浅谈加强施工单位工程预结算的措施

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加强建筑工程施工单位项目预结算管理

加强建筑工程施工单位项目预结算管理摘要：随着我国建筑市场竞争日益激烈，人们对建筑工程项目建设的要求不断提高。

想要有效提高建筑工程的经济效益和社会利益，建筑企业就必须根据工程项目的实际情况，做好建筑施工成本管理工作。

另外，建筑企业还需要充分发挥建筑工程预结算管理的作用，有效地分析和处理施工过程中出现的问题。

在建筑工程建设过程中，建筑企业应结合多方面因素，不断加大成本管理力度，将成本管理工作贯穿于建筑工程施工的各个环节。

除此之外，工作人员不仅需要充分认识建筑工程预结算管理的重要性，还需要结合实际情况来制订科学的、可持续的、有效的方案，从而达到提高建筑施工质量的目标。

关键词：建筑工程；施工单位；项目预结算；管理引言建筑工程施工单位项目的预算，是由直接负责施工的单位，专业造价人员根据招标文件、施工合同、施工图纸、消耗量定额及相关文件等计算和编制的，它是施工企业内部控制人工、材料、机械台班消耗数量和直接费用支出的重要依据。

施工单位项目的竣工结算是指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程，经验收质量合格，并符合合同要求之后，施工单位根据合同价款，结合工程施工实际发生的设计变更等引起工程建设费用的增加或者减少，编制的以表达该项工程最终造价为主要内容的经济文件。

建筑工程预结算对现今我国市场经济的发展起着重要的作用。

结合多年的工作经验及实际工程，阐述施工单位预结算工作存在的主要问题及加强建筑工程施工单位项目预结算的措施。

1建筑工程施工单位项目预结算管理的概述预结算工作是建筑施工过程中的重要工作之一。

为提高建筑工程建设的经济效益，工作人员必须根据工程项目的实际情况和建设标准来进一步提高预结算工作效率。

实际上，建筑工程预结算工作的主要目的是，管理与控制建筑工程资金，并且有效避免工程造价超预算。

费用核算是建筑工程预结算工作的主要内容之一。

建筑工程的规模较大、投入资金总额较大，因此在一定程度上增加了费用核算的难度。

提升工程预结算管理质量的措施

提升工程预结算管理质量的措施contents •引言•工程预结算管理现状分析•提升工程预结算管理质量的措施•措施实施与效果评估•案例分析与实践经验分享•结论与展望目录CHAPTER引言目的背景目的和背景预结算管理的重要性提高资金使用效率控制工程造价促进企业健康发展防范经济风险预结算管理可以发现和纠正工程建设中的经济风险，避免不必要的经济损CHAPTER工程预结算管理现状分析存在的问题预结算管理意识不强部分企业对预结算管理的重要性认识不足，缺乏专业的预结算管理人员，导致预结算管理效果不佳。

预结算编制质量不高一些企业在编制预结算时，缺乏深入的市场调研和成本分析，导致预结算与实际成本偏差较大，影响企业的经济效益。

预结算审核不严格在预结算审核过程中，一些企业存在审核不严格、流于形式的问题，导致预结算中存在错误和遗漏，给企业带来经济损失。

预结算信息化程度低部分企业仍采用传统的预结算管理方式，缺乏信息化手段的支持，导致预结算管理效率低下，无法满足企业快速发展的需求。

原因分析管理理念落后管理制度不完善管理人员素质不高市场环境变化快CHAPTER提升工程预结算管理质量的措施细化预算编制内容强化预算编制审核提高预算编制准确性加强预算编制管理简化结算审核程序优化结算审核流程，简化审核程序，提高审核效率，缩短结算周期。

强化结算依据管理建立完善的结算依据管理制度，确保结算依据的真实性和合规性，防止虚假结算和违规操作。

加强结算争议处理建立完善的结算争议处理机制，对结算过程中出现的争议进行及时处理，确保结算的顺利进行。

优化结算审核流程030201建立预结算数据库通过建立预结算数据库，实现对工程项目信息的集中管理和共享，提高管理效率。

推广数字化审核利用信息技术手段，推广数字化审核方式，实现对预结算数据的自动审核和智能分析，提高审核质量和效率。

强化系统安全保障建立完善的信息安全保障体系，确保预结算管理系统的安全稳定运行，防止数据泄露和损失。

探讨如何加强建筑工程的预结算管理

合理。
２加强建筑工程预结算管理的重要性２．１有利于保障建筑工程项目的经济效益
建筑工程预结算管理的加强可以让建筑工程项目在建造之前能够进行合理的造价管理，以便提早结算出该项目建筑的合理预算。合理的建筑预算可以为企业工作人员在建造过程中提供参考，有利于提升建筑企业的经济效益。同时对于建造过程中的每一项工程的预算管理，可以让项目在实际建造过程中减少远超出投资资金的问题出现。此外，建筑工程预结算的管理让企业能够以自身利益最大化为目标去合理地建造工程，达到最大的经济效益。
在控制其他费用支出的同时，还需考虑到材料费用的问题，合理控制材料的用量，采用性价比较高的施工材料。在施工过程中建筑材料的运用是必不可少的，因此材料的费用占整个工程预算费用的比例很大，所以控制建筑材料的用量，控制材料的价格对于工程造价具有很大的影响。材料选购人员应当考虑各个市场的价格，选取质量好并且价格合理的材料，
３．４做好竣工阶段的预结算管理工作
在加强施工阶段费用的控制以外，对于竣工阶段的费用也应当进行控制。在竣工阶段，有关人员应当根据之前签订的合同严格对费用支出进行检查和管理。对于超出图纸所要求的工程的支出费用以及一些不合理的支出费用，要一律减少费用。通过这样的方法可以让施工人员在实际建造工程中不以自己的想法随意支出，节省额外费用，同时也减少了工程造价。同时在工程竣工的预算管理工作中应当对工程项目中的单价、结算书中的分项的正确性进行审核，同时根据现场的实际情况进行分析，当前企业注重工程的成本、质量以及建筑安全等，而对于建筑工程的预结算没有进行合理的管理。建筑工程的预结算管理与建筑工程项目的经济效益以及项目的建设质量都存在着一定的关系，起着推进的作用。因此，当前建筑工程企业应当加强对建筑工程与预结算的管理，在保障企业利益的同时确保建筑工程造价的管理。在建筑工程项目中的各个工作人员应当认真完成自身的基础工作。同时预结算管理部门人员应当为增强管理进行合理的改革以及采用合适的方法，为建筑工程事业的发展提供自己的一份力量。

浅谈如何做好工程的预结算工作

浅谈如何做好工程的预结算工作摘要：在竞争激烈的工程市场环境中，对于建筑企业，最终目的是要实现利润最大化。

因此，在保质保量按期完成施工工程的同时，应努力做好工程预结算管理，以提高企业的经济效益。

工程预结算是一项复杂而又艰巨的工作，它的涉及面广而深，变更多，风险大，因此合理的工程造价是工程顺利进行的保证，工程预结算编制的合理性、可靠性及准确性也会对工程项目产生重要影响。

本文从工程预结算存在的问题、如何加强工程预结算管理、如何提高工程预结算编制质量、本人总结的在安装工程预结算中易忽视的问题，几个方面探讨了如何做好工程的预结算工作，以资借鉴。

关键词：施工单位工程预结算编制管理易忽略问题随着建筑企业改革的不断深入，建筑业市场不断规范完善，以工程项目管理为核心的企业经营管理体制已基本形成，建筑施工企业普遍实现了项目经理负责制和项目成本核算制。

工程项目效益好坏直接影响企业的经济效益，搞好工程项目的预结算管理是提高企业效益的关键。

1、施工单位工程预结算中存在的问题由于新技术、新结构和新材料的不断涌现，使定额缺项或需要补充的项目与内容不断增多，致使在编制预结算时无据可依，导致了同样的工作内容出现不同的造价的现象发生。

（2）施工承发包方在签订合同时，违约条款不够详尽，约定常常不明确，可操作性低，签订的合同文本不规范，特别对涉及工程款支付、工程结算和工程款结清的方式、时间、数额等条款在合同中常常约定不清楚。

2、施工单位如何加强工程预结算管理2.1必须提高工作人员的综合素质编制工程预结算文件，是预结算管理人员义不容辞的职责。

预结算管理人员要受过专业知识培训，严格按照规章制度办事，特别做到单项工程预算编制真实、准确。

2.2必须严把合同关，降低施工单位工程承包的经济风险签订合同时，违约条款要详尽，约定要明确，并具有可操作性，。

在履行合同的过程中，发现对方的违约行为，要善于解决，妥善处理。

2.3加强预算管理，实现以收定支，努力降低成本，争取最大效益对于经营管理来讲，首要任务就是要加强工程预算管理，对于工程所需的每一笔投入要心中有数。

浅谈如何加强工程预结算管理

算管理是提高企业效益的关键。
１施工单位工程预结算中存在的问题
（）１预结算定额或补充定额含有较多的不合理性由于新技术、结构和新材料的新不断涌现，定额缺项或需要补充的项目使与内容不断增多，因缺少调查和可靠的又第一手数据资料，使预结算定额或补充致定额含有较多的不合理性，估冒算现象高在预结算时较普遍。２施工承发包方在签（）订合同时，约条款不够详尽，定常常不违约明确，操作性低，约金约定不尽合理。可违签订的合同文本不规范，容不真实、内完整、法和有效，别对涉及工程款支付、合特工程款结算和工程款结清的方式、间、时数额等条款在合同中常常约定不清楚。３对（）预算管理认识不足。工企业单纯为了编施制预算而编制预算，有将预算与企业管没理很好的结合起来，有充分发挥预算的没管理职能。在预算的编制上，往只有包括往财务等在内的几个少数部门参与，编制在时只重视数字计划，有充分认识到预算没的管理职能。
算管理。
关键词：施工单位工程预结算中图分类号：２４Ｆ８
管理文献标识码：Ａ
文章编号：７－３１２０）２ａ一Ｏ５１１２９（０业改革的不断深入，筑业建市场不断规范完善，工程项目管理为核以心的企业经营管理体制已基本形成，筑建施工企业普遍实行了项目经理负责制和项目成本核算制。工程项目效益好坏直接影响企业的经济效益，好工程项目的预结搞

建筑工程预结算管理的加强措施

建筑工程预结算管理的加强措施摘要:建筑工程管理中，工程预结算是一项非常重要的管理内容，加强预结算管理工作，能够将工程造价成本控制在科学、合理范围内，达到减少成本、提高效益的目的。

当前需要在积极分析和研究实际预结算管理，落实更加有效的工程预结算管理。

只有这样才能够真正通过提升预结算管理工作的质量和效率，为整个工程实现效益最大化提供一定支持。

本文主要就建筑工程预结算管理措施进行了分析。

关键词：建筑工程；预结算；管理引言工程造价预结算是建筑行业中不可或缺的一环，预结算工作能否做到客观、公正、细致、准确，将事关整个项目的成败，同时工程造价预工作实施过程中，必然会受到诸如市场经济、人为因素等很多因素的影响，这样一来就会使审核工作复杂多变，因此必须在保证各个相关方既有权益的基础上达到动态平衡，维持整个建筑工程体系的健康、可持续发展，进而实现建筑生态的良性循环。

1建筑工程预结算管理的工作程序在建筑工程预结算管理中，首先要筹备好材料，这些材料包括了建筑工程的设计图纸、地形丈量图、施工构造计划、工程质料造价信息等。

其次需要认真阅读施工图纸，采用BIM等技术明确施工意图。

根据招投标书、设计图纸、工程合同等相关工作对工程量进行计划。

同时物资部门还需要及时将材料的价格反馈给核算部门，由核算部门负责预算报表的编制工作，经上级部门审核通过后向建设单位报送预算报表。

在工程结束以后，由核算部门编制工程结算报表，并由上级进行审核，通过以后在合同规定时间内将结算报表报送给建设单位并进行对审，要求根据工程合同规定的时间，合理进行工程审计。

2建筑工程预结算管理的加强措施2.1提高重视程度，创建合理机制由于工程预结算是一项非常重要的工作，与建筑企业未来发展、企业资金流动等，都有着非常密切的联系。

因此为了能够提升预结算管理工作的质量和效率，当前需要在对该项工作给予充分重视的基础上，创建和完善对应的机制，为工程预结算各项工作的准确落实提供一定支持。

工程预结算的技巧和方法

★★
造价管理
★★
Cities and Towns Construction in Guangxi
重视编制工程预算
收集相关资料，做好准备工作
收集与施工图预算相关的资包括施工合同、施工图纸、设整体楼梯是按水平投影面积计算并按“板厚”套用定额子目的，然而如何界定“板厚”是关键，因此，首先要区分楼梯的类型，是板式楼梯还是梁式楼梯。

板式楼梯的[文章编号]1672-7045(2008)07-0124-03
浅谈工程预结算工作
的技巧和方法
蒙锦楼
2008·
7
图2
图1
125
签证项目等有
要如实获得这些
必须深入施工现场。

深入
既可获得真实的第一
又能协助现场技术员做
提高结算准确性，减
乙双方的争议；容易使施工
图纸与实际建筑物相联系，对避
提高预结算能力等
提高预结算人员的业务素质
做好工程的预结算工作，预
结算人员的素质是关键。

预结算
人员只有不断提高思想素质和业
严谨的工作态
实事求是的工作作风，又有精
通巧算的业务素质以及科学的、
深入实际的工作方法，同时不断
新工艺、掌握新的专
业技术知识和技能，才能合理地
确定与有效控制工程造价，从而
提高工程投资的使用效益。

工程预结算工作是一项技术
政策性很强的工作，一个系统
准确的、实事求是的
区建筑装饰装修工程消耗量定额
[S].2005.
（作者单位：河池市金鸿建筑
工程有限责任公司，广西河池
547004）。

建筑工程预结算管理的加强措施

建筑工程预结算管理的加强措施发表时间：2020-12-24T15:29:31.613Z 来源：《建筑实践》2020年27期作者：彭广祥[导读] 在建筑工程管理中，最重要的一部分内容就是工程造价彭广祥江苏华睿工程咨询有限公司江苏淮安 223000【摘要】：在建筑工程管理中，最重要的一部分内容就是工程造价。

工程造价不是单独的，是融入到建筑项目的每个阶段中的，而且工程造价还会受到很多因素的影响，其中最重要的就是工程造价预结算。

因为工程造价的预结算，会影响到项目的建设情况。

如果在项目的建设过程中没有管理好工程造价预结算，那么很有可能出现超预算和有些施工环节出现资金缺乏等情况，这样会影响到项目的最终效果和质量。

因此，本文概述了工程预结算的概念，指出现在预结算存在的问题，提出了一些可供参考的解决措施。

【关键词】：建筑工程;预结算;管理引言一般来说。

工程项目都非常复杂和庞大，完成一个工程项目需要许多人力、财力和物力等等。

建筑工程的工程造价预结算是其中一个非常重要的部分，如果这项工作出现了问题，不仅浪费了建筑资源，也浪费了项目资金，这也就意味着建筑企业的收益也降低了。

因此，工程预结算工作一定要做好。

一、工程预结算的概述分析随着我国的经济不断发展，人们的生活水平逐渐增高，而且城市化进度也在不断加快，这就给我国的建筑业带来了很大的压力和竞争力。

如果想要在这个时代的市场上获得利益，必须要做的是提高企业的自身水平。

而其中最重要的一项工作就是对工程造价进行合理控制，这样不仅能够保证企业获得足够的利益，而且还能在竞争市场中树立良好的信誉和口碑。

一个项目工程是非常庞大的，而且需要消耗大量的人力、物力和财力，这也就意味着花费了大量的成本。

而工程造价最主要的工作就是对这些成本进行分析，并了解这些资金的去向和使用情况，而且也要对资源做好分配。

建筑公司想要从项目中获利，必须要保障项目的质量，得到项目收益。

因此工程预结算是一项非常重要的工作。

建筑工程预结算管理的加强措施

建筑工程预结算管理的加强措施摘要：城市化进程的不断加快使得建筑项目的规模也在增加，在这样的时代背景下，建筑企业想要站稳脚步，必须提升自己的核心竞争力，而自身管理水平的提高是提升核心竞争力的必经之路，合理控制工程造价，实现项目工程利益的最大化，保证在工期内完工的基础上，努力做好相应的工程预结算管理工作，进一步保证项目的经济效益。

关键词：建筑工程；预结算管理；加强措施引言建筑工程预结算与工程经济管理、成本控制有直接关系，所以，造价预结算审核工作的开展，对提高建筑工程的经济管理水平方面有积极作用。

提高建筑工程造价预结算工作力度，并对造价预结算审核工作进行调整，可避免经济成本浪费问题的出现，细化工程造价预结算的过程，结合建筑工程的综合发展，并对预算范围进行拓展，可实现造价预结算审核的综合发展水平提升。

1造价预结算工作的要点分析1.1审核前的准备工作建筑工程造价预结算的编制是根据建筑进度与建筑工程设计需求等，完善审核工作流程，合理设计预结算的编制工作，保证建筑工程造价的真实性与准确性。

结合建筑工程的设计图纸，全面了解建筑图纸及工程量清单等相关内容，为招投标决策提供参考依据。

了解工程相关文件的准确性，从而保证造价预结算审核工作的有序开展。

1.2明确预算范围工程造价预结算审核范围是根据建筑工程的进度以及实际的经济管理需求，对技术、设计、管理、材料、设备等成本进行统计，以此为依据，计算预结算结果，为建筑工程的经济管理提供决策依据。

所以，工程造价预结算审核可通过不同成本分类的方式，对不同成本进行计算，并分析施工图纸的合理性以及可行性。

在竣工后，对施工过程的造价与设计图纸之间的差异性等进行对比分析，提高造价预结算审核的真实性以及合理性。

1.3审核工作量工程造价预结算审核工作的开展过程与建筑工程项目的进度有直接关系，在设计阶段确定预结算后，对招投标报价阶段进行审核，结合项目的经济成本，对审核内容进行管理，可降低后续项目施工成本。

如何加强工程预结算管理

如何加强工程预结算管理施工企业要想准确地进行成本核算和搞好经济活动分析,就应该搞好预、结算的管理。

如何把工程预结算搞好,提升结算的含金量,显得尤为重要。

那么如何强化工程预结算管理呢?现在，我就整理出管理工程的相关信息。

降低报价赢在招标在招标阶段，项目法人与项目造价员就应积极参加到经营活动中，了解业主的招标文件内容与报价要求，参加标书的报价，认真仔细地研究投标策略，将投标策略与今后的工程结算工作统一起来，既要降低自己的投标报价，加强自己的价格优势，提升自己的市场竞争能力，又要为最终的工程结算工作留有一定的空间。

严谨规范合同内容订立合同时应从多方面入手,反复研究合同条款,做到严谨、规范,对包干范围及调整范围明确清楚;同时,要随时了解市场上材料价格的变动,对主要材料价格出现的浮动分线,应在合同中清楚标明,以免给工程结算埋下隐患。

善于利用项目部组织具体的项目部，由项目部执行对该项目的管理，并代表企业履行该合同。

在项目中标后，原先编制标书的造价人员应向项目部有关人员仔细做好标书交底工作，并及时向项目部转交完整的投标资料包括招标文件、招标图纸、招标答疑、双方的往来文件、询价资料、投标文件及相关的清单报价与价格分析等，让项目部有关人员充分了解中标项目背景状况，以便在工程施工过程中，在不影响合同履行的状况下，充分地利用业主方面的投标缺陷与自己的投标策略，最大程度地提升自己的工程结算质量。

把关签证避免重复计算签证应及时、准确,以为工程完工结算时提供真实可靠的资料。

注意定额项目本身包涵的工作内容,在某些定额项目中已包涵了一些表面似乎没有的项目, 避免重复计算的问题。

关注材料价格变动控制造价审计人员在确定材料价格之前要做充分的市场调查工作。

搜集多方的材料价格进行比对分析，实地视察，最终确定材料价格。

时时关注市场动态，掌握建筑材料的―些新变化、新动态、新趋势,将材料的运费也包涵在内，综合合计材料的问题。

另一方面审计人员在编制预结算时,应明确掌握施工单位的真实状况,并从建筑物高度、建筑面积、整体结构、跨度等因素,去推断所编制的工程应该按几类进行计取费率,从而做到有效控制造价。

建筑工程预结算管理的加强措施

建筑工程预结算管理的加强措施摘要：伴随着社会经济高速发展与市场竞争日益激烈，推动建筑工程建设项目不断增加。

在所有的项目管理工作中，预结算管理是十分重要的内容，开展工程预结算管理的主要目标是合理控制项目成本和投资，进而保证项目工程的价值。

文章围绕工程预结算，明确了加强建筑工程预结算管理的重要性，并对做好该项工作提出了几点加强措施，以提高建筑工程预结算管理质量。

关键词：建筑工程；预结算管理引言建筑工程造价管理中的预结算审核工作，一般来说在施工材料的购买、施工工期及施工计划的制定等前期环节进行，科学开展预结算审核工作，能够实现对建筑工程的造价控制，进而实现最优经济效益的目标。

因此，相关部门要严格管理预结算审核工作，最大化地发挥出预结算审核的价值和作用。

1建筑工程预结算概述1.1工程预结算的概述分析对于一个项目工程来说，人力资源、材料资源的投入会消耗大量的成本，工程造价预结算的主要任务就是分析这些成本的去向，熟悉和了解项目实际的投资情况以及实际资金的使用情况，以此为基础，充分地做好资源的分配工作。

对于一个企业来说，保证项目建设质量和获取相应的工程收益是最为重要和关键的工作，工程预结算工作贯穿于项目工程的每个环节，而且在项目管理过程中也属于最为核心的内容。

因此，为了保证预结算效果，必须采用多种管理方式一起对工程预结算进行管理。

1.2建筑工程预结算的审核工作内容一是工作范围的工作内容审核，该工作是依据合同及招投标文件，分清合同实施范围，明确总包与分包方施工界限，。

二是工程量审核，就是基于签订的建筑施工合同中的承包范围和实际施工范围等要求内容，按照工程量计算规则和规范要求开展工程量计算工作，防止出现重复计算问题。

三是定额套用审核，主要依据工程施工图纸以及项目本身的具体内容，通过审核套项工作内容及其材料，主要的作用就是检查定额换算工作，防止出现重复套项问题，确保工程建设中的人工以及材料指导价的调整工作符合合同规定要求，在此基础上合适换算内容与方法。

加强工程预结算管理工作的措施与方法

加强工程预结算管理工作的措施与方法摘要：正确管理工程预结算，直接关系到工程投资的整体应用情况，以及工程经济收益与社会效益能否实现等诸多问题，因此，探究加强工程预结算管理工作方法与措施十分重要。

关键词：工程；预结算；管理；方法；措施引言随着我国经济建设水平不断提升，各行业的发展都迎来了前所未有的发展机遇，而建筑行业作为我国经济发展的重要组成部分，规范其建设标准对其的进一步发展而言至关重要。

一项工程是否能够圆满完成，其取决于多项条件，但是毫无疑问的是，正确做好工程预结算是一项工程顺利进行的前提，在工程造价实行与控制中，工程的预结算管理无疑是一项十分重要的项目，而且它也是在工程造价管理中不可或缺的一部分。

针对现阶段工程预结算管理工作存在的一系列问题，使工程预结算管理更加合理，结合实践开展工程造价预结算审核工作显得至关重要。

1 加强工程预结算管理的必要性1.1 工程预结算的概念工程预算又叫做工程造价，是一种综合核算，核算的对象是对建筑工程项目所需各种材料、资金设备消耗的资金。

工程预算的编制和审核十分复杂，它涉及多个部门的业务，如计划、统计、财务、物质供应等。

其中，根据工程造价和经济指标编制工程预算，节约建设资金，降低工程投资成本是做好审计工作的关键。

所以有人说是赔是赚，全靠预算。

适应建设管理体制深化改革的需要，消除工程造价失控现象的前提保证就是正确把握工程预算。

1.2正确管理预结算对于工程的重要性现代工程项目管理的重要工作内容之一，即是工程预结算管理。

工程预结算管理工作的实际成效，直接关系到工程投资的整体效果，以及工程经济收益与社会效益能否实现等诸多问题。

但是在当今社会的实际情况中，理论研究较少、管理制度相对落后，难以实现全面管理等一些具体问题仍然存在于国内工程预结算管理工作中。

为了工程的顺利进行，打到预期的社会效益与经济效益，这些问题又都是工程预结算管理工作必须及时改进和完善的，因此，正确管理工程预结算十分重要。

论加强建筑工程预结算管理

论加强建筑工程预结算管理摘要：建筑工程预结算工作是一门专业性、政策性很强的工作。

它不仅需要掌握一定的关政策和预结算专业知识，还要了解工程专业、设计、材料设备采购、施工方法与投资控制等多方面基础知识，工程结算是个综合的多学科工作。

如何做好工程造价管理、提高工程预结算编制水平、有效控制工程造价投资，实现项目预期经济效益和社会效益起着至关重要的作用。

关键词：建筑工程；预结算管理引言：随着我国经济的快速发展，我国建筑行业的发展呈现一种逐渐加快的趋势。

建筑工程预结算，是建筑工程在建设过程中非常重要的一个环节，加强建筑工程预结算的管理，能够有效的对建筑工程各个环节中资金成本的应用进行控制，在很大程度上节省了建筑工程建设中需要花费的资金成本，促进建筑企业中的生产经营管理，提升建筑企业的经济效益。

一、建筑工程预结算的内容1.1建筑工程项目工程量的计算工程量计算是建筑工程项目预结算编制的基本内容，它决定着工程资金投入与运用的情况，工程量计算是由专业的建筑工程项目造价人员进行，并要结合建筑工程项目整体建设的目标、施工图纸等要求，以及工程项目具体的施工方案、施工组织设计、施工工艺技术等最终确定；1.2建筑工程项目整体建筑的成本预算建筑工程项目整体建设的成本包括施工人员费用、建筑材料购买、机械设备选购、管理人员开支和相关的税费等内容，整体建筑成本的预算对建筑工程资金的使用是一个科学的计划方案，而在编制建筑工程整体成本预算的工作中，要对细节进行重点关注；1.3建筑工程项目竣工的结算建筑工程项目竣工的结算工作内容，是结合建筑工程项目资金运用的情况，对建筑工程项目的预算进行审核，计算建筑工程项目最终的收益，建筑工程项目竣工结算，并不单单审核工程预算方案，而且还应该对工程的资金管理工作积累下来一定的经验，以促进建筑工程项目的预结算水平得到全面发展与整体提升。

二、建筑工程预结算管理中存在的问题2.1预结算编制考虑不全面建筑工程材料费一般占工程造价的50%～60%，占工程直接费的70%～80%，而在编制工程概预算时，建筑材料价格由当时的市场价格决定，如果合同未能充分考虑主要材料价格的变化，必然导致工程结算出现误差。

施工单位加强工程预结算管理的对策

施工单位加强工程预结算管理的对策摘要：预结算管理是工程造价管理的重要组成部分，与工程施工的经济效益具有直接的影响。

预结算管理应贯穿于施工单位工程建设的全过程，提高工程预结算管理水平，尽量降低工程成本，提升工程效益。

本文主要探讨了施工单位加强工程预结算管理的对策，希望能够为相关工作者提供借鉴。

关键词：施工单位；预结算管理；对策工程预结算主要是对工程施工过程中的各项费用进行计算，通过工程预结算管理，可以严格控制工程施工的造价，提升工程建设的经济效益。

但是目前施工单位在工程预结算管理过程中仍然存在一些问题，对此还应采取科学、合理的对策，不断完善工程预结算管理，加强工程预结算管理的效果。

1施工单位工程预结算中存在的问题1.1预结算定额或补充定额的不合理性随着我国建筑工程的不断发展，涌现出了许多的新材料、新工艺以及新技术，但是使用的现行定额内容缺少这部分的内容，而且工程预结算人员又无法获得可靠的资料，这样就造成后期工程预结算出现许多的问题，如高估冒算等情况，在工程预结算过程产生了不利影响。

1.2合理签订不规范施工单位在签订合同时，对于合同中的内容没有进行严格的审核，关于违约条款内容存在许多的不合理的地方，如合同约定条款可操作性低、违约金不合理等等问题。

除此以外对于合同中的工程款的支付、工程结清方式等等，在合同中，都没有明确，所以给施工单位后期带来了较大的不利影响。

1.3对预算管理认识不足施工企业在对于预算的编制，没有足够的认识，没有充分发挥管理的作用，在预算编制过程中，对施工过程涉及的相关因素考虑的不够全面，而且对预结算管理也不够到位，未建立完善的预算管理体系，所以导致预算管理工作水平较低。

2加强施工单位工程预结算管理的有效对策2.1应加强工程预算的编制施工单位应根据实际情况以及相关要求，科学、合理的进行工程前期的预算编制，在预算编制过程中，应遵循一定的工作流程，做好基础信息收集以及整理工作，为了前期预算的编制提供重要依据。

加强建筑工程施工单位项目预结算管理

加强建筑工程施工单位项目预结算管理摘要：建筑工程施工单位项目的工程预结算，对整个项目的成本控制及经济效益起着重要的作用。

通过分析影响施工单位预结算工作存在的主要问题，结合多年工作经验及实际工程，探讨加强施工单位预结算工作的措施。

关键词：施工单位；项目预结算；措施1 建筑工程项目预结算管理的主要内容1.1工程量的计量在建筑工程项目预结算管理工作中，工程量计量是重要工作之一，它从整体上体现了工程资金的投入情况和实际运营情况，工程量计量工作内容具有较强的复杂性，其对技术性、科学性等提出更高的要求。

为此，建设工程造价管理人员应以工程量计量工作为出发点，并根据总体施工目标、具体质量要求、实际施工图设计要求和施工工艺规程确定最终工程量。

科学准确的工程量计量结果直接影响到项目资金的使用和项目的实际运行，可以为后续建设项目预结算管理的顺利进行奠定了基础。

1.2科学预算工程整体建设成本建设工程的成本预算是根据工程量的计算和合理的统计数字计算得出的。

在正常情况下，项目的建设成本包括机械设备的购置，建筑材料的购买，人力资源的投资，具体的工程量，银行贷款等。

项目的总成本是指项目的具体计划对资金使用情况。

1.3建筑工程竣工时期的结算建设项目完成后，将开展资金清算工作，对项目预结算中各种资金的实际使用情况进行全面，深入的审查。

这项工作有效地总结了结算前的工作，开展这项工作，不仅要做好审查和结算工作，而且要有效地分析和总结前期结算工作，促进项目前期结算的健康全面发展。

2预结算工作存在的主要问题2.1建筑工程预结算管理意识淡薄目前，很多建筑企业在工程项目造价管理工作中，并没有制定完善的、统一的管理计划，在实施项目成本管理中，没有共同的目标。

在管理建设项目的过程中，我们专注于管理建设项目本身的质量和实际进度，严重忽视建筑工程造价管理工作。

在建筑工程建设前期，虽然相关设计机构在制定施工计划中融入了预结算管理工作，但是受到工程预结算测算的影响，实际的施工方案设计水平较低，其主要原因是设计部门对建筑工程预结算管理认识不足，相关工作人员预结算管理意识薄弱。

施工企业预结算工作的完善措施

施工企业预结算工作的完善措施摘要：为了保证实现预结算管理工作的良性循环，须对整个工程预结算过程进行强化管理，提高公司预防风险的能力，维护公司的各项合法权益，保证整个生产过程的正常进行。

本文主要对施工企业预结算工作的完善措施。

关键词：施工企业；预结算；完善措施市场经济的催化下，各个行业的竞争日益激烈化，建筑行业也不例外，这就需要对建筑行业中的各个方面即：对技术措施、人员的水平及其工艺更新设施等提出了更高的要求。

同时在施工企业的预结算工作的管理中也存在着同样的问题，工程的预结算作为组成整个工程环节中较为关键的措施对企业工程的实施及经济效益的实现都有着不可替代的作用，所以做好整个企业施工结算工作相当重要。

1 建立完善的预结算工作指标体系(1)建立标准化的预结算科室，实现岗位责任制。

建筑行业的多数私营企业在运营过程中，负责人为了逃避为职工缴纳医疗保险和养老保险，并未聘请专业的造价人员。

若有工程项目需求便临时聘用社会上的造价人员，在工程结束后立马就中断聘用关系，这点便缺乏标准化预算科室的建立。

采用这样的管理模式易使工程造价管理人员没有主人翁和责任感，因此在整个工程的实施过程中难以做到对工作尽心尽力。

尽管这样的方式能够让企业在人员的聘用上节省了开支，但易使工程项目结算书的编写漏洞百出，从而使得工程项目亏损过多，并不利于企业长远的发展。

另外，某些企业虽有固定的工程造价人员，但并没有建立标准化的预结算制度，从而使得造价人员在工程的预结算中缺乏责任心，不能做好工作。

（2）建立完善的奖惩制度。

良好的管理制度和措施的实施才能促进企业的不断发展，并能凝聚企业员工的责任感。

在企业的预结算工作中必须建立完善的奖惩制度，是每个人的付出与收获和企业的收支密切相关，激发他们的使命感和责任感。

（3）绩效考核制度的标准化。

在工程造价中好的预结算工作能够客观全面的反应真实的造价。

所以必须使绩效的考核制度标准化，将各种内容和指标进行量化的评价，定期对造价人员进行考核和评定。

如何加强施工单位对工程预结算的管理

如何加强施工单位对工程预结算的管理摘要：本文对提高项目工程招投标的具体管理工作进行分析，通过重视施工前期的预算编制工作、强化预结算审核管理工作、加强合同的管理等几方面进行深入探讨，希望能为有关人士提供有利的参考。

关键词：工程预结算；审核管理；编制工作引言：工程预结算通常是指在施工过程中对实际的费用进行精准的计算，而招标准备工作的顺利开展能够保障施工单位项目的顺利实施。

1.提高项目工程招投标的具体管理工作1.1加强招标准备工作的开展在招标准备的工作中，由于项目施工的招标管理程度相对较为复杂，尤其是在招投标的准备阶段，应该加强对其的重视，并强化管理工作，优先挑选较为科学化、合理化、系统化的方式提高招投标管理制度的效率，为招投标工作的运行顺利程度奠定一定的条件上的基础。

由于实际的项目在具体的施工准备阶段工作量较为庞杂，所以招标准备工作的质量能够直接影响到施工的运作。

首要的就是要明确相应的规章制度，并对其严格的遵守，在了解招标计划的前提之下，还需要与业主方进行沟通，保障整个设计的合理性，并结合实际情况，深化明确招标方案。

1.2注重投标阶段的管理工作在整个的项目投标管理阶段，实际的投标工作具有关键性的作用，尤其是在招标前的准备工作中，及时的在现场安置管理负责人，检查整个的施工过程，并第一时间审查投标人的资格，在实际的管理工作中，上述的具体工作均要落实到实处。

在项目投标阶段的管理工作，管理负责人需要对以下方面进行重视，第一，在公开的招标前期，核查投标人的实际数量，并依据投标人所呈现的资料记性审查，之后根据分数的高低和实际的投标人数选择参与者。

第二，招标方还需要对招标内容和条例进行反复的审核，并安排先关的负责人到实地进行考察，以此才能结合实际的状况对报价进行一定的调整。

第三，投标单位应结合实际的状况，制定具体的策划和条例，以避免出现承包商用没有了解实际情况作为借口对责任进行推卸的现象。

在准备投标工作之前，要及时的开展会议，主要的目的在于解决投标人的困惑，以避免影响投标人虚拟报价的状况，投标单位应认识的解答投标人的疑惑，对其提出的额问题进行认真的解答。

浅谈如何加强工程预结算管理工作

浅谈如何加强工程预结算管理工作摘要：建筑工程中，预结算工作质量直接决定着施工工程的成本、进程以及建筑成果等，所以建筑工程预结算工作在建筑行业中占有重要地位，不仅关系着企业的经济效益和社会效益，对整体建筑质量以及社会发展有重要影响。

作为现代建筑管理工作的重点内容，要求在开展工作中，必须结合建筑工程的实际情况，制定科学的建筑资金预结算方案，从而为企业更好发展奠定良好基础。

关键词：工程；预结算；管理1我们国家建筑工程预结算的过程中所存在的相关问题从我们国家的建筑工程投资的方面而言，其产生的有关作用，对于工程的施工有着非常重要的意义。

尽管目前我们国家的建筑工程预结算制度经过多年的改善和发展已经相对比较完整，但是仍然还没有完全顺应现在的市场环境。

而对于现阶段的建筑市场而言，完全无法满足其相关需求。

这样的问题则会造成我们国家企业公司的管理工作与真实情况出现不相符的状况，进而引起其他的问题。

1.1市场竞争不完善所产生的影响此类问题出现的主要原因是由于我们国家的建筑工程市场化的时间相对而言还比较短。

于此同时，我们国家的经济体制还不是特别完善，因此在建筑工程预结算方面存在着大量的问题。

因此，这样的问题只能依靠具有针对性的体制改革方才能够有效解决。

此外，由于市场无法对于部分建筑工程项目产生影响，从而出现一些政府部门直接对于企业内部的管理产生干涉的现象，自然导致在进行预结算的时候，没有办法得到良好的进行。

1.2造价问题所产生的有关影响由于我们国家现阶段仍然处于发展中阶段，整体经济水平与国际经济市场还有着比较明显的差距。

正是因为如此，使得我们国家许多建筑行业的设计人员在进行工程设计工作的时候，出现了对于工程造价产生忽视的现象。

由于这个原因，会使得工程建设项目完成之后所实际需要投入的资金在一般情况下会远远大于预计的造价，从而会产生建筑工程的利益偏差。

所以由此可以看出，建筑工程的预结算在建筑工程之中是一项十分重要的内容。

造价的预结算往往能够有效地控制实际工程的真实造价，不会使其产生价格偏差。