自建项目管理中心管理用表(2017)(1)
项目管理常用表格模板11
项目管理常用表格模板11在项目管理中，表格是一种经常使用的工具。
它可以帮助团队更好地组织和管理项目信息，及时发现和解决问题，提高工作效率。
本文介绍了一些常用的项目管理表格模板，包括：1.项目计划表格模板；2.项目风险管理表格模板；3.项目沟通管理表格模板；4.项目问题管理表格模板；5.项目资源管理表格模板；6.项目质量管理表格模板；7.项目进度管理表格模板；8.项目成本管理表格模板；9.项目干系人管理表格模板；10.项目变更管理表格模板；11.项目文件管理表格模板。
1. 项目计划表格模板项目计划表格模板用于规划项目的各项任务和时间表，以确保项目按时按质完成。
其中包括项目的目标、范围、进度、预算、资源和质量目标等。
项目计划表格模板示例项目计划表格模板示例2. 项目风险管理表格模板项目风险管理表格模板用于识别、分析和应对各种项目风险。
其中包括风险的类型、概率、影响、优先级、控制措施等关键信息。
项目风险管理表格模板示例项目风险管理表格模板示例3. 项目沟通管理表格模板项目沟通管理表格模板用于管理项目内部和外部的沟通活动。
其中包括通信的对象、内容、渠道、频率和效果等关键信息。
项目沟通管理表格模板示例项目沟通管理表格模板示例4. 项目问题管理表格模板项目问题管理表格模板用于跟踪和解决项目中出现的各种问题。
其中包括问题的描述、状态、严重程度、根本原因和解决方案等关键信息。
项目问题管理表格模板示例项目问题管理表格模板示例5. 项目资源管理表格模板项目资源管理表格模板用于规划、分配和监控项目要用到的各种资源。
其中包括资源的名称、数量、贡献度、价格和可用性等关键信息。
项目资源管理表格模板示例项目资源管理表格模板示例6. 项目质量管理表格模板项目质量管理表格模板用于跟踪和管理项目的各项质量指标。
其中包括项目目标、标准、检查点、评估和改进措施等关键信息。
项目质量管理表格模板示例项目质量管理表格模板示例7. 项目进度管理表格模板项目进度管理表格模板用于跟踪和监控项目的进度。
工程项目管理表格模板
工程项目管理表格模板第一部分、项目部通用管理表格会议签到表：项目名称：__________ 会议地点：__________ 会议时间：年月日序号。
部门职务。
参加会议代表。
签名。
联系电话项目部组织设置分类分析表：项目部：______________________序号。
职务名称。
从事本职务具备条件。
人数说明：该表格主要用于新工程开工时，项目经理根据工程需求时填写的；项目在施工过程中如出现变动，该表也随之动态变动。
项目部管理人员岗位职责说明审批表：编号。
月。
日。
姓名。
职务名称。
所属项目部。
有效年月日。
日期至年月日。
日常负责工作及具体责任。
兼办工作及具体责任。
协助办理工作及具体责任。
偶发性工作及具体责任。
临时代理工作及具体责任。
代理职务工作说明说明：该表格主要用于新工程开工时，项目经理根据工程需求时填写的并上报工程部审批备案；项目在施工过程中如出现重大职位调整变动，该表也随之动态变动并审批。
该表格由项目部根据项目特点实际填写，一般分为：项目经理、项目副经理、工程师、仓库管理员、采购员、司机等。
项目部主要管理人员工作内容说明书：项目名称：_______________ 日期：_______________姓名。
类别。
主要职务。
日常性工作。
周期性工作。
特别工作制表人：_______________ 责任人：项目经理：_______________说明：该表格主要用于项目部组建后，项目部根据工程特点填写并由责任人签字并项目部存档备查；项目部应针对项目施工的不同阶段、不同的施工过程等进行动态调整填写。
该表格由项目部根据项目特点实际填写，一般分为：项目经理、项目副经理、工程师、仓库管理员、采购员、司机、班长、工段长等。
项目部其他（辅助）岗位说明书：项目部门。
序号。
主要工作内容。
岗位日期至年月日。
平均每日工作。
备注（偶发性工作须几天）。
时间。
上述职务应具备的基本资格及条件说明：该表格由项目部根据项目特点实际填写，一般分为：项目经理、项目副经理、工程师、仓库管理员、采购员、司机、班长、工段长等。
工程项目管理表格
.. ..第一部分、项目部通用管理表格会议签到表项目名称：会议地点：会议时间：年月日项目部组织设置分类分析表.. . word.②项目在施工过程中如出现变动，该表也随之动态变动。
.. . word.项目部管理人员岗位职责说明审批表①该表格主要用于新工程开工时，项目经理根据工程需求时填写的并上报工程部审批备案；②项目在施工过程中如出现重大职位调整变动，该表也随之动态变动并审批。
③该表格由项目部根据项目特点实际填写，一般分：项目经理、项目副经理、工程师、仓库管理员、采购员、司机等。
项目部主要管理人员工作容说明书项目名称：日期：制表人：责任人：项目经理：①该表格主要用于项目部组建后，项目部根据工程特点填写并由责任人签字并项目部存档备查；②项目部应针对项目施工的不同阶段、不同的施工过程等进行动态调整填写。
③该表格由项目部根据项目特点实际填写，一般分：项目经理、项目副经理、工程师、仓库管.理员、采购员、司机、班长、工段长等。
项目部其它（辅助）岗位说明书制表：项目经理：说明：该表格由项目部根据项目管理实际填写，一般分：工段长、班长、技术工人、杂工、后勤人员等。
其中工段长、班长重要岗位还需要填写《项目部主要管理人员工作容说明书》表格。
项目部临时工雇用资料表如果该员工调往其它项目部，则该表格的复印件应及时专人或传真移交给接收项目部项目部人员请假条填表日期: 年月日说明：项目经理、项目副经理请假必须经公司工程总监同意才能批假；该假条只要请假大于２小时就必须履行该手续。
.. . .项目部员工岗位调整移交手续清单原项目部: 调整后项目部: 年月日.. . word.项目部工人花名册编制日期：项目部工人加班费确认单项目经理：项目副经理：说明：①如需加班，须由主管工长报项目经理同意后，可计入加班费；②加班必须当天登记，每人一；③每月项目经理和副经理进行审核。
.项目部员工辞职申请书说明：按公司规定，辞职须提前一个月报公司审批。
工程项目管理表格(大全)
投标调价函 218 投标担保书 218 授权书 219 承包人申报表（通用）219 设计变更申报表 220 设计变更通知 221 索赔审批书 222 合同外工程单价申报表 223 计日工单价申报表 224 工程计量计算表 225 合同人工及主要设备报表错误!未定义书签。 合同材料月底到达现场计量表错误!未定义书签。 清单支付月报表错误!未定义书签。 中期支付证书错误!未定义书签。 合同外工程月计量申报表 229 买卖合同 230 采购损失报告 231 损失索赔通知书 232 合同修订记录 233 索赔申报表 234 工程量（船机台班）签证单 235 付款通知单 236 付款申请 237 设备欠款清单 238 IX 项目信息管理 243 资料管理清单 243 文件和资料现行状态清单 244 管理部收文清单 244 受控质量文件发放表 245 质量文件修订表 246 文件和资料现行状态清单 247 外来文件管制表 248 文件特殊分发申请表 249
部门工作分配表错误!未定义书签。
临时工雇用资料表 27
出差申请单 28
出差旅费清单错误!未定义书签。
出差旅费报销单错误!未定义书签。
员工调动、退场移交手续清单错误!未定义书签。
员工花名册错误!未定义书签。
员工工时记录簿错误!未定义书签。
工人加班申请单错误!未定义书签。
加班费申请单错误!未定义书签。
员工辞职申请书 36
收文簿错误!未定义书签。 发文簿错误!未定义书签。 文件和资料借阅登记表 252 卷内目录 253 工程业务联系单 254 接收传真处理表错误!未定义书签。 发文签收簿错误!未定义书签。 收文登记簿错误!未定义书签。 文件传阅记载表错误!未定义书签。 收文处理表 259 文件邮寄登记表 260 X 项目生产要素管理 263 部门资金需求计划 263 发出及耗用材料汇总表 264 加工件材料定额核算单 264 公用工具领用登记表 265 能源消耗台账月报表 266 材料统计表 267 材料消耗量核算统计表 268 用工统计表 269 财产报废申请表错误!未定义书签。 财产移转申请表错误!未定义书签。 材料节超评分排序表 272 材料节超评分及奖励标准 273 考核评分登记表 274 职工及家属医药费报销清单 275 设备进场验收单 276 设备保养旬报表 277 设备站（）月修理工作计划 278 设备站机修组（）月工作报表 279 设备修理过程记录单 280 设备修理派工单 281 设备修理申报表 282
自建项目管理中心专用表格 魏总修改
变更管理处
审核意见
日期：
自建项目中心
主任
日期：
管委会分管
领导
日期：
主要领导审批：
日期：
检测费用预算
（大写）：（¥元）
建设管理处
日期：
变更管理处
审核意见
日期:
自建项目管理中心主任
日期：
管委会
分管领导
日期：
管委会主要
领导意见
日期：
榆林高新区(榆横工业区)自建项目管理中心
管理用表（工程款支付表）
编号：
项目名称
甲方
乙方
合同价
大写：
小写：
已付款
大写：小写：
项目完成情况
本次应付
大写：小写：
项目负责人
乙方（承包人）：
榆林市仨友建筑施工图审查有限公司
估算投资
总概算约430万元
估算费用
施工图纸审查费
约6570.00元
主要工作内容
施工图纸审查内容：
创业大厦副楼附属工程中的附属用房、架空廊架、室外管网及泵房、开闭所室外接地集改建、开闭所外装修、地下水池泵房及创业大厦主副楼室内外场地交通组织设计。
建设管理处
企业名称
总监
联系方式
监理工程师
联系方式
建设单位
项目负责人
甲方代表
建设
管理处
日期：
质量安全监督监察处
榆林高新区(榆横工业区)自建项目管理中心
管理用表（拆迁协调等补偿类合同协议用表）
编号：
项目名称
建设
管理处
部门领导：经办人：
年月日
合同金额（大写）：（¥元）
甲方：
乙方：
工程项目管理表格(大全)
设备修理验收合格报告 283 设备保养记录 284 设备站外协修理申报单 285 机械设备卡 286 保养记录卡 287 暂停使用生产设备每月定期维护保养表 288 维护申请单 289 物料、技术变更评审表 290 备用品管制卡 291 设备总览表错误!未定义书签。 重点设备保管清单错误!未定义书签。 定期维护保养计划表错误!未定义书签。 设备年度定期检查表错误!未定义书签。 设备维护保养明细表错误!未定义书签。 机器设备日常点检表 ····················· 299 定期保养实施记录表 298 设备星级考核表 299 设备维护保养规定表 300 资源需求表错误!未定义书签。 年度物料耗用预算表错误!未定义书签。 物料需求计划表错误!未定义书签。 物料定期采购计划表错误!未定义书签。 物料采购计划表错误!未定义书签。 特殊物料需求表 306 物料需求计划汇总表（按物料类别）错误!未定义书签。 物料编号申请单错误!未定义书签。 设备需求计划表错误!未定义书签。 物料需求申请表 310 特别采购申请表 311 请购单（一）312 请购单（二）313 外包申请单 314 采购询价单（一）315
部门工作分配表错误!未定义书签。
临时工雇用资料表 27
出差申请单 28
出差旅费清单错误!未定义书签。
出差旅费报销单错误!未定义书签。
员工调动、退场移交手续清单错误!未定义书签。
员工花名册错误!未定义书签。
员工工时记录簿错误!未定义书签。
工人加班申请单错误!未定义书签。
加班费申请单错误!未定义书签。
员工辞职申请书 36
收文簿错误!未定义书签。 发文簿错误!未定义书签。 文件和资料借阅登记表 252 卷内目录 253 工程业务联系单 254 接收传真处理表错误!未定义书签。 发文签收簿错误!未定义书签。 收文登记簿错误!未定义书签。 文件传阅记载表错误!未定义书签。 收文处理表 259 文件邮寄登记表 260 X 项目生产要素管理 263 部门资金需求计划 263 发出及耗用材料汇总表 264 加工件材料定额核算单 264 公用工具领用登记表 265 能源消耗台账月报表 266 材料统计表 267 材料消耗量核算统计表 268 用工统计表 269 财产报废申请表错误!未定义书签。 财产移转申请表错误!未定义书签。 材料节超评分排序表 272 材料节超评分及奖励标准 273 考核评分登记表 274 职工及家属医药费报销清单 275 设备进场验收单 276 设备保养旬报表 277 设备站（）月修理工作计划 278 设备站机修组（）月工作报表 279 设备修理过程记录单 280 设备修理派工单 281 设备修理申报表 282
项目管理表格大全
项目管理表格大全I项目经理部15-------------------------------------------错误!未定义书签。
II项目进度控制64----------------------------------------错误!未定义书签。
III项目质量控制98---------------------------------------错误!未定义书签。
IV项目安全控制109---------------------------------------错误!未定义书签。
V项目成本控制109----------------------------------------错误!未定义书签。
VI项目分包管理109---------------------------------------错误!未定义书签。
VII项目现场管理109--------------------------------------错误!未定义书签。
VIII项目合同管理109-------------------------------------错误!未定义书签。
IX项目信息管理109---------------------------------------错误!未定义书签。
X项目生产要素管理109------------------------------------错误!未定义书签。
XI项目构造协调109---------------------------------------错误!未定义书签。
XII项目回访保修管理109----------------------------------错误!未定义书签。
XIII项目风险管理109-------------------------------------错误!未定义书签。
I项目经理部151、项目部人员任职审批表162、分部及部分会签单173、部分职责分派表184、会议签到表195、职务说明书（一）206、职务说明书（二）217、工作内容说明书228、职务调整说明书239、职位说明书2410、综合工作情况表2511、职务分派表2612、部分工作分类表2713、部门工作分配表2814、临时工雇用资料表2915、出差申请单3016、出差盘缠清单3117、出差旅费报销单3218、员工调动、退场移交手续清单3319、员工花名册3420、员工工时记实簿3521、工人加班申请单3622、加班费申请单3723、员工辞职申请书3824、员工离职通知书3925、内部员工调配单4026、员工教育培训计划4127、月度（月）劳务用工工资计划核定表4228、员工登记表4329、临时（协议）工考核表4430、员工持证上岗登记表4531、员工考核表4632、特种作业人员培训发证登记表4733、员工招聘申请书4834、员工考核评分表4935、中层管理干部月度（月）查核表5036、管理、技术、后勤岗位员工月度（月）查核表5137、生产班组员工日清查核表5238、生产班组员工月度（）月查核表5339、当日部分人员的行动及工作情形表5440、一天的营业管理检查表5541、延续改进（或存在的问题点改正）表5642、当日最重要的营业重点5743、每日行动管理表5844、合理化建议5945、合理化建议方案采用通知单6046、合理化建议（提案）登记表6147、合理化建议（提案）改进成果报告表6248、合理化建议（提案）改进登记表63II项目进度控制64项目施工生产完成情况65月度（月）建筑安装施工作业计划66季度（第季度）建筑安装施工作业计划67 年度（年）建筑安装施工作业打算68工程项目施工作业总进度计划69施工构造设计报审表70承包人申报表71工程开工申请单72承包人每周工作打算73周完成统计表74设计变更申报表75延长工期申报表76交工报验单77工程进度执行状况表78工程进度管理考核标准79合同外工程通知单80计日工通知单81移交证书82开发计划进度表82月项目计划表83月度（月）行动预定表84每日计划预定表85工作计划管理表86预算作业进度表87复工申请表88缺陷责任期终止证书89工程暂时停工指令90复工指令91工程进度表（年月）项目进度跟踪表9324小时行动计划表94工程检查表97III项目质量控制98分项工程（工序）检验计划表99 92分项工程（工序）试验计划表100 改正（预防）措施请求表101作业规范书102检验、实验委托单103检验异常处理单104质量水准统计分析表105不及格品报告106材料不合格品报告107工程质量事故报告108工程质量事故处理记录109紧急放行申请报告109例外转序申请报告单109紧急放行和例外转序跟踪记录109 最终检验和试验自验记录109工序质量自互检卡109现场质量检验报告单109计量器具周检登记台账109技术交底通知书109内部质量系统审核日程打算表109 内部质量体系审核会议签到表109 内部质量体系审核不合格报告109 试验记录表109现场审核结果记录表109内审不合格纠正跟踪表109质量管理工作打算表109IV项目安全控制109安全管理实施打算表109隐患整改通知109安全隐患整改复查验收表109安全隐患整改责任表109安全隐患整改复查验收表109隐患整改催办通知109查封通知109经常性安全教育记录表109安全技术教育培训表109安全用品年（月）度购买打算109 安全生产（月）工作打算109安全值班表109防台防汛措施落实责任表109意外事故报告表109业务灾害报告表109妨碍·事故调查报告表109V项目成本控制109项目材料用量及单价表109项目机械设备用量及单价表109项目工程分包情况表109项目劳务分包情况表109现场管理及财务费用情况表109其他费用情况表109合格供应商及分包商情况汇总表109目标成本预算基本表109目标成本预算附表：主要材料控制计划表109 方针本钱预算附表：主要设备控制打算表109 目标成本预算各项费用表109项目费用估算表109分部（部分）本钱方针责任书109固定资产折旧提取明细表109月本钱核算材料分化表109项目费用单价分析表109单价构成分析表109月度（月）成本计划完成情况报表109月成本完成情况报告109挣值跟踪报告109清产核资清单109设备成本核算表109设备成本核算表109月度（月）成本情况考核表109现场本钱查核情形评分表109VI项目分包管理109分包商评判记实表109分包商名录109合格分包商名录（年度）109承包人申报表109项目分包询（报）价清单109项目分包申请表109建设工程招标申请书109资历预审表109分包商承建相似工程项目情形表109 投标报价清单109合同评审表109合同评审报告单109合同会审表109工程量签证单109分部及部分会签单109工程结算单109预付款通知单109分包合同结算、支付台账109VII项目现场管理109生产过程分析表109生产线动作时间分析表109 生产作业流程分析表109生产过程分析明细表109操作过程分析表109生产作业流程程序表109生产工夫研讨记实表1095S定点摄影报告1095S问题点改善一览表109清洁卫生评分表109清洁工作安排表109卫生区域计划表109构造领导查核标准（100分）109现场管理查核标准（120分）109质量管理考核标准（150分）109安全管理考核标准（120分）109工程进度管理考核标准（100分）109 机料管理考核标准（80分）109用工管理查核标准（40分）109财务管理查核标准（40分）109后勤保证查核标准（150分）109精神文明查核标准（100分）109VIII项目合同管理109投标调价函109投标担保书109授权书109承包人申报表（通用）109设计变更申报表109设计变更通知109索赔审批书109合同外工程单价申报表109计日工单价申报表109工程计量计算表109合同人工及主要设备报表109合同材料月底到达现场计量表109 清单支付月报表109中期支付证书109合同外工程月计量申报表109买卖合同109采购损失报告109损失索赔通知书109合同订正记实109索赔申报表109工程量（船机台班）签证单109 付款通知单109付款申请109设备欠款清单109IX项目信息管理109资料管理清单109文件和资料现行状态清单109管理部收文清单109受控质量文件发放表109质量文件订正表109文件和资料现行状态清单109 外来文件管制表109文件特殊分发申请表109收文簿109发文簿109文件和资料借阅登记表109卷内目次109工程业务联系单109接收传真处理表109发文签收簿109收文登记簿109文件传阅记载表109收文处理表109文件邮寄登记表109X项目生产要素管理109部分资金需求打算109发出及耗用材料汇总表109加工件材料定额核算单109公用工具领用登记表109能源消耗台账月报表109材料统计表109材料消耗量核算统计表109用工统计表109财产报废申请表109财产移转申请表109材料节超评分排序表109材料节超评分及奖励标准109考核评分登记表109职工及家属医药费报销清单109 设备进场验收单109设备保养旬报表109设备站（）月修理工作计划109 设备站机修组（）月工作报表109 设备修理过程记录单109设备修理派工单109设备修理申报表109设备修理验收及格报告109设备保养记录109设备站外协修理申报单109机械设备卡109颐养记实卡109暂停使用生产设备每月定期保护颐养表109 保护申请单109物料、技术变更评审表109备用品管制卡109设备总览表109重点设备保管清单109定期维护保养计划表109设备年度定期检查表109设备维护保养明细表109机器设备日常点检表299定期保养实施记录表109设备星级查核表109设备保护颐养规定表109资源需求表109年度物料耗用预算表109物料需求计划表109物料定期采购打算表109物料采购计划表109特殊物料需求表109物料需求计划汇总表（按物料类别）109 物料编号申请单109设备需求计划表109物料需求申请表109特别采购申请表109请购单（一）109请购单（二）109外包申请单109采购询价单（一）109采购询价单（二）109物料订购单109采购单109采购日记109物料采购记录109采购跟踪控制表109物料采购跟催表109订购确定或更改通知单109 采购控制表109收货单109进料检验说明书109物料检验委托单109物料检验报告109物料验收单109物料入库单109物料收发记实表109领料单109批号领料汇总表109特别领料单109领用物料记实表109领退料单109退料单109月度（月）物料盘存表109 物料报废申请单109物料报废单109备品一览表109物料查核评比表109XI项目构造协调109访问表·答复函表格109内部联络单109沟通核查表109项目部内部营业便笺109员工沟通书109人员协作申请单109部门来往记录表109部门冲突争端协调表109联盟体来往记实表109联盟体冲突争端协调表109口头联络记录单109外协计划总表109供应商预防纠正联络单109XII项目回访保修管理109工程质量回访记实表109工程质量回访保修问题处理单109XIII项目风险管理109风险分析编目表（一）109风险分析编目表（二）109主观评分法109概率度评分表109严重程度评分表109检测能力评分表109I项目经理部151、项目部人员任职审批表项目名称项目规模（级别）工作单位性别政治面貌XXX工作时间责任职务项目部人员资历等级主要工作经历（业绩）工作失误、基层举荐意见XXX（公司）项目管理部门意见XXX（公司）劳动人事部分意见公章年代日失职情形登记建设单位工期现从事专业出生年代文化程度专业技术职称身体状况XXX（公司）党委部门意见XXX（公司）领导审批意见公章年月日项目名称建设单位项目规模（级别）工期工作单位现从事专业性别出生年月政治面貌文明程度毕业学校专业工作时间技术职称责任职务身体状况项目部人员资历等级拟任项目职务主要工作经历（业绩）工作失误、失职情形登记基层推荐意见公章年月日局（公司）项目管理部门意见公章年XXX（公司）劳动人事部门意见公章年XXX（公司）党委部门意见公章年XXX （公司）领导审批意见公章年月日说明：应随同本表附上项目部人员资格证书及专业技术职务证书复印件。
自建项目管理中心管理用表(2017)
项目名称合同金额
（大写）
贰仟伍佰肆拾柒万贰仟柒佰叁拾伍元伍角小写（元）25472735.5初步结算金额
（大写）
贰仟贰佰陆拾陆万元整小写（元）22660000已付款
（大写）壹仟玖佰伍拾捌万元整小写
（元）19580000.00
合同类型☑招标工程□邀请招标□商务谈判项目完成情况支付依据建设管理处：
审核人： 处长： 年 月 日自建项目管理中心领导：
副主任： 主 任： 年 月 日财政局：
年 月 日
1、本表由项目负责人负责申报，审批完成后由建设管理处统一编号后生效，无编号章视为无效。
榆林高新技术产业园区
自建项目管理中心项目管理用表
（工程款支付流程表）
表七： 项目编号：
榆林高新区榆横工业园区2013年度市政道路及管网工程N5标段甲方：榆林榆横实业集团有限责任公司
乙方：榆林市中民路桥有限公司项目已初步验收。
根据合同文件第 30 条 1 款：“工程款支付方式 ”约定， 本次建议支付 800000.00 元（计算式：22660000×90﹪-19580000=800000 ）。
经办人： 项目负责人：。
项目管理表格模板(全面完整版)
项目管理表格模板完整版2020年[66页]第一章启动过程组表格 (3)项目章程 (3)干系人登记簿 (6)干系人分析矩阵 (7)第二章规划过程组表格 (8)范围管理计划书 (10)需求管理计划 (11)需求文件 (12)需求跟踪矩阵 (13)内部需求跟踪矩阵 (13)项目范围说明书 (14)假设和制约日志 (14)WBS (15)WBS 词典 (15)进度管理计划 (16)活动清单 (16)活动属性 (17)里程碑清单 (17)网络图 (17)活动资源需求表 (18)资源分解结构 (18)活动持续时间估算 (19)活动持续时间估算工作表 (19)项目进度计划 (20)成本管理计划 (20)活动成本估算 (20)成本估算工作表 (21)自下而上成本估算工作表 (21)成本基准 (22)质量管理计划 (22)质量测量指标 (22)过程改进计划 (23)责任分配矩阵 (24)角色和职责 (25)人力资源管理计划 (25)沟通管理计划 (26)风险管理计划 (26)风险登记册 (28)风险概率和影响评估 (29)概率和影响矩阵 (31)风险数据表 (32)采购管理计划 (33)供方选择标准 (34)干系人管理计划 (35)变更管理计划 (36)第三章执行过程组表格 (37)团队成员状态报告 (37)变更请求 (38)变更日志 (40)决策日志 (41)质量审计 (42)团队名录 (42)团队运作协议 (43)团队绩效评价 (44)团队成员绩效评估 (45)问题日志 (46)第四章监控过程组表格 (47)项目绩效报告 (47)偏差分析 (48)挣值状态报告 (49)风险审计 (50)合同方状态报告 (51)正式验收表 (53)第五章收尾过程组表格 (54)采购审计 (54)合同签收 (55)项目签收 (56)经验教训 (58)第一章启动过程组表格项目章程预算项目经理职权层级人事配备决策预算管理和偏差冲突解决批准：项目经理签字发起人或委托人签字项目经理姓名发起人或委托人姓名日期日期干系人登记簿项目名称：准备日期：干系人分析矩阵干系人分析矩阵用于对干系人分类，可以用于填写干系人登记簿，对于干系人组，干系人分类也可以用于规划干系人参与。
工程项目管理表格模板
工程项目管理表格模板第一部分：项目部通用管理表格（19个）1、会议签到表2、项目部组织设置分类分析表3、项目部管理人员岗位职责说明审批表4、项目部主要管理人员工作内容说明书5、项目部其它（辅助）岗位说明书6、项目部临时工雇用资料表7、项目部人员请假条8、项目部员工岗位调整移交手续清单9、项目部工人花名册10、项目部工人加班费确认单11、项目部员工辞职申请书12、员工离职通知书13、工程部（项目部）内部员工调配单14、项目部员工资格证书统计表15、临时工（杂工）招聘申请书16、内部生产班组员工月度考核表17、项目部员工工作日计划与总结管理表18、项目部日生产例会前的计划与总结管理表19、今天的业务管理检查表第二部分：项目进度控制（5个）1、周施工进度计划2、月施工进度计划3、总施工进度计划4、周项目部完成工程量统计报表5、劳务分包班组合同外工程通知单第三部分、项目质量控制（5个）1、分部分项工程（工序）检验计划表2、工程质量事故报告3、工程质量事故处理记录4、技术交底通知书5、现场检查结果记录表第四部分、项目安全控制(6个)1、隐患整改通知2、隐患整改催办通知3、经常性安全教育记录表4、防台防汛防雨措施落实责任表5、意外事故报告表6、故障·事故调查报告表第五部分、项目成本控制（6个）1、项目部月耗用机械设备、材料用量及单价表2、项目部各分包班组每月完成工程量情况统计表3、项目部合格供应商及分包商月情况汇总表4、周主要设备、材料采购计划表5、项目部月费用计划表6、供应商支付款项滚动清单第六部分、项目分包管理（8个）1、项目结束对分包商评价记录表2、项目部分包商名录3、分包商承建类似工程项目情况表4、项目部分包班组进场施工通知书5、班组中间计量工程量确认单6、中间、预付款审批单7、班组工程量结算书8、分包班组合同结算、支付台帐第七部分、项目现场管理（2个）1、生产操作工序过程资源分析表（编制进度计划的主要依据）2、定点摄影统计表第八部分、项目信息管理（8个）1、工程技术资料分类管理统计表2、文件和资料现行状态清单3、项目部收文清单4、外来文件管制表5、往来函件收（发）文记录6、文件和资料借阅登记表7、卷内目录8、接收传真\电子文件处理表第九部分、项目生产要素管理（16个）1、项目部对外资金需求计划表2、公用工具领用登记表3、财产报废申请表4、项目部工具设备进场验收单5、设备修理任务单6、机械设备卡7、设备/工具保养记录卡8、公司物资设备总览表9、重点设备保管清单10、项目部设备维护保养检查表11、项目部月（工、器具）资源需求计划表12、外包申请单13、采购部/项目部采购控制统计跟催表14、领用物料记录汇总表15、退料单16、到货设备、备品备件一览表第十部分、项目组织协调（7个）1、内部联络单2、沟通核查表3、员工沟通书4、部门协作申请单5、口头联系记录单6、分部分项工程外协计划总表7、供应商预防纠正联络单第十一部分、项目回访保修管理（1个）1、工程质量回访保修问题处理单第十二部分、项目风险管理（1个）1、项目风险管理第一部分、项目部通用管理表格会议签到表项目名称：会议地点：会议时间：年月日工程项目管理文档模板项目部组织设置分类分析表②项目在施工过程中如出现变动，该表也随之动态变动。
建筑工程项目管理表格大全(52页)模板
xx系统项目建设管理格式大全格式篇分目录分包商推荐表 (1)分包商考察报告 (48)分包商考核记载表 (49)分包商辞退报告 (51)分包商综合评价记载表 (52)合格分包商名录 (53)工人劳动工资发放记载表 (55)项目现场劳动力统计表 (57)总承包管理工程现场例会制度 (60)周检讨记载表 (61)整改通知单 (62)专业/劳务分包物料进场申请（登记）表 (63)工程交接单 (65)月度施工计划预警表 (67)工期奖励审批表 (69)工程三大控制点计划 (70)项目部收尾工作计划表 (71)竣工工程消项工作计划表 (72)项目部管理总结计划表 (73)项目完工总结报告 (74)顾客满足调查表（房建项目） (80)顾客满足调查表（基础设施项目） (81)分包商满足度调查表 (82)分包商满足度调查汇总报告 (83)顾客投诉汇总台帐 (84)顾客投诉处置记载 (85)顾客投诉处置满足调查表 (86)年度工程回访计划 (87)客户服务台帐 (89)工程回访记载表 (88)工程维修记载 (90)工程回访报表 (91)产品德量跟踪服务信息卡 (92)产品德量跟踪服务联系单 (93)工程回访保修业主投诉记载表 (94)回访保修费用管理台账 (95)维修保养记载表 (96)评价，写出此分包队伍的考察情况和施工能力是否符合本工程需要的考察结果。
本表由分公司工程技术部编制，分公司生产经理审核。
注：必要时附辞退原因的证明。
注：1.分包商营业执照、资质等级证书、施工许可证等有关资料附后。
2.对于业主指定分包商，由项目经理组织评价并保留资料。
3.并应在工程竣工后的当月用此表对分包商进行一次全面综合评价：该队伍是否可继续作为公司的合格分包商使用、该队伍有何特长---适用于何种分部分项工程的施工，如该队伍适用于主体抢工或点缀、模板、钢筋绑扎施工等劳务分包专业分包团结、开拓、务实、求精。
制表：审核：单位主管领导：（签字）填报时间：年月日注：局劳务基地为：重庆市梁平县、重庆市江津区、重庆市长寿区、江苏省海门市、江苏省建湖县、四川省江油市、四川省合江县、四川省泸县、湖南湘阴县、湖南衡阳市、湖南桑植县、山东省苍山县、山东省郯城县、山东省蒙阴县、山东省平邑县、山东省费县、河北省唐县、河南省内乡县团结、开拓、务实、求精。
工程项目管理表格(大全)
管表格目录I项目经理部15项目部人员任职审批表15分部及部门会签单16部门职责分配表16会议签到表17职务说明书（一）18职务说明书（二）19工作内容说明书20职务调整说明书21职位说明书22综合工作情况表23职务分配表错误！未定义书签。
部门工作分类表错误！未定义书签。
部门工作分配表错误！未定义书签。
临时工雇用资料表27出差申请单28出差旅费清单错误！未定义书签。
出差旅费报销单错误！未定义书签。
员工调动、退场移交手续清单错误！未定义书签。
员工花名册错误！未定义书签。
员工工时记录簿错误！未定义书签。
工人加班申请单错误！未定义书签。
加班费申请单错误！未定义书签。
员工辞职申请书36员工离职通知书37内部员工调配单38员工教育培训计划错误！未定义书签。
月度（月）劳务用工工资计划核定表39员工登记表40临时（协议）工考核表41员工持证上岗登记表42员工考核表43特种作业人员培训发证登记表44员工招聘申请书45员工考核评分表46中层管理干部月度（月）考核表错误！未定义书签。
管理、技术、后勤岗位员工月度（月）考核表错误！未定义书签。
生产班组员工日清考核表49生产班组员工月度（）月考核表50当日部门人员的行动及工作情况表51一天的业务管理检查表52持续改进（或存在的问题点改正）表53当日最重要的业务重点54每日行动管理表55合理化建议56合理化建议方案采用通知单57合理化建议（提案）登记表58合理化建议（提案）改进成果报告表59合理化建议（提案）改进登记表60II项目进度控制64项目施工生产完成情况错误！未定义书签。
月度（月）建筑安装施工作业计划错误！未定义书签。
季度（第季度）建筑安装施工作业计划错误！未定义书签。
年度（年）建筑安装施工作业计划错误！未定义书签。
工程项目施工作业总进度计划错误！未定义书签。
施工组织设计报审表69承包人申报表70工程开工申请单71承包人每周工作计划72周完成统计表73设计变更申报表73延长工期申报表74交工报验单75工程进度执行状况表76工程进度管理考核标准77合同外工程通知单78计日工通知单79移交证书80开发计划进度表错误！未定义书签。
工程项目管理用表
工程项目管理用表----监理工作用表清单2 A类表AS/SC－A01工程开工/复工报审表工程开工/复工报审表AS/SC－A02 施工组织设计（方案）报审表施工组织设计（方案）报审表AS/SC－A03分包单位资格报审表分包单位资格报审表AS/SC－A04 报验申请表报验申请表AS/SC－A05工程款支付申请表工程款支付申请表AS/SC－A06监理工程师通知回复单监理工程师通知回复单AS/SC－A07工程临时/最终延期申请表工程临时/最终延期申请表AS/SC－A08费用索赔申请表费用索赔申请表AS/SC－A09工程材料/构配件/设备报审表工程材料/构配件/设备报审表AS/SC－A09附表1工程材料/构配件/设备清单工程材料/构配件/设备清单AS/SC－A09附表2设备开箱检验记录设备开箱检验记录AS/SC－A10工程中间交接/交工/竣工报验单工程中间交接/交工/竣工报验单AS/SC－A11施工进度计划报审表施工进度计划报审表AS/SC－A12工程质量事故处理方案报审表工程质量事故处理方案报审表AS/SC－A13主要施工设备进场报审表主要施工设备进场报审表AS/SC－A13附表承包商主要设备设施性能审查记录表承包商主要设备设施性能审查记录表AS/SC－A14单机试车申请表单机试车申请表AS/SC－A15工程联络单工程联络单AS/SC－A16材料现场取样见证单材料现场取样见证单AS/SC－A17工程签证单工程签证单AS/SC－A18承包商资质、主要（特种作业）人员资格审查记录表表号：AS/SC －A18承包商资质、主要（特种作业）人员资格审查记录表AS/SC－A19工程项目材料预算书表号：AS/SC－A19工程项目材料预算书工程项目名称单位工程名称专业图号施工单位(章)：监理单位(章)：编制人：审核人：负责人：负责人：报审时间：审核时间：AS/SC－A19附表材料预算表表号：AS/SC－A19附表材料预算表页共页AS/SC－A20 工程月计划报表表号：AS/SC －A20工程月计划报表年月编制单位（章）：编制：批准：日期：AS/SC－A20附表表号：AS/SC－A20月份工程计划AS/SC－A21工程周计划报表（）月份第（）周编制单位（章）：编制：批准：日期：AS/SC－A23附表（）周工程计划表AS/SC－A22工程完成情况月报年月编制单位（章）：编制：批准：日期：AS/SC－A22附表1单项工程形象进度完成情况月报表－A22附表2主要实物工程量完成情况一览表AS/SC－A22附表3 投资完成情况月报表表号：AS/SC－A22附表3投资完成情况月报表AS/SC－A23工程完成情况周报（）月份第（）周编制单位（章）：编制：批准：日期：－A23附表1单项工程形象进度完成情况周报表A23附表2主要工程量完成情况周统计报表AS/SC－A24工程质量月报表号：AS/SC－A24工程质量月报（）月份编制单位编制批准年月日AS/SC－A24附表1工程质量月报表工程质量月报表AS/SC－A24附表2分部工程质量评定月汇总表表号：AS/SC－A24附表2分部工程质量评定月汇总表－A24附表3分项工程质量评定月报表AS/SC－A25 HSE管理月报表HSE管理月报表表号：。
建设工程项目管理用表
建设工程项目管理用表目录1、项目管理工作联系单2、项目管理通知单3、合同管理台帐4、合同执行情况月报表5、工程项目造价控制台帐6、专题报告7、责任授权书8、责任除权书9、项目参建责任人签章备考表10、见证取样和送检见证人授权书11、材料样品登记表12、项目发文登记表13、项目收文登记表14、项目图纸文件索引表15、工程（进度）款审查记录登记表16、设计变更（新增工程）申报核定登记表17、零星工作申报单18、现场签证（洽商）单19、建设工程现场签证统计表20、项目管理工程师通知单21、项目管理工作联系单22、项目管理备忘录23、设计文件核查意见表24、设计文件核查记录表25、建设工程专项方案审查报告表26、项目移交记录表27、会议签到表1、项目管理工作联系单工程名称： B20编号：注：本表项目管理单位、有关公司各存一份。
2、项目管理通知单工程名称：编号：注：本表项目管理单位、有关公司各存一份。
3、合同管理台帐( 年月日止)4、合同执行情况月报表填表人：填表时间：5、工程项目造价控制台账造价公司：元6、专题报告项目名称：编号：注：本表建设、项目管理单位各存一份。
7、责任授权书项目名称：编号：8、责任除权书项目名称：编号：9、项目参建责任人签章备考表项目名称：编号：10、项目发文登记表项目名称：编号：11、项目收文登记表项目名称：编号：12、项目图纸文件索引表项目名称：编号：13、工程(进度)款审查记录登记表项目名称：编号：14、设计变更(新增工程)申报核定登记表项目名称：编号：15、现场签证（洽商）单现场签证审批单（建设单位代表审批）工程名称（标段）：签证编号：填表须知：1.本申请表一式六份，建设单位存两份，施工单位存两份，监理单位存一份，项目管理单位存一份。
2.如发生废耗工程的部位应提供现场照片，照片应标注摄影时间及准确工程部位，对工程量的确认不能只签“情况属实”，工程量原则上按实物工程量计量，须提供相应的图纸，并在图上标明废耗工程的位置及范围。
管理中心项目管理应用表格
目录1.1工程类表单5合同审批表【工程类】6工程月形象进度表7进度付款审批表【工程类】8奖金付款审批表【工程类】9结算定案表【工程类】10结算付款审批表【工程类】11工程形象进度表（质保金）12质保金付款审批表【工程类】13现场签证单审批表（内部）14现场签证单（对外）15工程联系单审批表（内部）16工程联系单（对外）17扣款通知书18招标项目人员参与组成表19投标单位入围审批表20招标文件专项要求表（材料设备类）21招标文件专项要求表（工程类）23招标文件专项要求表（监理类）25招标样品样板确认表26招标文件审批表【工程类】27发标及回标记录表28招标答疑表29开标记录表30投标样品样板评审表31询标记录表32评标表33项目工程评标报告34定标审批表35中标通知书36样品样板移交表37履约保证金交纳确认表38经评审的最低投标价法、综合评价法分类表39材料设备询价情况比较表41材料设备价格审批表42材料设备价格确认单43直接委托审批表44供方约谈记录451.2开发类表单合同审批表【开发类】46合同审批表【开发类】47合同进度付款审批表【开发类】48工程造价审批表【开发类】49项目投资额审批表【开发类】50土地款审批表【开发类】511.3设计类表单合同审批表【设计类】52合同审批表【设计类】53合同进度付款审批表【设计类】54投标保证金退还审批单【设计类】55招标文件审批表【设计类】56设计单位资格预审表【设计单位】57评标单【设计类】58招标结果评审表【设计类】59设计变更审批单60概念方案设计成果移交单61方案特点确认单62方案设计确认单63设计成果审批单64阶段性成果评审会签单【设计类】65阶段性成果审批单【设计类】66外部工作联系单671.1工程类表单合同审批表【工程类】工程月形象进度表结算定案表【工程类】结算付款审批表【工程类】工程形象进度表（质保金）质保金付款审批表【工程类】现场签证单审批表（内部）此表内部存档现场签证单（对外）工程联系单审批表（内部）此表内部存档。
工程项目管理全套管理表格
说 明此光盘中的表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格。
这套表格是《工程项目管理实务：范式、方法与管理表格》的作者从事多年项目管理研究并从实际企业运作中总结出来的。
读者在具体应用时，可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整。
管理表格工程项目表格目录I项目经理部15项目部人员任职审批表15分部及部门会签单16部门职责分配表16会议签到表17职务说明书（一）18职务说明书（二）19工作内容说明书20职务调整说明书21职位说明书22综合工作情况表23职务分配表错误！未定义书签。
部门工作分类表错误！未定义书签。
部门工作分配表错误！未定义书签。
临时工雇用资料表27出差申请单28出差旅费清单错误！未定义书签。
出差旅费报销单错误！未定义书签。
员工调动、退场移交手续清单错误！未定义书签。
员工花名册错误！未定义书签。
员工工时记录簿错误！未定义书签。
工人加班申请单错误！未定义书签。
加班费申请单错误！未定义书签。
员工辞职申请书36员工离职通知书37内部员工调配单38员工教育培训计划错误！未定义书签。
月度（月）劳务用工工资计划核定表39员工登记表40临时（协议）工考核表41员工持证上岗登记表42员工考核表43特种作业人员培训发证登记表44员工招聘申请书45员工考核评分表46中层管理干部月度（月）考核表错误！未定义书签。
管理、技术、后勤岗位员工月度（月）考核表错误！未定义书签。
生产班组员工日清考核表49生产班组员工月度（）月考核表50当日部门人员的行动及工作情况表51一天的业务管理检查表52持续改进（或存在的问题点改正）表53当日最重要的业务重点54每日行动管理表55合理化建议56合理化建议方案采用通知单57合理化建议（提案）登记表58合理化建议（提案）改进成果报告表59合理化建议（提案）改进登记表60II项目进度控制64项目施工生产完成情况错误！未定义书签。
月度（月）建筑安装施工作业计划错误！未定义书签。
建设工程项目管理工作用表
建设工程项目管理工作用表土地接管会签表工程量清单复核表制发单位/部门：项目名称：文件编号：文件类别：□设变事宜□签证事宜□工程事务紧急度：□特急□急□一般制发单位：项目名称：文件编号：文件类别：□设变申请□签证申请□工程事务工程签证单工程名称：合同编号：签证编号：说明：1、施工单位必须在7日内办理签证申请，过期视为放弃，不再补办。
2、工程量签证单原件一式陆份，建设单位两份、项目管理单位一份，施工单位两份，监理单位一份。
3、工程量签证单后必须附现场收方记录、电子照片、现场草图（需要时）。
4、监理单位由总监理工程师签字，项目管理单位由项目负责人签字，建设单位由现场工程师、建设单位合同部负责人、建设单位主管领导签字盖章才有效。
原始场地收方记录表原始场地移交会签表项目开工评审方案会签表项目进度计划编制会审意见会签表说明：1、本表适用于新建项目进度计划编制会审以及在建项目进度计划修调会审；2、会审后，项目管理单位负责会审意见汇总.设计技术交底会签表编号：施工图交接记录XXXX会会议纪要会议时间：年月日会议地点：会议室会议主持人参加人员：（见签到单）会议主要内容：XXXX有限公司年月日会议签到表施工组织设计、施工方案审核表注：附施工组织设计、施工方案山东省建设工程质量监督总站监制项目管理部项目管理工作考核分项表说明：1.各项目经理部项目管理工作考评由工程管理部负责执行，每月不定期检查2～4次。
2.本考核表由公司安质部派员（不少于2人）负责填写，经总经理和安质部签字盖章后生效。
3.本考核表每月月末出一次，报公司总经理层，同时抄报总办、安质部及各项目经理部。
4.分类（项）换算得分（％）＝∑项目应得分×（∑检查分项项目实际得分÷∑检查分项项目项目管理部项目管理工作考核汇总表项目施工日记工程竣工结算前需具备完善手续清单日期：_______________注：1.“供应方式”指甲供或乙供；“限价时间安排”仅指甲供部分2. 为完备工程竣工结算手续，工程项目的负责人员必须对以下竣工内容进行核实后，项目才能办理竣工结算手续。
工程项目管理表格
第一部分、项目部通用管理表格会议签到表项目名称：会议地点：会议时间：年月日参加会议代表签到部门职务联系电话署名项目部组织设置分类解析表项目部：负责工作具备条件：工具仪器 / 机械设备、报告与记录、 教育程 从事本职序职 务 名序、经验 / 创建力、体力 /务的号称暂时或代理工平常工作 偶发按期工作作智力、养护责任、质量责任、 人数守秘责任、工作环境说明：①该表格主要用于新工程动工时，项目经理依据工程需求时填写的；②项目在施工过程中如出现改动，该表也随之动向改动。
项目部管理人员岗位职责说明审批表编号月日姓名职务名称所属项目部有效日期年月日至年月日平常负责工作及详尽责任：兼办工作及详尽责任：协助办理工作及详尽责任：偶发性工作及详尽责任：暂时代理工作及详尽责任：代理职务工作说明项目副经理意项目经理审察意审批（工程部长或工程责任人：见：见：总监）：署名：署名：署名：署名：日期：日期：日期：日期：说明：①该表格主要用于新工程动工时，项目经理依据工程需求时填写的并上报工程部审批存案；②项目在施工过程中如出现重要职位调整顿动，该表也随之动向改动并审批。
③该表格由项目部依据项目特色实质填写，一般分：项目经理、项目副经理、工程师、库房管理员、采买员、司机等。
项目部主要管理人员工作内容说明书项目名称：日期：姓名主要职务类型工作内容说明职务估计工作量1日2常3性45678123周4期5性6781特2别3工4作56制表人：责任人：项目经理：①该表格主要用于项目部组建后，项目部依据工程特色填写并由责任人署名并项目部存档备查；②项目部应针对项目施工的不一样阶段、不一样的施工过程等进行动向调整填写。
③该表格由项目部依据项目特色实质填写，一般分：项目经理、项目副经理、工程师、库房管理员、采买员、司机、班长、工段长等。
项目部其余（协助）岗位说明书年月项目部门岗位有效日期日至年月日均匀每天工备注（偶发性工作须几序号主要工作内容作时间天）12345678上述职务应具备的基本资格及条件件个性知□极需要□ 需要人性较佳领导力能□不需要别条年岁以上龄最低学历经历语言专业知技识能操作设备职称□极需要□ 需要应变力□不需要□极需要□ 需要计划力□不需要□极需要□ 需要创造力□不需要□极需要□ 需要脑力体□不需要能□极需要□ 需要体力□不需要工作场所工作环境危险性制表：项目经理：说明：该表格由项目部依据项目管理实质填写，一般分：工段长、班长、技术工人、杂工、后勤人员等。
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项目名称合同签订依据□公开招标
□采购人自行分散采购
□3万以下零星采购
□应急工程商务谈判
□补偿类工程商务谈判法律顾问：
年 月 日财政局：
年 月 日自建项目管理中心领导：
副主任： 主 任： 年 月 日管委会主要领导：
年 月 日
1、本表由项目负责人负责申报，审批完成后由建设管理处统一编号后生效，无编号章视为无效。
榆林高新技术产业园区
自建项目管理中心项目管理用表
（合同签订流程表）
表六： 项目编号：
沙河口公园雕塑项目第一阶段主体雕塑基础、水池恢复等工程合同金额（大写）： 贰佰陆拾玖万零捌佰肆拾柒元肆角肆分 小写：2690847.44元
甲方：榆横实业集团有限责任公司乙方：成都市兴华雕塑有限公司
建设管理处：
项目负责人： 审核人： 处长： 年 月 日。