实力与原则
企业综合实力=内在实力+外在实力
企业综合实力＝软实力＋硬实力企业综合实力＝内在实力＋外在实力【理解】国共对决与抗美援朝的中美对决，彼此软实力和硬实力力量对比分析。
所谓大学者，非谓有大楼之谓也，有大师之谓也——梅贻琦平凡里见伟大，沉默中寓神奇大师者，学问胜人一筹，德行高人一等人才者，知识技能胜人一筹，德行高人一等1940年，昆明，潘光旦在《梅月涵夫子任教廿五年序》中做如下感慨：“清华所培养出来的多少人才之中，对母校竭其心力，能如是锲而不舍的，已有几人？目前从事于大学教育的人中，或负行政的责任，或主专门的讲席，对所出身的学校，能如是其全神贯注契合无间的，能有几人？不因时势的迁移，不受名利的诱引，而能雍容揖让与大学环境之中，数十年如一日，中国之大，又有几人？”放眼清华一个大学→放眼所有大学→放眼全中国老板选人、用人——梅贻琦出任清华校长，时任教育部长的李书华晚年回忆说：“民国廿年（1931年）下半年我任教育部长的时候，正值清华久无正式校长，我急于解决这个问题，当时再三考虑，认为月涵最为适当。
……由民国廿年起，他继续任清华校长达卅一年之久，是中国国立大学任职最久的校长。
他对清华尽力甚多，贡献甚大。
回想我在教育部所做的事令我满意的并不多；我为清华选择了这位校长，却是我最满意的一件事。
”如斯，企业员工里能有几个这样的人，就说明这个企业能取得多大成就。
你对企业尽力多少、贡献多大，你的成就就会有多大，在此基础上谈报酬。
你是否对得起这份报酬？所谓“大学者，非谓有大楼之谓也，有大师之谓也”所谓大企业，是有内在实力，有内在核心竞争力的企业，这才是真正的大企业；企业软实力是企业可持续发展的长久的根本的动力；一、领导管理能力（领导力），包括组织、动员能力事业人比例：是真正干事业的人还是捞一把、挖把子的人的比例；重用哪些人；管理效率；决策力；领导力；企业文化的先进性：文化感召力、内聚力、内聚力、吸引力；文化受众表现：是崇拜、向往而不是畏惧；例如热血青年奔赴延安，而延安当时环境很艰苦；企业培训（愿）力：就像农民浇地、施肥、除草、修枝的（愿）力，如果你想栽培他们成为有用之才的话；【理解】国共对决与抗美援朝中美对决，彼此软实力和硬实力力量对比分析。
广告公司招标书评分标准(3篇)
第1篇一、总体要求1. 评分标准旨在全面、客观、公正地评价广告公司的综合实力和投标项目的可行性，确保招标活动的顺利进行。
2. 评分总分100分，分为五个部分：企业实力（30分）、项目方案（40分）、报价及服务（20分）、信誉及业绩（10分）。
二、企业实力（30分）1. 企业资质（10分）1.1 企业注册资本（2分）：根据注册资本的大小进行评分，注册资本越高得分越高。
1.2 企业资质证书（3分）：根据企业拥有的相关资质证书进行评分，证书数量越多得分越高。
1.3 企业荣誉（5分）：根据企业获得的行业奖项、荣誉称号等进行评分，荣誉越多得分越高。
2. 企业规模（10分）2.1 员工数量（4分）：根据企业员工数量进行评分，员工数量越多得分越高。
2.2 服务范围（3分）：根据企业服务范围广度进行评分，服务范围越广得分越高。
2.3 业务领域（3分）：根据企业业务领域宽度进行评分，业务领域越宽得分越高。
3. 企业业绩（10分）3.1 项目经验（4分）：根据企业完成的项目数量和项目规模进行评分，项目经验丰富得分越高。
3.2 成功案例（3分）：根据企业成功案例的数量和质量进行评分，案例质量越高得分越高。
3.3 客户满意度（3分）：根据企业客户满意度调查结果进行评分，满意度越高得分越高。
三、项目方案（40分）1. 方案设计（20分）1.1 创意新颖（6分）：根据项目方案的创新程度进行评分，创意新颖得分越高。
1.2 策略合理（4分）：根据项目策略的合理性进行评分，策略合理得分越高。
1.3 执行可行性（5分）：根据项目方案的可执行性进行评分，执行可行性越高得分越高。
2. 项目执行（20分）2.1 时间安排（6分）：根据项目时间安排的合理性进行评分，时间安排合理得分越高。
2.2 资源配置（4分）：根据项目资源配置的合理性进行评分，资源配置合理得分越高。
2.3 风险控制（5分）：根据项目风险控制措施的有效性进行评分，风险控制措施越有效得分越高。
国际商务谈判
第一讲：商务谈判前的准备1、简单的说商务谈判前的准备工作就是要做到知己知彼。
2、知彼P25（1）对手当前的需求、利益和谈判实力（2）对手的目标（3）对手的声誉和谈判风格（4）对手的对象转换点（即将要离开谈判桌，可能与其他谈判对象达成协议）（5）对方参与者（谈判人员权限、对方对谈判的重视程度、对方决策者）3、知己P32（1）你的心里准备（强硬、马拉松、破裂）（2）确定商务谈判的程序（安排议程是掌握主动的一个机会，确定合理的商务谈判程序，目的是使得本次谈判能够被双方重视，达成一致的意见，而不是出现在谈判中僵持的局面）（3）谈判地点及人员的安排A：安排谈判人员<1>确定谈判适用的人才<2>确定谈判班子的构成原则(实力原则和进度原则)<3>确定谈判班子内部成员的分工与配合B：选择谈判地点：最合理的方式就是选择对双方平等的中立地点C：谈判现场的布置与安排方形谈判桌椭圆形谈判桌圆形谈判桌不设谈判桌(4)确立谈判目标最高目标:最高目标也叫最优期望目标。
它是己方在商务谈判中所要追求的最高目标，也往往是对方所能忍受的最大程度。
实际需求目标:实际需求目标是谈判各方根据主客观因素，考虑到各方面情况，经过科学论证、预测和核算后，纳入谈判计划的谈判目标。
可接受目标:可接受目标指在谈判中可努力争取或作出让步的范围。
它能满足谈判一方的部分需求，实现部分经济利益。
最低目标:最低目标是商务谈判必须实现的目标，是谈判的最低要求，若不能实现，宁愿谈判破裂。
确定商务谈判目标层次的三项原则：实用性合理性合法性(5)你的准备替代方案及可利用资源可利用的谈判信息主要内容包括：市场信息、有关谈判的对手资料、科技信息、有关政策法规、金融方面的信息和有关货单、样品的准备。
市场信息是反映市场经济活动特征及其发展变化的各种消息、资料、数据、情报的统称。
它通过语言表达作为传递工具，市场信息是有语言组成的。
(市场信息的语言组织构成有两种形式：一种是文字形式；另一种是数据形式)对谈判双方实力的判定谈判实力是指影响双方在谈判过程中的相互关系、地位和谈判的最终结果的各种因素的总和，以及这些因素对谈判各方的有利程度。
自信与实力在议论文500字6篇范文
自信与实力在议论文500字6篇范文自信是做人的原则。
一个人不可能事事顺利，不管遇到什么困难，不管沥经多少失败，都要努力去战胜困难，要想那我所畏惧的苍松一样，傲然挺立。
下面小编给大家带来关于自信与实力的议论文，方便大家学习。
自信与实力议论文1小时候，有一年，我去外婆家拜年。
我说：“外婆新年好!”一旁的弟弟却喊：“奶奶新年好!”我踩了一下弟弟的脚，认为他喊错了。
弟弟呢，拍了一下我的屁股作为回应，仿佛在说“你叫错了才对吧”。
这样的笑话还真不少。
今天我读了黑柳彻子写的《小时候就在想的事》才知道，嘿，作者小时侯也和我一样：和我一样闹过很多笑话，和我一样会有大人不知道的烦恼，和我一样很调皮，和我一样得过水痘……总之，这本书都是作者珍贵的童年的回忆。
作者在书中说;“我小时侯曾是一个LD(学习障碍)。
”但她知道不聪明并不重要，重要的是为人要诚实自信，不管如何，快乐就好。
就是因为这个信念，作者从7岁开始向LD(学习障碍)挑战，她认为不管什么D，只要自己诚实自信、开朗踏实，一定会受到很多人的欢迎。
最终，作者战胜了LD，并发现了她的一技之长——写作，经过一番努力，她成为了一名作家。
看了这本书，我体会到：无论是谁，即使是像作者一样的LD，都应该诚实自信，努力生活，那么，他(她)一定会取得他(她)的成功。
前一次的围棋冲段赛，进入赛场，我非常紧张，心想：这次冲段赛能成功吗?这时我想起《小时候就在想的事》这本书，心想只要我能在这次比赛中获得一些知识，相信自己，像黑柳彻子那样尽自己的努力了，不就很好了吗?于是，我自信地坐到我的位子上，开始大砍大杀，最终获得了5胜2负的成绩，成功冲上2段。
真是要谢谢这本书啊!自信与实力在议论文2掌声是人生中不可缺少的一部分，掌声可使人从失败中得到鼓励;掌声使人在黑暗中找到光芒;使人在成功中得到赞许。
说起掌声，还得从那件事说起：我是全班朗读最好的，从而被选到学校的演讲台去演讲，经过几天的准备，我要到演讲台演讲。
国际关系研究学者介绍
国际关系研究学者介绍- -Tag：国际关系研究学者1．汉斯·摩根索（1904——1980）摩根索被视为西方国际关系理论的奠基人。
摩根索1904年生于德国，1923－1927年间先后在柏林大学、法兰克福大学和慕尼黑大学主攻法律。
1937年移居美国后，曾任教于纽约布鲁克林学院、肯隆斯大学，1943年进入芝加哥大学，成为政治学系副教授、教授。
从1950－1968年期间担任芝加哥大学美国队外政策研究中心主任，期间还兼任美国国务院和国防部顾问。
摩根索是国际关系研究中现实主义的代表人物，在他的著作中全面而系统地阐述了现实主义的国际关系理论，从而使国际关系研究进入了成熟阶段。
摩根索著述等身，主要有：《国家间政治——为权力与和平而斗争》（1948）、《国际政治的原则和问题》（1951）、《捍卫国家利益》（1951）、《政治的困境》（1958）、《真理与权力》（1970）等等。
《国家间政治》是摩根索的代表作，是当今国际关系学最为重要的经典著作之一，作者在此书中提出了以权力、利益为核心概念来理解国际关系的现实主义六原则，被国际学术界公认为最完整、最根本的国际关系原则。
2．肯尼斯·华尔兹（1924—）华尔兹是美国著名国际关系理论家。
1924年生于美国密执安州安阿伯。
1948年毕业于奥比多林学院，1950年和1954年于哥伦比亚大学获得政治学硕士、博士学位，1953－1957年在该校担任助教。
1957后曾在斯沃斯摩尔学院、布兰戴斯大学任教并从事国际关系研究。
1971年起任加州大学伯克利分校教授，于1994年成为该校政治学系终身荣誉教授。
同时兼任美国对外政策委员会委员、全美政治学学会理事，《世界政治》编委等职务。
华尔兹被视为新现实主义学派的代表人，其主要著作有：《人、国家与战争》（1959）、《对外政策和民主政治》（1967）、《国际政治的冲突》（1971）《国际政治理论》（1979）、《核武器的扩散：一场辩论》（1995）等。
硬实力与软实力的技巧
教育机构应注重培养学生的专业知识和技能（硬实力）， 同时加强学生的综合素质、创新能力和团队协作能力（软 实力）的培养。通过硬实力与软实力的结合，提高学生的 就业竞争力和未来的发展潜力。
要点二
详细描述
教育案例中，成功的学校通常注重专业课程的教学质量和 学生实践能力的培养（硬实力），同时也注重学生的思想 道德教育、创新能力和团队协作能力的培养（软实力）。 通过多样化的教学方式和实践活动，激发学生的学习兴趣 和创造力，提高学生的综合素质和就业竞争力。此外，学 校还应积极与企业合作，为学生提供更多的实践机会和就 业资源。
教育案例
制定明确的目标
设定清晰、可衡量的目标，有助于集中精力实现目标。
持续学习和自我提升
不断吸收新知识，提升个人技能和竞争力。
教育案例
• 高效的时间管理：合理安排时间，提高工作效率，避免拖 延。
教育案例
建立良好的人际关系
与人为善，积极沟通，建立稳固的人脉关系。
培养团队合作精神
与他人协作，发挥集体智慧，共同完成任务。
的抗压能力。
03
硬实力与软实力的关系
硬实力与软实力的关系
• 请输入您的内容
04
提升硬实力与软实力的 实际应用
提升硬实力与软实力的实际应用
• 请输入您的内容
05
案例分析
个人案例：成功的硬实力与软实力结合
总结词
个人成功需要硬实力与软实力相结合，通过不断提升自身能力，建立良好的人要素
沟通能力
有效的沟通技巧能够帮助个人和组织 更好地表达自己的观点、理解他人的 需求，建立良好的人际关系。
领导能力
优秀的领导者能够激励团队成员、明 确目标、制定计划，带领团队取得成 功。
实力与原则pdf
实力与原则
实力与原则是两个不同的概念,但它们之间可以相互影响和补充实力指的是一个个体或组织的能力、才智、权威或资源等方面的优势或强大的程度。
在不同的领域中，实力可以指物质财富、技术能力、影响力、人脉关系等方面的优势。
实力的提升通常需要时间和努力的积累，同时也可以通过学习、成长和提升自己的能力来增加。
原则是一种道德或行为准则，是人们根据价值观和伦理观令所遵循的基本规则。
原则体现了一个人或组织的核心价值观并指导其行为和决策。
常见的原则包括诚实、公正、尊重、公平、负责任等。
原则可以使个体或组织在面临选择、冲突或困难时，坚守自己的价值观，做出正确的决策。
实力和原则在个体或组织的发展中相互作用。
实力可以为个体或组织创造更多的机会和资源，同时也可以增加自身的影响力和实现目标的能力。
然而，一个人或组织在追求实力的过程中，也需要坚守一定的原则和价值观，遵守法律、道德和规则，以确保其行为的合法性和道德性。
实力与原则需要平衡发展。
一味追求实力而忽视原则可能会导致不公正、不负责任或道义败坏的行为。
相反，过于坚守原则而忽视实力的提升，则可能无法实现个人或组织的目标和愿景。
只有在实力与原则的平衡中，个体或组织才能在道德.价值观和目标之间取得最佳的平衡，并实现持续的发展与成功。
所有关系的准则～实力为尊，利益为先
所有关系的准则～实力为尊，利益为先人到中年，最主要的开悟就是对这个世界，和社会本质的认识。
这个世界以物质组成，也由物质划分。
所有社会关系的底层逻辑:实力为尊，利益为先。
人与人之间、国与国之间、亲戚朋友之间等所有的关系都以这句话为准则，无一例外。
实力:经济实力、赚钱能力，让自己有价值。
不知有没有体会，一个家庭中，谁经济实力雄厚，赚的钱多，谁说话就硬气，就说了算。
都说家庭是讲感情的地方，实际上也是按实力划分的，穷亲戚、穷子女甚至穷父母都要气短，遭人白眼和嫌弃。
有人说夫妻是感情，我不否认有感情成分，但相亲什么时候讲感情？都是讲条件，你家有几套房，你父母是否有退休金云云。
结婚本质也是利益的结合，更像谈生意。
有人说父母、子女间不是利益。
细想想其实也一样，子女中又一个实力雄厚的，其他人包括父母都要看其脸色。
每个子女间谁吃点亏都不愿意，为了钱和房子，吵架、不来往，甚至闹上法庭。
经济实力，决定政治地位。
这句话适用于任何关系中。
这个世界，根本没有公平。
所以任何事情，任何选择，只不过是得失之选！所谓对错，就是站在不同利益角度说话而已！夫妻、亲戚之间都讲实力和利益，更别说跟其他人了。
其实国与国之间也一样，美国之所以可以称霸世界很多年，跟自身实力是分不开的。
军事基地遍布全球，随意揣测、诋毁，甚至插手别国内政，看谁不顺眼，就说谁，就制裁谁，甚至不惜发动战争。
这背后离不了美国的经济和军事实力，还有就是利益考量。
现在美国之所以处处跟中国作对，就是因为他感受到了威胁。
强大的中国再也不是那个任人欺负不敢吭声的弱小国家，而且在许多方面超越美国的强大存在。
不论是个人还是国家，想要获得别人尊重，想要公平，就要自身实力强大，正所谓弱国无外交。
别做讨好别人，丢失尊严，低三下四的事情我以前总怕别人不喜欢自己，于是拼命迎合讨好要是被误会了，就恨不得马上能解释能化解现在越长大，心越大，不喜欢就不喜欢呗，大路朝天各走一边这么多年学习，每天有大量的人来找我帮忙因为我每天在玩命的为大家贡献价值别人不会因为你的好而尊重你只会因为你值得利用而尊重你所以社交是无用的，只要你实力到了，在别人眼里有了价值，所有人都围着你。
瑞士轮赛制的基本原则
瑞士轮赛制的基本原则瑞士轮赛制的基本原则1. 引言在现今的体育竞赛中，瑞士轮赛制成为了一种备受认可和广泛应用的竞赛制度。
无论是国际象棋、桥牌还是电子竞技等领域，瑞士轮赛制都能够有效地实现公平、公正和高质量的竞赛。
本文将主要介绍瑞士轮赛制的基本原则、优势以及对于参赛者和比赛结果的影响。
2. 瑞士轮赛制的基本原则瑞士轮赛制的核心原则在于平衡竞争对手之间的实力，以及避免强强碰撞和弱弱对决的情况出现。
其基本原则包括：2.1 轮次安排：瑞士轮赛制的第一轮通常是随机抽签决定，之后的轮次则是根据参赛者的积分进行对阵安排。
积分高的参赛者将与积分相似的对手进行对决，从而确保各个轮次的比赛更加公平。
2.2 胜负判定：瑞士轮赛制通常采用胜负判定来决定比赛结果。
胜利者将得到积分，而输家则根据比分和积分情况进行积分调整。
2.3 相对实力对决：瑞士轮赛制充分考虑了参赛者的相对实力，尽量避免强强碰撞或弱弱对决的情况。
每轮对阵安排都会尽量确保参赛者之间的实力差距尽可能小，以提高比赛的公正性和竞争性。
3. 瑞士轮赛制的优势瑞士轮赛制相较于其他传统的淘汰制或循环赛制具有诸多优势，如下所述：3.1 公平性：瑞士轮赛制通过每轮对阵安排的方式，尽量确保每个参赛者都能遇到与自己实力相当的对手，减少了实力悬殊的情况出现，从而提升了比赛的公平性。
3.2 保证比赛深度：瑞士轮赛制通常会设置多个轮次进行比赛，这样不仅可以增加参赛者的比赛机会，还能够使比赛结果更加准确地反映参赛者的实力水平。
相比于单局制的淘汰赛，瑞士轮赛制更能展现参赛者的全面实力。
3.3 灵活性：瑞士轮赛制中，参赛者不需要参与所有轮次的比赛，而是根据自己的战绩和积分情况决定是否继续参加。
这种灵活性可以使得比赛更加个性化、便捷和灵活。
4. 瑞士轮赛制的影响瑞士轮赛制对于参赛者和比赛结果都有一定的影响。
4.1 参赛者：参加瑞士轮赛制的参赛者可以通过与实力接近的对手进行比赛，提高自身的竞技水平和技术能力。
实力与机遇 正方辩论准备(全)
实力与机遇正方辩论准备(全)
实力与机遇，是成功的双重支撑。
在这个充满竞争和机遇的社会，我们需要不断提升自己的实力，同时也需要抓住机遇，才能取得更大的成功。
首先，让我们来看看实力的重要性。
实力是一个人或一个团队取得成功的基础。
只有具备了足够的实力，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
无论是个人的能力还是团队的整体实力，都是决定成败的关键因素。
只有通过不断的学习和训练，才能提升自己的实力，才能在面对挑战时游刃有余。
然而，实力并非是唯一的因素。
机遇也是成功的重要支撑。
在这个变化莫测的社会，机遇随时都会出现。
抓住机遇，能够让我们事半功倍。
有时候，即使实力再强大，如果错过了机遇，也会让我们功亏一篑。
因此，我们需要敏锐地观察和把握机遇，才能在竞争中立于不败之地。
实力与机遇，两者缺一不可。
实力是我们取得成功的基础，而机遇则是我们成功的催化剂。
只有实力与机遇相辅相成，我们才能在竞争中脱颖而出，取得更大的成功。
在今天的辩论中，我们将探讨实力与机遇的重要性，并就此展开一场精彩的辩论。
希望能够通过这场辩论，让我们更加深刻地认识到实力与机遇的重要性，为我们未来的成功打下更坚实的基础。
中国古代兵书中的100条经典名言名句，看古人是如何运用兵法的？
中国古代兵书中的100条经典名言名句，看古人是如何运用兵法的？兵法，用兵作战的方法、策略施诈于漫漫千军。
相关的著作有《孙子兵法》。
《孙子兵法》是中国古典军事文化遗产中的璀璨瑰宝，是中国优秀文化传统的重要组成部分。
其内容博大精深，思想精邃富赡，逻辑缜密严谨。
共敌不如分敌，敌阳不如敌阴。
——《三十六计》解释：进攻兵力集中、实力强大的敌军，不如使强大的敌军分散减弱了再攻击。
攻击敌军的强盛部位，不如攻击敌军的薄弱部份来得有效。
不敌其力，而消其势。
——《三十六计》解释：如果在力量上不能战胜敌人，那就转而削弱敌人气势的根本源泉。
宁伪作不知不为，不伪作假知妄为。
敌人，再次是用武力击败敌军，最下之策是攻打敌人的城池。
阴在阳之内，不在阳之对。
——《三十六计》解释：秘密往往潜藏在公开的事物中，并非存在于公开暴露的事物之外。
信而安之，阴以图之。
——《三十六计》解释：让对方相信自己，深信不疑，使其麻痹松懈，我方则暗中策划、图谋。
兵强者，攻其将；将智者，伐其情。
——《三十六计》解释：敌人兵力强大，就去对付他们的将领；将领英明多谋，就从情感上去挫败他的斗志。
虚者虚之，疑中生疑。
——《三十六计》解释：兵力虚弱之时，故意让敌人看到兵力空虚的样子，就会让敌人产生怀疑，认为我果我们此时以假作真，便可施展离间之计了。
有用者，不可借；不能用者，求借。
——《三十六计》解释：世间许多看上去有用处的东西，往往很难操控；而看上去没用的东西，往往可以利用它发挥作用。
逼则反兵，走则减势。
——《三十六计》解释：打击敌人太过猛烈，就会遭到反扑；让敌人逃跑，反而能够削弱敌人的气势。
微隙在所必乘，微利在所必得。
——《三十六计》解释：敌人出现微小的疏漏也必须趁机利用；微小的胜利也要力争获得。
善战者，立于不败之地，而不失敌之败也。
——《孙子兵法》解释：那些善于用兵打仗的人。
总是预先创造不被敌人战胜的条件，来等待可以战胜敌人的时机。
故将有五危，必死可杀，必生可虏，忿速可侮，廉洁可辱，爱民可烦。
实力与机遇 正方辩论准备(全)
实力与机遇正方辩论准备(全)
实力与机遇，哪个更重要？这是一个值得探讨的话题。
在这个
世界上，有些人相信实力是一切，只有通过自己的努力和能力才能
取得成功。
而另一些人则认为机遇才是最重要的，即使再有实力也
需要机遇才能有所作为。
在这场辩论中，我们将探讨实力和机遇哪
个更重要。
首先让我们来看看实力。
实力是指一个人的能力和才华，是通
过勤奋和努力所获得的。
拥有实力的人可以凭借自己的能力在各个
领域取得成功，无论是在工作、学习还是其他方面。
实力可以让一
个人在竞争激烈的社会中脱颖而出，获得更多的机会和资源。
因此，有些人认为实力是最重要的，只有通过自己的努力和能力才能取得
成功。
然而，另一方面，机遇也是至关重要的。
即使再有实力，如果
没有机遇，也很难有所作为。
机遇可以让一个人在关键时刻抓住机会，取得成功。
有些人可能并不拥有很高的实力，但是通过机遇也
能取得成功。
因此，有些人认为机遇才是最重要的，只有通过机遇
才能有所作为。
在我看来，实力与机遇都是重要的。
实力可以让一个人在竞争
中脱颖而出，而机遇可以让一个人在关键时刻取得成功。
实力和机
遇是相辅相成的，缺一不可。
因此，我们应该努力提升自己的实力，同时也要善于抓住机遇，这样才能取得更大的成功。
在今天的辩论中，我们讨论了实力与机遇哪个更重要的问题。
无论是实力还是机遇，都是成功的关键因素。
让我们珍惜自己的实力，同时也要善于抓住机遇，这样才能取得更大的成功。
谢谢！。
从“土八路”到外交官
从“土八路”到外交官写传记难，写好传记更难，它的关键在于一个“好”字。
中共中央党校教授杨圣清历经5个春秋的辛勤笔耕，写出了一部长达44.7万字的传记《新中国首任驻美大使——柴泽民》。
可以说，该书就是一部好的传记图书，比较好地做到了实事求是，不溢美、不讳过。
该书视野开阔。
它不局限于柴泽民生平事迹的描述，而是把传主置于当时的社会环境之中，乃至于当时的国际环境之中。
这样，读者不仅可以明了柴泽民的业绩，而且，从一定程度上能够看到近百年来中国人民不屈不挠、奋斗向前的缩影。
例如，描写柴泽民点燃中条山抗日游击烽火一章，先从国内西安事变和平解决写起，再延伸到国际。
1929年发生资本主义经济危机，日本为了转移国内人民的视线、扩大在中国的殖民统治、加强与英美苏的对抗，于1937年发动全面侵华战争。
看起来，就像一幕全息电影。
黄华夫人何理良说：“柴老的一生是波澜壮阔的一生。
他经历了民主革命、社会主义革命和建设的重大事变，历经过军事、政治，以及外交工作，他坚定的革命思想与信念、坚忍不拔的工作精神、密切联系群众的优良工作作风，无不具有资政育人的现实价值，不论是对我们老一辈，还是年轻一辈，都具有极为深刻的启示与久远的教育意义。
”1/ 6该书史料丰富。
常言道：“巧妇难为无米之炊。
”史料是撰写传记的原材料。
如果没有史料，那就不可能写出好的传记来。
即便是硬着头皮写，也只能是杜撰，那是有百害而无一利的。
解放前，柴泽民的工作处于地下或战争状态，环境相当恶劣，许多工作情况不便于做文字记载，即便有点滴记载也毁于战火，无法保存下来。
因此，柴泽民在抗日战争以前的革命实践活动很难找到文字史料，给撰写传记带来很大的困难。
于是，作者不辞辛苦，多次采访当事人和有关人士，抢救出了一批珍贵的资料。
《新中国首任驻美大使——柴泽民》运用了大量档案资料、文献资料，尤其是大量采用了口述史料。
这不仅丰富了书的内容，纠正了其他的一些回忆录的错误，而且对于新民主主义革命史和中华人民共和国史的研究，也起到了拾遗补缺的作用。
谈判中的实力
以便让客人打高尔夫球。到了第13天又开 始谈判，但又提前结束了，说是要举行告 别宴会。到了第14天早上，才恢复了认真 的谈判。说到关键时刻，送客人的轿车到 了，主人建议剩下的问题留在车上谈。科 恩无法再找到周旋的时间，于是只好和主 人挤进轿车里继续商谈条款。 启示： 掌握议程就掌握谈判的主动权 时间的利用往往是谈判成功的因素
案例：获取信息 张某的妹妹一张借款给人的1200元的 字据找不到了，非常着急。张某给她出了 一个主意，几天后，妹妹笑嘻嘻地说： “借据回来了。”原来，妹妹照他的主意 发了封电报，要借方快速寄还12000元。借 方看电报后很生气，回信说“我只借你 1200元，正准备还你。你不要昧着良心瞎 说……”妹妹故意把1200元写成12000元， 露出破绽，让借方更正。也就等于补写了 借据。妹妹有了“借条”后，便写信道歉， 说写成12000元是笔误，请求谅解。
加里是一位老人，退休后，在学校附近买了 间简陋的房子。住下的前几个星期还算安静，但 不久有3个年轻人成天在附近踢垃圾桶闹着玩。 老人受不了这些噪音，出去跟年轻人谈判。 “你们玩得真开心。”他说，“我喜欢看你们玩 得这样高兴。如果你们每天都来踢垃圾桶，我将 每天给你们每人一块钱。” 年轻人很高兴，更加卖力地表演“足下功 夫”。不料三天后，老人忧愁地说：“通货膨胀 减少了我的收入，从明天起，只能给你们每人五 毛钱了。” 年轻人显得不大开心，但还是接受了老人的 条件。他们每天继续去踢垃圾桶。一周后，老人 又对他们说：“最近没有收到养老金支票，对不 起，每天只能给两毛了。”“两毛钱？”一个年 轻人脸色发青，“我们才不会为了区区两毛钱浪 费宝贵的时间在这里表演呢，不干了!”
更高权威策略
通过虚构一个根本不存在的更高权威，你的 谈判对手就可以缓解时间压力，从而让自己有足 够的时间来彻底研究你的报价了。更高权威是一 种非常有效的谈判方式，它既给对方制造一定的 压力，又不会导致任何对抗情绪。 案例： 当我还在从事不动产行业时，我曾经投资过 一些公寓楼和住宅别墅。当我刚买下这些楼盘时， 我总是喜欢让房客们知道我就是这栋楼的主人— —那感觉真的好极了。我的自我意识得到了
3第三讲,全球化时代文化的地位和作用
知识经济的代表
文化经济Байду номын сангаас
• 所谓文化经济就是以文化观念产品的生产 和消费为产业主体支柱的经济。 • 日本1995年仅娱乐业一项生产经营收入就 高达35万亿日元，超过当年日本汽车工业 的总产值。美国的文化产业更是发达， 1996年仅版权产业的产值就达到4250亿美 元，占美国国民生产总值的6· 。《泰坦 7% 尼克号》一部影片的年收入高达几十亿， 相当于中国好几个大企业的年收入总和。 娱乐产业巨头迪斯尼1994年收购美国广播 公司时一下子就出价190亿美元。
罗马尼亚政变
约瑟夫· 的软实力理论 奈
• 现在同过去几个世纪不同， 那时候，战争是伟大的仲 裁者，如今最令人关注的 几种实力不是来自枪杆子 ,而是使别人追随自己意愿 的能力 • 软实力是通过吸引别人而 不是强制他们来达到你想 要达到的目的的能力。如 果实力是指影响别人以达 到你想要达到的目的的能 力，那么有三种方式可以 做到这一点：通过威胁 （或者大棒），通过利诱 （或者胡萝卜），或者通
文化是经济资源
• 在信息社会、网络传播技术实际上是一种 信息控制和文化资源商品化的战略性技术。 拥有涵盖全球的通讯网络的跨国传媒公司， 正在世界各地挖掘当地的文化资源，并把 它们作为文化和娱乐产品而重新包装。这 样，在网络时代，文化资源被商品化了， 它不再只是一种人文涵养，而成为一种 “快餐式”的消费品了;文化的神圣感被剥 离了，只剩卜文化商品经营者手中的利润 了。
原始社会的文化主导
• 特点：宗教文化的神圣性和主宰地位。 （根源：人对自然规律和社会规律的无知 和恐惧，强化了宗教作为沟通人、神中间 环节的神圣地位） • 表现
– 在社会政治生活中的作用：祭祀的神圣地位。 印度的婆罗门地位。 – 在经济生产中的作用：(原始社会生活来源的不 确定性，卜算十分重要。) – 对文化精神生活和社会制度的影响。宗教禁忌 与法律制度和道德伦理的建立。从巫术中发展 的现代科技文化。
辩论实力比机遇重要
辩论实力比机遇重要尊敬的主席、评委、对方辩友，在场各位观众大家晚上好今天的辩论是力量还是机会更重要我方观点认为实力比机遇更重要。
首先，对一个人来说，实力指的是一个人的综合素质，总体水平及各方面的能力，而“机遇”多指对人有利的境遇、时机、机会。
罗兰曾说：“机遇是在纷纭世事中的许多复杂因素，在运行之间偶然凑成的一个有利于你的空隙，可以这么说，机遇存在着偶然的不稳定因素，绝不会决定着食物的性质和发展方面。
外因则是食物发展的外部条件，外因通过内因起作用。
也就是说机遇再多、再好，还得通过你的实力来把握，来发挥作用，没有实力的人，只会与机遇擦肩而过，不知道把握机遇，也是一种没有实力的表现。
因此，我方认为实力比机遇更重要。
其次，实力是主动的，机遇是被动的，实力创造机遇，机遇缘于实力，我方认为但人们的实力达到一定程度时，机遇才会登门造访。
我们通过不断的充实自我来给自已创造机遇。
拥有实力就拥有了选择的机会，当机遇来临时，才能从容不迫；拥有实力，我们才能发现机遇，创造机遇。
从而展现实力，机遇对力量的影响。
就像随风而行。
这是自然的、省力的，但如果没有到达目的地的坚定决心和力量，就不可能到达成功的另一面。
古今中外都有许多学者、诗人、政治巨人和商业奇才。
只有有一定的力量，我们才能成功。
因此，力量比机会更重要。
此外，在当今社会和现代生活中，过分强调机会的重要性会使人们渴望成功，高估自己的力量，轻视成功背后的艰苦工作，认为可以从容不迫。
因此，在学习、生活甚至工作中盲目行事会阻碍人们的成功。
现代社会需要人才，人才是力量的主人。
我们倡导知识经济，高喊知识改变命运的口号。
如果我们不愿意被先天的不利因素所束缚，我们就必须有力量，用力量证明自己，用力量摆脱束缚，掌握自己的命运。
今天，因为我们都有一定的力量，我们可以进入这个辩论领域。
现在，我们将用自己的力量来展示我们的观点。
最后，我们将用力量告诉你：力量比机会更重要！非常感谢。
不能全盘否定对方的观点。
柔道战略：3个关键原则让企业在竞争中，以小博大，战胜强大对手
柔道战略：3个关键原则让企业在竞争中，以小博大，战胜强大对手展开全文阅读使人充实，分享使人愉悦。
文章结尾附有思维导图，帮你梳理文中脉络精华。
欢迎阅读，你离知识又近一步。
今天分享的书籍是《柔道战略》。
作者大卫·尤费，哈佛商学院教授。
这是一本商业类书籍，它讲述了小企业进入新领域时，如何运用柔道战略以小博大，战胜强大对手。
这本书主要讲述如何把柔道战略中的3个关键原则运用到商业竞争中，这3个原则分别是：移动原则，用移动的办法破坏对手的平衡，打乱他的脚步。
平衡原则，在攻击时保持自己的平衡。
杠杆原则，利用杠杆借力加强你的力量。
01、移动原则什么叫移动原则？就是通过延迟竞争对手的攻击来寻求机会。
就是想办法不要跟比你强大的竞争对手正面对抗。
移动原则中需要掌握两个要点，分别是小狗策略和划定竞争空间。
我们分别来说。
1、小狗策略什么是小狗策略呢？就是在对手眼皮下学小狗卖乖，赢得时间壮大自己的实力。
特别是当你还很弱小的时候，不要到处在媒体上宣传自己，引起大公司的关注，让自己处于被动的境地。
你要学会迂回移动，慢慢绕到自己的目标地点。
比如，美国有一个名叫“全美达”的公司，专门做芯片设计的，竞争对手是英特尔这家大公司。
和其他初创公司一开张就拼命做公关、搞宣传、扩大知名度不同，全美达公司采用秘密运作方式，就连公司的联系方式都不对外公开，而且访问它的网站时人们会发现这样一行字“您访问的网页不存在”。
全美达公司拒绝回答任何关于他们发展的问题。
人们常说，在闹市中，你必须要大嗓门别人才能听得见，太沉默的话，很容易被客户遗忘。
可是有意思的是，全美达越是要试图保持自己的神秘，就有越多的局外人希望加入进去。
这件事在当时还掀起了不小的舆论风波，越来越多的牛人加入全美达公司，让保持沉默的全美达公司什么也没说就成为了备受关注的初创企业之一。
5年之后，这家公司终于主动发声了，而且达到了不鸣则已，一鸣惊人的目的。
这时的他们已经开发出了系列微处理器，这种处理器只需要英特尔芯片能耗的几分之一，就能运行 windows 应用程序，迅速占领了市场。
美国谈判学家约翰·温克勒的谈判模式
（三）最好是与对手的实权人物打交道
•温克勒建议，作为卖方的谈判者，应当确认以下事项： (1)买方谈判者的个人地位、实力与权威性如何? (2)买方的决策者是谁? (3)买方的决策程序如何? (4)买方的报价由谁制定，由谁开出，由谁审查? (5)买方谁能说“不”? (6)买方的资金由何而来? •对于买方的谈判者，温克勒建议其应当确认以下事项： (1)卖方谈判者的权限有多大? (2)卖方谈判者本人对该生意的渴求程度是否强烈? (3)这笔生意对卖方来说是否很重要?
(3)谈判的第三大原则：设法让对方主动靠近你，你在保 持某种强硬姿态的同时，应通过给予对方心理上更多的满 足感来增强谈判的吸引力。
这一做法对初涉谈判的新手交涉时尤为有效。即既保 持那种看似难以松动的地位，又采取某种微妙的措施使对 方对谈判保持极大的兴趣，让对方“感觉”到他的成功， 增加其自我满足感。对方的这种感觉越深，其向我方靠近 并做出行动的决定就越快。
• 情况下，我们都应当将技术实力与管理水平看作是一个实力要素。 （三）公司的信誉。公司的信誉是公司无形资产的重要组成部分，
在其他实力要素大致相当的公司之间，信誉卓著的公司由于其无 形资产随时能为有形的竞争提供强大的支持，因此其公司实力必
• 强于对手。
• （四）谈判实力
•
通过谈判者的行为体现出的公司实力。由于谈判者的行为能
在互有所求的谈判中，开始时就做出顽强姿态的一方， 总是能够获得更多的好处。谈判者应当注意，在采取这一 原则时，虽然做出顽强的、看似难以动摇的姿态是必要的， 但并不是唯一地固守这一姿态。你还应当积极地设法“引 诱”对方主动靠近你，你的吸引力越大，你的优势地位才 越巩固。
(4)谈判的第四大原则：在向对手展示自己的实力时不宜 操之过急，而应通过行动或采取暗示的方式。如通过让对 方感到内疚、有愧、有罪过、自觉实力不济等形式。有时 也可以在谈判之前通过第三方的影响，或舆论压力的形式 等加强自己的实力地位。
实力与原则
实力与原则实力与原则是两个看似不同但实际上密切相关的概念。
在个人和组织的行为中，实力和原则都在发挥着重要的作用。
本文将从实力与原则的关系、实力的重要性、原则的重要性以及如何在实践中平衡实力与原则四个方面进行探讨。
一、实力与原则的关系实力与原则是相互影响的。
原则是指一个人或组织所遵循的价值观念、道德规范和行为准则等，它决定了个人或组织的行为方式。
因此，实力与原则是密不可分的，它们相互影响、相互作用，共同影响着个人和组织的发展和行为。
二、实力的重要性实力在个人和组织的发展中具有重要的作用。
首先，实力可以增强个人和组织的竞争力。
在现代社会，竞争日益激烈，拥有实力可以使个人和组织在竞争中占据优势地位，获得更多的机会和资源。
其次，实力可以促进个人和组织的发展。
拥有实力可以使个人和组织有更多的选择和可能性，可以更好地实现自己的目标和愿望。
原则是个人和组织行为的指南和准则，它可以帮助个人和组织做出正确的决策和行为。
其次，原则可以建立个人和组织的信任和尊重。
一个遵循原则的个人或组织更容易获得他人的信任和尊重，从而建立良好的关系。
最后，原则可以保护个人和组织的形象和声誉。
遵循原则的个人或组织更容易获得社会的认可和支持，从而树立良好的形象和声誉。
四、如何在实践中平衡实力与原则在实践中，平衡实力与原则并不是一件容易的事情。
因为实力与原则之间存在一定的冲突和矛盾，如何在实践中平衡实力与原则，使得它们能够相互促进而不是相互制约，是一个需要解决的问题。
以下是一些平衡实力与原则的方法：建立正确的价值观建立正确的价值观是平衡实力与原则的关键。
价值观是指一个人或组织对事物的基本看法和态度，它直接影响着个人或组织的行为方式。
因此，建立正确的价值观是至关重要的。
一个正确的价值观应该能够兼顾实力和原则，既要重视实力的重要性，也要重视原则的重要性。
同时，价值观应该具有普遍性和适用性，可以在不同的情境下指导个人或组织做出正确的决策和行为。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
《实力与原则》书评
《实力与原则》是一部记载卡特政府期间美国对外政策和对外活动的回忆录。
作者布热津斯基，在卡特执政的四年间一直担任卡特的国家安全事务助理。
作者以其亲身经历详细记录了这一时期美国所遇到的重大国际事件和参与的国际会议、谈判、活动等，生动描绘了作者密切参与和策划的戴维营谈判、第二阶段限制战略武器会谈、中美关系正常化和伊朗人质危机事件处理的前后过程、背景、内幕和结局。
同时反映了美国政府内部和高级领导人之间的政见分歧和矛盾冲突。
循着作者回忆的线索可以看到美国在这一时期所面临的严峻复杂的国际局势和美苏两个大国争夺与妥协的情况以及卡特外交政策的变化和调整。
作者在书中论述了卡特外交政策的思想理论基础和特点；分析了这一阶段美国对外政策的成败得失；并为卡特的一些决策进行辩护；总结了四年间的经验和教训；提出了今后美国外交政策的方向和原则。
本书还回顾了作者在职期间的一些出访活动和与重要国际人物会晤的情景，印象和评价。