新能源有限公司管理制度汇编(汇编共83页 3.2万字 可修改)
新能源公司管理制度
新能源公司管理制度一、概述新能源公司是在追求可持续发展的背景下，专注于研发、生产和销售新能源产品的公司。
为了规范公司内部运营，确保公司各项工作能够按照一定的规定和标准进行，新能源公司制订了一系列管理制度。
本文档将详细介绍新能源公司的管理制度，包括组织机构、岗位职责、绩效考核、制度守则等内容。
二、组织机构1. 公司架构新能源公司采取扁平化的组织结构，以便实现信息的快速传递和决策的高效执行。
公司的组织架构主要分为以下几个部门：•高管团队：负责公司的总体战略制定和决策。
•研发部门：负责新能源产品的研发和创新。
•生产部门：负责新能源产品的生产制造。
•销售部门：负责新能源产品的市场营销和销售。
•人力资源部门：负责员工招聘、培训和福利管理。
•财务部门：负责公司财务管理和资金运营。
2. 层级关系新能源公司实行层级严明的管理模式，明确了每个岗位的上下级关系和责任。
各个部门的领导具体负责本部门的日常工作，并向公司高管团队汇报。
三、岗位职责为了保证公司的正常运营和各项工作的顺利进行，新能源公司制定了一系列明确的岗位职责。
每个岗位的职责都详细列出，以便员工准确了解自己的工作内容。
举例来说，销售部门的岗位职责主要包括：•开拓新客户，扩大市场份额。
•负责制定销售计划和销售目标，并同高管团队进行沟通和协调。
•组织销售团队开展市场调研和推广活动。
•完成销售额和市场份额的目标。
四、绩效考核新能源公司通过科学有效的绩效考核体系，激励员工工作动力，提高工作效率。
公司制定了一套绩效考核指标，根据员工的工作表现进行评估。
绩效考核的指标分为两类：定量指标和定性指标。
定量指标主要包括销售额、生产效率、研发项目进展等；定性指标主要包括团队合作、创新能力、客户满意度等。
绩效考核结果将作为评定员工晋升、奖惩和薪酬调整的重要依据。
五、制度守则为保障公司的正常运作，新能源公司建立了一套制度守则，明确了员工的行为准则和工作规范。
制度守则主要包括：•工作纪律：要求员工按时上下班，不得迟到早退；严禁私自离岗或长时间离岗，要遵守公司工作时间安排。
新能源公司管理制度
第一章总则第一条为规范新能源公司的管理行为，确保公司依法合规经营，提高公司治理水平，保障公司及股东合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于新能源公司及其下属子公司、分支机构。
第三条本制度遵循以下原则：（一）依法合规：严格遵守国家法律法规、政策规定和行业标准。
（二）权责明确：明确公司各部门、岗位的职责和权限。
（三）高效运作：优化公司管理流程，提高工作效率。
（四）持续改进：不断完善公司管理制度，提高公司核心竞争力。
第二章组织机构与职责第四条公司设立董事会、监事会、经营管理层，形成决策、执行、监督相互制衡的管理体系。
第五条董事会负责制定公司发展战略、经营方针和重大决策，对公司的长远发展负责。
第六条监事会负责对公司财务、管理等方面进行监督，维护公司及股东合法权益。
第七条经营管理层负责执行董事会决议，组织实施公司经营管理活动。
第三章对外投资管理第八条公司对外投资应遵循以下原则：（一）集中决策、统一管理、授权经营、提升实力。
（二）投资方向与公司发展战略相一致。
（三）风险可控、收益合理。
第九条公司对外投资需经董事会审议通过，重大投资需提交股东大会审议。
第十条公司对外投资应建立项目管理制度，明确项目立项、实施、验收、退出等环节的管理要求。
第四章关联交易管理第十一条公司关联交易应遵循以下原则：（一）公平、公正、公开。
（二）避免同业竞争，维护公司及股东利益。
（三）交易价格公允，不得损害公司及股东利益。
第十二条公司关联交易的决策、审批程序应符合国家法律法规和公司章程的规定。
第五章财务管理第十三条公司财务管理应遵循以下原则：（一）合法合规，严格执行国家财务会计制度。
（二）加强内部控制，防范财务风险。
（三）确保财务信息的真实、准确、完整。
第十四条公司应建立健全财务管理制度，明确财务部门职责和权限。
第六章信息披露管理第十五条公司应按照国家法律法规和上市规则的要求，及时、准确、完整地披露公司信息。
第十六条公司应建立健全信息披露制度，明确信息披露的内容、程序和责任。
能源公司的管理制度完整版
第一章总则第一条为规范能源公司的经营管理，提高公司经济效益，保障公司可持续发展，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国能源法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、生产人员、财务人员等。
第三条本制度旨在明确公司管理目标、组织架构、岗位职责、规章制度、奖惩措施等，确保公司各项工作有序进行。
第二章组织架构第四条公司设立董事会、监事会、总经理及各部门，形成科学、高效的管理体系。
第五条董事会负责公司战略决策、重大投资、重大人事任免等事项。
第六条监事会负责对公司财务、业务、管理等方面进行监督。
第七条总经理负责公司日常经营管理，组织实施董事会决议。
第八条各部门按照职责分工，负责具体业务工作。
第三章岗位职责第九条各岗位员工应明确自身岗位职责，严格遵守公司规章制度，确保工作质量。
第十条管理人员应具备较强的组织协调能力，负责制定和实施公司各项管理制度。
第十一条技术人员应掌握相关专业技能，负责公司技术研发、设备维护等工作。
第十二条生产人员应熟悉生产流程，保证生产安全、高效、稳定。
第十三条财务人员应严格执行财务制度，确保公司财务状况良好。
第四章管理制度第十四条公司建立健全各项管理制度，包括但不限于：（一）人力资源管理制度：包括招聘、培训、考核、晋升等。
（二）财务管理制度：包括成本控制、资金管理、税务筹划等。
（三）生产管理制度：包括设备管理、安全生产、环境保护等。
（四）技术管理制度：包括技术研发、技术改造、技术引进等。
（五）市场营销管理制度：包括市场调研、客户关系管理、销售管理等。
第五章奖惩措施第十五条公司设立奖惩制度，对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励；对违反公司规章制度、造成不良影响的员工给予处罚。
第十六条奖励分为精神奖励和物质奖励，物质奖励包括但不限于奖金、提成、股权激励等。
第十七条处罚分为警告、记过、降职、辞退等，情节严重者可追究法律责任。
新能源公司安全管理制度
一、总则为加强公司安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防和减少事故发生，提高安全生产水平，根据国家有关安全生产法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、安全管理组织1. 成立安全生产委员会，负责公司安全生产工作的组织、领导和协调。
2. 设立安全生产管理部门，负责安全生产的日常管理工作。
3. 各部门设立安全生产负责人，负责本部门安全生产工作的组织实施。
三、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）公司法定代表人对本公司的安全生产工作全面负责。
（2）各部门负责人对本部门的安全生产工作负直接领导责任。
（3）各岗位员工对本岗位的安全生产工作负直接责任。
2. 安全教育培训（1）新员工入职前必须接受公司统一的安全教育培训。
（2）定期组织员工参加安全生产知识培训，提高员工安全意识。
（3）对特殊工种员工进行专项培训，确保其具备相应的操作技能。
3. 安全检查与隐患排查（1）定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）对检查中发现的安全隐患，制定整改措施，落实责任人，确保整改到位。
（3）建立隐患排查治理台账，对隐患整改情况进行跟踪管理。
4. 安全生产设备设施管理（1）确保生产设备设施符合国家安全标准，定期进行维护保养。
（2）加强对生产设备设施的检查，确保其安全运行。
（3）禁止使用不合格、过期、损坏的设备设施。
5. 应急管理（1）制定各类突发事件应急预案，定期组织应急演练。
（2）加强应急物资储备，确保应急响应能力。
（3）提高员工应急意识，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地处置。
四、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定的个人和集体，依据相关规定进行处罚。
3. 对发生安全事故的单位和个人，严肃追究责任。
五、附则1. 本制度由公司安全生产委员会负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
新能源公司职场管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，保障员工权益，促进公司可持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工及临时工。
第三条本制度依据国家有关法律法规，结合公司实际情况制定，旨在营造和谐、高效、有序的工作环境。
第二章工作时间与考勤第四条公司实行标准工时制度，工作时间按照国家规定执行。
第五条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
如因特殊原因需请假，需提前向直属上级申请，经批准后方可请假。
第六条公司采用指纹打卡或人脸识别等方式进行考勤，员工应自觉遵守考勤规定。
第七条员工请事假、病假、产假、婚假、丧假等，按国家及公司规定执行。
第三章岗位职责与培训第八条员工应明确自己的岗位职责，遵守职业道德，勤奋工作，为公司创造价值。
第九条公司为员工提供岗位培训，员工应积极参加培训，提高自身业务能力。
第十条员工在工作中遇到问题，应及时向上级汇报，寻求解决方案。
第四章工作纪律与保密第十一条员工应遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，维护公司形象。
第十二条员工在工作中应保守公司商业秘密，不得泄露公司技术、经营等信息。
第十三条员工应爱护公司财产，不得损坏、浪费公司资源。
第五章奖惩制度第十四条公司设立奖励制度，对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励。
第十五条公司设立惩罚制度，对违反公司规章制度、损害公司利益的员工进行处罚。
第十六条奖励和处罚的具体标准由公司人力资源部制定，经公司领导批准后执行。
第六章人力资源与培训第十七条公司建立健全人力资源管理制度，保障员工合法权益。
第十八条公司定期对员工进行职业技能培训，提高员工综合素质。
第十九条公司为员工提供晋升通道，鼓励员工自我发展。
第七章附则第二十条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十二条本制度未尽事宜，按国家有关法律法规及公司实际情况处理。
新能源公司管理制度
新能源公司管理制度第一章总则第一条为规范公司管理，促进公司健康发展，保障员工权益，提高公司业绩和竞争力，特制定本管理制度。
第二条公司管理制度适用于本公司全体员工，包括公司董事、高管和普通员工。
第三条公司管理制度严格遵守国家法律法规和公司章程，保证公司运作合法、规范。
第四条公司管理制度的修订应经公司董事会审议通过，由公司领导班子负责宣传和执行。
第五条公司管理制度分为制度编制、执行、考核和修订四个环节，各环节相互衔接，相互促进，共同构建公司规范的管理框架。
第六条公司管理制度按照层级分类，包括公司章程、部门制度和细则，不同层级之间相互衔接，形成完整的管理链条。
第七条公司管理制度由公司董事会监督执行，公司全体员工有权利和义务遵守管理制度规定。
第八条公司管理制度的解释权归公司董事会，公司全体员工应当遵从公司董事会的解释。
第二章公司章程第九条公司章程是公司的基本管理法规，规范公司的组织结构、职责权利、人事管理、财务管理等方面的内容。
第十条公司章程经公司董事会审议通过后生效，全体员工必须遵守公司章程。
第十一条公司章程应当包括公司的基本信息，董事会成员名单，公司组织结构，业务范围，财务管理制度等内容。
第十二条公司章程中的任何修改都必须经公司董事会审议通过，才能生效。
第十三条公司章程由公司董事会负责修改、解释和执行，全体员工有义务遵守公司章程规定。
第三章部门制度第十四条公司各部门应当根据公司章程的要求，制定相应的部门制度，明确部门的职责、权限、工作流程等内容。
第十五条部门制度应当与公司章程相互协调，保证公司各部门的工作有序进行。
第十六条部门制度的修订应当经部门负责人审批，并报公司董事会备案。
第十七条部门制度的执行由部门负责人负责监督，全体员工有义务遵守部门制度规定。
第四章细则第十八条公司各部门在实际工作中可能出现的特殊情况，可以制定相应的细则，明确操作流程和责任分工。
第十九条细则应当符合公司章程和部门制度的要求，不得违反国家法律法规。
新能源公司管理制度汇编
新能源公司管理制度汇编第一章总则第一条为了规范新能源公司的管理行为，提高公司运营效率，保障公司的健康发展，制定本管理制度。
第二条本制度适用于新能源公司全体员工。
公司员工应当严格遵守本管理制度，遵纪守法，遵守公司规章制度，维护公司形象和利益。
第三条公司领导在管理中要以法律法规为依据，进行公正、公平的管理，保护员工的合法权益，加强员工的敬业精神和责任意识。
第四条公司员工应当努力完成任务，不断提高自身素质和技能，为公司创造价值，做出贡献。
第五条公司员工在工作中应当遵守公司内部规章制度，规范自己的行为，做到规范操作、安全生产。
第二章组织机构第六条公司设有董事会、总经理办公室、财务部、人力资源部、市场营销部、技术研发部、生产管理部、品质监控部等部门及相关岗位。
第七条公司董事会是公司的权力机构，决定公司的发展战略、重大事项，并要对公司业绩、财务状况和各项行为负责。
第八条公司总经理办公室是公司的执行机构，负责领导和管理公司的日常运营，制定具体管理制度及实施措施，协调各部门的工作。
第九条公司财务部门主要负责公司的资金管理、财务决算和成本监控等相关事宜。
第十条公司人力资源部门主要负责公司的人力资源管理，包括招聘、培训、考核、薪酬等方面的工作。
第十一条公司市场营销部门主要负责公司产品的销售与推广、市场调研和市场营销策划等相关工作。
第十二条公司技术研发部门主要负责新能源技术的研发与创新，为公司的产品提供技术支持。
第十三条公司生产管理部门主要负责公司产品的生产计划、生产管理和生产组织等相关工作。
第十四条公司品质监控部门主要负责公司产品的质量监控，提出品质改进建议和进行品质管理工作。
第三章岗位职责第十五条公司各部门及相关岗位的职责由各部门负责人和岗位负责人按照公司章程和岗位说明书规定。
第十六条岗位职责包括但不限于：负责本岗位的日常管理工作、协助董事会、总经理办公室的决策实施、完成本岗位的目标任务。
第十七条公司员工应当积极履行岗位职责，努力完成各项工作任务，提高工作效率，为公司的发展做出贡献。
能源企业全套管理制度汇编
能源企业全套管理制度汇编第一章总则第一条根据《中华人民共和国公司法》和相关法律法规的规定，结合国家能源政策和能源企业的实际情况，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于能源企业所有部门和员工。
第三条能源企业应遵循“安全第一、资源节约、科学管理、可持续发展”的原则，做到科学规划，合理开发和利用各种能源资源。
第四条能源企业应依法纳税，遵纪守法，保持诚信，积极履行社会责任，维护社会和谐稳定。
第二章组织架构和管理职责第五条能源企业依据实际情况，合理设置各级主管部门和辅助部门，明确各部门职责，保证企业各项工作有序进行。
第六条能源企业的管理层应设立董事会和监事会，确保企业决策的科学性和合法性。
第七条能源企业应设立总经理、副总经理等管理人员，明确各管理层职责和权限。
第八条能源企业各级主管部门应明确部门职责，建立规范的管理流程和制度，做好各项工作的落实。
第九条能源企业各级主管部门负责制定具体的工作计划和目标，切实推动工作开展。
第三章财务管理制度第十条能源企业应制定严格的财务管理制度，对企业资金开支进行规范和监控。
第十一条能源企业应定期进行财务核算和审计，确保企业财务数据的真实和准确。
第十二条能源企业应建立健全的成本管理制度，合理控制企业成本，提高企业盈利能力。
第十三条能源企业应遵循“创造利润、报效国家、造福员工、回报社会”的原则，做好企业社会责任管理。
第四章人力资源管理制度第十四条能源企业应依法建立人力资源管理机构，负责企业员工招聘、培训、考核等工作。
第十五条能源企业应建立员工激励和福利制度，提高员工的工作积极性和生活质量。
第十六条能源企业应加强对员工的管理和培训，提高员工的岗位技能和综合素质。
第十七条能源企业应加强对员工的职业健康管理和安全教育，确保员工的身体健康和工作安全。
第五章生产管理制度第十八条能源企业应建立科学的生产计划和生产管理制度，保障企业生产的安全、高效和稳定。
第十九条能源企业应加强能源资源的勘探和开发工作，提高能源资源利用率和综合效益。
新能源发电公司规章制度汇编全
新能源发电公司规章制度汇编全新能源发电公司制度汇编目录第一部分安全生产管理制度 11、安全标志管理规定 22、安全大检查管理办法 73、安全工器具管理规定 124、安全生产奖惩规定 175、安全生产目标管理办法 216、安全生产管理体系 267、安全生产委员会职责与机构 278、电缆防火管理规定 299、动火工作安全管理规定 3210、安全生产责任制及安全职责 3611、防寒防冻管理制度 5212、反违章工作管理办法 5413、重大突发事件应急预案管理制度 7014、消防设施及消防器材管理办法 7915、励磁系统反事故措施 8116、外来施工单位安全管理制度 8317、涉网设备装置缺陷管理制度 8718、电力二次系统安全防护管理制度 9019、事故隐患排查治理制度 9320、劳动保护管理制度 9621、事故、障碍、异常认定细则 97 第二部分生产设备检修管理制度 1091、设备检修管理制度 1102、设备配件更换、维修和报损制度 1143、设备缺陷管理制度 1184、设备台账及技术资料管理制度 1205、检修项目及费用管理制度 1226、备品备件管理制度 1247、检修设备责任制 126第三部分生产设备运行管理制度 1281、操作票管理规定 1292、工作票管理制度 1313、运行交接班管理制度 1394、设备巡回检查制度 1455、设备定期试验轮换制度 147 第四部分调度规程 149第一章总则 150第二章公司调度的目的和任务 150第三章公司调度组织机构 151第四章公司调度与电力调度的关系 151第五章公司调度的范围 152第六章实施调度的联系方式 152第七章公司调度工作的内容和执行程序 153第八章值班调度员在值班期间的基本工作任务 155第九章重要事件汇报制度 157第十章公司调度的管理制度 158第十一章发电计划的调度管理 159第十二章设备检修的的调度管理 160第十三章公司系统调度术语 161第十四章表格附件 163第十五章公司视频监控系统管理制度 163 第五部分其他相关生产管理制度1731、考勤管理制度 1742、发电厂工资奖金处罚制度 1783、发电厂人员职责 1844、安全员奖惩管理制度 1885、跟班人员奖惩管理制度 1916、关于各工器具使用年限的规定 1947、节能降耗制度 1978、考试奖惩管理制度 1999、培训教育管理办法 20210、安全生产月例会制度 21411、安全生产周例会制度 21712、电视电话会议会场纪律 22013、员工岗位异动管理制度 22214、优秀团队协作竞赛奖励管理办法 23315、员工处罚打分制度 23916、设备责任划分管理制度 24117、安全生产报表管理规定 24618、公司组织机构图 25019、发电厂人员编制图 251第一安部全分管理制度安全标志管理规定1 目的规范公司生产现场的安全标志、安全警示、设备标志的图形和配置,使安全标志达到规范统一,为职工创造清晰、安全的工作环境。
新能源公司企业管理制度
第一章总则第一条为规范新能源公司（以下简称“公司”）的内部管理，提高公司运营效率，保障公司可持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工、管理人员以及与公司业务相关的其他相关人员。
第三条公司企业管理制度遵循以下原则：1. 法规先行：严格遵守国家法律法规，确保公司经营活动合法合规。
2. 以人为本：关注员工成长，激发员工潜能，实现员工与公司的共同发展。
3. 质量第一：注重产品质量，追求卓越，确保公司产品在市场上具有竞争优势。
4. 创新驱动：鼓励技术创新，推动产品升级，提升公司核心竞争力。
5. 节能环保：倡导绿色生产，降低能耗，实现可持续发展。
第二章组织机构与职责第四条公司设立董事会、监事会、经营管理层等组织机构。
第五条董事会负责公司战略决策、重大事项决策和公司治理。
第六条监事会负责对公司财务、经营和内部控制进行监督。
第七条经营管理层负责公司日常经营管理，组织实施董事会决议。
第八条各部门根据公司整体战略，负责具体业务板块的管理。
第三章人力资源管理制度第九条公司实行岗位责任制，明确各岗位职责和任职资格。
第十条公司建立员工培训体系，提高员工综合素质和业务能力。
第十一条公司实行绩效考核制度，根据员工绩效进行奖惩。
第十二条公司鼓励员工创新，对创新成果给予奖励。
第四章质量管理制度第十三条公司建立严格的质量管理体系，确保产品质量。
第十四条公司对原材料、生产过程、成品等环节进行质量监控。
第十五条公司对不合格产品进行追溯和整改，防止问题产品流入市场。
第五章节能环保制度第十六条公司实行节能减排，降低能源消耗。
第十七条公司推广绿色生产，减少污染物排放。
第十八条公司对节能环保项目给予优先支持。
第六章投资管理制度第十九条公司对外投资遵循以下原则：1. 集中决策：重大投资事项由董事会决策。
2. 统一管理：对外投资实行统一管理，确保投资安全。
3. 审批权限：明确投资审批权限，确保投资合规。
第七章附则第二十条本制度由公司董事会负责解释。
新能源有限公司工程管理制度汇编
（北京）新能源投资有限公司工程管理部制度汇编2015年4月目录1 1．施工总平面管理制度............................................................................................................................ 2．工程项目开工、停工、复工管理制度.. (5)3．工程联系单管理办法 (13)4．施工图纸交底与图纸会审管理制度 (16)5．施工技术文件编报与审批管理制度 (19)6．设计变更、变更设计管理制度 (23)7．工程不符合项管理办法 (30)8．工程调度会制度 (36)9．工程质量检查、验收、评定管理制度 (39)10．隐蔽工程质量验收管理制度 (42)11．工程质量事故处理管理制度 (45)12．竣工验收管理制度 (49)13．质量技术例会管理制度 (51)14．施工现场安全管理规定 (53)15．工程技术资料管理制度 (57)16．工程项目管理责任制考核办法 (61)17．工程进度管理办法（试行） (67)中电投（北京）新能源投资有限公司施工总平面管理制度第一章总则第一条施工总平面是风电工程搞好进度管理、质量管理、安全管理的综合体现。
为确保中电投（北京）新能源投资有限公司工程顺利进行，做到因地制宜、统一规划、合理布局、动态调配、科学、规范的使用场地，保证施工现场的力能供应及交通运输的畅通，建立一个良好的施工环境，特制定本制度。
第二条施工现场总平面由公司工程项目部归口管理，监理公司负责组织和落实工作。
第二章职责第三条监理公司负责根据《施工组织设计大纲》中的有关要求，划分各施工单位的施工区域与设备、材料的堆放场地。
第四条工程项目部及时收集各类工程信息，掌握设计进度，物资供应计划，并结合工程施工的实际进度，合理地调整、布置场地，对总平面实施动态管理。
第五条工程项目部负责各施工单位临时用地申请的审批及平面布置的检查验收。
新能源公司企业管理制度
新能源公司企业管理制度第一章总则第一条为了规范新能源公司的内部管理，提高公司的管理效率和经营水平，制定本制度。
第二条本制度适用于新能源公司全体员工的管理和工作。
第三条新能源公司的企业管理制度，遵循科学、民主、法制、规范、高效的原则，严格执行，保证公司的正常运作和发展。
第二章公司组织机构和管理体系第四条新能源公司的组织结构包括董事会、监事会、总经理办公会等。
第五条各职能部门的设置和职责分工，应当明确、合理。
第六条公司应当建立健全的绩效考核制度，对各部门的工作进行考核评估。
第三章员工管理第七条员工在公司工作期间，应当遵守公司规章制度，服从管理，保护公司利益。
第八条公司应当建立健全的人才培养机制，为员工提供广阔的发展空间。
第九条公司应当建立健全的员工奖惩机制，对表现突出的员工进行表彰奖励，对违反公司规定的员工进行处罚。
第四章财务管理第十条公司应当建立健全的财务管理制度，保证公司财务的稳健运作。
第十一条合理控制公司的成本，提高公司运作效率，降低企业风险。
第十二条建立健全的资金计划和使用制度，确保公司的资金安全和有效利用。
第五章生产与营销管理第十三条公司应当建立健全的生产管理制度，确保产品质量和交付周期。
第十四条公司应当建立健全的营销管理制度，提高市场占有率和销售业绩。
第十五条进行市场风险评估，建立健全的市场开发计划，提高销售渠道和产品服务水平。
第六章安全生产管理第十六条公司应当建立健全的安全生产管理制度，确保员工的人身安全和公司的财产安全。
第十七条做好生产设备的维护和保养工作，确保生产设备的正常运转。
第十八条建立健全的安全培训机制，提高员工遵守安全规定的意识和能力。
第七章知识产权管理第十九条公司应当建立健全的知识产权管理制度，保护公司的知识产权。
第二十条加强对员工的知识产权教育培训，提高员工对知识产权的重视和保护意识。
第二十一条建立合理的知识产权补偿机制，保障公司的知识产权权益。
第八章环境保护管理第二十二条公司应当建立健全的环境保护管理制度，落实环境保护责任，保护环境。
新能源公司日常管理制度
第一章总则第一条为加强新能源公司日常管理，提高工作效率，确保公司各项业务顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于各部门、各岗位人员。
第三条本制度旨在规范公司日常管理，强化员工纪律，提升企业凝聚力，为公司发展提供有力保障。
第二章日常工作规范第四条工作时间与考勤1. 公司实行标准工作时间制度，具体工作时间根据国家规定及公司实际情况确定。
2. 员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
如因特殊原因需请假，应提前向部门主管请假，并经公司批准。
3. 员工应遵守考勤纪律，如实填写考勤记录，不得弄虚作假。
第五条工作秩序1. 员工应保持工作场所整洁，不得乱扔垃圾、损坏公共设施。
2. 员工应爱护公司财产，不得随意使用、损坏或变卖公司物品。
3. 员工应保持良好的工作氛围，不得在工作时间大声喧哗、嬉戏打闹。
第六条通讯与信息管理1. 员工应正确使用公司通讯设备，不得将公司通讯设备用于个人用途。
2. 员工应保护公司信息安全，不得泄露公司机密信息。
3. 员工应遵循公司信息传播规范，不得发布虚假、有害信息。
第七条会议与活动1. 公司会议应按照会议通知提前安排，参会人员应按时参加。
2. 会议期间，参会人员应遵守会议纪律，不得擅自离场、玩手机等。
3. 公司活动应按照活动安排进行，员工应积极参与，不得无故缺席。
第三章奖惩制度第八条奖励1. 对工作表现优秀、成绩突出的员工，公司给予表扬、奖励或晋升等。
2. 对在安全生产、技术创新、节能减排等方面有突出贡献的员工，公司给予特别奖励。
第九条惩罚1. 对违反公司规章制度、工作纪律的员工，公司给予批评、警告、记过等处分。
2. 对严重违反公司规章制度、给公司造成重大损失的员工，公司可给予除名、辞退等处理。
第四章附则第十条本制度由公司人力资源部负责解释和修订。
第十一条本制度自发布之日起施行。
新能源工程管理制度汇编
新能源工程管理制度汇编第一章总则第一条为规范新能源工程管理工作，提高新能源工程管理水平，保障新能源工程安全、稳定、高效运行，制定本制度。
第二条本制度适用于新能源工程的设计、建设、运行、维护、改造、扩建等全过程管理。
第三条新能源工程管理应坚持“安全第一、质量为本、科学规划、合理利用、环境友好”的原则。
第二章新能源工程设计管理第四条新能源工程设计应当符合国家法律法规和相关标准，必须具备合理性、可操作性和可维护性。
第五条新能源工程设计应当进行必要的环境影响评价，保证新能源工程建设和运行不对环境造成不良影响。
第六条新能源工程设计应当考虑风险评估，提前预防和解决可能出现的安全隐患。
第七条新能源工程设计完成后，必须经过专业审核和审查，获得相关部门的合格证书或者批准文件，方可进行施工。
第三章新能源工程建设管理第八条新能源工程建设需按照设计图纸和规划方案进行，不得擅自更改。
第九条新能源工程建设施工现场必须进行安全生产管理，建立安全防护制度和应急预案，保障安全生产。
第十条新能源工程建设需确保资金、材料、人员等资源的有效合理利用，严格控制成本，提高工程经济效益。
第十一条新能源工程建设完成后，必须进行竣工验收，合格后方可投入运行。
第四章新能源工程运行管理第十二条新能源工程运行管理应当严格遵守设备运行规程，定期进行设备巡检和维护，保障设备运行的稳定性。
第十三条新能源工程运行期间，必须建立健全的风险预警体系，及时发现存在的问题并进行处理，保障运行安全。
第十四条新能源工程运行期间，确保设备、工艺、环境等各项指标达到国家相关规定的要求，确保正常运行。
第十五条新能源工程运行期间，做好能源消耗、排放情况的监测和统计，制定合理的节能环保方案，节约能源、减少污染。
第五章新能源工程维护管理第十六条新能源工程维护管理要建立定期例行检修计划，进行设备清洁、检修、更换，确保设备的稳定运行。
第十七条新能源工程维护管理要配备专业技术人员，进行系统维护和维修，保障设备的正常运行。
新能源公司日常管理制度
第一章总则第一条为规范公司日常管理工作，提高工作效率，确保公司各项业务正常开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于生产、技术、销售、行政、财务等部门。
第三条公司日常管理制度应遵循以下原则：1. 以人为本，关注员工需求；2. 严谨规范，确保各项工作有序进行；3. 创新务实，持续优化管理流程；4. 诚信守法，维护公司合法权益。
第二章日常工作安排第四条工作时间：1. 公司实行标准工作时间，周一至周五，上午8:30至12:00，下午13:30至17:30（法定节假日及公司规定休息日除外）。
2. 员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第五条工作纪律：1. 员工应遵守国家法律法规，维护公司利益，不得泄露公司商业秘密。
2. 员工应尊重领导，团结同事，共同营造和谐的工作氛围。
3. 员工应爱护公司财产，节约资源，减少浪费。
第六条工作交接：1. 员工因事请假、离职或调动，应提前向部门领导请假或提出调动申请，并办理相关手续。
2. 员工交接工作应详细记录，包括工作内容、进度、成果等，确保工作连续性。
第三章会议制度第七条会议类型：1. 例会：包括部门例会、公司例会等，用于汇报工作、沟通协调、决策等。
2. 紧急会议：针对突发事件或重大问题，召开紧急会议，确保问题及时解决。
第八条会议纪律：1. 参会人员应提前10分钟到达会场，不得无故缺席。
2. 会议期间，保持会场安静，手机调至静音或振动状态。
3. 严格遵循会议议程，按时完成会议议题。
第四章保密制度第九条公司秘密分为以下三级：1. 绝密：涉及国家利益和公司核心商业秘密，泄露可能造成严重后果。
2. 机密：涉及公司重要商业秘密，泄露可能造成较大后果。
3. 秘密：涉及公司一般商业秘密，泄露可能造成一定后果。
第十条员工应严格遵守保密制度，不得泄露公司秘密。
第五章奖惩制度第十一条公司对表现优秀、成绩显著的员工给予奖励；对违反公司制度、损害公司利益的员工给予处罚。
新能源公司管理制度范文
新能源公司管理制度范文新能源公司管理制度范文第一章总则第一条为了规范新能源公司的管理行为，提高企业运作效率，完善公司治理结构，保障利益相关方的合法权益，制定本管理制度。
第二条本制度适用于新能源公司全体员工，包括领导层、一线员工及其他合作伙伴。
第三条公司管理核心原则：公正、公平、公开、规范、高效。
第四条公司管理目标：提高员工积极性和工作效率，促进公司长期发展，增加利润和企业价值。
第五条公司管理重点：强化决策层的权责明确，规范公司各项流程，优化资源配置；实行优化员工管理机制，建立健全的激励与考核制度；加强内外部沟通，提升公司形象和声誉。
第六条公司管理要遵循相关法律法规及公司章程，各级主管应带头遵守，并对员工进行管理和培训。
第二章职责及权限第七条公司领导层（董事会、总经理）负责公司的决策和管理，制定公司发展战略和规划，监督公司经营情况和财务状况。
第八条部门主管负责所在部门的日常管理工作，包括人员组织、任务分配、绩效考核等。
第九条员工应按规定完成本职工作内容，服从公司的管理和安排。
第十条员工可以提出建议和意见，但必须经过合理的程序和渠道，不得以非法、违反道德和伦理的方式行使。
第十一条公司对外部合作伙伴应建立合理的合作机制，明确双方的权利和义务，保证合作的公平、公正和公开。
第三章组织架构第十二条公司组织架构由董事会、总经理直接下设的部门和职能低于主官的合作伙伴构成。
第十三条公司董事会是公司的最高权力机构，由董事组成，每届任期为三年。
第十四条公司总经理由董事会聘任，负责公司日常经营管理工作，任期为三年。
第十五条公司下设的部门应根据公司运营需要，明确职责和权限，并按照公司章程和各项制度进行工作。
第四章决策程序第十六条公司的重大事项需由董事会讨论决定，包括但不限于公司战略定位、重大投资、重大合同等。
第十七条公司一般事项由总经理负责决策，包括但不限于日常经营、人员管理、资源配置等。
第十八条决策前应征求相关部门和人员的意见，并组织专题研讨会进行论证。
新能源公司管理制度
新能源公司管理制度新能源公司管理制度是指为了规范和优化新能源公司的运营管理而制定的一系列规章制度和管理程序。
科学合理的管理制度是企业运作的基石，是确保企业内部各项工作按照一定的规则和标准进行的有效手段。
下面是一个关于新能源公司管理制度的示例，供参考。
一、概述1.目的：本管理制度的目的是确保新能源公司内部各项工作规范有序、高效运行，提高公司的管理水平，实现公司发展战略。
2.适用范围：本管理制度适用于新能源公司全体员工及管理层。
二、公司组织结构和职责1.公司组织结构：明确公司的各个部门、岗位及职责分工。
2.职责分工：明确各个部门和岗位的职责，确保每个员工都清楚自己的职责范围和工作任务。
三、绩效考核与激励机制1.考核指标：明确公司员工的工作指标和绩效评定标准。
2.考核周期：规定考核周期和频率，确保员工每年都能接受一次全面的考核。
3.激励机制：建立激励机制，根据员工的绩效表现给予相应的奖励和晋升机会。
四、工作流程和制度1.工作流程：明确不同岗位的工作流程，确保工作按照标准流程进行，提高工作效率和质量。
2.制度建设：制定各项内部管理制度，包括但不限于人事管理制度、财务管理制度、项目管理制度等，确保公司运营规范和合规。
五、沟通和协作1.沟通渠道：建立有效的沟通渠道，确保各个部门之间的信息流通和协作。
2.会议制度：规定公司内部会议的开展方式和频率，确保各部门之间的协调和沟通。
六、员工培训和发展1.培训需求调研：定期调研员工的培训需求，确保员工能够接受与其岗位相关的培训。
2.培训计划和评估：制定培训计划和评估机制，确保员工的培训效果。
七、安全与环保管理1.安全制度：制定公司的安全管理制度，规范企业的安全操作流程和安全防范措施。
2.环保制度：制定公司的环保管理制度，确保企业的环境质量符合相关法规。
以上仅为一个示例，实际的新能源公司管理制度需要根据公司的具体情况进行制定。
每个企业的管理制度都应该具有可操作性、可评估性和可持续发展性，同时也需要不断根据市场需求和发展变化进行不断的修订和更新。
【精编】某新能源有限公司安全管理制度汇编
【精编】某新能源有限公司安全管理制度汇编锦江环境安全管理制度汇编编制：王小强审核：张海潮批准：张海潮公布日期：2016年6月29日实施日期：2016年7月1日温岭绿能新能源有限公司目录前言 (5)第一篇总则 (7)第二篇综合安全管理 (8)一、公司安环监管部安全、环境、健康管理组织机构及职责 (8)第一章安全管理规定 (8)第二章安全管理组织机构 (8)第三章各级人员安全职责 (10)二、事故/事件管理规定 (14)第一章事故/事件定义和分级.................................................................................. 错误!未定义书签。
第二章事故考核规定................................................................................................... 错误!未定义书签。
三、安全教育培训管理规定 (34)第一章总则 (34)第二章员工的安全教育培训 (35)第三章外来人员的安全教育培训 (37)四、安全生产会议制度 (38)五、外来人员安全管理规定 (39)六、安保管理制度 (40)七、停送电管理规定 (42)八、安全检查管理规定 (42)第一章总则 (42)第二章综合性检查 (44)第三章专项安全检查 (44)第四章日常检查 (47)九事故隐患排查、整改制度 (47)第一条事故隐患的分类 (47)第二条事故隐患的处理方式 (47)第三条事故隐患的排查整改和上报 (48)十、防火安全管理规定 (48)第一章防火禁区的管理 (48)第二章防火作业制度 (48)十一、重大危源监控、评估及管理规定 (49)第一章总则 (49)第三章重大危险源的管理 (51)第四章重大危险源缺陷和隐患治理整顿 (51)十二、安全生产费用提取及管理规定 (52)十三、承包商安全管理规定 (53)第一章一般规定 (53)第二章安全资质 (53)第三章安全管理职责 (53)十四、安全设施规范化管理规定 (55)第一章一般规定 (55)第二章标准要求 (55)十五、安全工器具管理规定 (56)十六、个人防护用品管理规定 (58)十七、油库安全管理规定 (61)十八、危险化学品安全管理规定 (62)第三篇直接作业环节安全管理 (63)一、作业危害分析与控制管理规定 (63)第一章危险点分析 (63)第二章作业危险点控制 (64)二、操作票管理规定 (64)第一章一般规定 (64)第二章电气操作票管理规定 (65)第三章热机操作票的管理规定 (68)三、工作票管理规定 (69)第一章一般规定 (69)第二章电气工作票的管理 (73)第三章热力机械工作票的管理规定 (74)第四章工作票的考核 (75)四、动火作业安全管理规定 (76)第一章一般规定 (76)第二章动火作业区域分级 (76)第三章动火作业安全措施 (76)五、进入受限空间作业安全管理规定 (78)第二章作业安全措施 (78)第三章相关人员的资格与职责 (79)六、高处作业安全管理规定 (80)七、特种设备管理制度 (81)第一章总则 (81)第二章起重设备安全管理 (83)第三章锅炉、压力容器安全管理 (84)第四章容器内工作安全规定 (85)第四篇职业健康管理 (87)一、职业健康卫生管理规定 (87)第一章总则 (87)第二章岗位职业卫生操作规程 (87)第三章建设项目职业卫生“三同时”管理制度 (89)第四章员工职业健康检查与诊疗制度 (90)第五章职业病危害防治责任制度 (91)第六章职业病危害监测与评价管理制度 (92)第七章职业病危害警示与告知制度 (96)第八章职业病危害事故应急救援预案与管理制度 (96)第九章职业危害防护设施与从业人员职业危害防护用品管理制度 (102)第十章职业危害事故处置与报告制度 (103)第十一章职业危害项目申报制度 (104)第十二章职业危害预防制度 (106)第十三章职业卫生宣传教育培训制度 (108)第五篇消防安全管理 (109)一、消防安全管理规定 (109)第一章一般规定 (109)第二章消防责任 (109)第三章火灾预防 (110)第四章宣传与培训教育 (112)第五章消防工作、消防设施与消防装备 (112)第六章灭火救援 (114)附录一：安全管理术语 (115)前言温岭绿能新能源有限公司在垃圾焚烧处理、电力生产过程中存在一些危险有害因素，具有一定的事故风险；各类作业过程中发生的人身伤害主要原因有：高温、高压汽水系统、风烟系统、压力容器、受限空间、电气系统以及高处和有毒、有害场所作业造成烫伤、烧伤、窒息、触电、机械伤害、高空坠落以及中毒等伤害，建筑物、构筑物倒塌、塌陷，火灾事故、各类自然灾害事故等。
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新能源公司管理制度汇编共83页3.2万字可修改NeiBuZhongYaoWenJian上海某某新能源公司Shanghai XX Technology Network Co., Ltd.目录1.调度管理制度 (3)2.教育培训管理制度 (15)3.文明生产管理制度 (19)4.设备缺陷管理制度 (17)5.工作票管理制度 (20)6.操作票管理制度 (49)7.交接班制度 (39)8.巡回检查管理制度 (57)9.设备定期轮换试验制度 (58)10.备品备件管理制度 (60)11.防误闭锁装置的运行管理制度 (50)12.设备绝缘、挂拆接地线管理制度 (52)调度管理制度一、范围1、本规定明确了国电xxXXxx有限公司风电场调度人员调度管理、调度操作、继电保护及自动装置的运行管理、事故处理及调度人员的职责等方面的要求。
2、本规定适用于国电xxXXxx有限公司风电场调度人员的调度管理、操作及事故处理工作。
二、规范性引用文件1、《中华人民共和国电力法》2、《电业安全工作规程》3、《国家电网公司电力安全工作规程》4、《山东电网调度规程》5、《烟台电网调度规程》三、总则1、国电xxXXxx有限公司风电场是山东电力系统的一个组成部分，电力系统的安全经济运行对整个国民经济有直接影响。
2、电网运行实行统一调度、分级管理的原则。
3、电网设置三级调度机构，即省调、地调、县（市、区）调,各级调度机构在电网调度业务上是上、下级关系。
下级调度机构必须服从上级调度机构的调度。
4、风电场调度人员必须服从地调的统一调度管理，遵守调度纪律。
5、下列人员应熟悉并执行本规定：5.1、公司分管副总经理5.2、安生部主任及专工5.3、风电场场长、值长5.4、风电场全体运行维护人员四、调度管理1、调度管理的任务1.1、风电场调度人员调度管理的任务是负责风电机组安全、经济运行和设备的操作，并保证实现下列基本要求:1.1.1、充分发挥发电设备能力，以满足电网需要。
1.1.2、使机组按照规程规定，连续、稳定、正常运行，确保供电的可靠性。
1.1.3、在电网调度员的统一指挥下，使电能质量指标符合国家规定的标准。
2、调度管辖设备划分2.1、国电xxXXxx有限公司一期风电场33台风电机组、220kV夏招线为中调管辖，地调代管设备。
2.2、国电xxXXxx有限公司风电场220kV出线开关及两侧刀闸、220kV母线、#1主变高压侧开关及两侧刀闸、#1主变及#1主变中性点接地刀闸为地调许可设备。
2.3、220kV国电xxXXxx有限公司风电场内xx供电公司调度所管辖以外的设备，均为xxXXxx有限公司风电场管辖设备。
3、调度管理制度3.1、风电场值长在技术和行政上受公司经理、安全生产部主任、专工、风电场场长的领导，对风电厂运行系统实行统一调度管理。
3.2、风电场值长在值班期间是全场安全生产、运行操作和事故处理的总指挥，在调度关系上受地调值班调度员的指挥。
3.3、除上级电网调度员外，任何人不得干预风电场值长发布和执行调度指令，不得无故不执行或延误执行风电场值长的调度指令。
3.4、各级领导人发布的命令如涉及到风电场值长权限时，必须经风电场值长许可方可执行（现场事故处理规程中有规定者除外）。
3.5、未经风电场值长许可，任何单位和个人不得擅自改变风电场值长管辖设备的运行状态或备用状态，对人身和设备有威胁者除外，但在改变设备运行状态后应立即向风电场值长汇报。
3.6、风电场运行值班人员直接受风电场值长领导，并严格执行风电场值长命令；风电场值长直接向运行值班人员下达命令，并对命令的正确性负责。
3.7、风电场值长发令后，受令人应全文复诵，核实无误后迅速执行，执行完毕应立即向值长汇报。
风电场运行值班人员在接受当值风电场值长命令时，如发现有明显错误或危及人身或设备安全时应拒绝执行，并将理由报告发令人和有关领导，但应对其行为负责。
3.8、风电场值长向上级调度员联系调度业务、接受调度指令时，必须报单位名称和本人姓名，使用统一的调度术语。
3.9、风电场值长与运行值班人员进行调度联系，必须互报姓名，使用统一的调度术语。
3.10、风电场值长在值班时间内，可以审批不改变主要系统的运行方式，不影响机组出力，且当班内能完成的检修工作。
3.11、根据设备的异常运行情况，风电场值长有权随时停止任何一台或任何一组风机的运行，然后再向风电场领导汇报。
但在涉及到220kV母线、#1主变及#1主变中性点接地刀闸设备的操作时应先向地调汇报，经其同意后执行。
3.12、运行值班人员在进行操作中，防误闭锁装置发生故障，在确保安全的情况下，风电场值长有权批准使用解锁钥匙。
3.13、风电场值长的调度电话、行政电话必须具备录音功能；当调度电话出现故障时，应优先保证风电场值长用行政电话进行调度指挥。
3.14、风电场值长离开控制室时，应将去向告诉运行值班人员并由其负责调度联系。
4、调度联系：风电场值长在接班后30分钟内向地调调度员汇报本风场运行情况，并听取有关工作安排。
汇报的内容：负荷情况、检修情况、电压水平、设备运行异常情况、预定工作等。
4.1、风电场值长与上级值班调度员联系工作应确认以下情况：4.1.1、上级值班调度员姓名。
4.1.2、上级调度员下达的命令。
4.1.3、向上级调度员汇报本风电情况的真实性与必要性。
4.1.4、当班预定的工作，计划操作及要求和注意事项。
4.1.5、风电运行方式改变或主变开关事故掉闸、母线及线路故障时风电场值长应及时向上级调度员汇报并请示如何处理。
4.2、若遇特殊情况，风电场值长应及时向上级调度员汇报：4.2.1、天气突变：大风、雨、雷、雾等。
4.2.2、自然灾害：洪水、冰雹、地震等。
4.2.3、风电设备发生重大事故及人身伤亡、误操作、设备损坏等。
4.2.4、新设备启动、试运的有关情况。
4.2.5、事故抢修进度等。
5、检修管理：5.1、检修、调试申请：5.1.1、风电管辖的设备需要检修，应先向风电场领导汇报情况，然后根据计划安排设备停运或解备。
5.1.2、设备的临修、消缺，运行维护人员可随时向风电场值长提出申请。
5.1.3、检修申请应说明：停电范围、检修性质、主要项目、检修时间、紧急恢复备用时间及对电网的要求等；未经申请及批准手续，不得在设备上工作。
5.1.4、地调管辖设备检修工作到期不能竣工时，必须按规定提出延期申请。
5.1.5、地调管辖的继电保护和自动装置停用、试验、改变定值，按规定提出申请。
5.1.6、设备检修时间的计算：输变电设备检修时间从设备断开并接地，值班调度员下开工令时开始，到值班调度员得到“X X设备检修工作结束，检修人员所挂地线全部拆除，人员已撤离现场，现在可以送电”的汇报为止。
申请时间包括停、送电操作及检修时间。
5.1.7、属地调管辖设备的检修申请，风电场值长应提前向上级调度提出申请并及时询问申请批复情况。
5.1.8、新设备在开始试运前应先向上级调度汇报得到批准。
5.2、检修管理制度5.2.1、设备检修申请批准后，应严格执行，因故不能按时开工或完工，应与风电场值长联系，属地调管辖设备风电场值长应及时向调度员汇报、请示。
5.2.2、在检修过程中部分设备需要试运，必须收回有关或全部工作票，由工作许可人联系风电场值长进行试运。
5.2.3、临时性故障的抢修或夜间必须进行的检修，在确已做好安全措施后，经风电场值长许可，可以不办理工作票手续，但应做好记录。
5.2.4、大、小修后设备变动的图纸资料及各种试验报告，风电场值长应妥善保管，以备查阅。
6、运行方式的管理国电xxXXxx有限公司一期风电场33台风机，采用单母线接线，经35KV变压器升压至220KV。
所有风机分3组集电线路（分别为11组、12组、10组），每组集电线路通过35KV电缆线路接入升压站35KV配电室。
6.1、220kV系统的运行方式单母线运行：220KV配电装置采用SF6组合电器（GIS），升压站装设一台50000kVA，230/35kV三相双绕组主变压器，通过一回220kV线路接至220kVxx南汇流站并入山东电网。
主变中性点接地刀闸的运行方式应按上级调度的命令执行。
6.2、35kV系统的运行方式35KV接线方式为单母线运行，经共箱母线接入220KV#1主变低压侧。
35KV I母线：#1主变、#1、2、3、集电线、#1站用变、#1无功补偿装置、电压互感器。
6.3、400V系统的运行方式400V接线方式为单母线分段运行，#1站用变低压侧经电缆接入400V配电室站用母线。
正常运行时，#1站用变向400V站用母线供电，当#1站用变停电或检修时，#2站用变向400V站用母线供电。
7、运行管理工作流程7.1、设备缺陷管理7.1.1、一般缺陷处理发现人员→风电场值长→运行人员填写缺陷单→检修处理→运行验收→检修记录检修交待7.1.2、重大设备缺陷处理发现人员→风电场值长→安生部领导→检修处理→备案7.2、电气保护解投7.2.1、线路及母线保护上级调度员→风电场值长→运行值班人员7.2.2、电气主保护解投上级调度员→风电场值长→运行值班人员7.2.3、电气后备保护解投风电场值长→运行值班人员7.3、生产现场运行发生事故（或一类障碍）运行值班人员→风电场值长→地调调度员→安生部领导→公司领导8、安全自动装置的管理8.1、安全自动装置动作后，应立即报告值班调度员。
8.2、电网自动低频、低压减负荷装置由所属地调管辖，未经地调值班调度员的同意，不准私自停用、改变定值或拆除。
8.3、自动低频、低压减负荷装置动作后，应将动作时间、切除线路条数和切负荷数，报告地调调度员。
9、调度通讯的运行管理9.1、调度电话为调度业务专用电话，非值班人员不得使用，特殊情况，经领导批准除外。
9.2、调度通讯设备维修、试验，需停用通道（包括影响继电保护、调度自动化通道）的，应在前一天十时前向值班调度员提出申请，由调度部门审批。
五、风电调度操作1、调度操作的一般原则1.1、电网倒闸操作，应按调度管辖范围内值班调度员的指令进行。
1.2、重要操作应尽量避免在高峰负荷和恶劣天气时进行。
1.3、调度操作令分为逐项操作指令、综合指令和即时指令三种。
1.4、上级调度员的指令应由风电场值长或运行值班员接受和汇报执行结果。
1.5、由于通讯中断，发受令双方没有完成重复命令和认可手续时，受令者不得执行。
1.6、进行重要操作时风电场值长应到达现场。
2、操作制度2.1、属调度管辖的设备应得到上级调度员的许可后进行。
2.2、属风电管辖的设备进行操作时，应得到值班调度员许可后方可进行。
2.2.1所有电气设备的停送电的操作。
2.2.2、电气保护及自动装置的投停。
2.3、风电场值长对风电停送电的操作票，负责审查操作时间、任务、项目的正确性和根据上级调度员或工作票所要求的措施是否正确完备，无误后签字，由运行值班人员实施操作。