智慧小区移动互联网APP(O2O平台)创业计划书(11页)
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
旗开得胜
智慧小区移动互联网APP(O2O平台)
创业计划书
1
2
目录
1.执行概要............................................................................................................. 错误!未定义书签。
1.1项目介绍 (5)
1.2市场前景 (5)
1.3 推进方案 (5)
1.4 项目优势 (5)
1.5盈利模式 (6)
1.6战略规划 (6)
2.市场分析 (6)
2.1宏观分析 (6)
2.2微观分析 (8)
2.3SWOT分析 (8)
2.4目标定位 (9)
2.5盈利模式 (9)
3
3.产品技术 (10)
3.1研发流程 (10)
3.2研发计划 (11)
3.3增值服务 (12)
4.营销推广 (12)
4.1营销策略 (12)
4.2建立CRM (13)
5.团队管理 (13)
5.1企业文化 (13)
5.2激励制度 (13)
5.3组织结构 (14)
6.财务管理 (15)
6.1投资预测 (15)
6.2收入预测 (15)
6.3投资计划 (16)
4
1.1项目介绍
整合高端小区周边服务和特卖信息,为用户解决最后一公里配送痛点的O2O平台。
1.2市场前景
在居民较为集中的小区周边,各项居民服务已经很完备,餐馆、维修、商店等均能找到,但其服务过于分散,缺乏一个以小区为中心的整合平台。饿了么、淘点点整合了餐饮,各种家政App 整合了家政服务,唯独以小区为中心的垂直生活领域的服务整合尚没有出现较好平台,据艾瑞咨询数据分析,预计到2015年中国小区O2O市场规模将突破4000亿,市场空白,体量巨大。
1.3 推进方案
在技术研发层面,实现PC、WebAPP、微信、APP多端数据同步整合;在营销推广层面,实施“PC端占媒体头条,移动端微信圈人,门店端纵极wifi导流”的战略;在运营维护层面,以服务和特卖切入,辅以小区社交增加用户粘度。
1.4 项目优势
首先,纵极o2o有专业的产品研发、平台运营、市场推广团队;其次,纵极o2o有独创的引流模式和精准的切入点,不仅满足上游商家效益需求,同时解决下游用户接入服务不便捷的痛点。
5