供方调查评定表 - 360文档中心

供方调查表

供应商调查表
（生产加工类供应商）
填表时间：年月日
1
注意：1.此表请用正楷字认真填写；
2.书写务必清晰准确，不得漏项；
3.联系电话1为供应商厂家电话（必带区号）；
4.财务信息须与发票一致，其他信息不得错、漏、添字；
5.若因填写不清晰出现财务等问题由填写方负责。

填写人：业务员审核：2、企业实力概况
3、企业产品情况
5、ROHS调查
6、企业获奖情况
7、产品认证资料
《发明专利证书》《实用新型专利证书》《外观设计专利证书》《国际域名注册证书》
8、企业生产环境情况
9.
附件
9.1 营业执照复印件
9.2组织机构代码证
9.3质量认证证书
9.4环境、职业健康、rohs等认证证书
9.5技术、质量人员资格证书或技术等级证
9.6产学研合作证明：与高等院校的合作协议书、成果
9.7企业获奖证书
9.8设计开发能力证明
最终结论
1 初审结论
全部考核项为项，被调查供应商为项
否决项项，其中合格项，不合格项
基本项项，其中合格项，不合格项
结论：□合格□不合格
签字：2 复审结论□合格□不合格签字：。

供应商业绩评分及分级考核标准

6.2.4供方级别以过程审核结果为准。
7.
记录名称
保存地点
保存期
供方业绩汇总表
采购部
三年
供方业绩整改单
采购部
三年
供应商准入/取消审批表
采购部
三年
年月份供应商业绩汇总表
序号
类别
供应商名称
品质（50）
交付（30）
价格（10）
服务（10）
总评分
等级
让步接收
退货
后续加工
售后
评分
运输
包装
交期
交量
单据自检报告
评分
高
中
低
0
5
10
“高”：即供应商报价比我司估价高，则考核得分为“0”分；“中”：即供应商报价与我司估价相当，则考核得分为“5”分；“低”：即供应商^报价比我司估价低，则考核得分为“10”分。
5.1.4
品质部SQE每月8日前对上一个月各供方的服务执行情况进行统计，据此作出供方服务评价。
好
中
差
10
5
0
“好”：能在规定的时间内提供一切服务；
5
5.1
见附件：《供应商业绩评定及分级考核管理流程图》Q030A
5.1.1
品质部SQE每月8日前对上个月各供方产品在进货检验、过程使用、售后顾客反馈情况进行统计，据此作出供方品质评价。
让步接收
退货
后续加工
售后
让步接收一次扣0.2分,对同一零件连续三次让步使用发整改通知，如供方未能在整改期限内完成整改,扣1分。
“中”：基本上能在规定的时间内提供一切服务；
“差”：不能在规定时间内提供一切服务。
6
6.1
A级：分数≥90分；

供方质量保证能力调查评价表

评定
序号
项目
供方情况
比例分
实得分
1
工艺设施
齐全
10
9
2
技术力量
雄厚
5
5
3
质量管理
可靠
10
9
4
测量和监控设备
可靠
5
5
5
生产现场
干净
5
5
6
生产产品
符合要求
10
10
7
供货能力
及时
10
10
8
价格
合理
5
4
9
首次供样样品
符合要求
20
20
10
小批量试用适用性
符合要求
20
20
注：9、10项由公司技术质量部提供
供货件名称
钣金加工件
供方调查
评定
序号
项目
供方情况
比例分
实得分
1
工艺设施、
齐全
10
9
2
技术力量
雄厚
5
5
3
质量管理
可靠
10
9
4
测量和监控设备
可靠
5
5
5
生产现场
干净
5
5
6
生产产品
符合要求
10
9
7
供货能力
及时
10
9
8
价格
合理
5
4
9
首次供样样品
符合要求
20
20
10
小批量试用适用性
符合要求
20
20
合计
100
96

供方评价报告1

供方评价报告１————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期：ﻩ编号: WHXC－JＬ-30顺序号：1企业概况设备能力名称: 企业性质：地址:电话:隶属机关: 占地面积：成立日期：职工总数: 人其中技术人员：人，生产设备：台,检验设备: 台信息安全能力A是否有生产许可证(□有附表后□没有□不需要）B是否有检验报告（□有附表后□没有）检验方式：□全检□抽检C通过何种认证：□IＳO9001 其它：ＩSＯ１40０1 认证时间:Ｄ主要顾客:Ｃ是否有过信息安全（□发生过□没有)原因描述: 产品名称质量等级被调查人: 职务：电话:考核评定记录项次考核评鉴要项评鉴结果年度评分年度评分年度评分１产品质量(40%）□优30 □普通20 □劣10２交期控制(1０%) □优1０□普通6 □劣23 不合格品(10％) □优10 □普通6 □劣２4 配合度(1０%）□优1０□普通6 □劣25 信息安全能力(2０%) □优２０□普通10 □劣56 认证证书(１0%) □优20 □普通１0 □劣57 服务保障响应能力□优20 □普通1０□劣5注：□7０分以上为合格供应商，□70分以下除名总合总合总合计□综合评价说明□此供方符合供方评价要求继续供货。

□此供方不符合供方评价要求。

其他描述：调查年度调查方式调查人调查时间评价人评价时间批准人批准日期编号：WＨＸC-JＬ-３0顺序号：０2企业概况设备能力名称：江苏俊通灵科技有限公司企业性质:有限公司邮编:地址:江苏省扬州市广陵区头桥镇迎新村电话:8隶属机关: 个人占地面积：60０亩成立日期：2０00年１0月职工总数:４５0人其中技术人员：９０人,生产设备：80台,检验设备：４０台信息安全能力A是否有生产许可证（√有附表后□没有□不需要)B是否有检验报告（√有附表后□没有) 检验方式:□全检√抽检C通过何种认证:□IＳO９001 其它：200０的国际认证认证时间: D主要顾客:C 是否有过信息安全（□发生过√没有）原因描述:产品名称电力电缆电气配线质量等级合格被调查人：李政职务：经理电话:8考核评定记录项次考核评鉴要项评鉴结果年度评分年度评分年度评分1 产品质量(40%) √优３0 □普通20 □20１7 302 交期控制(１0%) √优10 □普通6 □劣2 ２０１１03 不合格品(１0%) √优1０□普通6 □劣2 201７104 配合度(1０%) √优10 □普通6 □劣２201７105 信息安全能力√优20 □普通10 □劣5 ２０17 10６认证证书(１0%) √优20 □普通1０□劣20１７107 服务保障响应能力√优２0 □普通10 □劣52017 10注:□７0分以上为合格供应商,□70分以下除名总合１０总合总合计□综合评价说明√此供方符合供方评价要求继续供货。

供方年度履约评审表(材料设备类)

供方年度履约评审表（材料设备类）
供应商名称
供应材料/设备
评价日期
评审鉴定
口优口良□合格□不合格
评审明细
序号
评审项目
说明
分值
得分
评价人
评价部门
备注
1
价格
所供材料/设备整体价格水平
15
预算/设材
2
付款方式
能否满足我公司对付款方式的要求
15
预算/设材
3
到货质量
材料/设备质量是否能够满足项目需求
12
工程
4
供货周期
5
工程/设材
8
质量体系
各种检测报告、认证是否齐全
5
设材/工程
9
公司规模
员工人数、销售额、加工能力
5
设材/工程
IO
管理水平
管理是否正规
5
设材/工程
合计得分
综合得分率：
综合评估
结论：（得分率70%及以上为合格）
履约评审项，
应得分分，实
得分分，得分率：实得分/应得分
×100%=
考评得分率在90-100为优，80-90为良，70-80为合格，70分以下为不及格，建议淘汰。
材料/设备到达施工地点的时间是满足工程进度需求
10工程/设材5Fra bibliotek合作意向
与我公司合作意愿是否强烈
8
设材
6
配合程度
前期：材料打样、送样及设备选型、参数确定是否及时
5
工程/设材
中期：材料/设备报价是否及时、准确
5
设材
后期：合同签订后与项目的配合程度，及售后服务水平
IO
工程/设材
7

合格供应商评价记录表格

合格供应商评价记录表格
实验室应有以下活动的程序，并保存相关记录：
a）确定、审查和批准实验室对外部提供的产品和服务的要求；
b）确定评价、选择、监控表现和再次评价外部供应商的准则；
C）在使用外部提供的产品和服务前，或直接提供给客户之前，应确保符合实验室规定的要求，或适用时满足本准则的相关要求；
d）根据对外部供应商的评价、监控表现和再次评价的结果采取措施。

分析：
实验室应制定政策和程序，规定相关要求、准则和操作流程，应保留对提供外部产品和服务的供应商评价、选择、监控和再次评价结果及采取措施的记录，应保留外部提供的产品和服务的申请、购买、批准、符合性核查或验收、使用结果及包括对不符合要求的产品和服务分析和采取措施的记录。

对提供外部产品和服务的供应商进行符合性评价、再次评价时，需要保留提供外部产品和服务的供应商符合要求的证据材料（至少包括认可等资格证书及其批准的技术能力范围的复印件、相关技术经验或经历，必要时，管理体系的审核和实验室间比对或能力验证结果等），综合考虑合同评审记录及合同或协议、调查表、质量要求和达到的水平、价格、按计划提供的能力及时间、财务和服务支持能力等，对提供外部产品和服务的供应商进行动态监控和评价，确保提供外部产品和服务满足实验室活动的要求，并保留相关记录。

供方能力调查评定表

质量控制状况
全过程控制□ 最终检验控制□
产品质量现状
稳定□ 较稳定□ 不稳定□
服务业绩
优良□ 一般 □
价格比较
同类厂商最低□ 同类厂商适中□ 偏高□
质量保证协议签订
需签订 □ 不需签订 □
综合评价结论
可作为合格供方 □ 不能作为合格供方 □
参与调查评定人员签名：
总经理审批：
供方能力调查评定表
Q/JL-08-02 NO：
供方
类别
生产厂□ 协作加工厂□
中间商□ 服务协作方□
供方
名称
供应产品名称
调查类型
现场□ 书面□
供方人数
技术人员人数
检验人员人数
生产
设备
计量检测设备
生产能力评价：
质
量
管
理
能
力
质量管理体系模式
ISO9001□ TQC□ CCEE□ 其它□

供应商和承包商评审记录表格

泸州大洲化工有限公司安全标准化体系文件 LZDZ-WB-JL-07-15
年度合格供方业绩评定表
（－）编号：
注：如供方质保能力无明显变化，可直接引用原“供方质量保证能力调查表”中的折算分作为本表中“质保能力”
项的折算分。

否则应进行适当的调整。

供方评价与确认表
（－）编号：
注：“综合评价”应当依据本确认表和《供方质量保证能力调查表》的各项评价意见及评分而定，并要明确提出是否可定为合格供方的意见。

需方联系信息：部门联系人：
邮编：电话：传真：
文件评审表编号：
文件更改确认登记表
（）
登记部门：登记人：。

SAM-SP12.12采购产品供方评定调查表评定报告

联系电话
企业性质
营业执照号码
主要器材名称及规格型号
供货渠道怎样保证质量
质量承诺
单位签章
所在招商市场管理者意见
单位签章
考察小组成员
年月日
备注
采购产品供方评定报告
单位名称
评定日期
器材名称
规格型号
评定主要内容和结果
主要内容
结果
单位基本情况
质量保障能力
质量体系认证情况
产品质量控制情况
质量承诺
价格优势
采购产品供方评定调查表
（一）
单
位
概
况
供应商名称
隶属关系（或行业）
年产值
职工人数
产品门类
(营业执照)
质
量
保
证
能
力
情
况
质保组织的设置
质量体系文件
主要加工设备和工艺设备
主要测试、试验手段与配置
人员素质状况（技术人员技术工人）
原始记录情况
质量体系认证情况
选用标准
开展内审及管理评审情况
何时由何认证机构进行认证？（提供认证注册影印件）
认证所涉及认可的产品种类
产品情况
主要产品种类、规格、型号
产品出厂（所）经何种检验和试验？签发合格证规定
随产品出厂（所）的资料和备件配发规定
质量承诺
产品售后服务规定
三包规定
对产品发生质量问题时处理规定
质量承诺
其它
价格优势
付款方式
一般供货周期
可能的风险
备注
市场采购产品供方评定调查表
单位名称
联系人
付款方式
一般供货周期

供方评价记录表-测试版

供方评价记录表供方（外协外包方）能力调查表JL 0704-01编号填表日期（填空和在适合的□内划“√”）1 供方基本情况（1）供方全称：（2）地址：省市（县）区（街道）号（3）与我们公司进行业务联系的部门姓名电话（4）接受顾客质量投诉的部门姓名电话（5）供方的性质：国有□集体□私营□中外合资□外方独资□股份制□；（6）法人姓名：（7）工商营业执照编号（附复印件）：（8）税务登记证编号（附复印件）：（9）银行账户号：（10）银行信用等级（附复印件）：（11）供方组织机构共个，主要有2 供方向我公司提供的产品基本情况（1）产品名称/规格/型号：（2）产品遵循的标准：（3）供方是否取得了质量管理体系认证？——是□；否□●填“是”，请提供证书复印件：●向我公司提供的产品是否在证书的覆盖范围之内？——是□；否□（4）向公司提供的产品是否通过产品认证？——是□；否□●填“是”，请提供证书复印件：●认证时间：；●依据的标准：●认证机构：；●证书号：（5）供方提供的产品已在何处/何项目上使用，反映如何（业绩）。

若有业绩资料，请附上，可不填。

此页不够可另附。

3.供方产品的基本质量控制措施（供方厂家选择填报与其供应产品相关的内容）（1）向我公司提供的产品质量保证的证据是：（任选一）□有质量手册和程序文件；□有完整的管理制度；□有一些规章制度；（2）向我公司提供的产品是经供方部门/人员检验合格放行的。

●放行产品的部门/人员是授权的。

（3）进厂材料是否要求附带材料质量证明书？——是□；否□●是否对材料质量证明书按相关标准进行审核？——是□；否□（4）进厂材料检验/复验方法：提供材料进厂检验相关的管理规定●进行理化检验的单位是铸造能力（5）是否有毛坯的铸造能力？——是□；否□●填“是”请提供相应的主要设备清单，●填“否”请提供协作厂家的全称：请提供协作厂家的主要设备清单（6）工艺方法是：（任选一）□树脂自硬砂□水玻璃砂□粘土砂□其它（7）是否有型砂实验室？——是□；否□（8）炉前化验室是否配备：（任选一）□直读光普分析仪□化学元素分析仪器□天平□比色计（9）炉前化验室的操作人员资质：●提供操作人员资质复印件（10）是否有铸后热处理设备？——是□；否□锻造能力（11）是否有毛坯的锻造能力？——是□；否□●填“是”请提供相应的主要设备清单，●填“否”请提供协作厂家的全称：请提供协作厂家的主要设备清单（12）锻造工艺方式：□自由锻□模锻□压机（13）是否有锻后热处理设备？——是□；否□热处理能力（14）热处理设备能力是否满足我公司产品要求？——是□；否□●填“是”请提供相应的主要设备清单，●填“否”请提供协作厂家的全称：请提供协作厂家的主要设备清单。

供应商二方审核检查表

过程要求
记录
得分
2。4.3
与产品和过程要求存在偏差时,是否分析了原因,并由此制定了纠正措施?
要求/说明
在出现产品缺陷/过程缺陷时,应采取适当的立即改进措施（例如:隔离、筛选、
要求／说明
应确定发现和处理问题的责任部门.由责任部门负责制订改进措施并落实。
需考虑的要点,例如：
—过程能力
—缺陷种类/缺陷频次
—缺陷成本(不合格)
—过程参数
-报废/返工、返修件
-隔离通知/筛选行动
-生产节拍／单件全过程生产时间
—可靠性/失效模式。
－功能
可使用的方法有,例如：
—SＰＣ
－排列图
-因果图
项目
需考虑要点,例如:
-顾客要求
-考虑顾客要求及贮存成本，建立合理库存量,确保安全储备定额,
—实施看板管理,清楚明示库存状态,保准时交货
－原材料/外购件供货出现瓶颈时的应急计划（应急战略)
1.８
原材料／内部剩余材料是否按要求发送/贮存?
要求／说明
发放的原材料和从生产部门退回的剩余材料按认可状态进行贮存,防止损坏和混放.有疑问的/隔离的产品必须贮存在隔离库中。
要求／说明
需考虑的要点,例如:
-定置存放
—最小库存/无中间库存
-看板管理
—准时交货
-先进先出
—中间库房管理
—更改状态的ห้องสมุดไป่ตู้别
-记录/统计零件数量
—信息流
项目
过程要求
记录
得分
2。3。2
是否按用途贮存产品／零部件,运输工具／包装设施是否与产品／零件的特性相适应?
要求／说明
需考虑的要点,例如：
－贮存量

安保类供方履约评价表

3、管理较差，得分0-7分。
20
2
人员素质及团队稳定性
1、人员构成合理，素质较高，服务能力较强，人员上岗3个月内流失率不高于30%（含30%），得分11-15分；
2、人员构成基本合理，素质符合要求，服务能力一般，人员上岗3个月内流失率不高于50%（含50%），得分7-10分；
3、人员构成不合理，素质较差，服务能力较差，人员上岗3个月内流失率高于50%，得分0-6分。
15
3
现场管控能力
1、管理方案有效，现场秩序较好，得分18-25分；
2、现场秩序一般，安全巡查到位，得分9-17分；
3、现场秩序较差，发生过失窃等安全事件，安全巡查不到位，得分0-8分
25
4
人员服务礼仪及仪容仪表
1、态度较好、服务规范、着装标准，得分15-20分；
2、态度一般、服务及着装基本符合要求，得分8-14分；
安保类供方履约评价表
物业项目名称：
合同名称
合同价格
供方选择方式
合同范围
合同开始日期
合同结束日期
供方名称
序号
评估内容
打分标准
满分
得分
说明
1
内部管理能力
管理人员具有现场管控能力，管理人员（领班（含）以上）：
1、管理能力较强，计划合理、安排有序、组织得当、培训有效，得分15-20分；
2、管理能力一般，基本满足管理需求，得分8-14分；
2、基本完成甲方各项计划工作，得分5-8分；
3、配合较差，得分0-4分。
10
合计
100
评估人员（秩序负责人、客服负责人、管理部负责人ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ财务负责人共同会签）：
管理处负责人审批意见：

供应商业绩评分及分级考核标准

A级
B级
C级
D级
1、增加订货量
2、减少检验频次
减少订货量
暂停订货，限期整改
淘汰
6。2。2每月《供方业绩汇总表》中被评为C级的供方，由质量部向供方发出《供方业绩整改单》要求供方限期整改.
6.2。3对于分数＜60分的供方，列入淘汰供应商名单，由采购部填写《供应商准入/取消审批表》，按《供方管理程序》开发新的供方。
6。2.4供方级别以过程审核结果为准。
7.
编号
记录名称
保存地点
保存期
G045E
供方业绩汇总表
采购部三年G0Fra bibliotek0E供方业绩整改单
采购部
三年
G046E/C
供应商准入/取消审批表
采购部
三年
交货时要附有自检报告、流转卡,材质报告、外协件除外），少一份扣1分。
如果客户指定运输方式，则按指定方式进行.不按规定每次扣5分.客户未指定，则由供方自行决定，造成的产品不良按照品质方面的要求扣分。
如果客户指定包装方式，则按指定方式进行。不按规定每次扣5分。客户未指定，则由供方自行决定,造成的产品不良按照品质方面的要求扣分。
4。3生产部负责下月5日前提供上月采购物料的交付情况给质量部.
4。4质量部负责供应商品质、服务提供的统计分析.
5
5
见附件:《供应商业绩评定及分级考核管理流程图》Q030A
5.1.1
质量部SQE每月8日前对上个月各供方产品在进货检验、过程使用、售后顾客反馈情况进行统计，据此作出供方品质评价。
让步接收
退货
5
质量部SQE每月8日前对上一个月各供方的采购合同执行情况进行统计，据此作出供方交付评价
交期
交量

合格供应商评价记录表格

合格供应商评价记录表格
实验室应有以下活动的程序，并保存相关记录：
a）确定、审查和批准实验室对外部提供的产品和服务的要求；
b）确定评价、选择、监控表现和再次评价外部供应商的准则；
C）在使用外部提供的产品和服务前，或直接提供给客户之前，应确保符合实验室规定的要求，或适用时满足本准则的相关要求；
d）根据对外部供应商的评价、监控表现和再次评价的结果采取措施。

分析：
实验室应制定政策和程序，规定相关要求、准则和操作流程，应保留对提供外部产品和服务的供应商评价、选择、监控和再次评价结果及采取措施的记录，应保留外部提供的产品和服务的申请、购买、批准、符合性核查或验收、使用结果及包括对不符合要求的产品和服务分析和采取措施的记录。

对提供外部产品和服务的供应商进行符合性评价、再次评价时，需要保留提供外部产品和服务的供应商符合要求的证据材料（至少包括认可等费格证书及其批准的技术能力范围的复印件、相关技术经验或经历，必要时，管理体系的审核和实验室间比对或能力验证结果等），综合考虑合同评审记录及合同或协议、调查表、质量要求和达到的水平、价格、按计划提供的能力及时间、财务和服务支持能力等，对提供外部产品和服务的供应商进行动态监控和评价，确保提供外部产品和服务满足实验室活动的要求，并保留相关
1己录B。

供方评价记录表

供销部：日期：200年月日
首次供货样品检测结果及是否小批供货结论：（收次、供货供方）
并非首次供货，产品质量稳定，多次检验使用以来未发现质量问题，建议列入合格供方名录。
生产车间：技术部：日期：200年月日
评审结论（是否列入合格供方名录）
鉴于上述情况同意将该企业列入合格供方名录。
管理者代表签字：日期：200年月日
进货检验（）；进货外观验证（）；本厂到供方现场验证（）；顾客到现场验证（）；顾客到本厂现场验证（）。
质量得分（占60%）（合格批次/到货总批次）×60
质量评分：
按期交货得分（按期交货批次/到货总批次）×20
交货得分：
其他情况（占20%）（包装质量、售后服务、配合情况等）
其他得分：
总得分及处理建议：
供销部：日期：
供方评价记录表
JL-34编号：
供方名称
地址
电话传真
联系人
供方提供产品：
供方简介及质量保证能力评价（附公司对供方能力调查报告或体系认证书及供方提供的其他背影资料，共页）
经调查，该公司长时间供应原材料，并附有质量证明，产品质量稳定，自从使用以来未发生不合格现象；公司经营合法，遵守合同，讲究信誉，交货及时，是我公司理想的合作伙伴，建议列入合格供方名录。
年度复评记录（是否继续列入合格供方名录）：
————年度继续列入合格供方名录批准签字：日期：
＿＿＿＿年度＿＿＿＿＿＿＿＿＿批准签字：日期：
＿＿＿＿年度＿＿＿＿＿＿＿＿＿批准签字：日期：
JL－7.4－02
供方业Hale Waihona Puke 评定表编号：供方名称
联系电话
地址
联系人
供应产品及类别
进货物资质量控制方式（在（）内标注√）：