雨润桂府8.9-10.11线上下计划表

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施工图审查及审查要点指导手册

施工图审查及审查要点指导手册雨润地产集团工程管理部二〇一四年五月一、目的在工程施工前及过程中，全方位的审核施工图纸中存在的缺陷、错误及疏漏，确保工程顺利开展，以节约成本减少纠纷，提高专业人员工作能效和专业度。

二、适用范围用于雨润地产集团项目的工程施工前准备阶段及施工全过程。

三、责任部门/责任人项目公司工程部、设计部/专业、部门经理、各专业工程师四、配合部门/配合人集团及区域公司工程管理部、设计部/分管经理、设计师等。

五、图纸审查的三阶段（一）初步设计内审，为了确保设计能完整的表达项目开发的意图及设计标准、并满足地方图纸审查的要求、国家强制性条文的范围内执行。

（二）施工图设计内审，为了确保设计图纸满足正常工程开工需要，在全面移交落实开工计划前，完成对图纸存在问题的再审核；（三）施工图会审及设计交底，在项目开发参建单位的全员参与下，对满足项目工程建设要求的图纸进行全专业的审查及设计交底工作，确保工程顺利实施。

六、操作流程（一）施工前设计单位设计图审及交底流程：（二）正常施工过程中各专业设计图纸审核流程：涉及：供电、供水、燃气、广电电信、楼宇智能化、外场综合管网设计等七、施工图会审及设计交底的工作内容（一）设计部收到设计院图纸并审阅后在移交单上签署审阅意见移交工程部文件管理员（包括图纸清单）。

（二）工程部档案管理员将图纸分发给施工、监理单位及工程部有关专业工程师，并要求各方签字确认。

（三）工程部、施工单位及监理单位在领取施工图纸后2周内，由工程部专业工程师负责监督施工单位及监理单位对设计图纸进行审阅并提出相关图纸问题，工程部各专业工程师也须对设计图纸进行审阅并记录。

最后由工程部分管工程师对各单位审图意见进行汇总，形成《图纸预审记录》，交设计部审核后，由设计部负责提交设计院。

（四）在甲方、施工、监理等单位均对图纸预审后，由项目公司工程部组织区域公司工程部、设计部、监理单位、设计院、施工单位各专业技术人员进行图纸会审，设计院各专业设计负责人进行设计交底，形成《图纸会审记录》。

南通星雨华府临时用电分配表2015年1.2月

经办人：南通雨润房地产开发有限公司签字（盖章）：江苏翔森建设工程建设工程有限公司签字（盖章）：
日期：
日期：
9521-6187 6170-5406
4.30 4.30
1ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ336.2 3285.2
60369.56 16616.19 7578.45 2531.64
雨润地产
（食堂电表）
雨润地产
（绿化喷雾）
杭州新三板装饰
（15#样板间装璜）
（73-0） 0.867 *40
小计:（雨润地产）翔森南通项目
月电 + （ 23220.00 ） 1 月水 +
402825.18
雨润地产
（14#板房）
0.867 0.867
（ 4356.9-
雨润地产
（15#板房）
会
所
3295）*50 （ 1092-70 7.6）*40 35892-271 51
0.867 0.867 0.867
46033.36 13330.99 7578.45 2531.64 69474.44 293360.74
南通星雨华府临时用电分配表
总承包单位：江苏翔森建设有限公司
使用单位
2015 年 1、2 月水电费本月用电数（度）
2015 年 1、 2 月
本月用水数（T）
单价
电费金额（元）
单价
水费金额（元）
水电费合计（元）
（ 195279.61 ） 1 月电 + （ 167555.57 ） 2 （16770.00）2 月水
17621.40 87095.84 22368.60 315729.34

2024年秋季学期教务处行事历

2024年秋季学期教务处行事历一、总体安排1. 学期时间：2024年8月26日至2025年1月17日2. 总教学周数：20周3. 假期安排：国庆节放假7天（10月1日-7日），元旦放假3天（1月1日-3日）二、月度安排八月第0周（8月26日-8月30日）：开学准备周- 26日：全体教职工返校，教务处组织新学期工作布置会- 27日-28日：各学科组集中备课，制定教学计划- 29日：教学设备检查与维护- 30日：新生报到，班主任到岗九月第1周（9月2日-6日）：正式开学- 2日：开学典礼，发放教材- 3日：各年级召开班会，强调纪律要求- 4日-6日：正式上课，各科任教师熟悉新生情况第2周（9月9日-13日）：教学常规建立周- 9日：教务处组织教学常规检查- 10日：教师节庆祝活动- 11日-13日：各学科完成第一次单元测试第3周（9月16日-20日）：教研活动周- 16日：召开教研组长会议，部署本学期教研工作- 18日：全校教师观摩课活动- 20日：截止办理学生成绩认定、转学等手续第4周（9月23日-27日）：社团活动启动周- 23日：公布学生社团名单及活动安排- 25日：各社团举行首次活动- 27日：学科竞赛动员大会十月第5周（9月30日-10月11日）：国庆假期及复学周- 10月1日-7日：国庆节放假- 8日-11日：假期作业检查，巩固复习第6周（10月14日-18日）：期中备考周- 14日：下发期中考试复习资料- 16日：召开备考动员大会- 18日：教务处公布期中考试时间表第7周（10月21日-25日）：期中考试周- 21日-23日：七、八年级期中考试- 24日-25日：九年级期中考试第8周（10月28日-11月1日）：总结反馈周- 28日-30日：教师评卷、成绩录入- 31日：公布期中考试成绩- 1日：各班召开期中考试总结会十一月第9周（11月4日-8日）：教学调整周- 4日：教务处组织各学科分析考试情况- 6日：制定后半学期教学计划- 8日：公布学科补习班名单第10周（11月11日-15日）：课题研究周- 11日：校级课题开题报告会- 13日：教师论文交流会- 15日：公布教师听课安排表第11周（11月18日-22日）：特色活动周- 18日：校园读书节开幕- 20日：学科知识竞赛初赛- 22日：学生综合素质评价第12周（11月25日-29日）：教学开放周- 25日-29日：家长开放日，邀请家长听课十二月第13周（12月2日-6日）：主题教育周- 2日：法制教育讲座- 4日：心理健康教育活动- 6日：学生体质健康测试第14周（12月9日-13日）：教学质量检测周- 9日-11日：各学科单元测试- 12日-13日：教务处组织教学检查第15周（12月16日-20日）：学科竞赛周- 16日-20日：各学科竞赛决赛第16周（12月23日-27日）：期末复习周- 23日：下发期末考试复习资料- 25日：召开期末考试动员大会- 27日：公布期末考试时间表第17周（12月30日-1月3日）：元旦假期及复学周- 1月1日-3日：元旦放假- 2日-3日：教师备课，学生自主复习一月第18周（1月6日-10日）：期末考试周- 6日-8日：七、八年级期末考试- 9日-10日：九年级期末考试第19周（1月13日-17日）：总结评价周- 13日-15日：教师评卷、成绩录入- 16日：公布期末考试成绩- 17日：召开期末总结大会，学期结束三、重点工作1. 教学常规管理-每周五下午进行教学巡查-每月末组织一次作业检查-每月组织一次教师教案抽查2. 教研活动-每两周组织一次学科教研活动-每月组织一次跨学科教研活动-每学期组织两次校本培训3. 考试安排- 9月、11月、12月各组织一次单元测试- 10月下旬组织期中考试- 1月上旬组织期末考试4. 学科竞赛- 9月下旬进行动员和报名- 11月中旬进行初赛- 12月中旬进行决赛5. 教学开放- 11月下旬组织为期一周的家长开放日活动-每月邀请1-2名优秀教师进行公开课展示6. 教师发展- 10月中旬组织教师论文交流会- 12月上旬组织教师课题研究交流会-全学期安排教师轮流听课，促进教学相长7. 学生发展- 9月下旬启动学生社团活动- 11月中旬举办校园读书节- 12月上旬进行学生综合素质评价8. 特色活动- 10月组织"迎国庆"主题班会- 12月开展法制教育和心理健康教育活动- 1月组织"寒假安全教育"主题班会四、注意事项1. 各项活动须提前一周向教务处报备，以便统筹安排。

项目施工周进度计划表

施工周进度计划表2012年4月18日施工周进度计划表昌大建设集团二分公司2012年4月25日施工周进度计划表昌大建设集团二分公司2012年5月2日施工周进度计划表昌大建设集团二分公司2012年 5 月10日施工周进度计划表6钢筋未进场20钢筋差100吨昌大建设集团二分公司2012年5月17日施工周进度计划表昌大建设集团二分公司2012年5月24日施工周进度计划表昌大建设集团二分公司2012年6月7日施工周进度计划表昌大建设集团二分公司2012年6月14日施工周进度计划表昌大建设集团二分公司2012年6月21日施工周进度计划表昌大建设集团二分公司2012年6月28日编制人：穆新霖施工周进度计划表昌大建设集团二分公司2012年7月5日编制人：穆新霖施工周进度计划表昌大建设集团二分公司2012年7月12日编制人：穆新霖施工周进度计划表昌大建设集团二分公司2012年7月19日编制人：穆新霖施工周进度计划表昌大建设集团二分公司2012年7月26日编制人：穆新霖施工周进度计划表昌大建设集团二分公司2012年8月2日编制人：穆新霖施工周进度计划表昌大建设集团二分公司2012年8月9日编制人：穆新霖施工周进度计划表昌大建设集团二分公司2012年8月16日编制人：穆新霖施工周进度计划表昌大建设集团二分公司2012年8月23日编制人：穆新霖施工周进度计划表昌大建设集团二分公司2012年8月30日编制人：穆新霖。

雨润香水百合一期项目住宅分户验收计划080820

雨润香水百合二期项目住宅分户验收计划编制日期：2008年8月8日为了加强对建设工程质量管理，保证住宅工程的每一户及单位工程公共部位验收符合国家工程质量验收规范，满足客户对公司开发的雨润香水百合一期项目住宅使用功能要求，特制定本计划。

一、验收时间：在施工单位提交竣工报告后，单位工程竣工验收前10天结束。

本项目共18栋住宅，计划验收时间如下：1）27＃、28#、29#、35#、36#栋2009年2月18日2）30#、31#、32#、37#、38#、39#、40#栋2009年3月18日3）41#、42#、43#、44#、45#、46#栋2009年6月30日4）人防工程2009年2月18日二、分户组织验收机构组成：建设单位，监理单位、总包单位、分包单位、物业公司共同参与验收组人员组成名单：1）建设单位：祝德正（组长）、朱学刚、伯广宇、（土建成员）、郑久周、李文光（水电成员）2）施工单位：俞国龙（副组长）、何振向、李明灯、崔成山（土建成员）、童进辉（水电成员）3）监理单位：（1）大地监理公司：胡来安（副组长）、严义、张文石、江魁、（土建成员）、张甲四（2）永信监理公司：曹惠国（副组长）、罗杰（3）润家物业公司：孙泽明、张庆安。

三、分户验收子单位工程的划分（1）、户内：每户作为一个子单位工程。

按照安徽省的相关规定，抽取验收的户数不得少于总户数的30%，其中顶层，靠西山墙户为必验户；具体户号根据验收前会随机选定；（2）、公共部位：楼梯间楼梯间子单位工程的划分，按每栋划定一个子单位工程。

四、分户验收主要内容（1）门窗、玻璃及栏杆安装质量；（2）墙面、地面、顶棚面层质量；（3）防水工程质量；（4）采暖系统安装质量；（5）给水排水系统安装质量；（6）室内电气工程安装质量；（7）建筑节能工程质量。

五、户内子单位工程检验批划分：土建项目，包括一般抹灰工程、水泥砼（水泥砂浆）楼地面找平层、防水地面隔离层、铝合金（塑料）门窗安装、门窗玻璃安装、护栏和扶手。

高标准基本农田建设项目监理月报1期

监理月报(广东**［ 2013］月报01号)合同名称：清远市清新区太平镇高标准基本农田建设项目合同编号：说明：监理月报一式 2 份，由监理机构填写。

每月5日前报发包人。

发包人签收后，监理机构1份，发包人1份。

JL32监理月报（广东**[ 2013]月报 01号）2 0 13年第0 1期2013年11月22日至2013年12月22日（监理合同编号：**监【2013】第041号）工程名称：清远市清新区太平镇高标准基本农田建设项目发包人：清远市清新区太平镇人民政府监理机构：广东**监理有限公司总监理工程师：日期：2013年12月日目录1、工程概况 (4)2、工程质量控制 (4)3、工程进度控制 (5)4、工程投资控制 (5)5、合同管理其他事项 (5)6、施工安全和环境保护 (6)7、监理机构运行状况 (6)8、本月监理小结 (7)9、下月监理工作计划 (8)10、本月工程监理大事记 (8)1、工程概况表1-11.1、本月工程描述灌溉与排水工程已完成工程总进度的52.1﹪，后续工程进展正常。

总体形象进度如下：1）本期累计完成了新建农渠14862米；2）新建斗渠完成1461米；3）新建农沟2251米；4）新建斗沟0米；5）与上级相协调的设计变更方案基本已经确定。

由于目前个别需变更的渠、沟道尚未完全定下来，需要走访村民，征求意见，待业主和设计单位批复。

对已经确定变更的渠、沟道，监理严格监督，施工单位加大投入，确保在相应时间节点目标的实现。

2、工程质量控制2.1本月工程质量状况及影响因素分析本月累计完成渠、沟道83条。

施工方对工序报验不太重视，有点不经验收，私自进行下道工序施工，资料拖后，只顾追赶进度，不太注意收集资料和信息，已经口头通知多次，不见成效，已发出书面通知，要求限期改正。

2.2工程质量问题处理过程及采取的控制措施经监理巡视，发现个别施工现场利用碎石粉替代中砂进行施工，监理单位已经发出整改通知，进行了整改，目前质量控制较好。

2024幼儿园秋季学期行事历

2024幼儿园秋季学期行事历2024 年的秋季学期即将拉开帷幕，为了让幼儿园的教学和管理工作更加有序、高效地开展，我们精心制定了以下行事历，以确保孩子们能够在一个温馨、快乐的环境中学习和成长。

八月1、行政人员准备工作（1）行政人员在八月中旬提前返岗，召开新学期工作会议，讨论并制定新学期的工作计划和目标。

（2）安排新学期的人员分工，明确各岗位的职责和工作要求。

2、教师培训与准备（1）全体教师在八月下旬参加为期一周的专业培训，包括教育教学方法、幼儿心理发展、安全教育等方面的内容。

（2）教师们提前准备新学期的教学计划和教案，精心设计教学活动。

3、环境创设与物资准备（1）后勤人员对幼儿园的环境进行全面清洁和消毒，确保卫生安全。

（2）布置教室和公共区域，营造温馨、富有教育意义的环境。

（3）采购新学期所需的教学用品、玩具、图书等物资。

九月1、开学准备（1）开学前一周，向家长发送开学通知，包括开学时间、注意事项等。

（2）准备好幼儿的入园资料，如健康证明、接种记录等。

2、第一周（1）举行开学典礼，欢迎孩子们回到幼儿园，介绍新学期的活动和安排。

（2）开展“开学第一课”，帮助幼儿适应幼儿园生活，培养良好的行为习惯。

3、教学活动（1）按照教学计划开展语言、艺术、科学、健康、社会等五大领域的教学活动。

（2）结合节日和季节特点，开展主题教学活动，如教师节、中秋节等。

4、户外活动保证每天有足够的户外活动时间，让幼儿进行体育锻炼、游戏等活动。

5、家园合作（1）召开新学期家长会，介绍班级情况、教学计划和家园合作事项。

（2）建立家园沟通渠道，如微信群、电话等，及时与家长交流幼儿的在园情况。

十月1、国庆节活动（1）开展国庆节主题教育活动，让幼儿了解国庆节的意义，培养爱国情感。

（2）组织幼儿制作国庆手工，如国旗、国徽等。

2、秋季运动会（1）举办秋季运动会，设置适合幼儿的运动项目，如短跑、跳远、投掷等，培养幼儿的运动兴趣和能力。

（2）鼓励家长参与，增进亲子关系。

每日外勤小区安排表

均乐
保障型 B150
11.06
均乐
保障型 B151
平望平望平望
保障型 B152 保障型 B153 保障型 B154
云中牛庄牛庄云中云中云中
保障型 B155 保障型 B156 保障型 B157 保障型 Z360 保障型 Z361 保障型 Z362
牛庄
保障型 Z363
南京东路 11.07 牛庄牛庄牛庄贵州
保障型
B77
B66
豆市街白渡路如意街复兴东路
保障型
B78
B67
如意街白渡路悦来街复兴东路
保障型
B79
外仓桥街董家渡 B68 路中华路王家保障型 B80
码头
B69
永泰街小区保障型 B81
B70
梅家街乔家路光启南路西唐家
保障型
Z271
B71
中华路康家弄宝带弄方浜中路
保障型
河南中路575 弄小区
整洁型
永亨大楼整洁型
Z374
整洁型汉口1，南京4 （无居
民）
Z375 Z376
汉口2，南京3 整洁型
宁波路120弄小区
整洁型
Z377 汉口4，华侨2 整洁型
Y488
东新大厦宜居型
Y489
松柏公寓宜居型
B64
永泰街乔家路俞家弄光启南路
保障型
B76
B65
巡道街东梅家街引线弄乔家路
Y475
建德坊
宜居型 Y486
巴卡拉
宜居型 B138
Y476 锦麟天地雅苑宜居型 Y487
经纬公寓宜居型 B139
11.05

雨润城九月工作总结及十月工作计划

雨润城九月工作总结及十月工作计划尊敬的业主：您好!为提升沛县雨润城物业的服务品质，促进业主对物业服务工作的认知和了解，现将我公司9月份工作总结以及10月份工作计划予以公示，欢迎各位业主监督并提出宝贵意见.1九月工作总结客服部1、业主的报事、报修、投诉对接各部门进行处理，及时回馈和回访;2、做好集中装修期间的各项监管和巡查工作;3、完成部分拖欠物业费业主诉讼工作;4、微信公众号和温馨提示栏内容及时更新;5、根据服务标准参与物业政府部门第三季度考核;6、上门拜访业主听取业主意见;7、针对园区现状提出品质提升计划;8、欢度中秋、喜迎国庆园区进行装扮;9、协助地产园区景观提升;10、开展满意度调查问卷工作。

1、消防月检;2、消防理论知识培训;3、岗位职责培训;4、严格管控进入小区的外来人员及车辆，并做好登记;5、清除小区围墙护栏内外的杂草及卫生死角，防止蚊虫滋生;6、十号装修巡检;7、管控业主在规定时间段内装修施工，并安排巡逻保安随手关闭单元门禁;8、清理整顿小区内乱停乱放的机动车和非机动车。

工程部1、一期云廊喷安全标识;2、电梯机房台阶刷灰漆;3、维修3号楼2单元地下室污水主管道;4、维修2号楼自来水主管道;5、配合地产维修1、2号楼污水主管道;6、支援丰县项目承接查验;7、无障碍通道护栏刷漆出新;8、调试安装可视对讲2起;9、园区主干道路口安装地桩。

1、整理垃圾桶和外面垃圾和套垃圾袋子里;2、一个星期消杀一次，地下室，电梯箱，大厅和垃圾桶和公共区域消杀;3、清理冲洗，刷洗路面;4、定期清理地下室垃圾和杂物清理擦拭大厅墙面污渍;5、清理大厅、楼道、地下室蜘蛛网;6、清理天台垃圾和杂物;7、冲洗地下室和清理地下室入口;8、清理楼道和云廊杂物;9、电梯箱保养，保持电梯箱内干净，无手印无灰尘;10、湿拖拖步行梯，擦拭消防栓;11、定期对员工培训。

2各部门培训客服部秩序部工程部环境部3十月工作计划1、跟进部分遗留问题的维修工作;2、做好我的小八的维护工作3、开展中秋活动;4、做好物业费的收缴工作;5、完成客服部培训工作。

物业招商行业月度日程安排表

时间
星期日
安排
10月29日
时间
星期一
安排
10月30日
时间
星期二
安排
8:00-9:00 8:00-9:00 8:00-9:00
9:00-12：00
1:00-2:00 PM
2:00-3:00PM
9:00-12：00
1:00-2:00 PM
2:00-3:00PM
9:00-12：00
1:00-2:00 PM
2:00-3:00PM
9:00-12：00
1:00-2:00 PM
2:00-3:00PM
9:00-12：00
1:00-2:00 PM
2:00-3:00PM
第三周 10月18日星期四
安排
10月19日
时间
星期五
安排
10月20日
时间
星期六
安排
10月21日
时间
星期日
安排
10月22日
时间
星期一
安排
10月23日
4:00-5:00PM
5:00-6:00PM
3:00-4:00PM
4:00-5:00PM
5:00-6:00PM
3:00-4:00PM
4:00-5:00PM
5:00-6:00PM
3:00-4:00PM
4:00-5:00PM
5:00-6:00PM
3:00-4:00PM
4:00-5:00PM
5:00-6:00PM
5:00-6:00PM
3:00-4:00PM
4:00-5:00PM
5:00-6:00PM
3:00-4:00PM
4:00-5:00PM

2024年猪生产计划表

2024年猪生产计划表（中英文版）英文文档内容：Pig Production Schedule for 2024The year 2024 is expected to see a significant growth in pig production.With advancements in technology and improved breeding techniques, farmers are anticipated to increase their pork output.The following is a detailed pig production schedule for the year 2024, highlighting key activities and targets.1.Breeding and Reproduction:- January to March: Focus on selecting high-quality breeding pigs and preparing them for breeding.Implement artificial insemination techniques to maximize conception rates.- April to June: Monitor gestation period closely and ensure proper care of pregnant sows.Implement farrowing techniques to maximize survival rates of piglets.- July to September: Wean piglets at 21-28 days of age and transition them to grower-finisher pens.Ensure proper nutrition and health care during this critical phase.- October to December: Implement strategies to improve feed conversion ratios and growth rates in grower-finisher pigs.Prepare them for market slaughter.2.Health and Disease Management:- Regularly vaccinate pigs against common diseases such as pseudorabies, swine fever, and porcine epidemic diarrhea.- Implement biosecurity measures to prevent the introduction and spread of diseases on the farm.- Monitor pigs regularly for signs of illness and promptly treat any diseases that arise.3.Nutrition and Feeding:- Develop a balanced diet plan for pigs at different growth stages, ensuring adequate intake of nutrients for optimal growth and performance.- Adjust feed rations based on market prices and availability of ingredients.- Monitor feed conversion ratios and adjust feeding strategies accordingly to maximize efficiency.4.Farm Management:- Regularly inspect and maintain pig housing to ensure comfort and hygiene.- Record important data such as birth weights, weaning weights, and growth rates to monitor progress and make informed decisions.- Implement manure management systems to maintain environmental standards and prevent pollution.5.Market and Sales:- Monitor market trends and predict demand for pork products.Adjust production accordingly to meet market needs.- Establish relationships with local slaughterhouses and processors to ensure a steady market for pigs.- Explore opportunities for value-added products and alternative markets to increase profitability.By following this comprehensive production schedule, farmers can optimize their pig production processes and achieve their production targets for the year 2024.中文文档内容：2024年猪生产计划表预计2024年猪生产将会有显著增长。