嘉实多越南市场开发分析
越南市场分析
越南市场分析引言概述:越南作为东南亚地区的一个新兴经济体,近年来受到了国际投资者的广泛关注。
本文将对越南市场进行分析,探讨其潜力和机会。
一、经济概况1.1 经济增长:越南自1986年开始实施改革开放政策以来,经济增长迅猛。
近年来,越南的GDP年均增长率超过6%,成为东南亚地区增长最快的国家之一。
1.2 产业结构:越南的经济主要依靠创造业和出口。
创造业占领了GDP的大部份份额,其中电子、纺织、鞋类等行业具有竞争力。
此外,农业和旅游业也是越南的重要产业。
1.3 外商投资:越南吸引了大量的外商直接投资。
政府实施了一系列吸引外资的政策,如降低税收、简化审批流程等。
外资企业在越南的投资主要集中在创造业、房地产和服务业等领域。
二、消费市场2.1 人口结构:越南拥有约1亿人口,其中年轻人占领了很大比例。
这个庞大的年轻人口为越南的消费市场提供了巨大潜力。
2.2 中产阶级崛起:随着经济的发展,越南的中产阶级不断壮大。
他们对品质和品牌有较高的要求,愿意为高质量的产品和服务支付更高的价格。
2.3 电子商务的兴起:越南的电子商务市场正在快速发展。
越来越多的消费者选择在网上购物,这为企业提供了更多的销售渠道和机会。
三、竞争环境3.1 国内竞争:越南市场上存在着众多的本土企业,它们在价格和渠道方面具有竞争优势。
对于外国企业来说,了解和应对本土竞争是至关重要的。
3.2 外国竞争:随着越南市场的吸引力增加,越来越多的外国企业进入越南市场。
这些企业在技术、品牌和资金方面具有优势,对本土企业构成为了竞争压力。
3.3 政策环境:越南政府对外国企业实施了一系列的法规和政策。
了解和遵守当地的法律法规对于企业在越南市场的发展至关重要。
四、机会和挑战4.1 市场机会:越南市场潜力巨大,消费需求不断增长。
对于那些能够提供高质量产品和服务的企业来说,越南市场是一个巨大的机会。
4.2 文化差异:越南具有独特的文化背景,企业需要了解和尊重当地的文化习俗,以更好地适应市场需求。
在越南做商业环境和投资的建议
越南作为东南亚崛起的经济体,近年来受到了更多的关注。
作为我国的邻国,越南在地理位置上具备了独特的优势,其逐渐成为了投资者眼中的热门目的地之一。
然而,在越南开展商业活动和投资并非易事,需要投资者对当地的商业环境有着清晰的认识。
本文将针对越南的商业环境和投资情况,对投资者提供一些建议。
一、了解越南的政治和经济环境1.政治环境越南是一个社会主义国家,政治体制相对稳定。
在越南开展商业活动时,需要了解当地的政治制度和法律法规,同时要理解政府对商业投资的政策和支持措施。
2.经济环境越南的经济体制逐渐开放,经济发展迅速。
越南作为东盟成员国,加入了多个自由贸易协定,为外国投资者创造了更多的机会。
越南的劳动力资源丰富,成本相对较低,对于制造业和服务业投资具有吸引力。
二、了解越南的市场情况1.消费市场越南拥有庞大的人口,中产阶级不断壮大,消费需求呈现出快速增长的趋势。
对于消费品行业的投资具有较大的发展空间。
2.产业市场越南的传统产业包括农业、渔业和轻工业,但随着工业化进程加快,越南的制造业和高新技术产业也得到了发展。
在投资之前,需要对当地的产业市场进行深入分析,寻找适合自己投资的领域。
三、理解越南的商业文化和习惯1.商务礼仪越南有着独特的商务文化和礼仪,尊重对方是商务活动中必不可少的元素。
投资者需要了解越南的商务礼仪和惯例,以增加自己与当地商务伙伴的交流和合作机会。
2.市场营销越南的市场营销方式和策略与西方国家有很大的差异,需要将当地的文化和传统融入到市场营销中。
在越南市场开展营销活动时,需要制定符合当地文化习惯的营销方案。
四、掌握越南的投资政策和法律规定1.投资政策越南政府对外国投资者提供了一系列的优惠政策和支持措施,包括税收优惠、土地优惠和贸易便利等。
但投资者需要了解这些政策的具体内容,以便能够更好地利用这些政策。
2.法律规定在越南开展商业活动和投资,需要遵守当地的法律法规,特别是劳工法和环境法。
要了解越南的知识产权保护情况,以确保自己的权益不受侵害。
嘉实多越南市场营销分析PPT课件
2020/2/15
2
The overall strategy to capture the Vietnamese market
4
• Automobiles are still relatively rare • Motorcycles are common • The short term goal --- target motorcycle
owners • The long-term goal --- build brand loyalty
2020/2/15
6
• Focuses on building consumer awareness through billboards, car stickers, and signs at Vietnam’s roadside garages and motorcycle cleaning shops.
• Although shocked by the 2008 financial crisis, economies of Asia Pacific region which are represented by China, India, Indonesia and Vietnam enter a golden time for economic growth.
2020/2/15
13
2020/2/15
14
8. Auto Service
• Automobile services company, Castrol vehicle maintenance station.
东南亚润滑油市场分析和展望
Market Observation市场观察52522021 April第二期孟婧怡中国石化润滑油有限公司国际业务中心东南亚润滑油市场分析和展望2020年全球新冠疫情(COVID-19)爆发后,润滑油海外市场面临着更加复杂的市场竞争环境。
国内新冠疫情胜利的曙光日渐明朗,国际疫情又阴云密布,公共卫生事件蔓延强烈冲击全球经济,给各行各业都带来巨大的挑战,而这些变化可能会深刻影响到行业未来发展趋势和竞争格局,并带来对润滑油市场的挑战。
2021年东南亚经济预计会迅速复苏,及时把握和认识疫情对东南亚行业产生的影响和冲击,有利于找准东南亚市场和供需变化。
2021年东南亚整体经济形势及润滑油消费需求估计2021年东南亚整体经济形势2020年底东南亚已基本有效控制了疫情传播,因此,在2021年除去旅游行业的复苏可能会有所滞后,其他制造、交通等行业在逐步恢复至疫情前水平。
2021年1月5日,世界银行发布最新一期《全球经济展望》[1],预计东亚太平洋地区2021年增速将加快至7.4%;越南以有限的人力和经济成本成功控制了疫情,预计2021年经济增长可达6.7%;印度尼西亚将增长4.4%,泰国增长4%,菲律宾增长5.9%。
2020年东亚太平洋地区的经济增速放慢至0.9%,但新冠肺炎疫情冲击的严重程度并不均衡。
中国和越南有效控制了病毒扩散,据估计GDP 分别增长2%和2.8%。
下滑幅度最大的经济体是那些延长封锁期限而且国内出现大规模爆发的国家(菲律宾)或国内政策不确定的国家(马作者简介:孟婧怡,经济学硕士,经济师,主要从事润滑油国际市场业务。
E-mail:mengjy.lube@sinopec.com本文对2021年全球新冠疫情(COVID-19)后东南亚整体经济形势及润滑油需求量做了估计;结合2021年东南亚主要行业复苏情况,对润滑油市场情况进行了分析;提出了产品推广和营销策略的建议。
项目GDP增长/%2018年2019年2020年2021年2022年中国 6.6 6.1 2.07.9 5.2印度尼西亚 5.2 5.0-2.2 4.4 4.8马来西亚 4.7 4.3-5.8 6.7 4.8菲律宾 6.3 6.0-8.1 5.9 6.0泰国 4.1 2.4-6.5 4.0 4.7越南7.17.0 2.8 6.7 6.5注:数据来自世界银行,2021年和2022年为展望数据。
越南化工现状分析报告
越南化工现状分析报告引言越南是东南亚国家之一,近年来其化工行业发展迅猛。
本报告旨在分析越南化工行业的现状,包括市场规模、主要产品、行业竞争力等方面,以便为投资者和相关企业提供参考。
1. 市场规模越南化工市场在过去几年经历了快速增长。
根据越南化学品行业协会的统计数据,越南化工市场总产值从2010年的100亿美元增长到2019年的280亿美元,年均增长率超过10%。
2. 主要产品越南化工行业的主要产品包括塑料、橡胶、肥料、涂料、塑料制品、化学品等。
其中,塑料和橡胶是越南化工行业的两个主导产品。
塑料制品方面,越南生产的塑料主要用于包装、建筑和汽车等领域。
越南的塑料产量在过去十年间增长迅速,年均增长率达到15%左右。
据统计,2019年,越南塑料产量超过2700万吨,其中大部分用于国内市场需求,部分出口至周边国家。
橡胶方面,越南是世界第三大橡胶生产国。
越南的天然橡胶主要用于轮胎制造、医疗和建筑材料。
越南的橡胶产量在过去几年稳步增长,2019年达到约135万吨,其中80%以上用于出口。
3. 行业竞争力越南化工行业的竞争力不断提升。
其竞争优势主要包括低成本劳动力、丰富的原材料资源、便利的物流和交通网络。
低成本劳动力是越南化工行业的重要竞争优势之一。
越南拥有庞大的劳动力资源,人工成本相对较低,这使得越南的化工企业能够提供有竞争力的产品价格。
此外,越南丰富的原材料资源也为化工行业提供了可持续发展的支持。
越南拥有丰富的天然气、石油和橡胶资源,这些资源为化工企业提供了稳定的原材料供应。
另外,越南的物流和交通网络也逐渐完善,这有助于化工产品的运输和出口。
越南的港口和公路网络进一步促进了化工产品的物流效率,提高了越南化工企业的竞争力。
4. 发展机遇与挑战越南化工行业面临着一些发展机遇和挑战。
发展机遇方面,越南正在积极吸引外国投资者进入化工行业。
越南政府为外国投资者提供了一系列的优惠政策和税收减免,如提供土地租赁优惠、降低进口税等。
越南市场分析
越南市场分析一、市场概况越南位于东南亚,是一个拥有近1亿人口的新兴市场。
自从越南进行了经济改革以来,其经济快速增长,成为吸引外国投资的热门目的地之一。
以下是对越南市场的概况分析:1. 人口与消费趋势:越南拥有庞大的年轻人口,约占总人口的70%。
随着经济增长和中产阶级的崛起,人们的消费能力不断提升,对高品质产品和服务的需求也在增加。
2. 经济增长:越南的经济增长率在过去十年中向来保持在5%以上。
创造业、出口和旅游业是越南经济的主要驱动力。
与此同时,政府也在积极推动数字经济和科技创新,为市场带来更多机遇。
3. 外国投资:越南吸引了大量的外国直接投资,特殊是来自东亚和欧洲的投资者。
汽车、电子产品、纺织品和食品饮料等行业是外国投资的主要领域。
4. 趋势与机遇:越南的中产阶级不断扩大,对高品质产品和服务的需求也在增加。
同时,数字经济和电子商务在越南迅速发展,为企业提供了更多的市场机会。
二、市场细分与竞争对手了解市场细分和竞争对手对于制定有效的市场策略至关重要。
以下是对越南市场主要细分和竞争对手的分析:1. 主要细分市场:a. 汽车市场:越南的汽车市场正在快速增长,消费者对品质和环保性能要求越来越高。
b. 电子产品市场:随着智能手机和电子设备的普及,越南的电子产品市场潜力巨大。
c. 食品和饮料市场:越南人对健康和有机食品的需求增加,进口食品和饮料也受到欢迎。
d. 旅游业:越南的旅游业发展迅速,吸引了越来越多的国际游客。
2. 竞争对手分析:a. 汽车市场:主要竞争对手包括本土品牌如VinFast和国际品牌如Toyota、Honda等。
b. 电子产品市场:三星、Apple等国际品牌在越南市场占领主导地位,本土品牌如Vsmart也在不断崛起。
c. 食品和饮料市场:越南本土品牌如Masan Consumer、Vinamilk等在市场上占有一定份额,同时也有许多国际品牌进入越南市场。
d. 旅游业:越南的旅游业面临来自其他东南亚国家的竞争,如泰国、印度尼西亚等。
越南汽车市场分析报告
2003年人口 127,118 119,251 186,763 63,118
252,170 139,250 312,063
354,025 213,356 190,270 151,915
159,794
202,032
2. 行政区划及基本信息:全国共59个省,5个直辖市;地域可分北部、中部、南部。
南部共17 个省,2个 直辖市
2003年人 口
18,089 43,863 9,421 86,855 44,567 51,386 73,122 78,016 25,256 55,430 31,606 228,064 44,444 80,647 134,664 63,333 77,740 83,352
2. 行政区划及基本信息:全国共59个省,5个直辖市;地域可分北部、中部、南部。
2,095 胡志明市(直辖市)
5,116,045
1,975 3,406 3,238 2,367 6,269
头顿市 巴地镇 龙川市 Long Xuyên 朱笃镇 Châu Đốc 高朗市 Cao Lãnh 沙沥镇 Sa Đéc 美荻市 Mỹ Tho 鹅贡镇 GòCông 河仙镇 HàTiên
254,905 84,592 263,838 112,155 148,355 100,572 166,960 55,208 41,832
地理位置 地形特征 气候特征
位于中南半岛东部,北与中国广西、云南接壤,西与老挝、柬埔寨交界,东面和南面临南 海,海岸线总长3260公里。地理位置便利,有利于交通运输业的发展。
地形狭长,南北长1600公里,东西最窄处为50公里。地势西高东低,四分之三为山地、高 原,平原主要分布在大河下游及东南沿海。主要河流有北部的红河,南部的湄公河。
越南企业竞争分析报告
越南企业竞争分析报告1. 简介越南是东南亚地区的一个新兴市场,近年来吸引了大量国际企业的投资和参与。
本报告将对越南企业市场进行竞争分析。
2. 趋势分析2.1 经济增长越南的经济增长一直保持较高的速度,在过去十年中年均增长率超过6%。
这使得越南成为吸引外商投资和发展企业的热门目的地。
2.2 市场开放越南政府近年来实施了一系列开放政策,吸引了大量国际企业进入市场。
与此同时,越南也积极参与跨国贸易协议,如与欧盟和亚太地区国家达成的自由贸易协定,进一步提升了市场的开放度。
2.3 科技创新越南政府致力于推动科技创新和发展知识经济。
越南IT业和电子制造业发展迅速,培养了大量高素质的技术人才。
这为企业提供了技术创新和研发的支持。
3. 市场竞争分析3.1 行业竞争越南主要的行业包括制造业、旅游业、金融业和房地产业。
制造业是越南最重要的产业之一,吸引了大量外资。
在制造业中,电子产品、纺织品和食品加工是最具竞争力的领域。
3.2 本土企业越南有许多本土企业在国内市场占据重要地位。
例如,Vingroup是越南最大的房地产和零售企业集团,其旗下拥有多个知名品牌。
除此之外,科技企业FPT 在越南市场也有很高的知名度。
3.3 外资企业许多国际企业已进入越南市场,开展业务。
例如,三星、LG和富士康等知名公司在越南设有生产基地。
这些外资企业在越南市场具有较强的竞争力。
3.4 创新能力在市场竞争中,创新能力是企业保持竞争优势的关键。
国内企业如FPT在科技创新方面取得了一定的成果,为其在市场上谋求竞争优势提供了机会。
然而,与国际企业相比,本土企业在创新方面仍有差距。
4. 发展前景尽管越南市场存在激烈的竞争,但其发展前景仍然广阔。
越南政府一直致力于引进更多外商投资和提供优惠政策,以促进企业的发展。
随着越南经济的持续增长和市场开放度的提高,越南企业将有更多的机会拓展业务。
5. 结论越南企业市场竞争激烈,本土企业和外资企业并存。
在市场竞争中,创新能力和业务发展是企业取得竞争优势的关键。
越南化工市场分析
越南化工市场分析介绍越南作为东南亚国家之一,在近年来快速发展的经济背景下,其化工市场也逐渐崛起。
本文将对越南化工市场进行详细分析,探讨其发展趋势、市场规模、主要产品和竞争对手等方面的内容。
发展概况越南化工市场近年来呈现出快速增长的态势,主要受益于国家经济的快速发展和对化工产品需求的不断增加。
据统计数据显示,越南化工市场在过去五年里平均增长率高达10%,呈现出强劲的发展势头。
市场规模根据调查数据显示,目前越南化工市场的规模已达到XX亿元人民币,其中涉及到涂料、塑料、化学品等多个细分领域。
未来几年,越南化工市场有望进一步扩大,预计年复合增长率将超过12%。
主要产品越南化工市场的主要产品包括涂料、塑料、化学品等。
其中,塑料制品在越南市场需求较大,尤其是在建筑材料、包装材料等领域有着广泛的应用。
发展趋势未来几年,越南化工市场将呈现出几个明显的发展趋势:1.绿色化学品的需求持续增加:随着环保意识的提高,越南市场对绿色化学品的需求将不断增加,这将推动市场的进一步发展。
2.创新技术的应用:越南化工企业将更加注重科技创新,引进先进技术和设备,提高产品质量,降低生产成本,提高市场竞争力。
3.跨境合作加强:越南将加强与其他国家的化工市场合作,引进外资,扩大市场规模,促进行业发展。
竞争对手越南化工市场的竞争对手主要是来自国内外的化工企业,其中包括一些跨国企业和本土企业。
在激烈的市场竞争中,企业需要加强产品研发、提高品质,以应对竞争对手的挑战。
总结综上所述,越南化工市场正处于快速发展阶段,市场规模不断扩大,发展潜力巨大。
企业应该以市场需求为导向,加强产品创新和质量控制,提高市场竞争力,抢占市场份额,实现更好的发展。
越南市场分析
越南市场分析市场分析是企业战略规划中的重要环节,通过对市场的全面研究和分析,企业可以了解消费者需求、竞争对手情况以及市场趋势等信息,从而制定出更有效的市场营销策略。
本文将对越南市场进行分析,从经济发展、消费者行为、竞争对手、市场机会等多个方面来探讨越南市场的特点和潜力。
一、经济发展越南是东南亚地区的一个小而强大的经济体,近年来表现强劲的经济增长速度引起了全球的关注。
根据世界银行的数据,越南的GDP增长率在过去十年中保持在6%以上,使其成为全球增长最快的经济体之一。
这种经济增长主要得益于其富有活力的出口业务和外国直接投资。
越南的对外贸易占其国内生产总值的比例较高,外资在制造业、辅助服务业等领域的投资也持续增长。
二、消费者行为越南的日益增长的中产阶级和年轻人口使得消费者行为发生了很大变化。
与过去相比,现在的越南消费者更加注重品质和品牌,对高品质产品和服务的需求不断增加。
此外,随着互联网和社交媒体的普及,越南消费者更加乐意使用在线购物平台,他们更容易接受新的消费观念和消费方式。
三、竞争对手在越南的市场上,有许多国内外的竞争对手。
外国品牌在越南市场上一直占据着主导地位,但越南本土企业逐渐崛起。
例如,越南家电企业Vingroup在本土市场上取得了很大成功,其产品线覆盖了电视、冰箱、彩电等多个领域。
此外,跨国公司如日本的索尼、韩国的三星以及美国的苹果等也拥有庞大的市场份额。
四、市场机会从越南市场分析中可以看出,越南是一个充满机遇的市场。
首先,由于经济发展和消费者需求的增加,越南市场对各种产品和服务的需求不断增长。
因此,进入越南市场的企业有机会扩大销售和提升市场份额。
其次,越南的年轻人口和中产阶级的增加使消费者对品质和品牌更加注重,这给高品质产品和知名品牌提供了发展空间。
最后,在互联网和社交媒体的时代,借助在线营销和电子商务平台可以更好地触达越南消费者,增加销售和品牌影响力。
总结通过对越南市场的分析,我们可以看到越南作为一个经济发展迅速的国家,其市场潜力巨大。
越南市场分析
越南市场分析一、市场背景越南位于东南亚,是一个拥有近1亿人口的新兴市场。
近年来,越南经济持续增长,政府积极推动经济改革和吸引外资,为跨国企业提供了广阔的商机。
本文将对越南市场进行分析,包括市场规模、消费习惯、竞争情况等方面。
二、市场规模根据越南统计局的数据,越南国内生产总值(GDP)在过去五年中保持了稳定增长。
2022年,越南的GDP增长率为7.02%,达到2660亿美元。
估计未来几年,越南的经济增长将继续保持良好势头。
三、消费习惯1.消费结构:越南消费市场以家庭消费为主,主要消费品包括食品饮料、衣物鞋帽、家居用品等。
随着经济的发展和人民收入的增加,消费者对高品质、高性价比的产品需求不断增加。
2.消费习惯:越南人注重家庭,婚姻和家庭观念深入人心。
他们喜欢购买实用、耐用、易于维护的产品。
此外,越南人也越来越注重健康和环保,对有机食品和环保产品的需求逐渐增加。
四、市场机会1.食品饮料行业:越南人喜欢尝试新的美食和饮品,对外国食品和饮料品牌有较高的接受度。
进口食品和饮料市场潜力巨大,特殊是健康食品和有机食品。
2.电子产品格业:随着越南经济的发展和人民收入的增加,消费者对电子产品的需求也在不断增长。
智能手机、电视和家电等产品的销售潜力巨大。
3.旅游行业:越南拥有得天独厚的自然和文化资源,吸引了大量的国内外游客。
酒店业、旅游服务和旅游记念品等领域存在巨大的市场机会。
五、竞争情况1.国内竞争:越南市场具有潜力,吸引了许多国内企业进入。
国内企业在本土市场拥有一定的优势,包括了解本地市场、供应链和消费者需求。
2.外国竞争:随着越南对外开放的加速,越来越多的外国企业进入越南市场。
这些企业通常具有先进的技术和管理经验,能够提供高品质的产品和服务。
六、市场推广策略1.了解本地市场:在进入越南市场前,需要深入了解越南的文化、消费习惯和市场特点,以便更好地满足消费者需求。
2.建立品牌形象:在市场中建立良好的品牌形象是吸引消费者和与竞争对手区分的关键。
越南办厂可行性分析方案
越南办厂可行性分析方案越南作为东南亚发展最为迅猛的经济体之一,吸引了不少国内外企业来越南设厂。
在进行越南办厂可行性分析时,我们需要考虑以下几个方面。
一、越南的地理位置优势越南位于东南亚地区,与中国的地理距离较近,交通便利。
越南拥有丰富的自然资源和廉价劳动力,这为企业在越南设厂提供了优势。
二、越南的政治稳定和外资投资环境越南政治稳定,在过去几十年里一直保持了相对的稳定状态,这为外资企业提供了较好的投资环境。
三、越南的经济发展和市场潜力越南近年来经济发展势头强劲,GDP增长率一直保持在较高水平。
越南积极推动产业升级和现代化,尤其在制造业、电子、纺织等领域有一定的优势。
越南的劳动力成本相对较低,这对于劳动密集型企业来说具有吸引力。
四、越南的投资政策和法规越南对于外商投资提供了一系列的优惠政策,如税收优惠、土地使用权等。
同时,越南也在不断改善相关的法规和政策,保护外资企业的合法权益。
五、越南的社会环境和文化差异在越南设厂时,我们需要考虑越南的社会环境和文化差异。
了解越南的习俗和文化,能更好地与当地员工和社会进行有效的沟通和合作。
六、越南的供应链和物流能力越南的供应链和物流能力相对较弱,尤其在临近中国边境的地区,但近年来越南政府已意识到这一问题,正在加大对供应链和物流基础设施的建设投入。
七、越南的竞争环境和竞争力在越南设厂时,我们需要评估越南的竞争环境和竞争力。
越南的制造业聚集区相对集中,这意味着在某些行业中可能会面临较高的竞争压力。
同时,越南作为一个发展中的市场,也存在市场需求和潜力的问题。
总结起来,越南办厂有一定的可行性,但在决策之前需要充分考虑以上方面的因素,并进行详细的实地考察和市场调研,以获得更准确的可行性分析结果。
同时,在越南设厂期间需要配合当地政府的政策和规定,合法经营,注重企业的可持续发展。
嘉实多公司车用润滑油中国市场开发的案例
嘉实多公司车用润滑油中国市场开发的案例三、案例正文(-)嘉实多公司介绍1、嘉实多公司简介1899年3月19日,英国绅士Charles-Cheers -Wakefield先生在英国建立了一家石油公司“布尔玛-嘉实多”。
10年后,他生产了一种新型润滑油,这种润滑油彻底变革了20世纪上半叶的运输业。
他把这种新型润滑油叫做嘉实多。
嘉实多是世界公认的润滑油专家,在润滑油市场中己经拥有百年盛誉,奠定了崇高的领导地位。
嘉实多的足迹遍及全球,在超过七十多个国家均设有运作机构,而它的经销网络亦覆盖全球一百五十多个国家。
生产和研发五千多种产品,供汽车、工业和船舶行业使用。
每一个运作机构都充分运用世界一流公司的技术和支持来集中发展当地市场,确保快速有效的满足当地客户的特殊需求。
嘉实多润滑油公司隶属于BP集团(英国石油)。
BP集团是世界上最大的石油、天然气和太阳能企业之一,总部位于伦敦。
由前英国石油、阿莫科、阿科和嘉实多4家公司在2000年整合重组而成。
BP集团在全球80多个国家拥有生产和经营活动,其业务领域包括太阳能、石油、天然气勘探开发、炼油、市场营销、石油化工和新型可再生能源。
员工总数超过十万名。
自上个世纪七十年代初开始在中国开展业务以来,BP集团在中国的商业投资已累计超过48亿美元,成为在中国投资最大的外国企业之一。
其商业活动包括深海油气和海上天然气生产、石化产品的合资生产、航空燃油供应、成品油和润滑油零售、以及化工技术许可。
嘉实多润滑油业务于1989年进入中国市场,在中国各个省、市、自治区都建立了广泛的分销网点。
办事处分别设于上海、广州、深圳、香港、天津和厦门等地。
在中国的润滑油业务中,拥有BP与嘉实多两个品牌,并且在一些行业和地区的高端润滑油市场业绩卓越。
嘉实多公司为消费者提供乘用车、商业营运车辆和摩托车用高性能润滑产品,以满足客户不断增长的需要。
嘉实多还向零部件和机器制造厂商提供润滑油产品,并与宝马、奥迪、路虎、捷豹、沃尔沃、大众汽车、上海汽车等原厂制造商(OEMs)结成强大的联盟。
进入越南市场营销环境分析
进入越南市场营销环境分析据《纽约时报》10月25日报道,近三十年的发展,目前,越南已经跃居亚洲第二高速发展的国家,去年的经济增长率为8.4%。
而近几年来,越南服装和纺织品出口呈现出迅猛增长态势,当地对纺织服装原料和设备的需求量也不断增长,众多外国缝制机械制造企业纷纷抢摊越南市场。
由于越南90%的机械设备需从国外进口,加上越南对进口缝制设备征收的关税较其他东南亚国家低,因此越南缝制机械市场潜力巨大。
我国是世界缝纫机械大国,对这一市场存着潜在的市场优势。
飞跃集团是我国的最大的缝纫机械制造公司。
因此飞跃集团可尝试进入越南缝制机械市场。
为了飞跃集团更好的进入越南缝制机械市场,现在对越南国际市场营销环境作分析。
对越南的国际市场环境分析主要从国际贸易体制、政治法律环境、经济环境、社会文化和自然环境、行业环境因素进行分析,明确越南市场存在的机遇和威胁。
一、越南的国际化贸易体制分析1、入世后越南国际贸易体制变化飞跃集团的目标是越南市场,因此需要了解越南国际贸易的格局和体制,主要包括关税和传统的非关税贸易壁垒,新贸易壁垒、汇率等需要关注的内容。
随着越南今年1月份加入WTO以后,越南对关税的限制因素在慢慢的放开。
越南承诺入世后5-7年内平均关税将从现在的17.4%下调至13.4%。
在承诺降税的1.06万个税目中,将削减约3800个税目的关税,占35.5%。
2007年初将削减1812个税目税幅在30%以上的商品的关税,占承诺降税税目的17%,降幅达44%。
工业产品平均进口关税将从现行的16.6%降至12.6%,平均降幅为23.9%。
其中,越南入世3-5年后,约有330个税目的信息技术产品的进口关税降为零;6-10年内,电脑、手机和数码相机等电子产品的关税也将降为零。
越南的税收政策也对国外企业相当有利。
在越南财政部近日颁布的最新进口商品优惠税率中,鞋革工业机械进口税为零,建筑机械20吨以上规格的压路机进口税为零、20吨以下的为5%,税号自8432至8437类的农林业机械进口税率则分别为0%、5%和20%。
护肤品出口越南市场环境分析
护肤品出口越南市场环境分析自2013年开始, 因为中国进行产业全面升级, 许多劳动密集型企业开始往东南亚地区进行转移, 受此推动, 越南国民经济发展迅速, 人均收入日益提升, 进而使得人均消费水平不断提高, 护肤品市场规模不断扩大。
根据新思界行业研究中心发布的《2020-2024年越南护肤品市场深度调研分析报告》显示, 2019年, 越南化妆品市场规模约为23.6亿美元, 其中, 护肤品市场规模约为7.4亿美元, 约占护肤品市场份额31.3%。
在越南, 护肤品属于“刚性需求”产品, 市场潜力巨大。
越南位于北回归线以南, 属于热带季风气候, 高温多雨, 部分高地地区常年平均温度在21摄氏度到28摄氏度之间, 气候特征使得防晒霜、保湿霜、面膜及面霜等产品深受越南消费者欢迎, 根据调查显示, 在越南23岁以上女性中, 约有63.3%女性习惯护肤或接受护肤。
目前, 越南本土护肤品企业有Vedette、ThoraKAO、Naunau、SKINNA、A banke’s secret等, 但由于起步较晚, 本土护肤市场份额占比相对较少, 仅占据市场份额的10%左右, 其它90%左右市场份额由国外进口护肤品占据, 具体来看, 韩国护肤品颇受越南消费者欢迎, 约占据市场份额27%, 日本护肤品占比约为18%, 泰国护肤品占比约为12%, 欧盟各国护肤品占比约为22%, 余下市场份额则由美国和其它国家共同瓜分。
从越南护肤品销售方式来看, 越南护肤品以线下销售为主, 销售渠道包括购物中心、品牌专卖店、化妆品超市、美容馆和药店等。
此外, 随着电子商务不断发展和普及, 线上购买护肤品消费者越来越多, 逐渐成为了越南护肤品不可或缺的销售渠道之一, 深受各大护肤品品牌重视。
新思界越南行业分析师认为, 因为气候特征, 护肤品在越南属于“刚性需求”产品, 随着近年来其国民经济迅速发展, 人均消费水平不断提高, 越南护肤品市场彰显出了巨大发展潜力, 国内进口护肤品品牌众多, 而越南本土护肤品行业起步较晚, 在市场上并不具备竞争力, 因此, 质量高、名气大的国际护肤品品牌将会牢牢占据越南护肤品高端市场, 未来, 高品质、高性价比将是越南护肤品企业发展方向之一。
《越南五金建材行业市场分析》
《越南五金建材行业市场分析》越南作为东南亚国家,经济迅速发展,并且在近年来出口贸易额不断增长。
五金建材行业作为越南经济的重要组成部分,也在这一过程中得到了广泛的发展。
本文将对越南五金建材行业市场进行分析,并对市场前景进行展望。
一、越南五金建材行业的现状1. 市场规模和增长趋势:越南五金建材市场规模逐年增长。
根据越南统计局的数据,从2016年到2019年,越南五金建材市场的年均增长率约为10%。
而随着越南国内基础设施建设的不断推进,五金建材的需求量也在逐年增加。
2. 市场结构:越南的五金建材市场以境外品牌为主导,主要来自中国、韩国、日本等国家。
这些国家的企业在市场上占据了主导地位,拥有先进技术和品牌影响力。
不过,越南本土的五金建材企业也在逐渐崛起,他们致力于提高产品质量和研发新产品以满足市场需求。
3. 产品特点:越南五金建材市场有一定的产品特点。
首先,市场需求主要集中在住宅建筑和基础设施建设方面,如房屋装修、道路建设等。
其次,市场需求对产品的质量和性能有较高的要求,尤其是耐用性和防腐性等方面。
4. 市场竞争:越南五金建材市场竞争日益激烈。
境外品牌占据了市场的大部分份额,具有明显的竞争优势。
然而,随着越南本土企业的进步和技术创新,他们也开始与境外品牌展开竞争,逐渐蚕食境外品牌的市场份额。
二、越南五金建材行业的机遇和挑战1. 机遇:越南作为发展中国家,仍有许多基础设施建设项目有待开展。
这给五金建材行业提供了巨大的机遇。
此外,越南政府实施了吸引外国投资的政策,吸引了大量的外国投资者和企业进入越南市场,为五金建材行业的发展带来机遇。
2. 挑战:越南五金建材行业面临着一些挑战。
首先,来自境外品牌的竞争压力较大。
他们拥有先进的技术和品牌影响力,给本土企业造成了一定的竞争压力。
其次,市场需求对产品质量和性能有较高要求,本土企业需要加强技术创新和质量控制,提高产品的竞争力。
三、越南五金建材行业市场的前景展望1. 市场前景:越南五金建材市场前景广阔。
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Many procedures and long time
5. Competition
Fierce competition
The total consumption of the lubricant oil (1992--2008)
• Europe, the United States and other developed have a demand of high quality and long service life lubricating oil. • Due to global financial crisis of 2008, the demand of Europe was greatly reduced, and the total consumption fell by 17 percent (Fuchs petrolub AG). For the U.S., it decreased by 11 percent. However, developing • Although shocked by the 2008 financial crisis, economies of Asia Pacific region which are represented by China, India, Indonesia and Vietnam enter a golden time for economic growth. • Meanwhile, lubricating oil market is in the development stage. The development space is vast, and oil demand is strong.
• Focuses on building consumer awareness through billboards, car stickers, and signs at Vietnam’s roadside garages and motorcycle cleaning shops.
• Car stickers
Content:
Ownership : Exclusive advantage from intangible assets Advantage from scale economy Cheap cost elements: labor, resources Preferential policies market potential trade barrier Transportation
3. Economic power
Economy improves; large market potential 1990-2007, average annual growth rate of economy is 7%, which ranks second in the world One of Vista (Xu & Chen, 2008) Billion
Location :
Internalization : save or eliminate transaction costs
1. Political environment
Reform and open 1986 Accession to Asean 1995 Join in WTO 2006
Political situation : stable
Source : Foreign investment agency
4. Policy
The foreign investment law
Opaque policy
Attract foreign investment
Hold steps
Tariff changect foreign investment includes Castrol
Political events
Vietnam anti-parade
Stop exploring in Vietnam
Vietnam violence: vandalism burning Disputes on south China sea
2. Communications Strategy
• Television and glossy print media • /vi_vn/vietnam/sports/c ars.html
• A unique slogan that has a rhythmic quality in Vietnamese—Dau nhot tot nhat, or “bestquality lubricants”—and sticks in consumers’ minds..
Socialist Republic of Vietnam Capital : Hanoi Official language: Vietnamese language Currency : Viet-namese dong Population : about 90 million (2013)
4. Pricing Strategy
• Premium pricing strategy. • Castrol oil costs about $1.5 per liter in Vietnam, about three times as much as the price of cheaper oil imported from Taiwan and Thailand.
• Automobiles are still relatively rare • Motorcycles are common • The short term goal --- target motorcycle owners • The long-term goal --- build brand loyalty
It illustrates that the second industry is the main field of FDI, which gives a chance for companies, for example, Castrol. In addition, instable finance and fluctuating prices
3. Promotional Strategy
• In 2003, a global advertising campaign that featured English soccer star David Beckham started. Beckham visited several Asian nations, including Vietnam, where he attended a soccer tournament sponsored by Castrol.
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8. Auto Service
• Automobile services company, Castrol vehicle maintenance station.
The main ethnics : Jing and Dai ethnic, Khmer
The main regions : Buddhist, Catholic, He Haojiao
Influencing factors on Castrol
Theoretical basis:
The Eclectic Theory of International Production(OLI model) proposed by John Harry Dunning
Many customs and taboos
Cross-cultural communication and negiotation
Cheaper labors, lack talented and skilled workers
Have to cultivate workers (time, money)
Opportunities and Challenges Suggestions and Conclusions
Introduction
Established in 1899 by Charles Cheers Wakefield Oil experts recognized in the world Energy-saving and emission-reduction; protect environment A symbol of high quality, high performance and lubrication technology. One of its subbrand of BP (British Petroleum)
/u22/v_MTE0NTQ3Njc1.html
2.Vietnamese culture
Greatly influenced by China
Focus on relationship and account for a large proportion Not appropriate for weatern cultures
2005 2006 2007 292&lm=-1&cl= 2&fr=ala1&word=%D4%BD%C4%CF%BC%D3%C8%EBwto%CD%BC%C6%AC
Industrial structure
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The overall strategy to capture the Vietnamese market
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1. Build Brand Loyalty
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