香格里拉酒店供应及机电系统工程212页图文丰富[详细]
《香格里拉大酒店》课件
员工活动与风采展示
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总结词：丰富多彩
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详细描述：酒店定期组织各类员工活动，如团建、文艺演 出等，丰富员工的业余生活，增强团队凝聚力。
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总结词：展示平台
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详细描述：为员工提供风采展示平台，鼓励员工发挥特长 和个性，提升员工的自信心和归属感。
餐厅位于酒店的不同楼层，方便客人 根据自己的需求选择合适的餐厅。
餐厅环境
餐厅的装修风格典雅、豪华，营造出 舒适、愉悦的用餐氛围，让客人尽享 美食的同时，也能感受到高品质的服 务和舒适的环境。
特色美食
中式美食
香格里拉大酒店的中式餐厅提供 各种地道的中国菜肴，包括粤菜 、川菜、鲁菜等，让客人品尝到
中国传统美食的独特魅力。
改进措施
根据整理后的反馈和建议，制定相应的改进措施，如增加案例分析 板块、优化排版布局、加入动画效果等。
优秀客户评价分享
客户评价
01
分享一些来自客户的优秀评价，如内容丰富、设计精美、互动
性好等，以激励团队成员继续努力提升课件质量。
评价分析
02
对优秀评价进行分析，提炼出其中的关键词和优点，为团队成
员提供参考和借鉴。
《香格里拉大酒店 》ppt课件
目 录
• 酒店简介 • 客房介绍 • 餐饮服务 • 休闲娱乐 • 客户评价与反馈 • 酒店管理与员工风采
01
酒店简介
酒店历史与发展
香格里拉大酒店成立 于1971年，是亚洲 首家国际五星级酒店 。
香格里拉大酒店的发 展历程代表了亚洲酒 店业的崛起和国际化 。
酒店经历了多次扩建 和改造，目前拥有多 个分店，遍布全球各 地。
国际五星级酒店的电气设计
国际五星级酒店的电气设计1，叙述《旅游饭店星级的划分与评定》(GB／T14308—20lO)于2011年1月1日开始实施(替代标准：GB／T14308．2003)，它更加突出酒店的核心服务，弱化配套设施；突出了绿色环保的要求；引导酒店的特色经营，强化了安全管理要求，对突发事件应有应急预案(如：发生火灾事故、饭店建筑物和设备设施事故等事件的处置应急预案)。
这一标准的实施，对我们电气设计者提出了更高的要求，需要我们不断提高设计水平和不断采用新技术新设备。
本文根据以往设计的香格里拉、万豪酒店，皇冠酒店等工程，对电气的设计做一总结，与同行共同探讨和分享。
2 供配电设计五星级国际酒店的建筑设计、设备配置、综合管理等均以人性化的服务为宗旨，电气设计也围绕上述内容进行开展。
2．1 负荷分类对于负荷的分类，香格里拉和万豪等国际酒店要求的一二级负荷的范围都高于国家及行业规范：如：《供配电系统设计规范》GB 50052．2009，《民用建筑电气设计规范))JGJl6．2008。
2．1．1 一级负荷1)消防用电设备：火灾自动报警系统、应急照明、疏散指示照明，备用照明、消防控制室用电、消防电梯、消防水泵、喷淋水泵、防火卷帘门、排烟风机、正压送风机等消防设备。
2)安防用电设备、通讯机房、卫星接收机房、电子信息设备机房、BA主机房等主要弱电机房用电、计算机(酒店管理，收费)系统用电，服务中心、前台雨棚及车道、公共卫生间、员工更衣室和卫生间、水疗／健身房、工程／维修办公室、行政办公室、停车场等均按一级负荷供配电设计。
3)高级套房、总统套房，宴会厅，部分餐厅、冷库及冰箱(包括水冷式制冷设备)、厨房排凤机、备餐／厨房区内的高低温冷库、冷藏设备、制冰机、排风机、鱼池、冰柜、厨房动力插座(如：香格里拉规定：厨房、洗衣机房的设备25％要接入发电机电源)、污水处理机房，排污和，地下排水泵、生活用水机房、所有分体式空调、擦窗机、航空灯、避难层照明、部分普通电梯、排污泵和生活水泵、重要的冷冻机及配套设备等均按照一级负荷供电。
西安香格里拉酒店资料
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香格里拉
调研目的 酒店介绍 地理位置 附近景点 结构特点 设施服务
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香格里拉
调研目的 酒店介绍 地理位置 附近景点 结构特点 设施服务 收获与反思
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距西安钟楼 5.8公里 距西安大雁塔 7公里 距西安大兴善寺 4.9公里 距西安大清真寺 5.5公里 距西安金鹰国际购物中心 1公里 距西安小雁塔 4.7公里 距西安鼓楼 5.3公里 距西安碑林 6公里 距西安陕西省历史博物馆 6.1公里 距西安大明宫遗址 8.8公里 距西安半坡博物馆 15.5公里 距西安兵马俑 40.1公里 距离西安咸阳国际机场约35公里，乘坐出租车约40分钟； 距离西安火车站约13公里，乘坐出租车约25分钟。
香格里拉
调研目的 酒店介绍 地理位置 附近景点 结构特点 设施服务
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香格里拉
调研目的 酒店介绍 地理位置 附近景点 结构特点 设施服务
香格里拉酒店拥有西安市设备最优良、完备的会议室及宴会厅， 总面积达 1824平方米的无廊柱式大宴会厅，一间230平米的礼堂， 以及面积近1000平米的不同规格的多功能厅，无论是举办婚宴或 是国际大型会议，都会让您感受到无尽的尊贵与豪华！ 其中最为著名的是陕西厅——气势宏伟，色调温和舒适。它一般 是用来接待各国总统首相的。接着是西安厅虽没有陕西厅的气势， 但仅仅是大小差异而已，陕西厅面积为450平米，适合200人课桌 或25桌宴会，西安厅面积120m²，长宽12*10m，层高 5.5m，可容 纳80人，剧院式 80人，课桌式 60人 。其布局与陕西厅基本一样。
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星级酒店供配电系统配置及要求
星级酒店供配电系统配置及要求一、高低压供电、应急发电机组、照明系统、应急照明、不间断电源：如某工程地上建筑用电容量平均按每平方米100w估算,则设备容量Pe=1611kw,取的需要系数,地下室用电容量平均按每平方米80w估算,则地下室设备容量Pe=306kw,合计Pe=1917kw, 取的综合需要系数,计算视在容量Sj=1704KVA,需两台1000KVA变压器,变压器负载率约为77%.基本符合使用要求.酒店估算总设备容量为1534KW,其中照明用电容量448KW,动力用电容量575KW,空调用电容量511KW；变压器低压侧单母线分段,分段母线之间设联络开关,手动切换;采用低压侧集中补偿方式,功率因数自动补偿到以上;1.高低压供配电系统1设备的布置和配置要确保在故障情况下能用最短的时间恢复供电,能提供便捷的维修、保养和测试条件;2高压变配电系统应装设可靠的连锁装置和闭锁装置,防止可能的误操作;3变压器采用高效低耗型干式变压器,变压器配属二路不同的高压进线,变压器应有30％的余量,应能满足并联运行;4低压配电系统应设置联络装置和相应的连锁装置,为检修、测试创造条件,同时防止可能的误操作;5中央空调采用单独的变压器,其余负荷由二路高压电源分别配属的其它变压器供电,两路电源在低压侧可通过低压联络开关进行切换;6低压照明、插座等单相电源应均匀分布到三相电源中,以确保三相不平衡度＜15％.7低压侧需配置能自动投切的无功功率补偿装置,该装置的容量应确保在设计最大负荷满负载运行时,cosφ＞;8 低压系统应考虑未来发展,预留部分开关位置;9 高低压配电房的设计要设置独立的气体灭火系统;有良好的新风、排风装置;10 为方便能源的控制和分析,应在以下区域安装分电表：空调主机、空调循环泵、生活水泵、电梯、洗衣房、污水站、客房总照明、餐厅、会议室、厨房、室外景观照明、泳池、桑拿水疗、后勤、办公、宿舍、食堂等各独立部门和独立区域;11宴会多功能厅、主要的餐厅和展览厅、会议室根据使用需要,室内应在允许范围内设置大功率插座,并且可以为大型活动提供大功率临时电源;2．应急发电机1发电机组存储的油量大小按要求可以满负载运行至少48小时;关于发电机的安装位置问题,应考虑如噪音,振动,光和热力的排放和散发问题等;2应急发电机的导线和自动转换开关不应经由总配电房或临近一般的电线管道,以便防止由一些临近的配电部件的故障导致发生的应急配电系统的关联故障发生;3发电系统与正常市电供电系统应设置可靠的电气连锁,防止发电进入市电系统;4发电机提供自动启动和转换装置,确保在二路高压供电断电的情况下,发电机自动启动,并在15秒钟内送出电源；市电恢复后,负荷自动切换到市电电源,发电机延时停机并发出信号;3.照明及开关1广泛使用节能灯具和采用照明节电控制手段：如客房节电开关、光源分路控制、节电调光控制、光控开关、声控开关、时间控制等;灯具优先选用光效高、显色性好的光源及高效灯具;2安装高度距地面小于米的灯具金属外壳均应接地；3按使用功能设计不同的光度使各项活动保持自如,使照明设计与装饰设计效果相协调,更符合酒店的需要；4酒店装饰照明用电量占酒店总用电量的30%-40%,因此,尽可能利用自然采光和顶侧采光,应选择适合酒店使用、节能效果较好的灯具和材料如节能灯、LED灯带、LED射灯等,以达到较好的装饰照明设计效果,又取得良好的节电效益,达到双赢的目的；5公共走廊采用二路或三路隔盏控制；6休息厅照明尽可能选暗槽灯形式,少用或不用筒灯、射灯及壁灯；7卫生间、浴区、泳区用防雾筒灯；8办公室、空调机房用三基色荧光灯管、电子镇流器;9影视厅走道装地脚灯,可采用LED灯;10按摩房照明需有三种分开控制的灯光：①按摩灯：二级灯光控制、暖光、光线要柔和;灯具不能设在按摩床上方,建议采用艺术造型的壁灯;②公安灯：用于应急事件照明,平时不开,由前台统一开关,设在门内天花;③清洁灯：用于清洁卫生照明,亮度要大,可用筒灯;11厨房炉前照明采用防爆型耐高温三基色荧光灯;12厨房应装消毒紫外线灯;13客房要求①每种照明设备都需要通过UL认证并有相关的标识,标明电功率和负载等;②检验以确保照明灯具、灯罩、底座、插座和电功率是兼容一致的;③无特殊要求,建议采用LED光源,确保节能降耗;④酒店客用区域照明采用暖色调为主,部分区域需设置冷光源需慎重考虑后实施；办公后勤区除外14客房浴室的要求除了浴室照明灯光外,在镜子的两侧要安装聚光灯、壁灯或者是射灯;此灯具的照明亮度应该要达到以下最低要求：①浴室照明：320Lux聚光灯,带CFL 32W以上②浴缸区域：107Lux的聚光灯,带CFL32W以上③镜子：540Lux吊灯或壁烛台,带CFL 32W以上;15照明开关：①客房走廊：由开关箱控制,维持常开状态；②后勤工作区：需要每日开、关的,由就近的开关控制;③需要无间断照明,维持常开状态的状态的,由开关箱控制；④公共区域：按需要提供调光开关控制,开关箱控制,及个别灯具控制;⑤室外的场地和停车场：感光定时开关;⑥照明开关距地米;16调光器：①宴会厅：四种控制方式至少,预设定,可遥控并在紧急时,通过调光设备自动转换到紧急照明系统；②餐厅：四种控制方式至少,预设定,房间单独控制；③大厅：四种控制方式至少,预设定,房间单独控制；④游泳池：滑动式墙上调光盒；⑤会议室：滑动式墙上调光盒,应能自动转换到紧急照明系统; 17酒店照明照度设计标准一览表4.应急照明系统1所有出口指示照明；2所有楼梯间照明和通向楼梯间及户外的门的通道照明；3消防控制室、安保室、电话机房和总机房的照明；4发电机房及50％高低压配电室的照明；550％前台区域、收银区域、话务室的照明；630％的大堂区域和工程设备房的照明；7100％的总统套房及行政楼层的照明；815％的客房过道、公共区域过道、餐厅区域、会议区域、公共卫生间、后勤办公室、厨房、洗衣房的照明；9所有客房小走道有一盏筒灯接蓄电池电源做应急照明；10公共厕所、员工更衣室和卫生间、健身中心和桑拿浴、各办公室；停车场、游泳池照明;5.不间断电源1不间断电源蓄电池容量应确保市电停电后不少于2小时的支持时间;2不间断电源系统主要提供给：电脑房和财务数据系统、程控交换机和话务室、消防监控系统、自动控制系统等;二、母线槽、电缆、电线、桥架及开关1．母线槽1对于容量较大的集中客房电源,可通过密集式母线供电,密集式母线槽分应急电源和常用电源两路,连接各楼层强电间,再由插接式开关分至楼层转换开关箱;2大功率设备如中央空调等也可通过密集式母线槽从低配室连接至空调机房配电间;3密集式母线槽外壳应有可靠的接地措施,应进行良好的固定,不能从水管下方通过;2.电缆、电线1各分散功能区域如厨房和各大型设备负荷可采用电缆分别供电,需两路供电的容量较大的负荷则需两路电缆从配电室分别引至设备电源切换箱;2电缆不允许中间有接头;3所有照明、插座支线路均采用BV型聚氯乙烯绝缘导线穿SC20钢管敷设,插座管线在楼板内及墙内暗敷设;3.电缆桥架1电缆一定要通过电缆桥架敷设;2电缆桥架应有可靠的接地措施同时有一定的预留空间;4.开关所有开关额定参数的选取及整定值的设定应与计算负荷相匹配;三、配电及电器系统：1.配电开关箱的选择：主配电箱应配置带GFI漏电防护的单相主断电路器；配电箱控制回路：电源插座、卫生间照明、厨房照明须安装漏电断路器,其余控制回路装空气断路器;2.支线开关箱应配置断路器；3.照明和动力应分别设置开关箱,照明配电箱底距地米暗装;4. 酒店各公共区域大堂、更衣、水区、休息厅、餐厅、娱乐区、负一-三楼公共走廊照明开关配电箱统一安装在布草房、工作间、员工区域或比较隐蔽的位置;5. 所有楼层动力控制箱含消防排烟风机、空调风柜、双电源箱、排风机控制箱统一安装在布草房、工作间、员工区域或比较隐蔽的位置；6.所有水泵、风机等设备外露且正常不带电金属部分均应接地,PE线不得采用串联连接；7.开关箱应设置在负荷30米的范围内,且应设置在与其负荷同一楼层在公众视线范围内的安全房间中;8.小型和动力设备的荷载超过900W时提供独立电路;9.每间客房有独立配电箱,安装在客房小走道天花上,提供分开的电路给不间断电源、吹风机、咖啡机、开水壶、多路插座、多路照明;客房采用射频卡取电节能开关；10.电源插座：1公共区域：每条回路最多五个插座,位于照明附近的位置和以8米为半径的清洁范围内；公共区域电源插座分16A、10A二种,间隔布置,电源线为4mm2;2宴会厅/会议室：每条回路最多两个插座,设在沿墙间距8米方便的位置,另外提供一个100A/3相电路给每个宴会厅；3客房走廊：每条回路最多三个插座,沿走廊墙每隔15米一个；4行政办公室：每条回路最多五个插座,设在办公桌和电子设备工作区及照明附近,方便安装的位置；5动力设备区：每条回路最多五个插座,设在设备房内顶棚和所有动力设备8米的范围内；6大楼外部：每条回路有漏电保护,最多五个插座,围绕大楼设置供亭院修剪用,一般设在大门及门庭上下车位置的主要的亭院区；7漏电保护插座：按规范要求包括但不局限于客房卫生间,游泳池及员工淋浴区和供厨房用的便携式插座；8客房电源插座与客房卫生间电源插座分开控制回路;9卫生间、厨房电源插座要加装防水面板;10暗插座距地米电视、电吹风、厨房等设备电源插座除外；11足浴自动升降休闲椅侧每个茶几位有一个10A 5孔电源插座;12足浴大厅毛巾柜配16A电源插座1个;13按摩区走廊电热毛巾柜预留电源220V、16A插座;四、供配电主机房系统1.本工程低压系统的接地型式采用TN-S系统;防雷接地、保护接地、变压器中性点接地及弱电接地共用同一接地体,工频接地电阻要求不大于 1 欧姆;2.市政供电要二路供电,只有一路供电须设发电机组;发电主要负荷：a消防设备用电；b 弱电机房、终端设备用电；C监控设备用电；d电梯设备用电；e大堂照明；f餐厅照明；g地下室排水系统；h各系统机房应急照明；i各区域部分公共照明用电；3.发电机与市政供电需连锁,市政供电停电后5秒后启动发电机组,30秒内自动切换发电供电；4.机房达到防水、防鼠要求；5.机房设置排风系统；。
香格里拉酒店集团
地理区域扩张
在地理区域扩张方面，香格里拉酒店集团一直致力 于拓展亚太地区市场，主要选择亚太地区主要城市 及受欢迎的度假胜地作为主要目标，目前集团经营 或管理酒店47家分布于亚太地区的重要城市。在亚 洲市场网络逐渐完善的基础上，集团开始了开拓欧 洲和美洲市场的试点，例如在伦敦、渥太华、澳大 利亚、美国、法国等国家和地区都开始建造或管理 酒店，标志着其进入全球扩张阶段。分阶段、有计 划的市场拓展计划使得香格里拉酒店集团逐渐成长 壮大，可以预见其在未来的市场业绩将更加辉煌。
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香格里拉酒店在国内外能够赢得良好的口碑，被多家权威媒体评为“亚太地区最 佳商务酒店品牌”、“世界级豪华住宿酒店集团”、“ 中国最具影响力的酒店品 牌”、“东南亚最受欢迎的商务酒店品牌”等称号。究其原因，除了这一品牌杰出 的形象定位外，最根本的应该是香格里拉酒店一直以来秉承的服务理念——“do more”。在香格里拉，更多的是他们为客人提供的服务，然后是奉献给客人的体现 真正价值的产品，当然，这两方面是相辅相成的。在香格里拉，要求服务人员要勇 于和客人交流，这是酒店的精髓所在。感受了服务，就感受了香格里拉。强调服务 的重要性是每个酒店都做的工作，但香格里拉酒店强调的服务体现在点滴。你只要 真想为客人服务，只需要走向他，向他微笑，这就是交流，服务有时是不需语言的。 无数的细节服务为香格里拉带来了成功。 成都香格里拉酒店服务项目： 24小时客房送餐服务 机场接送服务 护婴及托儿服务 商务中心 租车服务 免费擦鞋服务 会议设施 快捷入住及退房服务 残疾人士设施 外币兑换柜台
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酒店品 品牌细 目标市 市场定 酒店数 品牌评 分 场 牌 位 量 述
针对中 四星级 高档型 端市场 商务酒 的品牌， 的品牌， 店 价格定 位适中 9 专为行 政商务 人员设 立的四 星级商 务酒店
某酒店电气系统CAD图
五星级酒店机电系统的审核及二次机电设计难点探讨
五星级酒店机电系统审核及二次机电设计难点探讨作者：卓展工程顾问（北京）有限公司深圳分公司曾辉军陈伟波摘要项目位于美丽的海南清水湾，总建筑面积约为77,667平方米，将由世界知名的酒店管理集团管理。
我们受委托成为该项目的机电顾问，负责该项目的一次施工图审核以及二次深化设计。
结合本项目特点，探讨机电顾问在项目中的作用以及如何协调沟通解决工作中遇到的难点。
一、项目简介项目位于美丽的海南清水湾，总建筑面积约为77,667平方米，该酒店有250间海景客房及套房,50栋别墅式套房，将由世界知名的酒店管理集团管理。
在本项目内将设有饱含清水特色的全日餐厅、被茂密的景观包围着的水疗馆(SPA)、达4,000平方米的宴会中心、800平方米的多功能厅、商务中心、宽敞明亮的会议室等。
本项目的南侧为酒店建筑区，设有酒店主楼、儿童俱乐部、夏日凉亭、婚礼亭。
酒店主楼位于酒店建筑区的中心位置，东北侧为SPA，西南侧结合景观草坪设置婚礼亭，东南侧中央园林内设有主泳池，主泳池旁设有儿童俱乐部、夏日凉亭。
项目东侧为A、B、C型多层的别墅区及会所。
项目西侧为D1、D2的公寓。
项目由众多国内外众多知名设计团队参与设计，包括有建筑师、设计院、内装顾问、园林顾问、灯光顾问、厨房顾问、声学顾问、IT顾问、消防顾问等，受业主委托，我们卓展公司也成为该设计团队中的一员，为本项目提供机电顾问服务，负责审核一次施工图及二次机电的总协调及深化设计工作。
众所周知，酒店项目的机电系统其管线复杂、牵涉面广，与建筑、结构、内装、园林、灯光、声学、IT、消防等专业密切相关，一个稳定、可靠、舒适、节能的机电系统是酒店运营成功的基本条件。
笔者有幸作为机电顾问团队的一员，全程参与了本项目，以下就本项目中的一些问题和难点与大家探讨。
二、机电顾问在本项目中的角色我司作为机电顾问，在该项目主要负责两个方面：1.审核设计院提供的一次施工图；2.负责精装区域机电二次深化设计。
三、一次施工图审核的重点和难点对于一次施工图审核，一般审图公司只对图纸是否违反规范的强条进行复核，但是，我们知道，一个高标准的5星级酒店，如果系统只是满足了国内的一般规范是远远不够的，开发商引进国际知名的酒店品牌进行管理，也正是希望借鉴其成熟先进的管理经验，提升酒店的档次。
香格里拉酒店集团介绍ppt课件
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一、集团概况：香格里拉酒店集团旗下品牌简介
香格里拉品牌标识采用高耸入 云的山峰反映在澄清的湖泊上，秉 承香格里拉(Shangri-La)优美名称的 深切含意，配以融合现代化及亚洲 建筑特色的“S”标志，象征着香格 里拉以亲切、和谐及自然美的精神 为顾客服务的宗旨。
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一、集团概况：香格里拉酒店集团旗下品牌简介
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香格里拉酒店集团 - 全球市场分布
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1.全球扩张
香格里拉酒店集团目前集团经营或管理酒店47家，分布于亚太 地区主要城市及受欢迎的度假胜地，例如澳大利亚、中国内地、 香港特别行政区、中国台湾、斐济、印度尼西亚、马来西亚、缅 甸、菲律宾、新加坡、泰国和阿联酋，客房量超过22,468间，名 列世界酒店集团300强的第38位；有20多个新酒店项目正在筹建 中，主主要分布在加拿大、中国、印度、英国伦敦、蒙古、马来 西亚、马尔代夫、阿曼、卡塔尔和泰国、澳大利亚温哥华、法国 巴黎、美国的迈阿密、芝加哥、拉斯维加斯。
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（二）经营理念
八项指导原则 1、我们将在所有关系中表现真诚与体贴。 2、我们将在每次与顾客接触中尽可能为其提供更多的服务。 3、我们将保持服务的一致性。 4、我们确保我们的服务过程能使顾客感到友好，员工感到轻 松。 5、我们希望每一位高层管理人员都尽可能多地与顾客接触。 6、我们确保决策点就在与顾客接触的现场。 7、我们将为我们的员工创造一个能使他们个人、事业目标均 得以实现的环境。 8、客人的满意是我们事业的动力。
（二）商贸酒店
在香格里拉品牌取得市场成功以后，为了更好地细分市场，香格里
拉酒店集团于1989年推出了“商贸酒店”品牌，它定位于四星级商务酒
香格里拉 PPT课件
劣势 a、员工是核心，要 以员工的核心利益出 发，满足员工的需求。 b、市场范围还不够， 要向欧洲、远东的国 际化市场发展进行国 际化的竞争。 C、要不断对企业的 内部管理进行科学化 的革新，合理，科学 的管理企业，这样才 能更好发展壮大企业。 谈谈香格里拉大酒店 的未来发展战略举措
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香格里拉酒店集团的 企业战略及其评估
优势S 优势项目
弱势W 弱势项目
SO发挥优势、利用机会
WO利用机会、克服弱势
香格里拉酒店集团它是一个国际化的品牌酒 香格里拉现在的拥有的机会就是能够在
店集团，不管怎么样现在已经拥有了固定的 一些新的地区扩张自己的经营范围，但
客源市场，而且还有良好的口碑，我们要利 用这个优势，抓住部分地区正在发展旅游行 业，酒店业蒸蒸日上，利用好这个机会，扩
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香格里拉组织结构
有机式组织是松散的、灵活的 具有高度适应性的组
织结构形式 具备低复杂性、低正规化、分权化等特
点。
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部门设置 后台部门：行政办 、财务部、销售部、公关部、工程部、人事部、保安 部 对客部门：餐饮部、 前厅部、客房部
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香格里拉优势和 劣势分析
优势 a、国际知名品牌，上市 公司，拥有国际顶尖的管 理系统，注意员工的前景 发展，完善的培训系统， 善于挖掘员工 b、香格里拉在国内开始 了新一轮的酒店拓展计划， 实施投资和管理酒店“两 条腿走路”的策略。 c、卓越的酒店源自卓越 的员工，而非绚丽的水晶 吊灯或昂贵的地毯。
（2）人力资源战略：全方位的 培训。香格里拉酒店集团为每 一位员工提供全方位、多层次 的培训机会，以促进员工个人 的长期发展。
（3）财务战略a、以利润为起 点。b、处于生命周期的阶段不 同，编制预算的起点不同：初 创期以资本为起点，增长期以 销售为起点，市场成熟期以成 本控制为起点、
香格里拉酒店集团PPT课件
集团概况
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总部设在香港的香格里拉酒店集团的传奇始于1971年， 第一家香格里拉豪华酒店在新加坡成立。目前，香格里拉酒 店集团的经营范围遍及亚太、北美和中东地区。此外，在奥 地利、加拿大、中国内地、法国、印度、菲律宾、卡塔尔、 塞舌尔、土耳其及英国还有多家香格里拉酒店正在兴建之中。 从1971年新加坡第一家香格里拉酒店开始，香格里拉酒店 集团就以香港为大本营，不断向国际迈进；今日香格里拉酒 店集团成为亚洲最大的豪华酒店集团，且被视为世界最佳的 酒店管理集团之一，在无数公众和业内的投选中，均获得一 致的美誉。
香格里拉酒店（五星级）
香格里拉度假酒店（五 星级）
盛茂饭店（原商贸饭店） （四星级）
嘉里大酒店（全新品牌 五星级）
上海浦东嘉里大酒店
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上海浦东嘉里大酒店
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大众点评
集团经营管理
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（一）高度重视企业文化建设
·香格里拉的经营思想：香格里拉热情好客，亲如家人。
·香格里拉的经营理念：由体贴入微 的员工提供的亚洲式 接待。
·香格里拉的前景目标：成为客人、同事、股东和经营伙伴 的首选。
·香格里拉的使命宣言：以发自内心的待客之道，创造难以 忘怀的美好经历，时刻令客人喜出望外。
集团经营管理
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（二）极力提高酒店顾客忠诚度
贵宾金环会 黄金级会员——所有第一次入住的客人 翡翠级会员——12个月内在香格里拉酒店住店次数至少10次的客人 钻石级会员——12个月内在香格里拉酒店住店次数至少25次的客人
20世纪80年代，郭鹤年继续加大对酒店的投 资，但酒店经营业绩江河日下。郭鹤年认真分析 了亚洲市场，并与欧美国家进行比较，认为亚洲 市场仍具有巨大潜力，于是决定顶住压力，继续 加大对酒店投资，后来事实也证明他的决策是正 确的，这也显示了他作为管理者在经营上的大智 大勇。
大连香格里拉大酒店门禁一卡通系统
上），PC机可随时采集读写数据，终端也随时接收执行由PC机发出的指令。正常工作时，PC机
可以关机，或做其它工作
5、本酒店门禁系统功能说明以下需 外加设备
E、消防联动：通过给控制器加装信号输入/输出模块，设置联动流程；本系统 和消防系统采用联动方式，即：有消防信号来临时，所有的门全部打开。
▪ ▪ 1、 门磁信号，输入结合刷卡来判别是否开门超 时或强行进入。如：当控
16、香格里拉门禁转换器图片
17、门禁系统转换器参数
▪ 型号：SYLINKF ▪ 工作方式：RS485转RS232/USB1.1; ▪ 通讯速率：4800-115200bps; ▪ 端口：9针； ▪ 指示灯：4个LED； ▪ 输入电压：DC8V-15V或USB取电； ▪ 认证标准：CE，CLASSB，MA。
▪ 二、维修及维护服务
▪ 保修期外，公司长期提供维修服务、更新服务；
▪ 故障维修时，需方指定联系人通知供方或需方单位书面通知供方；
▪ 接通知后1小时内派人到使用现场处理；
▪ 在公司总部有24小时的热线电话服务和专门的售后服务工程师，受理用户来话或书面 解答产品使用方面的疑问，必要时派人员到现场服务，帮助用户解决技术问题，用户 在使用设备的过程中能及时得到技术上的支援和服务，保证系统的正常运行；
▪ 7 功能完善：根据需要，可自由设置Id卡有效期限，每日有效时间等，可根 据需要，随时更改、取消有关Id卡的开门权限，可定期或实时采集每个门的 开门资料，同时可按姓名、日期、部门、操作卡号、门锁号等进行汇总、查 询、分类及打印。
▪ 8 简单性：安装容易、接线简单，操作方便。
9、香格里拉酒店门禁系统 图
18个点
▪ 大连市天安国际大厦49楼及50楼 40个点
香格里拉大酒店工程总承包管理方案
香格里拉大酒店工程总承包管理方案香格里拉大酒店是全球知名的五星级酒店品牌之一。
它始创于1971年，总部设在香港，并在全球范围内拥有数百家酒店，包括于1983年开业的香格里拉大酒店。
该酒店位于深圳市福田区华强北商圈，是深圳市最著名和最受欢迎的五星级酒店之一。
随着它的日益壮大和繁荣，它的建设和扩张工程也需要更加高效和有效的管理方案和解决方案。
本文将探讨一种关于香格里拉大酒店工程总承包管理方案的解决方案，包括管理措施，成本控制策略和质量保证计划。
管理措施香格里拉大酒店工程总承包管理方案的管理措施包括：1. 组建专业工程管理团队香格里拉大酒店的工程总承包管理团队应该由专业人员组成，他们应该有完整的管理知识和相关经验，以便更好地理解和控制物资、人员和工程方案方面的问题。
这个团队应该由一个总工程师领导，团队成员可以包括机电工程师、结构工程师、建筑工程师、土木工程师、质量控制员等人员。
2. 制定详细的工程计划香格里拉大酒店工程总承包管理方案需要制定一个详细的工程计划，以确保所有工程项目按时按质完成。
这个计划应该包括时间表、目标、标准和工程程序等，从而降低因建设延误而导致的额外成本开支。
3. 实施供应链管理措施为了更好地管理供应链，应该为材料、工厂设备和产品建立一个供应商数据库，采取一定的供应链管理措施，与供应商建立长期可靠的合作关系，及时管控成本，掌握物流变化。
4. 建立透明化的沟通平台为确保所有团队成员沟通畅通，建立高效透明的沟通平台非常重要。
流程和程序的透明性，可以随时了解工作进展情况，及时解决问题。
通过此平台团队成员之间可以在工程计划、进度、时间表、质量控制和问题解决方面进行沟通和交流。
成本控制策略成本控制策略是香格里拉大酒店工程总承包管理方案的重要组成部分。
下面是一些可供考虑的策略：1.材料的精选和替代通过材料精选和替代，可以确保整个项目花费持续保持在正确的水平上。
精选的材料必须符合质量标准，并且在价格、质量、持久性和可靠性方面具有一定的优势。
香格里拉PPT优秀文档
理念
等等。
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番外篇
香格里拉酒店集团于2012年前开业的新酒店项目： 城市酒店――台南香格里拉远东国际大饭店、深圳福田
贵宾金环会 刘芬 赵方元
二·房间、酒吧间、餐厅较小，主要辅助设施相同，且提供同样高的标准化服务。
正是由于商贸酒店品牌的价格优势以及优质的服务使其获得了良好的市场声誉，与香格里拉酒店同时扩张，以形成高档、中高档酒店
品牌互补产品系列，满足不同细分市场需求。
香格里拉城市酒店Shangri—La Hotels
香格里拉大酒店、温州香格里拉大酒店、宁波香格里拉大 酒店、满洲里香格里拉大酒店、温哥华香格里拉大酒店、 澳门香格里拉大酒店、班加罗尔香格里拉度假酒店、巴黎 香格里拉大酒店、多哈香格里拉大酒店、桂林香格里拉大 酒店、芝加哥香格里拉大酒店、东京香格里拉大酒店、舟 山香格里拉大酒店、维也纳香格里拉大酒店、孟买香格里 拉大酒店、班加罗尔香格里拉大酒店、拉斯维加斯香格里 拉大酒店、纽约香格里拉大酒店、香格里拉上海浦东嘉里 中心大酒店、乌鲁木齐香格里拉大酒店、迈阿密香格里拉 大酒店、多伦多香格里拉大酒店、香格里拉静安嘉里中心 大酒店、静安香格里拉大酒店、伦敦桥香格里拉大酒店；
城市酒店 姜娜
伸展、按摩、水疗和在松弛与冥想中进行精神运 截止2005年底，在香格里拉酒店集团经营管理的47家酒店中有7家为商贸酒店。
一·价格优势，商贸酒店品牌比同一城市的香格里拉酒店品牌的价格低30%至60%，对那些比较关注价格的中档旅游市场十分有吸引力
酒店机电安装施工组织设计
目录第2卷质量目标................................................ 第3卷编制依据................................................ 第4卷设计深化管理............................................ 第5卷合同管理................................................ 第6卷工艺管理................................................ 第7卷物资管理................................................ 第8卷检验和试验.............................................. 第9卷不合格品控制及纠正、预防措施............................ 第10卷文件资料管理............................................ 第11卷保证工程工期措施........................................ 第12卷风、雨季施工措施........................................ 第13卷文明施工管理............................................ 第14卷与土建总包的工作划分及配合.............................. 第15卷施工方案编制审批程序.................................... 第16卷蒸汽系统施工方案........................................ 第17卷给排水（空调水管）施工方案.............................. 第18卷动力系统（强电）施工方案................................ 第19卷照明系统（强电）施工方案................................ 第20卷楼宇自控系统（弱电）施工方案............................ 第21卷消防喷洒系统施工方案.................................... 第22卷焊接过程施工方案........................................ 第23卷保温工程施工方案........................................ 第24卷机电工程系统调试方案....................................工程概况FZ香格里拉酒店供应及机电系统工程位于FZ市新权南路，属新建工程项目。
某酒店配电系统图
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目录第1卷工程概况 (3)第2卷质量目标 (9)第3卷编制依据 (13)第4卷设计深化管理 (18)第5卷合同管理 (28)第6卷工艺管理 (31)第7卷物资管理 (34)第8卷检验和试验 (43)第9卷不合格品控制及纠正、预防措施 (72)第10卷文件资料管理 (92)第11卷保证工程工期措施 (95)第12卷风、雨季施工措施 (96)第13卷文明施工管理 (97)第14卷与土建总包的工作划分及配合 (122)第15卷施工方案编制审批程序 (125)第16卷蒸汽系统施工方案 (137)第17卷给排水(空调水管)施工方案 (143)第18卷动力系统(强电)施工方案 (159)第19卷照明系统(强电)施工方案 (168)第20卷楼宇自控系统(弱电)施工方案 (171)第21卷消防喷洒系统施工方案 (185)第22卷焊接过程施工方案 (195)版权所有侵权必究第23卷保温工程施工方案 (198)第24卷机电工程系统调试方案 (212)版权所有侵权必究第1卷工程概况FZ 香格里拉酒店供应及机电系统工程位于FZ 市新权南路,属新建工程项目.业主(建设单位):FZ 香格里拉酒店有限公司工程总承包单位:与业主签订总承包FZ 香格里拉酒店供应及机电系统工程的承包单位监理公司:与业主签订监理FZ 香格里拉酒店供应及机电系统工程的监理单位建筑师(设计单位):结构工程师:机电设备工程师:估算师:FZ 香格里拉酒店供应及机电系统工程由地下室及地面26 层建筑组成.供应机电及安装系统工程由空调部分,包括制冷主机、控制系统、动力系统、燃油系统、楼宇自动控制;电气部分,包括高压系统、发电机等;消防部分;给排水部分,包括煤气及游泳池系统;弱电部分的组成,工作内容包括供应、安装、调试及保养.业主给定的工程总工期为总包单位进驻现场开始施工起,即2002 年12 月1日开工起515 个公历天内完成全部机电设备安装工程,并交付使用.整个工程分为5 个阶段分期交工,具体交工期要求如下:酒店第一部分:由开工起在404 个公历天内交付使用.该部分主要包括:B1 全部后勤、行政区域,包括但不限于1、行政部2、人事部3、采购部、收货部版权所有侵权必究4、工程部5、管家部6、培训部7、诊所8、更衣室9、理发室10、垃圾站11、卸货平台12、库房13、公共走道14、配餐间15、服务电梯2 部L1 全部后勤、行政区域、包括但不限于1、前台办公2、电话交换器3、电话总机4、电话机房—进线室5、职工餐厅6、职工餐厅7、F&B 库房8、保安办公室9、消防中心10、后勤走道版权所有侵权必究11、后勤楼梯12、开闭所13、变配电室14、发电机房15、值班室16、电气系统酒店第二部分:由开工起在435 个公历天内交付使用.该部分主要包括:B1 设备系统及机房1、消防水池2、消防泵3、锅炉系统4、通风系统5、洗衣部6、排水系统、化粪池L11、咖啡厅厨房2、主厨房L21、中餐厅厨房2、热交换站3、全部后勤、行政区域L31、全部后勤、行政区域版权所有侵权必究酒店第三部分:由开工起在464 个公历天内交付使用.该部分主要包括:1、给水系统2、空调机房3、空调主机系统4、全部电梯、扶梯5、L1—L2,全部精装修功能部位6、L10—L14 层全部客房7、L4 声光控制室8、L4 全部后勤、行政区域酒店第四部分:由开工起在495 个公历天内交付使用.该部分主要包括:1、L3 宴会厅、宴会前厅、多功能厅、商务中心2、L15—L21 全部客房3、原形商场一、二层4、室外排水和道路工程酒店第五部分:由开工起在515 个公历天内交付使用.该部分主要包括:所有未包括在第一至第四部分的全部后勤、行政区域和全部精装修工程、全部室外工程和环境工程.各主要安装系统如下:1. 空调部分,包括制冷主机、控制系统、动力系统、燃油系统、楼宇自动控制1) 主要设备:3 台500 冷吨离心式冷冻机、4 台冷冻水泵、3 台690 冷吨冷却塔、4 台冷却水泵.2) 客房楼层空调系统:主要有盘管风机、新风机、排风机、风管及两管制空版权所有侵权必究调水系统、排凝系统组成.3) 裙楼层空调系统:主要有空调风机组、盘管风机、新风机、排风机、风管及两管制空调水系统、排凝系统组成.4) 排烟系统5) 蒸汽系统:3 台2t/h、压力1.0米Pa 全自动蒸汽锅炉,热交换器,锅炉水处理系统等组成.6) 燃油系统:2 台地下油罐及相应的输油系统组成.7) 各空调单元采用冷暖电动二通阀、恒温调节器、三速及冷暖选择设备等控制系统组成.8) 电气装置:10kv 变配电室,电压动力系统等.2. 电气部分,包括高压系统、发电机等1) 高压系统:2 台10/0.4kv 变压器,高压隔离开关、变配电控制柜等.2) 低压配电系统:由控制柜、母线、电缆、照明、用电器具等组成.3) 备用发电系统:2 台BS800 柴油发电机组及其附属设施.4) 防雷、接地系统:分为电气接地、防雷接地、电话接地、弱电接地、电脑接地系统.3. 消防部分1) 自动喷淋系统:含喷淋管道,喷头,喷淋水泵及与市消防系统连接口(指外管和水泵接合器)等.2) 室内、室外消火栓消防系统:消防管网、消防箱、室外水泵接合器,手提灭火系统.3) 智能火灾报警系统:报警控制柜、总线系统、编码报警器、编码探测器.4) 气体灭火系统:七氟丙烷灭火系统.版权所有侵权必究5) 防火隔断:防火卷帘门.6) 消防系统控制:将以上各系统连锁的控制系统.4. 给排水部分,包括煤气及游泳池系统1) 生活给水系统:水泵、管道、水处理系统.2) 热水系统:热交换器、水泵、管道.3) 雨水系统:管道、雨水收集系统.4) 排水系统:污水泵、管道、卫生器具.5) 燃气系统:管道、燃气设备.6) 游泳池:水泵、管道、水处理系统.5. 弱电部分1) 空调系统:DDC 控制系统、记录和调节系统.2) 供电装置及公共照明:证明控制、记录.3) 给排水控制:给水和排水系统监察、记录、控制.4) 蒸汽系统:蒸汽系统监察、记录.根据标书的要求,本期工程为机电总承包(机电供应及安装)工程,包括以上全部系统的安装,并包含全部设备、材料的供应和设计深化,并负责投运,实际为交钥匙工程.本施工方法说明书亦按标书的要求进行编制.若业主确定由我司承包,则在合同签订后的20 日内,完成与土建总包单位的协调,并提供最终的施工方法说明书,报业主、监理和总包单位审批,我们将按批准的施工方法说明书组织工程施工.第2卷质量目标版权所有侵权必究按照标书的要求,本工程质量应按国家和FZ 市现行的质量评定标准和设计、施工验收规范执行,达到优良水平.1、质量目标我公司的质量方针为:企业管理的一切工作,都从保证工程质量出发,面向市场的所有服务,均以满足顾客需要为准.我公司的质量目标为:<1> 坚持履约守信,年度合同履约率达100%;<2> 工程质量符合国家验收标准.年度单位竣工一次交验合格率100%,国家和省、市重点工程优良品率100%;<3> 服务质量达到国内一流水平,赢得国内外顾客的充分信赖.依照上述要求,本工程项目的质量目标定为优良工程.本工程项目依照优良工程的要求编制质量目标.具体划分如下:本工程项目划为1 个安装单位工程,单位工程含有通风与空调工程、建筑采暖卫生与煤气工程、消防工程、建筑电气安装(强电)和弱电五个分部工程,每个分部工程均含有相应的各分项工程.按优质工程的要求,单位工程均为优良,每个分部工程均为优良,其中分项工程的优良率不低于60%,在分项工程中保证项目全部合格,基本项目全部合格,允许偏差项目的一次合格率不低于90%,其中主要分部、分项工程的质量必须达到优良.具体情况请参见《建设项目质量目标计划表》2、安全管理目标2.1 六项重大事故为零重大设备、重大火灾、重大爆炸、重大生产、重大交通、重大人身伤亡事故为零.版权所有侵权必究2.2 轻伤事故率低于4‰建设项目质量目标计划表版权所有侵权必究版权所有侵权必究版权所有侵权必究第3卷编制依据本工程为FZ 香格里拉酒店供应及机电系统安装分包工程项目.1.1. 工程范围本工程范围为FZ 香格里拉酒店机电供应、施工图深化设计、安装、调试、试运行及2 年保养及维修.1.2. 工程特点及难点:1.2.1. 工程特点:本工程为建筑附属配套机电设备安装,自动控制程度高,对环境要求高.1.2.2. 工期:含全部土建及安装工程,业主要求在515 个工作日内完成工程建设,工程在2002 年12 月1 日开工,则工程应在2004 年4 月30 日前完成交工,工期要求紧.1.2.3. 环境:工程地点位于FZ 市区内,对环境的要求较高,必须达到FZ 市对建筑工程的保护环境要求.施工条件比较差.1.2.4. 根据目前情况,要求对现有的图纸进行深化设计,并要保证施工的正常进行,对于企业的技术、管理素质要求很高.2. 编制依据2.1. 总体2.1.1. 招标文件(2002 年7 月24 日发布)版权所有侵权必究2.1.2. 图纸(招标图)2.1.3. 工程建设标准强制性条文建标[2000]312.1.4. 质量手册 QB/SSA.SC-97(第二版)2.1.5. 程序文件2.1.5.1. 合同评审工作程序 QB/SSA.CX03-992.1.5.2. 文件控制工作程序 QB/SSA.CX05-20002.1.5.3. 采购工作程序 QB/SSA.CX06.01-992.1.5.4. 工程分包工作程序 QB/SSA.CX06.02-992.1.5.5. 顾客提供产品工作程序 QB/SSA.CX07-992.1.5.6. 产品标识和可追溯性工作程序 QB/SSA.CX08-992.1.5.7. 过程控制工作程序 QB/SSA.CX09.01-20002.1.5.8. 进货检验和试验工作程序 QB/SSA.CX10.01-992.1.5.9. 过程检验和试验工作程序 QB/SSA.CX10.02-992.1.5.10. 最终检验和试验工作程序 QB/SSA.CX10.03-992.1.5.11. 检验、测量和试验设备控制工作程序 QB/SSA.CX11-992.1.5.12. 检验和试验状态工作程序 QB/SSA.CX12-992.1.5.13. 不合格品控制工作程序 QB/SSA.CX13-992.1.5.14. 纠正和预防措施工作程序 QB/SSA.CX14-992.1.5.15. 包装、防护工作程序 QB/SSA.CX15.1-992.1.5.16. 成品保护和交付工作程序 QB/SSA.CX15.2-992.1.5.16.1. 质量记录控制工作程序 QB/SSA.CX16-992.1.5.16.2. 内部质量审核工作程序 QB/SSA.CX17-992.1.5.16.3. 培训工作程序 QB/SSA.CX18-99版权所有侵权必究2.1.5.16.4. 服务工作程序 QB/SSA.CX19-992.1.5.16.5. 统计技术的应用 QB/SSA.CX20-992.2. 设计技术标准及规范(国内部分)1) 高层民用建筑设计防火规范 GB50045-95(2001 年版)2) 建筑设计防火规范 GBJ16-87(1999 年版)3) 民用建筑电气设计规范 JGJ/T16-924) 火灾自动报警系统设计规范 GB50116-985) 消防联动控制设备通用技术条件 GB16806-976) 建筑物防雷设计规范 GB50057-947) 汽车库、修车库、停车场设计防火规范 GB50067-978) 汽车库建筑设计规范 GBJ100-989) 自动喷水灭火系统设计规范 GB50084-200110) 室外给水设计规范 GBJ13-86(1997 年版)11) 室外排水设计规范 GBJ14-87(1997 年版)12) 建筑给排水设计规范 GBJ15-88(1997 年版)13) 采暖通风与空气调节设计规范 GBJ19-87(2001 年局部修订条文)14) 城镇燃气设计规范 GB50028-93(1998 年版)15) 供配电系统设计规范 GB50052-9516) 低压配电设计规范 GB50054-9517) 电热设备电力装置设计规范 GB50056-9318) 建筑灭火器配置设计规范 GBJ140-90(1997 年版)19) 七氟丙烷洁净气体灭火系统设计规范 GBJ—140—199920) 水雾灭火统设计规范 GB50219-95版权所有侵权必究21) 建筑排水硬聚乙烯管道工程技术规程 CJJ/T29-9822) 建筑中水设计规范 CECS30-9123) 有线电视系统工程技术规范 GB5020024) 工业企业通讯设计规范 GBJ4225) 工业企业通信接地设计规范 GBJ792.3. 施工标准及规范(国内部分)2.3.1. 管道部分1) 采暖管道安装施工工艺 ZD-1.3(93)2) 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 GB50236-973) 采暖与卫生安装工程施工与验收规范 GBJ242-824) 工业设备及管道绝热工程施工验收规范 GBJ126-895) 自动喷水灭火系统施工及验收规范 GB50261-966) 铜管道安装工艺 ZD-1.6(92)7) 建筑安装工程质量检验评定统一标准(暖卫) GBJ302-882.3.2. 设备非标部分1) 制冷设备、空气分离设备安装及验收规范 GB50274-982) 泵、风机安装工程施工验收规范 GB50275-983) 机械设备安装工程施工验收规范 GB50231-984) 建筑安装工程质量检验评定统一标准(通用机械) TJ305-772.3.3. 通风空调部分1) 通风与空调安装施工及验收规范 GB50242-972) 建筑安装工程质量检验评定统一标准(通风空调) GBJ304-882.3.4. 电气及调试部分版权所有侵权必究1) 电气安装工程施工及验收规范(接地装置) GB50169-922) 电气安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168-923) 电气安装工程旋转电机施工及验收规范 GB50170-924) 电气安装工程电气设备交接试验验收规范 GB50150-965) 电气安装工程施工及验收规范(低压电气) GB50245-966) 电气安装工程施工及验收规范(二次接线) GB50171-967) 电气安装工程施工及验收规范(1KV 以下配线) GB50258-968) 火灾报警系统施工及验收规范 GB50166-929) 建筑安装工程质量检验评定统一标准(电气) GBJ303-8810) 工业自动化仪表工程施工及验收规范 GBJ93-862.3.5. 通用部分1) 施工现场临时用电安全技术 JGJ46-882) 建筑安装安全操作技术规程2.4. 国外规范及标准2.4.1. 英国标准B.S.S2.4.2. 英国CIBSE 标准2.4.3. 美国采暖制冷空调工程师学会手册2.4.4. 电气工程师协会线路工程规范2.4.5. 美国防火协会有关标准NFPA2.4.6. 英国标准和专业手册2.4.7. 电机工程师学会电气装置规则IEE 规则2.4.8. IEC 标准2.5. 设备说明书中的安装和调试要求版权所有侵权必究2.6. 政府管理部门(不仅限于以下单位)1) 消防局2) 规划局3) 环境保护局4) 卫生防疫站5) 自来水公司第15 页共164 页6) 燃气公司7) 节约用水办公室8) 邮电局9) 电信局10) 供电局11) 安保处12) 无线电管委会13) 交通局14) 市抗震局第4卷设计深化管理深化设计是机电总承包商在业主提供的扩初设计图、招标图纸或“施工图”及设计变更的基础上,依据国家现行设计规范和施工现场实际情况,深化绘制出能够正确指导工程施工的施工图.1. 人员安排版权所有侵权必究我司为本工程配置的设计深化人员,大多数都具有五年以上相关专业工程经验,并于近年负责或参加过FZ 嘉里中心、中国IB米总部、北京顺义国际学校的施工图深化设计工作.现将各专业人员配置简介如下:1) 总负责(总图)—项目总工程师担任,综合、协调处理各专业之间交叉、接口等问题.2) 强电组:电气专业高级工程师负责3) 弱电组:弱电专业高级工程师负责(含消防、空调控制系统设计)4) 空调组:空调专业高级工程师负责5) 给排水组:给排水专业高级工程师负责若我司有幸获得业主授予机电总承包合同,我司将从收到工程中标通知书之日起,安排上述人员到位,即开始介入工程的前期设计深化的准备工作.根据本工程工期紧,设计深化的特点,我司将组织足够的技术力量投入设计深化工作.工程前期我们计划将设计人员编排成地上部分和地下部分两组人员同步展开设计深化工作,以保证预留、预埋管线施工配合图纸超前于结构施工,从而保证工程进度 ,同时根据设计单位提供的图纸进行机电各系统设计深化工作,报业主、设计单位审批.2. 设计管理程序(步骤)2.1. 设计纲领依据国家现行设计标准及技术指标对机电各系统及其设备的参数进行复核,熟悉机电各系统的设计意图和技术要求,(并在此基础上)与原相关设计单位进行技术交流和交底,同时要了解本工程的建筑结构和建筑功能布置,是否与机电系统的设备布置和管线走向相“匹配”.与建筑装修设计进行充分的技术交流,以保证各机电系统的“终端”定位准确.与土建总承包进行充分的技术交底,以了解土版权所有侵权必究建结构的施工工艺和方法,保证设计深化后使机电系统的施工工艺与土建施工交叉配合的矛盾最小化.根据本工程工期紧,机电系统的设计深化的特点,我们计划:第一步,进行机电管线、孔洞预留、预埋部分的深化设计;第二步,进行机电各系统主干线及支路管线的设计;第三步,根据机电各系统设备的选型,完成各机房设备布置及其相关图纸,以及各系统间的衔接设计;第四步,根据业主及设计单位的设计变更和洽商及现场实际施工情况做局部修改;第五步,完成竣工图.2.2. 图纸设计管理程序2.2.1. 管理程序流程图版权所有侵权必究版权所有 侵权必究2.3. 设计深化程序Y版权所有侵权必究2.4. 管理程序2.4.1. 业主及设计交底由业主、监理主持,总包单位参加,对机电总包单位进行施工图交底.2.4.2. 设计参数收集按业主提供的技术指标,根据国内外设计标准,结合建筑物中各区域的功能,确定建筑物内各区域的设计技术指标.收集各系统、行业的设计规范、主要设备制造厂家的设备参数.2.4.3. 施工图深化各专业设计负责人在项目总设计师的组织下,确定各专业的初步设计方案,形成文字记录.方案中要保证业主提出的各项技术指标都能满足需要,且造价要最底,充分考虑到今后的改造、维修等需要.要形成多套最佳设计方案供业主选择.设备订货参数表应先行提出.配合土建施工的深化图应先行提出.2.4.4. 项目部审批在项目总工程师的组织下,各专业负责人和设计人员参加,对整体设计方案进行审核,修改设计错误或不能达到业主要求的部分,形成最终和最佳方案.版权所有侵权必究形成设计文件.2.4.5. 业主、设计(监理)审批将方案报给业主审核,在项目总工程师的带领下,参加由业主、设计(监理)参加的设计方案审查会,最终确定设计方案.2.4.6. 施工阶段施工阶段设计人员定期去现场解决工程中遇到的问题,及时处理和进行修改,保证工程的顺利进行.如果需要进行重新设计时,如工艺修改等,应重新图纸深化设计.2.4.7. 竣工验收工程完工时,在总设计师的带领下,所有专业设计人员都要参加竣工验收,对工程的安装、试验结果进行鉴定和评价.要求各系统的试验和运行正常,各参数均能达到设计要求,且符合业主提出的要求.对于不能达到的系统,必须进行检查,检查施工、设计质量,查处不能达到设计要求的原因,并形成初步整改意见,经项目总工程师批准后报业主和监理审批.系统达到设计要求后,项目总工程师和总设计师签字认可.2.4.8. 竣工图绘制工程施工完成后,应根据实际情况进行竣工图绘制.竣工图要切实反应机电设备安装的实际情况,特别是隐蔽部分,一定要如实绘制.2.4.8.1. 由施工员绘制竣工图,绘制时应按实际施工情况绘制,已修改的项目应按修改后的施工情况绘制.隐蔽工程应注明与地面可见物的相对位置.2.4.8.2. 绘制完成的施工图应经各专业工程师复核,对符合实际情况的竣工图应签字认可.版权所有侵权必究2.4.8.3. 设计各专业负责人应对竣工图与设计要求的符合性进行符合,符合设计要求后,应签字确认.2.4.8.4. 最后报报总工程师批准.2.4.8.5. 竣工图与交工资料同步交付业主.2.4.9. 竣工图绘制程序版权所有侵权必究版权所有侵权必究版权所有侵权必究侵权必究第5卷 合同管理1. 标书及合同评审收到招标文件后,在项目总经济师的领导下,项目部合约部组织工程技术部、物资部、安全部、人力资源部、设计部、质量部有关人员就招标文件要求的图纸深化、施工技术、进度 、安全、质量、材料设备供应等方面的内容进行标书评审,以满足保证能力,评审记录由项目合约部保存.1.1 工程合同签定后,若相关要求无重大变更,标书评审可代替合同评审,项目部不再组织合同评审.2. 合同签定2.1 经甲乙双方反复协商,合同条款得以确定,双方按相应规定正式签定合同,项目部应充分做好施工准备,确保有足够的资源履行合同.2.2 合同在实施过程中遇到下列情况之一,项目经理部合约部应组织原合同评审人员对合同进行修订评审,以持续保持履约能力.1) 设计、工艺流程、工程范围、施工环境等变化较大时; 2) 施工周期与合同工期发生修订时. 3. 合同管理程序NYY4. 成本控制与决算4.1 总体要求:精心策划,强化管理,有效控制,降低成本,全面为顾客节约工程项目投资.4.2 降低成本措施:4.2.2 优化设计:1) 充分展现我公司施工图深化的成熟程序和方法,确保机电设备各系统设计既能满足运行和使用功能要求,又力求简洁、明快,既节省了工程项目投资,又便于系统的操作和维修保养,减少设备的维保费用,使其降低成本,进入良性循环的版权所有侵权必究状态.2) 适应边设计、边施工、边修改的实际状况,设计深化工作本着“先地下,先土建配合,先总管系统”的原则,保障初始阶段正常组织施工,避免窝工浪费和延误工期.4.2.3 货比三家,控制材料、设备采购价格1) 做好物资分承包方的评价和选择工作,力求产品质量过硬、供货及时、价格公道、售后服务周到.2) 物资预算和计划准确,供应周期合理,仓储不积压,不损坏.3) 严格物资预算、采购计划的审批手续,使物资供应始终处在受控状态.4.2.4 以管理出效益,确保工程成本的有效控制1) 优化机电总承包管理班子,在全公司范围把理想的人选调入总承包项目经理部,使项目组织机构既精练,管理效率又很高,大大节约管理成本.2) 择优选用施工分包队伍,严格审核区域项目经理和专业施工员的施工业绩和管理才能,同时由人力资源部实地考核主要作业人员的资格证件和施工作业技能,确保各区域项目部的施工质量、安全生产和工期进度均能满足规定要求.3) 充分发挥机电总承包的管理职能,对施工现场劳动力、施工机具设备和安装物资实施统一调度 ,确保整体目标实现.4) 合理协调交叉作业,防止安排不当而造成的系统冲突和返工浪费.5) 严格施工质量的过程控制,确保每个分项工程一次合格,一次成优,一次达到质量目标,最大限度的降低质量成本.6) 切实沟通与业主、监理和工程总承包方的施工协调,及时制订出整个工程的配套计划,对施工详图的设计进度计划、分阶段施工进度计划、各专业的交叉作业计划、劳动力调度计划、施工机具设备调配计划、检验试验计划等均提交出版权所有侵权必究详细的实施办法,确保工程目标的全面实现.第6卷工艺管理1. 图纸会审及设计交底1.2. 项目部总工程师组织工程技术部、设计部及区域项目部经理进行图纸会审,会审信息反馈到设计部进行施工图纸深化.1.3. 图纸会审记录发放到相关参会部门.1.1. 施工图纸出版后,在项目部总工程师的组织下,由设计人员向全体工程技术人员做设计交底,阐明设计意图和施工要求.2. 编制施工方案:编制施工方案见“施工方案编制审批持续程序”.3. 计划编制:项目部相关施工负责人编制施工计划,经项目总工程师审核、项目经理批准后组织施工.有些施工计划需要总包、业主和监理批准时,应报总包单位处理.操作程序见“计划编制程序”.4. 施工技术(安全)交底:各专业施工负责人根据施工组织设计、图纸会审记录以及规程、规范对全体作业人员进行技术、安全交底,由班组长在技术交底单上签字确认.技术、安全交底必须经项目总工程师批准后方可下达班组.4.1. 工作程序。