媒体资料
数字媒体复习资料(自己整理)
感觉直接作用于人的感官、使人直接产生感觉的一类媒体。如语音、音乐、图像、文字、动画和视频影像等。
表示说明交换信息的类型、定义信息的特征，一般以编码的形式描述，如声音编码、图像编码、文本编码等。为了加工、处理、存储和传输感觉媒体。
媒体的信息表示方法；
数字媒体与多媒体
多媒体技术
指运用计算机综合处理多媒体信息(文本、声音、图形、图像)的技术,包括将多种信息建立逻辑连接,进而集成一个具有交互性的系统等.
数字媒体技术
通过计算机和通信手段，综合处理文本、图像、声音、视频等媒体信息，使抽象的信息变成可感知、可管理、可编辑处理和可交互的一种技术。（实现数字媒体（感觉媒体）的表示、记录、存储、编辑处理、传输、显示、检索和管理等各个环节的软硬件技术，一般分为数字媒体表示技术、存储技术、显示应用技术和管理技术等。）
双列直插内存芯片DIP（Double Inline Package）是一种含有若干个引脚的半导体芯片。
(2)内存条
内存条是把多片存储器芯片、电容、电阻等元器件焊在一小条印刷电路板上，组装起来合成一个内存模组而形成的一种条形存储器。
按内存的工作原理分类
内存储器按工作方式的不同，可以分为随机存取存储器RAM和只读存储器ROM两种
第一章数字媒体
概念
媒体包括两层含义：
（1）传递信息的载体，称为媒介，是由人类发明创造的记录和表述信息的抽象载体，也称为逻辑载体，如文字、符号、图形、编码等。
（2）存储信息的实体，称为媒质，如纸、磁盘、光盘、磁带、半导体存储器等。载体包括实物载体、或由人类发明创造的承载信息的实体，也称为物理媒体。
数字媒体技术 复习资料
1.媒体的概念：承载信息的实体，如文字、符号、图形、编码等;存储、传输信息的载体，如磁带、光盘、网络等。
2.媒体的分类(5个）：（1)按先后顺序划分第一媒体:报纸刊物第二媒体：广播第三媒体：电视第四媒体：互联网第五媒体:移动网络（2）按产生的时间和历史传统媒体新媒体（3）计算机划分的媒体类型感觉媒体表示媒体显示媒体储存媒体传输媒体3.数字媒体：数字化的内容作品以现代网络为主要传播载体，通过完善的服务体系，分发到终端和用户进行消费的全过程4.数字媒体技术：是将多种媒体信息通过计算机进行数字化采集、编码、存储、传输、处理和再现等，使数字化信息建立逻辑连接，并集成一个具有交互性的系统.包括:计算机技术、视听技术、通信技术.5.数字媒体计算机：指能够综合处理多种数字媒体信息的计算机PC+光驱+声卡+显示卡+操作系统及应用软件6.数字媒体内容产业（6个）：内容制作技术及平台音视频内容搜索技术数字版权管理技术数字媒体大交互与终端技术数字媒体资源管理平台和服务数字媒体产品交易平台和服务7.数字媒体技术的范畴（4个）：（1)数字媒体表示与操作，包括数字声音及处理，数字图像及处理、数字视频及处理、数字动画技术等。
（2)数字媒体压缩，包括用压缩编码、专用压缩码（声音、图像、视频)技术等。
(3）数字媒体储存与管理，包括光盘存储（CD技术、DVD技术等)、媒体数据管理、数字媒体版权保护(4）数字媒体传输，包括流媒体技术，P2P技术等。
8.数字媒体技术的研究内容：(7个）:数字媒体数据压缩技术、数字媒体软硬件平台、数字媒体数据库技术、超文本与web技术、数字媒体通信与分布处理、虚拟现实技术、智能数字媒体技术（高级智能计算）9.声音质量的度量：理解带宽度量法:带宽频率范围越宽音质越好DAT〉CD>FM〉AM>数字电话客观质量度量法：信噪比—-声源产生最大不失真声音信号强度与同时发出噪声强度之间的比率，用S/N表示信噪比越高,音频质量越好主观质量度量法：主观平均判分法10.音频数字化的步骤：声音采样、量化、编码11.声音数据率计算(公式）：S=R×D×(r/8）×声道数例：R=44.1Khz,r=16b，立体声,D=10s12.声音数字化的两个重要参数（1）每秒钟需要采集多少个声音样本，也就是采样频率（fs）是多少，（2)每个声音样本的位数(bit per sample，bps）应该是多少，也就是量化精度。
五大媒体的广告传播相关资料
五大媒体的广告传播相关资料广告传播是商业营销中重要的一环，而五大媒体包括电视、广播、互联网、报纸和杂志，是广告主们常用的传播渠道。
以下是关于五大媒体广告传播的相关资料。
1. 电视广告传播：电视是最具影响力的广告媒体之一。
它通过视觉和声音双重感官刺激，能够有效地吸引观众的注意力。
电视广告的播放时间、频次和时段都是影响广告传播效果的重要因素。
此外，电视广告还可以根据不同的受众群体选择不同的电视频道和节目，以提高广告的针对度。
2. 广播广告传播：广播媒体通过声音的传播方式，能够直接进入听众的大脑，起到了传达信息和塑造品牌形象的作用。
广播广告的特点是具有接触面广、听众数量大和成本较低的优势。
广播广告的时间点、频次以及音频内容的创意都对广告的传播效果产生重要影响。
3. 互联网广告传播：互联网是目前广告传播中最具活力的媒体之一。
互联网广告的形式多种多样，包括横幅广告、视频广告、搜索引擎广告等。
通过精准的广告定位技术，互联网广告可以更有效地将广告传达给目标受众。
此外，互联网广告还可以通过与社交媒体的结合，增强广告互动性和社会化传播效果。
4. 报纸广告传播：报纸广告在过去是主流的广告传播方式之一，虽然在数字化时代其影响力有所下降，但仍然拥有一定的品牌认知度和读者群体。
报纸广告的特点是具有可视性强、内容专业性和地域覆盖广的特点。
对于目标受众在一定地域范围内的宣传推广，报纸广告仍然是一个重要的选择。
5. 杂志广告传播：杂志广告的特点是针对特定的读者群体，具备高度的专业性和准确的定位度。
适合通过杂志广告进行特定品牌的推广，以吸引目标受众的注意力。
杂志广告通常具有较长的寿命，因此可以在读者多次阅读杂志时多次接触到广告信息。
综上所述，五大媒体各有其特点，广告主们可以根据目标受众和营销目标选择相应的广告传播渠道。
同时，灵活利用不同媒体之间的互补优势，进行整合传播，可以进一步提高广告传播效果。
继续写相关内容6. 社交媒体广告传播：随着社交媒体的迅速发展，社交媒体广告已经成为广告主们的热门选择。
多媒体技术资料
1. 多媒体概念、类型、特点：1)多媒体5 种类型：感觉、表示、显示、存储、传输。
2)多媒体：是指能够同时采集、处理、编辑、存储和展示两个或以上不同类型信息媒体的技术，这些信息媒体包括文字、声音图形、图像、动画和视频等。
3)多媒体技术：是利用计算机对文本、图形图像、声音、动画、视频等多种信息综合处理、建立逻辑关系和人机交互作用的技术。
4)多媒体特点：集成性、交互性、实时性，控制性、非线性。
2. 超文本、超媒体：1)超文本：是用超链接的方法，将各种不同空间的文字信息组织在一起的网状文本。
2)超媒体：是一种采用非线性网状结构对块状多媒体信息(包括文本、图像、视频等）进行组织和管理的技术。
3)3超文本系统三个层次：用户接口层-表现层、超文本抽象层-节点和链描述层、数据库层-信息存储层，3. 多媒体通信技术：1)多媒体通信技术：是多媒体技术与通信技术的有机结合，突破了计算机、通信、电视等传统产业间相对独立发展的界限，是计算机、通信和电视领域的一次革命。
2)多媒体通信的服务质量类型：确定型、统计型、尽力型。
4. 移动互联网：1)移动互联网是指利用互联网提供的技术、平台、应用以及商业模式，与移动通信技术相结合并用于实践活动的统称。
2)移动互联网特点：便携性、移动性、无线性、应用丰富性及免费性。
5. 身份认证技术：1)基于智能卡的认证技术：非加密存储器卡加密存储器卡、CPU卡2)基于生物特征识别的认证技术：指纹识别、语音声纹识别、视网膜图样识别、虹膜图样识别、脸型识别.6. 多媒体数据压缩：1)图像数据冗余类型：空间冗余、时间冗余，结构冗余、知识冗余、视觉冗余、图像区域的相同性冗余、纹理的统计冗余。
2)无损压缩技术：霍夫曼编码、算数编码、行程编码、字典编码。
3)有损压缩技术：预测编码、变换编码、分形编码、基手模型编码、其他编码。
7. 人机交互技术：1)人机交互技术：包括用户向计算机输入信息以及计算机输出信息给用户的过程。
湖南卫视媒体资料
湖南卫视的舞台设备包括先进的灯光系统、音响系统和特效设备，为各种节 目提供专业的演出效果。
摄录像设备与技术
摄录像设备
湖南卫视配备了高清数码摄像机和专业的摄影灯光，确保拍摄出清晰、高质量的 影像。
摄录像技术
湖南卫视的摄录像技术包括先进的后期制作技术和数字媒体技术，能够实现实时 传输、远程控制和高清录制。
受众。
湖南卫视的竞争对手分析
湖南卫视的主要竞争对手包括其他省级电视台和中央 电视台。
在中央电视台中，CCTV-1、CCTV-2等也是湖南卫视 的竞争对手。
在省级电视台中，江苏卫视、浙江卫视、东方卫视等 也是湖南卫视的竞争对手。
湖南卫视在竞争中取得优势的关键在于其节目创新、 品牌影响力和营销策略。
02
03
湖南卫视的品牌形象与影 响力
湖南卫视的品牌形象塑造
品牌定位
湖南卫视自成立以来，一直以 “快乐、青春、年轻、活力” 的形象定位，致力于为观众提 供高品质的娱乐节目和信息服
务。
品牌标识
湖南卫视的品牌标识简洁明快 ，以大写字母“H”为主，配以 醒目的橙色，代表着湖南的简 称“湘”，同时橙色也象征着
湖南卫视的广告节目以创意、精美、幽默为特点，通过各种形式的广告宣传和推 广产品和服务。
《快乐购》是一档专业的购物类节目，通过快乐购的销售模式和特色服务，为观 众提供便捷的购物体验和优质的产品选择。
《金鹰剧场》则是一档专业的剧场类节目，通过精美的舞台设计和演员们的精湛 表演，为观众带来高水平的艺术享受和情感共鸣。
阳光、活力与青春。
品牌节目
湖南卫视的王牌节目《快乐大 本营》、《天天向上》等，以 其独特的风格和内容，吸引了 大量年轻观众，进一步巩固了
媒资编目管理制度
媒资编目管理制度一、媒资编目管理制度的概念及意义1.概念媒资编目管理制度是指依据一定的规则和标准，对媒体资料进行编目、分类、管理和维护的一整套制度及方法。
通过对媒体资料的编目管理，可以有效地开展资料的检索、利用和保管，是媒体资料管理工作的基础和前提。
2.意义（1）实现媒体资料的有效管理媒资编目管理制度可以帮助机构和单位对媒体资料进行统一、规范的管理，确保媒体资料的完整性和准确性，从而实现对媒体资料的有效管理。
（2）提高媒体资料的利用率通过编目管理，可以帮助用户更加方便地检索和利用媒体资料，提高媒体资料的利用率，为各类工作提供更多的支持和保障。
（3）保障媒体资料的安全和保管媒资编目管理制度可以帮助机构和单位对媒体资料进行更加科学、合理的保管，确保媒体资料的安全和完整性，有效地保障媒体资料的保管。
二、媒资编目管理制度的基本原则1.全面性原则媒资编目管理制度要求对所有的媒体资料进行编目和管理，确保媒体资料的全面性和准确性。
2.一体化原则媒资编目管理制度要求对媒体资料的各个方面进行综合的管理和编目，实现对媒体资料的一体化管理。
3.规范性原则媒资编目管理制度要求对媒体资料的编目和管理进行规范化和标准化，确保媒资编目的一致性和可比性。
4.科学性原则媒资编目管理制度要求对媒体资料的编目和管理进行科学的规划和设计，确保媒体资料管理的科学性和合理性。
5.灵活性原则媒资编目管理制度要求对媒体资料的管理和编目进行有机的组织和灵活的应用，适应各类媒体资料管理工作的需要。
6.持续性原则媒资编目管理制度要求对媒体资料的编目和管理进行持续的改进和优化，以适应媒体资料管理工作的需要。
三、媒资编目管理制度的主要内容1.媒体资料编目管理规范（1）编目管理规范的制定制定符合实际需求和实际操作的编目管理规范，包括编目的基本要求、操作流程、编目规则和标准等，确保编目管理工作的规范性和科学性。
（2）编目管理规范的落实通过培训和指导，确保编目管理规范得到全面的贯彻和落实，保障编目管理工作的顺利进行。
媒体视频资料管理制度
媒体视频资料管理制度一、总则为规范媒体视频资料的管理，提高媒体视频资料的利用价值，保障媒体视频资料的安全，维护公共利益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有媒体机构的视频资料管理工作，包括但不限于电视台、广播台、网络媒体、校园媒体等各类媒体机构。
三、视频资料的收集1.收集途径媒体机构应当通过合法渠道收集视频资料，包括但不限于自行采集、购买、转载、合作生产等方式。
2.收集内容媒体机构收集的视频资料应当符合相关法律法规，尊重公民个人隐私，不得违反国家法律法规。
四、视频资料的分类和整理1.分类原则媒体机构应当对收集的视频资料进行分类整理，根据其内容、形式、时效等情况进行分类管理。
2.整理要求媒体机构应当对视频资料进行详细的整理，包括但不限于标注标题、拍摄时间、拍摄地点、制作者、版权信息等内容，并设置统一的编号和索引。
五、视频资料的存储1.存储设备媒体机构应当配备符合国家标准的视频资料存储设备，保证视频资料的安全和完整性。
2.存储要求媒体机构应当按照视频资料的分类和整理情况，制定合理的存储方案，确保视频资料的易查易取。
3.备份和归档媒体机构应当定期对重要视频资料进行备份和归档，确保视频资料的长期保存和利用。
六、视频资料的利用1.内部利用媒体机构的各部门可以根据需要自行查阅和利用视频资料，但必须遵守相关规定和程序。
2.外部利用媒体机构对外部单位和个人提供视频资料的利用服务，需要提供合法的授权和合同，并保障视频资料的版权和安全。
七、视频资料的销毁1.销毁原则根据视频资料的保管时效和价值，媒体机构可以制定相应的销毁规定，合理处理无用的视频资料。
2.销毁程序媒体机构对视频资料的销毁程序应当符合相关法律法规，确保不会造成资源和信息的浪费和泄露。
八、视频资料的安全管理1.安全措施媒体机构应当建立完善的视频资料安全管理制度，包括但不限于进出管理、防火防水、防盗防腐蚀等方面的措施。
2.安全检查媒体机构应当定期对视频资料的安全状态进行检查，并及时进行维护和修复。
多媒体资料
名词解释1、媒体：是信息表示和传输的载体。
它有两种含义：一是存储信息的实体（称为媒质）；二是信息的载体（称为媒介）2、图像：即位图图像。
人们将所观察到的景物按行列方式进行数字化，将图像的每一点都化为一个数值表示，所有这些值就组成了位图图像。
3、图形：图形是图像的抽象，它反映了图像上的关键特征，如点线面等，图形的表示不是直接描述图像的每一个点，而是描述产生这些点的过程和方法用矢量来表示4、多媒体：使用计算机交互式综合技术和数字通信网络技术处理多种表示媒体——文本、图形、图像和声音，使多种信息建立逻辑连接，集成为一个交互式系统。
5、多媒体技术：计算机综合处理文本、图形、图像、音频与视频等多种媒体信息，使多种媒体信息建立逻辑连接，集成为一个系统并且具有交互性。
6、多媒体系统：是指能综合处理多种信息媒体的计算机系统，是在普通计算机基础上配以多媒体软硬件环境并通过各种接口部件连接而成。
7、多媒体总线：总线是数据从计算机的一部分传送到另一部分的内部通道，从结构上看总线是一组信号线。
8、音频卡：处理音频信号，又称声卡。
9、视频卡：是一种对实时视频图像进行数字化，冻结，存储和输出处理的工具。
10、亮度：表示人的眼睛所感觉到的颜色的明亮程度。
11、色调：表示颜色的种类，是当人眼看到一种或多种波长的光时所产生的彩色感觉，它取决于颜色的波长，是决定颜色的基本特性。
12饱和度：表示颜色浓或淡的程度，它是按各种颜色混入白色光的比例来表示的。
13图像的数字化过程：将连续的光学图像转化为计算机中离散的数字图像，这个过程就是图像的数字化过程14位深度：也称为颜色深度，是指图像中表达每个像素所需的位数，决定了图像出现的最大颜色数15点阵图也称为位图图像或栅格图像，这种图使用颜色网格来表现图像，每个小格子看做一个点（像素）16矢量图是对图像进行抽象化的结果，反应了图像最重要的特性17音频数字化：把模拟音频信号转化为有限个数字表示的离散序列，这一转换过程为：选择采样频率，进行采样，然后选择分辨率，进行量化，最后编码，形成声音文件。
中国主要新闻媒体的媒介定位资料
中国主要新闻媒体的媒介定位资料（新概期末加油~）来源：赵勤勤的日志看到去年的第二题表示很慌乱，因为对新闻媒体都没啥了解，感叹自己知识的匮乏……于是动手凑集了一些资料，希望有用哈~~~欢迎补充！（先发这么多吧，下午有空再整点……）《环球时报》办报宗旨首先，在内容上，《环球时报》开发中国人关心的国际新闻。
长期以来，中国媒体上的国际新闻，有相当一部分其实是西方媒体帮我们选择的。
他们的经济强势，造就了传播上的强势。
西方的新闻产品像可口可乐、辣鸡翅一样，大量生产，大量推销，其他国家很难抗拒。
因此，美国人持续关注的地区，比如中东，已经成为国际新闻报道的传统热点。
发达国家的人们感兴趣的话题，如高尔夫，也时常出现在中国的媒体上。
《环球时报》一直坚持把新闻的观测点放在中国，用中国人的视角看世界。
我们重点开发了几个领域。
第一，开发中国周边的新闻。
在中亚、东南亚的一些国家，原本中国记者比较少，报道力量不强。
《环球时报》试图改变这种局面。
我们在中亚五国、东南亚各国，都培养了自己的特约记者，请他们帮助中国人了解，我们的邻国现在是什么状况，中国人到这些国家可以做什么，应该注意什么。
这方面的稿子很多，如《蒙古还想修三条铁路到中国》、《中国人闯荡越南股市》、《中哈公路没有王法》、《尼泊尔有上千人研究中国》、《投资柬埔寨别急于求成》、《中国人到金边炒房地产》等等。
第二，在传统大国开发跟中国有关的新闻。
其中包括这些国家的对华政策、华人消息，还有，在中国快速发展的基础上，探讨大国关系以及地缘政治的一些问题。
比如，对于外国元首访华，国内媒体的报道曾经比较单调，但《环球时报》开创了一种新的报道模式，客观谈论这些重大外交的意义。
如1998年克林顿来中国，我们在文章中配了一张漫画，漫画上克林顿身上被射了很多箭，说明了当时克林顿对中国的访问是抵住了很大的压力。
这种做法在当时的中国媒体中是非同寻常的。
第三，在公共新闻中开发中国人感兴趣的侧面。
打个比方，伊拉克有10人被炸死了，如果是美国的媒体，它就会调查被炸死的这10个人的名字、所属的部队，这起事件该由谁来负责等等。
新媒体考试资料整理版
新媒体考试资料整理版在当今数字化时代，新媒体已经渗透到人们的工作和生活中的方方面面。
随着越来越多的人选择从事与新媒体相关的工作，新媒体考试也成为了不可忽视的一环。
为了帮助考生更好地备考新媒体考试，本文将提供一份完整的新媒体考试资料整理版，内容涵盖了新媒体的基础知识、案例分析和实践技巧。
一、新媒体基础知识1. 新媒体定义与发展趋势- 简明扼要地解释新媒体的概念和定义。
- 分析新媒体的发展趋势，包括技术发展、用户行为变化和产业转型等方面。
2. 新媒体技术与平台- 介绍当前流行的新媒体技术和平台，如社交媒体、微博、微信、直播平台等。
- 分析各种平台的特点和优势，以及适用的应用场景。
3. 新媒体传播理论与方法- 探究新媒体传播的理论基础，如传播噪音理论、社交资本理论等。
- 提供一些实用的传播方法，如KOL营销、UGC产生和内容策略等。
二、新媒体案例分析1. 社交媒体营销案例- 分析国内外知名品牌的社交媒体推广案例，如Nike、Coca Cola 等。
- 总结成功的案例特点和经验教训，为考生提供参考和借鉴。
2. 微博热点事件分析- 选取近期有影响力的微博热点事件，进行深入分析。
- 从传播效果、舆论影响等方面解读事件的原因和后果。
3. 直播平台运营案例- 研究知名直播平台的运营策略，如抖音、快手等。
- 探讨直播平台的商业模式、粉丝粘性和变现能力等问题。
三、新媒体实践技巧1. 内容创作与编辑技巧- 分享新媒体内容创作的技巧，包括标题选取、文案撰写和图片编辑等。
- 讲解如何优化内容，提高传播效果和用户参与度。
2. 数据分析与用户洞察- 介绍新媒体数据分析的工具和方法，如Google Analytics等。
- 指导如何通过数据分析了解用户需求、行为和喜好，从而优化内容和推广。
3. 危机公关与危机应对- 提供危机公关的方法和案例，如如何应对网络谣言、负面评价等。
- 指导如何有效地管理和应对危机，保护品牌形象和声誉。
全国网络媒体资源列表-论文资料(word可编辑)
华夏汽车网
中国汽车动态网
车天下
汽车殿堂
爱卡汽车网
天府汽车网
中国汽车品牌网
秀车网
网上车市
汽车爱好车
卓众汽车网
中国产业经济网
车神榜
汽车探索
讯网车世界
新锐汽车网
车168
医疗门户合作媒体
39健康网
有问必答
华人健康网
大众健康网
食品药品监督网
99健康网
医网中国
平安健康网
妇健美容网
公众健康教育网
69健康网
五羊城在线
杭州网
泰山网
华中网
新民网
湘江资讯网
杭州门户网
皖南网
北京在线
大洋网
武汉都市之窗
南京经济网
青州在线
北京资讯
华商网
大明湖在线
苏州新闻网
抚州在线
燕赵法制网
西安新闻网
南昌每日资讯
龙虎网
信丰在线
华北新闻网
太湖明珠网
合肥信息网
都市圈圈网
开县界
北京消费网
金华新闻网
钱塘江热线
金陵热线
今日开州
广州生活网
福州新闻网
中国商务在线旅游
乐途网
凤凰旅游网
中国旅游网
华南旅游资讯网
去哪儿旅游资讯网
游乐网
中青旅在线
航空旅游网
新芒果旅游网
中国旅游新闻网
近游网
华北旅游网
中国景点网
吾爱旅游网
中国航空旅游网
游友网
华东旅游网
环球旅游网
51766旅游网
中国旅游纵览网
旅评网
我要旅游网
世界旅游网
全国媒体分析及记者联系名单
由山东三联集团主办，一份新兴的新兴的具有国际品质的中国 财经类媒体。国内第一份橙色报纸，国际版式，强化视觉冲 击，彰显品牌个性，影响近100多万拥有财富、拥有权利、拥 有思想、拥有未来的中国工商实力精英。
以男性为住主，年龄集中 在25-40岁，收入中高，大 多数拥有大学以上学历， 全国 基本上为工商、政府管理 决策者
热门话题、每日观 察、期市日评
每星期一至六出版
70万
八大板块，即“新
中国经营报China Business
闻”、“专题”、“企 业”、“新IT”、“产 业”、“商务”、“广
周一、周四（大） 、周一40版、周四 30万 24版
告”、“财经”，
中华工商时报 China Business Times
焦点政策、民企观 察、参政议政、金 周1-5（大） 融投资、环球经贸
是于1984年7月6日，根据中共中央书记处第101次会议“为青 年人办一份‘参考消息’”的指示精神创办的，至今已有20年 的历史综合性新闻周报
主要读者分布在政府机关 、企事业单位办公室、大 专院校、新闻媒体及其他 科研机构、社会团体
《北京现代商报》是北京日报报业集团主办的一份以综合新闻 为基础的商务日报。北京现代商报初期每周6天出报，每周一 商务人士、企业管理者、 至周五20版，周六12版，国际流行瘦型报彩色印刷，日均发行 白领以及所有关心商务活 量15万份。设有综合要闻、产经商业、深度报道、生活财经等 动的都市主流人群 版面。以零售为主。
中国经济时报 China Economic Times
已不存在
时事新闻宏观经济
热点透视领先视点
家园漫步
网络经济周刊、企
业周刊、家电周刊 、东部经济新闻、
周1-6
媒体整合的一些资料例子
一、话题背景2003年一开年，中国广电市场便磨刀霍霍。
关于付费电视的话题与实施步步逼近。
国内广电传媒巨头中央电视台实施系列大调整：5月1日，新闻频道开播；5月8日，一套由新闻综合频道正式更名为综合频道，全天节目同时进行革命性调整。
该调整加强了电视剧在中央一套播放力度，晚间黄金时段播出两集电视剧，上午、下午和夜间均增设剧场。
在保留原一套优秀栏目同时，将二套、三套的优秀栏目《幸运52》、《开心辞典》、《同一首歌》和《艺术人生》调整至一套22点档播出，将一套晚间黄金时段一直延伸到午夜；5月12日开始，八套（电视剧频道）改版。
全天将播出9档16集电视剧，与一套互相配合，尝试电视剧播出的细分化市场策略。
9月24日，国家广电总局第17号令《广播电视广告播放管理暂行办法》颁发。
这是广电总局第一次以总局令形式对广播电视广告的内容、播放总量、广告插播、播放监管等进行全面的规范。
之后，总局又下达《关于实施<广播电视广告播放管理暂行办法>的通知》，敦促对17好令的执行实施。
9月26日——27日，全国31家省级台云集郑州，在"内挤外压"的竞争大环境和央视及城市台的夹缝中，延续去年走整合传播和广告联播之路，由竞争走向整合。
同时，各家电视利用窗口优势，大张旗鼓地号召企业参加联合体的后续行动。
10月17日——19日，2004年度全国省级电视台广告策略研讨会暨广告推广会在河南省郑州市召开，与会者超过1000人。
该次会议的主题为全国28家省级卫视联播，通过整合推广创造更多的优势。
省级卫视广告协作会及其各广告再次聚集郑州，实施2004年卫视联合经营战略。
第17号令，是一种垂直的行政管理指令。
被管理者是广播电视行为主体，执行管理者是广播电视行政部门。
该令的发布和督促实施，实际上是广电系统为了自身发展和优化媒介生态环境而制定的行业自律令。
该自律令同时给各个广电集团的媒介产业经营提出了两个严峻的问题：1．实施该令的同时，广电集团如何进一步实施传媒的产业经营？打破以前单纯依靠或大部分依靠广告经营的老路，对自身产业进行结构性调整已刻不容缓，迫在眉睫；2.实施该令之后，广告经营如何在一个新的平台上，利用广告经营和广告经营运作，提高广告时段的含金量，创出更高的广告业绩？因为"广告作为二次售卖产品，同时在媒介市场（dual product market ）是媒介市场和广告市场这两个市场上发售。
媒体资源整合资料【范本模板】
媒体资源整合——媒介投放建议采用平缓持续的投放策略，以电视和户外为主攻媒介，网络及广播等侧面配合，保持好来居形象的持续吸附力及活动影响力。
综合泰兴市场、好来居市场以及好来居市场商户意见反馈的实际情况，经研究2011年广告投放各媒介做如下具体执行：1）、电视媒介:聚合、持续攻击，较高的投放频次，以市场形象推广为主，并配合各促销节点事件活动的展开,高效直击、形象巩固，对客群针对性传播，高到达率、高反馈率，提升活动影响力同时对好来居形象进行必要的维系。
2）、电台媒介：投入费用少,影响力度大、宣传范围广。
单一传播，定点突破,针对项目客群拥有私车的共同性及收听习惯性，利用交通广播的市场主导优势进行特定形式的包装推广,核心点为活动3）、网络媒介：投入费用少，影响力度大、宣传范围广.全方位铺垫，对活动推广进行前期预热，对事件活动进行前期宣传、后期报道,对市场进行侧面深度解读，积攒业界名声,带动口碑传播。
网络媒体利用形式为：网络广告链接、网络新闻专题、论坛博客撰文三种，投放时机主要配合事件及活动节点进行，相比其他媒介，性价比较高.4）、户外媒介：直观性强，大众化、广告效应持久性强,可直接提升市场品牌形象与市场影响力,提升品牌的“知名度”、“影响力"，直接影响市场在大众消费者心目中的地位与形象，充分体现公司的服务优势，刺激顾客消费欲望.5）、自有资源：7、整体费用预算:如何整合媒体资源提升企业价值？第二个议程设置的安排者.这是指什么呢?指的媒体可以通过提供那些新闻信息,怎么安排这些新闻信息，来有效的左右人们去关注那一些社会现实。
大家平时谈论的经常都是媒体上报道的一些东西，所以媒体可以提供哪些信息，或者怎样安排信息，可以牵引人们关注社会现实。
刚才说到非典，我们知道在非典当中，最后非典是落的沸沸扬扬，连全世界重要媒体都报道了中国的非典情况，我记得在伊拉克战争结束之后，在战争进行中,西方的媒体要忙着报道战争情况，但是战争一结束了，媒体总是要做事的，总要找一些新闻，媒体的一个特性就是常常求新,当然作为新闻价值来说，一些重要的关系到生命安全的，媒体肯定也是关注的，非典弄不好要死人，所以在伊拉克战争结束之后，西方的媒体也开始报道中国非典问题，比如说纽约时报、美国新闻周刊等,美国的媒体做的很恶毒，将我们的国旗打上SARS，还有毛主席戴上大口罩了，也就是说中国病了。
媒体资料管理制度
媒体资料管理制度第一章总则第一条为加强对媒体资料的管理，保障数据的完整性和安全性，提高工作效率，依据相关法律法规制定本制度。
第二条本制度适用于本单位及其下属各部门对图书、报刊、音像制品、电子出版物等各类媒体资料的管理。
第三条媒体资料管理的原则是依法、科学、严格、规范，使媒体资料得到最大限度的有效利用。
第四条媒体资料管理工作的目标是做到科技含量高、业务规模大、社会形象好、管理水平高。
第五条媒体资料管理应当符合保密要求，保障国家、企业机密。
第六条本制度的具体内容和执行情况，由本单位的有关部门负责协调、管理和监督。
第二章媒体资料的鉴定、征订和采购第七条对图书、报刊、音像制品、电子出版物等各类媒体资料的鉴定、征订和采购工作应当按照国家有关规定进行，确保资料的质量和合理使用。
第八条媒体资料的征订应当根据实际需要进行，避免重复征订和浪费。
第九条媒体资料的采购应当通过正规渠道进行，确保合法、合规。
第十条媒体资料的鉴定、征订和采购工作由图书馆、档案管理部门统一负责。
第三章媒体资料的接收和登记第十一条本单位所有媒体资料的接收应当由专人负责，确保接收数量与质量符合要求。
第十二条每份媒体资料应当登记及时、准确，登记内容包括资料名称、数量、来源、接收时间等。
第十三条媒体资料的接收和登记工作由图书馆、档案管理部门统一负责。
第四章媒体资料的存储和保管第十四条媒体资料的存储应当按照规定的标准进行，确保资料的安全。
第十五条媒体资料的保管应当定期检查、清点，发现问题及时处理。
第十六条媒体资料的存储和保管工作由图书馆、档案管理部门统一负责。
第五章媒体资料的利用和借阅第十七条媒体资料的利用应当按照相关规定进行，避免损坏和浪费。
第十八条媒体资料的借阅应当登记，严格控制借阅资料的数量和时长。
第十九条媒体资料的利用和借阅工作由图书馆、档案管理部门统一负责。
第六章媒体资料的清理和更新第二十条媒体资料的清理和更新应当按照规定的标准进行，清理过期和不需要的资料。
媒体资料管理制度汇编
媒体资料管理制度汇编一、总则为规范媒体资料的管理，保障信息安全，提高资料的运用效率，制定本制度。
二、资料管理的范围本制度适用于媒体公司的所有资料管理工作，包括但不限于纸质档案、电子文档、音视频资料等。
三、资料管理的原则1. 规范性原则：按照相关法律法规和公司规定管理资料，确保资料的合法、合规存储和运用。
2. 安全性原则：保障资料的机密性和完整性，防止泄露和损毁。
3. 便捷性原则：提高资料管理的效率，在需要时能够迅速查找和获取所需资料。
四、媒体资料管理的主体1. 资料管理部门：负责制定资料管理的规范和流程，指导和监督各部门执行资料管理工作。
2. 各部门和员工：负责按照规定管理和使用资料，确保资料的安全和完整。
五、资料的分类和归档1. 根据资料的内容和形式将资料进行分类，设置相应的档案库和文件夹。
2. 制定资料归档标准，确保每份资料都有明确的编号和归档位置。
3. 定期清理和整理资料，将不再需要的资料进行归档或销毁。
六、资料的存储和保护1. 纸质档案：采用防火、防潮、防盗等措施存放在专用档案室内，设置专人管理。
2. 电子文档：建立合理的电子文档管理系统，定期备份数据，保障数据的安全性。
3. 音视频资料：建立专门的音视频资料库，设置权限管理，防止未经授权的使用。
七、资料的利用和传输1. 根据需要，合理利用各类资料，提升工作效率和信息传播效果。
2. 严格控制资料的传输渠道，采取加密等措施确保传输安全。
3. 在资料传输过程中，注意保护资料所有权和知识产权，防止侵权行为。
八、资料管理的监督和检查1. 设立资料管理的检查机制，定期对各部门的资料管理工作进行检查。
2. 对受检查单位及时进行反馈和整改，确保资料管理工作的规范性和有效性。
九、违规处理和责任追究1. 对违反本制度规定的行为，采取相应的处罚措施，包括批评教育、责任追究等。
2. 对严重违规行为，可能造成重大损失的，需依法追究刑事责任。
十、附则本制度经公司领导审定后生效，如有需要修订，须经公司领导审批。
媒体行业的数字媒体传播资料
媒体行业的数字媒体传播资料数字媒体传播资料数字媒体是指以数字技术为基础的媒体形式，通过互联网、移动通信网络等方式向用户传播信息和内容。
在当今信息化社会中，数字媒体已成为媒体行业不可或缺的重要组成部分。
本文将介绍媒体行业的数字媒体传播资料，包括数字媒体的定义、特点、发展趋势以及在媒体行业中的应用等方面。
一、数字媒体的定义数字媒体是一种以数字技术为基础，以数字化的形式将信息传播给用户的媒体形式。
它利用计算机技术、互联网技术、多媒体技术等手段，将文字、图像、音频、视频等多种形式的内容数字化，并通过网络进行传播。
与传统的媒体形式相比，数字媒体具有更广泛的传播渠道、更快速的传播速度和更丰富多样的内容形式。
二、数字媒体的特点1. 多样性：数字媒体可以通过多种形式传播信息，包括文字、图片、音频、视频等。
用户可以根据自己的需求选择不同的媒体形式进行获取。
2. 互动性：数字媒体提供了与用户之间的实时互动机制，用户可以通过评论、分享、点赞等方式参与到内容的创作和传播中。
3. 即时性：数字媒体传播速度快，信息可以在第一时间发布和获取，满足了用户对即时性信息的需求。
4. 个性化：数字媒体可以根据用户的兴趣和偏好进行个性化定制，为用户提供更贴近其需求的内容。
三、数字媒体的发展趋势1. 移动化：随着智能手机和移动互联网的普及，人们越来越多地通过移动设备获取信息和娱乐内容。
未来，数字媒体的发展将更加移动化，重点关注移动端用户的需求。
2. 视频化：视频内容在数字媒体中的比重越来越大，未来数字媒体将更加注重视频内容的制作和传播，满足用户对于视频内容的需求。
3. 社交化：社交媒体的兴起，使用户之间相互连接和信息分享变得更加便捷。
未来的数字媒体将更加注重社交化传播，通过社交网络扩大内容的传播范围。
4. 智能化：人工智能技术的发展为数字媒体提供了更多的可能性，未来数字媒体将更加智能化，通过推荐算法、语音识别、图像识别等技术为用户提供更好的内容服务。
媒体视频资料管理制度规范
媒体视频资料管理制度规范第一章总则第一条为规范媒体视频资料的管理，提高媒体视频资料的利用和保护效率，保障媒体视频资料的完整性和安全性，制定本规范。
第二条本规范适用于各类媒体机构，包括电视台、广播电台、网络媒体等，涉及所有形式的媒体视频资料管理。
第三条媒体视频资料是指各类媒体机构创作、收集、编辑的以视频形式记录的信息资料，包括但不限于新闻报道、纪录片、节目素材等。
第四条媒体视频资料管理应当遵循依法合规、科学合理、安全高效、便于利用的原则。
第五条媒体视频资料管理应当充分利用现代信息技术手段，提高管理效率和工作质量。
第六条媒体视频资料管理应当注重保护内容创作人员的知识产权和劳动成果，促进媒体视频资料的合理利用和价值实现。
第七条媒体视频资料管理应当遵循信息保密原则，保护用户、观众和相关方的隐私和合法权益。
第八条媒体视频资料管理应当注重社会责任和公共利益，促进媒体视频资料的对外交流和利用。
第九条媒体视频资料管理部门应当加强管理者和从业人员的业务培训，提高他们的专业素养和管理水平。
第十条媒体视频资料管理部门应当建立健全相关的管理制度和内部监督机制，加强对媒体视频资料管理的监督和检查。
第二章基本要求第十一条媒体视频资料管理应当遵循规范化、标准化的原则，建立统一的媒体视频资料编目和分类系统。
第十二条媒体视频资料管理应当实行严格的准入制度，对外部媒体视频资料的采集和内部媒体视频资料的生成过程进行严格的审查和管理。
第十三条媒体视频资料管理应当实行严格的出入库管理制度，对外部媒体视频资料和内部媒体视频资料的借阅和调取过程进行严格的登记和审核。
第十四条媒体视频资料管理应当保证媒体视频资料的存储和传输安全，采取各种措施防止媒体视频资料的丢失、损坏和泄露。
第十五条媒体视频资料管理应当建立合理的备份和归档制度，对重要的媒体视频资料进行多重备份，并进行定期的归档管理。
第十六条媒体视频资料管理应当建立完善的维护和修复机制，定期对媒体视频资料进行检查和维护，及时修复和更新媒体视频资料。
媒体传播的相关理论与资料
媒体传播的相关理论与资料媒体传播是指通过各种媒介手段将信息传递给大众的过程。
在当今信息爆炸的时代，媒体传播扮演着重要的角色，对社会、文化、政治等方面产生着深远影响。
为了更好地理解媒体传播的本质和机制，学者们提出了许多相关的理论和资料。
本文将介绍几个重要的理论和资料，以便读者更深入地了解媒体传播的内涵。
首先，我们来介绍一下媒体传播的理论基础之一——传播学理论。
传播学理论主要研究信息的传递、接收和影响等方面的问题。
其中，传播过程模型是传播学理论的基石之一。
这个模型将传播过程分为源头、信息、媒介、受众四个要素，并通过研究这些要素之间的相互作用来揭示传播的本质。
另外，传播学理论还包括媒介效应理论、社会认知理论等，这些理论都为我们深入理解媒体传播提供了重要的思路和框架。
其次，我们来介绍一下媒体传播的相关资料。
媒体传播的资料主要包括媒体内容、媒体形式和媒体效果等方面的内容。
媒体内容是指媒体所传递的信息的具体内容，包括新闻、广告、电影、音乐等各种形式的内容。
媒体形式是指媒体传播的具体形式，包括报纸、电视、互联网等各种媒体形式。
媒体效果是指媒体传播对受众产生的影响，包括认知效果、情感效果、行为效果等。
这些资料可以帮助我们更全面地了解媒体传播的特点和规律。
在深入研究媒体传播的过程中，我们还需要关注一些重要的概念和现象。
比如，媒体融合是指不同媒体之间的相互渗透和融合，它改变了传统媒体的传播方式和受众的接受方式。
另外，媒体消费是指受众对媒体内容的选择、接受和利用等行为，它反映了受众对媒体的需求和兴趣。
这些概念和现象的研究有助于我们更好地理解媒体传播的发展趋势和变化。
综上所述，媒体传播的相关理论和资料为我们深入研究媒体传播提供了重要的思路和方法。
通过学习和应用这些理论和资料，我们可以更好地理解媒体传播的本质和机制，从而更好地应对信息时代的挑战。
希望本文能够对读者有所启发，引起对媒体传播的深入思考和探索。
新媒体专业宣传资料
新媒体专业宣传资料
新媒体专业宣传资料
将信息技术与传媒学科相结合，新媒体专业旨在培养具备跨界视野、熟悉互联网技术、具备广告策划和营销推广能力的新媒体人才。
以下是新媒体专业宣传资料的内容：
1. 专业介绍：介绍新媒体专业的目标和理念，以及该专业对学生的培养目标和职业发展方向。
2. 专业课程设置：列举主要的专业课程，包括互联网基础知识、新媒体艺术与设计、数字媒体技术、社交媒体营销等。
3. 实践教学：强调新媒体专业的实践教学环节，包括实习机会、校园媒体实践体验等，以培养学生的专业技能和实际工作能力。
4. 就业前景：介绍毕业生的就业前景和职业发展方向，通过行业案例和就业数据来说明新媒体专业的就业竞争力。
5. 师资力量：介绍专业教师的背景和经验，以展示教师队伍的专业素养和教学水平。
6. 学生作品展示：展示学生的优秀作品和参与的项目，以突出学生的实际能力和创作潜力。
7. 实验室设施：介绍新媒体专业所拥有的实验室设施和硬件设备，以展示专业学习环境的优势。
8. 学习体验分享：分享学生和校友的学习体验和就业经历，以感染和激发潜在学生的兴趣。
9. 招生政策和要求：介绍新媒体专业的招生政策和入学要求，包括录取规则、专业要求等。
10. 联系方式：提供新媒体专业的联系方式，包括学院的电话、邮箱和地址，以便潜在学生和家长咨询或申请入学。
通过以上的宣传资料，可以向各类人群展示新媒体专业的特色和优势，吸引更多学生选择该专业并且了解该专业的教育教学目标。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
国美博弈：中国企业法人治理的一堂公开课12010年09月02日11:30 刘兴成来源：凤凰网国美博弈就象一堂关于企业法人治理结构的公开课，值得中国的企业家们好好学习和借鉴一番。
在这场惊心动魄的博弈中，中国职业经理人的诚信和信托责任也将再度受到拷问三度登上大陆首富宝座的黄光裕要在监狱里隔空罢免陈晓。
陈晓代表国美电器[2.39 1.27%]起诉黄光裕，实施“去黄化”反击。
一系列眼花缭乱的明争暗斗，要在2010年9月前后揭开谜底。
是资本的权力大，还是“县官不如现管”的管理层能胜出？国美博弈的结局，是今后谁来主宰国美。
国美是公众公司不是家族企业博弈(Game)是人们遵循一定规则的活动，参加活动的人的目的是让自己赢。
自己在和对手竞赛或游戏的时候怎样才能赢？既要考虑自己的策略，也要考虑对手的选择。
知已知彼，百战百胜。
市场经济中的博弈，指在一定的游戏规则约束下，基于直接相互作用的客观条件，各参与人依靠所掌握的信息，各自决策和行动，以实现利益最大化、成本最低化和风险最小化的过程。
可见，博弈就是人们为了谋取利益而竞争的活动。
正在发生的国美博弈，在博弈类型上应当是动态博弈、非合作博弈和完全信息博弈。
动态博弈相对于静态博弈而言，是指在博弈中，两个参与人有决策和行动的先后顺序，且后行动者能够观察到先行动者所选择的行动。
2009年6月，陈晓领衔管理层将贝恩资本引入国美。
贝恩以可转股债形式投入18.04亿港元(折合人民币15.9亿元)，实施债转股后贝恩可持有9.75%国美股份。
2010年5月12日，黄光裕在股东大会上发动突袭，否决了贝恩资本派驻在国美的三名董事。
当晚国美董事会立即投票，迅速通过贝恩三人维持非执行董事职务的决议。
2010年8月4日，黄光裕以其控股公司Shinning Crown Holdings Inc.名义，向国美董事会发出信件，要求举行临时股东大会，撤销前股东大会给予董事会的20%增发授权，撤销陈晓的公司执行董事及董事局主席职务。
第二日，董事会公告决议，在香港法院对公司股东及前任执行董事黄光裕提出正式起诉，就黄光裕于2008年1月及2月前后回购公司股份中因违反公司董事的信托责任及信任的行为进行索赔。
2010年8月6日，国美电器董事会及最高管理层发出致全体员工一封信，对管理层的决策和行为作出解释。
2010年8月18日，黄光裕方面以国美电器大股东的名义，发出了一封名为《为了我们国美更好的明天》的公开信，剖析了陈晓在担任董事会主席后，通过三步棋，逐步实现去“黄”化，“陈晓乘人之危，阴谋窃取国美人共同的历史成果和未来的事业发展平台，企图变‘国美电器’为‘美国电器’”，指出陈晓的目的是“联手国外资本，妄图使国美电器这个来之不易的民族品牌沦为外资品牌”。
根据参与者能否形成约束性的协议，以便集体行动，博弈可分为合作性博弈和非合作性博弈。
非合作性博弈是指参与者在行动选择时无法达成约束性的协议。
人们分工与交换的经济活动就是合作性的博弈，而“囚徒困境”(Prisoner's Dilemma)就是非合作性的博弈。
囚徒困境是非零和博弈中具有代表性的例子，反映个人最佳选择并非团体最佳选择。
法律意义上的“囚徒”黄光裕，和被道德审判的“囚徒”陈晓，两个“囚徒”为了利已互相背叛，在两人陷入囚徒困境的同时，也让国美电器陷入生死存亡的困境。
这是在国美电器演绎的“中国式囚徒困境”。
完全信息博弈指参与者对所有参与者的决策和行动有完全的了解，是所有参与者的公共知识和信息的博弈，否则，就是不完全信息博弈。
有人说，国美电器是黄光裕的家族企业。
这种说法只停留在过去，自1从国美电器上市以后，国美电器就成了公众公司，国美电器所有的重大事项都要对社会和证券市场公告。
根据国美电器2009年年报，目前黄光裕家族控股的Shinning Crown持有国美电器33.98%股权，约三分之二的股份不由黄光裕掌控。
自从黄光裕2008年11月成为“囚徒”至今，黄光裕家族没有一个人进入国美电器董事会，怎么能算得上家族企业？恰恰相反，黄光裕家族在国美电器公共知识和信息获取上处于劣势，管理层引入贝恩资本的事，黄光裕家族是在既成事实后才知道的。
国美博弈不是人事斗争而是战略之争2006年夏天，家电市场占有率第一的国美收购市场占有率第三的永乐后，陈晓出任“新国美”的总裁，成为国美管理团队的二号人物。
黄光裕当时表示：“原来我不了解陈晓的时候，在印象中，陈晓是一个很坏的老小孩，在商业竞争中曾经给我很大的压力。
通过数月合并谈判的接触，我认为陈晓的眼界很高，胸怀很宽广，能够把双方合并提高到一个未来发展战略的高度，提升到行业的民族利益前景的高度。
另外，陈晓做事非常细心。
”黄光裕还公开评价，再也找不到比陈晓更合适的总裁人选。
正是黄光裕对陈晓的高度认可，黄光裕出事的2008年11月，陈晓临危受命，出任国美总裁兼任董事会代理主席。
2009年1月16日，陈晓正式出任国美电器董事会主席，并兼任总裁。
到了2010年8月，黄光裕要撤销陈晓的执行董事及董事局主席职务，并不是黄光裕和陈晓突然之间都变成了另外一个人，也不是把陈晓的职务撤了黄光裕就能坐上那个位置。
可见，黄光裕与陈晓之间发生的不是人事斗争，而是另有原因。
黄光裕与陈晓的较量，其真正的原因在于国美的战略之争。
国美大股东Shinning Crown 发给国美的信函称，撤销陈晓国美董事局主席的原因是国美业绩严重下滑，有被竞争对手超过的危险。
在陈晓主政的第一年，国美的冠军头衔让给了竞争对手苏宁。
黄光裕家族核心人士对外表示：“我们提出罢免陈晓，主要是我们与他有路线之争。
他的战略是追求短期效应，粉饰利润，讨好资本市场的做法。
”黄光裕历来的国美发展战略是首先高速扩张，抢占市场占有率，在形成对竞争对手的绝对压制力后再回头提升效率。
而陈晓力主的效率优先战略，着力提升现有门店盈利能力，关闭效益不佳的门店，以牺牲市场占有率为代价。
更换大老板是黄光裕与陈晓更重大的战略之争。
目前黄光裕实际控制国美33.98%股权，刚刚超过33.3%而拥有股东会重大事项决议否决权。
贝恩资本债转股和其他外资股加起来约占三分之一，散户合起来占三分之一。
国美王国的股权结构，呈三分天下之势，但黄光裕仍是国美的大老板。
如果再增发20%的新股给支持现任管理层的投资人，国美总股本将扩大到200亿股，而黄光裕控制的股份会被稀释至25.58%，现在的管理层将获得29.18%股份的支持，超过黄光裕控制的股份，黄光裕就丧失了国美大老板的地位，贝恩资本为首的外资联合体将成为国美的大老板。
国美电器是黄光裕起家的公司，不久前还在家电销售行业位居第一，是黄光裕自认为在创造就业、交纳税赋和给予消费者实惠等方面对社会作出巨大贡献的公司，也是能体现个人成就的一个公司，自然不甘心失去国美大老板的地位。
科学的企业法人治理结构是最后的赢家国美博弈中闪现的身影有国美的实际控制人黄光裕、大股东Shinning Crown和贝恩资本、董事会、作为小股东和董事长的陈晓、职业经理人等，他们在企业法人治理中的角色是什么？是否遵守了法律规定？国美是否有科学的完善的企业法人治理结构？企业或公司作为独立的法人，需要有相适应的组织体制和管理机构，使之具有决策能力、经营管理能力，行使权利，承担责任和义务。
这种制度安排就是企业法人治理，其体制和机构就是企业法人治理结构。
1、股东会，由全体股东组成，体现所有者对公司的最终所有权，是公司的最高权力机构。
2、董事会，由股东会选举和更换成员，对股东会负责，对公司的发展目标和重大经营管理活动作出决策，维护股东的权益。
董事长(Chairman of the Board) 是股东会和董事会的主持人，在董事会里与其他董事一样，只有一票。
3、监事会，由股东会选举和更换成员，是公司的监督机构，有检查财务的权力，对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督。
4、经理，由董事会决定聘任或者解聘，对董事会负责，是经营者和执行者。
科学或完善的企业法人治理结构应当遵循法定原则、职责明确原则、协调运转原则和有效制衡原则等。
在国美博弈过程中，董事会否决了股东会上作出的否决贝恩资本派驻在国美的三名董事的决议，否定之否定，贝恩委派的三个人最终成为国美董事会的非执行董事，说明国美董事会的权力大于股东会。
全世界只有大老板炒管理层鱿鱼的份，而国美的董事长和董事会却在酝酿更换大老板。
公众能看到国美强势的董事会和董事长，也能看到纷纷表态支持董事会和董事长的管理层，就是听不到国美监事会、监事长和独立董事的任何声音。
公司法规定，公司股东依法享有资产收益、参与重大决策和选择管理者等权利。
公司法又规定，公司股东会、董事会的决议内容违反法律、行政法规的无效。
可见，国美博弈中的角色违反有关法律规定，国美虽然贵为香港上市公司，但国美并没有建立和运行科学的企业法人治理结构。
诡异的是，国美现行的企业法人治理结构恰恰是黄光裕留下来的。
黄光裕不得不暂时吞下自已种下的苦果。
如果陈晓能成功更换大老板，从而掌控国美电器，相当于黄光裕白白给陈晓支付了50多亿的永乐收购对价，又将包括国美、永乐、大中、三联在内的大国美交给陈晓不受黄光裕监控地掌管，这符合市场经济的逻辑吗？符合等价交换的法律原则吗？成败其实早已有定数。
即使黄光裕失去国美电器实际控制人的地位，黄光裕仍有再造国美的雄厚资本。
如果黄光裕抛掉上市国美电器的股票换来大把现金，收回上市国美电器使用国美商标的权力，以手中现有的360余家未上市门店为基础，大量新建和收购门店，不就可以再造一个新的能实施黄光裕战略的国美吗？企业既有资合的性质，又有人合的特点。
企业家的行为一半是道德，一半是博弈。
在国美博弈中，中国职业经理人的诚信和信托责任再度受到拷问。
不管国美博弈的最终结局如何，这场豪门盛宴足以成为企业法人治理的里程碑。
国美博弈就象一堂关于企业法人治理结构的公开课，值得中国的企业家们好好学习和借鉴一番。
吴征的独立和陈晓的不独立22010年09月03日01:3921世纪经济报道黄晨霞来源：凤凰网8月17日，一家小公司发了一则公告，彼时没有多少人关注它。
在公告里，纳斯达克上市的中国公司华友控股有限公司(简称：华友世纪)宣布公司正式更名为酷6传媒有限公司(以下简称“酷6”)，股票交易代码亦变更为KUTV。
与此同时，陈天桥即日起辞去董事会主席一职，上市公司的现任独立董事和审计委员会主席吴征先生将开始担任公司董事长。
相较于国美电器[2.39 1.27%]大股东与管理层之间跌宕起伏的商战“悬疑剧”，上述的这则公告平常得一如天气预报。
然而，如果通过国美电器争夺战，来审视和辨析股东与董事会之间委托代理的契约关系，那么陈天桥对于酷6传媒董事会的设计，就有了相较国美事件的参照性。
“悬疑剧”的结局，还远未到揭晓时刻。