CIS策划全程(第三部分23页

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CIS策划全程手册

CIS策划全程手册

CIS策划全程手册CIS策划全程手册第一部分:CIS策划的基本概念1.1 什么是CIS策划?CIS,即企业形象策划,是指围绕企业品牌形象进行的一系列策略和活动的规划和执行过程。

它主要是通过塑造企业的声誉、品牌形象和市场地位,提高企业在目标市场中的认可度和竞争力。

1.2 为什么需要CIS策划?CIS策划是企业发展和品牌建设的重要组成部分。

通过CIS策划,企业可以提高其在目标市场的认可度和品牌价值,提升企业形象和品牌形象,增加市场份额和销售额,进而实现企业的可持续发展。

第二部分:CIS策划的步骤和方法2.1 策划目标确定在进行CIS策划之前,首先需要明确策划的目标和预期结果。

这包括确定企业的目标市场、目标客户群体、竞争地位和要达到的市场份额等。

2.2 形象定位策略制定根据企业的目标市场和目标客户群体,制定适合企业形象的定位策略。

这包括确定企业的核心竞争力和差异化竞争优势,并将其融入企业的品牌形象和市场传播活动中。

2.3 品牌形象设计根据企业的策略定位和目标市场,进行品牌形象的设计和规划。

包括确定企业的标志、口号、品牌风格和形象特点等,并确保它们能够与企业的核心价值观和品牌承诺相一致。

2.4 市场传播活动规划基于企业的策略定位和品牌形象,制定相应的市场传播活动计划。

包括选择适合的传播渠道,确定传播内容和形式,制定传播时间表和预算等。

2.5 品牌形象保护和推广建立品牌形象保护和推广机制,确保企业的品牌形象能够持续得到保护和推广。

包括制定品牌形象管理规范、培训员工参与品牌推广活动等。

第三部分:CIS策划的实施和管理3.1 策划实施将策划中制定的各项活动和计划落实到实际操作中。

包括制定详细的实施方案、明确责任人和时间节点,协调和组织各项资源,确保策划能够顺利实施。

3.2 策划监控和评估对策划实施过程进行监控和评估,及时发现和解决问题,确保策划的效果和预期结果能够达到。

包括制定监控指标和评估标准,定期进行数据分析和评估报告,对策划进行调整和改进。

cis策划方案

cis策划方案

CIS策划方案1. 简介CIS(Computer Information Systems)是计算机信息系统的简称,是指由计算机硬件、软件及网络等构成的信息系统。

CIS在企业中起着至关重要的作用,可以帮助企业管理信息、提高工作效率、降低风险等。

本文档旨在提供一个CIS策划方案,帮助企业实现其信息系统的规划和管理。

2. 目标本策划方案的目标是帮助企业建立一个高效、安全、可靠且可扩展的CIS。

具体目标包括:•提高企业的信息管理效率;•提高员工的工作效率;•降低企业的信息安全风险;•改善企业的业务流程。

3. CIS架构设计本策划方案的CIS架构设计主要分为以下几个部分:3.1 硬件设施CIS的硬件设施包括服务器、网络设备、存储设备等。

根据企业规模和需求,可以采购不同规格和配置的硬件设备,以满足企业的需求。

3.2 软件系统CIS的软件系统包括操作系统、数据库管理系统、应用软件等。

根据企业的业务需求,可以选择适合的软件系统,并进行定制和配置,以满足企业的需求。

3.3 网络架构CIS的网络架构包括局域网、广域网、互联网等。

根据企业的需求和安全策略,可以设计合理的网络架构,以保障CIS的顺畅运行和安全性。

3.4 数据管理CIS的数据管理包括数据的存储、备份、恢复等。

企业可以采用分布式存储、冗余备份等策略,保障数据的安全性和可靠性。

4. 系统集成系统集成是将各个子系统组合在一起,使其达到协同工作的目的。

在进行CIS系统集成时,需要考虑以下几个方面:4.1 企业需求调研在进行系统集成前,需要对企业的需求进行全面调研和分析,以确定CIS的功能和性能需求。

4.2 子系统选择根据企业的需求,选择适合的子系统进行集成。

在选择子系统时,需要考虑其兼容性、稳定性和可扩展性等因素。

4.3 系统集成方案设计根据子系统的选择和企业的需求,设计合理的系统集成方案。

方案设计包括系统接口设计、数据传输设计、安全策略设计等。

4.4 系统集成实施根据设计方案,进行系统集成的实施工作。

cis策划全程.doc

cis策划全程.doc

CIS策划全程企业导入CI的目的和原因企业导入CI的目的和原因很多,但一股情况下都要针对企业面临的实际需要,有针对性地设定CI导入目标,实施CI战略。

根据众多的成功范例,企业导入CI的动机大致有如下几个方面:(一)改变企业经营不振的现状,克服经营困难,活化企业组织,振奋企业精神;(二)改变陈旧、落后的企业形象,树立崭新的企业形象;(三)变更企业名称,扩大经营范围,实现多角化经营;(四)转变企业经营方针,重整企业理念,适应“二次创业”需求;(五)顺应“国际化”潮流,改变不能同国际市场接轨的形象识别系统,适应国际竞争需要;(六)导入新的市场战略,开发新产品上市,借助CI导入迅速打开市场;(七)强化企业的对外宣传、公共关系和促销活动,改变企业实力强大,但形象传播力弱的现状,提升企业实力形象;(八)实现企业的改组、整顿,提高管理效率;(九)消除负面影响,克服不利因素,创新企业形象。

中国CI的基础与实务一、中国CI的基础为什么中国从80年代末期开始,CI特别被人关注,而且发展势头非常好?中国不是很准确地,不是很完整地导入CI的企业,目前大约有2000家左右,每年导入CI的企业在不断扩大,我觉得,中国之所以出现CI热,有两个原因:一是竞争的国度;二是传播的国度。

中国市场发展从这几年竞争角度来说,经过四个阶段。

70年代末,中国改革开放以后进入市场竞争的第一个阶段,这个阶段竞争什么呢?价格。

老百姓手上钞票很少,买东西希望买最便宜的东西。

到80年代初,尤其到中期,老百姓手上的钱越来越多了,并明白一个道理,东西便宜固然是好事,但是东西便宜买来之后质量不好,维修费实在太高,而且很麻烦。

于是进入第二个阶段,质量竞争。

这时候质量好贵一点值得。

国外的产品普遍受人欢迎。

到80年代末,老百姓开始发现好多的产品质量都很好,有一年中国电视机质量评比,评出了二十个第一名。

这个时候竞争什么?品牌。

当时有很多企业为了发展品牌做了很多的努力。

CIS策划书

CIS策划书

CIS策划书一、背景介绍。

随着信息技术的飞速发展,信息系统在企业管理中扮演着越来越重要的角色。

CIS(Corporate Information System,企业信息系统)作为企业管理信息化的重要组成部分,对企业的管理和运营起着至关重要的作用。

因此,我们计划对企业的CIS进行全面的规划和实施,以提升企业的管理效率和竞争力。

二、目标。

1. 提升企业管理效率,通过CIS的规划和实施,实现企业管理的信息化和自动化,提升管理效率和精确度。

2. 提高企业运营效率,利用CIS优化企业运营流程,提高生产效率和降低成本。

3. 增强企业竞争力,通过CIS的建设,提升企业的信息化水平,增强企业的竞争力和市场影响力。

三、策划内容。

1. 系统规划,对企业的信息系统进行全面的规划,确定CIS的整体架构和功能模块。

2. 系统实施,根据系统规划,逐步实施CIS,包括硬件设备的采购、软件系统的开发和部署、数据的迁移和系统的测试等工作。

3. 系统运营,建立CIS的运营和维护机制,确保系统的稳定运行和数据的安全。

4. 系统优化,定期对CIS进行优化和升级,以适应企业发展和市场变化的需求。

四、预期效果。

1. 提升管理效率,CIS的实施将使企业的管理更加科学化和规范化,提高管理效率和决策的准确性。

2. 降低成本,CIS的优化将使企业的运营成本得到有效控制,提高企业的盈利能力。

3. 增强竞争力,CIS的建设将提升企业的信息化水平,增强企业的竞争力和市场影响力,实现可持续发展。

五、实施计划。

1. 系统规划阶段,预计耗时1个月,由专业团队完成系统规划和架构设计。

2. 系统实施阶段,预计耗时6个月,包括硬件设备采购、软件系统开发和部署、数据迁移和系统测试等工作。

3. 系统运营阶段,预计耗时永久,建立CIS的运营和维护机制,确保系统的稳定运行和数据的安全。

4. 系统优化阶段,预计每年进行一次系统优化和升级,以适应企业发展和市场变化的需求。

六、风险分析。

CIS策划全程第三部分

CIS策划全程第三部分

C I S策划全程第三部分 Document number:BGCG-0857-BTDO-0089-2022?CIS策划全程(第三部分,共五部分)?8、辅助形象 1) 所谓“辅助形象”的调查,是探究企业的基本形象内容,调查企业的具体性形象,借以说明该企业的个性和轮廓、外表。

2) 除了进行认知度、基本形象和辅助形象间的关系分析外,也须利用辅助形象而作因素分析等多变量分析。

对于有意义的资料,必须准确报告。

9、不利的形象 1) 根据不利的因素来说明企业的个性和特征。

2) 关于调查结果的分析和说明,可按上述要领施行。

10、公司的品牌名称 1) 说明有关公司名称特性的报告结果。

这项总是的调查结果,是日后变更公司名称或企业战略等的重要资料。

2) 关于分析、说明的方法,基本上与上述情况相同。

11、公司名称标准字 1) 关于公司名称标准字的调查结果,必须提出详细的报告。

2) 关于分析和说明方法,基本上与上述情况相同。

12、企业标志 1) 关于企业标志的特性和竞争力的调查报告,必须详细列出。

这部分的调查报告,是和日后CI设计开发有直接关联的资料。

2) 关于分析和说明方法,基本上和上述情况相同。

13、对模型标志、模型色彩等的评价 1) 在设计开发时,可作为参考资料的模型标志、模型色彩等,经过调查后提出报告。

2) 除了上述情况外,可根据调查目的而设计如下(14.其他询问)的询问,然后再提出必要的报告。

14、其他询问 1) 关于商品的具体评价和购入方法、购买动机等,都是和市场有关的参考资料。

这类调查结果,当然必须提出报告,而其调查对象主要是一般用户和业界关系者。

2) 对本公司平日的销售和服务水准的具体评价结果,以一般用户、销售对象、业界关系者为主要调查对象。

3) 对于本公司和特定的竞争对手的具体性比较结果,也就是为了了解本公司与竞争对手间的优劣和特性,所作的调查。

4) 为了探寻理想的企业形象所作的调查结果,以公司员工及其关系者为对象。

cis策划

cis策划

CIS策划1. 概述CIS(中文全称:计算机信息系统)是一种基于计算机技术的管理信息系统,通过结合计算机科学、信息科学以及管理学,旨在为组织提供高效的信息管理和决策支持。

在当今信息化时代,CIS策划对于企业组织来说至关重要。

本文将介绍CIS策划的重要性及其具体步骤。

2. CIS策划的重要性CIS策划对于企业的重要性体现在以下几个方面:提高工作效率:CIS能够通过自动化的方式处理大量的数据,并为管理层提供相关的决策支持,从而提高企业的工作效率。

优化资源配置:CIS策划可以帮助企业对各种资源进行有效的管理和配置,包括人力资源、物资资源等,从而实现资源的优化配置,提高企业的生产效益。

增强信息安全:CIS策划可以帮助企业加强信息安全管理,从而保护企业的核心数据不被泄露或被篡改,保证企业的正常运作。

提升管理决策水平:CIS策划可以为管理层提供准确、及时和全面的数据分析报告,提供科学依据,帮助管理层制定有效的决策,降低决策风险。

3. CIS策划的步骤步骤一:确定目标CIS策划的第一步是明确策划的目标。

在这一步骤中,需要与企业的管理层和工作人员进行沟通,了解企业的需求和问题,确定CIS策划的目标是什么。

步骤二:需求分析和数据收集在这一步骤中,需要对现有的业务流程和数据进行全面的分析和收集。

从业务的角度来看,需要了解企业各个部门的具体工作流程以及各部门之间的信息交流方式。

从数据的角度来看,需要收集和整理企业的各类数据,包括客户数据、销售数据、财务数据等。

步骤三:系统设计和开发在这一步骤中,需要根据需求分析的结果进行系统设计和开发。

系统设计包括数据库设计、界面设计、交互设计等,需要考虑系统的稳定性、可扩展性和安全性等方面。

系统开发包括编程实现和系统测试两个阶段,需要确保系统的功能完备并具备较高的稳定性。

步骤四:系统实施和培训系统实施是指将开发完成的系统正式部署到企业的实际生产环境中。

在这一步骤中,需要确保系统与现有的IT基础设施兼容,并进行相应的数据迁移。

CIS策划书

CIS策划书

CIS策划书一、项目背景。

随着信息技术的迅猛发展,企业信息化建设已成为企业发展的必然趋势。

而CIS(Corporate Identity System,企业形象识别系统)作为企业形象管理的重要组成部分,对于企业的品牌建设和市场竞争具有重要意义。

因此,本策划书旨在为企业制定一套完善的CIS策划方案,以提升企业形象和市场竞争力。

二、项目目标。

1. 建立统一的企业形象识别系统,确保企业在各类媒体和渠道上的一致性和连贯性。

2. 提升企业品牌知名度和美誉度,增强市场竞争力。

3. 建立并规范企业各类形象识别元素的使用规范,确保企业形象的一致性和稳定性。

三、策划内容。

1. 公司标识设计,设计公司的logo和标志,确保其简洁明了、易于辨识,并符合企业的核心价值和定位。

2. 视觉识别系统,包括企业的字体、颜色、版式等视觉元素的设计和规范,确保在各种媒体和材料上的一致性。

3. 品牌形象传播,制定企业形象识别系统的传播策略,包括在各类媒体和渠道上的宣传和推广方案。

4. 内部管理规范,制定企业内部各部门对CIS的管理规范,确保在内部各类活动和材料上的一致性。

四、实施计划。

1. 策划阶段,确定CIS的设计理念和核心元素,制定CIS的设计方案。

2. 设计阶段,进行公司标识、视觉识别系统的设计和制作。

3. 推广阶段,推广CIS的应用,确保在各类媒体和渠道上的一致性。

4. 管理阶段,建立CIS的管理体系,确保在企业内部的一致性和稳定性。

五、预期效果。

1. 提升企业形象和品牌知名度,增强市场竞争力。

2. 建立企业形象管理的长效机制,确保企业形象的一致性和稳定性。

3. 提升员工对企业形象的认同感,增强内部凝聚力和团队合作效率。

六、风险控制。

1. 设计风险,确保CIS的设计符合企业的核心价值和定位,避免设计风险。

2. 推广风险,确保CIS的推广策略合理有效,避免推广风险。

3. 管理风险,建立CIS的管理体系,确保在企业内部的一致性和稳定性。

CIS的策划操作流程

CIS的策划操作流程

第二步 知己知彼
2 调查报告书
(1)格式: 一般包括封面、目录、摘要、调查对象、方法、 内容与结果、结论、附录几个部分组成。
调查报告书
(2)内容:一般来说包括四个方面:

现有企业形象的分析结果; 企业竞争环境分析结果; 企业整体素质分析结果; 企业形象传播效果分析(包括企业组织机构的运行状况, 经营部门的表现和销售趋势,财务状况,证券地位,市 场销售地位,企业形象力,文化力和竞争力等)。
1 策划内容:

理念识别、行为识别和视觉识别系统的策划与 设计(后面章节将会涉及,所以略过)。
第三步 策划创意
2 策划原则之6化原则:
(1)战略化原则;
(2)民族化原则;
(3)个性化原则; (4)社会化原则; (5)标准化原则; (6)可操作化原则;
第三步 策划创意

3 策划报告书:
第四步 实施管理
在新的发展时期,沱牌将以白酒产业为基础,依靠科 技进步,加快工业化进程,实现传统酒业的产业升级和市 场拓展,巩固强化竞争优势,并带动相关产业发展;同高 校和科研单位合作,发展生物制药业,加快向高新技术产 业转型;与国际著名大公司合作,发展农产品精深加工产 业,培育新的利润增长点;依靠区位调整,聚合资源,吸 纳人才,整合渠道,提升企业核心竞争力。按照省委、省 政府提出的追赶型、跨越式发展的总要求,实现沱牌“二 次创业”,把沱牌建成科技开发力强、市场竞争力强、经 济效益好的大型企业集团。 纵横多元世界,创造国际名牌。新千年的沱牌,必 将进一步深化企业内部改革,做好国内国际两个市场,以 她更加坚定的信念、更加昂扬的斗志谱写二十一世纪新的 篇章。
1、3个到位:

组织到位——CIS推广委员会的改组和强化。

cis策划案

cis策划案

cis策划案一、引言在当今快速发展的信息时代,信息安全成为了各个组织和个人关注的焦点。

为了更好地保护信息安全,有效应对各种网络威胁,本文提出了一份CIS(Center for Internet Security)策划案,旨在全面提升组织的信息安全水平。

二、背景和目标在网络环境日益复杂和恶意攻击日益增加的情况下,我们的组织急需一个全面的信息安全解决方案。

本策划案的目标是建立一个可持续发展的CIS框架,使我们的组织在信息安全方面具备较强的能力,能够及时发现、拦截并应对各类网络威胁。

三、CIS策划案的主要内容1. 建立信息安全团队为了有效管理和维护组织的信息安全,我们将组建一支专业的信息安全团队,包括网络安全管理员、安全分析师等专业人员。

他们将负责设立、执行和监管信息安全政策和程序。

2. 制定信息安全政策和规范信息安全政策和规范是CIS策划案的核心部分。

我们将制定明确的规章制度,包括但不限于密码安全、网络访问控制、数据备份和恢复等方面的规定,以确保组织关键数据的安全性和保密性。

3. 安全意识培训为提高组织内部员工的信息安全意识和技能,我们将开展定期的安全培训活动。

培训内容涵盖网络威胁知识、防范措施、安全操作等方面,以增强员工对信息安全的重视和防范能力。

4. 漏洞管理和修复为及时发现系统漏洞和薄弱点,我们将引入漏洞管理系统,定期进行漏洞扫描和评估。

同时,还将建立响应机制,及时修复和更新系统,以保证系统的安全性和稳定性。

5. 网络流量监测与入侵检测为提高对网络活动的可见性和实时监测能力,我们将引入网络流量监测与入侵检测系统。

该系统将对网络流量进行监控和日志记录,及时发现异常和恶意行为,并采取相应的防范和应对措施。

6. 安全事件响应针对可能发生的安全事件和紧急情况,我们将建立安全事件响应团队和应急预案。

一旦发生安全事件,将立即启动应急预案,及时调查、隔离和恢复系统,最大限度减少对组织的损害。

四、预期效果与风险控制通过实施以上CIS策划案,我们预期将达到以下效果:- 组织信息安全意识和防范能力显著提升;- 系统漏洞和薄弱点得到有效管理和修复;- 网络活动可见性和实时监测能力明显加强;- 安全事件的及时响应和处理能力大大提高;- 组织和客户的信息安全得到更好的保障。

cis策划方案

cis策划方案

cis策划方案CIS策划方案一、项目背景CIS(Corporate Identity System)是指企业形象识别系统,是企业传播战略的核心。

通过CIS的规范和管理,可以使企业形象更加统一、明确和有序,提升企业品牌价值和市场竞争力。

二、项目目标1. 建立统一的企业形象,形成独特且易识别的品牌标识。

2. 保持企业形象的一致性,提高品牌辨识度。

3. 提升企业的市场形象,增强消费者对企业的认可和信赖。

4. 促进企业文化建设,增强员工归属感和团队合作意识。

三、项目内容1. 品牌标识设计根据企业的核心定位和价值观,设计一套独特且具有辨识度的品牌标识,包括标志、标语和图形元素等。

2. 形象规范手册编制一份详细的形象规范手册,包括企业标志的应用规范、字体和颜色的选用规范、图形元素的应用规范等,以确保企业形象的统一和一致性。

3. 媒体传播物料设计设计企业的各类传播物料,如宣传册、海报、名片等,确保它们都符合企业形象规范,传递一致的品牌信息。

4. 员工培训和宣传组织员工培训,宣传CIS的重要性和宣传效果,增强员工对CIS的认知和理解,使其成为企业形象识别系统的积极参与者和推动者。

5. CIS监测和审计定期进行CIS的监测和审计,评估CIS的实施效果,及时纠正不符合规范的行为,保持企业形象的稳定和一致。

四、项目计划1. 确定项目团队和责任人,明确各人任务和工作分工。

2. 进行市场调研和竞争对手分析,明确企业定位和差异化竞争策略。

3. 进行品牌标识设计,确保设计符合企业定位和价值观。

4. 编制形象规范手册,并进行内部审阅和修改。

5. 设计媒体传播物料,确保设计符合形象规范。

6. 组织员工培训和宣传,提高员工对CIS的认知和理解。

7. 进行CIS监测和审计,及时处理不符合规范的问题。

8. 定期评估CIS的实施效果,及时调整和改进策略。

五、项目预算根据项目的具体要求和实施方案,进行详细的预算制定和分配。

六、项目风险及应对策略1. 项目周期较长,可能会影响企业正常运营。

CIS策划方案

CIS策划方案

CIS策划方案随着全球经济的不断发展和科技的快速进步,信息安全问题日益凸显。

为了保护个人隐私和企业机密,各国纷纷制定了相应的信息安全政策和标准。

其中,CIS (Center for Internet Security)作为一个非营利性组织,致力于提供信息安全解决方案,为企业和个人提供保护网络安全的策划方案。

一、CIS的背景和目标CIS成立于2000年,总部位于美国纽约州。

其目标是通过制定和推广信息安全标准,提高全球网络安全水平。

CIS的成员包括来自政府、学术界和企业界的专家,他们共同致力于研究和制定信息安全策划方案,为泛博用户提供可行且有效的保护措施。

二、CIS的工作内容1. 信息安全标准制定CIS的核心工作之一是制定信息安全标准。

通过对全球信息安全形势的研究和分析,CIS制定了一系列可行的安全措施和最佳实践,旨在匡助用户建立健全的信息安全体系。

这些标准涵盖了网络安全、数据保护、身份认证等各个方面,为用户提供了实用的指导。

2. 安全咨询和培训为了匡助用户更好地理解和应用信息安全标准,CIS提供安全咨询和培训服务。

通过与用户的深入沟通,CIS的专家可以根据用户的需求和特定情况,为其量身定制信息安全策划方案。

同时,CIS还会定期举办培训课程,匡助用户提升信息安全意识和技能。

3. 安全演练和评估为了验证信息安全策划方案的有效性,CIS会组织安全演练和评估活动。

通过摹拟各种安全威胁和攻击场景,CIS可以评估用户的安全防护能力,并提供相应的改进建议。

这些活动不仅有助于用户发现和修复潜在的安全漏洞,还能提高用户应对安全事件的能力。

三、CIS策划方案的特点和优势1. 综合性CIS策划方案综合考虑了网络安全、数据保护、身份认证等多个方面,能够全面保护用户的信息安全。

通过一系列的措施和最佳实践,CIS能够匡助用户建立完善的信息安全体系,提高整体的安全水平。

2. 实用性CIS的策划方案注重实用性,旨在匡助用户解决实际问题。

CIS策划书

CIS策划书

CIS策划书一、背景介绍。

CIS(Corporate Identity System)是企业形象识别系统的英文缩写,是指企业在经营活动中为了树立自己的形象和提高自己的知名度而制定的一整套标识系统。

企业形象识别系统是企业品牌战略的一个重要组成部分,它是企业品牌战略的具体体现,是企业品牌战略的重要组成部分。

二、目标。

1. 建立企业的独特形象和品牌认知度。

2. 增强企业品牌的竞争力和市场地位。

3. 提高企业的知名度和美誉度。

三、策略。

1. 品牌定位,明确企业的核心竞争力和市场定位,确定企业的品牌核心价值观和文化内涵。

2. 品牌标识设计,设计企业的标识形象和标识语,确保标识能够准确传达企业的形象和价值观。

3. 品牌传播,通过各种媒体渠道,包括线上和线下的宣传推广,提升企业品牌知名度和美誉度。

4. 品牌管理,建立完善的品牌管理体系,确保企业的形象和品牌价值得到有效维护和传播。

四、执行计划。

1. 确定品牌定位和核心价值观,通过市场调研和内部沟通,明确企业的品牌定位和核心价值观。

2. 设计品牌标识,委托专业设计团队进行企业标识的设计和制作。

3. 品牌传播推广,制定线上和线下的品牌传播推广计划,包括广告投放、活动策划等。

4. 建立品牌管理体系,建立企业品牌管理部门,负责品牌形象的维护和管理。

五、预期效果。

1. 建立企业独特的形象和品牌认知度。

2. 提升企业品牌的竞争力和市场地位。

3. 增加企业的知名度和美誉度。

六、风险控制。

1. 品牌定位不准确导致品牌形象混乱。

2. 品牌传播推广效果不佳,导致投入产出比不合理。

3. 品牌管理不善,导致品牌形象受损。

七、总结。

CIS策划书是企业品牌战略的重要组成部分,通过合理的策略和执行计划,可以有效提升企业的品牌形象和市场竞争力。

在执行过程中,需要及时调整策略,做好风险控制,确保策划的顺利实施和预期效果的达成。

cis策划

cis策划

cis策划CIS策划是指针对企业的企业信息化优化与战略规划,旨在通过科学分析和细致调研,为企业提供目标明确、可操作性强的信息化解决方案。

其具体内容包括对企业的现状和需求进行详尽了解,制定合理的信息化规划,指导企业实施和管理信息化项目。

CIS策划的目标是提高企业的信息化水平和竞争力,使企业在信息时代更具市场竞争力和发展潜力。

CIS策划包括以下几个环节:第一,调研和分析。

在这一阶段,需要对企业的现状进行全面的调研和分析,包括企业内部的信息化程度、运营模式、技术设施等方面的情况,以及外部环境的竞争态势、市场需求等。

通过对这些数据的整理和分析,可以为后续的策划提供依据。

第二,确定目标和策略。

在了解企业的现状和需求的基础上,需要明确信息化的目标和战略。

目标是指期望达到的结果,例如提高生产效率、提升产品质量等,策略是指实现目标的具体手段和路径,例如技术升级、流程优化等。

在确定目标和策略时需要充分考虑企业自身的特点和竞争环境的变化。

第三,规划和方案制定。

在确定目标和策略之后,可以开始对具体的信息化规划进行设计和制定。

规划包括对信息化项目的整体布局、资源投入、时间和进度等方面的安排,方案则是具体实施的细节和技术路线。

规划和方案的制定需要充分考虑企业的实际情况和可行性,以及技术发展的趋势和前景。

第四,实施和管理。

在规划和方案制定完成之后,可以开始实施和管理信息化项目。

实施包括技术部署、业务流程调整、员工培训等方面的工作,管理则是对项目进展和效果进行监控和评估。

实施和管理需要密切关注项目的进度和效果,及时进行调整和改进。

总之,CIS策划是企业信息化的重要环节,通过对企业现状和需求的调研和分析,制定合理的目标和策略,并制定具体可行的规划和方案,最终实施并管理信息化项目,提高企业的信息化水平和竞争力。

cis策划案

cis策划案

cis策划案摘要:本文介绍了一项关于CIS(企业形象识别系统)策划的详细方案。

首先,我们解释了CIS的概念和重要性。

然后,我们讨论了CIS策划的目标和原则,包括统一性、一致性和自发性等。

接下来,我们提出了具体的CIS策划步骤,包括调研、设计和实施等。

最后,我们强调了CIS策划的重要性和可持续性,并提出了一些解决CIS策划实施过程中可能遇到的问题的建议。

1. 引言CIS是指企业形象识别系统,是企业在市场中树立和维护其独特形象的重要手段。

CIS策划是指为企业设计和规划其CIS系统的过程。

本文将介绍一项关于CIS策划的详细方案。

2. CIS策划的目标CIS策划的目标是确保企业在市场中具有统一的形象,提高品牌的识别度和认可度。

通过一个一致的CIS系统,企业能够更好地传递其核心价值观和区分竞争对手。

3. CIS策划的原则CIS策划应遵循以下原则:3.1 统一性:CIS策划应确保企业在不同媒体和平台上的形象一致性,包括企业标志、企业色彩和字体等要素。

3.2 一致性:CIS策划应确保企业在不同场景下的形象一致性,无论是在产品包装上还是在员工制服上。

3.3 自发性:CIS策划应鼓励员工和外部利益相关者自发地采纳和传播企业形象,使其成为企业文化的一部分。

4. CIS策划的步骤4.1 调研:进行市场研究,了解目标受众对企业形象的认知和偏好,同时评估竞争对手的CIS系统。

4.2 设计:基于调研结果,进行CIS系统的设计,包括企业标志、企业色彩、字体和形象应用等。

4.3 实施:在设计完成后,将CIS系统应用到各个媒体和平台上,包括宣传册、网站、社交媒体等。

5. CIS策划的重要性和可持续性CIS策划对企业的重要性不可忽视。

一个统一和一致的CIS系统能够建立起企业在市场中的形象,增强品牌的认可度和竞争力。

此外,CIS策划要具有可持续性,需要不断地评估和更新,以适应市场变化和企业发展。

6. 解决CIS策划实施过程中的问题的建议6.1 确保高层支持:CIS策划需要得到企业高层的支持和批准,以确保其顺利实施。

现代企业CIS策划方案(doc 23页)

现代企业CIS策划方案(doc 23页)

企业CIS策划一、策划准备(一)CIS策划的准备以公司经营者为中心的筹划委员会,先研究CIS计划,慎重讨论企业必须实施CIS的理由,了解实施CIS的意义和目的,然后,再决定CIS计划的大概范围:是只改良企业标志、象征造形呢?还是要彻底、重新检讨整个企业理念?CIS筹划委员会的成员,一般而言都是从公司内各部门的中级主管中选出,以5~10人为最适合。

同时,企业还可以请专家来公司演讲,或派人到已经实施CIS的企业,听取他人的经验和意见。

一旦决定要实施CIS,就要组织CIS委员会,以设计今后计划的预定时间表,并同时决定由哪一家专业CIS设计公司负责。

一般CIS计划的导入时间约需一年半左右,最短也须一年的时间。

(二)企业现状分析现状分析包括企业内部环境和外部环境。

关于企业内部环境的分析,必须先进行意识调查,企业最高负责人必须与各部门主管进行会谈,甚至和员工面谈,再进行企业形象调查、视觉审查……等活动,找出公司当前面临的课题,使CIS计划中的主题明确化。

企业外部环境的分析,是指对现代社会的分析,如当前市场状况的分析、其他企业的形象分析……等相关分析活动,以确实掌握本公司在行业中的地位,并探索、检讨公司今后的存在位置。

(三)理念和领域的确定根据第二阶段对现状的把握,便可进而重新审视企业理念和事业领域。

以企业的经营意志和社会、市场背景等为基础,预测十年后、二十年后的情况,以确定公司的事业领域。

同时,将现存的企业理念和现在、未来相对照,据此而规划出企业的活动范围。

(四)企业结构的调整根据企业理念、事业领域来审视企业内部的结构后,着手改善企业素质的工作就必须紧接着展开。

在外界CIS专业公司或咨询人员的协助下,设定企业内的组织和体制,以及信息传递系统,以塑造新的企业素质。

(五)表现整合“表现”包括行动表现和视觉表现两方面。

行动表现是指透过企业结构的调整过程,必然会表现出来的新企业活动,关于员工行动方面,可积极推行内部促进运动,展开全公司的企业理念浸透计划,使企业整体的行动统一化。

cis策划案

cis策划案

cis策划案文案策划案一、背景分析在当今数字化快速发展的时代,数字营销成为企业必争之地。

而CIS(Corporate Identity System,企业形象系统)作为企业对外形象的重要组成部分,对于企业的品牌建设和市场竞争具有至关重要的意义。

因此,本文将针对一家企业的CIS策划案进行探讨与分析。

二、企业概况该企业是一家专注于生活电子产品的制造商,产品涵盖智能手机、智能家居等多个领域。

拥有多年的行业经验,致力于提供创新、高品质和个性化的产品,迅速在市场上获得了良好的声誉和销售业绩。

三、目标与定位1. 目标:通过CIS策划,巩固企业在市场上的领导地位,提升品牌形象和认知度,增加产品销量和市场份额。

2. 定位:以科技创新与用户体验为核心,致力于成为消费者首选的高品质生活电子产品供应商。

四、核心价值观与品牌精神1. 核心价值观:创新、品质、共赢。

- 创新:不断追求科技创新,引领市场潮流。

- 品质:提供高品质、可靠的产品和服务,充分满足消费者需求。

- 共赢:与合作伙伴共同成长、共同分享成功。

2. 品牌精神:探索未来,创造美好生活。

- 探索未来:在不断变革的科技领域中,勇于创新,追寻新的可能性。

- 创造美好生活:通过产品与服务,为用户创造便利、舒适、美好的生活体验。

五、标识设计1. 标识图形:选用简洁且富有辨识度的图形元素,将企业的核心价值观与品牌精神融入其中。

同时,结合企业的产品特点和行业属性,形成与众不同的标识设计。

2. 标识色彩:选择活力、时尚的色彩搭配,以突出品牌的年轻、创新、时尚的特质。

3. 文字字体:使用简洁、现代的字体,体现企业的专业与时尚。

六、VI应用规范1. 公司文化宣传物料:在企业内部,通过海报、员工手册等宣传物料,传达企业的核心价值观和品牌精神,增强员工的认同感和凝聚力。

2. 品牌推广物料:在市场推广活动中,如产品包装、广告、展示板等,统一采用品牌标识与色彩,以增强品牌辨识度和提升用户认知度。

CIS营销策划全程

CIS营销策划全程

CIS营销策划全程在当今快速发展的数字化时代,企业需要采取切实可行的市场营销策略来吸引和维持客户的关注和忠诚度。

CIS(Corporate Identity System,企业形象系统)营销策划是一个全方位的市场营销策略,旨在通过建立企业的独特形象和文化来提高公司的知名度和品牌价值。

CIS营销策划的全程包括许多关键步骤。

首先,企业需要明确定义其目标市场和受众群体。

了解自己的目标客户是至关重要的,这将有助于企业确定它们的定位和推广方式。

接下来,企业需要进行品牌定位和形象建设。

这包括制定企业的核心理念、价值观和使命,并将其传达给目标客户。

通过建立强大的企业形象和文化,企业可以吸引客户并保持他们的忠诚度。

一旦企业确定了自己的品牌定位和形象建设,就需要制定一个具体和详细的市场推广计划。

这个计划应包括选定的营销渠道、推广活动和预算。

通过在多个渠道上进行推广活动,企业可以将其品牌推向更广阔的受众,并吸引更多的潜在客户。

此外,企业还需要关注社交媒体的营销,以利用这个日益重要的渠道。

通过定期更新和互动,企业可以提高其在线存在感,并与现有和潜在客户建立更密切的联系。

最后,企业需要定期评估和监测他们的市场营销策略的有效性。

这可以通过跟踪销售数据、客户反馈和市场趋势来实现。

通过识别任何潜在问题和机会,企业可以及时调整他们的策略并取得更好的效果。

总之,CIS营销策划是一个包括多个关键步骤的全方位市场营销策略。

通过确立目标市场、进行品牌定位和形象建设、制定市场推广计划、利用社交媒体和定期评估策略的有效性,企业可以提高其知名度和品牌价值,吸引更多的客户并保持他们的忠诚度。

CIS营销策划是企业营销中的一项重要战略,它旨在通过统一的企业形象与文化来影响和吸引目标市场,提高企业的知名度和品牌价值。

在这个数字化时代,市场竞争越来越激烈,传统的营销手段已经不再足够,因此采用CIS营销策划是非常必要的。

首先,CIS营销策划开始于企业对自身定位和目标受众的明确理解。

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CIS策划全程(第三部分,共五部分)8、辅助形象 1) 所谓“辅助形象”的调查,是探究企业的基本形象内容,调查企业的具体性形象,借以说明该企业的个性和轮廓、外表。

2) 除了进行认知度、基本形象和辅助形象间的关系分析外,也须利用辅助形象而作因素分析等多变量分析。

对于有意义的资料,必须准确报告。

9、不利的形象 1) 根据不利的因素来说明企业的个性和特征。

2) 关于调查结果的分析和说明,可按上述要领施行。

10、公司的品牌名称 1) 说明有关公司名称特性的报告结果。

这项总是的调查结果,是日后变更公司名称或企业战略等的重要资料。

2) 关于分析、说明的方法,基本上与上述情况相同。

11、公司名称标准字 1) 关于公司名称标准字的调查结果,必须提出详细的报告。

2) 关于分析和说明方法,基本上与上述情况相同。

12、企业标志 1) 关于企业标志的特性和竞争力的调查报告,必须详细列出。

这部分的调查报告,是和日后CI设计开发有直接关联的资料。

2) 关于分析和说明方法,基本上和上述情况相同。

13、对模型标志、模型色彩等的评价 1) 在设计开发时,可作为参考资料的模型标志、模型色彩等,经过调查后提出报告。

2) 除了上述情况外,可根据调查目的而设计如下(14.其他询问)的询问,然后再提出必要的报告。

14、其他询问 1) 关于商品的具体评价和购入方法、购买动机等,都是和市场有关的参考资料。

这类调查结果,当然必须提出报告,而其调查对象主要是一般用户和业界关系者。

2) 对本公司平日的销售和服务水准的具体评价结果,以一般用户、销售对象、业界关系者为主要调查对象。

3) 对于本公司和特定的竞争对手的具体性比较结果,也就是为了了解本公司与竞争对手间的优劣和特性,所作的调查。

4) 为了探寻理想的企业形象所作的调查结果,以公司员工及其关系者为对象。

5) 其他,例如“企业的年龄形象”、“企业标语”、“公司说明书”等,为了特定目的所作的调查结果。

15、自由回答的询问结果报告 1) 对于回答者的基本属性须加以注意,借此分析受访者的倾向和分布状况,迅速而准确地提出报告。

2) 观察回答结果,回答的形式、内容、频度很多,可将回答倾向作定量的检查与整理。

3) 为了综合把握回答倾向,可使用KJ法来整理调查结果,然后再提出报告。

四、定性调查n 定性调查的目的透过定性调查,可以获知定量调查所无法调查到的范围,例如相关人士的直接意见和发表意见时的表情姿势,当然这些都必须借助调查者的判断力和感性来了解。

进行定性调查时,应该观察受访者的表情和态度,意见背后所潜存的状况和问题,以及回答的理由等。

定性调查是企业实施形象调查时,不可或缺的作业程序,尤其在CI的事前调查中,定性调查的调查者必须判断现场状况,设计适用状况、现场气氛等,这也正是定性调查的胜处。

同时,对定量调查而言,定性调查能发挥互补的机能。

因此,定性调查往往实施于大规模的总调查之前,也可以说是准备性的调查工作之一。

进行总调查前,应该大概地把握住调查对象的特性或观念,有时也要预先设定有效的假设,因此必须借助有效的准备调查,亦即定性调查。

在定性调查中,可以获得对日后调查工作很重要的案例,从有效的形象轴(形象因素)中,发现和指出业界、公司或商品方面的重要因素。

n 定性调查的主要方法和内容企业形象的定性调查内容,大致如表3.2.20:表3.2.20调查方法调查对象调查内容例1、个别访问或打听主要交易对象流通、生产等关系者:客户、一般消费者、地区居民员工平日对公司的印象和感想。

对本公司的商品和服务工作的意见和评价。

对公司日后活动的希望和意见。

员工、准员工等公司内部关系者有关本公司活动方面的问题。

有关企业形象和识别方面的意识及问题。

公司经营管理和高级主管有关本公司活动方面的问题。

本公司目前的状况,包括营业理念的认识、对公司特色的自我批评,对企业识别和形象的评价,以及对公司未来的经营方针的意见2、团体访问一般消费者地区居民、客户交易对象流通、生产等关系者平日对本公司的印象和感想。

对本公司的商品和服务工作的意见和评价。

对本公司日后活动的希望和意见。

员工、准员工等内部关系者有关本公司活动方面的问题,有关企业形象和识别方面的意识及问题。

3、现场观察调查者必须访问公司,实地观察生产、流通、营业等现场本公司办公场所和活动的特色,包括办公场所的气氛、现场状况、现场活动问题的整顿状况,以及设计和企业识别的适用状况、特色等。

n 实施定性调查的准备工作施行定性调查时,必须先确认形象调查的目的,才能作好准备工作(如表3.2.21)。

这种调查,如果委托专业的调查公司,应当能顺利推展。

假如CI委员会准备由自己施行或控制定性调查时,就必须按照下表的参考事项来办理。

表3.2.211、调查对象的选定 1) 设计一定的选择基准,制作一览表。

2) 如果调查对象是一般消费者、客户时,就要选择较具团体平均特性的受访者。

如有必要,可根据他们的共同特性来加以分组,然后再从各组中选定访问对象。

3) 如果是交易对象或业界关系者,就要选择较了解本公司活动情况的调查对象。

2、询问表格(或调查表格)的设计 1) 如果采用面谈的调查方式,就必须准备调查表。

这种调查表的设计和定量调查表不同,只须考虑询问项目及其组合问题即可。

2) 进行面对面的访问时,对于受访者的回答,必须采取温和对应的询问方式。

3、实际调查场所的选定 1) 决定让受访者到本公司所设置的场所,或由调查者到受访者家中。

2) 如果是团体性的拜访,必须集合在大家互相约定的场所。

4、调查日期和时间决定调查的确实日期和时间。

如果要到受访者的场所,就必须安排好时间,并事先与对方联络。

5、调查对象的接洽原本选定的调查对象,可能会无法配合预定的调查日期和时间,所以应准备一份调查对象预备表,对有时间接受调查的对象,优先联络决定。

6、谢礼以及事后的联络方法等对于接受调查者,应准备一份谢礼或寄送谢卡。

n 对交易对象的信息调查1、对交易对象的消息调查的目的对一般厂商或公司而言,最重要的关系者就是交易对象。

交易对象对公司的评价或印象(即企业形象),自然对公司日后的活动具有相当大的影响力。

因此,有关交易对象的调查活动,打听他们对公司的印象或意见,得知他们的“肺腑之言”,对了解公司活动的问题而言,是相当重要的资料。

不仅如此,公司在构筑未来的形象方向时,这项资料也具有重大的意义。

在CI计划的形象调查中,有关交易对象的调查,通常属于定量调查的一部分,所以消息调查具有补充定量调查的意义。

同时,定量调查对定性调查而言,可以数字的统计结果来加以补充。

此外,根据消息调查,也能掌握受访者的情感或意见背后所潜藏的状况、问题,这是定量调查所无法获知的部分。

一般而言,所谓的交易对象,包括销售交易对象、采购交易对象、金融关系的交易对象,以及其他交易关系者。

其中,本公司商品的销售交易对象,所具有的影响力最大,因此是定性的活跃的公司,具有相当详细而客观的情报和认识(当然,和本公司订立契约,专门销售本公司商品的代理商不在此限之内)。

这类调查结果,可以比较本公司和竞争对手的评价顺位,这也是对交易对象的消息调查的意义。

2、事前准备主要的销售交易对象,往往占有本公司相当高的营业比重,有些采购交易对象或金融往来的银行,对本公司或业界也具有的利害关系。

所以,对这些关系者进行消息调查时,绝不可和对方发生纠纷。

消息调查大多是在交易对象的场所进行访问,也就是所谓“访问兼打听”的方式,但在必要之时,也可以邀请对方到固定场所面谈。

表3.2.22即是“访问兼打听”的准备工作:表3.2.221、调查者 1) 打听消息的调查者,原则上应具备这方面的经验和实绩。

2) 尽可能选择能使受访者发表客观意见的调查。

有些准备施行CI的公司,往往派不出适当的调查者,使调查效果大幅降低。

3) 有关人员应充分说明调查主旨,给予调查者业界的背景和相关知识等情报。

2、访问对象的选定访问调查的对象和定量调查不同,调查样本数不必太多,但必须达到一定数量,以免过省的受访者对企业特性的回答结果,产生太大的偏差。

一般而言,对于一种具有共同特性的集团,必须选择约10-15个访问对象。

3、打听消息的对象的选定 1) 进行消息调查前,先根据调查目的而寻找能回答询问内容的对象。

2) 换言之,打听消息的对象最好是情报丰富,对本公司有所评论和意见并且能作出客观的评价。

4、访问邀请函、通知 1) 进行消息调查前,必须从本公司送出“调查委托状”和调查机构的“访问调查邀请函”或介绍信等。

2) 调查者必须先和对方约定日期、时间和见面地点等。

5、调查表格 1) 准备调查询问表格,也可以邮寄给访问对象,使受访者有充分时间来准备各项询问的回答内容。

2) 调查表格的形式,可参考下例。

3、消息调查表格例(表3.2.23)表3.2.23访问企业名称访问年月日访问单位面谈对象姓名交易关系行业种类销售规模员工人数公司业务概要商品交货后的用途和使用目的调查者意见表3.2.24 消息调查询问项目表1.大概从什么时候开始_____公司有交易关系?2.贵公司购买_____公司商品后,如何利用?3.你认为贵公司一直和_____公司保持交易关系的理由是什么?4.你认为_____公司最大的优点是什么?5.你认为_____公司活动的弱点和最大的问题是什么?6.你对_____公司的商品力的评价如何?7.你对_____公司的销售力的评价如何?8.你对_____公司的形象力的评价如何?9.你认为_____公司的名称和标志适当吗?有什么意见?10.你对_____公司的促销用具等的视觉印象如何?11.你对_____公司的风气和内部的讯息传递活动,有什么意见?12.能否对贵公司最近的业务动向、市场动向等,作一番扼要的介绍?13.就贵公司的立场而言,日后对_____公司的期待事项是什么?n 对一般消费者的定性调查1、对一般消费者的定性调查的目的有些企业以一般消费者为直接销售对象,对这类企业而言,最重要的关系者就是该地域的居民,也就是最主要的消费者和利用者。

这些人平日对公司的印象或评价(即企业形象)。

当然对公司日后的活动有很大的影响力。

所以,获知一般消费者的“肺腑之言”,是公司构筑形象活动时,相当重要的资料。

一般消费者的数量很多,所以在CI计划的形象调查中,以定量调查为主体,而定性调查就成为定量的事前调查,或补充调查。

但是,定性调查的优点是能观察受访者回答问题时的态度、表情,以及表达意见时的气氛。

例如:对商品和包装的评价或意见,对设计和色彩的反应等,都是定量调查中看不到的感性反应。

同时,定性调查也可以进行官能测验。

2、调查方法和调查对象定性调查为了配合定量调查,必须合理策划“选择哪一地区?哪一地点?哪一阶层的人为调查对象?应该问哪些问题?采用哪一种调查方法?”等。

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