杭州市旧城改造指挥部
杭州2010高级工程师
于对2010年度杭州市工程技术人员高级工程师资格第三评审委员会评审结果进行公示的通告
2010-12-20
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经杭州市工程技术人员高级工程师资格第三评审委员会评审通过，现对以下拟取得高级工程师专业技术职务任职资格的人员进行公示：
以上公示对象如有伪造、变造证件、证明；提交虚假申报材料；违反建设法规等其他违反评审规定行为的，均可以书面、电话、来访、电子邮件等方式向市建委人事处（职改办）反映。
反映情况或举报问题要客观公正，实事求是。
反映问题必须署具真实姓名，市建委组织人事处（职改办）将按规定对反映人及其情况严格保密。
公示期限为5个工作日，从12月20日至24日止；
受理时间为公示期内每天上午9:00-11:30，下午2:00-17:00；受理电话：87067242；
受理地址：杭州市长生路9号；
邮编：310006；
受理电子信箱：
精选文档
sjs@
杭州市建委组织人事处（职改办）
二○一○年十二月二十日 . .
可编辑修改。
案例分析答题方法与技巧
本案中，胡某某利用自己的职务，明知他人有具体的请托事项而收 受其财物，虽然收受财物时未作出任何承诺，也无法证明事后他利 用职务之便为请托人谋取了利益，但这并不影响其行为的本质，其 行为仍应当构成受贿。主要理由如下：
一是从胡某某的行为来看，其非法收受请托人所送财物，明显侵犯 了职务上的廉洁性。本案中，在明知他人对自己有请托事项的情况 下，胡某某仍然收受请托人财物，显然利用了职务上的便利，且主 观上非法收受他人财物的成心非常明显，因此，其收受财物的行为 明显违背了职务上的廉洁性要求。
2、以受贿论的情形：〔1〕党和国家 工作人员或者其他从事公务的人员， 在经济往来中违反有关规定收受财物 或者各种名义的回扣、手续费，归个 人所有的，以受贿论。〔2〕党和国家 工作人员或者其他从事公务的人员， 利用本人职务上的便利，通过其他党 和国家工作人员职务上的行为，为请 托人谋取不正当利益，索取请托人财 物，或者收受、变相非法收受请托人 财物的行为。〔此行为专业术语通称 为“斡旋受贿〞〕
〔4〕触犯此行为从重或加重处分情形：贪污党费、 社保基金和救灾、抢险、防汛、优抚、扶贫、移 民、救济、防疫款物的，从重或者加重处分。〔5〕 贪污共犯问题：行为人与国家工作人员勾结，利 用国家工作人员的职务便利，共同侵吞、窃取、 骗取或者以其他手段非法占有公共财物的，以贪 污共犯论处，行为人可不具有国家工作人员身份。 〔6〕贪污既遂与未遂的认定。应当以行为人是否 实际控制财物作为区分标准，已实际控制财物的 为既遂。
2、应注意的几个问题：〔1〕国家工作人员范围： 国家机关工作人员〔各级国家权力机关、行政机关、 司法机关和军事机关中从事公务的人员〕；国有单 位〔国有公司、企业等单位〕中从事公务的人员； 国有单位委派到非国有单位从事公务的人员；其他 依照法律从事公务的人员。 〔2〕侵犯的对象是公 共财务包括：国有财产；劳动群众集体所有财产； 用于扶贫和其他公益事业的社会捐助或者专项资金 的财产。〔注私人 财产，以公共财产论〕〔3〕贪污刑事立案金额标 准：5000元以上。
杭州市城乡建设委员会关于市政协十一届三次会议第339号提案的答复
杭州市城乡建设委员会关于市政协十一届三次会议第339号提案的答复文章属性•【制定机关】杭州市城乡建设委员会•【公布日期】2019.05.09•【字号】杭建办提〔2019〕42号•【施行日期】2019.05.09•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城乡规划正文杭州市城乡建设委员会关于市政协十一届三次会议第339号提案的答复杭建办提〔2019〕42号周旭霞委员：您在市政协十一届三次会议上提出的《关于加快杭州拆迁安置房建设的建议》（第339号）收悉。
经我委主办，现答复如下：一、基本情况我市城中村改造自1998年启动以来，城中村改造规模和进展一直走在全省乃至全国前列，与此同时，我市高度重视城中村改造拆迁安置房建设，将此作为城中村改造的主要内容和抓手予以积极推进。
特别是进入2016年，市委市政府启动了主城区城中村改造五年攻坚行动，全市城中村改造大大提速，至2017年底主城区城中村征迁清零取得了突破性进展，城中村改造由此从“拆迁为主”进入“拆建并举”阶段。
2018年初，市政府明确“主城区后续需建安置房量，80%要在2018年实现开工，2019年要实现全面开工，四区三县（市）加快建设”的目标。
为确保目标完成，市建委（市城改办）编制了安置房及配套设施项目建设三年行动计划（2018-2020年）并将目标任务分年度予以落实。
经多方努力，2018年全市安置房实现开工1623万平方米，开工量远超历年之最，为历年开工量2-3倍；同年7月，《关于进一步提升杭州市拆迁安置房建设品质的指导意见》（杭村改攻坚办〔2018〕26号）下发，明确新建安置房项目建设品质要达到中等偏上商品房水平。
上述工作的开展取得了良好成效，2018年有关调查显示，我市安置房受到了广大回迁安置群众总体肯定，杭州市统计局、国家统计局浙江调查队抽样调查分别显示对安置房的满意率达到了71%、77%。
2019年初，根据市政府关于加快安置房建设、缩短在外过渡周期、加快回迁安置的有关要求，市建委（市城改办）对十城区及大江东的城中村改造过渡、安置及拆迁安置房建设等情况进行了全面摸底调查，并于3月中旬全面完成。
新盛上塘单元FG02-R21-01地块拆迁安置房项目(一期)工程
二、工程主体单位
建设单位：杭州市拱墅区城中村改造指挥部 上塘分指挥部
代建单位：杭州新筑置业有限公司 设计单位：浙江华越建筑设计有限公司 监理单位：浙江天成项目管理有限公司 施工单位：浙江新盛建设集团有限公司
三、工程质量目标和获奖情况
六、工程质量特色、亮点
外墙涂料涂刷平整、色泽均匀，外墙大理石拼缝整齐、线条顺直。
屋面坡向正确，排水流畅,分仓合理、细部做法细致规范。
屋面细部做法细致规范，烟帽、排气管造型美观、工艺精致，滴水线顺直、 挺括、美观 。
保温门窗密封打胶均匀一致。
公共部位楼梯踏步防滑条采用金 刚砂一次成型，美观实用；挡水条、 滴水线水泥砂清水压光粉刷，布局合 理，楼梯做环氧树脂漆面层整洁、耐 磨；扶手转角处接缝顺畅。
综合评价
质量目标：确保“西湖杯”，争创“钱江杯”。 获奖情况： 1、 2013年度建设工地十佳围挡、优秀围挡和优秀组织单位； 2、 2014年度杭州市示范民工学校； 3、 2014年年度杭州市建设工程“西湖杯”（结构优质奖）； 4、 2015年度杭州市建设工程安全生产、文明施工标准化样板工地； 5、 2015年度浙江省建筑安全文明施工标准化工地。
上塘单元FG02-R21-01地块 拆迁安置房项目（一期）工程
一、工程概况
上塘单元FG02-R21-01地块拆迁安置房项目（一 期）工程位于杭州市拱墅区湖州街蔡马新村。
工程由7幢17～25层住宅和1-2层沿街配套裙房 及一个整体地下室组成，总建筑面积91670.89m2， 其 中 地 上 建 筑 面 积 70329.59m2 ， 地 下 建 筑 面 积 21341.3m2。框架剪力墙结构。
杭州旧城改造案例
杭州旧城改造案例近年来，中国许多城市都在进行旧城改造，其中最有代表性的案例之一便是杭州旧城改造。
作为中国历史悠久的城市，杭州的旧城区面临着建筑老化、基础设施滞后等问题，急需改造。
为了实现城市的可持续发展，杭州市政府决定对旧城进行全面改造，以提升城市形象、改善居民生活品质。
本文将探讨杭州旧城改造的背景、目标和取得的成就。
首先，我们来了解杭州旧城改造的背景。
杭州作为中国六大古都之一，拥有着丰富的历史文化遗产和独特的自然风景。
然而，随着经济的快速发展和城市化进程的加速，杭州的旧城区逐渐出现问题。
建筑老化、基础设施滞后、城市交通拥堵等问题，使得城市形象和居住环境逐渐恶化。
为了解决这些问题，杭州市政府决定进行旧城改造，以提升城市的可持续发展。
接下来，我们来了解杭州旧城改造的目标。
杭州旧城改造的目标是通过破除传统城市规划的束缚，推动城市更新和功能转型，提升城市品质和活力。
首先，杭州旧城改造要注重保护历史文化遗产，恢复传统建筑和街区的原貌，让游客和居民能够感受到浓厚的历史文化氛围。
其次，旧城改造要注重提升城市的现代化设施和功能，改善居民的生活品质。
从城市交通、供水、供电、供气等方面进行改善，提供更好的公共设施和服务。
最后，旧城改造还要注重环境保护和绿化建设，打造宜居城市，提高城市的生态环境质量。
随着旧城改造的深入进行，杭州取得了许多成绩。
首先，旧城区的建筑得到了修缮和保护，历史文化遗产得到了有效传承。
许多古建筑和街区恢复了原貌，成为杭州的重要旅游景点，吸引了大量的游客和文化爱好者。
其次，杭州旧城区的基础设施得到了全面改善。
城市交通拥堵问题得到了缓解，道路宽阔畅通，交通出行更加方便快捷。
供水、供电等公共设施得到了提升，居民的生活环境得到了明显改善。
此外，旧城改造还注重环境保护和绿化建设，提高了城市的生态环境质量。
城市公园和绿化带的建设，使得居民能够享受到更多的自然景观和空气质量。
总之，杭州旧城改造是中国城市改造的一个典型案例。
最新杭州市老旧小区改造实施方案模板
最新杭州市老旧小区改造实施方案模板一、前言随着城市发展和人口增长，杭州市的老旧小区逐渐暴露出诸多问题，包括建筑老化、设施陈旧、缺乏绿化、交通拥堵等。
为了提高居民的生活品质，促进城市的可持续发展，杭州市决定实施老旧小区改造工程。
本方案旨在对老旧小区改造的实施进行规划和指导，具体内容如下。
二、改造目标1. 提升住户居住环境品质：改善小区硬件设施，提升建筑质量，增加绿化空间，改善小区道路和交通状况，提高住户生活品质。
2. 强化小区功能：增加社区服务设施，如健身中心、儿童游乐场、养老院等，满足居民对社区生活的需求。
3. 提高节能减排水平：在改造过程中推广使用节能产品，提高小区能源利用效率，减少碳排放。
4. 持续推动创新发展：通过改造项目的实施，提升杭州市老旧小区的管理水平，为其他城市提供借鉴和经验。
三、改造内容1. 建筑改造：对老旧建筑进行检测和评估，修缮病害，加固结构，提升建筑质量和抗震能力，并合理利用空间进行功能布局调整。
2. 绿化改造：在小区内增加绿化景观，包括植树、修剪草坪、建设花坛等，改善整体环境质量，提高空气质量。
3. 设施更新：更换老旧的供水、供电、供气等设施，并进行节能改造，提高设施的效率，减少能源浪费。
4. 道路改造：重新规划小区道路，优化交通流线，增加停车位数量，解决小区交通拥堵问题。
5. 社区服务设施建设：增加健身设施、儿童游乐场、社区活动中心等社区服务设施，提升居民的社区生活质量。
6. 管理水平提升：推动老旧小区建立业主委员会，加强老旧小区的管理，提高管理水平。
四、实施计划1. 阶段1：项目前期准备，包括调研、论证、编制规划方案等。
时间：2022年1月-2022年6月。
2. 阶段2：工程施工，包括建筑改造、设施更新、绿化改造等。
时间：2022年7月-2023年12月。
3. 阶段3：社区服务设施建设，包括增加社区服务设施、完善管理机制等。
时间：2024年1月-2024年12月。
五、预算和资金来源1. 总投资预算：根据不同小区的情况，制定不同的总投资预算，总体控制在XXXX万元以内。
杭州市区建设指挥部资产清理工作实施方案
杭州市区建设指挥部资产清理工作实施方案为加强非经营性资产管理，摸清市区建设指挥部的资产家底，防止其资产灭失、闲臵和浪费，进一步发挥其资产的经济效益和社会效益，结合杭州实际，制定市区开展工程建设指挥部资产清理工作实施方案。
一、工作目标本次资产清理工作目标：一是全面掌握市区建设指挥部的资产情况，促进国有资产使用、管理的规范化和合理化；二是进一步推进建设指挥部理账工作，落实政府投资项目财务管理制度；三是健全建设指挥部资产长效管理机制，实现国有资产的保值和增值。
二、清理范围和内容（一）资产清理范围杭州市区（含各区、管委会）截止2011年6月30日以土地出让金为主要来源的建设指挥部或公司等其他性质的单位。
若工程项目竣工财务决算已经有权审批的部门批复，且仍有存量资产的，属于本次清理范围。
无论单位是否合并、分立、撤销等，只要有后续主体且仍有存量资产的，也属于本次清理范围。
（二）资产清理内容1.了解指挥部的历史沿革，掌握成立、变更、合并及分立和注销等有关情况；2.摸清指挥部资金来源的性质、金额，掌握资金（含现金和银行存款）的处臵及存量情况；3.摸清指挥部建设项目资金收支情况，掌握结余资金分布结构；4.摸清存量资产（主要是房产和设备）的处臵情况，掌握现有存量资产的金额，必要时可以进行追踪审计；5.摸清指挥部未了债权债务情况，特别是应收未收和应付未付款项，查清是否存在账外资产或负债。
三、清理的基本原则（一）分级负责原则建设指挥部资产清理工作按照指挥部的隶属关系，实行全市统一部署，市级职能部门监督检查，市、区两级分级负责组织实施。
各相关单位开展要在认真摸查的基础上，积极创造条件，稳步推进建设指挥部资产清理工作。
（二）突出重点原则资产清理重点是清理建设指挥部存量资产及建设工程项目资金结余情况，清理时点为2011年6月30日。
（三）长效管理原则资产清理工作要摸清建设指挥部资产“存量”、掌握资产“变量”、规范资产“增量”，建立建设指挥部资产定期清理制度，实现国有资产的保值和增值。
历史街区的复苏与有机更新——以杭州市小河直街历史街区保护开发规划为例
历史街区的复苏与有机更新——以杭州市⼩河直街历史街区保护开发规划为例浙江建筑，第２５卷，第６期，２００８年６⽉ＺｈｅｊｉａｎｇＣｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ，Ｖ０１．２５，Ｎｏ．６，Ｊｕｎ．２００８历史街区的复苏与有机更新——以杭州市⼩河直街历史街区保护开发规划为例ＲｅｎａｉｓｓａｎｃｅａｎｄＲｅｎｅｗｉｎｇｏｆＨｉｓｔｏｒｉｃａＩＳｔｒｅｅｔＢｌｏｃｋ——ＡＣａｓｅＳｔｕｄｙｏｆｔｈｅＰｒｏｔｅｃｔｉｖｅＤｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔＰｌａｎｎｉｎｇｏｆｔｈｅＨａｎｇｚｈｏｕＸｉａｏｈｅｚｈｉｊｉｅＨｉｓｔｏｒｉｃａｌＳｔｒｅｅｔＢｌｏｃｋ吴伟进１，葛蔓蔓１，张曦２驴ＵＷｅｉ－ｊｉｎ，ＧＥＭａｎ—ｍａｎ，ＺＨＡＮＧＸｉ（１．杭州市城市规划设计研究院．浙ｆｔ．杭州３１００１２：２．杭州市拱宸桥地区旧城改ｊ告⼯稗指挥部．浙江杭州３１００１０１摘要：通过对杭州市⼩河直街历史街区保护开发项⽬的研究，从保护更新模式、策略、⽅法上积极探讨新时期历史街区保护与开发过程中所⾯临的现实性、技术性、决策性问题，分析对策，提出观点，通过合理的规划设计以期达到复苏城市⽼街区，还原特⾊、振兴经济、提升品质的综合⽬的。
关键词：历史街区；有机更新；城市肌理中图分类号：ＴＵ９８４．１１＋５⽂献标识码：Ｂ⽂章编号：１００８—３７０７（２００８）０６—０００４—０４城市中，保留有旧时传统风貌的历史街区、历史建筑以其珍存的影像、⽂化氛围及所营造出的特有场所感与认同感，在⽇渐缺失城市场所特⾊的今天，显得尤为珍贵。
伴随社会变化及城市形态的演进，有幸延存下来的这些物质形态，置⾝于现代城市社会与经济快速发展阶段，需要谋求新的⽣存与发展空间。
１基本概况作为杭州市历史⽂化名城保护规划划定的、具有⼀定规模的历史地段之⼀，⼩河直街历史街区地处杭州市拱墅区，分布在⼩河（规划命名为西塘河）下游两侧，紧临京杭运河，东南抵⼩河、余杭塘河北线、京杭运河三河交汇点，西傍城市主要道路⼩河路，外环规划道路，地理位置优越，交通便利（见图１）。
杭州国际会议中心方案比选和设计深化过程反思.doc
杭州国际会议中心方案比选和设计深化过程反思2010年第8期(第27卷总第162期)足苑设计菅理建筇设计doi:10.3969~.issn.1673-1093.2010.08.015柄州国际会汉暮比迄和没封冻过程反愚赵峰(杭州市拱宸桥地区旧城改造工程指挥部,杭州310015)摘要:通过对杭州国际中心方案比选和设计深化过程的反思,简要分析了城市规划,建筑形式和建筑功能之间的关系,并将东西方建筑师创造性思维方式和设计手法进行了对比,论证了该方案产生的偶然性与必然性.关键词:杭州国际会议中心;方案比选;设计深化;思维方式中图分类号:TU243.3文献标志码:C文章编号:1673一lo93(2010)08—0040—03O引言杭州以优美自然风景和丰厚人文积淀着称,同时邻近上海的区位优势明显,良好的治安和便捷的交通环境,使其已具备大力发展会展经济的基础,近年来杭州市以国际性会展城市作为发展目标.现代服务业之一的会展经济,已经成为杭州城市经济的"助推器",杭州会展业将快速步人黄金发展期.对此,业内人士的观点是,北京,上海,广州作为中国都市的代表,其成为中国会展业集结点的地位依然难以撼动.2008年的奥运会,2010年世博会充分说明了这一点.这三个城市国际化程度高, 客流量大,交通金融便利,拥有专业的各类人才都是其吸引国际目光的法宝.金融危机对世界经济影响巨大,会展业也受到了冲击,但是正是在这次冲击中,会展业格局正在被打破,杭州不仅经受住了金融危机的洗礼,并且强劲崛起.第二梯队的城市中,杭州的优势正在显露.但杭州有条件举办大型国际性的展览活动的场所非常有限,展览场馆的不足已成为杭州会展业发展的瓶颈.杭州国际会议中心的建设,可望解决现有会展场馆规模偏小,档次不高等硬件条件发展滞后的"瓶颈",并让杭州率先进入国际会展大都市. 1项目概况1.1环境杭州国际会议中心位于钱江新城核心区,解放东路以北,杭州大剧院以南,之江路西侧的区功能的建筑细胞,结合起来构成一个新的生命体, 这个生命体无所谓大小,新旧,发展快与慢,都是处于一种有机的生长状态中,当然其发展的过程中存在着新陈代谢,彼此交替的完成在这个生命体中的使命.在这个建筑群体中的每一栋建筑就像每一个生活在城市中的人一样虽然独立却有彼此休戚相关,他们的互动给这个城市注入了生命的活力,让浮动在绿地之上的城市建筑像生命体一样生长开去.可以不再受地界范围的限制与约束.景观上打破了室内室外的界限,尝试的去做到人工环境与自然环境及人文环境三位一体的融合.打破相对的独立性以达到景观环境整体化统筹考虑.在这里我们同样利用了连与通的手法,用人为的中庭营造,将自然环境引到室内,同时有利用室外封闭的连廊与敞开的室外环廊将人工环境:垒:生箜墨延伸到室外,营造出一个有一个人工与自然相交融的空间去与活动在这个建筑群里的人去对话,达到三种环境对立统一的关系.使用上,在满足旅游服务中心功能的同时,使生活在里面的人们可以足不出户的穿梭在整个建筑群内的每一栋功能建筑中,也可以闲庭信步的在户外行走过程享受大自然.3结语通过对新的城市规划理念的思考,去创造新的城市建筑,不变的城市规划理念核心是人以人为本,立足现实,放眼未来;人,自然,社会的和谐共生体一座用心去营造的,新型的,面向未来的,北方海滨城市.作者简介:秦金辉(1981),男,2005年毕业于西安建筑科技大学建筑学专业,现任职辽宁省建筑设计研究院,从事建筑设计工作. 域.杭州国际会议中心项目建于钱江钱江新城核心区东西主轴线末端南侧,在国际会议中心与大剧院之间的空间,地上为市民广场,地下为"波浪文化城".开敞式地下空间波浪文化城将其与杭州市民中心,国际会议中心,杭州大剧院,城市阳台)四大标志性建筑的地下空间连接起来,形成了钱江新城最具文化品位和商业价值的中心地带.1.2规划杭州国际会议中心特殊的位置,决定了该项目的特殊使命.一方面,该项目要与已经建成的杭州大剧院(46.5m),正在建设的市民中心f115m)保持协调.在建筑空间形态规划的整体构思中应强调建筑群的秩序感,形成相互呼应,彼此互补的一组建筑群.另一方面,建筑方案应突破对于建筑设计的传统思维,体现时代精神,杭州特色和钱江新城的特点;是功能与形式的高度统一体;是街景与江景的重要元素之一;是最具开放性,最视觉具冲击性的方案.要做到建筑形式与建筑功能的统一,建筑建筑魅力与使用舒适的统一.1.3功能杭州国际会议中心以举办大型国际性会议和白金五星级酒店为标准进行功能设计,内容有各种大小会议,宴会,演出,展示,住宿,餐饮,娱乐,休闲等国际标准综合性多功能会议,商务服务.杭州国际会议中心工程占地面积47810m,总建筑面积130096m,建筑高度85m.其中地下2层,地下建筑面积52087mz.主体建筑由12m的椭圆形裙房部分和直径85m的上部球体构成.其建筑分为地下室,裙房,球形主体三大部分.地下室为两层,其中地下二层为地下停车库(地下停车位445辆),地下一层为设备用房及酒店和会议的配套辅助用房.裙房分为两层,一层由可灵活分割的2000m的大宴会厅及备餐厨房,1000座的大会议厅和中型会议厅,新闻发布厅等组成,二层为小型会议厅层.球形主楼为拥有400余间客房的白金五星级酒店,包括与其配套的餐饮,娱乐服务等.三层为酒店配套的餐厅层,酒店从18.00m大堂层至顶设置一通高的球体中庭空间,并且向大剧院方向开启扇形开放面,将室外空间引入室内,形成变化多端的光影和阴影效果.l6层客房环绕球体中庭布置,中庭顶部桁架外露,天穹一色,尽享大自然美景.16层以上设有酒店的休闲,运动区,如室内游泳池,桑拿区,健身区等等.1.4造型"钱塘涌日出新城,天地合应瑞气升."杭州国际会议中心以金色为主色调,幕墙采用现代材料复合板和金色玻璃相结合,整个建筑金碧辉煌,就像一个金色的太阳.杭州国际会议中心与半月形银色基调的杭州大剧院,宛如一对姐妹,一金一银,一日一月,一阴一阳,一缺一盈,天造地设一般,这组屹立在杭州城市最核心地带的巨型雕塑式建筑,不仅具有明确的象征意义,而且很好地暗示了杭州的过去和未来,在荡漾碧波的钱塘江畔相映生辉,"日月同辉"也成了杭州和钱江新城一大新标志.图12方案回顾建筑本身均为时代和文化的代表,注重立足于"此时,此地",杭州秀丽的山水和深厚的历史文化底蕴,使得杭州的建筑设计从某种意义上讲具有相当大的难度,即使是旷野上起高楼也需要立意筹划,成竹在胸,在钱江新城的中轴线上,更建筑方案的比选更需要慎之又慎.根据钱江新城核心区控制性详细规划,4.2krnz范围内建筑开发总量达820万mz左右,集中规划了100幢高层,超高层建筑,以街区为单位成组布置,承载着CBD的主要商务功能.以市民公园,市民中心,杭州大剧院,国际会议中心等文化娱乐类建筑和波浪文化城构成核心区的主轴线,向钱塘江边延伸,以高架城市阳台为终端.本着对历史负责,对城市负责的态度,为了集思广益,获得最佳设计方案,杭州国际会议中心项目先后进行了两轮国际招标,先后邀请了包括德国欧博迈亚,美国SOM,西班牙MAP,加拿大PPA—O'IT,香港何锼,同济大学等共l4家国内外着名设计机构参与设计,从不同角度对该地块和项目进行了精彩的诠释;同时还邀请来自日本,美国,新加坡和中国的着Q笙筮墨::图2名规划,建筑,结构,交通,酒店管理等专家组成评审团,共同研讨国际会议中心的设计方向.设计师对该地块的理解和建筑功能分解可谓百花齐放,最终根据标志性,协调性,功能性,创新性原则,为"月亮"确定了理想伴侣——"太阳",选用了加拿大PPA—OTT的巨型球体方案,再次体现出杭州这座浪漫之都的价值取向.难得的是国际会议中心将和大剧院成为同一建筑师在同一地点的姊妹作品. 3设计反思3.1规划的制约位于城市主轴线尽端的三座建筑在规划中采用了一主两副的经典构图,导致月牙形的大剧院要求一个同样单纯的造型与之相对,尽管投标方案尝试了对话的多种可能性,最后还是"太阳"的形式成为必然选择.杭州国际会议中心采用球状"太阳"方案后,进行了大量修改调整工作,在功能,结构,设备,消防,经营等诸多方面均面临着巨大挑战.有个性的建筑背后往往有着深厚的文化根基,首先它需要思想,观念,还需要技术上的支撑.为实现建筑形式与建筑功能的协调,在方案深化过程中,在已经确定建筑形式的前提下,如何来完善建筑功能,成为杭州国际会议中心施工图设计阶段的难题. 3.2思维的差异该项目进行国际招标前,已经有国内建筑设计大师根据杭州国际会议中心项目与杭州大剧院(已经建成)的呼应关系,提出了"日月同辉"的说法.但是这一概念在这位设计大师的设计方案中未能得到充分发挥.国内的建筑师与国外的建筑师在创造性思维方面的确有差距.差距从教育开始,在中国,建筑学虽然属于理工类,但其实建筑与艺术的关系很大.从形式上来看,建筑介乎于工程与艺术之间; 而建筑从本质上来说,建筑则是一种哲学.中国的建筑师深受"中庸"思想的影响,在方案设计上存在求全,避免走极端的思想,这往往导致设计面面俱到而个性缺失.而西方建筑师的方案注重个性的张扬和形式创新.因此,"太阳"方案的成立有其必然性也有其偶然性.4结语中国的发展速度举世瞩目,近二十年也是中国城市化进程中的重要阶段,中国已经成为东西方建筑师展现才华的重要舞台,中国公共建筑提倡个性与创新时,中标的方案很多为西方设计师的作品.如荷兰建筑师的北京中央电视台大楼设计造型,243m高的庞然大物,代表威权主义;法国建筑师的国家大剧院那座非常现代的水晶体,却有如《诗经》里的"颂",那样庙堂一样的迟缓与拖沓.中国在引入国际一流设计理念和设计团队的同时,也呼唤本土设计师的快速成长,从创新思维到施工技术尽快与国际接轨.作者简介:赵峰,硕士研究生,工程师,杭州市拱宸桥地区旧城改造工程指挥部昌0总指挥.f上接第65页)5结语总之,在热力网管设计过程中要根据施工的具体要求进行,对于普遍存在的热力管网固定支架以及旋转补偿器等问题需要从设计,施工两大方面进行分析,固定支架主要用于将管道划分成若干补偿段,分别进行补偿,从而使管道不失稳,不破坏,以保证补偿器的正常工作和管道的安全运行.而供热管道随着所输送热媒温度的升高,为了使管道不会由于温度变化所引起的应力而破坏,必须在管道上设置各种补偿器,以补偿管道的热伸长减弱或消除因热膨胀而产生的应力.因此,::堡箜在供热管网中设置固定支架,并在固定支架之间设置各种形式的补偿器,其目的在于补偿该管段的热伸长而减弱或消除因热膨胀而产生的应力.通过对以上问题的分析,这样才能保证热力网管发挥有效的使用性能.参考文献:[1]GJJ34—2002,城市热力网设计规范【s】.[2]CJJ/T81—89,城镇直埋供热管道工程技术规程fs】.[3】陆耀庆.实用供热空调设计手册【M】.北京:中国建筑工业出版社,2005.【4】赵廷元.热力管道设计手册[MI.太原:山西科学教育出版社,2nn6作者简介i路敏,就职于杨凌示范区热力有限责任公司.。
城建总指挥部上半年工作总结_城建局上半年工作总结
城建总指挥部上半年工作总结_城建局上半年工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！时光荏苒，转眼间已经过去了2019年上半年。
在这个充满挑战和希望的时期里，城建总指挥部全体员工以饱满的热情和昂扬的斗志，团结一致、奋发进取，取得了一系列的工作成绩。
在此，我们对过去半年的工作进行总结，反思经验，研究不足，以期更好地迎接下半年的工作。
一、工作回顾自年初以来，城建总指挥部紧紧围绕市委、市政府的决策部署，坚决贯彻“发展、创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念，全面掌握全市城建发展的全局性、战略性、前瞻性，紧密结合实际情况，围绕市政府工作总体部署，全面开展工作，取得了一系列工作成绩。
一、扎实推进城市基础设施建设。
深入推进三年行动计划，加大城市基础设施建设力度，完成了市政府下达的城市基础设施建设项目计划，并超额完成了市政府下达的城市基础设施建设项目。
完成了XXX项目的建设，为城市基础设施建设注入了新的活力。
二、全面推进房地产市场调控。
根据市政府的相关要求，认真贯彻执行房地产市场调控政策，积极推进人民群众住房问题工作，大力整治违法建设和违法占地行为，在确保市场稳定的前提下，有效杜绝了各种违法建设行为，取得了明显的成效。
三、加快城市更新和旧改工作。
紧密结合城市发展规划，开展了一批旧城改造项目，为改善市民居住环境创造了良好条件。
为了有效解决市民居住问提，我们还广泛征求市民的意见，切实保障了市民的权益。
四、坚决打好“污染防治攻坚战”。
认真落实国家大气污染防治行动计划，加大环保工作力度，督促相关企业切实履行环保责任，有效改善了环境质量，为人民群众创造了良好的生活环境。
以上工作只是城建总指挥部上半年工作的冰山一角，离不开每一位员工的辛勤付出和团结协作。
我们要珍惜成绩，同时要清醒地认识到存在的问题和不足。
二、存在的问题在上半年的工作中，我们也面临一些困难和挑战，主要表现在以下几个方面：一、部分项目进度滞后。
各类城市基础设施建设项目中，个别项目进度滞后，甚至出现了施工质量问题，这需要我们重点关注和整改。
2024年旧城改造工程应急救援预案
2024年旧城改造工程应急救援预案____年旧城改造工程应急救援预案第一部分：总体要求1.为确保旧城改造工程期间的安全，应成立应急救援指挥部，由政府主管部门牵头，组织相关部门和专业机构共同参与。
2.应急救援预案要根据旧城改造工程的特点和规模进行制定，全面考虑各类灾害和事故的可能性，确保人员和财产的安全。
3.预案应根据旧城改造工程的进展情况进行修订和完善，确保适应变化的需求。
4.相关部门和专业机构要进行充分的培训和演练，提高应急救援的能力和水平。
5.要与相关单位和社会各界进行密切合作，共同应对突发事件，实现应急救援的高效运作。
第二部分：应急组织与指挥1.成立旧城改造工程应急救援指挥部，指挥部人员包括政府主管部门领导、相关部门负责人和专业机构代表。
2.应急救援指挥部要根据情况及时组织调度救援队伍，协调资源和力量，做好灾害应急救援工作。
3.指挥部要建立科学的指挥系统和通信系统，确保信息的及时传递和有效汇总。
4.指挥部要制定详细的指挥流程和工作职责，明确各岗位的职责和权限。
5.指挥部要与相关单位和社会各界进行紧密联系，利用公众媒体和社交平台发布应急信息，引导广大群众正确应对紧急情况。
第三部分：应急救援力量与资源1.成立旧城改造工程应急救援队伍，队伍由政府组织人员组成，包括消防队员、医护人员、电力人员等各类专业人员。
2.应急救援队伍要定期进行培训和演练，掌握应急救援技能和知识。
3.应急救援队伍要配备必要的救援装备和工具，确保能够在突发事件中有效展开救援工作。
4.要调动社会力量，建立志愿者队伍，提供必要的协助和支持。
5.要做好应急救援物资的储备和调配工作，确保有足够的救援物资满足突发事件的需求。
第四部分：灾害应急预案1.建筑火灾应急预案(1)制定火灾防控措施，包括建筑材料的防火要求、建筑消防设施的布置等。
(2)建立火灾自动报警系统和消防水系统。
(3)建立火灾疏散预案和疏散通道，确保人员安全撤离。
(4)提供应急照明和应急通讯设备，保持通信畅通。
历史街区的复苏与有机更新——以杭州市小河直街历史街区保护开发规划为例
浙江建筑，第２５卷，第６期，２００８年６月ＺｈｅｊｉａｎｇＣｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ，Ｖ０１．２５，Ｎｏ．６，Ｊｕｎ．２００８历史街区的复苏与有机更新——以杭州市小河直街历史街区保护开发规划为例ＲｅｎａｉｓｓａｎｃｅａｎｄＲｅｎｅｗｉｎｇｏｆＨｉｓｔｏｒｉｃａＩＳｔｒｅｅｔＢｌｏｃｋ——ＡＣａｓｅＳｔｕｄｙｏｆｔｈｅＰｒｏｔｅｃｔｉｖｅＤｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔＰｌａｎｎｉｎｇｏｆｔｈｅＨａｎｇｚｈｏｕＸｉａｏｈｅｚｈｉｊｉｅＨｉｓｔｏｒｉｃａｌＳｔｒｅｅｔＢｌｏｃｋ吴伟进１，葛蔓蔓１，张曦２驴ＵＷｅｉ－ｊｉｎ，ＧＥＭａｎ—ｍａｎ，ＺＨＡＮＧＸｉ（１．杭州市城市规划设计研究院．浙ｆｔ．杭州３１００１２：２．杭州市拱宸桥地区旧城改ｊ告工稗指挥部．浙江杭州３１００１０１摘要：通过对杭州市小河直街历史街区保护开发项目的研究，从保护更新模式、策略、方法上积极探讨新时期历史街区保护与开发过程中所面临的现实性、技术性、决策性问题，分析对策，提出观点，通过合理的规划设计以期达到复苏城市老街区，还原特色、振兴经济、提升品质的综合目的。
关键词：历史街区；有机更新；城市肌理中图分类号：ＴＵ９８４．１１＋５文献标识码：Ｂ文章编号：１００８—３７０７（２００８）０６—０００４—０４城市中，保留有旧时传统风貌的历史街区、历史建筑以其珍存的影像、文化氛围及所营造出的特有场所感与认同感，在日渐缺失城市场所特色的今天，显得尤为珍贵。
伴随社会变化及城市形态的演进，有幸延存下来的这些物质形态，置身于现代城市社会与经济快速发展阶段，需要谋求新的生存与发展空间。
１基本概况作为杭州市历史文化名城保护规划划定的、具有一定规模的历史地段之一，小河直街历史街区地处杭州市拱墅区，分布在小河（规划命名为西塘河）下游两侧，紧临京杭运河，东南抵小河、余杭塘河北线、京杭运河三河交汇点，西傍城市主要道路小河路，外环规划道路，地理位置优越，交通便利（见图１）。
小河直街地区历史悠久，伴随着京杭运河内河航运的发展，从南宋时期的物资集散、河、陆转运、物资储备地经历元、明的衰落，到清中、晚期成为河埠收稿日期：２００７—１２—２５作者简介：吴伟进（１９６２一），男，浙江浦江人，国家注册规划师，从事城市规划设计工作。
浅析房地产开发项目各个阶段的成本控制与管理
建设经济 ・ 财会 ・ 统计
浅析房地产开发项目 各个阶段的成本控制与管理
赵 竹
摘 要 ： 随着房地产市场 的逐步规范和完善， 市场竞争 曰 趋激烈 。土地公开招标， 对开发成本要求进一步透 明化 ， 让公众可 以了解开 发过程各个环节的真实成本。这 些外 部环境 以及 内部管理的需要， 对企业成本管理与控制提 出了更高的要求。 关键词 ： 房地产开发； 成本控制 ； 管理
・ ９・ ５ｌ
建设经济 ・ 财会・ 统计
建材发展导向 ２ １ ００年 ０ 月 ７
设计三个 阶段 。 在实施过程 中须层层控制， 技术和经济应有效结
合。
险控制措施 ， 使风险得到适 当转移 、 有效分散和合 理规避 ， 是提
高工程造价控制的有效手段之一 。
（） １ 实行工程造价和设计方案相结合的招标方 式， 促使设计
４ 结 语
本文结合 当前经济理论研究成果和 ０ ６年以来的实际数据 ，
通过分析影响建筑业 发展 的主要 因素受次贷危机影响的情况得
出： 国家政策的扶持下， 在 得益于 国内巨大的消费市场和巨大的 劳动力资源 ， 次贷危机不会对 建筑 业产 生较 大的不利影 响， 各个 从上 图可 以看 出， 原本一路走 高的钢材价格 ， ０ 在 ８年下 半 年一路狂跌 ，而 ０ ８年下半年正是 国内企业受次贷危机影响 ， 出 口受阻， 货物积压。通 过网上建材报价平 台显示在 ０ ８年下半年
受益者之一 。 在这十项措施中， 加快建设保 障性安居工程。加大
３ 建材 价格 ． ４
建材价 格是影响建筑业生产 成本的一重要因素 ，以 ｌｍｍ Ｏ
热 轧 圆钢 为 例 。
旧城改造项目建议书
旧城改造项目建议书尊敬的领导：一、项目背景旧城改造项目是指对城市中老旧、破损的建筑进行拆除重建，以及对城市基础设施进行升级改造的一项重要工程。
通过实施旧城改造项目，可以改善城市的生态环境、居住环境和社会环境，提高城市品质，满足人民群众日益增长的美好生活需要。
二、项目目标1. 改善城市生态环境：通过拆除破损建筑，增加绿地和公共空间，提高城市绿化覆盖率，打造宜居宜业的生态环境。
2. 提升居住环境：对老旧住宅区进行改造升级，完善配套设施，提高居民生活质量，满足人民群众对美好生活的向往。
3. 优化城市交通设施：改造升级城市道路、公共交通、桥梁等基础设施，提高城市交通运行效率，缓解交通拥堵问题。
4. 传承历史文化：尊重和保护城市历史文化遗产，对具有历史文化价值的建筑进行修复和改造，传承城市文脉。
三、项目内容1. 建筑拆除与重建：对老旧、破损的建筑进行拆除，同时根据城市规划和功能需求，建设新的建筑。
2. 基础设施改造：对城市道路、供水、排水、供电、供气等基础设施进行升级改造，提高城市基础设施水平。
3. 绿地与公共空间建设：增加绿地面积，建设公园、广场等公共空间，提高城市绿化率和居民休闲娱乐水平。
4. 文化遗产保护与利用：对具有历史文化价值的建筑进行修复和改造，挖掘和传承城市文化，打造特色文化品牌。
四、项目实施计划1. 项目前期准备：完成项目可行性研究、规划选址、土地征收等工作，为项目实施提供有力保障。
2. 项目实施阶段：按照规划要求，有序推进项目建设，确保项目按时交付使用。
3. 项目竣工后评估：对项目进行全面验收，确保工程质量符合要求，为后续管理维护打下坚实基础。
五、项目预算与资金筹措1. 项目预算：根据项目实际情况，制定合理的项目预算，确保项目资金充足。
2. 资金筹措：积极争取政府投资、社会资本参与等多渠道筹措项目资金，降低项目成本压力。
六、项目效益分析1. 经济效益：通过项目实施，可以带动相关产业发展，促进就业增长，提高城市税收收入。
杭州市建设工程代建评标专家库专家名单
87
王昉昉
NULL
1965.11
浙江省电力设计院
注册造价师、建筑经济师
建筑
88
吴仲镛
男
1948.3
杭州市建设工程造价和投资管理办公室
经济师
建筑
89
武 军
男
1959.6
浙江南正项目管理咨询有限公司
高级工程师
建筑
90
夏惠珍
女
1969.1
杭州市上城区近江小区建设工程指挥部
工程师、注册造价师
建筑
91
徐世松
高级工程师
建筑
44
吴 伟
男
1970.3
杭州市钱江新城建设管理委员会
高级工程师
建筑
45
辛岚湘
女
1957.6
杭州市市政设施监管中心
工程师
建筑
46
徐红专
男
1965.4
浙江和创置业有限公司
工程师、注册造价师
建筑
47
易兵兵
男
1964.12
浙江省工程咨询公司
高级经济师、注册造价师
建筑
48
应海虹
男
1945.8
杭州市城建设计研究院
杭州冶景景观设计有限公司
工程师
建筑
59
陈守中
男
1948.7
浙江省建设工程造价管理总站
工程师
建筑
60
陈树芳
女
1966.11
浙江新诚信工程造价咨询有限公司
工程师
建筑
61
陈晓红
女
1963.10
浙江中瑞江南工程咨询有限公司
工程师
建筑
62
杭州市建设委员会关于公布二0一0年度“杭州市建设工程安全生产文明施工标准化样板工地”的通知
杭州市建设委员会关于公布二0一0年度“杭州市建设工程安全生产文明施工标准化样板工地”的通知文章属性•【制定机关】杭州市建设委员会•【公布日期】2010.11.18•【字号】杭建工发[2010]502号•【施行日期】2010.11.18•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】公安综合规定正文杭州市建设委员会关于公布二0一0年度“杭州市建设工程安全生产文明施工标准化样板工地”的通知（杭建工发〔2010〕502号）各区（开发区）、县（市）建设局、市建设工程质量安全监督总站、各有关企业：2010年度杭州市建设工程安全生产文明施工标准化样板工地在企业申报、各管理和监督部门择优推荐的基础上，经我委组织评审和审定，浙江省公安厅信息技术中心等业务用房工程等122个房屋建筑工程和杭州地铁1号线16、17号盾构工程等26个市政道路工程被评为2010年度杭州市建设工程安全生产文明施工标准化样板工地，现予以发文公布。
同时，希望全市广大施工、监理企业学习先进，争创"样板"，促进全市工程建设安全生产文明施工总体水平的进一步提高。
附件：2010年度杭州市建设工程安全生产文明施工标准化样板工地名单杭州市建设委员会二O一O年十一月十八日附件：2010年度杭州市建设工程安全生产、文明施工标准化样板工地名单（名次不分先后）一、房屋建筑工程1、工程名称：浙江省公安厅信息技术中心等业务用房工程施工单位：浙江省建工集团有限责任公司项目经理：杨一江监理单位：浙江省工程咨询有限公司项目总监：庄建生建设单位：浙江省公安厅2、工程名称：野风现代景苑二标段施工单位：浙江野风建设有限公司项目经理：杜跃良监理单位：杭州市城市建设监理有限公司项目总监：陈丙财建设单位：野风集团房地产股份有限公司3、工程名称：嘉绿福苑（剩余地块）施工单位：浙江振丰建设有限公司项目经理：郑坚监理单位：杭州信达投资咨询估价监理有限公司项目总监：许卫东建设单位：杭州市居住区发展中心有限公司4、工程名称：杭州凯锐实业有限公司商业用房工程施工单位：浙江新盛建设集团有限公司项目经理：赵国民监理单位：杭州之江工程建设监理有限公司项目总监：阮显华建设单位：杭州凯锐实业有限公司5、工程名称：杭州热水瓶厂H 地块施工单位：杭州天和建设集团有限公司项目经理：周贵宏监理单位：北京方达工程管理有限公司项目总监：陈颖建设单位：杭州市拱墅区城市建设发展中心6、工程名称：浙江物产大楼施工单位：浙江省建工集团有限责任公司项目经理：裘也明陈伟煌监理单位：浙江泛华工程监理有限公司项目总监：唐华伟建设单位：浙江物产实业控股（集团）有限公司7、工程名称：华润新鸿基钱江新城住宅项目施工单位：中天建设集团有限公司项目经理：赵纯阳监理单位：浙江江南工程管理股份有限公司项目总监：高明亮建设单位：华润新鸿基房地产（杭州）有限公司8、工程名称：杭州国际会议中心施工单位：浙江省长城建设集团股份有限公司项目经理：高仁灿施工单位：浙江省建工集团有限责任公司项目经理：陆优民监理单位：浙江泛华工程监理有限公司项目总监：许文庆建设单位：杭州国际会议中心有限公司9、工程名称：浙江检验检疫局综合实验用房施工单位：浙江华厦建设集团有限公司项目经理：潘抗美项成忠监理单位：杭州市城市建设监理有限公司项目总监：张金云建设单位：浙江出入境检验检疫局10、工程名称：金都?城市芯宇II标段工程施工单位：浙江国泰建设集团有限公司项目经理：来灿云监理单位：杭州信达投资咨询估价监理有限公司项目总监：刘朝建建设单位：杭州启德置业有限公司11、工程名称：绿城?蔚蓝公寓施工单位：杭州通达集团有限公司项目经理：傅桂法监理单位：杭州市建筑工程监理有限公司项目总监：陈建伟建设单位：杭州绿城东部建设有限公司12、工程名称：老闸弄口D区块拆迁安置用房（紫薇公寓）施工单位：浙江宝华建设集团有限公司项目经理：裘黎明监理单位：浙江中兴工程建设监理有限责任公司项目总监：史建达建设单位：杭州市城市建设前期办公室13、工程名称：浙江省冶金科技大厦施工单位：浙江省一建建设集团有限公司项目经理：郑福炎监理单位：浙江盛华工程建设监理有限公司项目总监：陆仁庆建设单位：浙江省冶金研究院有限公司14、工程名称：浙江科技学院实验中心工程施工单位：中天建设集团有限公司项目经理：严大新监理单位：浙江求是工程咨询监理有限公司项目总监：翁小龙建设单位：浙江科技学院15、工程名称：水岸枫庭【杭政储出（2006）30号地块】施工单位：龙元建设集团股份有限公司项目经理：卓孟飞监理单位：杭州市建筑工程监理公司项目总监：来育红建设单位：杭州枫远房地产开发有限公司16、工程名称：太和广场二期工程施工单位：华丰建设股份有限公司项目经理：谢华东监理单位：浙江建银项目管理咨询有限公司项目总监：陈志军建设单位：杭州金澎房地产开发有限公司17、工程名称：杭政储出（2005）54号地块新时代广场施工单位：杭州中豪建设工程有限公司项目经理：祝建明监理单位：北京中环工程建设监理有限公司项目总监：李应森建设单位：杭州新城时代广场房产有限公司18、工程名称：新绿园项目1-6#楼施工单位：杭州二建建设有限公司项目经理：周孟平监理单位：杭州信达投资咨询估价有限公司项目总监：许水泉建设单位：杭州钱新绿城房地产开发有限公司参建单位：上海新都装饰工程有限公司19、工程名称：省属塘南地块省直专用房配套公建文体中心施工单位：浙江省建工集团有限责任公司项目经理：邵树文王坚监理单位：杭州市城市建设监理有限公司项目总监：石先秋建设单位：浙江省省直机关后勤房地产开发有限公司参建单位：浙江中信设备安装有限公司20、工程名称：牛污弄地块拆迁安置用房二期工程施工单位：杭州通达集团有限公司项目经理：高胜常监理单位：浙江东方工程管理有限公司项目总监：俞尧良建设单位：江干区凯旋地区旧城改造指挥部21、工程名称：金色蓝庭A标段金色蓝庭B标段施工单位：浙江杭州湾建筑集团有限公司项目经理：葛晓刚施工单位：杭州中豪建设工程有限公司项目经理：周文华监理单位：杭州信达投资咨询估价有限公司项目总监：王有文建设单位：杭州金色蓝庭房地产开发有限公司22、工程名称：杭州市铁路东站枢纽施工单位：浙江三丰建设有限公司项目经理：张美娟监理单位：杭州广厦建筑监理有限公司项目总监：余伯增建设单位：杭州市铁路投资有限公司23、工程名称：杭州云龙?城市之光工程施工单位：中建六局土木工程有限公司项目经理：刘志明监理单位：杭州诚信投资建设管理有限公司项目总监：李长军建设单位：杭州云龙房地产开发有限公司24、工程名称：秋涛苑住宅楼2#楼施工单位：浙江省二建建设集团有限公司项目经理：楼少敏监理单位：杭州中研工程监理有限公司项目总监：陈致平建设单位：浙江省建筑房地产开发公司25、工程名称：杭州新客站商业综合用房施工单位：浙江杭州湾建筑集团有限公司项目经理：杨春华监理单位：浙江工程建设监理公司项目总监：刘洪吉建设单位：杭州新客站商业城有限公司26、工程名称：望江商业商务大楼施工单位：浙江中业建设集团有限公司项目经理：刘海林监理单位：杭州市城市建设监理有限公司项目总监：司乾坤建设单位：杭州华兴实业公司27、工程名称：杭州黄龙饭店改扩建工程施工单位：浙江省长城建设集团股份有限公司项目经理：谢妙国监理单位：杭州市城市建设监理有限公司项目总监：郑林根建设单位：杭州黄龙饭店有限公司28、工程名称：杭州德华工贸综合大楼施工单位：杭州滨江建筑工程有限公司项目经理：张箐监理单位：浙江华绿工程咨询监理有限公司项目总监：王双泉建设单位：杭州德华工贸有限公司29、工程名称：浙江省供销社兴合大厦工程施工单位：长业建设集团有限公司项目经理：钟仁荣监理单位：杭州市建筑工程监理有限公司项目总监：杜力建设单位：浙江省土副工业品有限公司30、工程名称：钱江新城B-06-2地块工程施工单位：浙江昆仑建设集团股份有限公司项目经理：金华伟监理单位：浙江泛华工程监理有限公司项目总监：高庆新建设单位：浙江圣奥置业有限公司31、工程名称：江干区丁兰中学施工单位：中天建设集团有限公司项目经理：郭继红监理单位：浙江中兴工程建设监理有限责任公司项目总监：吴子贤建设单位：杭州市江干区教育局32、工程名称：杭州东方家私市场工程B楼施工单位：浙江杰立建设工程有限公司项目经理：郑海松监理单位：北京中环工程建设监理责任有限公司项目总监：李忠义建设单位：杭州三新集团有限公司33、工程名称：望江地区改造建设拆迁安置房（R21-01）地块施工单位：浙江宝庆建设有限公司项目经理：李雁芳监理单位：浙江明康工程咨询有限公司项目总监：马民建设单位：杭州市望江地块改造建设指挥部34、工程名称：皇诰巷地块拆迁安置房施工单位：浙江耀厦建设有限公司项目经理：李国富监理单位：浙江建协工程咨询监理有限公司项目总监：袁东军建设单位：杭州小营房地产有限公司35、工程名称：下城区大学生人才公寓施工单位：浙江宝华建设集团有限公司项目经理：贾洪飞监理单位：杭州市建筑工程监理有限公司项目总监：陈朝伟建设单位：杭州下城科技经济建设有限公司36、工程名称：西文村高层农居安置用房施工单位：浙江杰立建设工程有限公司项目经理：彭云监理单位：浙江明康工程咨询有限公司项目总监：谢发仁建设单位：杭州市下城区多层农居建设管理中心37、工程名称：杭政储出【2006】3号地块省经协发展大厦施工单位：浙江中南建设集团有限公司项目经理：蒋兴龙监理单位：浙江工程建设监理公司项目总监：易法银建设单位：浙江省经协集团有限公司38、工程名称：西文村城中村改造R21-NJ-02地块施工单位：浙江宝华建设集团有限公司项目经理：郑旭群监理单位：西南交通大学工程建设监理公司项目总监：尚明乾建设单位：杭州市下城区多层农居建设管理中心39、工程名称：城北体育公园游泳馆、门球馆及小型综合体育馆施工单位：恒元建设控股集团有限公司项目经理：王德本监理单位：浙江泛华工程监理有限公司项目总监：徐革先建设单位：杭州市下城区建设局40、工程名称：康桥单元R21-12地块农转居公寓Ⅰ期工程施工单位：浙江新盛建设集团有限公司项目经理：夏妙水监理单位：杭州之江工程建设监理有限公司项目总监：朱志春建设单位：杭州市拱墅区京杭运河综合整治与保护开发指挥部41、工程名称：杭州大浒弄西片B-14地块工程施工单位：浙江新盛建设集团有限公司项目经理：李庆田监理单位：杭州大江建设项目管理有限公司项目总监：陈海根建设单位：杭州市拱墅区城市发展中心42、工程名称：拱墅区祥符桥村农转居公寓施工单位：浙江策利建设有限公司项目经理：蒋毕民监理单位：北京照普博伦工程管理有限公司项目总监：凌南雁建设单位：杭州市拱墅区农转居公寓建设管理中心43、工程名称：拱墅区一号地块（庆隆B地块）高层农转居公寓二标施工单位：浙江广诚建设有限公司项目经理：王广利监理单位：北京方达工程管理有限公司项目总监：施建新建设单位：杭州市拱墅区城中村改造指挥部44、工程名称：拱墅区拱宸桥桥东浙麻拆迁安置用房三期施工单位：杭州天和建设集团有限公司项目经理：钱爱军监理单位：杭州之江工程建设监理有限公司项目总监：陈宣建设单位：杭州拱宸桥地区旧城改造指挥部45、工程名称：吉如A地块二期一标3#、4#楼及3#商铺工程施工单位：浙江新盛建设集团有限公司项目经理：项林利监理单位：杭州大江建设项目管理有限公司项目总监：谢健康建设单位：杭州市拱墅区城中村改造指挥部46、工程名称：杭州市九堡中学迁建工程施工单位：浙江中业建设集团有限公司项目经理：蒋向阳监理单位：北京中联环建设工程管理有限公司项目总监：沈春华建设单位：杭州高新技术产业开发区江干科技经济园管理委员会47、工程名称：杭政储出（2006）43号地块商品住宅工程施工单位：浙江杰立建设工程有限公司项目经理：余鸿彬监理单位：杭州天恒投资建设管理有限公司项目总监：税利建设单位：浙江蔚城置业有限公司48、工程名称：天城单元R21-25地块农转居公寓（Ⅰ标）天城单元R21-25地块农转居公寓（Ⅲ标）施工单位：江西省华景建设集团有限公司项目经理：马宁施工单位：浙江杭州湾建筑集团有限公司项目经理：郑剑监理单位：浙江天成项目管理有限公司项目总监：陈秀娟监理单位：西南交通大学工程建设监理公司项目总监：吴天国建设单位：杭州市铁路投资有限公司参建单位：杭州威武设计安装工程有限公司49、工程名称：老闸弄口拆迁安置房地块配套中小学和幼儿园工程施工单位：浙江正品建设工程有限公司项目经理：安志伟监理单位：浙江中兴监理有限公司项目总监：史建达建设单位：杭州市城市建设前期办公室50、工程名称：杭州铁路东站枢纽地区白石港R21-04地块农转居公寓施工单位：浙江诚达建设有限公司项目经理：谢春江监理单位：杭州市城市建设监理有限公司项目总监：程清建设单位：杭州市铁路投资有限公司51、工程名称：杭政储出（2007）22号地块Ⅱ期施工单位：浙江广源建设集团有限公司项目经理：许建斌监理单位：杭州中研工程监理有限公司项目总监：葛瑞明建设单位：德信广源置业有限公司52、工程名称：杭州市铁路东站枢纽彭埠单元R21-06地块农转居公寓项目Ⅰ标段施工单位：中城建第七工程局有限公司项目经理：苏远虎监理单位：浙江江南工程管理股份有限公司项目总监：耿忠平建设单位：杭州市铁路投资有限公司参建单位：浙江众诚智能信息有限公司53、工程名称：江干区丁桥镇赵家村多层农居工程施工单位：杭州建工集团有限责任公司项目经理：胡建芳监理单位：浙江明康工程咨询有限公司项目总监：杨迎国建设单位：杭州市丁桥新城开发建设指挥部54、工程名称：杭州林达工业技术设计研究院二期厂房工程施工单位：浙江宝华建设集团有限公司项目经理：方笑笑监理单位：杭州市建筑工程监理有限公司项目总监：李甬江建设单位：杭州林达工业技术设计研究院55、工程名称：西溪花园西区三期C6-1标段西溪花园西区三期C6-2标段施工单位：浙江宏超建设有限公司项目经理：徐国荣施工单位：浙江宝恒建设有限公司项目经理：王伟良监理单位：浙江腾飞工程建设监理有限公司项目总监：XXX建设单位：杭州市西湖区建设管理中心56、工程名称：杭州合生国贸中心工程施工单位：中国建筑第四工程局有限公司项目经理：楼国标监理单位：广东珠江建设工程监理有限公司项目总监：曹赛武建设单位：浙江科华数码广场有限公司57、工程名称：杭州文三小区P1地块工程施工单位：浙江省长城建设集团股份有限公司项目经理：王建尧监理单位：浙江腾飞工程建设监理有限公司项目总监：郭先恒建设单位：杭州新祥利置业有限公司58、工程名称：杭州之江旅游度假区R21-10、R21-11-1地块二期工程施工单位：浙江振丰建设有限公司项目经理：沈红军监理单位：杭州信达投资咨询估价监理有限公司项目总监：姚克荣建设单位：杭州通源房地产开发有限公司59、工程名称：杭政储出【2005】20#、21#、30#地块A区工程II标施工单位：浙江省一建建设集团有限公司项目经理：沈建飞监理单位：杭州市城市建设监理有限公司项目总监：竺剑黎建设单位：浙江新帝置业有限公司60、工程名称：转塘镇午山农转居多层公寓四期W5标段转塘镇午山农转居多层公寓三期工程W4标段施工单位：杭州中庆建设有限公司项目经理：孔万华施工单位：浙江宝恒建设有限公司项目经理：张益鸣监理单位：浙江明康工程咨询有限公司项目总监：许创立监理单位：浙江质安建筑监理有限公司项目总监：张云智建设单位：杭州之江国家旅游度假区农转居多层公寓建设管理中心61、工程名称：杭州市高科技企业孵化器有限公司二期工程3#楼施工单位：浙江省一建建设集团有限公司项目经理：邵凯平监理单位：浙江江南工程管理股份有限公司项目总监：王翠萍建设单位：杭州市高科技企业孵化器有限公司62、工程名称：杭州东部国际商务中心一期工程施工单位：广厦建设集团有限责任公司项目经理：陈玉兰监理单位：杭州市建筑工程监理有限公司项目总监：张德华建设单位：杭州万国投资管理有限公司63、工程名称：下沙街道卫生服务中心医疗康复楼施工单位：杭州下沙建筑工程有限公司项目经理：杭成良监理单位：浙江求是工程咨询监理有限公司项目总监：吕化春建设单位：杭州市江干区人民政府下沙街道办事处64、工程名称：杭政储出（2007）35号G地块12#、13#楼工程施工单位：中天建设集团有限公司项目经理：傅方忠监理单位：杭州市城市建设监理有限公司项目总监：赵龙爱建设单位：杭州保利房地产开发有限公司65、工程名称：观澜时代国际公寓天筑一期施工单位：歌山建设集团有限公司项目经理：金忠跃监理单位：北京纵横工程监理有限公司项目总监：郑本想建设单位：金隅（杭州）房地产开发有限公司66、工程名称：杭州松合村德胜商业综合楼施工单位：杭州市工程承包有限公司项目经理：劳文监理单位：浙江省工程咨询有限公司项目总监：申志卫建设单位：杭州下沙镇松合村经济联合社67、工程名称：下沙街道上沙村农转居多层公寓工程施工单位：浙江省长城建设集团股份有限公司项目经理：周明监理单位：浙江荣阳工程监理有限公司项目总监：谢革春建设单位：杭州经济技术开发区农转居多层公寓建设管理中心68、工程名称：下沙文化中心施工单位：浙江恒盛建设集团有限公司项目经理：张贤方监理单位：浙江求是工程咨询监理有限公司项目总监：童岳正建设单位：杭州市江干区下沙街道办事处69、工程名称：杭州职业技术学院图书馆工程施工单位：中国化学工程第十二建设公司项目经理：刘尚礼监理单位：浙江泛华工程监理有限公司项目总监：王建军建设单位：杭州职业技术学院70、工程名称：东方郡【滨江56号地块】东区二标工程东方郡【滨江56号地块】东区三标工程东方郡【滨江56号地块】东区一标工程施工单位：浙江中强建工集团有限公司项目经理：王立祥施工单位：龙元建设集团股份有限公司项目经理：徐文通施工单位：中天建设集团有限公司项目经理：葛乐天监理单位：浙江江南工程管理股份有限公司项目总监：鲁青松建设单位：杭州欣盛宏业房地产开发有限公司71、工程名称：东方郡【滨江56号地块】西区一标工程东方郡【滨江56号地块】西区二标工程东方郡【滨江56号地块】西区三标工程施工单位：浙江宇业建设工程有限公司项目经理：徐志利施工单位：浙江三丰建设有限公司项目经理：赵建国施工单位：浙江省建工集团有限责任公司项目经理：郭南平王春健监理单位：浙江工业大学建设工程监理公司项目总监：樊良本建设单位：杭州欣盛宏业房地产开发有限公司72、工程名称：武警浙江省总队杭州医院住院大楼施工单位：浙江杭州湾建筑集团有限公司项目经理：薛金燕监理单位：浙江泛华工程监理有限公司项目总监：谢杨建设单位：中国人民武装警察部队浙江省总队杭州医院73、工程名称：杭政储出（2006）47号地块住宅项目工程施工单位：浙江省建工集团有限责任公司项目经理：郭晓锋监理单位：浙江南正项目管理咨询有限公司项目总监：沈小弟建设单位：杭州华荣风景置业有限公司74、工程名称：网易（杭州）软件生产基地施工单位：浙江城建建设集团有限公司项目经理：何志钢监理单位：浙江江南工程管理股份有限公司项目总监：王希和建设单位：网易（杭州）网络有限公司75、工程名称：江南文苑A标工程江南文苑B标工程施工单位：浙江东冠建设工程有限公司项目经理：周雅芬施工单位：浙江宇业建设工程有限公司项目经理：黄吕兴监理单位：杭州市城市建设监理有限公司项目总监：戴悦建设单位：杭州兆祥房地产有限公司76、工程名称：江南豪园三期商务办公楼、综合楼及地下室施工单位：浙江东冠建设工程有限公司项目经理：韩国庆监理单位：浙江工业大学建设工程监理公司项目总监：夏才安建设单位：杭州市房地产开发集团有限公司77、工程名称：彩虹城三期R6组团B标工程彩虹城三期R6组团A标工程施工单位：浙江大华建设集团有限公司项目经理：许明荣施工单位：歌山建设集团有限公司项目经理：何锡蛟监理单位：杭州信达投资咨询估价监理有限公司项目总。
旧城改造工程应急救援预案(三篇)
旧城改造工程应急救援预案1. 背景说明旧城改造工程是为了提升城市形象、改善居民生活环境而展开的一项重要工作。
由于旧城区域内存在复杂的建筑结构、老旧设施、人口密集等特点，一旦发生灾害事件，可能造成严重的人员伤亡和财产损失。
因此，制定旧城改造工程应急救援预案，是确保旧城改造工程在应对各种灾害事件时能够迅速高效地展开救援工作的关键。
2. 目标与原则2.1 目标旧城改造工程应急救援预案的目标是：在灾害事件发生后，迅速组织救援力量，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，恢复正常生产生活秩序，保障居民的生命财产安全。
2.2 原则2.2.1 知识普及原则：通过开展培训、宣传等活动，提高居民和相关人员的应急救援意识和能力，增加对灾害的认识，促使其主动参与到应急救援工作中来。
2.2.2 现场指挥原则：采取统一指挥、分工负责的方式进行救援工作，保障指挥信息的畅通和准确传达，确保各救援部门能够协调合作，高效运作。
2.2.3 抢救优先原则：在救援工作中，要优先考虑抢救被困人员、伤员和其他受灾群众的生命安全，确保他们能够尽快获得及时有效的救助。
2.2.4 综合利用原则：充分发挥各方救援力量的作用，建立联动机制，协调调度资源，提高抗灾救灾能力。
2.2.5 预防为主原则：通过改善旧城区域的基础设施、加强土地管理、提升居民意识等方式，预防灾害事故的发生，降低灾害风险。
3. 预警与应对3.1 预警机制建立旧城改造工程的灾害预警系统，包括多个层级的监测、报警与预警机制。
通过对地质灾害、火灾、水灾等进行综合监测和评估，及时发现灾害风险，提前做出预警，以便及时采取相应的应对措施。
3.2 应对程序一旦接到相关灾害预警，应根据既定的应急救援预案进行应对。
具体程序如下：3.2.1 灾害形势评估第一时间组织相关人员对灾情进行评估，了解灾情的严重性、范围和对旧城改造工程的影响程度。
3.2.2 紧急救援调度迅速调度应急救援力量，包括消防队、医疗救援队、抢险救援队等，前往事发地点开展救援工作。
“围猎”和甘于被“围猎”方面的案例：被围猎的“大能人”_0
“围猎”和甘于被“围猎”方面的案例：被围猎的“大能人”被“围猎”的总指挥：作风问题酿“能人腐败”“能人腐败”现象屡见不鲜，究其原因，是一些“能人”貌似精明强干，行动果敢，但由于对党纪国法缺少敬畏，规则意识淡薄，贪得无厌，最终倒在有“能”而无“德”，既让人深恶痛绝，又令人扼腕叹息。
杭州市拱墅区城中村改造工程指挥部原总指挥邵建国就是这样一个跌倒在“德”上的“能人”邵建国，浙江杭州人。
自1975年以来，他就一直在杭州市政、建设部门工作，经验十分丰富，堪称是一名专家型干部。
他先后担任过杭州市拱墅区建设局副局长、拱墅区农转居多层公寓建设管理中心党组书记、主任，拱墅区城中村改造工程指挥部总指挥等职务，直至2015年1月退休。
蜕化变质从生活不检点开始在领导的岗位上待的时间非常长，是各条线上的专家，曾经立下汗马功劳。
”据拱墅区纪检监察室工作人员介绍，邵建国是一个公认的“能人”，任职期间，许多人给他的评价是“能力强、能吃苦”。
他也确实为推进拱墅区旧城改造做出了较为突出的贡献。
然而，在取得一些成绩，掌握了一定的权力之后，邵建国生活作风上的不检点，不正派，却成为了他日后被不法商人“围猎”的致命缺陷。
在当时的建筑商眼中，邵建国身份特殊，他的背后就是工程，工程的背后就是金钱，所以不少企业主都希望能和他搭上关系。
杭州某建筑公司老板魏某，一直想攀这棵大树，但苦于找不到机会。
后来，他发现邵建国喜欢到夜总会、KTV 找异性陪侍唱歌。
于是魏某投其所好，邀请邵建国到这些娱乐场所去消费，果然，“猎物”上钩了。
有第一次就有第二次，在推杯换盏、觥筹交错中，邵建国逐渐把这些建筑商当“贴心朋友”、“好兄弟”，这也是他思想的蜕变开始。
2008年，拱墅区祥符街道方家埭村农转居公寓二期工程开始公开招投标。
魏某为了承接这个工程，就找到了邵建国，并送来了20万元人民币。
最终，在邵建国的推荐下，魏某以个多亿顺利承接了该工程。
此后，邵建国利用同样的方法为魏某承接了很多工程，为了表示感谢，从2007年开始，魏某每年都送给邵建国大额好处费，20万元到30万元不等，其中最大的一笔为现金100万元。
拱宸桥桥西R2110地块拆迁安置房工程监理方案
拱宸桥桥西R21-10地块拆迁安置房工程监理实施细则(安全文明施工）编写：审批：北京照普博伦工程管理有限公司拱宸桥桥西R21-10地块拆迁安置房工程项目监理部二OO九年十月三十日安全文明施工监理实施细则－、工程概括1、工程名称：拱宸桥桥西R21-10地块拆迁安置房工程2、建设单位：杭州市拱宸桥地区旧城改造工程指挥部3、设计单位：中国汉嘉设计集团股份有限公司5、监理单位：北京照普博伦工程管理有限公司6、施工单位：浙江湖州市建工集团有限公司7、建筑面积：64182㎡0页1页8、工程造价：9178.3918万元9、合同工期：570历天10、本工程特点：总建筑面积为64182㎡，包括由1#、2#、4～6#楼15～18层的高层住宅及地下室组成，其中地上建筑面积为50374㎡，地下建筑面积为13808㎡，建筑结构为框剪结构。
二、编制依据1. 《建设工程监理规范》（GB50319－2000）；2. 《中华人民共和国建筑法》；3. 《中华人民共和国安全生产法》；4. 《建设工程安全生产管理条例》；5. 《安全生产许可证条例》；6. 《工程建设安全生产管理条例》；7. 《关于进一步加强塔式起重机管理预防重大事故的通知》建[2000]237号；8. 《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》和《建筑工程预防坍塌事故若干规定》建质[2003]82号；9. 《关于深化建设系统安全生产专项整治工作的通知》建质[2003]158号；10.《中华人民共和国工程建设标准强制性条文——房屋建筑部分》（2002年版）；11. 国家和地方现行有关安全文明施工法律、法规、条例和规定；12. 该工程有关合同、文件及技术资料；13. 经审批的各专业施工组织设计和施工方案；14.《监理规划》。
三、监理工作的流程监理企业行政负责人对本企业监理工程项目的安全监理工作全面负责。
项目总监理工程师对工程项目的安全监理工作负责，并根据工程项目特点，确定施工现场具体安全监理人员，明确其工作职责。
杭州市人民政府办公厅关于成立杭州云城建设管理指挥部的通知
杭州市人民政府办公厅关于成立杭州云城建设管理指
挥部的通知
文章属性
•【制定机关】杭州市人民政府办公厅
•【公布日期】2020.07.23
•【字号】杭政办函〔2020〕31号
•【施行日期】2020.07.23
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】城市管理
正文
杭州市人民政府办公厅关于成立杭州云城建设管理指挥部的
通知
杭政办函〔2020〕31号各区、县（市）人民政府，市政府各部门、各直属单位：
为加快推进杭州云城建设，市政府决定，成立杭州云城建设管理指挥部。
现将指挥部组成人员名单通知如下：
总指挥：戴建平李玲
常务副总指挥：詹国平（杭州城西科创产业集聚区管委会，主持日常工作）副总指挥：施永林（市发改委）
董天乐（市建委）
汪生祥（市财政局）
陈冲（市规划和自然资源局）
胡国伟（杭州城西科创产业集聚区管委会）
郦仲华（市交投集团）
陈白磊（西湖区政府）
楼秀华（余杭区政府）
杭州市人民政府办公厅
2020年7月23日。
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3
二、检查人员组织形式
120 100 80 60 40 20
0 一月
二月
三月
亚洲区 欧洲区 北美区区旧城改造工程指挥部（以下简称指挥部） 的 指 示 精 神 ， 认 真 学 习 和 落 实 国 发 【 2010】 23 号 文 件 、 浙 政 发 【2010】47 号文件、建质【2010】164 号文件、拱建发【2010】49 号文件，针对文件内容和指挥部的要求，本月由我北京照普博伦管理 有限公司对指挥部所属各在建工程的“质量、安全、文明施工”组织 实施检查。
我公司对此检查十分重视，成立了以公司工程部副经理佟勇波为 首的检查小组，并借鉴以往联合月检的经验和方法，以国家、省、市 关于施工质量及安全生产、文明施工的一系列法规为标准，结合当前 施工环境特点，规范施工监理单位的工作，重点检查消防、安全文明 施工；通过这次检查，达到加强施工质量、安全文明施工管理，进一 步落实现场安全生产及文明施工，排查、整治、消除安全生产隐患， 全面配合杭州市创建文明城市工作的开展。
杭州市拱宸桥地区旧城改造指挥部 在建工程 2011 年 11 月份 联 合 月 检 总 结 汇 报
杭州市拱宸桥地区旧城改造指挥部 2011 年 12 月 01 日
目录
一、检查组织形式 二、检查内容 三、检查用表 四、检查情况及评估 五、整改事项落实情况 六、检查总结
北京赵普博伦工程管理有限公司
2011 年 11 月联合月检总结