工资发放流程图
有限公司工资发放管理流程图(WORD2页 )
任务重点
人力资源处根据年度工资总额计算月度工资总额
工资审核
C4
C5A5
任务程序
各部门工资汇总表
企管处对各分厂工资计算情况进行审核并汇总，确定各部门提交的职工工资总额是否超过公司月度工资总额
超过月度工资总额的，返回各分厂重新计算
未超过月度工资总额的，将汇总后的工资表交由分管副总进行审核
分管副总审核通过的，转交财务部
各分厂统计职工考勤记录及奖惩记录
根据考核及奖惩情况计算职工工资
每个月初
企管处根据工资标准及办公室提供的考勤数据计算各职能部门职工工资
每个月初
任务重点
计算各部门/分厂员工工资
计算月度工资总额
C2C3
任务程序
人事变动记录，保险及其他人事记录，年度工资总额计划
人力资源处结合人事变动情况、保险及其他人事记录，根据年度工资总额计划，计算各部门月度工资总额
即时
任务重点
对于各部门工资情况进行汇总并审核
计算并
发放工资
B6B7
任务程序
工资发放汇总表，部门工资发放表及职工个人工资单
财务部对工资汇总表进行审核，制作工资发放汇总表
财务部根据工资发放汇总表，分别制定各部门工资发放表以及职工个人工资单
财务部根据工资发放表及员工个人工资单，进行工资发放
根据公司规定而定
任务重点
财务部审核工资表并进行发放
工资发放管理流程图
部门名称
行政管理部
流程名称
工资发放管理流程图
层次
3
任务概要
工资发放管理
部门
分管副总
财务部
行政管理部
各部门/分厂
节点
A
工资发放管理流程
工资发放管理流程工资发放管理工作流程图单位名称行政及人力资源部流程名称薪资发放管理工作流程层次 2 任务概要员工工资发放管理工作单位总经理/分管领导计划财务部行政及人力资源部各职能部门外部信息节点 A B C D E工资发放管理工作标准开始岗位评价建立公司薪酬体系银行转帐结束12345678 9当地工资水平/最低工资标准确定薪酬 制度存档发放工资职位 说明书薪酬调查审批 确定薪资 标准拟定工资表及说明绩效考核表 (每月3日前)相关业务数据 (每月5日前)审批 1011审核审核计算费税C8 发放工资与人力资源信息系统相结合重点发放工资标准及时工资发放表XX〖2013〗工资表公司名称：XX股份有限公司编号：第 1 页共 2 页所属月份： 2012年月份发放日期： 2013年 06月29日序号姓名职务应发工资应扣款项实发金额单位（元）签名基本工资出勤天数小计（元）火食费违纪小计（元）1 2 3 4 5 6789合计制表人：批准：财务负责人：部门负责人：工资发放管理制度1．薪酬理念公司按照市场化原则，提供业内富有竞争力的薪酬，吸纳和保留优秀人才。
1.1因岗而异：薪酬体现不同职位在决策责任、影响范围、资格要求等方面的特性；1.2均衡内外报酬：关注薪酬等外部报酬的同时，亦不忽略对工作的胜任感、成就感、责任感、个人成长等内部报酬；1.3为卓越加薪：薪金和服务时间长短、学历高低没有必然关系，但是和业绩、能力密切相关；1.4薪酬保密：薪酬属于个人隐私，任何员工不得公开或私下询问、议论其他员工的薪酬。
2．职位层级2.1 薪酬层级的确定及调整执行“职级系列及专业系列”两个方向。
2.2 职级系列及专业系列岗位设置2.2.1职级系列岗位设置公司设高层、中层、执行层、操作层四个职位层级，具体如下：高层：总经理、副总经理、总经理助理/总监、工会主席；中层：部门/单位经理、副经理、经理助理、工会副主席；执行层：主管、主办；操作层：生产、销售、后勤一线员工。
工资流程图
工资流程图工资流程图是一种图形化展示工资发放流程的工具，它能够清晰明了地展示每一个环节的顺序和关联，帮助工资管理部门和员工更好地了解和掌握整个工资发放的流程。
下面是一份包含工资发放流程的工资流程图，以供参考：开始：部门A提交工资表单↓工资管理部门收到工资表单↓工资管理部门核实工资表单信息↓工资管理部门计算工资↓工资管理部门审核工资计算结果↓工资管理部门生成工资单↓工资管理部门将工资单发送至财务部门↓财务部门核实工资单信息↓财务部门将工资转账至员工银行账户↓财务部门将工资单归档↓结束这是一个简化的工资发放流程，具体流程根据各个组织的实际情况可能会有所变化。
以下是对每个环节的详细说明：1. 部门A提交工资表单：员工所在的部门填写并提交员工的工资表单，包括基础工资、绩效奖金、加班费等信息。
2. 工资管理部门收到工资表单：工资管理部门接收并确认收到部门A提交的工资表单。
3. 工资管理部门核实工资表单信息：工资管理部门核实工资表单中的信息是否完整和准确，包括确认员工的基础工资、绩效奖金、加班费等是否符合相关规定。
4. 工资管理部门计算工资：工资管理部门根据工资表单中的信息计算员工的工资，包括基础工资、绩效奖金、加班费等。
5. 工资管理部门审核工资计算结果：工资管理部门对工资计算结果进行审核，确保计算的正确性和合理性。
6. 工资管理部门生成工资单：工资管理部门根据审核通过的工资计算结果，生成每个员工的工资单。
7. 工资管理部门将工资单发送至财务部门：工资管理部门将生成的工资单发送给财务部门进行后续处理。
8. 财务部门核实工资单信息：财务部门收到工资单后核实其中的工资信息和员工银行账号等是否准确。
9. 财务部门将工资转账至员工银行账户：财务部门根据工资单中的信息，将工资转账至各个员工的银行账户。
10. 财务部门将工资单归档：财务部门将工资单进行归档，妥善保存以备查阅和报税等需要。
这个工资流程图可以帮助部门和员工更好地理解工资发放的过程和环节，提高工资发放的效率和准确性。
农民工工资发放流程图定稿
XX工程项目部
农民工工资发放流程图
项目部建立农民工档案信息
（花名册、身份证复印件、合同）
项目部技术员、施工员报班组工程量
（每月18日）
项目部核算员核对所报工程量编制工程量结算表并报项目经理审批
项目部会计编制工资表
项目经理审核确定工资表
报分公司核算科、财务科
分公司核算科审核后，报分公司经理审批签字后，财务科拨款至项目部
项目部会计根据工资表发放工资，
公司财务、项目部经理、农管员现场监督发放
工人本人在工资领用表签字盖章领取。
项目部保存工资表、发放记录及相关影相资料
XX工程项目部
二0一二年五月。
工资支付程序图
每月14日向银行 提交员工工资总表
每月13日返回 员工工资总表
确保银行每月15 向员工支付工资
将员工工资总表副本 编档保存 以供参考
向人力资源总监 发送一份 员工工资总表的副本
收到 工资条
向员工分发 工资条
向各部门经理 分发一份 员工工资条副本
每月考勤表记录自上月21日至本月20日的员工的考勤 表格 : 每月考勤表
假日酒店 工资支付程序图
员工
பைடு நூலகம்
部门经理
准备 每月考勤表
人力资源总监
财务总监
总经理
每月30日 提交每月考勤表
核实和验证 考勤表
每月1日转呈 经核实的考勤表
计算每月（2日—6日） 员工工资总表
核实和验证 员工工资总表
每月8日呈交 员工工资总表 以供核实
同日返回 员工工资总表
每月10日呈交 员工工资总表
批准 员工工资总表
工资制作及发放流程图
主管领导审核有问题以书面形式转交人事行政部修改
11-15日
总经理审核有问题，退回人事行政部进行修改；
15日
工资条由出纳负责，仅限于本人领取
要求：1、相关责任人严格按照流程操作；
2、工资报表、工资条管理有出纳负责，不得外泄他人；
3、审核人员应认真对各项目进行审核，发现问题，以书面的形式上报主管领导，经主管领导审批后，提交人事行政部进行核对。
工资制作及发放流程
日期
流程
涉及部门及人员
1-5日
财务部出具各部门绩效汇总
1-5日
考勤审核（）、绩效分配（部门）、质检（）、安全检查（工程安保）
5-8日Hale Waihona Puke 人员入职、人事变动（）社保（）
8-10日
上报集团月度审批表、累计发放审批表。
11-15日
人事行政部签字完毕，报表转交财务（经理）审核。
11-15日
财务审核有问题，以书面的形式提交主管领导签字确认后转交人事行政部修改。
4、如有违反操作流程，按照《员工手册》进行处理。
工资发放流程图
6.1流程图
6.2
活动编号及名称：M01提交相关资料
主导角色：薪酬管理员
输入：
员工薪酬变动情况
活动描述：
薪酬管理员提交本月员工薪资变动情况 明细表及全体员工薪资明细表。
输出：
本月员工薪资变动情 况明细表及全体员工 薪资明细表
标准、方法、工具使用说明：
・无
时间要求：
•每月15日前
上游编号及名称：
标准、方法、工具使用说明：
•无
时间要求：
・每月15日前
上游编号及名称：
M01提交相关资料
注意事项：
•)
下游编号及名称：
M04打印明细并盖章
活动编号及名称：M03打印明细并盖章
主导角色：薪酬管理员
输入：
本月员工薪资变动 情况明细表及全体 员工薪资明细表
活动描述：
由薪ห้องสมุดไป่ตู้管理员将本月员工薪资变动情况 明细表，及全体员工薪资明细表加盖人力处 部门章。
注意事项：
•上
下游编号及名称：
M03打印明细并盖章
活动编号及名称：M02提交相关资料
主导角色：员工管理员
输入：
本月员工状态变动 情况
活动描述：
由办公室员工管理员提交本月员工住房 公积金、住宿管理费、代扣餐费、水电费等 变动情况明细表及员工汇总明细表。
输出：
本月员工住房公积金、 住宿管理费、代扣餐 费、水电费等变动情况 明细表及员工汇总明 细表
输出：
加盖人力处部门章的 本月员工薪资变动情 况明细表，及全体员工 薪资明细表
标准、方法、工具使用说明：
•)
3
无。
4
输入：本月员工薪资情况表和本月员工住房公积金、住宿管理费、代扣餐费、 水电费等情况表。
工资核算、发放流程图.ppt
• 5、You have to believe in yourself. That's the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday, August 5, 2020August 20Wednesday, August 5, 202看 12、Treat other people as you hope they will treat you.你希望别人如何对待你，你就如何对待别人。11时3分11时3分5-Aug-208.5.2020
13、To do whatever needs to be done to preserve this last and greatest bastion of freedom. (Ronald Reagan , American President ) 为了保住这最后的、最伟大的自由堡垒，我们必须尽我们所能。
建议今后集团除法定 节假日以外，取消加 班考勤。
下属单位的加班控制 由下属单位自行制订 相关制度。
存档
存档
• 1、Genius only means hard-working all one's life. (Mendeleyer, Russian Chemist) 天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03
• 6、Almost any situation---good or bad---is affected by the attitude we bring to. ----Lucius Annaus Seneca差不多任何一种处境---无论是好是坏---都受到我们对待处境态度的影响。11时3分11时3分5Aug-208.5.2020
工资发放流程图
加 班 条 , 事 假 单 , 收 齐制 作 考勤 表 、汇 总表 （2 日）
汇总审核各种 表格 1:社保明 细表 2:本月转 正晋升表 3:调 薪调级表等
3
审 批 财务经理 复核（11 日前完成）
拟定工资表 （8 日）
综合部经理复核 5 日前
4财务总监审批归档源自资 发放记录5 6出纳发放工 资并出具发 工资凭证 员工领取 工资
工资发放流程图
单位 节点 总经理 A 财务部 B 人事主管 C 审核汇总 3 日 前 行政主管 D 文员 E 收各绩效 考核表 （1 日）
1
和安,阿勒泰提 成数据 3 日前
社保明细表 会计审核 5 日 前
扣分表格(卫生检 查扣分汇总,日志 工作计划扣分汇 总,驾驶员考核表 等 1 日)
2
财务经理审核 签字 8 日前
编制单位 审 核
综合部人事
编 审
制 批
文件版本 签发日期
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工资发放流程
1 目的
为规***科技（以下简称“公司”）薪资发放工作，特制定本流程。
2 适用围
本规适用于公司薪资发放工作。
3 名词定义
无。
4 输入和输出
输入：本月员工薪资情况表和本月员工住房公积金、住宿管理费、代扣餐费、水电费等情况表。
输出：员工薪资发放单。
5 角色职责
5.1 薪酬管理员
负责提供员工薪资变动情况明细表及汇总表。
5.2 员工管理员
负责提供员工住房公积金、住宿管理费及代扣水电费等变动情况明细表及汇总表。
5.3 薪酬核算员
依据相关部门提供的变动表，进行薪资修改、发放工作。
6 程序
6.1 流程图
工资发放流程图（V1.0）
6.2流程操作说明
7 相关文件
无
8 相关记录
1）加盖人力处部门章的本月员工薪资变动情况明细表2）加盖人力处部门章全体员工薪资明细表
3）全体员工薪资明细表
4）部门工资汇总表
5）工资发放电子数据表和员工工薪资明细表
9 附件
无。