工资制作及发放流程图

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工资流程图

工资流程图是一种图形化展示工资发放流程的工具，它能够清晰明了地展示每一个环节的顺序和关联，帮助工资管理部门和员工更好地了解和掌握整个工资发放的流程。

下面是一份包含工资发放流程的工资流程图，以供参考：

开始：部门A提交工资表单

↓

工资管理部门收到工资表单

↓

工资管理部门核实工资表单信息

↓

工资管理部门计算工资

↓

工资管理部门审核工资计算结果

↓

工资管理部门生成工资单

↓

工资管理部门将工资单发送至财务部门

↓

财务部门核实工资单信息

↓

财务部门将工资转账至员工银行账户

↓

财务部门将工资单归档

↓

结束

这是一个简化的工资发放流程，具体流程根据各个组织的实际情况可能会有所变化。以下是对每个环节的详细说明：

1. 部门A提交工资表单：员工所在的部门填写并提交员工的工资表单，包括基础工资、绩效奖金、加班费等信息。

2. 工资管理部门收到工资表单：工资管理部门接收并确认收到部门A提交的工资表单。

3. 工资管理部门核实工资表单信息：工资管理部门核实工资表单中的信息是否完整和准确，包括确认员工的基础工资、绩效奖金、加班费等是否符合相关规定。

4. 工资管理部门计算工资：工资管理部门根据工资表单中的信息计算员工的工资，包括基础工资、绩效奖金、加班费等。

5. 工资管理部门审核工资计算结果：工资管理部门对工资计算结果进行审核，确保计算的正确性和合理性。

6. 工资管理部门生成工资单：工资管理部门根据审核通过的工资计算结果，生成每个员工的工资单。

7. 工资管理部门将工资单发送至财务部门：工资管理部门将生成的工资单发送给财务部门进行后续处理。

工资发放流程图

工资发放流程

1 目的

为规***科技（以下简称“公司”）薪资发放工作，特制定本流程。

2 适用围

本规适用于公司薪资发放工作。

3 名词定义

无。

4 输入和输出

输入：本月员工薪资情况表和本月员工住房公积金、住宿管理费、代扣餐费、水电费等情况表。

输出：员工薪资发放单。

5 角色职责

5.1 薪酬管理员

负责提供员工薪资变动情况明细表及汇总表。

5.2 员工管理员

负责提供员工住房公积金、住宿管理费及代扣水电费等变动情况明细表及汇总表。

5.3 薪酬核算员

依据相关部门提供的变动表，进行薪资修改、发放工作。

6 程序

6.1 流程图

工资发放流程图（V1.0）

6.2流程操作说明

7 相关文件

无

8 相关记录

1）加盖人力处部门章的本月员工薪资变动情况明细表2）加盖人力处部门章全体员工薪资明细表

3）全体员工薪资明细表

4）部门工资汇总表

5）工资发放电子数据表和员工工薪资明细表

9 附件

无

员工工资发放流程

1. 收集员工工资信息：HR部门负责收集员工的工资信息，包括工资等级、职务、加班情况等。

2. 核对工资数据：HR部门核对员工工资数据，确保准确无误。

3. 计算工资：根据员工的工资等级和加班情况，计算出每位员工的应发工资。

4. 确认工资发放日期：确定每月的工资发放日期，通常是在月底或月初。

5. 准备工资单：HR部门准备工资单，包括每位员工的姓名、工资等级、应发工资、扣款等信息。

6. 审核工资单：工资单需要经过财务部门的审核，确保工资计算的准确性。

7. 发放工资：在工资发放日期，财务部门将员工的工资以现金或银行转账的形

式发放给员工。

8. 发放工资条：HR部门将工资条分发给每位员工，工资条包括详细的工资信息和扣款情况。

9. 记录工资发放情况：HR部门记录每次工资发放的日期、金额等信息，以备日后查询和核对。

10. 处理工资异议：如果员工对工资有异议，HR部门负责与员工沟通并解决问题。

11. 更新工资信息：HR部门及时更新员工工资信息，包括调薪、加薪等变动情况。

12. 保护工资信息的安全性：HR部门需确保员工工资信息的保密性，防止泄露

和滥用。

以上是员工工资发放的一般流程，不同公司可能会有些许差异，但总体来说，这些步骤是保证工资发放准确、及时的关键。

工资结算流程图

工资结算流程
行政部会计总经理备注
考勤统计流程
*《考勤统计表》与每月16前提交至会计； *《工资表》与每月19日前提交财务经理； *工资每月20号准时发放。
绩效考核管理流程销售提成计算
wenku.baidu.com
生成《考勤统计表》
根据《考勤统计表》计算《工资表》
审批

工资制作及发放流程图

工资制作及发放流程

要求：1、相关责任人严格按照流程操作；

2、工资报表、工资条管理有出纳负责，不得外泄他人；

3、审核人员应认真对各项目进行审核，发现问题，以书面的形式上报主管领导，经主管领导审批后，提交人事行政部进行核对。

4、如有违反操作流程，按照《员工手册》进行处理。

工资制作及发放流程图

每月固定时间发放工资工资发放前需核对员工信息工资发放后需通知员工查收节假日顺延发放
现金发放：公司直接以现金形式发放工资给员工
银行代发：由银行代为将工 wk.baidu.com发放到员工的银行账户
电子支付：通过支付宝、微信等电子支付方式发放工资
支票发放：通过支票形式发放工资给员工
工资发放账户类型：个人银行账户、公司银行账户等账户信息核对：确保账户信息准确无误，防止误发或漏发工资工资发放时间：每月固定日期，如5号、10号等工资发放形式：网银转账、支票等
录入员工信息：确保员工信息的准确性，包括姓名、身份证号、银行账号等。
核对考勤记录：根据员工的出勤情况，核对员工的考勤记录，确保工资计算的准确性。
计算工资：根据员工的岗位、级别和出勤情况，计算员工的工资，包括基本工资、加班费、奖金等。
审核工资：对计算出的工资进行审核，确保工资的准确性。
工资发放时间：每月固定日期工资发放方式：银行转账或现金支付工资发放标准：根据员工岗位、级别和绩效确定工资发放流程：审核工资表、核对银行账户信息、支付工资
确保工资制作及发放符合国家法律法规的规定
避免出现工资歧视、拖欠工资等违法行为
及时缴纳员工个人所得税，确保税务合规
遵守社保相关规定，为员工缴纳社保费用
XX,A CLICK TO UNLIMITED POSSIBILITES

财务部制作工资表流程图

制作工资表流程图（财务部）

（执行本程序，需填写新进人员汇总表、薪资调整表）

人员调动表

升职加薪表试用期意见表

对人员结构进行调整调整薪资总览表

对人员薪资进行调整输入相关的数据

● 秘书：执行力考核表 ● 人事：考勤统计表、出差统计表 ● 财务：奖金、社保、医疗、补贴、通讯费等明细 ● 总务：宿舍补贴情况计算个人所得税总工资表（内备注由宁波

或巢湖发？）总表与分表核对是否正确修改周总审核

是否正确修改工资总览表（和田部分传真至巢湖）

是是否否稽核点稽核点

离职人员情况表新进人员薪资福利建议表

薪酬方案流程图

引言

薪酬方案是组织用来激励和奖励员工的重要工具之一。薪酬方案流程图用于展示薪酬方案的设计、执行和评估等关键步骤，帮助组织进行薪酬管理。本文将介绍薪酬方案流程图的基本结构以及每个步骤的详细内容。

界面展示

薪酬方案流程图可采用以下的基本结构：

graph LR;

A(开始) --> B(制定薪酬策略);

B --> C(设计薪酬方案);

C --> D(执行薪酬方案);

D --> E(评估薪酬方案);

E --> F(调整薪酬方案);

F --> G(结束);

上述流程图中共包含了以下几个步骤：

1.制定薪酬策略：组织根据自身的战略目标和人力资源需求制定薪酬策

略，确定薪酬方案的整体框架。

2.设计薪酬方案：在薪酬策略的基础上，进行具体薪酬方案的设计，包

括薪资结构、绩效考核指标、激励制度等。

3.执行薪酬方案：将设计好的薪酬方案落实到实际操作中，包括薪资核

算、发放、记录等。

4.评估薪酬方案：定期对薪酬方案进行评估，分析其对员工激励和组织

绩效的影响，发现问题并提出改进意见。

5.调整薪酬方案：根据评估结果，对薪酬方案进行调整和优化，以提高

薪酬方案的有效性和可持续性。

制定薪酬策略

制定薪酬策略是薪酬方案设计的前提和基础。在制定薪酬策略时，组织需要考虑以下几个方面：

•组织的战略目标：薪酬方案应该与组织的战略目标相一致，能够激励员工为实现组织目标做出贡献。

•市场竞争情况：组织需要了解市场上同行业同岗位的薪酬水平，以便制定具有竞争力的薪酬方案。

•人力资源需求：组织需要根据自身的人力资源需求，确定对不同岗位和不同层级员工的薪酬差异。

人事部管理制度【2016 11号】工资发放流程图

阶段
人事部
人事专员
1、每月初1-2号导出考勤机数据，统计工时； 2、3日提取员工社保缴纳情况，核实缴纳社保名单； 3、5号结合考勤机导出情况，核算各部门、项目人员固定工资部分
工时表
人事专员 1.每月10日人力资资源部完成工资表的核算，制表人需对完成的工资表进行复查； 2.7、每月11日将确认无误的工资表按照各个项目划分成分表发至项目负责人审核，打印纸质对项目上员工进行工资绩效面谈；
绩效核算表
出纳
核对工资总额与当月社保公积金总
额，核对无误发放工资（15日上午10 点之前提交银行）
工资表
Fra Baidu bibliotek项目组长
1.每月13日完成项目上员工的工资绩效面谈；
工资表
总经办
公司总经理审核工资表格数据
工资表
工资表
运营部
工资发放流程图
业务管理中心
财务部
项目负责人
1.每月6日之前各项目负责人需把各项目的绩效结算数据统计完成 (昆仑项目除外，每月10 日前完成）；
绩效核算表
数据专员
1.每月7日业务管理中心把统计完成的绩效数据提取出来，在8日将绩效数据规整完成； 2.每月8日业务管理中心将规整好的绩效数据提交至人力资源部，进行绩效工资的核算；

工资核算、发放流程图.ppt

• 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行 8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:10
人事变动记录
统计核算工资额工资发放汇总表
将工资表送交财务处工资发放汇总表
不能由员工自己填写加班记录，应由考勤员完成。考勤不能月底突击，应当每天根据出勤具实记录。今后可以在MIS系统中实现对逐日考勤记录的监管。
按时发放工资工资发放汇总表
可预见加班，应有审批程序，经部门主管和分管副总批准才可以加班。
• 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5 日星期三
• 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020

工资核算员岗位流程

工资核算员岗位说明书

四、工资核算流程图流程图

1．工资核算及发放流程图

2.离职工资发放流程图

七、工资核算员岗位操作流程

工作目标：及时、准确核算及发放薪资;

工作范围：公司辖内员工工资核算;

操作规程：

1.3.1工资计算及审核

⑴财务部复核人力资源部提交的材料是否已经过适当审批,各项数据不能有手工修改;

⑵财务部核对工资一览表及计件工资一览表,检查各项录入数据是否与人力资源部传递的支持文件一致,各项计算是否正确;

⑶财务部复核营销中心人力资源部及计佣小组录入系统的数据是否正确,检查佣金计算是否正确；如发现错误,通知各方进行修改;

⑷财务部通过系统自动计算工资,再进一步检查重复发放薪资情况表,根据人力资源部提供的上月统计的离职人员明细表逐一核对离职人员工资发放,是否有工资重复发放的人员,如有应马上与相对应公司核查;对当月实发工资为负的,编制XZ030908工资明细表实发数为负,交人力资源部下月补扣;

⑸财务部打印工资计算发放明细表及汇总表,工资核算员核对后交给人力资源部复核确认;

⑹财务部工资核算员根据工资计算及发放明细表编制工资计算及发放汇总表,填写工资支付申请单,连同人力资源部签字确认的工资计算及发放明细表、汇总表以及工资一览表一并交与会计主管进行审核;

1.3.2工资审批及发放

⑴终审负责人对工资支付申请单、工资计算及发放明细表和汇总表以及工资一览

表进行最终审批;

⑵出纳根据终审通过的支付申请单开具支票,财务部工资核算员在工资系统中导出银行报盘文件;

⑶财务部人员将支票及银行报盘文件送至银行,以银行转账方式完成当月工资发放;

13.车间生产员工每月计件工资核算与工资发放流程图 Microsoft Visio 绘图

正式《车间计件工资统计表》呈报审核
修改内容
未通过
通过/提报《统计表》
审核
重新审核
ຫໍສະໝຸດ Baidu未通过
通过
制定《XX月工资发放表》上报
否
复核
NO
批准
是批准之《XX 月工资发放表》打入员工提交之银行账户资料
接收当月计件工资
结束
车间生产员工每月计件工资核算与工资发放流程图车间计件员工车间（工段）负责人
1 每月初统计上月《派工单》并汇总 2. 《XX月XX车间计件工资统计表》发放
生产部负责财务部工资工资审核小人核算会计组
董事长/总经理
出纳员
3《派工单》员工联/核对
3.1统计数据错
3.2统计数据对 4. 更正《车间计件工资统计表》 5. 正式《车间计件工资统计表》呈报