小车队驾驶员学习培训计划
车队12个培训计划
车队12个培训计划第一期培训计划1. 驾驶员安全培训- 介绍交通法规- 安全驾驶技巧- 应急处理能力培养2. 车辆维护保养培训- 车辆日常检查- 维护保养知识- 故障排除技巧3. 客户服务培训- 服务意识培养- 沟通技巧- 客户投诉处理第二期培训计划1. 路线规划培训- 地图导航使用- 路线选择技巧- 高速公路驾驶技巧2. 货物安全培训- 货物包装技巧- 装卸货物安全操作- 货物保护措施3. 驾驶员心理素质培训- 压力管理- 应对突发状况的心态调整- 心理健康促进第三期培训计划1. 驾驶员健康管理培训- 驾驶员体检项目介绍- 饮食、运动、作息管理- 疲劳驾驶防范2. 事故处理培训- 交通事故责任认定- 事故现场处理技巧- 事故后续处理流程3. 国家政策法规培训- 法规宣传教育- 相关政策介绍- 行业标准规范解读第四期培训计划1. 油耗节能培训- 节能驾驶技巧- 油耗监测与分析- 节能驾驶行为规范2. 驾驶员职业道德培训- 道德修养- 职业道德规范- 服务态度规范3. 超载、超速等危险行为防范培训- 预防超载、超速等危险行为- 监控设备使用培训- 违规行为处理流程第五期培训计划1. 新技术新设备培训- 车载电子设备使用- 车辆新科技应用- 新技术对驾驶员的影响2. 安全文化培训- 安全文化宣传- 安全管理制度解读- 安全意识养成3. 团队协作培训- 团队精神培养- 协作意识培养- 团队协作案例分析以上为车队12期培训计划，通过这些培训，可以提升驾驶员的安全意识和技能，为车队的安全运营打下坚实的基础。
同时，也可以加强驾驶员的职业素养，提高服务质量，为客户提供更为优质的服务。
同时，车队也可以规范各项管理制度，提高车队的运营效率和安全水平。
车队驾驶员培训计划方案
车队驾驶员培训计划方案一、培训目标车队驾驶员培训计划的目标是提高驾驶员的技术水平和安全意识，减少交通事故的发生，保证车队的安全运营。
具体目标包括：1. 提高驾驶员的汽车驾驶技术，包括车辆操作、行车技巧等；2. 提高驾驶员的交通安全意识，培养良好的驾驶习惯；3. 提高驾驶员的车辆维护知识和技能，确保车辆的良好状态；4. 加强驾驶员的应急处理能力，提高事故处理能力；5. 增强驾驶员的团队协作意识，确保车队的整体运营水平。
二、培训内容车队驾驶员培训计划包括以下方面的内容：1. 驾驶技术培训：通过理论课程和实际操作，提高驾驶员的汽车驾驶技术和操作能力，重点培训车辆的起步、换挡、倒车、上下坡、过弯等技能；2. 交通安全知识培训：包括交通法规、交通标志、交通信号等基础知识，以及货车驾驶员的特殊交通安全知识，如超载、超速等；3. 车辆维护知识培训：包括车辆日常检查、保养、故障排除等知识和技能培训，确保车辆在良好状态下运行；4. 应急处理能力培训：包括道路紧急情况处理、交通事故处理、车辆故障处理等技能培训；5. 团队协作意识培训：培养驾驶员之间的相互协作意识，确保车队整体运营水平。
三、培训方法车队驾驶员培训采取理论与实践相结合的方式进行，包括以下培训方法：1. 理论课程培训：包括交通法规、车辆维护知识、安全驾驶知识等方面的理论课程培训；2. 实际操作培训：通过模拟驾驶、道路实操等方式进行驾驶技术培训和应急处理能力培训；3. 考核评定和反馈：每阶段结束进行考核评定，对驾驶员技术和知识水平进行评定，同时给予反馈和指导意见。
四、培训计划车队驾驶员培训计划分为初级培训、中级培训和高级培训三个阶段。
1. 初级培训：主要包括交通安全知识、理论驾驶技术等基础知识和技能培训，培养驾驶员的基本驾驶能力和安全意识，为进阶培训打下基础；2. 中级培训：主要包括实际操作培训、车辆维护知识培训等内容，提高驾驶员的驾驶技术和车辆维护能力；3. 高级培训：主要包括应急处理能力培训、团队协作意识培训等内容，培养驾驶员的应急处理能力和团队意识。
司机岗位培训计划表
司机岗位培训计划表一、培训目标为了提高驾驶员的技能水平和服务质量，提高公司整体形象和服务水平能力，我们制定了以下的培训计划表，希望通过培训提高车队的整体综合素质，使司机更加细心、安全、有爱心、有责任心、有敬业精神，为客户提供更加周到的服务，提高客户满意度，为实现公司的发展战略奠定坚实的基础。
二、培训内容1. 驾驶技能要求学员能够熟练掌握车辆的日常维护和保养知识，了解车辆的结构组成以及各种机油、零件的更换周期，处理车辆故障的基本方法和技巧，驾驶车辆时严格遵守交通规则，熟练掌握车辆的日常维护和保养知识。
2. 服务技能要求学员能够熟练掌握服务礼仪和服务技巧，善于与乘客沟通，了解客户需求，并及时提出合理建议，为客户提供温馨贴心的服务，做到微笑服务、礼貌待人、细心体贴。
3. 安全意识培训学员要具备较高的安全意识，要求学员能够熟练掌握车辆的安全驾驶知识，熟练掌握遇险逃生和自救的基本技巧，保持车内环境的整洁卫生，做到交通安全行车，对儿童和老人要特别细心。
4. 职业道德要求学员能够服从公司的安排，严格遵守公司规章制度，服从公司业务管理，不私自接客或拉活，对客户的信息保密，尊重客户的人格，对客户的意见和投诉及时反馈，并确保准确到位。
5. 素质提升通过培训，提升学员的专业素养，熟练掌握车辆的基本操作技巧，养成良好的工作习惯和态度，提高工作效率，培养良好的服务意识，提高服务质量，提高公司整体形象和服务水平。
三、培训方式1. 理论教学通过制定培训资料、课程表，组织学员进行理论课学习，培养学员的知识水平和学习能力，使学员掌握相关的业务知识和技能。
2. 实际操作通过模拟实际操作，让学员在实际道路环境中熟悉车辆的操作技巧和驾驶技能，提高学员的实际操作水平，培养学员的业务素养和服务意识。
3. 案例分析通过真实案例，对学员进行案例分析和实际操作演练，让学员更深刻地了解行业规范和技术要求，提高学员的业务能力和服务水平。
四、培训计划培训时间：1个月培训内容：驾驶技能、服务技能、安全意识、职业道德、素质提升培训方式：理论教学、实际操作、案例分析培训人员：公司相关部门经理、培训师、驾驶员教练培训周期：每周培训3-4天，每天8小时培训具体内容：第一周：理论学习1. 交通法规和道路交通标志2. 车辆日常维护和保养知识3. 服务礼仪和服务技巧4. 安全驾驶知识和逃生自救技术5. 公司规章制度和业务管理第二周：实际操作1. 车辆基本操作和驾驶技能2. 乘客服务演练和沟通技巧3. 遇险逃生和自救的现场模拟4. 路况分析和紧急情况处理5. 安全行车演练和车内环境整洁第三周：案例分析1. 案例分析和事故预防2. 服务案例分析和实际操作演练3. 紧急情况处理案例分析4. 特殊情况处理和隐患排查5. 客户意见和投诉处理案例分析第四周：总结交流1. 培训内容总结和答疑交流2. 司机岗位技能测评和学员投诉处理3. 学员表现评定和培训结业4. 经理讲话和驾驶员座谈5. 年度培训成果评估和展望五、培训评估1. 培训过程中定期组织学员进行考试，评选技能优异者，并进行奖励激励，对技能不够完善者进行针对性的培训和辅导。
车队安全教育培训计划
车队安全教育培训计划一、背景介绍随着交通行业的迅速发展，车队管理日益成为一个重要的议题。
在车队管理中，安全是最为重要的因素之一。
为了提高车队驾驶员的安全意识和技能，保障行车安全，我们制定了本安全教育培训计划。
二、培训目标本培训计划的目标主要包括：1.提高驾驶员的交通规则意识；2.提升驾驶员的安全驾驶技能；3.提高驾驶员的事故应急处置能力；4.增强驾驶员的团队协作意识。
三、培训内容1.交通规则培训：通过专业讲师讲解交通规则知识，加强驾驶员对交通规则的理解和遵守意识。
2.安全驾驶技能培训：包括常见交通违章案例解析、危险驾驶行为及其防范等内容，提高驾驶员的安全意识。
3.事故应急处置培训：模拟不同场景下的紧急情况，让驾驶员学会正确的事故应急处置方法，提高应对突发情况的能力。
4.团队协作训练：通过团队建设活动和团队训练课程，增强驾驶员的团队协作意识，提高整个车队的凝聚力。
四、培训计划安排1.时间安排：本培训计划将持续一个月，每周安排两次集中培训时间，每次为4小时。
2.地点安排：培训地点将设在公司的培训中心，确保培训环境安全舒适。
3.培训方法：采用专业讲师授课、案例分析、模拟演练等多种形式，确保培训内容的有效传达。
五、培训评估1.培训考核：每次培训结束后将进行小测验和模拟演练，确保驾驶员对培训内容的掌握程度。
2.培训效果评估：通过培训后的实际表现和事故率等指标来评估培训的效果，及时调整培训方案。
六、总结通过本车队安全教育培训计划，我们将建立起一支安全意识强、技能过硬的车队驾驶员团队，提高整个车队的安全管理水平，确保车队安全行车。
希望每位驾驶员都能牢记安全第一的理念，做到安全驾驶、文明出行，共同营造一个安全、有序的道路交通环境。
以上就是车队安全教育培训计划的具体内容，希望每位驾驶员都能认真学习，做到安全驾驶，为公司的发展贡献力量。
驾驶员计划培训书
驾驶员计划培训书第一章：培训目的和培训对象一、培训目的驾驶员培训计划的目的是为了提高驾驶员的安全意识和驾驶技能，提高驾驶员的驾驶水平和行车安全管理水平，减少交通事故发生率，确保道路交通安全。
二、培训对象本培训计划的对象是所有需要参加驾驶员培训的驾驶员，无论是新手驾驶员还是老手驾驶员，都需要接受不同程度的培训。
第二章：培训内容和培训方式一、培训内容1. 驾驶员安全知识2. 驾驶技能提升3. 驾驶风险预防和应急处理4. 驾驶员心理素质培养5. 驾驶员职业道德与服务意识6. 道路交通法规和文明出行二、培训方式1. 理论学习2. 道路实操3. 模拟驾驶4. 交通事故案例分析5. 视频教学6. 交通安全知识问答第三章：培训计划一、培训时间本驾驶员培训计划总共分为30个工作日，每天6个小时，其中理论学习占2小时，实操和模拟驾驶各占2小时。
二、培训地点培训地点将在规定的教学场地和道路上进行，确保有足够的空间和环境来进行学习和实操。
三、培训过程1. 第1-5天：驾驶员安全知识理论学习2. 第6-10天：驾驶技能提升和道路实操3. 第11-15天：驾驶风险预防和应急处理实操4. 第16-20天：驾驶员心理素质培养和模拟驾驶5. 第21-25天：驾驶员职业道德与服务意识培养6. 第26-30天：道路交通法规和文明出行理论学习和模拟驾驶第四章：培训考核和评估一、培训考核在培训结束后，将对每位驾驶员进行理论知识考核和实际驾驶测试，通过考核者方可取得培训结业证书。
二、培训评估对每位驾驶员的培训情况进行评估，包括学习态度、学习成绩、实操情况、考核成绩等，根据评估结果给予奖励或者处罚。
第五章：培训后续一、培训资料整理对本次培训过程和成果进行总结和整理，形成培训档案和学习资料供日后参考。
二、培训成果宣传对取得优秀成绩的驾驶员进行宣传和表彰，激励其他驾驶员学习他们的先进经验，提高整个车队的行车安全管理水平。
三、培训反馈对本次培训进行反馈调查，了解驾驶员对培训计划的评价和建议，为日后的培训工作提供参考。
驾驶员培训计划怎么写
驾驶员培训计划怎么写一、培训目标本培训计划旨在提高驾驶员的技术水平和安全意识，使其能够熟练掌握车辆驾驶技能，灵活应对各种复杂驾驶情况，并确保道路安全。
二、培训内容1. 驾驶理论知识2. 驾驶技术培训3. 道路交通法规与安全知识4. 紧急情况处理三、培训方式1. 理论课程2. 实践操作3. 模拟训练4. 视频学习四、培训时间本培训计划为期三个月，每周五天，每天八小时。
五、培训进度安排第一周：驾驶理论知识，包括车辆结构、车辆性能、驾驶环境等基础知识。
第二周：驾驶技术培训，包括换挡、起步、停车、倒车、超车、上下坡等基本驾驶技术。
第三周：道路交通法规与安全知识，包括交通信号、路口交通规则、机动车道、非机动车道等法规知识。
第四周：紧急情况处理，包括紧急制动、紧急转向、紧急救援等操作技巧。
六、师资力量本培训计划将邀请具有丰富驾驶经验和专业知识的驾驶教练担任培训讲师，确保培训质量。
七、培训设施1. 驾驶模拟器2. 实地模拟训练场3. 多功能教室八、培训评估每个学员在培训结束后将进行理论和实际技能的知识测验，达到规定标准的学员将获得结业证书。
九、培训成果通过本培训计划，学员将掌握扎实的驾驶理论知识和技能，提高自身的安全驾驶意识，确保自己和他人的生命安全。
十、培训后续学员在培训结束后可以享受一定期限的免费复训和咨询服务，确保培训成果的持久性。
同时，还可以选择参加进阶驾驶培训，提高自身的驾驶技能水平。
以上是驾驶员培训计划的大致内容，通过严格的培训措施和科学合理的安排，将确保学员得到有效的培训和提高。
车队安全集中教育培训计划
车队安全集中教育培训计划一、培训目的车队安全教育培训的目的在于提高驾驶员的安全意识，掌握交通法规和驾驶技能，做到安全驾驶，减少事故发生率，保障车队安全运行。
二、培训对象全体驾驶员和相关管理人员。
三、培训内容1. 交通法规知识培训2. 安全驾驶技能培训3. 应急事故处理培训4. 车辆安全检查培训5. 驾驶员心理素质培训四、培训计划第一阶段：交通法规知识培训时间：1天内容：交通法规基本知识、道路标志标线、交通信号等内容培训。
教学方式：讲课、讨论、案例分析。
目标：掌握并遵守交通法规，做到安全文明驾驶。
第二阶段：安全驾驶技能培训时间：2天内容：安全驾驶技巧、夜间驾驶安全、雨雪天气驾驶技巧等内容培训。
教学方式：理论教学、实际驾驶练习。
目标：提高驾驶技能，做到稳健安全驾驶。
第三阶段：应急事故处理培训时间：1天内容：碰到交通事故时的应急处理、伤员急救知识等内容培训。
教学方式：理论教学、模拟演练。
目标：掌握应急处理技能，提高突发事件处置能力。
第四阶段：车辆安全检查培训时间：1天内容：车辆日常安全检查、技术状况评估、故障处理等内容培训。
教学方式：理论教学、实际操作。
目标：掌握车辆安全检查技能，减少车辆故障发生率。
第五阶段：驾驶员心理素质培训时间：1天内容：驾驶员心理健康、压力管理、情绪控制等内容培训。
教学方式：讲座、心理测试。
目标：提高驾驶员心理素质，保持良好心态驾驶。
五、培训方法1. 交通法规知识培训：采用讲座、讨论、案例分析等多种教学方法。
2. 安全驾驶技能培训：采用理论教学和实际驾驶练习相结合的方式进行。
3. 应急事故处理培训：采用模拟演练的方式进行，加强实际操作。
4. 车辆安全检查培训：采用理论教学和实际操作相结合的方式进行。
5. 驾驶员心理素质培训：采用讲座、心理测试等方式进行，帮助驾驶员提高心理素质。
六、培训评估1. 每次培训结束后进行考核，合格者方可参加下一阶段培训。
2. 结合培训效果进行调查问卷，收集培训反馈意见和建议，进行改进和提升。
车队驾驶人培训计划
车队驾驶人培训计划一、培训目标：车队驾驶人培训计划的目标是通过系统的培训，提高驾驶员的驾驶技术和安全意识，降低交通事故发生率，保障车队的安全运营和员工的生命财产安全。
二、培训内容：1. 驾驶技术培训（1）理论知识讲解：交通法规、车辆结构和性能、驾驶原理等；（2）实际操作：车辆驾驶操作、紧急情况处理、长途驾驶技巧等。
2. 安全意识培训（1）交通安全知识：事故原因分析、事故预防措施、安全驾驶常识；（2）事故应急处理：事故现场处理、伤员救护、报警流程等。
3. 服务意识培训（1）客户服务理念：服务态度、沟通技巧、解决问题能力；（2）车辆保养维护：定期检查保养、熟悉车辆设备、故障排除方法。
4. 法律法规培训（1）道路交通法规：交通标志、交通信号、路权文明等；（2）驾驶员职责：驾驶员的法律责任、处罚条例、安全文明驾驶。
三、培训方式：1. 理论课程（1）教学材料：精心编制培训手册和课件，包括图片、图表、案例等；（2）课程安排：定期组织理论知识培训，安排专业人员授课。
2. 实践操作（1）模拟训练：在模拟驾驶场地进行驾驶实操练习，包括紧急情况处理、长途驾驶、路权文明等；（2）实际训练：安排驾驶员进行实际道路驾驶操作，锻炼驾驶技能。
（1）事故案例：以真实事故案例为基础，进行案例分析和讨论；（2）解决方案：讨论事故原因和解决方法，培养驾驶员的安全意识和问题解决能力。
四、培训时长：驾驶员培训时间为一个月，每周安排3天培训课程，每天8小时，包括理论课程和实践操作。
五、培训评估：1. 学员考核（1）理论考试：对学员学习情况进行理论考试，检验理论知识掌握情况；（2）实际考核：在模拟驾驶场地和实际道路中进行驾驶技能考核，评估驾驶员的驾驶水平。
2. 培训效果评估（1）通过问卷调查和观察评估学员的学习效果和培训成果；（2）建立学员档案，记录学员的培训情况和成绩，作为后续培训和考核的依据。
六、培训总结：1. 培训效果总结（1）针对培训目标，总结培训效果，评估学员的学习成绩和实际应用效果；（2）根据总结结果，调整和改进培训计划，提高培训质量和效果。
车队年度培训计划
车队年度培训计划
为了提升车队驾驶员的安全意识和技术水平，确保车队运营的高效稳定，特制定了《车队年度培训计划》，具体内容如下：
一、培训目标：
1. 提升驾驶员的安全驾驶意识，降低交通事故发生率；
2. 提高驾驶员的专业技术水平，提升服务质量；
3. 强化团队协作意识，加强内部沟通与协调；
4. 提高驾驶员心理素质，增强紧急情况处理能力。
二、培训内容：
1. 交通法规与安全知识培训：包括最新交通法规解读、安全行车常识、事故处理流程等内容；
2. 驾驶技术培训：针对不同车型进行专业的驾驶技术培训，提升驾驶员的控车能力；
3. 心理素质培训：通过心理咨询、压力管理等方式，提高驾驶员的心理素质，增强应对紧急情况的能力；
4. 团队建设培训：组织团队活动、团队拓展等方式，增强团队协作与凝聚力。
三、培训形式：
1. 线下集中培训：安排专业培训机构进行集中培训，内容紧密结合车队实际情况；
2. 在线学习：提供在线学习平台，让驾驶员在工作之余进行学习，提高学习的自由度。
四、培训计划：
1. 每月安排1-2次集中培训活动，每次培训时间不少于4小时；
2. 每周安排1次在线学习任务，每次学习时间不少于1小时。
五、培训效果评估：
1. 每次培训结束后进行培训效果评估，听取驾驶员反馈意见，并根据实际情况进行调整；
2. 定期对驾驶员进行考核，评选出表现优秀的员工，并进行奖励。
通过《车队年度培训计划》，相信可以有效提升车队驾驶员的整体素质，确保车队运营的安全高效。
让我们共同努力，为车队的发展贡献自己的力量！感谢大家的支持与配合。
车队学习培训计划
车队学习培训计划一、培训目标1.了解车队的组成和职责2.掌握车队管理的基本知识和技巧3.提高车队成员的工作效率和素质4.增强车队成员的安全意识和风险防范能力5.提升车队运营效率和服务质量二、培训内容1. 车队组成和职责1.1. 车队的组成和功能1.2. 车队的职责和工作内容1.3. 车队成员的角色和责任2. 车队管理知识和技巧2.1. 车队管理的基本原则和方法2.2. 车队运营中的常见问题和解决方法2.3. 车队管理软件和工具的应用3. 工作效率和素质提升3.1. 工作效率的影响因素和提升方法3.2. 车队成员的团队合作和沟通技巧3.3. 提升车队成员的专业素养和服务意识4. 安全意识和风险防范4.1. 车队安全管理的重要性和目标4.2. 车队成员应急处置和危机处理能力4.3. 道路交通安全和危险驾驶的预防5. 车队运营效率和服务质量5.1. 车队运营数据分析和绩效评估5.2. 客户满意度调查和服务改进措施5.3. 车队服务标准和流程优化三、培训方式1. 理论讲解2. 专题讲座3. 视频教学4. 案例分析5. 角色扮演6. 实践操作7. 实地考察四、培训时间1. 学习时间：3个月2. 培训周期：每周2天，每天4小时五、培训要求1. 车队管理人员和车队成员都必须参加培训2. 培训期间，不得迟到早退，缺勤次数不得超过2次3. 培训期间，要有系统学习记录和自我评估报告六、培训考核1. 学习成绩分为理论学习、实际操作和考核测试成绩2. 考核测试成绩占总成绩的50%3. 通过考核，方可获得培训结业证书七、培训效果评估1. 结业证书评定标准: 总成绩≥60分2. 课程质量评定: 培训满意度调查3. 培训效果评估: 培训后6个月内，观察车队管理和服务的改进情况八、培训师资1. 内部车队管理人员2. 外部专业培训讲师九、培训经费1. 培训场地和设施费用2. 培训师资费用3. 培训资料和教具费用4. 学员伙食费用十、培训管理1. 培训计划的制定和调整2. 学员招生和学习档案管理3. 培训考核和评定管理4. 培训效果跟踪和评估结语车队学习培训是提升车队管理水平和服务质量的重要手段，希望车队管理人员和车队成员能够主动参与培训，真正做到学以致用，不断提升自身素质和能力，为车队的发展和壮大贡献力量。
车队安全教育培训计划
车队安全教育培训计划一、培训目的1.提升车队驾驶员的安全意识和技能，减少交通事故的发生，保障车队的安全运营。
2.规范车队驾驶员的行为规范，遵守交通法规，做到文明驾驶。
3.加强车队管理人员对安全管理的重视，健全安全管理制度，提高车队整体安全水平。
二、培训内容1.交通法规知识学习：包括道路交通法规、交通标志标线、交通信号等基本交通知识。
2.车辆安全知识学习：包括车辆日常检查、维护保养知识，紧急情况处理技巧。
3.行车安全技能培训：夜间行车、雨雪天气行车、高速公路行车等特殊情况下的安全驾驶技能。
4.事故风险预测与规避：通过案例分析，学习事故预防和风险规避的方法。
5.危险品运输及应急预案：针对危险品运输车辆的驾驶员，进行专门的危险品运输技能培训和应急预案训练。
三、培训对象1.车队驾驶员：以车队驾驶员为主要培训对象，包括货车、客车、危险品运输车辆驾驶员。
2.车队管理人员：车队管理人员也需要参与培训，加强对安全管理的重视，健全安全管理制度，提高车队整体安全水平。
四、培训计划1.初步准备阶段：确定培训计划、制定培训教材、邀请专业教练进行培训内容的设计等。
2.培训提醒阶段：通过内部通知、部门会议等形式，提醒参与培训的员工注意培训时间和地点。
3.培训学习阶段：进行交通法规知识学习、车辆安全知识学习、行车安全技能培训、事故风险预测与规避、危险品运输及应急预案等内容的学习和培训。
4.培训评估阶段：通过考试、练习、案例分析等方式，对培训学习效果进行评估和总结，发现问题及时纠正。
五、培训手段1.专业教练培训：邀请具有丰富驾驶经验和专业知识的教练，进行专业培训和指导。
2.案例教学：通过真实的交通事故案例进行教学，让学员深刻认识事故危害和规避方法。
3.模拟练习：通过模拟驾驶和实际演练，加强学员的安全驾驶技能。
4.交流讨论：鼓励学员之间的交流和讨论，分享安全经验和技巧。
六、培训保障1.经费保障：车队需要为培训教材、教练费用、场地租用等提供必要的经费支持。
车队安全年度培训计划
车队安全年度培训计划
一、培训目标
1. 增强车队驾驶员的安全意识，提高事故避免能力
2. 完善车队的应急救援和安全管理体系
3. 规范驾驶员的驾驶行为，减少违章和事故发生
二、培训内容
1. 道路交通安全法规和规章制度的学习
2. 驾驶技术的提升和驾驶员行为规范
3. 应急救援知识和技能培训
4. 车辆安全知识和维护技巧的培训
三、培训形式
1. 线下课堂教学
2. 模拟驾驶和实际驾驶技能训练
3. 应急救援演练
4. 车辆维护保养实地操作演练
四、培训安排
1. 每月安排1-2次培训课程
2. 安排专业的驾驶教练和安全管理人员负责培训
3. 车队领导参与培训并进行考核
五、培训评估
1. 每次培训结束后进行学习成绩评估
2. 每季度进行综合考核评比
3. 根据培训效果调整和改进培训计划
六、培训宣传
1. 全员宣传培训计划
2. 制作宣传海报、标语、口号等宣传物料
3. 定期组织安全知识宣讲活动
七、培训成效
1. 通过培训，提高驾驶员的驾驶水平和安全意识
2. 减少违章和事故发生的频率
3. 提升车队的安全管理水平和整体形象
八、培训总结
1. 每年底进行培训总结和计划制定
2. 不断完善培训计划，提高培训的实效性和针对性
3. 持续推动车队安全文化建设，不断提升车队安全管理水平。
车队培训计划内容
车队培训计划内容一、前言车队是现代物流运输系统中不可或缺的一部分，它直接关系到企业运输的效率和安全。
因此，对车队驾驶员进行系统的培训，提高其驾驶技能和安全意识十分重要。
针对这一需求，我们制定了一套完整的车队培训计划，力求使每位驾驶员都能够在工作中尽职尽责，确保车队的安全和运输效率。
二、培训目标1. 提高驾驶员的驾驶技能，确保安全有效行驶。
2. 提升驾驶员的服务意识，提高客户满意度。
3. 加强驾驶员的安全意识，降低事故风险。
4. 强化驾驶员对车辆维护和故障排除的能力。
三、培训内容1. 驾驶技能培训（1）车辆驾驶技能：包括起步、加减档、转弯、超车、紧急刹车、车辆停放等技能的训练。
（2）山地、高原、荒漠、雪地等特殊道路和气候条件下的驾驶技能培训。
（3）夜间、雨雪、能见度较低等恶劣天气条件下的驾驶技能培训。
（4）长途驾驶技能：如疲劳驾驶预防、长途行车的舒适性保障等。
（5）危险品运输车辆的驾驶技能培训。
2. 客户服务培训（1）服务意识培训：包括礼貌待客、主动服务、抗压能力等。
（2）客户投诉处理技巧培训。
（3）跟踪服务培训：包括货物追踪、信息反馈等。
3. 安全意识培训（1）交通法规培训。
（2）安全驾驶意识培训：如维护车距、防止并线、遵守速度限制等。
（3）事故预防与应急处置培训。
（4）危险品运输安全意识培训。
4. 车辆维护技能培训（1）日常车辆保养知识技能培训。
（2）车辆故障排除技能培训。
（3）车辆安全检查技能培训。
五、培训方式1. 理论学习：通过开展交通法规、车辆知识、客户服务等方面的理论学习，提高驾驶员的基础知识。
2. 模拟训练：利用专业的模拟器设备，让驾驶员在虚拟环境中进行各种道路和天气条件下的驾驶训练，提高其应对复杂情况的能力。
3. 实地培训：在驾驶员日常工作之外，组织专业的培训教练员进行实地训练，指导驾驶员运用所学技能，提高驾驶水平。
4. 线上学习：利用互联网技术，为驾驶员提供在线学习平台，使其能够随时随地参与学习。
车队日常培训计划
车队日常培训计划第一章：培训目的车队日常培训计划的目的是为了提高驾驶员的驾驶技能、交通安全意识和服务质量，确保车辆安全运行，减少交通事故的发生，提高客户满意度，全面提升车队的整体素质和竞争力。
第二章：培训内容1. 驾驶技能培训驾驶技能培训是车队日常培训的重点内容，主要包括道路驾驶技能、车辆操作技能和紧急情况处理技能的培训。
通过理论培训和实践操作，提高驾驶员的驾驶水平和应对突发情况的能力。
2. 交通安全培训交通安全培训是车队日常培训的重要内容，主要包括交通法规、交通标志、交通信号、行车安全常识和事故应急处置等方面的培训。
通过培训，提高驾驶员的交通安全意识，减少交通事故的发生。
3. 服务质量培训服务质量培训是车队日常培训的关键内容，主要包括服务礼仪、客户沟通技巧、服务态度和服务技能等方面的培训。
通过培训，提高驾驶员的服务意识和服务质量，提升客户满意度。
第三章：培训方法1. 理论培训通过课堂教学、培训视频、教材阅读等形式，传授驾驶技能、交通安全知识和服务质量技能，提高驾驶员的理论水平。
2. 实践操作在驾驶场地或实际道路上进行驾驶技能训练和紧急情况处理演练，提高驾驶员的实际操作能力和应对突发情况的能力。
3. 案例教学通过真实的交通事故案例和服务质量问题案例，引导驾驶员思考、讨论和总结，提高他们解决问题的能力和综合素质。
第四章：培训周期车队日常培训计划按季度为周期进行，每个季度分为以下几个阶段：1. 培训计划制定阶段：由车队管理部门根据实际情况，制定当季的培训计划，明确培训内容、培训时间、培训方式和培训目标等。
2. 培训准备阶段：车队管理部门提前准备好培训场地、培训设备、培训材料、培训讲师等资源，确保培训顺利进行。
3. 培训实施阶段：按计划进行驾驶技能培训、交通安全培训和服务质量培训，确保培训效果。
4. 培训总结评估阶段：对当季的培训情况进行总结评估，分析培训成效，及时调整和完善下季的培训计划。
第五章：培训管理1. 培训组织车队管理部门负责组织实施培训，确定培训计划，安排培训时间、地点和人员。
车队安全年度培训计划
车队安全年度培训计划
2023年车队安全年度培训计划
一、培训目标
本次年度培训旨在提高车队驾驶员的安全意识和驾驶技能，减少交通事故发生率，确保车队运营安全稳定。
二、培训内容
1.交通安全法规和道路交通标志标线的解读
2.紧急情况下的应急处理及逃生自救技能
3.安全驾驶知识和技巧的讲解与演示
4.车辆日常保养和安全检查要点
5.严禁酒驾和疲劳驾驶的风险提示
三、培训方式
1.集中培训：定期邀请交通安全专家进行讲座和演示
2.在线学习：车队驾驶员利用业余时间参加交通安全网络课程
3.实地考察：组织驾驶员前往交通事故多发地和黑点进行现场学习
四、培训时间
每月安排2次集中培训，每次不超过4小时；每季度进行1次实地考察学习。
五、培训考核
1.集中培训后进行笔试和实操考核，成绩合格者方可参加下次培训。
2.实地考察后进行学习心得交流和经验分享，并进行考核。
六、培训评估
定期对培训效果进行评估，及时听取驾驶员对培训内容和方式的意见和建议，不断优化年度培训计划。
七、培训总结
年底对整年的培训情况进行总结，根据实际情况调整下一年度的培训计划。
车队培训计划交通安全
车队培训计划交通安全一、培训目的交通安全对于车队来说至关重要，关乎驾驶员、乘客和车辆的安全，也关系到公司的声誉和利益。
因此，建立和完善车队的交通安全培训计划，是车队管理的重要工作之一。
本培训计划的目的在于提高驾驶员的交通安全意识，规范驾驶行为，降低交通事故发生概率，确保车队的安全运营。
二、培训内容1. 交通安全法律法规及相关知识的学习与考核2. 驾驶员驾驶技能的培训3. 驾驶员交通安全意识的培养4. 车辆维护保养知识的学习与培训5. 交通事故应急处理的培训6. 车队交通安全管理规范的学习三、培训方法1. 线上学习：通过学习平台、网课等线上方式进行相关知识的学习。
2. 线下培训：组织专业的交通安全培训机构为驾驶员进行培训。
3. 实际操作：通过实际驾驶操作和模拟场景的演练来培养驾驶员的应对能力。
四、具体安排1. 交通安全法律法规及相关知识的学习与考核驾驶员在报名参加车队时，需参加交通法规的考试，通过考试后才能成为车队的正式驾驶员。
此外，每年都要进行交通法规考试，确保驾驶员对交通法规的掌握程度，避免因为疏忽大意而导致交通违规。
2. 驾驶员驾驶技能的培训每位新驾驶员加入车队后都需进行一周的驾驶技能培训，包括日常驾驶技巧、车辆操作技能等内容。
同时，车队需要定期组织驾驶员进行技能培训和考核，提高驾驶员的技术水平。
3. 驾驶员交通安全意识的培养车队需制定交通安全意识的考核标准，对驾驶员进行定期的交通安全感知能力测试。
并且定期组织交通安全知识宣讲，提高驾驶员对交通安全问题的重视程度。
4. 车辆维护保养知识的学习与培训车队需对驾驶员进行车辆维护保养知识的学习与培训，确保驾驶员能够对车辆进行基本的维护保养工作，并严格按照车辆维护保养的周期进行维护，确保车辆的安全性。
5. 交通事故应急处理的培训车队需要对驾驶员进行交通事故应急处理的培训，包括事故现场救援、事故责任的划分和处理、报警流程等内容，确保驾驶员在发生交通事故时能够迅速做出正确的应对。
车队培训计划实施方案范文
一、背景及目的随着我国经济的快速发展，汽车行业得到了迅猛的崛起。
为了提高车队管理水平，提升驾驶员的综合素质，确保行车安全，特制定本车队培训计划实施方案。
二、培训对象1. 车队全体驾驶员；2. 车队管理人员；3. 车辆维修保养人员。
三、培训时间1. 初训：为期一周；2. 复训：每年一次。
四、培训内容1. 道路交通安全法律法规；2. 驾驶员职业道德与职业素养；3. 驾驶技能培训；4. 车辆维修保养知识；5. 车队管理制度与操作流程；6. 应急处理与事故预防；7. 环保节能驾驶技巧。
五、培训方式1. 理论培训：邀请专业讲师进行授课，讲解相关法律法规、职业道德、驾驶技能等理论知识；2. 实操培训：在教练员指导下，进行实际驾驶操作，提高驾驶员的驾驶技能；3. 角色扮演：模拟实际工作场景，让学员在模拟环境中锻炼应急处理能力；4. 案例分析：通过分析典型事故案例，让学员深刻认识到安全行车的重要性；5. 互动交流：组织学员进行讨论、分享心得，提高团队协作能力。
六、培训师资1. 邀请具有丰富驾驶经验的专业讲师；2. 车队管理人员及优秀驾驶员担任助教；3. 邀请相关领域的专家进行授课。
七、培训考核1. 理论考核：通过笔试、口试等形式，检验学员对理论知识的掌握程度；2. 实操考核：对学员的驾驶技能进行实地考核；3. 期末考核：结合学员在整个培训过程中的表现，进行综合评定。
八、培训效果评估1. 考核合格率：对培训效果进行评估，确保培训质量；2. 驾驶员安全行车记录：对比培训前后的安全行车记录，分析培训效果；3. 车队管理水平：通过培训，提高车队管理水平，降低事故发生率；4. 驾驶员满意度调查：了解学员对培训的满意度，为后续培训提供改进方向。
九、实施步骤1. 制定培训计划，明确培训目标、内容、时间、方式等；2. 确定培训师资，邀请专业讲师及助教；3. 准备培训场地、设施及教材；4. 组织学员报名，进行培训；5. 对培训过程进行监督、指导；6. 进行培训考核，评定学员成绩；7. 总结培训效果，为后续培训提供改进建议。
2024年度车队培训计划
2024年度车队培训计划一、前言随着社会的不断发展和进步，交通运输行业也得到了飞速发展。
作为交通运输行业的一员，车队在整个行业中扮演着非常重要的角色。
为了保障车队的安全、效率和质量，车队培训计划是必不可少的。
本文旨在进行2024年度车队培训计划的制定，为车队的发展提供有力的保障。
二、培训目标1. 提高车队驾驶员的安全意识和操作技能，降低事故率。
2. 提升车队的客户服务意识和服务质量，提升客户满意度。
3. 加强车队管理人员的管理技能，提高车队整体运营效率。
4. 强化车队整体的环保意识，推动绿色出行。
三、培训内容1. 驾驶员安全培训（1）交通法规的学习和理解，提高驾驶员的法规遵守意识。
（2）危险预警和紧急处理，培养驾驶员的危机意识和处理能力。
（3）疲劳驾驶和酒驾防范，加强司机的驾驶安全意识。
（4）车辆维护保养知识培训，提升驾驶员对车辆的保养和维护能力。
2. 客户服务培训（1）客户服务意识的培养，提升驾驶员和客户打交道时的态度和方式。
（2）投诉处理和客户维护，加强对客户关系的维护和处理能力。
（3）有效沟通和协调能力的提升，培养驾驶员和客户之间的良好沟通能力。
3. 车队管理培训（1）领导力与团队建设，加强车队管理人员的领导力和团队协作能力。
（2）业务流程的规范与优化，提高车队整体运营效率。
（3）危机管理与紧急处理，提升车队管理人员的危机应对能力。
4. 环保意识培训（1）节能减排政策的学习和宣传，推广绿色出行理念。
（2）车辆燃油消耗监测和控制，加强车队的节能减排管理。
（3）环保知识宣传和培训，提升车队全员的环保意识。
四、培训方法1. 理论培训（1）开展交通法规等方面的课堂教学，让驾驶员对交通法规有一个全面的认识。
（2）进行客服知识和管理技能方面的专题讲座，提升驾驶员和管理人员的相关技能。
2. 实地演练（1）组织紧急处理和危险预警的实地演练，让驾驶员积极应对各种突发情况。
（2）开展客户服务实战演练，加强驾驶员和管理人员的客户服务能力。
公司车队培训计划
公司车队培训计划一、培训目的公司车队培训计划的目的是为了提高车队司机的安全意识、驾驶技术和服务质量，使车队司机能够全面了解交通法规和安全驾驶知识，提高驾驶技能，提升服务水平，确保公司车队安全、高效运营。
二、培训对象公司全体车队司机员工。
三、培训内容1. 交通法规知识1.1 交通信号灯的含义和规定1.2 路口标线和标志的含义和规定1.3 红绿灯交通规则1.4 转弯、掉头、超车规定1.5 安全行车距离和速度限制2. 安全驾驶知识2.1 防范交通事故的基本知识2.2 高速公路行车安全知识2.3 行车中的危险预防和突发事件处理2.4 驾驶员疲劳驾驶预防和处理2.5 驾车过程中的行车安全常识3. 驾驶技能提升3.1 各种道路行车技巧3.2 雨雪天气行车技巧3.3 复杂路况下的驾驶技能3.4 夜间行车技巧3.5 高速公路驾驶技能4. 服务质量提升4.1 车辆外观清洁和日常维护4.2 司机形象和着装规范4.3 服务态度和服务技巧4.4 应急救援和客户服务技巧四、培训计划1. 培训方式采取集中培训和日常辅导相结合的方式，集中培训可以安排在公司内部或者外部专业机构进行，为期三天；日常辅导可以由专业的培训导师进行，每周至少一次。
2. 培训时间集中培训时间安排在每年的春季和秋季，分别为三天；日常辅导随时安排，每周至少一次。
3. 培训安排第一天：交通法规知识和安全驾驶知识的培训第二天：驾驶技能提升的培训第三天：服务质量提升的培训四、培训效果评估定期进行培训效果评估，通过考试和实际驾驶技能测试，评定司机的培训效果，并对培训内容和方式进行及时调整和优化。
五、培训考核和激励对参加培训的司机进行考核，根据考核成绩进行奖惩，并针对优秀的司机进行奖励和激励，以促进整个车队司机的积极性和主动性。
六、培训效果跟踪培训结束后，定期对车队司机的安全驾驶和服务质量进行跟踪检查，发现问题及时进行整改和再培训。
七、结语公司车队培训计划是提高车队司机安全驾驶和服务质量的重要举措，只有不断加强培训和检查，才能确保车队司机的安全驾驶和服务质量，为公司的安全运营和客户服务提供保障。
车队培训计划
车队培训计划一、培训内容：1. 车队安全意识培训- 驾驶员安全意识培训- 车辆安全意识培训2. 驾驶技术培训- 驾驶员基本驾驶技术- 驾驶员专业驾驶技术- 驾驶员紧急情况下的处理技术3. 车辆维护培训- 车辆日常维护保养知识- 车辆故障排除方法- 车队维修技术培训4. 客户服务意识培训- 驾驶员客户服务态度- 驾驶员处理客户投诉方法- 车队整体客户服务意识培训5. 紧急救援培训- 驾驶员紧急救援知识- 车队紧急救援装备使用- 紧急救援演练二、培训方式：1. 理论培训- 由专业培训师进行现场理论授课- 使用多媒体教学辅助2. 实践培训- 驾驶员进行真车实践操作- 车队维修人员进行车辆维修实践操作- 紧急救援演练3. 在岗培训- 驾驶员在岗学习- 定期召开安全会议，进行问题分析和经验分享4. 考核培训- 定期组织考核，对培训成果进行检验- 对考核不合格人员进行再培训三、培训计划：1. 第一周- 车队安全意识培训- 驾驶员基本驾驶技术培训2. 第二周- 车队维护培训- 驾驶员客户服务意识培训3. 第三周- 驾驶员专业驾驶技术培训- 车队紧急救援培训四、培训后的持续跟进：1. 培训后定期进行考核，对培训成果进行检验2. 对培训后未能达标的人员进行再培训3. 对驾驶员进行安全驾驶行为监督4. 每季度对车队整体安全状况进行评估五、培训效果评估：1. 通过对培训后的驾驶员行为进行观察和评估2. 通过对车队整体安全状况进行评估和比对3. 通过客户满意度调查来评估客户服务意识培训效果4. 定期召开车队管理人员会议，对培训效果进行总结和评估六、培训成果奖惩机制：1. 对培训成果显著的驾驶员进行表彰和奖励2. 对未能达到培训标准的驾驶员进行批评和惩罚3. 对车队整体安全状况优秀的小队进行奖励4. 对安全事故频繁的小队进行整改和处罚七、培训后的持续改进：1. 定期对培训计划进行总结和改进2. 定期对培训师进行培训，提高教学水平3. 对培训课程进行优化和更新，保持与时俱进4. 定期与其他车队进行交流和学习，提高培训品质总结：通过以上培训计划，我们将为车队驾驶员和维护人员提供全方位的培训，使其具备良好的安全意识、专业的驾驶技术和维护技术、优质的客户服务意识，从而有效提高车队的整体安全水平和服务质量。
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小车队驾驶员学习培训计划
一、培训时间：每周二、周四下午四点。
二、培训人数：小车队全体人员。
三、培训地点：三楼会议室。
四、培训内容：
1.安全行车注意事项
1) 驾驶操作熟练、思想重视、遵守交通规则是安全行车重要的保证.
2) 行驶中，车辆随时都可能发生技术上的异常变化或故障.驾驶员必须经常注意观察各种仪表和警告装置的指示情况，如冷却液温度警告灯、充电指示灯、机油压力警告灯、ABS制动系统故障警告灯、制动系统故障警告灯、发动机故障警告灯等闪亮时，要停车查看，排除故障后方能重新起步.
3) 行驶过程中,驾驶员可以通过嗅觉感察到有无橡胶、塑料、线圈、摩擦片等被烧焦的气味，以便了解一些总成和部件的工作情况，如离合器是否打滑、导线是否短线等.
4）在行驶过程中，驾驶员要注意细听发动机和底盘部位有无异常响声，如敲缸、传动轴松旷等，，以便及时“对症下药”.
5）驾驶员在行驶中还要随时对车辆进行停车检查，特别是长途行车，停车休息时必须进行检测，如检查一下转向灯、转向横拉杆、直拉杆是否正常，制动鼓、轮胎是否发热，胎面花纹是否夹有石子，双胎间是否卡有砖块，以及制动件、传动件的紧固情况、货物的捆绑
情况怎样等.
6）对于职业驾驶员，一是要保持适当的车速，不要高速行车.随着车速的增加，人的视力会明显下降.车速一高，驾驶员不但对道路上的行人、自行车和对面来车的速度难以正确估计，而且还会使驾驶员的听觉变的迟钝，因此高速行车很容易发生交通事故；另外，由于车速太快，发生紧急情况时，即使紧急刹车，车体也不会一下子就停下来，这就更增加了发生事故的可能性，因此一般行车要中速行驶；二是要重视掌握汽车性能和维护保养的一些常识.在职业驾驶员当中，普遍存在着不重视学习掌握汽车性能和维护保养知识的现象，他们认为只要驾驶技术过硬就行，学不学有关知识无所谓.如果对汽车有关专业知识一点都不懂，当汽车制动系统、转向系统出现鼓掌时依然驾驶汽车，十之八九会照成车辆事故，甚至导致悲剧的发生.
7）在夏天多雨、多雾的天气特征下驾驶车辆的注意事项，从行车的视线、路况、以及冷却水温、轮胎状况等细节，讲解各种常见问题的处理办法。
2.安全行车禁忌
1）一忌酒后开车酒精对驾驶员的心理和行为有很大的影响.如视觉和触觉机能下降，驾驶员的注意力减弱，思考判断力下降，记忆力变差，情绪变得不稳定，往往不能控制自己的操作行为，表现为行车偏离直线，成为蛇行蜿蜒曲线，且胆大妄为，不知危险，出现超速行驶、超行超车等违章行为，极易发生严重的交通事故，因此，驾驶员饮酒后严禁开车.我国交通法规定，即使酒后开车没出任
何事故，只要在酒后开车，就属违章.
2）二是驾驶员开车时大量吸烟有些驾驶员认为吸烟有助于提神，实际上并非如此.行车中吸烟，特别是大量吸烟时，驾驶员会产生操纵车辆的困难.而且，行驶中吸烟转移可对道路情况的注意，由于一只手被占用因而也放松了转向盘的掌握.此外，吸烟产生的烟雾尤其是不断含在嘴上吸烟的烟雾，它能连续地刺激眼睛、呼吸道，引起视线模糊、咳嗽等，都是提高车祸发生率.
3）三忌疲劳驾驶在行车中，驾驶员精力高度集中地坐在坐椅上，工作受到一定限制，加之忙于判断处理车外刺激信息，精神长期处于状态.如果时间过长，则容易产生疲劳，严重时甚至打瞌睡，使驾驶操作失误，酿成交通事故.在一天的时间里，驾驶疲劳多发生在深夜、凌晨和午后，此时人的大脑清醒程度较大，在这段时间内行车，应特别注意集中精力，以防不测.必要时应停车休息，以确保安全.
4）四忌带情绪开车①思想麻痹情绪.思想麻痹的主要表现为：驾驶员放松警惕，注意力不集中，视线散弥，全身懒散放松.在道路条件较好且路上没有复杂的交通情况，长途行车已安全驶进目的地，在车场调头、试车与倒车，由复杂道路进入平坦道路，有城市驾驶转入郊外等级公路驾驶，夜间车稀人少、车况良好、操纵得心应手等几种场合下，极易产生思想麻痹情绪. ②骄傲自满情绪.有些驾驶员驾车一直比较安全顺利，感觉自己技术高明，便会忘乎所以，过高地估计自己，因而不能正确认识和判断客观事物；有些驾驶
员目无各种规章制度，常做出一些越轨的驾驶动作和行为，导致事故的发生.③斗欧赌气情绪. 在行车中，有些驾驶员碰到不顺心或违背自己意愿的事而生气，把车辆当成自己发泄怨气、向对方施行报复的工具，也是造成重大交通事故的原因之一.④波动情绪. 驾驶员情绪波动（高兴与沮丧）时，驾驶员行为表现得轻率、好动或反应迟钝、动作呆板、两眼滞木.因此，驾驶员平时应注意保持思想情绪稳定. ⑤恐惧的情绪. 恐惧心理（多为新手开车）往往驾驶员的手和眼不能敏捷精巧地配合，难以做到眼明手快，驾驶员操作容易失误，也容易发生交通事故.
5）五忌服用药物后行车. 服用了兴奋型药物和抑制型药物，会产生兴奋和压抑情绪.很多感冒药（如速效伤风冲剂）就有催眠作用.
6）六忌在一些特殊生理周期内行车人的一些生理周期性变化也会影响情绪.例如女性驾驶员在月经来临前会有烦躁压抑的情绪，老年驾驶员在更年期会有变化无常的情绪波动.
7）七忌部分眼疾患者行车色盲、夜盲和立体盲等视觉机能发生障碍而引起的疾病，会直接影响行车安全，不宜开车.
8）八忌驾驶员出车前久看电视电视机显象管中的电子束比较强烈，容易引起神经系统和感觉器官的疲劳.
9）九忌驾驶时打手机驾驶时打手机容易导致注意力分散，诱发交通事故.实验表明，驾车时打手机容易导致注意力分散10%，遇到重要情况时可达30%.。