观课,且对片段教学的反思,发送简报在自己的任务群
4月26日-4月30日,完成线上学习课程与线下教学有机整合,结合教学实践,拓展教学成果,通过集体备课、磨课、上课、评课等形式,引导教师在活动中接受集体智慧的滋养,提升把握教材、驾驭课堂的能力,熟练运用信息技术的能力,形成个性化的教学风格并上传15学时的教学成果。
义务教育均衡发展工作汇报112
义务教育均衡发展工作汇报若羌县中学2014年3月17日尊敬的各位领导、专家:正值我校全力以赴抓好义务教育均衡发展各项工作之际,自治区义务教育均衡发展评估验收组一行各位领导、专家不辞辛苦,莅临我校对义务教育均衡发展工作进行过程性督导检查,这充分体现了上级对我校教育事业的高度重视和极大关注,也是对我们工作的鼓励鞭策。
在此,我代表学校对各位领导的到来表示热烈欢迎和衷心感谢!现就我校义务教育均衡发展工作向各位领导简要汇报如下。
一、基本情况我校是一所民汉合校寄宿制完全中学。
学校占地面积79488.91平方米,现有教职工136人,其中专任教师121名。
专任教师、新任老师学历合格率100%,专任教师中副高职称27人,中级职称48人。
截止目前,全校有教学班37个(初中22个,高中15个)。
在校学生1268人,其中义务教育段在校生919人,高中在校生349人。
二、加强组织领导,坚持高位推进我校高度重视义务教育均衡发展工作, 2013年11月我校顺利通过义务教育标准建设验收后,及时召开实施义务教育均衡发展工作动员会,调整推进工作领导小组,明确分工、落实责任;制定若羌县中学义务教育均衡发展工作推进表,倒排工期,严格时限;修订完善义务教育均衡发展各项制度,同时,校长与校级领导签订了义务教育均衡发展目标管理责任书;定期召开会议,及时梳理和解决存在的问题,对工作不力、进展缓慢、互相推诿的校级领导、各科室及个人从严追究责任。
三、巩固标准化创建成果,提高均衡发展水平(一)找准起点,稳步推进通过标准化建设,学校义务段硬件条件、设施设备已完全达标,但进入均衡发展阶段,需要综合考虑完全中学配备,因此,我校按照县教育和科学技术局的指导,分析后提出了“完善设施,规范管理,强化队伍,提高质量”的思路,将重心转移到学校管理水平和教师队伍建设,深化课程改革,提高教学质量,推进素质教育上来。
学校领导根据责任分工,按照高中、初中配备标准,及时汇总整理现有装备条件,重点完善管理作用制度规范。
关于将中学扩建为完中的建议
关于将中学扩建为完中的建议
一、项目背景
随着城市的发展和人口的增长,当前中学的教育资源已经无法满足社会的需求。
为了提供更高质量的教育,提升学校的综合实力,培养更多优秀的人才,我们提出了将中学扩建为完全中学的计划。
二、扩建的必要性
1. 满足社会需求:随着人口的增长,中学的招生压力逐渐增大,扩建可以增加学校的容量,满足更多学生的入学需求。
2. 提高教育质量:完全中学拥有更加完善的教育设施和资源,有助于提高教育质量,培养更多优秀人才。
3. 促进学校发展:扩建为完全中学将提升学校的综合实力和影响力,吸引更多的优秀教师和学生。
三、扩建计划
1. 建设内容:新校区建设、教学楼、实验楼、体育馆、图书馆等设施的建设与完善。
2. 建设规模:预计扩建后学校可容纳学生数增加XX%。
3. 建设周期:预计建设周期为X年。
四、预期效益
1. 教育效益:提高教育质量,培养更多优秀人才。
2. 社会效益:满足社会对教育的需求,提升城市的文化水平。
3. 经济效益:学校的发展将带动相关产业的发展,创造更多的就业机会。
五、可行性分析
1. 技术可行性:当前的技术水平完全可以满足扩建的需求。
2. 经济可行性:预计扩建所需的经费可以通过政府投资、社会筹款等多种方式获得。
3. 社会可行性:扩建计划得到了社会各界的大力支持。
六、结论
综上所述,将中学扩建为完全中学是十分必要且可行的。
我们相信这一计划将为学校和社会带来更加美好的未来。
初级中学校五年发展规划(2023—2026)
初级中学校五年发展规划(2023—2026)目标
- 提高教育质量,促进学生成长发展
- 建设良好的教育环境,推动学校整体发展
主要任务
1. 提升教师素质
- 加强师资培训,提高教师教学水平
- 建立激励机制,提高教师的专业发展意愿
- 加强教研活动,促进教师之间的交流与合作
2. 优化课程设置
- 根据学生需求和社会发展趋势,调整课程结构
- 强化素质教育,培养学生的全面发展
- 提供多样化的选修课程,满足学生的个性化需求
3. 加强学校管理
- 完善学校规章制度,提高学校管理效能
- 加强学生管理,营造良好的研究氛围
- 强化家校合作,共同关注学生的发展
4. 提升办学品牌
- 加强学校形象宣传,提高社会知名度
- 借助先进技术手段,推进信息化建设
- 在特色项目上有所突破,打造学校办学特色
5. 加强与社会的联系
- 拓宽社会资源,为学校发展提供支持
- 开展社会实践活动,促进学生的社会适应能力- 建立校企合作关系,提供实和就业机会
实施方式
- 制定详细的实施计划和时间表
- 设立专门的工作小组,负责推动规划的实施
- 定期进行评估和监测,及时调整和完善发展策略
预期成果
- 学校整体办学水平和教学质量显著提高
- 学生综合素质得到全面发展,取得优异成绩
- 学校在社会上享有良好的声誉和影响力
以上为初级中学校五年发展规划(2023—2026)的内容概要,详细内容将根据实际情况进行补充和完善。
县域教育发展思路
县域教育发展思路县域教育一直是教育工作的重要组成部分,而实现县域教育的可持续发展也一直是教育管理部门和社会各界共同关注的问题。
在当前经济社会发展的背景下,要推动县域教育的发展,需要有清晰的思路和有效的措施。
本文将针对县域教育发展提出几点思路和建议。
一、发挥县域优势,巩固基础教育县域教育应根据当地教育资源的特点和需求,进一步发挥自身优势,注重巩固和提升基础教育水平。
可以通过加强校本教育建设、优化课程设置、加大师资力量投入等方式,提高基础教育教学质量,满足学生的学习需求,为他们提供良好的教育环境。
二、促进教育均衡发展,保障教育公平针对县域教育资源不足、教育条件相对欠缺的情况,可以通过加大政府投入力度,优化教育资源配置,推动教育均衡发展。
同时,要加强对学生家庭经济困难和特殊群体的帮扶,确保他们能够享受到优质的教育资源,实现教育公平。
三、鼓励创新教育,提升教育品质县域教育可以通过引入新的教学理念和方法,鼓励教师开展创新教学活动,提升教育品质。
可以建立教师培训机制,加强对优秀教师的评选和奖励,激发他们的教学热情和创造力,提高教学效果。
四、加强校际合作,促进资源共享县域教育资源有限,存在着教学设备和师资力量不足的情况,因此可以通过加强校际合作,实现资源共享,提升教育教学质量。
可以建立县域教育联盟,推动学校之间的合作交流,共同提高办学水平,促进县域教育的发展。
五、培养学生综合素质,促进个性发展县域教育不仅要注重学生的学业成绩,更要重视学生的综合素质培养,促进其个性发展。
可以通过设置课外活动和社团组织,引导学生参与各类实践活动,培养其动手能力和创新精神,全面发展学生的潜能,为其未来发展打下良好基础。
总的来说,要实现县域教育的可持续发展,需要教育管理部门、学校、教师、家长和社会各界共同努力,积极探索适合当地特点的发展思路和举措,促进县域教育的发展,为学生提供更好的教育服务,助力县域经济社会的发展。
愿我们的县域教育不断进步,培养更多有用之才,为地方发展注入持续的活力。
县教育事业的发展规划方案(3篇)
县教育事业的发展规划方案一、指导思想以___理论和“___”重要思想为指导,以科学发展观统领教育工作全局,以“巩固、深化、提高、发展”为指针,以创建教育发展和谐环境为重要手段,紧紧围绕实施“小县大教育”的战略目标,更新观念,与时俱进,开拓创新,艰苦奋斗,不断深化教育综合改革,全面提升教育质量和水平,实现教育事业的协调可持续发展,为我县全面建设小康社会和县域经济发展提供更大的智力支持和知识贡献。
二、总体目标经过三年艰苦奋斗,我县教育要实现“一个提高”、“两项发展”和“三大突破”:“两项发展”即幼教事业和民办教育实现跨越式发展。
加快乡镇中心幼儿园和村办幼儿园建设,新建乡村幼儿园___所,基本形成以乡镇中心园为示范,辐射村办规范化幼儿园的幼儿教育网络,农村学前三年在园幼儿达到___余人,入园率达到___%。
民办学校要在办学机制、办学层次、办学规模等方面实现新的发展。
逐步对民办学校实行改制,民办公助学校比例达到___%。
办学条件上档升类,按省定一类标准建设___所民办中小学(其中初中___所、小学___所),在校生达到___人,其中外县籍学生约占___人(全县外县籍学生共计达到___人)。
民办初中办学水平综合排位达到全市前___位以上。
同时,积极鼓励民办幼儿园发展。
三、分年度目标1、农村小学由___所调整为___所,新建联办小学___所。
2、___所学校建立微机室,___所学校建立语音室,___所学校建立校园网。
中小学生均图书分别达到___册和___册。
3、高中教师研究生学历达到___%,初中教师本科学历达到___%,小学教师专科以上学历达到___%,其中本科学历达到___%。
4、幼儿学前三年入园率达到___%,小学入学率和巩固率均达到___%,初中入学率和巩固率分别达到___%和___%,高中在校生达到___人,职教中心在校生达到___人,各类受训人数达到___人次。
5、以深化基础教育课程改革为着力点,加大教科研工作力度,推出一批高质量的研究课题并取得一定成果。
中学五年发展规划(2022年~2026年)
XXXX中学五年发展规划(2023年~2026年)以为指导方针,全面贯彻党的教育方针,贯彻落实国家、省、市中长期教育改革和发展规划纲要,以立德树人为根本任务,以全面提高办学水平和教育质量为目标,全面深化素质教育,突出内涵发展,加快改革创新,注重提高质量,真正把XX二中办成学生向往、家长信赖、社会满意的优质名校。
现结合我校现状和发展趋势,在充分调研和广泛征求意见的基础上,制定《XXXX中学五年发展规划(2023〜学五年。
一、学校现状1.基本情况XXXX中学,地处风景秀美的相山脚下,是一所XX市教育局直属的初级中学。
学校创办于1973年,初始为完全中学,原校址位于淮海路242号。
2005年XXXX中学与XX市实验高中整合,后成为一所完全初中。
2012年迁入古城路56号,原实验高级中学校址。
2023年9月在原工业学校校址上成立东校区,是XX市规模最大的公办初中。
目前学校共有在校学生3200余人,58个教学班;教职工210人,其中高级教师61人,一级教师∏2人,研究生学历6人,本科181人,学历达标率100%。
学校教学设置完善,占地面积30318平米,校舍面积17525平米。
拥有标准运动场1个,多功能体育馆2个,多媒体教室2个,录播室1个,智慧教室四口,生物实验室2个,物理实验室2个,化学实验室2个,书法室1个,地理活动室1个,音乐活动室1个,报告厅1个,60座计算机教室3口,所有教室全部装备班班通,校图书馆藏书7.5万余册。
2.管理状况依据《XXXX中学章程》,学校依法办学,自主管理。
加强民主监督,校务公开,党组织监督、保证作用和教代会、工会等职能得到充分发挥。
重视社会参与,家长、社区通过校园网、家长学校、家长委员会等多种方式和渠道,有效参与学校重大决策并监督学校工作。
学校现有校长1人、副校长3人、中层干部15人,5个职能部门,3个年级组。
学校实行校党委领导下的校长负责制,党委会会议制度、校长办公会制度、行政办公会制度健全;组织管理机构齐备,实行岗位责任制;教职工实行全员聘任制。
县教育事业的发展规划方案范文(二篇)
县教育事业的发展规划方案范文一、项目背景和目标当前,教育事业是一个国家经济发展和社会进步的重要支撑和保障,并且教育在一个地区的发展也直接关系到这个地区的经济社会发展水平。
本文拟就县教育事业的发展制定一份规划方案,旨在通过系统性的规划和措施,提高县教育的质量和水平,为地区的发展提供有力的人才支撑。
二、项目内容和实施方案(一)提升教育质量和效益1. 加强教育资源配置。
根据县域实际情况,科学合理配置教育资源,重点发展一批高质量的学校和教育机构,提高教育资源的整体利用效益。
2. 建立完善的教师培训和激励机制。
加大对教师培训资源的投入,提高教师的专业素养和教学水平,激发教师的创新热情和教学激情。
3. 推进教育信息化建设。
加强现代教育技术的应用和普及,提高学校的信息化管理水平,建设数字化校园,提供更好的教育资源和服务。
(二)发展职业教育和技能培训1. 建设职业教育培训基地。
投资建设一批职业教育培训基地,培养适应当地经济发展需要的各类技能人才,提高劳动者的就业能力和市场竞争力。
2. 完善职业教育体系。
完善县内的职业教育体系,建立职业教育学校和企业合作的机制,推动教培融合发展,提高职业教育的实际效果。
3. 加强职业教育师资队伍建设。
加大对职业教育师资的培训和引进力度,提高师资队伍的整体素质,为职业教育的健康发展提供强大的人才支持。
(三)加强学前教育和特殊教育1. 建设健全学前教育体系。
加大对学前教育的投入,建成一批高质量的学前教育机构,提高学龄前儿童的教育普及率和教育质量。
2. 支持特殊教育事业发展。
加大对特殊教育学校和教育机构的投入,提供更多的师资和教育资源,为特殊儿童的教育提供更好的环境和条件。
3. 加强学前教育和特殊教育师资队伍建设。
增加学前教育和特殊教育师资的培养和引进,提高师资队伍的整体水平和素质,为学前教育和特殊教育的发展提供人才保障。
(四)加强教育质量监控和评估1. 建立完善的质量监控机制。
建立教育质量监控和评估体系,监测和评估教育质量和效果,及时发现问题和不足,完善教育改革和发展的政策措施。
中学近期、中期、远期发展规划教学提纲
中学近期、中期、远期发展规划西景明学校近期、中期、远期发展规划一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,全面贯彻党的教育方针,实施素质教育,坚持改革创新,坚持质量立校,科研兴校,构建一个安全、和谐、充满人文关怀的校园,让每一个学生都得到成长,让每一位教师都得到发展。
二、学校发展总目标以“抓管理、促质量、创品牌”为办学宗旨,“团结、进取、勤奋、创新”为校训,通过全校师生的努力奋斗,逐步形成“敬业、爱生、严谨、善导”的教风,“求真、务实、合作、创造”的学风和“知书、达理、明志、向上”的校风。
争取利用10年时间,把学校管理不断规范,队伍建设不断优化,以现代化教育思想和理念,现代化教育方法和手段,构建现代化的教育模式,形成我校独有的办学特色,从而把我校建成广西的品牌初中学校。
三、近期(2016-2019年)办学目标和措施(一) 工作任务与目标1、完善各项管理制度和各类组织机构,让学校有序地进行各项工作。
2、完成校园文化的规划建设,完善校园的生活区、教学区、活动区等功能区建设。
3、教学设备设施完善配备,每个教师能够熟练的运用现代教育技术开展教学。
4、进一步完善学习小组的建设,让学生真正做学习的主人,提高学习兴趣,逐渐形成我校的办学特色。
5、完成现有课题的阶段实验,启动更多的新课题研究,从而促进我校科研氛围。
(二)具体措施1、学校领导讨论,起草《行政干部工作目标责任制》、《教师工作效益评价与实施方案》、《教师遵纪守法管理条例》、《教职工民主管理责任制》、《教师职称聘任条例》,并提交教代会讨论、修订,使学校工作走上系统化、制度化、责任化、能动化的轨道。
2、积极争取上级主管部门和政府的资金投入,规划好校园的生活区、教学区、活动区等功能区建设,逐步实现校园人文环境建设方案。
3、加强教师队伍建设,努力建设一支师德高尚,教风严谨,业务精湛,乐意奉献的教师队伍。
①继续组织教师认真学习贯彻“三个代表”重要思想及教育方针政策,深刻领会内涵和实质,增强我校教师干好本职工作的责任感和使命感。
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若羌县中学教育发展规划(2011年——2015年)2011年至2015年是我校落实县委、政府十二·五规划,全力推进义务教育标准化建设,实施教育均衡发展和创建“教育强县”的关键阶段,为实现教育发展与经济社会发展相适应,与群众期望相协调,能够不断提升教育质量,优化育人成效,努力办好人民满意的教育事业,经研究制定并通过教职工代表大会审议通过《若羌县中学教育发展规划(2011年——2015年)》,以指导今后五年若羌县中学教育工作实践。
一、编制依据:本规划依据《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010年——2020年)》、《若羌县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》、《若羌县教育事业发展十二·五规划》编制。
二、指导思想:以科学发展观为指导,全面贯彻社会主义教育方针,认真落实县委、政府和县教育和科学技术局部署,不断深化学校内涵建设,优化育人环境,提高育人成效,努力办好人民满意的教育事业。
三、总体目标:通过五年努力,全面落实县委、政府、县教育和科学技术局各项部署,学校办学特色进一步确立,在校生人数明显增加,基础设施建设不断加强,教学设备更加完善,师资队伍得以优化,素质教育全面推进。
初中入学率达到99.5%,辍学率控制在自治区标准以内,高中阶段毛入学率达到90%以上;15周岁初等教育完成率达100%,17周岁中等教育完成率达98%以上。
力争2015年初中、高中教学质量教育质量与全州拉平并不断提高;双语教学全面推进,探索并完善双语教育课堂教学模式;体卫艺教育成效显著,学生特长得以发掘;职业教育初步发展,初中毕业后学生自主选择进入普高或职业教育。
四、面临的机遇与挑战:机遇:(一)近年来,若羌县经济社会发展较快,县级财政收入不断增加,地方财政配套能力较强,县域内学校数量少,学生总人数有限,教育投入有较强保障。
加之“两基”巩固提高、义务教育标准化建设、教育强县等工程相继推进,助推学校加快发展的保障条件不断增多;(二)县委、政府高度重视教育事业发展,连续出台了地方性优惠政策,切实提高教师地位和待遇,县教育和科学技术局也加强了教研、督导力量建设,对学校指导将更加及时有力。
(三)援疆工作深入推进,内地骨干教师接续来我校指导开展教育教研工作,为我们开展校本教研,加强本地教师培训提供了条件和保障;(四)作为全县唯一的民汉合校完全中学,学校必将获得各级政府和教育行政部门更多的关注和支持。
挑战:(一)随着县域经济发展,外来务工人员子女将逐步成为学校生源的重要组成,人数呈逐年上升趋势,学校教育服务管理将面临更为严竣的考验。
同时,校园周边环境也会更加复杂,学生课余时间的安排、家长、学校与社会网络化教育将面临新的压力;(二)教师结构性矛盾逐步呈现,新招录人员综合素质的提升迫在眉睫。
教师合理流动机制亟需完善;(三)教育改革必须进一步深化,教师、家长观念需及时更新,必须更深入考虑学生出路问题,从而使体育艺术、职业教育的开展得到广泛认同。
(四)未来社会人口结构、消费结构的变化,城镇化进程的加快,人民生活水平的提高,广大人民群众对接受高质量、高层次教育提出更为迫切的要求,对教育质量的要求将更加苛刻。
五、主要目标任务及具体实施措施(一)切实提高管理水平,稳步推进民主管理。
1、认真落实校长责任制,围绕学校发展目标加强领导班子队伍建设,积极汲取内地学校先进管理经验,紧密结合本地实际,内化为独具特色的本校管理模式。
按照“德才兼备、专业突出,老中青结合”的要求,积极向上级提出后备干部建议人选。
班子团结一致,开拓进取。
优化中层领导选聘方案,2012年确定中层领导及后备干部培养考察方案,在每年组织考察时加大推优力度,确保2015年建设一支稳定、高效、团结、进取的领导班子,完善后备、中层、校级领导有序晋升的机制。
2、认真落实“依法治教”方针,加大工代会、教代会制度建设,坚持每年定期召开一至二次工代会、教代会,使全体参与人员熟悉程序,明确责任,真正使当选代表切实发挥为学校建设发展建言献策和审议把关的职能,使学校发展与学生利益、群众利益、教职工利益和政府期望有机结合起来,加快推进党的基础组织建设,积极吸收优秀教师加入党组织,并进入后备干部培养考察视野,加大民主集中制建设,杜绝“人治”及临时动议等情况的发生。
坚持重大决策集体讨论决定,并通过工代会、教代会成为全体教职工的共同意愿,形成良性合理的管理模式。
(二)加强校园文化建设,营造良好育人环境。
1、积极争取上级支持,进一步加大基础设施建设力度,力争到2012年完成县中学高中综合教学楼、礼堂等建设项目,争取2013年立项建设中学科技艺术楼,同时积极筹划风雨操场等建设项目,力争到2015年科技艺术楼竣工投入使用。
进一步整合校内现有校合资源,围绕学校特色办学需求,明确各功能室职能。
通过全面规划,按照教学用房、教学辅助用房、后勤保障用房等设臵合理,基础设施满足需要,功能分区鲜明科学的要求,邀请资质部门对学校再次进行总体规划,确定今后学校发展建设空间。
2、切实加强校园绿化美化建设。
按照县委创建国家级卫生城市和自治区文明城市建设要求,对校园内及门前三包区域的绿化进行合理规划,确定绿化主题,主种树种及分区环境建设要点,2012年底,校园绿化规划编制完成并报经上级主管部门审核。
同时结合现有绿化基础,加大绿化改造力度,按照“突出核心理念、彰显地域特色,散发人文气息,苗木搭配合理,绿化层次分明”2013年开始全面实施绿化改造工作,力争实现乔灌草科学搭配,落叶植物与常绿植物合理分布,点面结合,分区与主题相呼应,合理设臵校园雕塑及小品,使学校绿化紧密围绕育人环境开展,切实提高管护水平,力争2015年初见成效。
3、切实加强校园文化建设。
2010年确定校园文化建设方案并着手实施,2011年进行修改完善,以突出学校办学理念为核心,以校风、教风、学风建设为重点,以提高育人成效为主轴,确定班级文化、室内文化、墙面文化、环境文化建设要点,在文化建设中,围绕上述核心,突出双语教育、素质教育、德育教育特点,结合绿化美化建设,加强文化布臵时的标准,细化各类装饰和布臵的规格,确保局部与全局有机融合,个体特色与主题要求相协调。
2012年全面启动,成立校园文化建设领导小组,确定校园文化建设规划,2013年整体定型,2015年总结完善。
(三)强化师资队伍建设,提高专业成长能力。
1、加快推进教育人事制度改革,2010年左右完成配套岗位设臵方案,并着手制定绩效工资方案,力争2012年使方案经自上而下、自下而上反复讨论提交教代会审议通过,报上级教育主管部门审核并开始实施,深入思考“评聘分离、以评定岗、以岗定薪、能上能下”的合理用人机制,进一步完善科学的人才观,真正从思想上、工作上、生活上关心一线教职工,做到待遇留人、事业留人、感情留人,在此基础上,正确看待教师的合理流动,允许教师自行选择出路。
通过多种措施形成能进能出的教师合理流动机制。
力争到2015年形成完善的教师管理机制。
2、加快推进教师培养机制。
制定完善教师继续教育规划、教师专业提高方案。
认真落实中小学教师继续教育部署,将国培计划、双语教师培训、骨干班主任培训等统一纳入教师继续教育管理,力争2015年前顺利完成第五轮教师全员继续教育。
紧密结合援疆契机,与对口援疆学校达成合作协议,按照每年20%比例,选派人员赴对口学校学习参观,力争五年内完成教师全员对口内地学习。
鼓励教师不断提升学历及能力,制定完善措施,通过按比例报销学费等形式,倡导在校教师积极参加本科、研究生学习。
通过五年努力,使70%初中教师学历达到本科,力争高中教师出现研究生学历教师,初中、高中专任教师学历合格率分别为100%和90%。
3、加快推进教师基本能力建设。
以教师专业素质和授课能力提高为核心,以教师基本功培训、专业水平考试和业务考试为载体,2011年前制定若羌县中学教师能力培养计划,在强化“三字一话一画”水平提高的基础上,鼓励教师开展教育、心理学、新型课堂的学习和研究,抓好常态课分析,积极开展好新教师汇报课,青年教师公开课,骨干教师示范课及学科带头人研讨课和优秀教师展示课活动,每年选派不低于15%比例教师参加各级各类教学竞赛活动。
力争通过五年努力80%以上教师具备走出校门参加比赛的能力,并在每年参赛课中获优秀以上比例不低于30%。
4、加快推进教师教科研能力建设。
加强教研常规建设,进一步完善教研组业务学习、活动开展相关要求,积极搭建基于信息化条件下的教师教师平台,2012年建成若羌县中学教研网并积极与邢台教学网站、自治州、自治区教学网站建设联系;2012年底前制定若羌县中学教学课题研究规划,依托援疆教师和现代化教学设施,切实提高教师开展教育科研的能力。
以教研组为基本组织单位,坚持自定小课题与申报县级、州级、及自治区级专项课题、子课题等结合起来,确保每年校级小课题有成果,县级课题有评估,州级课题有进展,自治区级课题能入围,同时鼓励教师个人开展各类课题研究,设立专项课题研究基金,力争通过五年的积淀,培养一批较强独立开展课题的个人或团体,具备申报国家级课题能力。
(四)加快推进课程改革,提高教学质量1、深入开展新课程改革、新课标学习培训,不断提高教师教育理论水平,加快教育理念和课堂教学思路的转变,加速课程转型,提高课堂实效。
以“生本教育”为先导,积极借鉴引入“洋思、杜郎口、永威、东庐”等模式,积极消化吸收,鼓励教师依据个人特点,选择最有效的课堂教学模式,力争到2015年能够形成以“生本教育为主,多种教学模式并存、课堂实效提高,教师特点鲜明”的目标。
为达到这一目标,坚持每年选派一定数量的教师外出学习生本教育,并通过网络及内地资源,开展上述各类教学模式的引入和消化。
适时开展各类型教学模式的推进、总结、反思,使各类教学模式能够真正实施并有成效。
2、加快教育信息化建设,依托现有计算机资源,按照县教育科学技术局部署,加快提升校园带宽,做好接收“班班通”项目,切实加强教师现代远程教育技术和新设备使用能力培训,确保各类先进教学设施设备有效使用。
自2012年起,积极与外地学校对接,确定友好学校,引入课堂实录,筹建远程实时课堂、网络教室,实现优质教育资源共享最大化。
3、切实加强实验教学,健全完善实验员考核制度,科学设定实验员工作量,保证实验开出率均达到或超过上级评估标准,加大通用技术、研究性学习、社会实践等课程开发力度,充分发挥现有教学辅助资源,提升学生动手动脑和实践创新能力。
加快图书馆建设步伐,2015年前完成电子图书室建设。
4、扎实推进“双语教学”,加快双语教师培养步伐,完善双语教师配备标准,不断总结积累现有教学经验,在强化“模式二”教学的基础上,加快民汉教学融合进度,进一步做到同步优化课堂教学模式,同步开展教学教研,同步进行质量监测。