职业生涯中的12个致命缺陷你有吗
【意见】职业生涯的十二种性格缺陷
【关键字】意见阻碍职业生涯的十二种性格缺陷1、总觉得自己不够好这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。
此外，他没有往上爬的野心，总觉得自己的职位已经太高，或许低一两级可能还比较适合。
2、非黑即白看世界这种人眼中的世界非黑即白。
他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。
他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。
但是，这些原则别人可能完全不以为然。
结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。
3、无止境地追求卓越这种人要求自己是英雄，也严格要求别人达到他的水准。
在工作上，他们要求自己与部属“更多、更快、更好”。
结果，部属被拖得精疲力竭，纷纷“跳船求生”，留下来的人则更累。
结果离职率节节升高，造成企业的负担。
这种人适合独立工作，如果当主管，必须雇用一位专门人员，当他对部属要求太多时，大胆不讳地提醒他。
4、无条件地回避冲突这种人一般会不惜一切代价避免冲突。
其实，不同意见与冲突，反而可以激发活力与创造力。
一位本来应当为部属据理力争的主管，为了回避冲突，可能被部属或其他部门看扁。
为了维持和平，他们压抑感情，结果，他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。
到最后，这种解决冲突的无能，蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊关系。
5、强横压制反对者他们言行强硬，毫不留情，就像一部推土机，凡阻挡去路者，一律铲平。
因为横冲直撞，攻击性过强，不懂得绕道的技巧，结果可能伤害到自己的事业生涯。
6、天生喜欢引人侧目这种人为了某种理想奋斗不懈。
在稳定的社会或企业中，他们总是很快表明立场，觉得妥协就是屈辱。
如果没有人注意他，他们会变本加厉，直到有人注意为止。
7、过分自信，急于成功这种人过分自信，急于成功。
他们不切实际，找工作时，不是龙头企业则免谈，否则就自立门户。
进入大企业工作，他们大多自告奋勇，要求负责超过自己能力的工作。
结果任务未达成，仍不会停止挥棒，反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺，结果成了常败将军。
职业生涯的十二种性格缺陷
阻碍职业生涯的十二种性格缺陷1、总觉得自己不够好这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。
此外，他没有往上爬的野心，总觉得自己的职位已经太高，或许低一两级可能还比较适合。
2、非黑即白看世界这种人眼中的世界非黑即白。
他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。
他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。
但是，这些原则别人可能完全不以为然。
结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。
3、无止境地追求卓越这种人要求自己是英雄，也严格要求别人达到他的水准。
在工作上，他们要求自己与部属“更多、更快、更好”。
结果，部属被拖得精疲力竭，纷纷“跳船求生”，留下来的人则更累。
结果离职率节节升高，造成企业的负担。
这种人适合独立工作，如果当主管，必须雇用一位专门人员，当他对部属要求太多时，大胆不讳地提醒他。
4、无条件地回避冲突这种人一般会不惜一切代价避免冲突。
其实，不同意见与冲突，反而可以激发活力与创造力。
一位本来应当为部属据理力争的主管，为了回避冲突，可能被部属或其他部门看扁。
为了维持和平，他们压抑感情，结果，他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。
到最后，这种解决冲突的无能，蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊关系。
5、强横压制反对者他们言行强硬，毫不留情，就像一部推土机，凡阻挡去路者，一律铲平。
因为横冲直撞，攻击性过强，不懂得绕道的技巧，结果可能伤害到自己的事业生涯。
6、天生喜欢引人侧目这种人为了某种理想奋斗不懈。
在稳定的社会或企业中，他们总是很快表明立场，觉得妥协就是屈辱。
如果没有人注意他，他们会变本加厉，直到有人注意为止。
7、过分自信，急于成功这种人过分自信，急于成功。
他们不切实际，找工作时，不是龙头企业则免谈，否则就自立门户。
进入大企业工作，他们大多自告奋勇，要求负责超过自己能力的工作。
结果任务未达成，仍不会停止挥棒，反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺，结果成了常败将军。
这种人大多是心理上缺乏肯定，必须找出心理根源，才能停止不断想挥棒的行为。
职业生涯中的12个致命缺陷你有吗
职业生涯中的12个致命缺陷你有吗Tag：职业1.总觉得自己不够好这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。
此外，他没有往上爬的野心，总觉得自己的职位已经太高，或许低一两级可能还比较适合。
这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。
但是，身为企业中、高级主管，这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。
2.非黑即白看世界这种人眼中的世界非黑即白。
他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。
他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。
但是，这些原则，别人可能完全不以为然。
结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。
3.无止境地追求卓越这种人要求自己是英雄，也严格要求别人达到他的水准。
在工作上，他们要求自己与部属“更多、更快、更好”。
结果，部属被拖得精疲力竭，纷纷“跳船求生”，留下来的人则更累。
结果离职率节节升高，造成企业的麻烦。
这种人适合独立工作，如果当主管，必须雇一位专门人员，当他对部属要求太多时，大胆不讳地提醒他。
4.无条件地回避冲突这种人一般会不惜一切代价，避免冲突。
其实，不同意见与冲突，反而可以激发活力与创造力。
一位本来应当为部属据理力争的主管，为了回避冲突，可能被部属或其他部门看扁。
为了维持和平，他们压抑感情，结果，他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。
5.强横压制反对者他们言行强硬，毫不留情，就像一部推土机，凡阻挡去路者，一律铲平，因为横冲直撞，攻击性过强，不懂得绕道的技巧，结果可能伤害到自己的事业生涯。
6.天生喜欢引人注目这种人为了某种理想，奋斗不懈。
在稳定的企业中，他们总是很快表明立场，觉得妥协就是屈辱，如果没有人注意他，他们会变本加厉，直到有人注意为止。
7.过度自信，急于成功这种人过度自信，急于成功。
他们不切实际，找工作时，不是龙头企业则免谈，否则就自立门户。
进入大企业工作，他们大多自告奋勇，要求负责超过自己能力的工作。
这种人大多是心理上缺乏肯定，必须找出心理根源，才能停止不断想挥棒的行为。
致命12种行为缺陷
人生致命12种行为缺陷1.总觉得自己不够好这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。
此外，他没有往上爬的野心，总觉得自己的职位已经太高，或许低一两级可能还比较适合。
这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。
但是，身为企业中、高级主管，这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。
2.非黑即白看世界这种人眼中的世界非黑即白。
他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。
他们总是觉得自己在扞卫信念、坚持原则。
但是，这些原则，别人可能完全不以为意。
结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。
3.无止境地追求卓越这种人要求自己是英雄，也严格要求别人达到他的水准。
在工作上，他们要求自己与部属“更多、更快、更好”。
结果，部属被拖得精疲力竭，纷纷“跳船求生”，留下来的人则更累。
结果离职率节节升高，造成企业的负担。
这种人适合独立工作，如果当主管，必须雇用一位专门人员，当他对部属要求太多时，大胆不讳地提醒他。
4.无条件地回避冲突这种人一般会不惜一切代价，避免冲突。
其实，不同意见与冲突，反而可以激发活力与创造力。
一位本来应当为部属据理力争的主管，为了回避冲突，可能被部属或其他部门看扁。
为了维持和平，他们压抑感情，结果，他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。
到最后，这种解决冲突的无能，蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊关系。
5.强横压制反对者他们言行强硬，毫不留情，就像一部推土机，凡阻挡去路者，一律铲平，因为横冲直撞，攻击性过强，不懂得绕道的技巧，结果可能伤害到自己的事业生涯。
6.喜欢做引人侧目的事这种人为了某种理想，奋斗不懈。
在稳定的社会或企业中，他们总是很快表明立场，觉得妥协就是屈辱，如果没有人注意他，他们会变本加厉，直到有人注意为止。
7.过度自信，急于成功这种人过度自信，急于成功。
他们不切实际，找工作时，不是龙头企业则免谈，否则就自立门户。
进入大企业工作，他们大多自告奋勇，要求负责超过自己能力的工作。
职业生涯中不能出现的致命错误
职业生涯中不能出现的致命错误_职业生涯设计书1、总觉得自己不够好这种人虽然聪慧、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。
此外，他没有往上爬的野心，总觉得自己的职位已经太高，或许低一两级可能还比拟适合。
这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。
但是，身为企业中、高级主管，这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。
2、非黑即白看世界这种人眼中的世界非黑即白。
他们信任，一切事物都应当像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。
他们总是觉得自己在保卫信念、坚持原则。
但是，这些原则，别人可能完全不以为意。
结果，这种人总是孤军奋战，常战胜仗。
3、无止境地追求卓越这种人要求自己是英雄，也严格要求别人到达他的水准。
在工作上，他们要求自己与部属更多、更快、更好。
结果，部属被拖得精疲力竭，纷纷跳船求生，留下来的人则更累。
结果离职率节节上升，造成企业的负担。
这种人适合独立工作，假如当主管，必需雇用一位特地人员，当他对部属要求太多时，大胆不讳地提示他。
4、无条件地回避冲突这种人一般会不惜一切代价，避开冲突。
其实，不同意见与冲突，反而可以激发活力与制造力。
一位原来应当为部属据理力争的主管，为了回避冲突，可能被部属或其他部门看扁。
为了维持和平，他们压抑感情，结果，他们严峻缺乏面对冲突、解决冲突的力量。
到最终，这种解决冲突的无能，扩散到婚姻、亲子、手足与友情关系。
5、强横压制反对者他们言行强硬，毫不留情，就像一部推土机，凡阻挡去路者，一律铲平，由于横冲直撞，攻击性过强，不懂得绕道的技巧，结果可能损害到自己的事业生涯。
6、天生喜爱引人侧目这种人为了某种抱负，奋斗不懈。
在稳定的社会或企业中，他们总是很快说明立场，觉得妥协就是屈辱，假如没有人留意他，他们会变本加厉，直到有人留意为止。
7、过度自信，急于胜利这种人过度自信，急于胜利。
他们不切实际，找工作时，不是龙头企业则免谈，否则就独立门户。
进入大企业工作，他们大多自告奋勇，要求负责超过自己力量的工作。
【职场是个】12个职场缺陷行为
【职场是个】12个职场缺陷行为1、总觉得自己不够好这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。
此外，他没有往上爬的野心，总觉得自己的职位已经太高，或许低一两级可能还比较适合。
这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。
但是，身为企业中、高级主管，这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。
2、非黑即白看世界这种人眼中的世界非黑即白。
他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。
他们总是觉得自己在扞卫信念、坚持原则。
但是，这些原则，别人可能完全不以为意。
结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。
3、无止境地追求卓越这种人要求自己是英雄，也严格要求别人达到他的水准。
在工作上，他们要求自己与部属“更多、更快、更好”。
结果，部属被拖得精疲力竭，纷纷“跳船求生”，留下来的人则更累。
结果离职率节节升高，造成企业的负担。
这种人适合独立工作，如果当主管，必须雇用一位专门人员，当他对部属要求太多时，大胆不讳地提醒他。
4、无条件地回避冲突这种人一般会不惜一切代价，避免冲突。
其实，不同意见与冲突，反而可以激发活力与创造力。
一位本来应当为部属据理力争的主管，为了回避冲突，可能被部属或其他部门看扁。
为了维持和平，他们压抑感情，结果，他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。
到最后，这种解决冲突的无能，蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊关系。
5、强横压制反对者他们言行强硬，毫不留情，就像一部推土机，凡阻挡去路者，一律铲平，因为横冲直撞，攻击性过强，不懂得绕道的技巧，结果可能伤害到自己的事业生涯。
6、天生喜欢引人侧目这种人为了某种理想，奋斗不懈。
在稳定的社会或企业中，他们总是很快表明立场，觉得妥协就是屈辱，如果没有人注意他，他们会变本加厉，直到有人注意为止。
7、过度自信，急于成功这种人过度自信，急于成功。
他们不切实际，找工作时，不是龙头企业则免谈，否则就自立门户。
进入大企业工作，他们大多自告奋勇，要求负责超过自己能力的工作。
12个职场缺陷行为.doc
12个职场缺陷行为1、总是觉得不够好虽然这种人聪明、并且有经验，但是一旦被提升，他就没有信心并且感到无能。
此外，他没有向上爬的野心，总觉得自己的位置太高，也许低一两个等级可能更合适。
这种自我毁灭和自我限制的行为有时是无意识的。
然而，作为一个、的企业高管，这种无意识的行为会让企业付出巨大的代价。
2、黑白观看世界这种人视世界为黑色或白色。
他们认为每件事都应该作为标准答案的测试来客观地评判。
他们总是觉得自己在捍卫信念、的原则。
然而，这些原则可能会被其他人完全忽视。
结果，这些人总是独自作战，而且经常输掉战斗。
3、无止境的追求卓越这种人要求自己成为英雄，也严格要求别人达到他的标准。
在工作中，他们要求自己和下属“、快、好”。
结果，下属筋疲力尽，一个接一个地“跳槽求生”，而留下来的人就更累了。
因此，流失率一直在稳步上升，给企业造成了负担。
这种人适合独立工作。
如果他是负责人，他必须雇用一个特殊的人。
当他对下属要求过高时，他会大胆地提醒他。
4、无条件避免冲突这些人通常会不惜一切代价避免冲突。
事实上，不同的观点和冲突可以激发活力和创造力。
一个应该为下属辩护的主管可能会被下属或其他部门看不起，以避免冲突。
为了维持和平，他们压抑自己的感情。
因此，他们严重缺乏面对冲突和解决冲突的能力。
最终，这种无法解决冲突的情况蔓延到了婚姻、亲子、兄弟情谊和友谊。
5、地球压制对手他们的言行严厉，毫不留情。
他们就像推土机。
所有阻挡道路的人都将被推平，因为他们横冲直撞，咄咄逼人，不知道如何绕道而行。
因此，他们可能会损害自己的职业生涯。
6、自然喜欢吸引注意力这种人为某种理想而奋斗。
在一个稳定的社会或企业中，他们总是很快地表达自己的立场，觉得妥协是一种耻辱。
如果没有人注意到他，他们会加强，直到有人注意到他。
7、过度自信，渴望成功这种人过于自信，渴望成功。
他们不现实。
找工作的时候，如果他们不是龙头企业，就不准说话，否则他们会变得独立。
他们中的大多数人自愿在大企业工作，并要求对超出他们能力范围的工作负责。
职场十二种常见心理缺陷
职场十二种常见心理缺陷
1、自恋狂妄自尊大、过于自负、自视过高的人，通常会一头撞入自毁之门。
2、情感幼稚以幼稚的行为引起他人的注意，如此实在是一种打击自己事业的障碍。
3、虚幻的期望志大才疏，对自己的才能和潜力不能作出明智的估测，对自己要求过高，只会自取灭亡。
4、自卑过重自卑感严重的人在自卑心作祟下，有时会做出荒诞之举以证明
自己的价值，结果自取其败。
5、报复心理这种人易意气用事，心中常怀怨怒。
6、寻求注意喜欢出风头，不惜给他人留下笑料。
对别人皱眉头的反应甘之若怡，喜高谈阔论。
7、追求刺激有些人爱走偏峰，只有在将生活的步调赶得很快，晕头转向之后，才会快乐。
但只顾追求刺激常使人失去了正确判断。
8、欺世情结有些人总认为自己的才能不像别人想象的那样好，总担心有一
天会被人揭穿真相，从而内疚深重，以至于以自毁来惩罚自己。
9、执拗多疑心胸狭隘，整日疑神疑鬼，总在揣测别人的动机，导致周围的人对其疏远、反感和冷落。
10、中年危机感到中年危机者，对工作事业都不满意，变得死气沉沉，喜怒无常，破罐破摔，消沉颓废。
11、求败的性格有些人的性格天生就倾向于自取其败，他们一再地自陷于受欺压、被打击的绝境，而且一筹莫展，就是眼前有退路、出口，他们还是视而不见，拒绝利用。
12、求败的认知缺乏自信、划地为限，总认为自己会失败，内心有错误的预期心理。
【心理学知识】阻碍职业生涯的12种性格缺陷
阻碍职业生涯的12种性格缺陷什么样的行为模式会成为致命缺陷，严重阻碍职业生涯？据《青年参考》报道，华德普与巴特勒归纳出12项职场缺陷的行为模式。
1.总觉得自己不够好这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。
此外，他没有往上爬的野心，总觉得自己的职位已经太高，或许低一两级可能还比较适合。
这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。
但是，身为企业中、高级主管，这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。
2.非黑即白看世界这种人眼中的世界非黑即白。
他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。
他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。
但是，这些原则别人可能完全不以为然。
结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。
3.无止境地追求卓越这种人要求自己是英雄，也严格要求别人达到他的水准。
在工作上，他们要求自己与部属“更多、更快、更好”。
结果，部属被拖得精疲力竭，纷纷“跳船求生”，留下来的人则更累。
结果离职率节节升高，造成企业的负担。
这种人适合独立工作，如果当主管，必须雇用一位专门人员，当他对部属要求太多时，大胆不讳地提醒他。
4.无条件地回避冲突这种人一般会不惜一切代价避免冲突。
其实，不同意见与冲突，反而可以激发活力与创造力。
一位本来应当为部属据理力争的主管，为了回避冲突，可能被部属或其他部门看扁。
为了维持和平，他们压抑感情，结果，他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。
到最后，这种解决冲突的无能，蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊关系。
5.强横压制反对者他们言行强硬，毫不留情，就像一部推土机，凡阻挡去路者，一律铲平。
因为横冲直撞，攻击性过强，不懂得绕道的技巧，结果可能伤害到自己的事业生涯。
6.天生喜欢引人侧目这种人为了某种理想奋斗不懈。
在稳定的社会或企业中，他们总是很快表明立场，觉得妥协就是屈辱，如果没有人注意他，他们会变本加厉，直到有人注意为止。
7.过分自信，急于成功这种人过分自信，急于成功。
可能导致你职业生涯失败的12个致命因素
1.总觉得自己不够好这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。
此外，他没有往上爬的野心，总觉得自己的职位已经太高，或许低一两级可能还比较适合。
这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。
但是，身为企业中、高级主管，这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。
2.非黑即白看世界这种人眼中的世界非黑即白。
他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。
他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。
但是，这些原则，别人可能完全不以为然。
结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。
3.无止境地追求这种人要求自己是英雄，也严格要求别人达到他的水准。
在工作上，他们要求自己与部属“更多、更快、更好”。
结果，部属被拖得精疲力竭，纷纷“跳船求生”，留下来的人则更累。
结果离职率节节升高，造成企业的麻烦。
沈阳招聘网专家认为这种人适合独立工作，如果当主管，必须雇一位专门人员，当他对部属要求太多时，大胆不讳地提醒他。
4.无条件地回避冲突这种人一般会不惜一切代价，避免冲突。
其实，不同意见与冲突，反而可以激发活力与创造力。
一位本来应当为部属据理力争的主管，为了回避冲突，可能被部属或其他部门看扁。
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5.强横压制反对者他们言行强硬，毫不留情，就像一部推土机，凡阻挡去路者，一律铲平，因为横冲直撞，攻击性过强，不懂得绕道的技巧，结果可能伤害到自己的事业生涯。
6.天生喜欢引人注目这种人为了某种理想，奋斗不懈。
在稳定的企业中，他们总是很快表明立场，觉得妥协就是屈辱，如果没有人注意他，他们会变本加厉，直到有人注意为止。
7.过度自信，急于成功这种人过度自信，急于成功。
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鞍山招聘专家认为鞍山招聘专家认为进入大企业工作，他们大多自告奋勇，要求负责超过自己能力的工作。
这种人大多是心理上缺乏肯定，必须找出心理根源，才能停止不断想挥棒的行为。
2021年影响职场生涯的职场缺陷有什么
什么样的行为模式会成为致命缺陷，严重阻碍职业生涯据报道，华德普与巴特勒归纳出12项职场缺陷的行为模式。
1、总觉得自己不够好这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。
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这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。
但是，身为企业中、高级主管，这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。
2、非黑即白看世界这种人眼中的世界非黑即白。
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他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。
但是，这些原则别人可能完全不以为然。
结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。
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在工作上，他们要求自己与部属更多、更快、更好。
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结果离职率节节升高，造成企业的负担。
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6、天生喜欢引人侧目这种人为了某种理想奋斗不懈。
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7、过分自信，急于成功这种人过分自信，急于成功。
他们不切实际，找工作时，不是龙头企业则免谈，否则就自立门户。
2021年影响职场生涯的职场缺陷有什么
什么样的行为模式会成为致命缺陷，严重阻碍职业生涯据报道，华德普与巴特勒归纳出12项职场缺陷的行为模式。
1、总觉得自己不够好这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。
此外，他没有往上爬的野心，总觉得自己的职位已经太高，或许低一两级可能还比较适合。
这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。
但是，身为企业中、高级主管，这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。
2、非黑即白看世界这种人眼中的世界非黑即白。
他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。
他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。
但是，这些原则别人可能完全不以为然。
结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。
3、无止境地追求卓越这种人要求自己是英雄，也严格要求别人达到他的水准。
在工作上，他们要求自己与部属更多、更快、更好。
结果，部属被拖得精疲力竭，纷纷跳船求生，留下来的人则更累。
结果离职率节节升高，造成企业的负担。
这种人适合独立工作，如果当主管，必须雇用一位专门人员，当他对部属要求太多时，大胆不讳地提醒他。
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到最后，这种解决冲突的无能，蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊关系。
5、强横压制反对者他们言行强硬，毫不留情，就像一部推土机，凡阻挡去路者，一律铲平。
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在稳定的社会或企业中，他们总是很快表明立场，觉得妥协就是屈辱，如果没有人注意他，他们会变本加厉，直到有人注意为止。
7、过分自信，急于成功这种人过分自信，急于成功。
他们不切实际，找工作时，不是龙头企业则免谈，否则就自立门户。
你需防范12大致命缺陷
你需防范12大致命缺陷导读: 你需防范12大致命缺陷1、过度自信，急于成功这种人过度自信，急于成功。
他们不切实际，找工作时，不是龙头企业则免谈，否则就自立门户。
进入大企业工作，他们大多自告奋勇，要求负责超过自己能力的工作。
结果任务未达成，仍不会停止挥棒，反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺，结果成了常败将军。
这种人大多是心理上缺乏肯定，必须找出心理根源，才能停止不断想挥棒的行为。
除此之外，也必须强制自己“不作为，不行动”。
2、无条件地回避****这种人一般会不惜一切代价，避免****。
其实，不同意见与****，反而可以激发活力与创造力。
一位本来应当为部属据理力争的主管，为了回避****，可能被部属或其他部门看扁。
为了维持和平，他们压抑感情，结果，他们严重缺乏面对****、解决****的能力。
到最后，这种解决****的无能，蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊关系。
3、不懂装懂工作中那种不懂装懂的人，常说：“这些工作真无聊。
”但他们内心的真正感觉是：“我做不好任何工作。
”他们希望年纪轻轻就功成名就，但是他们又不喜欢学习、求助或征询意见，因为这样会被人以为他们“不胜任”，所以他们只好装懂。
而且，他们要求完美却又严重拖延，导致工作严重瘫痪。
4、管不住嘴巴有的人往往不知道，有些话题可以公开交谈，而有些内容是只能私下说。
这些人通常都是好人，没有心机，但在讲究组织层级的企业，这种管不住嘴巴的人，只会断送事业生涯。
他们必须随时为自己竖立警告标示，提醒自己什么可以说，什么不能说。
5、强横压制反对者他们言行强硬，毫不留情，就像一部推土机，凡阻挡去路者，一律铲平，因为横冲直撞，攻击性过强，不懂得绕道的技巧，结果可能伤害到自己的事业生涯。
6、被困难“绳捆索绑”他们是典型的悲观论者，常杞人忧天。
采取行动之前，他会想像一切负面的结果，感到焦虑不安。
这种人担任主管，会遇事拖延，按兵不动。
因为太在意羞愧感，甚至担心部属会出状况，让他难堪。
有才华的人会失败警惕12项职场重大缺陷
有才华的人会失败警惕12项职场重大缺陷为什么许多有才华的人会失败？美国哈佛商学院MBA生涯发展中心主任詹姆士·华德普与提摩西·巴特勒博士，受命协助那些明明被看好却表现不佳，甚至快要被炒鱿鱼的主管。
什么样的行为模式会成为致命缺陷，严重地阻碍职业生涯？华德普与巴特勒归纳出12项职场缺陷的行为模式。
1、总觉得自己不够好这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。
此外，他没有往上爬的野心，总觉得自己的职位已经太高，或许低一两级可能还比较适合。
这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。
但是，身为企业中、高级主管，这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。
2、非黑即白看世界这种人眼中的世界非黑即白。
他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。
他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。
但是，这些原则，别人可能完全不以为意。
结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。
3、无止境地追求卓越这种人要求自己是英雄，也严格要求别人达到他的水准。
在工作上，他们要求自己与部属“更多、更快、更好”。
结果，部属被拖得精疲力竭，纷纷“跳船求生”，留下来的人则更累。
结果离职率节节升高，造成企业的负担。
这种人适合独立工作，如果当主管，必须雇用一位专门人员，当他对部属要求太多时，大胆不讳地提醒他。
4、无条件地回避冲突这种人一般会不惜一切代价，避免冲突。
其实，不同意见与冲突，反而可以激发活力与创造力。
一位本来应当为部属据理力争的主管，为了回避冲突，可能被部属或其他部门看扁。
为了维持和平，他们压抑感情，结果，他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。
到最后，这种解决冲突的无能，蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊关系。
5、强横压制反对者他们言行强硬，毫不留情，就像一部推土机，凡阻挡去路者，一律铲平，因为横冲直撞，攻击性过强，不懂得绕道的技巧，结果可能伤害到自己的事业生涯。
6。
天生喜欢引人侧目这种人为了其中一种理想，奋斗不懈。
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1.总觉得自己不够好
这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。
此外，他没有往上爬的野心，总觉得自己的职位已经太高，或许低一两级可能还比较适合。
这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。
但是，身为企业中、高级主管，这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。
2.非黑即白看世界
这种人眼中的世界非黑即白。
他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。
他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。
但是，这些原则，别人可能完全不以为然。
结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。
3.无止境地追求卓越
这种人要求自己是英雄，也严格要求别人达到他的水准。
在工作上，他们要求自己与部属“更多、更快、更好”。
结果，部属被拖得精疲力竭，纷纷“跳船求生”，留下来的人则更累。
结果离职率节节升高，造成企业的麻烦。
这种人适合独立工作，如果当主管，必须雇一位专门人员，当他对部属要求太多时，大胆不讳地提醒他。
4.无条件地回避冲突
这种人一般会不惜一切代价，避免冲突。
其实，不同意见与冲突，反而可以激发活力与创造力。
一位本来应当为部属据理力争的主管，为了回避冲突，可能被部属或其他部门看扁。
为了维持和平，他们压抑感情，结果，他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。
5.强横压制反对者
他们言行强硬，毫不留情，就像一部推土机，凡阻挡去路者，一律铲平，因为横冲直撞，攻击性过强，不懂得绕道的技巧，结果可能伤害到自己的事业生涯。
6.天生喜欢引人注目
这种人为了某种理想，奋斗不懈。
在稳定的企业中，他们总是很快表明立场，觉得妥协就是屈辱，如果没有人注意他，他们会变本加厉，直到有人注意为止。
7.过度自信，急于成功
这种人过度自信，急于成功。
他们不切实际，找工作时，不是龙头企业则免谈，否则就自立门户。
进入大企业工作，他们大多自告奋勇，要求负责超过自己能力的工作。
这种人大多是心理上缺乏肯定，必须找出心理根源，才能停止不断想挥棒的行为。
除此之外，也必须强制自己“不作为，不行动”。
8.被困难捆绑
他们是典型的悲观论者，喜欢杞人忧天。
采取行动之前，他会想象切负面的结果，感到焦虑不安。
这种人担任主管，会遇事拖延，按兵不动。
因为太在意羞愧感，甚至担心部属会出状况，让他难堪。
这种人必须训练自己，在考虑任何事情时，必须控制心中的恐惧，让自己变得更有行动力。
9.疏于换位思考
这种人完全不了解人性，很难了解恐惧、爱、愤怒、贪婪及怜悯等情绪。
他们在通电话时，通常连招呼都不打，直接切入正题，缺乏将心比心的能力，他们想把情绪因素排除在决策过程之外。
这种人必须了解自己对哪些感觉较敏感；问朋友或同事，是否发现你忽略别人的感受，搜集自己行为模式的实际案例，重新演练整个情境，改变行为。
10.不懂装懂
工作中那种不懂装懂的人，喜欢说：“这些工作真无聊。
”但他们内心的真正感觉是：“我做不好任何工作。
”他们希望年纪轻轻就功成名就，但是他们又不喜欢学习、求助或征询意见，因为这样会被人以为他们“不胜任”，所以他们只好装懂。
而且，他们要求完美却又严重拖延，导致工作严重瘫痪。
11.管不住嘴巴
有的人往往不知道，有些话题可以公开交谈，而有些内容是只能私下说。
这些人通常都是好人，没有心机，但在讲究组织等级的企业，这种管不住嘴巴的人，只会断送事业生涯。
他们必须随时为自己竖立警告标示，提醒自己什么可以说，什么不能说。
12.我的路到底对不对
这种人总是觉得自己失去了职业生涯的方向。
“我走的路到底对不对？”他们总是这样怀疑。
他们觉得自己的角色可有可无，跟不上别人，也没有归属感。