监理规划--土建工程

A.0.3xxxxxxxx工程监理规划2015 年07月15至2017 年09 月30 日内容提要：工程概况监理工作范围、内容、目标监理工作依据监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责监理工作制度工程质量控制工程造价控制工程进度控制安全生产管理的监理工作合同与信息管理组织协调监理工作设施监理单位（章）：总监理工程师：监理单位技术负责人：日期：江苏省住房和城乡建设目录一、工程概况二、监理工作范围、内容、目标三、监理工作依据四、监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责（一）项目监理部组织机构图（二）人员进退场时间计划（三）监理人员职责五、监理工作制度六、工程质量控制（一）监理质量控制任务（二）监理质量控制工作内容（三）监理质量控制措施（四）监理工作检测内容（五）施工阶段监理质量控制工作流程（六）本工程质量通病防治监理控制措施（七）建筑节能的质量控制（八）竣工验收及保修阶段的监理工作七、工程造价控制（一）监理造价控制的任务（二）监理造价控制工作内容（三）监理造价目标控制的原则、内容及措施 （四）监理对工程计量、支付款的控制八、工程进度控制（一）监理进度控制的任务（二）监理进度控制工作内容（三）监理进度目标控制的原则、内容及措施 （四）施工阶段进度控制工作流程九、安全生产管理的监理工作（一）安全监理的主要工作内容（二）建设工程安全监理的工作程序（三）监理部的监理安全责任的工作制度（四）监理工程师审查主要内容十、合同与信息管理（一）合同管理的任务（二）合同的管理（三）信息管理的任务十一、组织协调（一）监理目标实现的原则（二）监理目标实现的组织措施（三）监理组织协调工作内容十二、监理工作设施xxxxxxxxxxxxxx工程一、工程概况1、建设单位：2、设计单位：3、勘察单位：4、监理单位：5、施工单位：6、工程名称：7、建筑地点：8、工期：9、工程造价：10、建筑规模：二、监理工作范围、内容、目标监理工作主要是对本工程项目通过风险管理，项目目标规划和项目目标的动态控制进行目标控制，以期全面实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。

1、本项目质量控制目标：按照监理合同确定的质量目标实施控制2、本项目进度控制目标和造价控制目标应当与业主签订的工程承包合同确立的工期与造价目标一致，并确保工程于年月建成，工程造价不突破建设单位投资计划。

3、本项目的监理工作范围为项目实施阶段全过程监理。

4、监理工作的主要范围和内容包括：施工及保修阶段的质量、进度、投资的控制；安全、合同和信息管理；组织协调以及对工程施工单位安全文明工作的督促与促进。

分部工程质量控制目标表（仅供参考）序号分部工程名称质量目标目标要求1 地基与基础工程合格所有分项工程必须符合GB50300一2013验评标准规定。

2 主体工程合格所有分项工程必须符合GB50300一2013验评标准规定。

3 装饰工程合格所有分项工程必须符合GB50300一2013验评标准规定。

4 屋面工程合格所有分项工程必须符合GB50300一2013验评标准规定。

5 给排水工程合格所有分项工程必须符合GB50300一2013验评标准规定。

6 建筑电气合格所有分项工程必须符合GB50300一2013验评标准规定。

7 通风与空调合格所有分项工程必须符合GB50300一2013验评标准规定。

8 电梯合格所有分项工程必须符合GB50300一2013验评标准规定。

9 建筑节能合格所有分项工程必须符合GB50300一2013验评标准规定。

三、监理工作依据（一）国家及各级政府部门颁布的有关建设监理的法律、法规、规章及政策文件。

（二）甲方与监理单位签定的监理合同。

（三）设计合同和施工合同；（四）本工程地质勘察报告和设计文件；（五）国家和地方有关预算定额和造价管理文件；（六）为本工程制订的技术文件和规定（包括经批准的施工组织设计）。

（七）本工程将采用的主要技术规范及规程：1、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204—2002（2011）2、砌体工程施工质量验收规范GB50203—20113、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209—20104、屋面工程质量验收规范GB50207—20125、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20136、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20127、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20138、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300—20139、地下防水工程质量验收规范GB50208-201110、建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-200711、建筑施工安全检查标准JGJ 59－2011四、监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责（一）项目监理部组织机构图：总监理工程师衡永（二）人员进退场时间计划: 姓 名 岗 位 进场时间退场时间（三） 监理人员职责 1、总监理工程师职责1）确定项目监理机构人员及其岗位职责。

2）组织编制监理规划，审批监理实施细则。

3）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作 4）组织召开监理例会 5）组织审核分包单位资格6）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案7）审查开工复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令土建监理工程师监理员、资料员、见证员水电监理工程师8）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况9）组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算10）组织审查和处理工程变更11）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔12）组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料13）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收14）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理15）组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料2、专业监理工程师的职责1）参与编制监理规划，负责编制监理实施细则2）审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告3）参与审核分包单位资格4）指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。

5）检查进场的工程材料、构配件、设备的质量、6）验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程7）处置发现的质量问题和安全事故隐患8）进行工程计量9）参与工程变更的审查和处理10）组织编写监理日记，参与编写监理月报11）收集、汇总、参与整理监理文件资料12）参与工程竣工预验收和竣工验收。

3、监理员工作职责1）检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况2）进行见证取样3）复核工程计量有关数据4）检查工序施工结果5）发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告五、监理工作制度（一）工作制度监理组必须遵循监理公司制定的下列监理守则，作为监理工作的行动准则。

严格把关按章监理监帮结合质量第一公正廉洁讲求声誉热情服务科学管理主动协调理顺关系积极促进创优工程（二）值班制度节假日必须根据施工进展情况，安排一定数量的人员轮流值班，坚持正常工作。

在砼连续浇筑期间和进行必须旁站监控的夜间施工时，监理组安排夜间值班，保证24小时有人。

（三）报表制度监理月报按月报业主和监理公司。

（四）行文制度。

监理要以文字、数据为依据。

1）监理文书——指工程联系单、备忘录、通知单、会议纪要、停工令、复工令等常用文书，是实施监控、贯彻监理方意图的重要手段。

2）验签证——根据跟踪监理掌握的情况和报验复验结果，对工序和分项工程质量进行中间验收签证后，才允许进行后续工序施工，是质量监理的一个主要环节。

3）控表——根据建筑安装工程质量检验评定标淮，监理按规定比例，对各分项工程质量分区进行抽验和实测，记录成表，是工程质量的原始资料。

（五）抽验，复验制度1）监理要按施工单位自检数量的l5～25%的比例，进行抽验，以监控施工单位的自检质量。

2）对于施工单位测量放线数据，必须复验，以核校其准确度。

（六）信息管理制度1）监理组资料员负责工程施工信息收集、整理、保管。

2）总监理工程师（总监代表）负责组织定期工地会议或监理工作会议，并指派专人整理会议记要。

3）专业监理工程师定期或不定期检查施工单位的原材料、构配件、设备的质量状况以及工程质量的验收签认。

4）专业监理工程师督促施工单位及时整理施工技术资料。

5）专业监理工程师随时向总监理工程师报告工作，并准确及时提供有关资料。

（七）监理行文审批制度监理与外界联系的行文主要分为三类监理文书：主要是用来实施监控，贯彻监理方意图的文件报验签证：主要根据监理掌握的情况和报验复验结果，对工序和分项工程进行中间验收签证，才允许进行后续工序施工的一个重要环节。

监控表：根据建筑安装工程质量评定标准，监理按比例规定对各工程质量进行抽检和实测，记录成表。

（八）例会制度监理例会——每周一次。

参加人员有：建设单位工地代表、施工单位项目经理、各幢号施工员或质量员。

会议由总监或总监代表主持，并负责将会议纪要分发给各有关单位。

六、工程质量控制（一）监理质量控制任务1、明确本工程的质量要求和标准。

2、熟悉各阶段的设计文件（图纸与说明），协助业主组织设计交底和施工图纸会审，尽可能把设计问题解决在施工之前。

3、协助业主确认施工单位选择的分包单位，并审核施工单位的资质和质量保证体系。

4、审核施工组织设计、施工技术方案及施工安全措施。

5、审核材料、成品、半成品及设备质量。

6、巡视、检查施工质量，参加重要工序及部位的隐蔽验收，检查分项、分部工程质量，组织中间验收及竣工预验收，提出工程质量评估报告。

7、协助业主处理工程质量事故，安全事故事宜。

（二）监理质量控制工作内容（1）编制针对性的质量控制监理实施细则；（2）审查设计图纸的质量和完整性，组织设计交底和图纸会审；（3）检查测量依据资料和测量标桩的正确性和设置的可靠性；（4）审查承包商在监理项目上的实际质量能力；（5）审查分包单位的资质；（6）审验工程所用原材料、半成品的质量，检查承包商的取样方法和样品；对由承包商供应的某些料、制品和设备，事先应通过产品质量和生产条件的审查认可；对承包商委托的试验室应审查其资质；（7）检查施工机械和计量装置的质量和性能；（8）审查承包商提交的施工组织设计，其中应有针对工程项目具体情况而确立的工程质量保证系统（包括组织、管理和技术措施）和重点分部分项工程的施工方法。

对新技术、新工艺应编有或采用专门的工法文件。

在施工组织设计中尚应有总包单位编制的工艺流程及相互关系的示意图。

（9）根据工程具体情况，确定整个工程的质量控制点，并作为质量监理的重点，包括技术要求高、施工难度大的分项工程、重要部位、关键工序以及影响质量的主要因素在内，均可列入，并分别制定针对性的监理控制措施；本工程监理质量控制重点、难点和预控措施（见附录一）；（10）审查分项工程的施工准备情况，经核查认可后方可进行该分项工程的施工；（11）分项工程施工中，应检查承包商按有关规范、规程和标准的规定所做的施工记录、自检记录的规范性和可靠性，并采取有效的监控方法和手段（旁站、巡查、量测、复核、抽验、审签等），把好每道质量关；（12）坚持工序交接检查，上道工序未经检查认可不得进行下道工序施工；（13）严格隐蔽工程检查验收程序，隐蔽工程未经查验不得进行隐蔽施工；（14）审查和控制设计变更；（15）针对施工质量问题及时发出监理通知；对性质严重的问题或出现忽视质量督促整改无效的情况，应发停工通知。