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那么,什么是软件的质量?
2020/4/8
上海海事大学计算机系
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软件项目管理
第7章 软件项目质量管理
什么是软件项目的质量管理?
➢ 软件项目管理中的质量管理与软件工程的测 试管理,有什么不同?
➢ 项目经理与项目QA经理有什么不同? ➢ 什么是软件项目的质量管理? ➢ 项目经理在保证项目的质量方面,要做什么
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7.1.1 质量特性的定义
第7章 软件项目质量管理
质量特性 : “是指实体所特有的性质,它反映 实体满足需求的能力 ”
质量是综合的概பைடு நூலகம்,它要求功能、成本、服务、环境、 心理等诸方面都能满足用户的需要。
质量是一个动态的、相对的、变化的、发展的概念,随 着地域、时期、使用对象、社会环境、市场竞争的变化 而被赋予不同的内容和要求,而且随着社会的进步及知 识创新,其内涵和要求也是不断更新、丰富的。
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软件项目管理
质量特性
第7章 软件项目质量管理
对于项目管理,质量特性表现在两个方面:
项目过程质量 项目成果质量
如果未能满足其中的任何一个,都会对项目产品和服务 的部分或者全部造成缺陷,给项目干系人带来消极的影 响和损失。
项目质量的“明确的需求和隐含的需求”,一般在项目 的需求说明中进行定义,项目范围管理的一个重要工作 就是将质量“隐含的需求”转变为“明确的需求”,不 能明确的需求则作为项目的风险而存在。
软件项目管理
第7章 软件项目质量管理
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软件项目管理
第7章 软件项目质量管理
什么是软件项目的质量?
软件系统功能齐全是不是就是质量好? 用户界面友好是不是就是软件的质量好? 没有BUG是不是就是软件的质量好? 什么是用户满意的软件项目? 软件测试是不是软件质量的全部?
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第7章 软件项目质量管理
7.1.2 质量管理发展过程及影响因素(3)
产品质量的形成过程: 经过生产的全过程一步一步产生和形成,它是一个产生、 形成、发展和实现的过程。
美国质量管理专家朱兰采用一条螺旋上升的曲线来表达这一 过程,称为“朱兰螺旋曲线”,大致经过了市场研究、新产 品研制、设计试制、生产制造、成品检验、产品销售以及用 户服务等13个环节。
工作?
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第7章 软件项目质量管理
7.1 质量管理基本概念
7.1.1 质量、质量特性、质量管理的定义 7.1.2 质量管理发展过程及影响因素 7.1.3 全面质量管理
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7.1.1 质量的定义
第7章 软件项目质量管理
全面质量管理
图7.1 质量管理发展阶段
以产品为中心的质量检验和统计质量控制阶段(18世纪 —— 1950年)。
以顾客为中心的质量保证阶段(1950年 —— 1987年)。 强调持续改进的质量管理阶段(1987年 —— 现在)。 全面质量管理阶段(TQM)。
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第7章 软件项目质量管理
7.1.2 质量管理发展过程及影响因素(6)
质量管理主要就是监控项目的可交付产品和项目执行的 过程,以确保它们符合相关的要求和标准,同时确保不 合格项能够按照正确方法或者预先规定的方式处理。
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第7章 软件项目质量管理
7.1.2 质量管理发展过程及影响因素(1)
检验
统计质量控制
质量保证
质量管理
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第7章 软件项目质量管理
7.1.1 质量管理的定义
质量管理:“确定质量方针、目标和职责并在质 量体系中通过质量计划、质量控制、质量保证和 质量改进使其实施的全部管理职能的所有活动”
质量管理是项目管理的重要组成部分,是一个项目的性 能(功能)、成本、进度3项指标实现的重要领域。
质量管理工作涉及多方面的复杂因素,影响产品质量的 因素很多。
从对质量的影响大小来看,质量因素可以分成偶然因素 与异常因素两类。
偶然因素:始终存在、不可避免,对质量的影响小。 异常因素:对质量的影响比较大,应该尽快找出,并应采
取相应的措施加以消除。
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基于朱兰螺旋曲线的思想,瑞典质量管理专家桑霍姆提出 “质量循环”,表述产品质量的形成过程,如图7.2所示。 它是从朱兰螺旋曲线的13个环节中选择8个主要环节来构成 的,并根据图循环进行质量管理,即全面质量管理。
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第7章 软件项目质量管理
7.1.2 质量管理发展过程及影响因素(4)
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第7章 软件项目质量管理
7.1.2 质量管理发展过程及影响因素(2)
目前质量管理理论和实践的中心是针对过程的质量 管理,主张在生产开发过程中保证质量,而不是在 传统的生产过程结束后才发现质量问题,这样比产 品质量检验控制更具有先期性和主动性。
根据制造业的情况,一般认为开发过程的质量直接 影响可交付产品的质量,产品的质量直接与生产过 程有密切的关系,过程的改进自然会得到产品质量 的提高。
供应 单位
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检验
生产
销售
采购
服务
制定 工艺
产品 研制
市场 研究
图7.2 产品质量循环
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用户
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第7章 软件项目质量管理
7.1.2 质量管理发展过程及影响因素(5)
IT项目的产品——软件,是一种知识产品,其生产过程 存在相似性,因此开发过程可以借鉴一般产品生产的质 量管理基本思想。
质量:国际标准组织对质量的定义:“反映实体
满足主体明确和隐含需求的能力的特性总和”
实体是指可单独描述和研究的事物,也就是有关质量工 作的对象,它的内涵十分广泛,可以是活动、过程、产 品(软件、硬件、服务)或者组织等。
明确需求是指在标准、规范、图样、技术要求和其他文 件中已做出规定的需要。
隐含需求是指用户和社会对实体的期望以及公认的、不 必明确的需求,需要对其加以分析研究、识别并加以确 定的。
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