煤矿技术管理与安全生产
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
２ ． ２ ． ４ 重 奖设 置
１ 安全生产中的技术管理措施
１ ． １ 优 化 煤 矿开 拓 开采 方 案
好的矿井开拓开采方 案是实施技术管理的必要条件 。 合理 的开拓设计方案是每个矿井设计人员必须能够拿出来 的 ， 假如
开拓设计方案 不合 理 ， 不仅会影响到开采 的实施 ， 从 而影响到
刻警惕 ， 紧紧抓好 ， 努力做到最好 。 做好“ 一通三防” 技术管理 工
作， 我们可以从 以下几个方面探讨 。
识也要提高 ， 遇到事故要相应 的防治措施 ， 要坚决做到合理 开 拓开采 ， 对每一项设计必须进行技术论证 、 可行性分析 和比较 ，
重奖 。 根 据 在 企 业 中 的位 置 、 项 目中承 担 责 任 的 轻 重 、 贡 献 的 大
④开采顺序设计。 ⑤采 区及工作面巷道的布置等。 在设计 师开拓设计前 ，应该先到煤矿采集 地区做实地访
小， 来对参与项 目人员进 行不 同的奖励 ， 并在人才 提拔晋升 时
优 先 考 虑
随之而来的技 术管理就相对跟不上 时代的步伐 ， 安全生产隐患越 来越 大， 事故发生率也是越来越高 ， 如何 发展 煤矿技 术管理 问 题 已经浮 出水面，安全生产的理念也应运而生。文章从煤矿的技术管理和安全生产２ 个方面对煤矿 生产中存在 的问题进行剖 析， 以期提 高煤矿 的管理水平和安全水平。 关键 词： 安全生产； 隐患； 煤矿技术管理 ； 技术员
交流探讨 。 具体操 作方法可 以参考 以下几点 。
２ ． ２ ． １ 制定选拔和评审办法 发现煤矿单位优 秀技术人才 ， 评选 出优秀人才 ， 在企业 的 重要 大会 上进行表彰和奖励 。
２ ． ２ ． ２ 技术人员业务考核公开化 、 公 平 化
完善考核办法 ， 考试办法 ， 制定合理 的考核 内容和 考核标 准， 对技术人员的考试 结果 ， 将 由专业组 、 技术委员会等“ 内行 ” 人员进行检查 、 考核 、 评分， 鼓励 每月组织一 次 ， 每季度评 比一 次， 年终进行总评 。 ２ ． ２ ． ３ 鼓励煤 矿技术员发表学术论文 每月组织 开展一次学术论文征集评选活动 ， 对大家评选出 的优秀论文可 以给予物质奖励 ， 但更重要 的是精 神奖励 ， 比如 授予他们一些 荣誉称号 。
企业经济效益 ， 还会给后继 的煤矿开采和生产 管理带来诸多 问 题。 矿井开拓开采设计 的一般 内容有 ： ①井筒位置的选择。
② 阶段 的划 分 。 ③ 采 区的 划 分 。
行业里面表现突出的人应该给予奖励 。 行业 中获得突出效 益成果或者项 目的人 。 成 果大小不等 ， 对最突 出的那 一个给予
第３ ３卷第 ２ ７期
Ｖ ０ １ ． ３ ３ Ｎｏ ． ２ ７
企 业 技 术 开 发
Ｔ ＥＣ ＨＮＯＬ ＯＧＩ Ｃ ＡＬ ＤＥ ＶＥＬ ＯＰ ＭＥＮ Ｔ ０Ｆ Ｅ ＮＴ Ｅ ＲＰ ＲＩ Ｓ Ｅ
２ ０ １ ４年 ９月
Ｓ ｅ ｐ． ２ ０１ ４
煤 矿技 术 管理 与安全 生产
２ － ３ 突 出抓 好“ 一通 三防 ” 的技术 管 理 工作
“
一
查， 对煤 矿的地质条件有 了深入 的了解 和研究之后 ， 结合现有 的采煤技术 、 采煤工艺 与采煤设备 ， 定制符合实 际的开采方案 ； 矿井设计人员 的设计应贯彻“ 集 中化 ” 、 “ 机械化 ” 和“ 合理化” 的
并及时的记录 ， 进而进行深 入的探讨分析 ， 以期提高采煤 的安 全性 ， 保证采煤人员的安全 ， 另外 ， 采煤技术人员的合理利用是 不容忽视 的 ， 有些干部 出于私 心 ， 甚 至不 惜隐 瞒人才 ， 埋 没人 才， 来保全 自己的地位 ， 这种思想无疑是很狭隘的 ， 怎样做到提 拔人才与原则兼顾 ， 也是一个值得深 思的问题 。
原则 ； 巷 道布置应该符合施工 简单 易行 的条件 ， 对各系统 的设 施、 设备性能 、 工作特点 要了如指掌 。 此外 ， 煤矿的安全 防范 意
通三 防” 就是指 矿井通风 、 防治瓦斯 、 防治煤尘 、 防火
灭火 ， 四个方面 的共 同称 为“ 一通 三防” 。 “ 一通三防 ” 是煤矿安 全管理中的最重要 的部分 ， 无论什么时候都不能放松 大意 ， 要 时
用人 才 ， 大力支持 人才 ， ３ ６ ０ 行， 行行 出状元 ， 领 导干部要 乐于培 养人才 ， 提升人才。 给积极进取的技术人员 以人文关怀。 要提 高
的， 由此更加 引发 了资源的开采 ， 采煤的环境却没有那 么简单 ，
安全事故也是 比比皆是 ， 采 煤工的生命安全受 到威胁 ， 其 家庭
吴 川， 赵宏成 ， 刘 刚
（ 辽宁东煤 基本建设有 限责任公司 ， 辽 宁 沈阳 １ １ ０ ０ ０ ０ ）
摘 要： 煤是最主要 的固体燃料 ， 是可燃性有机 岩的一种， 煤矿的 开采基本类型有 两种 ， 露天开采和地下开采 。 世界 约４ ０ ％的煤
矿生产使 用露天开采 方式 。 地下开采 占世界 煤矿生产的６ ０ ％。 随着社会经济、 科技 的高速发展 ， 社会 对煤矿 的需求也越来越 大，
技术人员的工资和待遇 ， 制定合理 可行的制度 ， 鼓励技术人 员 进行 创新 ， 发 明， 鼓励他们刻 苦钻研 ， 认 真学习 ， 提高 自己的业
务水 平和能力 。 还要 鼓励技术人员发表 学术论文 ， 与 同行进 行
也受到了一定的伤害， 这些在一定成度上也制约 了煤矿事业的 发展 。 因此 ， 在进行 采煤的过程 中 ， 时刻注意存在 的安全隐患 ，
中图分类号： Ｔ Ｄ ７ ９ 文献标 识码： Ａ 文章编 号： １ ０ ０ ６ — ８ ９ ３ ７（ ２ ０ １ ４ ） ２ ７ — ０ １ ５ ２ — ０ ２
目前 ， 由于资源的浪费 ， 导致 了资源的短缺 ， 世界各地的采 煤事业都在迅速发展着 ， 因此而带来 的战争也是大家有 目共睹
１ 安全生产中的技术管理措施
１ ． １ 优 化 煤 矿开 拓 开采 方 案
好的矿井开拓开采方 案是实施技术管理的必要条件 。 合理 的开拓设计方案是每个矿井设计人员必须能够拿出来 的 ， 假如
开拓设计方案 不合 理 ， 不仅会影响到开采 的实施 ， 从 而影响到
刻警惕 ， 紧紧抓好 ， 努力做到最好 。 做好“ 一通三防” 技术管理 工
作， 我们可以从 以下几个方面探讨 。
识也要提高 ， 遇到事故要相应 的防治措施 ， 要坚决做到合理 开 拓开采 ， 对每一项设计必须进行技术论证 、 可行性分析 和比较 ，
重奖 。 根 据 在 企 业 中 的位 置 、 项 目中承 担 责 任 的 轻 重 、 贡 献 的 大
④开采顺序设计。 ⑤采 区及工作面巷道的布置等。 在设计 师开拓设计前 ，应该先到煤矿采集 地区做实地访
小， 来对参与项 目人员进 行不 同的奖励 ， 并在人才 提拔晋升 时
优 先 考 虑
随之而来的技 术管理就相对跟不上 时代的步伐 ， 安全生产隐患越 来越 大， 事故发生率也是越来越高 ， 如何 发展 煤矿技 术管理 问 题 已经浮 出水面，安全生产的理念也应运而生。文章从煤矿的技术管理和安全生产２ 个方面对煤矿 生产中存在 的问题进行剖 析， 以期提 高煤矿 的管理水平和安全水平。 关键 词： 安全生产； 隐患； 煤矿技术管理 ； 技术员
交流探讨 。 具体操 作方法可 以参考 以下几点 。
２ ． ２ ． １ 制定选拔和评审办法 发现煤矿单位优 秀技术人才 ， 评选 出优秀人才 ， 在企业 的 重要 大会 上进行表彰和奖励 。
２ ． ２ ． ２ 技术人员业务考核公开化 、 公 平 化
完善考核办法 ， 考试办法 ， 制定合理 的考核 内容和 考核标 准， 对技术人员的考试 结果 ， 将 由专业组 、 技术委员会等“ 内行 ” 人员进行检查 、 考核 、 评分， 鼓励 每月组织一 次 ， 每季度评 比一 次， 年终进行总评 。 ２ ． ２ ． ３ 鼓励煤 矿技术员发表学术论文 每月组织 开展一次学术论文征集评选活动 ， 对大家评选出 的优秀论文可 以给予物质奖励 ， 但更重要 的是精 神奖励 ， 比如 授予他们一些 荣誉称号 。
企业经济效益 ， 还会给后继 的煤矿开采和生产 管理带来诸多 问 题。 矿井开拓开采设计 的一般 内容有 ： ①井筒位置的选择。
② 阶段 的划 分 。 ③ 采 区的 划 分 。
行业里面表现突出的人应该给予奖励 。 行业 中获得突出效 益成果或者项 目的人 。 成 果大小不等 ， 对最突 出的那 一个给予
第３ ３卷第 ２ ７期
Ｖ ０ １ ． ３ ３ Ｎｏ ． ２ ７
企 业 技 术 开 发
Ｔ ＥＣ ＨＮＯＬ ＯＧＩ Ｃ ＡＬ ＤＥ ＶＥＬ ＯＰ ＭＥＮ Ｔ ０Ｆ Ｅ ＮＴ Ｅ ＲＰ ＲＩ Ｓ Ｅ
２ ０ １ ４年 ９月
Ｓ ｅ ｐ． ２ ０１ ４
煤 矿技 术 管理 与安全 生产
２ － ３ 突 出抓 好“ 一通 三防 ” 的技术 管 理 工作
“
一
查， 对煤 矿的地质条件有 了深入 的了解 和研究之后 ， 结合现有 的采煤技术 、 采煤工艺 与采煤设备 ， 定制符合实 际的开采方案 ； 矿井设计人员 的设计应贯彻“ 集 中化 ” 、 “ 机械化 ” 和“ 合理化” 的
并及时的记录 ， 进而进行深 入的探讨分析 ， 以期提高采煤 的安 全性 ， 保证采煤人员的安全 ， 另外 ， 采煤技术人员的合理利用是 不容忽视 的 ， 有些干部 出于私 心 ， 甚 至不 惜隐 瞒人才 ， 埋 没人 才， 来保全 自己的地位 ， 这种思想无疑是很狭隘的 ， 怎样做到提 拔人才与原则兼顾 ， 也是一个值得深 思的问题 。
原则 ； 巷 道布置应该符合施工 简单 易行 的条件 ， 对各系统 的设 施、 设备性能 、 工作特点 要了如指掌 。 此外 ， 煤矿的安全 防范 意
通三 防” 就是指 矿井通风 、 防治瓦斯 、 防治煤尘 、 防火
灭火 ， 四个方面 的共 同称 为“ 一通 三防” 。 “ 一通三防 ” 是煤矿安 全管理中的最重要 的部分 ， 无论什么时候都不能放松 大意 ， 要 时
用人 才 ， 大力支持 人才 ， ３ ６ ０ 行， 行行 出状元 ， 领 导干部要 乐于培 养人才 ， 提升人才。 给积极进取的技术人员 以人文关怀。 要提 高
的， 由此更加 引发 了资源的开采 ， 采煤的环境却没有那 么简单 ，
安全事故也是 比比皆是 ， 采 煤工的生命安全受 到威胁 ， 其 家庭
吴 川， 赵宏成 ， 刘 刚
（ 辽宁东煤 基本建设有 限责任公司 ， 辽 宁 沈阳 １ １ ０ ０ ０ ０ ）
摘 要： 煤是最主要 的固体燃料 ， 是可燃性有机 岩的一种， 煤矿的 开采基本类型有 两种 ， 露天开采和地下开采 。 世界 约４ ０ ％的煤
矿生产使 用露天开采 方式 。 地下开采 占世界 煤矿生产的６ ０ ％。 随着社会经济、 科技 的高速发展 ， 社会 对煤矿 的需求也越来越 大，
技术人员的工资和待遇 ， 制定合理 可行的制度 ， 鼓励技术人 员 进行 创新 ， 发 明， 鼓励他们刻 苦钻研 ， 认 真学习 ， 提高 自己的业
务水 平和能力 。 还要 鼓励技术人员发表 学术论文 ， 与 同行进 行
也受到了一定的伤害， 这些在一定成度上也制约 了煤矿事业的 发展 。 因此 ， 在进行 采煤的过程 中 ， 时刻注意存在 的安全隐患 ，
中图分类号： Ｔ Ｄ ７ ９ 文献标 识码： Ａ 文章编 号： １ ０ ０ ６ — ８ ９ ３ ７（ ２ ０ １ ４ ） ２ ７ — ０ １ ５ ２ — ０ ２
目前 ， 由于资源的浪费 ， 导致 了资源的短缺 ， 世界各地的采 煤事业都在迅速发展着 ， 因此而带来 的战争也是大家有 目共睹