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员工管理手册5篇

员工管理手册5篇

员工管理手册5篇员工管理手册篇1第一、“员工形象准则”:一、形象意识员工必须具备强烈的形象意识,从基本做起,塑造良好形象。

二、员工仪容、仪表、着装要求员工衣着应当符合金融机构形象及部门形象。

原则上,员工穿着及修饰应稳重大方、整齐清爽、干净利落,周一至周日工作时间一律统一穿着公司制服。

以下条款供参考:(一)员工衣着要求得体、协调、整洁、悦目;(二)上衣、裤子等最好相配,衣服平整,符合时节;(三)西装左胸前口袋不放手帕以外的任何东西,禁止两手下垂插入下口袋中;(四)男士长袖衬衫要塞在裤腰内,袖子最好不卷起,长裤有腰攀,应穿上腰带或背带,头型为短平头;(五)女士宜化淡妆,勿戴过多头饰,裙装应配过膝长袜,领口过低过短的衣服不宜穿着。

三、社交、谈吐(一)在与他人交谈中,请讲普通话,交谈中善于倾听,不随便打断他人谈话,不鲁莽提问,不问及他人隐私,不要言语纠缠不休或语带讽刺,更勿出言不逊,恶语伤人;(二)与客户交谈诚恳、热情、不卑不亢,语言流利、准确,业务之外,注意话题健康、客观;采用迎送礼节,主动端茶送水。

(三)与同行交谈,注意措辞分明,谦虚谨慎,维护公司形象,不互相倾轧,客观正派,不泄露商业机密。

四、举止、行为(一)遵守考勤制度,准时上下班,不迟到、不早退;病事假需及时申请或通知部门主管,填报请假单;(二)上班时间不吸烟,保持良好的精神状态,精力充,精神饱满,乐观进;(三)对待上司要尊重,对待同事要热情,处理工作要保持头脑冷静,提倡微笑服务;(四)开诚布公,坦诚相待,平等尊重,团结协作,不将个人喜好带进工作中,不拉帮结派,党同伐异;(五)热情接待每一位来宾,不以貌取人,不盛气凌人,与客人约见要准时,如另有客人来访需等待时,应主动端茶道歉;(六)保持良好坐姿、行姿,切勿高声呼叫他人;(七)出入会议室或上司办公司室,主动敲门示意,进入房间随手关门。

第二、员工日常活动行为准则员工上班时间要始终以饱满的热情,尽心尽责,真诚协作,高效、快捷地向顾客提供最佳服务。

员工管理手册范本5篇

员工管理手册范本5篇

员工管理手册范本5篇员工管理手册范本篇1为了促进企业的发展,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确保产品车间正常运作,特制定本管理制度:1. 职工应按时上班,不得迟到或早退。

2. 工作时间不允许随意串岗,无工作任务时应及时通知相关负责人。

3. 上班时间应该穿工作服,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。

4.不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争吵,或与其它职工相互打骂、嬉闹,违者作书面检讨,态度不好或一月内累计三次者予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

5. 酒后上班影响工作者,记大过一次。

态度不好或一个月累计两次予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

6. 车间内严禁吸烟,违者罚款。

造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。

7.工作中禁止做私活。

8. 偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资予以陪偿,并予以解雇。

9. 完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成,特殊情况除外。

10.未经允许,任何员工严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款。

11.生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏。

12.上班必须佩带工号牌,不得违法乱纪,涂改工号牌罚款。

13.严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。

14.严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品。

15.不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。

16.各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。

17.操作机器要切实做到人离关机,设备停止使用时要及时切断电源。

18.中午、下午和加班下班车间负责人负责关好门窗,锁好车间大门,关闭总电源。

本制度从即日起开始试行,在试行过程中发现遗漏,公司将出台附件作为补充,附件和本制度有同样的效力。

2020年员工手册某公司员工规范手册完整版

2020年员工手册某公司员工规范手册完整版

(员工手册)某公司员工规范手册员工手册目录:董事长致词总经理致词运营理念:企业精神:第一章公司简介1.企业介绍2.公司机构第二章聘用规定1.基本政策●公司员工于被聘用及晋升方面享有均等的机会;●职位或补空缺职位时,本公司将于可能情况下首先考虑已聘用员工,然后再向外招聘;●工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。

2.入职手续●应聘者通过公司笔试、面试、背景审查和体格检查,且经确认合格后,可被公司聘为正式员工。

●新入司员工必须填写《公司员工登记表》壹式二份且准备彩色壹寸照片4张;●非深圳户籍人员,入司七日内必须提供深圳户籍人员担保书;●入司之日,必须提供区医院的健康证明,身体不合格者,不予录用;●部门经理于新员工入司之日应就《工作说明书》和新员工面谈。

●公司将组织新入司员工参加新员工培训,以使员工对公司简介有初步了解。

3.试用期●新员工被录用后,壹律实行试用期,试用期时间为三个月,试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。

;●试用期薪资执行公司制度标准;●试用期届满,经公司考核者,可转为正式员工,考核不合格者,公司予以辞退。

正式员工薪资待遇按公司工资制度执行。

4.聘用的终止●试用期间以后,公司或员工均可提出终止劳动合同,但应提前壹个月(至少22个工作日)提交书面通知。

●若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律,公司可不必提前通知员工和其解除双方的劳动合同。

5.劳动合同●新员工于入司壹个星期内,公司和其签订劳动合同和保密协议书,员工应严格执行劳动合同和保密协议书。

6.离职手续●凡离职者,必须先填写离职申请书。

●员工离职应按公司规定移交所有属于公司的财产,经核准离职且办妥移交手续,方可正式离职。

●未办离职手续自行离职者,公司财产若有损失、遗失,其损失全额从薪资中扣仍;如薪资不足以抵扣时,担保人负连带责任。

7.个人资料●员工的个人资料包括家庭住址、电话、婚姻及子女情况及时提供给公司行政部。

公司员工行为管理手册(最新)

公司员工行为管理手册(最新)

公司员工行为管理手册(最新)公司员工行为管理手册一、为使公司正常运作,保障工作效率,特制定本制度。

二、按规定时间上下班,不得无故迟到早退。

所有员工要执行公司规定的上下班考勤纪录制度,员工应自觉遵守上下班时间,不得迟到、早退和旷工。

迟到或早退超过半小时无合理解释者,按旷工半天处理。

三、因工作原因不能按时打卡者,本人写明原因,经领导签署意见后,报考勤管理人员处备查。

四、加班1、确因工作需要,晚上下班后超时工作2小时以上的,视为加班半天(中午超时工作的不视为加班);法定节假日加班的,按实际工作天数计加班天数。

加班人员需填写加班审批表,报领导批准后,送考勤管理人员处备查。

2、加班可以补假。

不能用补假抵销病假、事假和旷工,因公差占用休息时间的不安排补休。

不提出补休的,又不安排工作餐的给予发加班误餐费,标准暂定为35元/人/天。

五、请假1、员工不能正常出勤时,必须严格履行请假手续,提前填写请假条,请假条需清晰填写请假事由、时间,经领导批准后,报考勤管理人员备查。

确因实际情况不能提前请假的,需电话向领导请假,再行补办请假手续,否则按旷工处理。

2、全年病假累计超过3个月或事假累计超过20天或旷工累计超过5天或迟到、早退累计超过20次的,年终考核不能定为优秀。

3、全年旷工累计超过10天或迟到、早退累计超过51次的,年终考核为不称职。

4、旷工或者假期满后无正当理由逾期不归连续超过15天,或一年内旷工累计超过30天的,参照有关规定予以辞退。

5、参照国家有关法律法规和上级主管部门的有关规定,一年中病假累计超过半年的,其超过的时间岗位津贴按60%发给;一个月,事假累计超过7天不足10天的,当月岗位津贴按50%发给,超过10天或旷工超过2天的,当月岗位津贴停发。

六、本制度从发布之日起执行。

编写员工手册的要求1.编写部门。

员工手册应由人力资源管理部门具体负责编写,其他部门本着结合实际、相互配合的原则完成配合工作。

编写中应适当听取员工意见、建议,以达到逐步完善的目的。

公司员工管理手册范本

公司员工管理手册范本

公司员工管理手册范本1. 公司介绍本公司创建于xxxx年,是一家专注于xxxx产业的公司,致力于提供优质的xxxx产品和服务。

公司目前员工人数约xxx人,分布于不同的部门中。

2. 员工纪律2.1 出勤规定1.员工应当准时到岗,不得迟到早退。

2.员工应当按照排班表进行工作,如需请假应提前向主管部门申请。

3.员工如需调休,应当提前向主管部门申请,并获得批准方可执行。

4.如因病或其他事由不能来上班,应及时向主管部门请病假或事假,并提供相关证明。

2.2 工作规定1.员工应当认真执行公司各项规章制度和管理规定,以确保工作质量和效率。

2.员工应当遵守保密制度,不得泄露公司的商业秘密和机密信息。

3.员工应当统一着装,穿戴整齐干净,不得穿拖鞋、睡衣等不适宜办公的服装。

4.在服务客户过程中,员工应当保持礼貌,不得使用不文明用语。

2.3 行为规范1.员工应当遵守国家法律法规和道德规范,不得从事任何违法违规行为。

2.员工应当尊重公司领导和同事,不得以任何方式侮辱或挑衅他人。

3.员工应当遵守公司的安全规定,不得擅自触碰电源、掌握危险品或进行高空作业等危险行为。

3. 员工权利3.1 薪资待遇1.入职员工应当签订劳动合同,按照合同约定的工资收入。

2.公司将定期进行薪资核算,保障员工薪资的合理性和安全性。

3.员工如有经济问题,可向财务部门申请贷款或垫付,但应当按月足额还款。

3.2 加班和调休1.如因工作需要需要加班,员工应当向主管部门提出申请,并按照规定获得加班费。

2.员工如需调休,应当提前向主管部门申请,并获得批准方可执行。

3.3 职业发展和培训1.公司鼓励员工持续学习和进修,提高专业技能和管理能力。

2.公司将定期组织培训和讲座,以提高员工整体素质和绩效评估。

4. 员工福利4.1 社会保险1.入职员工应当为其缴纳公积金、医疗保险、养老保险等社会保险。

2.如有其他需要,员工可向公司HR部门申请社会保险缴纳方式变更、参保人员增加、附加医疗保险等。

员工管理手册

员工管理手册

员工管理手册员工管理手册一、考勤目的1、为了规范员工,维护公司正常工作秩序,特制定本制度。

2、本制度适用于公司各个部门所有员工。

二、考勤内容1、公司考勤实行由办公室管理的手工考勤表制度。

2、要求:员工在工作时间坚守岗位,不得擅离职守,严禁在工作时间从事与工作无关的活动,员工必须遵守公司上下班时间,不得迟到、早退或旷工。

3、员工按规定时间到(离)岗工作时间未经领导批准离开工作岗位者,即为擅离职守,按旷工论。

4、考勤须知:(1)15分钟以内为迟到,提前15分钟以内下班视为早退。

(2)迟到15分钟以上按旷工半日论。

(3)迟到、早退累计三次按旷工半日论。

(4)因偶发事件迟到超过15分钟以上经办公室查明属实可准予补办请假。

对旷工者,应责成其作出书面检查,并按处罚制度罚款。

三、考勤表管理1、办公室要进行严格的考勤记录,登记当日考勤表,不得后补,须使用统一的假期符号。

2、每日早晨上班时间(早7:00)准时到点名处排队进行点到考勤,缺勤者按迟到或旷工办理。

3、办公室不定时到各部门查岗,应在岗而不在岗者,按旷工半日论。

4、员工因工作需要内部调动时,考勤表应由办公室办理调整。

5、因公出差,应于出差前到办公室办理人工考勤,出差结束后,需到办公室报到。

6、考勤表由办公室汇总后于当月月底上交财务部。

四、休假及其他假期1、每月员工可公休2天,公休时需提前到办公室申请,只限于周六周日。

2、其他假期需填写并经总经理审批。

3、每月事假不得超过2天,事假当天扣发当日工资。

4、病假经公司指定医疗单位证明后,根据实际情况,由总经理审批,核给病假,病假每日发10元补助。

病假不可分割使用。

5、员工有3个工作日的婚假,符合晚婚晚育(男满25周岁,女满23周岁)奖励7天。

婚假不可分割使用,每日发10元补助。

6、工作满三年以上,晚婚且一胎的女员工享有90天的连续产假,工作一年以上三年以下产假60天,每日补助8元。

工作不满一年者不享有补助,按事假办理。

简单员工管理手册范本(通用5篇)

简单员工管理手册范本(通用5篇)

简单员工管理手册范本(通用5篇)简单员工管理手册范本(篇1)一、考勤管理1、上班时间由上午8:30至12:00,下午13:30至18:00。

2、上、下班时都必须打卡,如遇特殊情况,须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。

3、打卡时,不得代人打卡或伪造出勤记录,一经发现,双方各扣罚¥20元;不得争先恐后,须排队依次打卡,否则扣罚¥10元。

4、上班时,必须各就各位,不得聚集闲聊或做与工作无关的事情,否则扣罚¥10元,严重者开除处理;下班前,各小组搞好场地清洁后该返回工作岗位,不得提前到打卡处打卡下班,不准大声喧哗,否则扣罚¥10元,严重者开除处理。

5、在工作期间,不得无故私自离开公司。

确有事者,须请示主管批准,打卡后才可出去,否则视为旷工,扣罚¥50元,严重者开除处理。

6、加班时,不得无故缺席,确有特殊原因,须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工,扣罚¥50元。

个别人员加班,经该部门主管签名确认方可。

7、每月迟到打卡上班超过30分钟者,处罚¥30元。

不到30分钟,但连续3个月都有迟到者,作开除处理。

8、提前下班或有事请假者,须提前书面申请,由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工扣罚¥50元。

9、请假超过5天者,须由厂领导批准方可,否则即时终止劳动关系。

10、缺勤时间,不计算工资。

11、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间,并有人事部确认才可,否则其工资不予发放。

12、各班、组长、主管辞职须由厂领导批准,确认其离开时间和处理好其交接工作,否则工资不予发放。

二、工作责任规定1、各部门员工应相互配合,相互监督,不得借故推搪而影响生产,一经查实视情节之严重性作出相应处罚。

2、须严格要求每项工序,如因个人之疏忽而造成问题者,则重重处罚。

3、对待厂方之任何物品,该轻拿轻放,若对公物造成损坏者,处罚当事人并作出赔偿。

4、在生产工作过程中,遇有问题是解决不了的,该请示主管,不得擅自处理,如造成严重后果的,将会追究当事者之责任。

员工管理手册

员工管理手册

员工管理手册第一章总则第一条为规范公司员工管理,保障员工权益,提高工作效率,促进公司发展,特制定本手册。

第二条本手册适用于公司所有在职员工,新员工入职时,需详细阅读本手册,并在确认理解其内容后签署。

第三条本手册为公司行政管理的重要组成部分,员工应严格遵守手册中的各项规定。

第二章员工行为规范第四条仪容仪表1.员工应保持整洁的仪容仪表,穿着得体,符合公司形象要求。

2.工作时间内,员工应佩戴公司规定的标识或工作牌。

第五条工作态度1.员工应积极主动,认真负责,对待工作要尽心尽力,不推诿、不敷衍。

2.员工应保持良好的职业道德,诚实守信,不从事与公司利益相冲突的活动。

第六条沟通交流1.员工之间应相互尊重,友好合作,保持良好的沟通和协作关系。

2.与同事或客户交流时,应使用礼貌用语,避免使用不当言辞或语气。

第七条保密义务1.员工应严格遵守公司的保密制度,不得泄露公司的商业机密、客户信息等敏感信息。

2.员工在工作中接触到的敏感文件、资料等,应妥善保管,不得私自复制或传播。

第八条公司财物1.员工应爱护公司财物,不得私自占用、损坏或浪费公司资源。

2.借用公司财物时,应按照规定办理借用手续,并及时归还。

第九条禁止行为1.严禁员工在工作时间内从事与工作无关的活动,如玩游戏、浏览与工作无关的网页等。

2.严禁员工利用职务之便谋取私利,接受或索要回扣、贿赂等不当利益。

第三章员工职责与义务第十条员工应严格遵守公司的工作时间、休息休假制度,按时完成工作任务,保证工作质量。

第十一条员工应积极参与团队合作,共同完成部门或公司的各项目标和任务。

第四章员工入职与离职第十二条员工入职时,需按照公司规定提交相关材料,完成入职手续。

入职后,公司将为员工建立个人档案。

第十三条员工离职时,需按照公司规定办理离职手续,归还公司财物,确保工作交接无误。

第五章员工福利与待遇第十四条公司将按照国家法律法规和公司规定,为员工提供相应的福利待遇。

第十五条公司将定期对员工的工作表现进行考核,并根据考核结果调整员工的薪酬和福利。

公司员工管理手册(精选5篇)

公司员工管理手册(精选5篇)

公司员工管理手册(精选5篇)公司员工管理手册(篇1)一、管理宗旨:以最少的投资、最少的成本,科学的、合法的、切合实际的方式,变消极因素为积极因素,变被动为主动,变落后为领先,创造最大的效益、最大的利润。

二、管理的层次及组织机构:公司实行高管到中层,然后从中层再到普通员工的垂直管理模式。

每一个员工,上至董事长、下至普通员工,在工作和业务处理活动中必须找准自己的位置,各司其职、各谋其政。

按层次、按程序、按规定办理,禁止违规办理。

三、管理措施:(1)公司管理实行逐级分层垂直管理模式。

从上到下:实行老总到中层,然后从中层再到普通员工;从下到上:实行普通员工到中层,然后从中层再到老总。

在工作中,老总就是老总、中层就是中层、普通员工就是普通员工,各自职责分明,等级森严。

大家彼此要认清自己和对方的身份,下级必须服从和尊重上级。

有不同意见,可以保留,但是工作中下级必须服从上级的管理和安排。

否则给予犯规者严厉的经济或行政处罚,不能适应公司的管理要求的员工,公司予以待岗或辞退。

(2)大力树立上级在工作中的权威性,加强实际工作的执行力。

在工作中“官大一级压死人”。

下级必须对上级在工作中绝对服从,只有这样,仿佛军队打仗一样,才能拥有充足的执行力。

在工作执行中,上级永远是对的。

只有这样,上级的工作安排才会不折不扣地得到下级的执行。

在工作执行过程,下级对上级有意见、有疑问、有不同看法时,可以保留,可以沟通交流,甚至可以越级申诉,但是在此过程中上级安排的工作仍然必须不折不扣地得到下级的执行,除非安排此项工作的上级对下级发出停止、暂停、延期或调整的指令。

因为只有这样,一项工作从上到下,才会不折不扣地得到逐级落实、圆满完成。

(3)公司员工从上而下实行逐级问责制。

每个员工从公司领取薪水,做好本职工作是应该的。

如果某一项工作没做好、没做完,那么,执行该项工作的普通员工有义务向他的直接主管汇报和说明具体情况和原因;则由主管领导予以协调解决,主管领导解决不了的,由主管领导上报老总,说明具体情况和原因。

2020年员工管理员工管理手册完整版

2020年员工管理员工管理手册完整版

(员工管理)员工管理手册员工手册目录:董事长致词总经理致词运营理念:企业精神:第一章公司简介1.企业介绍2.公司机构第二章聘用规定1.基本政策●公司员工于被聘用及晋升方面享有均等的机会;●职位或补空缺职位时,本公司将于可能情况下首先考虑已聘用员工,然后再向外招聘;●工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。

2.入职手续●应聘者通过公司笔试、面试、背景审查和体格检查,且经确认合格后,可被公司聘为正式员工。

●新入司员工必须填写《公司员工登记表》壹式二份且准备彩色壹寸照片4张;●非深圳户籍人员,入司七日内必须提供深圳户籍人员担保书;●入司之日,必须提供区医院的健康证明,身体不合格者,不予录用;●部门经理于新员工入司之日应就《工作说明书》和新员工面谈。

●公司将组织新入司员工参加新员工培训,以使员工对公司简介有初步了解。

3.试用期●新员工被录用后,壹律实行试用期,试用期时间为三个月,试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。

;●试用期薪资执行公司制度标准;●试用期届满,经公司考核者,可转为正式员工,考核不合格者,公司予以辞退。

正式员工薪资待遇按公司工资制度执行。

4.聘用的终止●试用期间以后,公司或员工均可提出终止劳动合同,但应提前壹个月(至少22个工作日)提交书面通知。

●若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律,公司可不必提前通知员工和其解除双方的劳动合同。

5.劳动合同●新员工于入司壹个星期内,公司和其签订劳动合同和保密协议书,员工应严格执行劳动合同和保密协议书。

6.离职手续●凡离职者,必须先填写离职申请书。

●员工离职应按公司规定移交所有属于公司的财产,经核准离职且办妥移交手续,方可正式离职。

●未办离职手续自行离职者,公司财产若有损失、遗失,其损失全额从薪资中扣仍;如薪资不足以抵扣时,担保人负连带责任。

7.个人资料●员工的个人资料包括家庭住址、电话、婚姻及子女情况及时提供给公司行政部。

2020年 集团员工手册(工作指南)-标准规范管理制度汇编(最新版)

2020年 集团员工手册(工作指南)-标准规范管理制度汇编(最新版)

XX有限公司MS-CARE-01 集团员工手册(工作指南)-标准规范管理制度汇编(最新版)(1.0版)制订:审批:2020-1-1发布 2020-1-1实施欢迎辞欢迎您加入XXX有限公司的大家庭!在XXX工作你首先是被尊重的!本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境,从而使您尽快与公司融为一体。

本手册让您了解XXX公司的组织结构、管理哲学和公司价值等有关情况,帮助您理解就职于XXX公司的各项条件及要求。

还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度。

本手册只是指南。

如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问,请与部门经理或人力资源部联系。

祝愿您在XXX有限公司工作期间事业有成!董事长兼首席执行官 XXX本手册的解释权归XXX有限公司人力资源部所有。

本公司有权在必要时随时对手册的内容进行删除、修改或添加。

更新及修改将不再另行通知。

人力资源部内容目录第一章、公司简介及发展远景第二章、公司组织结构第三章、XXX钢铁的企业文化第四章、XXX人事管理制度第五章、员工行为规范第六章、员工义务第七章、员工权利第八章、员工考勤管理第九章、员工仪容仪表第十章、办公及生活安排:第十一章、员工的人事管理制度第十二章、员工奖惩制度第十三章、员工的报酬福利第十五章、办公室规章第一章、公司简介及发展远景XXX有限公司于2004年8月注册成立,注册资本3000万。

公司自成立以来,一直坚持“管理上学习日本,技术上瞄准美国,始终以世界一流的为目标,为民族工业作贡献”的经营方针。

在短短两年里公司先后成立了以下三家子公司:XXX商贸有限公司(注册资本3000万)、XXX市XXX科贸有限公司(注册资本3000万)、XXX市XXX有限公司(注册资本3000万)。

目前公司主要业务所涉及领域有煤炭、铁精粉、生铁生产销售以及成品钢销售。

累计年销售额达亿元。

XXX钢铁集团按照现代企业管理制度实行标准化管理,注重集团整体企业形象的塑造,倡导“以人为本,以法治人,人人是人才,赛马不相马”的管理理念。

2020年(企业管理手册)完整版人力资源管理手册

2020年(企业管理手册)完整版人力资源管理手册

(企业管理手册)完整版人力资源管理手册人力资源管理总体框架:企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称,它是一种很重要的资源。

第一部分:人力资源管理的任务、内容、流程一、人力资源管理的基本任务:根据企业发展战略的要求,有计划地对人力、资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程,调动员工地积极性,发挥员工地潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。

二、人力资源管理的内容:三、 人力资源管理流程:从员工使用的程序来看,人力资源管理流程为:人力资源部门根据企业的目标,岗位需要,按照职务说明书要求招聘符合条件的员工,员工进入公司后,通过上岗培训,具备上岗资格后担任某一职务。

员工在使用一段时间后,公司要对员工考核,考核结果形成的信息反馈是调整员工使用(奖励、晋升、降级、辞退)依据。

流程图如下:第二部分:XX 公司人力资源管理建设的步骤及具体内容: 一、 XX 公司人力资源管理建设的步骤 具体步骤:分为四个阶段:第一阶段:99年3月15日——3月27日1.确立公司人力资源管理建设的整体框架(3月27日前完成)2.建立健全公司的人事管理制度(3月27日前完成)第二阶段:99年3月27日——4月15日根据现有的组织机构、岗位的设立,各部门进行职务调查和分析,编制每个岗位的职务说明书。

第三阶段:99年4月15日——5月5日1.编制公司薪资方案。

(4月20日完成)根据职务说明书,一方面进行岗位评估,确定各岗位的等级,由此确定工资等级,编制薪资方案(基础工资)部分。

2.编制绩效考核方案(5月5日完成)根据植物说明书,设定各岗位的年度工作目标,实现目标管理,确定绩效考核的标准,编制员工考核办法,以此决定奖金的发放、晋升的标准。

第四阶段:99年5月5日——6月30日建立和完善公司的人力资源规划、人力资源信息系统、招聘录用程序、培训与开发规划、员工的激励措施、人事调整制度、员工的福利计划、劳动合同等人力资源的其他内容。

员工管理手册(精选6篇)

员工管理手册(精选6篇)

员工管理手册(精选6篇)员工管理手册篇1公司实行“岗薪制”的分配制度,为不同岗位的员工提供不同的薪资。

并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献的员工予以表彰、奖励。

一、员工聘用制度第一条为加强本公司队伍建设,提高员工的基本素质,制定本规定。

第二条本公司系统所有员工分为两大类:正式员工和短期聘用员工。

正式员工是本公司系统员工的主体,享受本公司制度中所规定的各种福利待遇,短期聘用员工指具有明确聘用期的兼职员工、临时工以及少数特聘人员,其享受待遇由聘用合同书中规定,短期聘用员工聘用期满后,若愿意继续受聘,净本公司同意后,可与本公司续签聘用合同,正式员工和短期聘用员工均应与本公司签订合同。

第三条本公司需特聘员工时,提倡公开从社会求职人员以及从事本专业的在职教师或在职员工中择优录用,也可由内部员工引荐,内部引荐人员获准聘用后,引荐人必须立下担保书。

第四条从事管理和教学工作的正式员工一般须满足下述条件:(一) 专科以上学历;(二) 一年以上相关工作经历;(三) 年龄一般在45岁以下,特殊情况不超过55岁;(四) 计算机、设计等与岗位相符的专业,计算机和设计专业老师需有相关的职称资格或丰富的工作经验;(五) 无不良行为记录;特殊情况人员,应届毕业生等人员需经经理批准后方可考虑聘用。

第五条所有应聘人员除经理特批免予试用或缩短试用期外,一般都必须经过一到两个月的试用期后方可考虑聘为正式员工第六条试用人员必须呈交下述材料(一) 由公司统一发给并填写招聘表格。

(二) 学历、职称证明。

(三) 个人简历。

(四) 近期照片2张。

(五) 身份证复印件。

第七条试用人员在试用期内待遇规定如下:(一) 基本工资待遇。

(二) 试用人员不享有保险、生活补助等待遇。

第八条试用人员经使用考核合格后,可转为正式员工,并根据其工作能力和岗位重新确定后,享受正式员工各种待遇;员工转正后,试用期计入工龄,试用不合格者,可延长期使用期限或者决定不予聘用,对于不予聘用者,不发任何补偿费,试用人员不得提出任何异议。

员工管理手册

员工管理手册

员工管理手册8篇员工管理手册11、严格遵守会馆各项规章制度,服从领导的指挥安排。

2、加强业务学习,提高业务素质,树立服务至上观念。

文明服务,礼貌待客,热情周到,仪表端正,着装整洁。

3、做好来访客人的接待服务工作;来访客人要及时领送到客人房间。

(除来访客人有特殊要求,来访客人不在房间时,不得替起开门,并礼貌劝起到楼下公共场所等候,不得在楼层让来访者等候客人回房),非本楼层住客及工作人员礼貌劝其离开;确保安全。

4、熟悉会馆情况,了解住宿知识,热情解答客人提出的问题。

5、不擅离工作岗位,不到客房内乱拿、乱用客人物品、食品等,不与客人长时间交谈,不谈与工作无关的事情,不让留学生代办任何事情,不收留学生、客人任何礼物。

6、搞好环境卫生,管好会馆的设备和物品,发现不安全因素及隐患要及时处理,并向领导汇报,避免发生各种安全责任事故。

7、严格执行“三轻”,确保楼层安静;并对会馆做到心中有数,执行验证开门服务,对患病或行迹异常的客人要及时报告。

8、留学生、客人离馆时,要清点、检查房间设备、物品,如有丢失、损坏按价赔偿,否则不予办理结算和离馆手续。

并对客人遗留物品做好登记、保管、上缴的工作。

9、对所洗被单、褥单等要清点数目,做好出入库手续,说明破损程度;洗净后晒干、烫平、叠整,及时送交仓库保管,严格领取使用手续。

10、无留学生、客人住宿时,不准进入客房看电视、睡觉。

禁止在工作时间打扑克、做私活、聚坐闲谈、大声喧哗、嬉戏等。

11、认真检查客房的用电设施的安全情况,对没有客人的房间或已经退宿的房间,要切断所有电器开关,经常性的检查插座、开关、热、冷水管线、水暖管线等,发现问题立即报告,做好登记,切防各类事故的发生。

12、按时交接班,严格执行交接班手续,要交接清楚未办理完毕的事宜,注意交接记录中有关重要问题的事宜。

13、搞好公共厨房卫生,监督公共厨房电器设施的使用情况,积极检查留学生洗衣间、公共厨房的水暖管线、电器线路是否安全,发现问题及时报告。

2020年员工手册企业员工管理手册样本完整版

2020年员工手册企业员工管理手册样本完整版

(员工手册)企业员工管理手册样本员工手册第壹部分公司的运营理念客户:客户的满意和成功是度量我们工作成绩最重要的标尺;员工:员工是公司最重要的财富。

员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长,员工的福利待遇及生活水平是公司运营业绩的具体体现;产品:产品不断创新是公司发展的轨迹;质量:产品质量及服务质量是公司发展的生命线;品牌:品牌是公司产品及服务的壹面明镜;市场:寻找、开拓最适合我们的市场,力争取得最高占有率;管理:管理是壹切运营活动的基石方针。

高科技、专业化、集团化、国际化;口号:创新、求是。

第二部分人事政策员工招聘和录用:1、招聘和录用条件:根据本公司特点,按工作能力、业务水平、敬业精神择优录用。

所招员工须通过专业知识及技能的测试(根据需要选择口头或书面俩种方式)。

2、招聘程序:根据公司发展需要,由部门经理提交用人方案由人事部转总经理批复决定。

(1)人事部通过各大院校及人才中心或其它渠道,为部门经理提供初步人选的各类人才资料;(2)部门经理参考人才资料确定面试人员;(3)人事部通知面试人员且将面试意见呈报总经理;(4)总经理汇总各方面意见确定试用人员;(5)人事部下发录用通知书且办理关联试用手续。

3、招聘人员要求:(1)技术人员高级技术人员:博士或高级职称。

对电子信息工程或软件专业有丰富科研、开发经验;中级技术人员:硕士或中级职称之上。

有电子信息、软件开发三年之上专业开发经验;壹般技术人员:有电子信息、计算机专业本科之上学历。

(2)管理类人员经理:管理或电子类专业院校本科之上。

于大型计算机专业公司从事运营管理工作三年之上,有强烈的责任心和事业心;市场人员:电子类专业院校本科之上,1-3年工作经验,具有市场开拓能力;财务人员:财经类大学本科。

熟悉会计电算化;文秘人员:文科类大学本科。

具备办公管理经验三年之上,协调能力强;质管人员:熟悉ISO9000,至少有三年电子类质量管理工作经验。

4、报到手续:经核定录用人员于报到日携带:壹寸免冠彩照6张;学历证书、当地户口须持户口薄、身份证及之上关联的复印件到人事部报到。

企业员工管理手册范本(5篇)

企业员工管理手册范本(5篇)

企业员工管理手册范本(5篇)企业员工管理手册范本精选篇1一、为了规范公司考勤管理严厉工作纪律,有效提升员工的工作效率,结合我公司实际状况,特制定本规定。

二、工作时间周一至周六上班。

作息时间为:上午08:30——12:00下午14:30——18:30三、考勤规定1、公司办公室人员实行签到考勤,签到有效时间为上午8:30之前。

2、因公外出不能按时报道签到的,应提前通知或打电话通知办公室,并在考勤表中注明事由。

3、迟到/早退规定:凡超过公司规定上班时间均属迟到;凡未经批准,在规定下班时间之前擅自离开工作岗位均属早退。

无故迟到/早退半个小时以内扣10元,迟到/早退半个小时以上、一个小时以内者扣5元,迟到/早退一个小时以上者按旷工处理。

4、旷工规定:凡在规定上班时间内没有到岗即为旷工。

旷工一天从工资中扣20元。

5、加班规定:凡因工作需要加班者,应在考勤表中注明,未注明不按加班处理。

加班时间可以调休或按1:1的比例冲抵事假、病假等。

6、员工如遇特别状况(如大雨、大雪等恶劣天气)未能按时到岗的,应提前打电话通知办公室,得到许可后方视为正常出勤,否则按迟到、旷工处理。

四、请假规定1、员工请假应按规定填写《请假条》,并经经理批准后,将请假条上报考勤备案方可休假。

如遇特别状况未能即使办理请假手续,应向领导说明。

2、员工请假在二天以内的,由经理批准;二天以上的应由经理审核,总经理签字批准。

休假时间结束后,无故未上班也未续假者,按旷工处理。

五、节假日规定1、公司办公室人员每周日休息一天。

2、法定节假日按国家规定进行调休。

本规定自制定之日起实行。

企业员工管理手册范本精选篇2第一条为了避开公司员工发生早退、迟到、旷工等违纪行为,以使其仔细工作,特制定本考勤管理制度。

其次条本制度适用于公司总部,各下属全资、控股企业可参照执行,也可另行规定。

第三条员工正常工作时间为上午9时至12时,下午1时至5时30分,每周六、日不上班,因季节变化需调整工作时间时,由总经理办公室另行通知。

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员工管理手册公司组织架构
第一条职业道德
忠诚、正派、守纪、勤勉、尽职、敬业。

第二条形象规范
(一)着装、举止
1.着装:整洁、大方、得体
1)员工衣着应当合乎企业形象及部门形象,原则上员工穿着及修饰应稳
重大方、整齐清爽、干净利落,服装正规、整洁、完好、协调、悦
目。

2)着装最好上下相配、平整,符合时节。

3)女员工可化淡妆,工作时间不能当众化妆,勿戴过多饰品、领口过低、
裙、裤过短的服装禁止穿着。

4)鞋、袜保持干净、卫生,在工作场所不赤脚、不穿拖鞋。

2.举止:文雅、礼貌、精神
1)遵守考勤制度,准时上班、下班,不迟到、早退。

病假、事假需及时
申请或通知本部门负责人,填报请假单。

2)上班时间保持良好的精神状态,精力充沛,精神饱满,乐观进取。

3)对待上司要尊重,对待同事要热情,处理工作保持头脑冷静,提倡微
笑待人,微笑服务。

4)开诚布公,坦诚待人,平等尊重,团结协作,不将个人喜好带进工作
中,不拉帮结派、党同伐异。

5)热情接待每一位客人,不以貌取人,不盛气凌人,与客人约见要准时,
如另有客人来访需等待时,应主动端茶道歉。

6)保持良好坐姿、行姿,切勿高声呼叫他人。

7)出入会议室或上司办公室,主动敲门示意,进入房间随手关门。

第三条语言规范
1.会话:亲切、诚恳、谦虚
1)语音清晰、语气诚恳、语速适中、语调平和、语意明确言简。

2)与他人交谈,要专心致志,面带微笑,不能心不在焉,反应冷漠。

3)严禁说脏话、忌语,使用文明用语。

4)同事之间沟通问题时,应本着“换位思考、解决问题”的原则,
语言应礼貌,委婉。

5)见到领导时应主动打招呼,向上级汇报工作时应简洁、明确。

第四条社交活动
1.待客:热情大方的对待来客。

客人到时应起立迎接,安排入座,双手递
水;告辞时,应道别。

2.作客:准时赴约,作客时间不宜太长,告别时应向主人表示谢意。

3.参加社交活动,应注意维护企业形象;男员工要修面,头发梳理整齐,
衣服整洁大方,保持仪态大方得体;女员工应适当化妆,衣着色彩协调,大方得体,入时美观。

员工日常工作行为规范
第一条办公大厅、各独立办公室应保持安静,禁止高声喧哗、打闹、打游戏、网络聊天、下载电影、游戏及做与工作无关之事。

第二条工作时间对待领导、同事、来访者等应热情、有礼貌。

保持良好的工作情绪,禁止将私人情绪带入工作当中。

第三条员工不得携带违禁品、危险品、枪支、管制刀具等进入办公场所。

第四条个人外套、大衣应尽量悬挂于更衣柜内,请勿摆置于椅子后方。

第五条工作中不得擅自翻阅他人的文件、资料、报告等材料。

工作时间内禁止在办公区域内食用有气味的食品及零食。

第六条办公桌上应整齐、清洁,各类文件存放应注意保密,不
得随意摆放,资料堆砌高度须低于办公桌隔板立面高度。

第七条桌面和室内办公设备摆放整齐,保持外表干净。

第八条室内文件柜文件摆放科学有序,外观整洁。

第九条办公室墙面除了张贴必要的文件或图表外,应保证墙面
清洁。

第十条办公座椅不能随意摆放,离座后要将座椅在桌前摆正。

第十一条保证所属办公区域的设备设施完好,做到人走关停所
有设备电源。

第十二条要节约用电,下班后及时关闭计算机;开启空调时按
国家相关要求调整温度,人员长时间离开办公室时应关闭空调。

会议桌、沙发、茶几上不允许存放杂志和报纸;办公室内不允许长期存放与工作无关的私人物品。

第十三条未经行政部同意,禁止私自调换工作位置或挪动工作
台、文件柜等办公家具、办公设备。

第十四条工作中同事之间应本着以公司利益为重,团结合作、
快捷高效为原则,应及时解决可能存在的矛盾和问题。

第十五条公司的电脑、传真机、复印机原则上不能用于私人用
途,若有特殊原因,须事先提出申请,经批准后方可使用。

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