存货管理办法

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存货管理办法

存货管理办法第一章总则第一条为规范公司存货管理,真实、完整地反映产品成本,保证会计信息的真实、合法、完整,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则-存货》以及国家有关法律、法规、集团财务制度,结合公司的实际情况,制定本办法。

第二条本办法适用于公司及其所属各项目。

第二章存货的定义第三条存货是指各项目在日常活动中处在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。

包括原材料、周转材料、低值易耗品、已完工未结算工程等。

第三章存货管理的一般规定第四条存货应当定期盘点,每年至少盘点一次。

盘点结果如果与账面记录不符,应于期末前查明原因,履行相应审批程序后,在期末结账前处理完毕。

盘盈或盘亏的存货,如在期末结账前尚未经批准的,应在编制财务会计报告时先按相关规定进行处理,并在会计报表附注中做出说明。

存货盘亏造成的损失,应当计入当期损益;盘盈存货应按重置成本作为入账价值,并冲减当期管理费用。

第五条存货管理中的不相容岗位应当分离,岗位设置应符合内部控制要求。

第四章原材料管理第六条原材料是指企业在生产过程中经加工改变其形态或性质并构成产品主要实体的各种原料及主要材料、辅助材料、外购半成品(外购件)、修理用配件、包装材料、燃料等。

第七条原材料管理主要包括采购管理、验收管理、领用管理、盘存管理等环节。

第八条原材料采购管理原材料计划管理部门应根据存量管理基准、用量预算,参照市场供应情况拟订采购计划,经项目经理审核批准后方可采购。

材料采购时,采购部门应根据批准的采购计划进行,符合招标要求的应招标确定供应商,达不到招标要求的应比价择优采购。

采购合同签订前须会签相关部门,合同签订须经授权,如需变更合同须履行原合同签订程序。

签订的合同副本应送财务和合同管理部门留存。

第九条原材料入库管理原材料入库前应依据合同进行清点,办理实物和相关资料的交接手续。

原材料入库前应进行验收,未经检验合格的原材料不得入库。

各项目应加强原材料采购入库各项单据管理,及时登记原材料台账,采购部门应及时将相关单据(发票、收料单、材料清单、现场收料小票、过磅单、检斤检尺单等)送财务部门办理资金支付或报销手续。

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存货管理办法XXX存货管理办法第一章总则第一条为加强XXX(以下简称“公司”)的存货管理,保证正常生产经营需要,提高存货使用效率,规范管理流程,特制定本制度。

第二条本制度所称存货,主要是指企业在生产经营过程中为销售或者耗用而储备的物资,包括原材料、元器件、零部件、包装物、低值易耗品、半成品、产成品、发出商品等。

第三条存货管理应实行岗位分离原则:1、采购人员与复核、审批人员的岗位分离;2、采购人员与验收、存货保管人员岗位分离;3、存货保管人员、会计记账人员岗位分离;4、存货的盘点应由存货保管人员、会计记账人员及独立于这些岗位之外的人员共同进行。

第四条本制度适用于本公司及全资、控股子公司的存货管理。

第二章存货管理职责分工XXX负责生产经营所需原材料、元器件、零部件、包装物、低值易耗品(办公用品除外)的采购、入库以及不合格的退货。

第六条生产部负责生产经营所需外协、外包零部件的委托加工、入库以及不合格的退货;负责存货的库房管理、商品发货和运输管理,是存货的归口管理部门。

第七条质保部负责存货的入库检验。

第八条财务部负责存货的会计记账、成本核算、盘点;负责发出商品的财务稽核。

第九条各分厂和职能部门是存货的领出和使用部门。

第三章存货管理内容第十条存货的验收、入库管理一)外购物资验收、入库1、采购员按《采购作业计划》将外购物资采购回厂应将物资放置在“待检区”,在一个工作日内填写《外购器材进厂报检单》向质保部报检,报检合格后办理入库手续,未报检或者检验不合格仓库保管员不得办理入库手续。

采购员应对验收后不符合要求的货物负责,如确系产品质量原因且系非人为失误所致,应及时与发货厂家确认退货事宜。

所有进入仓库的外购物资必须按采购部门提供的清单核实如下项目:工程编号、项目名称、物资名称、供货单位、型号规格、数量、价格和包装。

2、外购物资办理入库手续时,不论是否到厂采购员必须及时填写《物资交接清单》和《入库单》,《物资交接清单》交采购计划员以核销计划,《入库单》交仓库保管员办理入库手续。

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存货管理办法目录第一章总则第二章存货的取得第三章存货的发出第四章存货盘点制度第五章存货的期末计价第六章存货的收发手续第七章存货的核算第八章存货的盘存及清查第九章附则存货管理办法第一章总则第一条存货是企业的重要物资,在企业的生产、经营过程中处于不断流动的过程中,相对于固定资产具有鲜明的流动性,为了使存货具有合理库存,减少存货损失,提高存货质量,规范存货管理,特制定本办法。

第二条存货的确认:存货的确认标准是企业对其是否具有所有权。

凡在盘存日,所有权属于企业的物品,不论其存放何处,均应作为企业的存货;反之,凡是所有权不属于企业的物品,即使存放于企业,也不应作为企业的存货。

需要说明的是在途物资,对于企业已收到但尚未收到对方结算发票的物资及企业已确认购进而尚未到达的物资,企业应作为存货处理;对于按销售合同的规定将商品所有权上的主要风险和报酬转移给买方并已确认销售,而尚未发送给买方的商品,企业不再将其作为存货。

第三条存货的范围:存货是指企业在日常是指在生产经营过程中供销售或耗用而储存的各种资产,包括产成品、半成品、委托加工材料、委托加工物资、原材料、辅助材料、燃料、包装物、低值易耗品等第二章存货的取得第四条存货在取得时,应当按照实际成本入账。

实际成本按以下方法确定:l.购入的存货,按买价加运输费、装卸费、保险费、包装费、仓储费等费用、运输途中的合理损耗、入库前的挑选整理费用和按规定应计入成本的税以及其他费用,作为实际成本。

商品流通企业购入的商品,按照进价和按规定应计入商品成本的税,作为实际成本,采购过程中发生的运输费,装卸费、保险费、包装费、仓储费等费用、运输途中的合理损耗。

入库前的挑选整理费用等,直接计入当期损益。

2.自制的存货,按制造过程中的各项实际支出,作为实际成本。

3.委托外单位加工完成的存货,以实际耗用的原材料或者半成品以及加工费、运输费、装卸费和保险费等费用以及按规定应计入成本的税,作为实际成本。

XX公司存货管理办法(专业完整模板)

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XXXXXXXXXX有限公司文件XXXX〔20XX〕XXX号XX公司存货管理办法第一章总则第一条为规范XXXXXXXXXXXX有限公司(以下简称XX公司)的存货进出、堆放、存储管理,加快存货流转速度和营运效率,并确保公司存货安全和账实相符,使存货管理工作责权明晰,监管合理有效,特制订本办法。

第二条本办法适用于XX公司及其所管辖下的所有公司。

第二章存货的基本概念第三条货权:即货物的所有权,是指同时享有存货(商品)的占有、使用、收益和处分的权利。

第四条责任存货:是指我方应行使管理职责的存货,包括但不限于:有货权存货和无货权存货。

第五条有货权存货:我司拥有所有权的存货,一般是指从我司与供应商签订采购合同开始,到我司将货权转移至买方为止的交易过程中各阶段存货的总和,包括合同存货、采购在途存货、在库存货和发货在途存货。

凡是需由我司开具增值税发票或由我司对供应商支付货款的存货应纳入有货权存货范畴。

(一)合同存货:已签订采购合同,货权尚未转移至我司,但根据合同的约定,货权将转移至我司的商品数量及金额。

(二)采购在途存货:货权已转移至我司,但货物在运输途中且尚未入库的商品数量及金额。

(三)在库存货(含厂存货、存放在客户仓库的存货及存放在公共仓库的存货):货权已属于我司,且货物已入库的商品数量及金额。

1、厂存货:是指供应商向我司出具了商品货权的转移凭证,并明确了我司的提货权利和货物的存放地,但在实物形态上我司并未实际掌控,商品实际上仍处于供应商的控制(保管)中。

厂存货应纳入我司的授信管理,供应商出具的商品转移凭证不能作为核销预付货款授信的依据。

2、存放在客户仓库的存货:是指为提高工作效率、便于及时发货销售,减少仓储费用而把货物存放在客户仓库(免仓租)的存货。

3、存放在公共仓库的存货:是指我司将货物存放在自行租赁(具有一定专业资质)的第三方公共仓库的存货。

(四)发货在途存货:货物已出库,但货权尚未转移至买方的商品数量及金额。

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存货管理办法第一条存货包括各类原材物料、燃料、在产品、半成品、产成品、商品和低值易耗品。

第二条存货,指集团在正常生产经营过程中持有以备出售的产成品,或者为了出售仍然处在生产过程中的在产品,或者将在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。

变现净值,指在正常生产经营过程中,以存货的估计售价减去至完工估计将要发生的成本、估计的销售费用以及相关税金后的金额。

第三条大宗物资采购时,必须根据产品生产计划、工程安装合同计划、工程进度组织采购计划,大宗物资的采购应采用招标方式确定供货单位和购买价格。

第四条建立独立存货保管仓库。

材料入库时,应填写材料入库单;发出材料时,应填写材料出库单。

其仓库保管台账材料数量要与会计账务材料数量核对一致,严格按照会计核算制度来控制材料实际耗用量。

第五条集团采用永续盘存制,存货应当定期盘点,每月盘点一次,盘点情况如与帐面记录不符,经查明原因后,对存货的盘盈、盘亏,要分清责任,报经集团财务部、财务总监、总裁批准后按规定程序处理,一般在年终结账前处理完毕。

第六条报废、毁损存货必须经总裁批准。

报废、毁损存货必须单独建帐,单独保管,不得与正常库存混淆,更不得以此重复报损、报亏。

报废、毁损存货经有关部门批准才能处理,将处理结果报送集团财务部才予以核销。

第七条低值易耗品1、低值易耗品是指不能作为固定资产的各种用具物品,如工具、管理用具、玻璃器皿、以及在经营过程中周转使用的包装容器等。

2、低值易耗品在购买之前应根据需要填写购买申请单,经有关部门审核,领导批准,方可采购。

3、为了加强对在用低值易耗品的管理,各单位应按使用单位和部门建立低值易耗品登记簿。

4、使用部门向仓库领用低值易耗品,应填制一式三份的领用凭证,一份留存仓库,作为登记“库存低值易耗品卡片”的依据;一份交给使用部门为实物管理的依据。

一份交给集团财务部作为记账的依据;除此以外,各单位应建立“低值易耗品卡片”,由有关部门保管,控制对低值易耗品的使用。

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存货管理办法一、存货主要是公司为耗用而储存的各种资产,主要是低值易耗品(包括办公用品)。

1 、低值易耗品( 包括办公用品) 等应由使用人填写领用单,领用单经部门负责人批准后,由办公室负责单据审核及物品发放。

2 、办公室负责采购低值易耗品。

采购物品需经办公室负责人同意,由专人负责。

供货单位除提供合法发票外,还需提供注明品名、数量、单价的清单。

购入物品必须办理验收入库手续。

发票、货物清单、入库单等有关的单据作为付款原始单据,付款时须经总经理审批。

3 、为了节约资金,便于实行管理,办公用品实行零库存管理。

除消耗量大、集中采购的办公用品占用库存外,其它办公用品贯彻“即用即买”的原则,不形成库存。

二、低值易耗品的管理1 、低值易耗品指不作为固定资产核算的各种用具物品,如工具、管理工具、办公用品等。

2 、低值易耗品采用按种类设置数量、金额明细帐,以加权平均法进行计价核算。

3 、库存低值易耗品由办公室管理,履行入库领用登记手续。

记帐和保管应严格分开,不得一人兼管。

办理出库手续时,应由领用人、部门主管、仓库保管人员、记帐人员签字。

因保管人员责任造成库存短缺或毁损等,应按规定赔偿损失。

4 、各部门急需或特殊的办公用品,经办公室负责人批准可自行购买,购买后,提交发票、清单和实物,由办公室办理查验入库领用手续。

5 、5000 元以上物资通常应签定采购合同。

6 、物资已到发票未到,应根据合同价或估价入帐。

7 、财务部与办公室每月应核对库存用品的收、发、存情况,保证帐实一致。

三、存货的清查盘点管理1 、存货应当定期或不定期盘点,但年终必须进行全面的实地盘点清查,对于盘盈、盘亏、毁损以及报废的存货,有关职能部门应及时查明原因,分别情况及时处理。

2 、处理权限规定如下:每次盘点结束后,应将盘点报告报送计划财务部,年金额(会计年度)盘亏、盘盈、毁损在5 万元以下,由公司总经理批准,报上级主管单位备案;超过5 万元(含 5 万元),报上级主管单位审批。

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存货管理办法第一章总则第一条为规范公司存货管理工作,保证资产安全完整,如实反映各种存货的购入、消耗和结存及计价,监督各类存货的合理供应、储存和节约使用,加速资金的周转,控制公司成本,提高公司经济效益,完善公司内部控制制度,特制定本办法。

第二条本办法适用于公司。

第二章存货范围第三条存货是指公司在正常生产经营过程中持有以备出售,或者仍然处在生产过程,或者在生产或提供劳务过程中将消耗的各种燃料、材料、事故备品、商品、在产品、半成品、产成品、包装物、低值易耗品等。

存货属于公司的流动资产。

第四条存货范围确认的标准是公司对货物是否具有法人财产权(或法定产权)。

凡是在盘点日期,法定所有权属于公司的物品,不论其存放在何处,或处于何种状态,都应确认为公司的存货;反之,凡是法定产权不属于公司的物品,即使存放于公司,也不应确认为公司的存货。

(一)存货的范围主要包括下列几类情况1. 为了生产以备消耗的存货。

指公司为产品生产或提供服务过程中耗用而储存的燃料、原材料、包装物、低值易耗品等。

2. 为了最终出售正处于生产过程中的存货。

指为了最终出售但目前尚处于生产加工过程中的各种物品,如工业公司的在产品和半成品。

3. 正常经营过程中储存以备出售的存货。

指公司在正常的经营过程中处于待销状态的各种物品,如工业公司的库存产成品,商业流通公司的库存商品等。

4. 在途商品等的处理。

对于销售方按销售合同、协议规定已确认销售(如已收到货款等),而尚未发运给购货方的商品,应作为购货方的存货而不应再作为销货方的存货;对于购货方已收到商品但尚未收到销货方结算发票等的商品,购货方应作为其存货处理;对于购货方已确认为购进(如已付款等)而尚未到达入库的在途商品,购货方应将其作为存货处理。

5. 代销商品的归属。

代销商品(也称为托销商品)是指一方委托另一方代其销售商品。

从商品所有权转移来分析,代销商品在售出以前,所有权属于委托方,受托方只是代对方销售商品。

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存货管理办法1主题内容与适用范围1.1 本《存货管理办法》以下简称《办法》规定了存货管理机构及职责,存货管理要求,存货入库、出库、保管、清查及核算等内容。

1.2 本《办法》适用于本企业所有存货的管理。

1.2.1 存货的标准:企业在日常生产经营中持有以备出售,或者仍然处在生产过程,或者在生产或提供劳务过程中将消耗的材料或物料等。

1.3 本项工作管理职能部门为财务管理部门。

2 引用标准或制订本标准的依据《中华人民共和国会计法》《企业会计准则》《企业会计制度》3 管理机构及职责3.1 管理机构及分工3.1.1 财务部门是公司负责存货的主管部门。

3.1.2 生产部门负责管理各种生产经营所耗用的材料,包括原材料、包装物、辅助材料、生产性低值易耗品、在制品、半成品等。

3.1.3 营销部门负责管理对外销售的商品,包括库存商品、代修品、代制品等,受托代销商品应视同本公司存货进行管理。

3.1.4 行政部门负责管理各种非生产性低值易耗品,包括办公文化用品、广告宣传用品、生活福利用品等。

3.2 财务部门的存货管理职责内容3.2.1 根据归口管理的体制,会同各管理部门、车间制定存货管理实施细则,并督促其贯彻执行。

3.2.2 负责对各类各种存货进行登记管理,编制财产目录,经常掌握各使用部门和车间等存货的增、减变化,对各单位等存货的增加、减少、转移及报损等,都要及时办理会计手续,使各部门之间相互沟通、相互制约,保证账、卡、物一致。

3.2.3 负责组织全公司各部门、车间对存货进行不定期盘点和年终清查核对,做到账账、账卡、卡物三者相符,发现问题及时反映。

3.2.4 对各单位存货的使用、维护和管理情况进行检查指导,促进存货的合理利用。

3.3 各归口分类管理部门的职责3.3.1 各单位都应设有专职或兼职人员负责本部门、本车间存货的管理工作。

3.3.2 各单位都应建立健全相应地存货管理、核算制度,做到账、卡、物一致,并与财务部门明细账一致。

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存货管理办法第一章总则第一条为了加强公司存货的内部控制和管理,防范存货业务中的差错和舞弊,保护存货的安全、完整,提高存货运营效率,根据《中华人民共和国会计法》和财政部等五部委《公司内部控制基本规范》和《股份公司内部控制规范――存货》等有关规定,并结合公司实际情况,制定本规范.第二条本规范所称存货,是指公司在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料,主要包括各类材料、在产品、半成品、产成品、商品等。

公司代销、代管存货,委托加工、代修存货也适用于本规范.第三条公司各级领导对本公司存货业务内部控制的建立健全和有效实施负责。

第四条公司在建立并实施存货内部控制制度中,至少应当强化对以下关键方面或者关键环节的风险控制,并采取相应的控制措施: (一)权责分配和职责分工应当明确,机构设置和人员配备应当科学合理;(二)存货请购依据应当充分适当,请购事项和审批程序应当明确;(三)存货采购、验收、领用、盘点、处置的控制流程应当清晰,对存货预算、供应商的选择、存货验收、存货保管及重要存货的接触条件、内部调剂、盘点和处置的原则及程序应当有明确的规定;(四)存货成本核算方法、跌价准备计提等会计处理方法应当符合国家统一的会计制度的规定。

第二章职责分工与授权批准第五条公司应当建立存货业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保办理存货业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。

采购部、制造部负责对在库物资及委外半成品、自制半成品、产成品的采购、保管、搬运、防护、交接、销售、处置等管理工作。

部分委外半成品和自制半成品库房在车间的,由各车间负责保管及收发。

公司不得由同一部门或个人办理存货的全过程业务.存货业务不相容岗位至少包括:(一)存货的采购、验收与付款;(二)存货的保管与清查;(三)存货的销售与收款;(四)存货处置的申请与审批、审批与执行;(五)存货业务的审批、执行与相关会计记录。

存货管理的方法有哪些

存货管理的方法有哪些

存货管理的方法有哪些
存货管理的方法包括:
1. 定期盘点法:定期对库存进行实际盘点,以确认实际库存与账面库存的一致性,及时发现和纠正库存差异。

2. ABC 分析法:根据存货的重要程度将存货分为A类、B类和C类三个等级。

根据不同等级制定不同的存货管理策略,重点关注重要的A类存货,较少关注不重要的C类存货。

3. 周转率分析法:计算存货周转率,即某一时期内存货销售额与平均库存的比率。

通过分析周转率来判断存货的流畅度,及时调整采购、销售和生产计划,避免库存积压或不足。

4. 库存订货点法:根据预测的需求量和供货周期确定库存订货点,当库存量降至订货点时,触发采购或生产订单,确保供应的连续性。

5. 货存比例法:根据销售预测和过去的销售数据,确定每个时期的存货量,以满足销售需求,并尽量减少库存积压。

6. 合理订货量法:根据销售预测、供货周期和库存成本等因素,确定合理的订货量,既满足销售需求又最小化库存成本。

7. 整体优化管理法:综合考虑供应链的各个环节,包括采购、生产、销售和物流等,通过统一协调不同环节的决策,达到整体最优的存货管理效果。

朗姿存货管理制度

朗姿存货管理制度

朗姿存货管理制度一、总则为了规范朗姿公司的存货管理工作,提高存货管理的效率,减少存货损失和风险,制定本制度。

二、存货管理的范围本制度适用于朗姿公司所有的存货管理工作,包括但不限于存货的采购、入库、出库、盘点、报废等方面。

三、存货的分类和编码1. 存货应按照种类、规格、型号等因素进行准确分类,并采用统一的编码体系进行管理。

2. 存货的编码应包括种类编号、规格编号、型号编号和产地编号等元素。

3. 存货编码的制定应遵循简单易记、有序排列、便于查询、规范统一的原则。

四、存货采购管理1. 存货采购应根据公司的需求计划进行,经过评审、审批程序进行采购。

2. 采购人员应当选择合适的供应商,并签订采购合同,明确双方责任和义务。

3. 存货采购应注意货品的质量和价格,避免采购低质量或高价存货。

五、存货入库管理1. 存货入库应按照入库单据进行,录入到系统中并标识编码。

2. 入库人员应对存货进行验收,确保质量和数量与采购合同一致。

3. 入库人员应按照规定的存放方式将存货放置到相应的位置,避免交叉混淆。

六、存货出库管理1. 存货出库应根据领料单据进行,经过领料单据审核后出库。

2. 出库人员应对存货进行清点,确保按约定的数量和种类发放。

3. 出库人员应及时更新系统中的存货信息,保持存货库存的准确性。

七、存货盘点管理1. 存货盘点应按照公司规定的周期进行,确保存货的准确性和完整性。

2. 盘点人员应按照规定的流程和标准进行盘点,发现问题及时通报上级领导。

3. 盘点结果应与系统数据进行比对,发现差异应及时调整并核查原因。

八、存货报废管理1. 存货报废应经过审批程序,严格按照规定的程序进行处理。

2. 报废人员应填写报废单据,并记录相关信息,确保报废过程合规且有据可查。

3. 报废存货应进行清点和处理,确保不会重新进入流通系统。

九、存货损失管理1. 存货损失应及时通报上级领导,配合相关部门进行调查处理。

2. 责任人员应承担相应的责任,进行问题的整改和预防。

存货管理办法

存货管理办法

存货管理办法1 目的为了加强对存货的存储、收发、领退、盘点、积压处置等活动的管控,做到事前防范、事中控制、事后考核,最大限度的减少公司存货流失、毁损,切实维护公司利益,特制订本管理办法。

2、范围本管理办法适用于股份公司及下属子分公司。

3 定义存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。

范围包括:库存商品(产成品)、在途商品、原材料、半成品、在产品、委托加工产品、售后备件材料以及列入存货管理的低值易耗品、包装物等。

4 职责4.1 存货管理部门4.1.1 负责对存货实物按管理要求分类存储,物料标识清楚;4.1.2 负责对外购存货按照管理要求办理收货入库;4.1.3 负责按领料单、生产订单、销售订单发货,办理出库;4.1.4 负责退库(货)订单存货的接收;4.1.5 负责仓库存货的盘点,编制《盘点汇总表》,对盘点盈亏差异做出分析,按批准意见进行存货实存数调整;4.1.6 负责仓库积压存货的数据报送。

4.2 存货领用部门4.2.1 负责根据领料性质填写领料单,按管理要求报批后领料;4.2.2 负责办理非质量问题存货的退货。

4.3 财务部4.3.1 负责下发盘点通知并全面组织盘点,履行监盘职责;4.3.2 负责编制《盘点盈亏汇总表》、审核盘点盈亏差异分析、编制盘点报告、提请盘点考核,并督促相关部门按批准意见进行盘点盈亏账务处理;4.3.3 负责对存货仓库管理进行检查和指导。

4.4 生产管理部4.4.1 负责对各基地积压存货的分类汇总;4.4.2 负责提出对积压存货的调剂使用或处置意见;4.4.3 负责分析积压存货形成的原因并对责任部门进行考核。

5 程序5.1 存货的存储5.1.1 仓储材料必须按品种、规格、型号分类存放,标识清晰。

根据材料的性能合理放置,防止变形、变质、受潮等现象发生,要经常检查库存物品的性能、状态,对有保质期和特殊存储要求的物料要重点关注,变质或有危险的物品要及时提出预警,上报公司请求处理,避免造成损失。

存货管理制度(5篇)

存货管理制度(5篇)

存货管理制度第一章总则第一条本制度所称存货是指本单位在正常经营过程中持有以备出售的商品。

第二条存货的具体范围如下:1、已经支付货款、购入并存入本企业仓库的库存商品等。

2、已经验收入库,但尚未收到销货方结算发票的商品等。

3、已经发运,但尚未办妥托收手续的库存商品。

第三条本制度适用于____公司。

为促进经营活动的正常进行,各单位必须严格执行本办法的各项规定,加强存货日常管理。

第二章管理职责第四条企业负责人是本单位存货管理的主管领导,对本单位是否有效组织实施《存货管理制度》及存货的真实性、合法性负责。

第五条企业财务部门对存货资金实行统一管理,认真执行《存货管理制度》的相关规定,对存货的结算发票、验收证明等相关凭证的真实性、完整性、合法性及合规性进行严格审核。

第六条仓库管理人员负责存货的具体保管、收发和相关记录等业务,仓库管理人员工作调动时,必须经企业财务部门组织相关部门进行存货清查,并写出清查报告,报公司。

第三章仓储保管制度第七条仓库负责存货的储存保管责任。

第八条存货的领用必须经过适当的授权,授权人签字后,到仓库办理领用手续。

第九条存货的存放和管理由保管员负责,并按存货类别编制目录进行登记,便于与财务部门的账户记录核对。

存货的摆放应当整齐、有序,便于盘点。

第十条仓库保管人员应定期对存货进行检查,查看有无损坏、变质或长期不流动的情况,检查结果应予记录。

如发现有损坏、变质情况,应及时填制专门的报告单,说明数量、原因,报经有关部门及分管领导批准后,仓库和财务部门做调账处理,保证账实相符。

第十二条各企业根据生产需要等情况确定合理的库存量,避免存货积压或短缺,常规存货由仓库根据库存情况向采购部门提出请购。

第四章存货收发制度第十三条存货验收入库手续:1、收货时,必须查明签发凭证的单位和发货单位是否一致。

2、验收人员应当查明随货同行发票、调拨单、质量检验报告等手续是否齐全,是否有相关部门或人员签章手续,手续不完备的,不办理验收手续。

单位公司企业规章制度存货管理办法

单位公司企业规章制度存货管理办法

存货管理办法第一章总则第一条为加强公司对存货的管理,根据国家相关法规和控股公司《关于存货管理的指导意见》,结合公司实际,特制定本办法。

第二条本办法所称存货,是指公司在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中企业代销、代管存货,包括委托加工、代修存货。

第三条本办法旨在对公司经营业务的所有存货进行有效、可控的管理和监督。

第二章职责第四条财务部是存货核算和资金管理的主管职能部门,负责制订存货管理办法,并组织实施和监督检查。

第五条业务管理部(以下简称业务部)是存货实物管理的主管职能部门,负责制订仓储业务管理办法,并组织实施和监督检查。

(详见《仓储业务管理办法》)第六条各营销部门是存货管理的直接责任部门,负责存货的入库验收、异议处理,储存期间的数量核对和质量维护,出库的数量确认及定期查库。

第七条工程部物流中心负责严格履行储存物资收、发货操作流程,督促货主单位及时处理锈蚀物资和零星桩脚,定期盘点清查储存物资。

第八条公司应根据经营品种的特点和管理要求,采用先进的存货管理技术和方法、规范存货管理流程。

包括但不限于以下几个方面:1.职责分工应当明确,机构设置和人员配备应当科学合理;2.存货请购依据应当充分适宜,请购事项和审批程序应当明晰;3.存货采购、验收、领用、盘点、处置流程应当清晰,对供应商的选择、存货验收、存货保管及重要存货的接触条件、内部调剂、盘点和处置的原则及程序应当有明确的规定。

第九条公司应当建立存货业务的岗位责任制,明确内部相关部门和岗位的职责、权限,确保办理存货业务的不相容岗位必须相互分离、制约和监督。

存货业务的不相容岗位至少包括:1.存货的请购与审批,审批与执行;2.存货的采购与验收、付款;3.存货的保管与相关会计记录;4.存货发出的申请与审批,申请与会计记录;5.存货处置的申请与审批,申请与会计记录。

第三章存货确认、计量和会计核算第十条存货确认:存货同时满足以下条件方可确认1.与该存货有关的经济利益很可能流入企业;2.该存货的成本能够可靠计量。

公司存货管理制度(6篇)

公司存货管理制度(6篇)

公司存货管理制度(6篇)公司存货管理制度(精选6篇)公司存货管理制度篇11、检查残次商品,其处理需经批准;2、货物收发需登记并与相关凭证相一致;3、所有的'存货账目需与总账核对一致,不一致处应查清原因;4、存货数量应由负责仓库以外的人定期根据记录来检查,不一致处应查清原因;5、没有保存连续记录的仓库应进行一次全面的清点;6、最高和最低记录应作预先设定并评审;7、再订货点应预先设定并评审;8、各类商品的存放地点应标识;9、商品应存放于安全之处,以防止损失;10、所有商品应标识相应信息并按类存放于各处;11、进入仓库应受到限制。

公司存货管理制度篇2第一条为加强公司存货管理,规范存货的采购、耗用、销售与核算等,根据国家有关规定,结合公司经营需要,制定本制度。

第二条本制度是公司经营管理制度的重要组成部分,适用于公司各个部门。

第三条存货的范围的确认,以公司对存货是否具有法定所有权为依据。

凡在盘存日,法定所有权属于公司的一切物品,不论其存放何处或处于何种状态,都应作为公司的存货。

第四条存货的分类:原材料、低值易耗品、库存商品、包装物等。

第五条存货的核算与摊销方法:存货按照实际成本计价,发出的存货成本采用加权平均法计算确定,低值易耗品一般采用一次摊销法摊销。

对于价值超过20__元,但不作为固定资产管理的机具和工具,采用领用和报废时各摊销50%的方法进行摊销。

第六条存货的入库:(一)购进原材料等存货,入库前必须办理验收入库手续。

1.核对实物规格、型号,生产单位与采购合同一致;2.观察包装完好程度,并清点实物数量;3.完成实物品质检查;4.完成上述工作后填制'入库单'一式三份。

(二)验收中发现溢余时填制'溢余货物单'。

(三)验收中发现毁损短缺时填制'毁损短缺货物处理单'。

(四)按实收数量入库,并记录实物账卡。

第七条存货的'出库:(一)根据调拨单、领料单等发货指令发出存货之前,必须填制'出库单',出库单是报告仓库已按发货指令将存货发出,并办妥交接签字手续的程序性凭据。

存货管理办法

存货管理办法

存货管理办法存货管理是企业日常运营的重要环节之一,合理、高效地管理存货不仅能够提高企业的资金利用率,降低成本,还可以确保企业的生产和销售正常运作。

下面是一些常见的存货管理办法:1. 定期盘点存货:定期盘点存货是确保存货数量准确的重要手段。

企业可以根据自身情况制定盘点频率,推荐通常每季度或每年进行盘点。

在盘点过程中,应记录实际库存量,与理论库存量进行对比,并及时调整存货记录,防止存货盗窃或丢失。

2. 制定准确的库存警戒线:企业应根据市场需求、供应链预测等因素,制定库存警戒线,当存货低于警戒线时,应及时采购补货。

警戒线的确定需要考虑供应链的稳定性和成本控制的平衡,避免出现库存积压或缺货的情况。

3. 实施先进的存货管理技术:现代企业可以利用信息化技术实现存货管理的自动化和精细化。

例如,通过ERP系统、条码技术和RFID技术,可以实现存货的追踪管理、库存发货的自动化和快速统计等功能,提高存货管理的效率和准确性。

4. 发挥供应链管理的作用:与供应商和客户建立良好的合作关系,制定长期合作协议和共享信息的机制,使得供应链能够实现高效的协同运作。

通过与供应商紧密合作,减少非必要的存货储备,并采用Just In Time( JIT)等供应链管理原则,实现“零库存”或“低库存”操作。

5. 进行存货分析和分类管理:根据存货的销售速度、价格和投资回报率等因素,将存货划分为ABC类别。

A类存货是高销售额、高价值的存货,应密切关注和管理;B类存货是中等销售额、中等价值的存货,应采取适度的管理措施;C类存货是低销售额、低价值的存货,可以适当降低管理强度。

6. 遵守存货质量管理标准:企业应建立和遵守存货质量管理标准,确保存货的质量符合相关要求。

不合格的存货应及时报废或返工处理,以避免对产品质量和顾客满意度产生不良影响。

总之,通过合理制定存货管理办法和有效实施,企业可以提高存货管理的效率和准确性,降低存货成本,提升企业在市场竞争中的竞争力。

存货管理办法(精简篇)

存货管理办法(精简篇)

存货管理办法存货管理办法第一条存货管理是企业财务管理中存货资金总量和存货资金运动的管理。

为了降低企业存货资金的占用和加速存货资金的周转,保证存货资产的安全,根据《企业财务通则》结合工厂实际,特制定本办法。

第二条存货管理实行的会计政策是永续盘存制。

即存货实物量的运动应与相应的货币量同步进行。

第三条工厂存货管理的范围。

包括:原材料、辅助材料、燃料、外购件、备件、包装物、通用工具、低值易耗品、委托加工材料、外协作件、在制品、自制半成品、产成品及异地库存等。

第四条存货管理的分工供应部──负责主管:根据全年的生产计划及基期库存情况编制特种纺织材料、有色金属、黑色金属、非金属、化工油化涂料、燃料、包装物、劳保用品、小五金等全年采购材料的计划及制度计划和管理工作;──负责全厂材料仓库及分库的归口管理工作;──负责废旧物资回收的管理工作;──负责主管:通用工具、量具、刃具等的采购和管理工作;──负责各分厂工具的归口管理工作;机动处──负责主管:机动设备缝纫备件修理用备件外购、自制和管理工作;生产经营部──负责主管:外协件、产品外等归口的管理工作;──负责在制品、自制半成品的归口管理工作;──负责主管产成品的归口管理工作;运输部──负责主管:运输设备修理用备件、车用油料的归口管理工作;基建处──负责主管:基建工程及维修材料的归口采购管理工作。

第五条存货的计价一、采用计划价的存货。

包括:各类材料、外购件、备件、工具、包装物以及自制半成品等。

(一)计划价格的制定和管理(见基础工作管理制度);(二)采用计划价核算,应相应计算价格差异。

工厂总分类核算为库存材料(计划价格)和材料价格差异。

按规定:1、价格差异应按月结转;2、价格差异的计算方法一经确定,不轻易改变;3、为保证差异计算的正确,必须每月逐笔核对外购材料报销单与仓库“入库单”,将“材料已到,货款未付”的“入库单”汇总编制“暂估材料入帐,下月初再用,红字凭证冲回”。

存货管理办法(编辑稿)

存货管理办法(编辑稿)

存货管理办法第一章总则第一条为了规范和加强存货的管理和控制,降低存货资金的占用和加速存货资金的周转,规范存货核算,保证存货资产的安全,根据《会计法》、《企业会计准则》以及国家有关法律法规,结合公司实际情况,特制定本办法.第二条本办法所称存货,是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。

存货管理的主要范围包括:原材料、辅助材料、外购备品备件、低值易耗品、委托加工材料等。

第三条存货管理的主要任务:建立并实施各项存货内部控制制度;努力降低存货库存,加速存货资金周转;规范存货的核算与计价;保障存货的安全、完整。

第四条建立存货业务的岗位责任制,明确内部相关部门和岗位的职责、权限,确保办理存货业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。

存货业务的不相容岗位至少包括:(一)存货的请购与审批,审批与执行;(二)存货的采购与验收、付款;(三)存货的保管与相关会计记录;(四)存货发出的申请与审批,申请与会计记录;(五)存货处置的申请与审批,申请与会计记录。

第五条对存货业务建立严格的授权批准制度,明确审批人对存货业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施,规定经办人办理存货业务的职责范围和工作要求。

审批人应当根据存货授权批准制度的规定,在授权范围内进行审批,不得超越审批权限。

经办人应当在职责范围内,按照审批人的批准意见办理存货业务。

第二章存货管理机构和职责第六条根据本企业机构设置情况,对本单位内部的存货管理职能进行合理界定,并设置相应的管理岗位和人员,明确存货管理岗位责任制度。

存货管理职能包括价值管理和实物管理。

财务科是存货的价值核算部门,负责存货的价值管理;物资或其他相关部门是存货的实物保管单位,负责存货的实物管理.第七条存货的价值管理主要是指从价值形态及时、准确地反映存货购进入库及领用发出的变动情况,保证存货的安全、完整.存货价值管理部门的主要职责为:(一)制定本企业存货管理的各项内控管理制度;(二)负责存货的收、发、存会计核算,正确计价,及时综合反映存货价值流转、变动情况;(三)监督存货盘点,参与组织年终存货清查工作。

存货管理办法53001本月修正2023简版

存货管理办法53001本月修正2023简版

存货管理办法53001存货管理办法53001一、概述存货是企业生产经营过程中必不可少的一部分,对存货的科学管理能够有效提高企业的生产效率和经营效益。

为了规范和强化存货管理工作,制定本存货管理办法。

二、存货分类根据存货的特性和用途,将存货分为以下几类:1. 原材料:指生产过程中直接参与产品制造的物料,如钢材、塑料等。

2. 在产品:指正在生产过程中的未完成产品,如半成品、待装配产品等。

3. 成品:指完成生产过程并可以销售的产品,如成品电脑、成品家具等。

4. 存货商品:指用于销售的产品,如零售店的商品、批发产品等。

5. 低值易耗品:指单位价值较低、使用寿命较短的物品,如办公用品、清洁用品等。

三、存货管理步骤为了保证存货的有效管理,企业应按照以下步骤进行存货管理:1. 存货采购:根据生产计划和销售需求,编制合理的存货采购计划,并与供应商协商采购细节,确保存货数量、质量和时间的准确性。

2. 存货入库:对采购的存货进行验收,并按照规定的标准及程序进行入库登记,确保存货的完整性和准确性。

3. 存货出库:根据生产计划和销售订单,按照一定的出库规则和流程,将存货按时出库,确保存货的流动性和销售的及时性。

4. 存货盘点:定期进行存货盘点,以核实存货数量和质量,及时发现存货损失和异常情况,并采取相应的措施进行调整和修正。

5. 存货管理信息化:建立存货管理信息系统,实现存货的实时跟踪和数据分析,提高存货管理的科学性和效率。

四、存货管理控制为了保证存货管理的有效运行,需要进行以下方面的控制:1. 存货定价控制:合理制定存货的定价策略,包括考虑成本、市场需求和竞争等因素,确保存货定价的合理性和市场竞争力。

2. 存货质量控制:建立存货质量标准和检验流程,对进货存货进行质量检验,确保存货质量符合标准和要求。

3. 存货库存控制:根据业务需求和库存周转率,合理控制存货的库存水平,避免库存过高或过低的情况发生。

4. 存货损耗控制:对存货的损耗进行跟踪和分析,制定相应的损耗控制措施,降低存货损耗率,提高存货利用率。

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存货管理办法
第一章总则第一条存货是企业的重要物资,在企业的生产、经营过程中处于不断流动的过程中,相对于固定资产具有鲜明的流动性,为了使存货具有合理库存,减少存货损失,提高存货质量,规范存货管理,特制定本办法。

第二条存货的确认:存货的确认标准是企业对其是否具有所有权。

凡在盘存日,所有权属于企业的物品,不论其存放何处,均应作为企业的存货;反之,凡是所有权不属于企业的物品,即使存放于企业,也不应作为企业的存货。

需要说明的是在途物资,对于企业已收到但尚未收到对方结算发票的物资及企业已确认购进而尚未到达的物资,企业应作为存货处理;对于按销售合同的规定将商品所有权上的主要风险和报酬转移给买方并已确认销售,而尚未发送给买方的商品,企业不再将其作为存货。

第三条存货的范围:存货是指企业在日常是指在生产经营过程中供销售或耗用而储存的各种资产,包括产成品、半成品、委托加工材料、委托加工物资、原材料、辅助材料、燃料、包装物、低值易耗品等
第二章存货的取得
第四条存货在取得时,应当按照实际成本入账。

实际成本按以下方法确定:
l、购入的存货,按买价加运输费、装卸费、保险费、包装费、仓储费等费用、运输途中的合理损耗、入库前的挑选整理费用和按规定应计入成本的税金以及其他费用,作为实际成本。

商品流通企业购入的商品,按照进价和按规定应计入商品成本的税金,作为实际成本,采购过程中发生的运输费,装卸费、保险费、包装费、仓储费等费用、运输途中的合理损耗。

入库前的挑选整理费用等,直接计入当期损益。

2、自制的存货,按制造过程中的各项实际支出,作为实际成本。

3、委托外单位加工完成的存货,以实际耗用的原材料或者半成品以及加工费、运输费、装卸费和保险费等费用以及按规定应计入成本的税金,作为实际成本。

商品流通企业加工的商品,以商品的进货原价、加工费用和按规定应计入成本的税金,作为实际成本。

4、投资者投入的存货,按照投资各方确认的价值,作为实际成本。

5、接受捐赠的存货,按以下规定确定其实际成本:
(1)捐赠方提供了有关凭据(如发票、报关单、有关协议)的,按凭据上标明的金额加上应支付的相关税费,作为实际成本。

(2)捐赠方没有提供有关凭据的,按如下顺序确定其实际成本:
同类或类似存货存在活跃市场的,按同类或类似存货的市场价格估计的金额,加上应支付的相关税费,作为实际成本;
同类或类似存货不存在活跃市场的,按该接受捐赠的存货的预计未来现金流量现值,作为实际成本。

6、企业接受的债务人以非现金资产抵偿债务方式取得的存货,或以应收债权换入存货的,按照应收债权的账面价值减去可抵扣的增值税进项税额后的差额,加上应支付的相关税费,作为实际成本。

涉及补价的,按以下规定确定受让存货的实际成本:(1)收到补价的,按应收债权的账面价值减去可抵扣的增值税进项税额和补价,加上应支付的相关税费,作为实际成本;(2)支付补价的,按应收债权的账面价值减去可抵扣的增值税进项税额,加上支付的补价和应支忖的相关税费,作为实际成本。

7、以非货币性交易换入的存货,按换出资产的账面价值减去可抵扣的增值税进项税额后的差额,加上应支付的相关税费,作为实际成本。

涉及补价的,按以下规定确定换入存货的实际成本:
(1)收到补价的,按换出资产的账面价值减去可抵扣的增值税进项税额后的差额,加上应确认的收益和应支付的相关税费,减去补价后的余额,作为实际成本;(2)支付补价的,按换出资产的账面价值减去可抵扣的增值税进项税额后的差额,加上应支付的相关税费和补价,作为实际成本。

8、盘盈的存货,按照同类或类似存货的市场价格,作为实际成本。

第三章存货的发出第五条发出存货的计价
1、存货发出成本以加权平均法计价,计算公式如下:月初存货实际成本+本月全部入库存货实际成本月初存货数量+本月入库存货数量存货单位成本= 本月发出存货成本=本月发出存货数量×存货单位成本月末库存存货成本=月末库存存货数量×存货单位成本但其他零星物资的发出以实际成本计价。

2、按照计划成本(或售价,下同)进行存货核算的企业,对存货的计划成本和实际成本之间的差异,应当单独核算。

对计划成本与实际成本之间的差异,应明确核算和分月摊销办法。

按照计划成本核算的,应按期结转其应负担的成本差异,将计划成本调整为实际成本。

低值易耗品和周转使用的包装物、周转材料等应在领用时摊销,摊销方法可以采用一次摊销或者分次摊销。

第四章存货盘点制度第六条存货应当定期盘点,每年至少盘点一次。

盘点结果如果与账面记录不符,应于期末前查明原因,并根据企业的管理权限,经股东大会或董事会,或经理(厂长)会议或类似机构批准后,在期末结账前处理完毕。

盘盈的存货,应冲减当期的管理费用,盘亏的存货,在减去过失人或者保险公司等赔款和残料价值之后,计入当期管理费用,属于非常损失的,计入营业外支出。

盘盈或盘亏的存货,如在期末结账前尚未经批准的,应在对外提供财务会计报告时先按上述规定进行处理,并在会计报表附注中作出说明;如果其后批准处理的全额与已处理的金额不一致,须按其差额调整会计报表相关项目的年初数。

第五章存货的期末计价第七条企业的存货应当在期末时按成本与可变现净值孰低计量,对可变现净值低于存货成本的差额,计提存货跌价准备。

在资产负债表中,存货项目按照减去存货跌价准备后的净额反映。

企业应当披露下列与存货有关的信息:(1)材料、在产品、产成品等类存货的当期期初和期末账面价值及总额;(2)当期计提的存货跌价准备和当期转回的存货跌价准备;(3)存货取得的方式以及低值易耗品和包装物的摊销方法;(4)存货跌价准备的计提方法;(5)确定存货可变现净值的依据;(6)确定发出存货的成本所采用的方法;(7)用于债务担保的存货的账面价值;(8)采用后进先出法确定的发出存货的成本与采用先进先出法、加权平均法或移动平均法确定的发出存货的成本的差异;(9)当期确认为费用的存货成本,如主营业务成本等。

衔接办法第八条存在以下情况或若干情况时:应将存货账面价值全部转入当期损益:(1)霉烂变质的存货;(2)已经过期且无转让价值的存货;(3)生产中已不再需要,并且已无使用价值和转让价值的存货;(4)其他足以证明已无使用价值和转让价值的存货。

当发生上述情况时,应按存货的账面价值借记“管理费用应交增值
税(进项税额转出)”科目。

第七条半成品及产成品的核算:财务部门依据产品成本计算单及保管员提供的产品入库单记账联,按规格分别借记“自制半成品”或“库存商品”科目下的明细科目,贷记“生产成本”;“库存商品”及“半成品”科目下按规格设置明细账,分别核算产品的入库及发出数量、金额。

第八条存货损失的核算保管员在出库时应坚持先购进的材料先发出,先完工的产品先出库的原则。

对于警戒期的存货应以书面形式向厂长及公司生产科汇报,请示处理办法,对于已过期或不符合生产要求的辅料及包装物不能出库。

如因保管员责任出现过期存货,由保管员承担该存货价值的20-50%,如因保管不善造成存货丢失、变质,全部损失由保管员承担,造成严重损失的保管员下岗处理,并由单位主管领导承担损失金额的5-10%。

发生损失时,借记“待处理财产损失应交增值税(进项税额转出)”。

批复后,属企业承担部分借记“营业外支出”、“管理费用”等,贷记“待处理财产损溢”;属责任人承担的金额借记“其他应收款”,贷记“待处理财产损失—待处理流动资产损溢”。

第八章存货的盘存及清查第九条各分公司及分厂对存货采用账面盘存法(永续盘存法),即通过设置详细的存货明细账,逐笔或逐日地记录存货收入、支出的数量金额,以随时结出结余存货的数量、金额的一种存货盘存方法,结合每年不少于两次的实地盘点,实地盘点时会计必须参加并做好记录。

对于盘盈的存货及盘亏或毁损的存货应分清责任,及时向公司财务科做出书面请
示,批复后按规定做账务处理。

第九章存货日常管理规范:第二条保管员应做到各项存货帐面数量与实际库存一致,月末终了,保管员与调拨员核对各项存货的数量,调拨员计算出各类存货的金额与会计核对,做到账账相符,账实相符。

第二一条各公司保管员所使用的材料出、入库单,产品入库单,产品调拨单必须公司统一印的单据,不准自行设计、印制;
第二二条年末保管员要把本年的材料入库单、材料出库单、产品入库单、产品调拨单分别装订成册;第二三条建立健全保管帐,分别记录产品及材料的出、入库,年末结存数量要与存货盘点表一致,与会计微机帐上的数量核对是否一致,不一致的要写出哪些存货有差异,差异的数量、金额,处理办法,形成书面材料上报公司财务;第二四条年末结账后保管员把保管帐和装订好的出、入库单上交本厂会计,与会计凭证一同保管。

第二五条材料保管员按规定接收货物,并向化验室递交原料(或包装物)申请检验单,对于检验合格的物料下发时需附合格化验单;如不合格,应及时将不合格化验单传真至生产科请示处理办法;负责核对总公司材料发票与实际收料的差异并向公司财务科上报差异表。

第二六条供应库的调拨员除负责产品出库及材料下拨时开出库单外,还负责分公司发粉流程表的汇总与上报,并与各分厂核对发粉数量。

第九章附则
第二七条本办法由财务部负责解释,自年月日起执行。

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