“两措”管理办法及检查制度实用版

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

YF-ED-J2596

可按资料类型定义编号

“两措”管理办法及检查

制度实用版

In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.

(示范文稿)

二零XX年XX月XX日

“两措”管理办法及检查制度实用

提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。

为了消除设备的重大缺陷,提高设备的可

靠性,改善劳动条件、防止伤亡事故,预防职

业病。进一步加强反事故措施计划与安全技术

劳动保护措施计划的落实,结合全局实际情

况,制定“两措”管理办法和检查制度。

一、安全员负责制定全所“安措计划”;

设备管理员负责制定“反措计划”。

二、“两措”计划应根据喀旗农电局“两

措”计划和全所事故发生的情况,在每年年底

前制定好下一年的“两措”计划。

三、“两措”费用所需资金每年应从更新改造费用或其它生产费用中提取。

四、各基层班组应根据实际情况,参照所制定的计划,制定本单位的“两措计划”,但不得违反所有关计划。

五、各单位应按照“两措计划”执行单位项目栏中的规定分别执行完成,并真实记录完成情况。

六、对“两措计划”的完成情况,局结合每年的春、秋安全大检查,对各班组进行检查。每季一次对各班组完成情况进行抽查,同时统计各完成率,进行分析,并指导后期“两措”完成。各班组在每年底将“两措”完成情况分别报供电所,所统计后,报安检科、生技科。

相关文档
最新文档