招聘、人才梯队建设、员工晋升、离职、晋升汇总

招聘管理制度

第一章总则

第一条为了优化公司的人力资源配置，建立和完善员工招聘选拔体系，通过各种渠道吸收高素质人才，满足公司经营发展需要，特制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工。

第二章招聘需求与计划

第三条人力资源需求计划：

1、各部门人力资源需求预测与审核

各部门根据公司的发展需要制订本部门人力资源需求计划，内容包括：本部门年度所需人员总数与结构、现有人员总数与结构、异动人数与方式（辞退、退休、轮岗、调动等）、增补人数、到岗时间与方式（内招、外招）及其原因分析等；人事行政中心负责对各部门人员需求预测进行审核。

2、公司人力资源需求预测与审核

人事行政中心综合考虑公司发展、组织架构调整、岗位分析、员工异动状况、竞争对手人才政策等因素，对各部门人力资源需求预测进行综合平衡，制定公司各部门人力资源需求计划，报董事长审批。

3、临时性人力资源需求与审核

各部门未列入年度预测的人员需求，由部门负责人填写《人员增补申请表》，说明未列入年度预测的原因，同时注明增编岗位的分工情况及岗位工作内容，经人事行政中心审核，报集团董事办审批，人事行政中心组织实施。

第四条招聘计划：

人事行政中心根据年度人力资源需求计划制订年度招聘计划和具体行动计划，招聘计划包括：招聘岗位、人数、资格要求（年龄、性别、学历、职称、工作经验、工作能力、个性品质等）、招聘渠道与方式、招聘测试内容与实施部门、新员工招聘到岗时间、招聘费用预算等，报公司董事办审批后，由人事行政中心组织实施。

第三章招聘权责

第五条董事办权责

1、审核并批准公司的招聘制度和流程；

2、审核并批准公司年度人力资源需求计划和年度招聘计划；

3、审核并批准《人员增补申请表》；

4、参与关键职位的面试；

5、公司所有员工的入职审核与审批。

第六条人事行政中心权责

1、制定、完善公司招聘管理制度，规范招聘流程；编制公司年度人力资源需求计划，制定年度招聘计划；

2、招聘渠道的选取和维护；

3、招聘需求的审核，招聘工作的组织实施；

4、实施面试，评估考核面试人员，提出录用建议；

5、办理员工入职手续，建立完整的员工入职档案；

6、为公司提供各类招聘数据统计与分析。

第七条用人部门权责

1、编制部门年度人力需求计划；

2、根据业务和工作计划提出招聘需求，填写《人员增补申请表》，说明岗位工作内容和任职要求、到岗日期等；

3、参与面试，对候选人的专业技术水平等进行评估与考核，提出录用建议。

第四章招聘政策

第八条招聘原则：

1、公司坚持公开招聘、平等竞争的原则，从品德、上进心、适应岗位能力三个主要方面评估择优录用。

2、凡主动离职员工要求再次入职，必须严格审查前次离职原因，并按公司招聘要求与流程通过竞争考核进行招聘；因违反公司规章制度被公司解聘、辞退、开除的员工，一律不得重新招聘录用。

3、与公司签订劳动合同的员工不得在其他公司从事兼职工作,一经发现做辞退处理。

第九条招聘基本要求：

1、年满18岁，品行端正，忠诚于公司；

2、具备一定的工作能力及专业技术知识；

3、有敬业精神，工作认真投入，负责任、敢担当；

4、必须认同公司企业文化、服从公司安排，遵守国家法律、法规，遵守公司各项规章制度，维护公司的利益和声誉，严守公司秘密；

5、富有团队合作精神。

第十条招聘方式：

1、招聘方式主要分为内部招聘和外部招聘；

2、内部招聘对象的主要来源有职位晋升、工作轮换、内部人员重新聘用等。内部招聘的方式主要有推荐法（组织员工推荐和负责人推荐）、公告法（使全体员工了解岗位空缺，通过竞聘方式选拔）；

3、公司在内部招聘不能满足岗位要求时进行外部招聘。外部招聘的几种主要形式：员工推荐、网络媒体招聘、现场招聘会、校园招聘、委托猎头公司招聘等；

4、内部招聘管理和外部招聘管理均由人事行政中心负责组织和统筹安排，各部门不得自行开展招聘工作，任何人员不得私自与用人部门自行联络，分（子）公司基层人员除外，否则人事行政中心拒绝办理入职手续。

第五章招聘与甄选程序

第十一条测评体系的建立：

人事行政中心根据公司用人选人的基本原则和要求，结合公司岗位设置情况，负责建立测评方式、测评指标、测评内容（包括专业试题）和测评小组的人才测评体系，并在招聘工作中不断加以丰富和完善。

测评方式主要包括面试和笔试。

第十二条招聘申请程序：

各部门（用人部门）要做好内部人力资源的整合与合理利用，最大限度地发挥现有人员的潜力；同时做好年度人力资源需求计划，对于确需招聘的人员，由各部门负责人向人事行政中心提出书面申请（基层人员招聘需提前一个月申请，中层管理和技术人员招聘需提前2个月申请，高层管理和技术人员招聘需提前3个月申请），提供相应的职务说明书；按申请审批权限最后经总裁批准后由人事行政中心组织招聘。

第十三条招聘与甄选程序：

1、人事行政中心按批准的招聘计划和《人员增补申请表》组织实施具体招聘；

2、人事行政中心确定合适的招聘渠道，发布招聘信息；

3、人事行政中心对应聘材料进行初审，确定初试名单；

4、应聘人员填写《应聘人员登记表》，由人事行政中心进行初试；

5、初试合格后，人事行政中心安排笔试（综合素质测评与专业考试）；

6、笔试成绩合格者，人事行政中心安排专业面试和用人单位负责人面试；

7、人事行政中心根据用人单位负责人面试意见安排复试：

应聘经理级（含）以上的管理和技术人员必须经人事行政中心负责人、部门主要负责人、总经理、董事长面试通过；

应聘主管级（含）以上，经理级以下的管理和技术人员必须经人事行政中心负责人、总经理面试通过；

应聘主管级（不含）以下的人员必须经人事行政中心负责人、部门负责人面试通过；

8、人事行政中心对候选人员情况进行外部调查（主要对高层管理人员、高级专业技术人员和特殊岗位人员，外部调查主要调查员工的所填写资料的真实性以及保原因离职），调查核实后报总经理、董事长审批；

9、人事行政中心根据董事办批准的入职人选，通知其入职到岗。

第六章新员工入职管理

第十四条新员工入职程序和说明

1、新入职员工到人事行政中心报到，并以此日作为起薪日。员工办理入职手续时，须向公司人事行政中心提交下列资料：本人身份证复印件、学历学位证复印件、职称或执业资格复印件、本人近期免冠一寸彩照1张。

2、报到当天新入职员工须填写员工履历表，领取并填写有关资料。

3、人事行政中心负责与新员工签订试工合同、劳动合同，在劳动合同中约定试用期限。

4、由人事行政中心负责对新入职员工进行岗前培训（公司简介、企业文化、规章制度等）。

5、新入职员工由人事行政中心带领或开具的《员工接收通知单》到部门报到，由部门直接上级向新员工介绍其岗位职责与工作说明。

6、新入职员工提供的个人基本资料必须真实，个人资料如住址、婚姻状况、生育状况、紧急情况联系人等情况发生变化时，应于七日内告知