加强规范设备管理提高设备的综合经济效益

费用 急剧增加 。 （ ３ ） 设备设计与安装非常大。实践 中可 以看到， 设备 自身的特征在很 大程度 上决定着设备制造中的投资情况 比如上海宝钢钢铁公 司一期工 程项 目的建设投资就在 １ ２ ８亿元左右 ， 二期投资也在 ８ Ｏ亿元左右 。如此 巨额的投资 ， 要 求严 格控制设计方 案和生产规模 ， 充 分发挥机械 设备 自 身的优 势， 尽快 回收成本 ， 实现企业生产 经济效益 。
实践 中可 以看到 ，企业发展过程 中最 为关注 的就是经济效益 问题 ， 然企业经济效益在很大程度 上决定于 由生产经营 的连 续性 ， 其 中机械设 备管理最为关键 。因此 ， 在 当前的形 势下 ， 加 强对机械 设备 管理问题 的研 究， 对于提 高设备的综合经济效益 ， 具有非常重大的现实意义。
加强规范设备管理 提 高设 备的综合经济效益
赵 庆
（ 乐凯华光印刷科 技有限公司 河南省 南阳市 ４ ７ ３ ０ ０ ０ ） 摘 要： 设备是 一个企业 固定 资产 的一 部分 ， 而 且在 固定资产 总额中所 占的价值 比例最大 ， 据资 料显示 ， 通常这 部分所 占比例 超 过６ ０ ％， 因此 加强设备管 理 ， 对于企 业而言 ， 显得至关重要 。 本 文将对 当前机械 设备特点 、 实际管理过程 中存在着 的主要 问题进行 分析 研究 ， 并在此基础上 提出一些建 设性建议 ， 以供参考 。 关键词 ： 企业 ； 机械 设备 ； 规 范管理 ； 经济 效益 ； 研 究 中图分类 号 ： Ｆ ２ ８ ４ 文献标 识码 ： Ｂ 文章编号 ： １ ０ ０ ４ — ７ ３ ４ ４ （ ２ ０ １ ３） １ ９ — ０ ２ ９ ５ — 维 修 和 养 护
ｌ 机械 设 备特 点分 析
近 年来 ， 随着社会经 济的快速发 展和科学技 术 的不 断进步 ， 各类机 械 设备发展迅速， 尤其是一些高效、 节能设备的应用和推广更为显著。当 前机械 设备主要表现 出 以下几个方面的特 点： （ １ ） 机械 设备大型化发展趋 势。实践中可 以看到 ， 对 于煤炭、 钢铁 以 及造船等 行业 而言， 机械设备 正在 朝着大容量 、 大功率 方向发展 ， 这是大 型化发展 的典型代表 。比如 ， 当前很 多投产 的高炉工程 ， 其最大容积可 以 达到５ ５ ０ ０ ｍ ；电炉 的容量也有所提 高， 目前可达到 ４ ０ ０ ｔ 的项 目不再少 数， 烧 结机 已达 到 ６ ０ ０ ｍｚ 以上 。 若将年产大约 ５ ０ ０万 ｔ 的带钢轧机与 ２台 年产 ２ ５ ０万 ｔ 的带钢 轧机 比较 ， 则前者总重量可以减少至少 ３ ０ ％， 而且投 资可 降低大约 ３ ５ ％左右 ， 同时劳动生产率 随之 提高大约 ６ ０ ％。随着新技 术、 材料 的出现和 应用， 部分设备 正朝着轻量化、 微型化 以及 高效能化方 向快 速 发 展 。 （ ２ ） 机械设备连续化与高速化发展趋势 。机械设备的连续化 ， 即设备 在连续 作业过程 中， 具有很 强的适应 能力 ， 同时它也是生产 高效率 的必 然产物 。近年来， 随着国 内科技水平的不断提高 ， 企业采用 了很多大型的 连续作 业线 ， 最 为常见 的是汽 车生产线 、 化工 以及 电视机和 其他工 业设 备生产 线等 ， 大 幅度提高 了机 械设备 的生产效率 ， 有 效地提 高了生产 效 率。 在此过 程中， 机 械设备也实现 了高速 化， 即机械设备高速运转， 加工、 运算 以及化学反应速度都有 了很大程度 的提升 。 （ ３ ） 机械设备 的精密化与 自动化发展趋 势。机械设备精密化说 明对 机械设备 自身 的精度要 求变得更高 ， 这对 于提 高设备稳定性与安全 可靠 性至关重要。比如， 轧机机架静态不平行度 ５ ｍ范围内不可超过 ０ ． ０ ３ ｍｍ： 而且还要 确保机架两 侧的立柱铸 造质量 ： 在 轧制压力作 用下 ， 变形差 也 要控制在最小范 围之 内，这样才能确保冷轧机每秒运行 的速度 在 ３ １ ． ６ ｍ 以 上 ，轧 出 的产 品才 满 足 高精 度 要 求 ，其 中产 品厚 度 差 不 能超 过 Ｏ ． ０ １ ｍｍ。机械设备 自动化 ， 即设备运行过程 中的 自动控制与系统 自动控 制水平的有效提高 ， 机械设 备的 自动化在很大程度 上带来 了非常显著 的 经济效果。
３ 加强 设备 管理 ， 提高 企业经 济效 益 的有效 策略
基 于以上分析 ， 笔者认 为加强设备管理 非常重要 ， 要 提高企业 经济 效益 ， 应 当认真做好 以几个方面的工作 ：
３ ． １保持设备应用价值 。 提高设备实际可利用率
设备是价值与应用价值 的集 合体，做 好设备保值 与设备增值工作， 即设备管理 的重点和难点 。实践 中可以看 到， 设备价值形态管理体现在 以下方面 ， 即设备价值管理、 设备应用价值管理 。设备 的应用价值保值实 际生产 经营过程 中， 主要依靠正常保养 与维护： 设备管理 过程 中的宏观 调控 、 增强制约 以及监督管理等 ， 即对机械 设备应用价值 的评 审与考 核。 因此实践中建议采取动态监测手段 ， 加 强对 生产 设备的状态 监测 和动态 分析 ， 以此来提高设备的经济效益 。比如， 某企业 生产设备共有 １ ５ ０ ０台， 其 中高新技 术设备 共有 ２ ３ ０台，服役 期限超过 ２ ０年 的机 械设 备大 约 ４ ６ ％； 每年的维修费至少 ２ ４ ０万元 ， 约 占生产总值 的 ４ ％。要改变管 理落 后局面 ， 首先应 当提高企业 设备经济效益 ， 用 当前最先进 的管理模式来 取代传 统的设备管理模式 ， 从而提高设备 可利用 率、 实现设 备的经济效