最新中国皮具贸易网员工手册
商贸公司新员工手册
惠之百商贸新员工手册1.员工守则2.试用期及入职3.薪资与考核4.休息与假日5.纪律与奖惩6.离职7.生活与安全1.员工守则①员工需认真遵守国家相关法律法规和公司的各项规章制度②员工需遵守职业道德，认真履行工作职责③员工需有团队精神，同事之间友爱互助④员工需维护公司荣誉与利益，保守公司秘密，不损害公司形象⑤员工需爱护公司财产，要有主人翁精神⑥员工需遵守社会道德和秩序⑦员工需尊重他人，热情友善2.试用期及入职（1）新员工入职后，按公司规定有7天试用期，试用期间有如下情形者不予录用：①品行不端者②工作能力不符合职位要求者③身体健康状况欠佳，不足以应付日常工作，严重影响工作效率的④有传染性或其他按规定不能在食品行业工作的带病者⑤多次迟到，早退或有其他违反公司规定行为的⑥有其他情况，公司认为不适合岗位的（2）试用期入职七日内，如员工辞职，视为自离，公司不予计算薪资。
满七日后离职，按实际工作天数计算应得薪资。
（3）入职满七日后，公司按工作能力和综合考核决定是否录用为正式员工。
表现优异者，可提前结束试用期。
（4）入职后的培训与发展①新员工入职后，按不同工作岗位，由熟练员工带领，进行相关业务培训。
②公司不定期的会集中培训，答疑解惑③如有必要，由新员工提出申请，也可由相关人员进行针对性的专业培训④公司鼓励员工积极工作，对于表现优异者，提供晋升机会3.薪资与考核（1）薪资①员工的薪资由基本工资和浮动工资组成，包括职务津贴，餐费补助，绩效奖励，优秀员工奖励，特殊贡献奖励等②不同岗位由不同的工资标准，员工入职时，公司会根据员工所入聘的工作岗位，与其基本确立工资③员工绩效工资由员工绩效考核的情况确定，并视情况浮动④加班工资按公司规定发放，因未完成本职工作而增加工作时数的，不予计算加班工资（2）考核评测①各个岗位需认真填写《绩效考核表》（另发），要求信息真实准确，作为月度绩效工资的计算依据②每年初，公司会对上年度各个员工的综合表现进行评测，决定是否给予调整工资额度③如员工经过考核，不适应现有岗位或业绩不佳，公司有权要求员工调整工作岗位或予以辞退④因实际工作需要或公司业务发展，公司有权调动员工工作岗位或工作地点，调动岗位后适用新岗位的绩效考核标准。
贸易有限公司员工手册
贸易有限公司员工手册1. 公司概况贸易有限公司成立于 1995 年，是一家从事国际贸易的企业。
公司主要经营出口业务，拥有一定规模的贸易团队，涉及到多个国家和地区。
公司一直以来秉承“客户至上，诚信经营”的原则，致力于提供高品质的产品和优质的服务，赢得了广大客户的信任和支持。
2. 公司文化2.1 企业愿景成为国际贸易领域领先的公司，为客户提供优质的产品和服务，为员工创造良好的发展机会和工作环境。
2.2 企业使命以客户需求为导向，以质量和服务为核心，以员工发展为基石，以社会责任为担当，不断创新、不断超越、不断发展。
2.3 企业价值观客户至上、诚信经营、团队合作、自我超越。
3. 员工福利为了激励员工的工作积极性和创造力，公司提供了一系列丰厚的福利待遇：3.1 基本福利•员工社会保险：包括养老、医疗、失业、工伤和生育保险。
•享有带薪年假：员工入职当年享有 5 天年假，每增加一年服务期限增加 1 天，最长不超过 15 天。
•节假日和法定假日：依据国家法律规定享有公共节假日和法定假日休息。
3.2 绩效奖金为了激励员工创新和出色表现，公司根据员工的工作绩效和贡献发放绩效奖金，奖金金额根据公司绩效和员工实际表现而定。
3.3 职业发展公司注重员工职业发展，提供职业发展规划、培训和晋升机会。
每年会对员工进行年度考核，对达成绩效目标的员工优先考虑晋升。
3.4 其他福利•免费领取公司产品•活动福利：公司每年都会组织丰富多彩的员工活动，增加员工之间的沟通和交流。
4. 工作规范为保障公司的正常运转和员工的利益，公司规范各类工作流程，员工须遵守以下规范：4.1 出勤规定•工作时间：公司正常工作时间为每周五天，一天 8 小时，包括午休 1 小时。
具体上班时间视部门而定，需与直接上级确认。
•签到规定：员工必须在正常工作时间内准时到达工作岗位，并在公司规定的签到机进行签到。
•假期规定：员工如需请假，应提前向直接上级申请，经批准后方可休假。
皮具厂工作制度
皮具厂工作制度一、总则1.1 为了规范皮具厂的生产管理，提高生产效率，保证产品质量，维护企业和员工的合法权益，根据国家法律法规及有关规定，制定本工作制度。
1.2 本工作制度适用于皮具厂全体员工，包括管理人员、技术人员、生产工人等。
1.3 皮具厂应遵循以人为本、公平公正、诚信守法、持续改进的原则，不断提高管理水平和企业效益。
二、组织结构2.1 皮具厂设厂长一名，负责厂的整体管理工作。
2.2 厂长下设生产部、技术部、销售部、财务部、人力资源部等部门，各部门负责人分别负责各部门的工作。
2.3 各部门设相应职位，负责具体事务的管理和执行。
三、生产管理3.1 生产计划3.1.1 生产部应根据销售预测和库存情况，制定合理的生产计划，确保产品按时交付。
3.1.2 生产计划应根据实际生产情况进行调整，确保生产效率和产品质量。
3.2 生产过程3.2.1 严格按照工艺流程和操作规程进行生产，确保产品质量。
3.2.2 做好生产现场的管理工作，保持生产环境整洁、安全。
3.2.3 加强设备维护和保养，确保设备正常运行。
3.3 质量控制3.3.1 设立质量检验机构，对产品进行全过程质量控制。
3.3.2 严格把控原料采购、生产过程、成品检验等环节，确保产品质量符合标准。
3.3.3 对产品质量问题进行追踪，找出原因，及时整改。
四、人员管理4.1 招聘与培训4.1.1 招聘人员应具备相应的学历、技能和工作经验。
4.1.2 新员工入职前应进行培训，熟悉企业文化和各项制度。
4.1.3 定期组织在岗培训，提高员工综合素质。
4.2 考核与激励4.2.1 设立绩效考核制度，公平、公正地对员工进行评价。
4.2.2 根据员工绩效考核结果，实施相应的奖惩措施。
4.2.3 定期评选优秀员工，给予表彰和奖励。
4.3 员工福利4.3.1 按时足额支付员工工资，依法缴纳社会保险。
4.3.2 提供良好的工作环境，保障员工身心健康。
4.3.3 设立员工福利基金，为员工解决实际困难。
国际贸易公司员工手册
国际贸易公司员工手册1. 公司简介国际贸易公司是一家致力于国际贸易业务的企业。
我们的使命是为客户提供优质的贸易服务，并在全球范围内建立合作伙伴关系。
本手册旨在为公司员工提供工作指引和准则，使每一位员工能够全面了解公司的运作和期望。
2. 公司价值观我们的价值观是公司文化的核心，我们期望每一位员工都能践行以下价值观：- 诚信：我们要求员工保持高度的诚实和诚信，与客户、合作伙伴和同事建立互信互惠的合作关系。
- 创新：我们鼓励员工积极探索创新，并提供机会和资源来促进个人和公司的成长。
- 卓越：我们追求卓越并不断提升自我。
我们期望员工在各个领域都能表现出色，并为客户带来最佳的贸易解决方案。
3. 职责和期望在国际贸易公司工作，每位员工都有一定的职责和期望。
以下是一些通用的职责和期望，具体的工作职责将根据不同岗位而有所不同：- 履行所在岗位的工作职责，完成相关任务和项目，确保工作质量和效率。
- 遵守公司规章制度，包括但不限于出勤时间、着装规范和保密要求等。
- 积极参与团队合作，与同事协作，分享信息和资源，实现共同目标。
- 持续学习和提升自我，参与公司提供的培训和发展计划。
- 保持良好的沟通和协调能力，及时报告工作进展和问题。
4. 工作环境和福利待遇国际贸易公司致力于为员工创造一个优良的工作环境，提供以下福利待遇：- 公平的薪酬体系，根据个人工作表现和贡献进行评定。
- 完善的社会保险和福利计划，包括但不限于医疗保险、养老金和职业培训等。
- 灵活的工作时间安排，提供适当的工作与生活平衡。
- 提供必要的工作设施和资源，以便员工能够高效地完成工作任务。
- 鼓励团队合作和创新，提供良好的团队氛围和奖励机制。
5. 行为准则和规定为了维护公司的声誉和员工的权益，国际贸易公司制定了以下行为准则：- 尊重他人：我们期待每一位员工尊重他人的权益和观点，不歧视、欺负或侵犯别人。
- 保护机密：员工需保守公司的商业机密和客户信息，确保信息安全和保密。
贸易公司员工手册完整
贸易企业员工手册第一章总则欢迎辞（略）企业简介（略）本员工手册意在协助您理解新工作环境，从而使您尽快与企业融为一体。
本手册包括着每一位员工必不可少和应当建立信念，还可以使您理解企业方针政策和全体员工必须遵守多种规章制度。
本手册极其简要地论述了属于我们大家共同享有责任、权力、义务和尊严。
熟悉了这些内容后，您将对企业运作和管理风格有一种更清晰认识，包括您对我们期望和我们对您期望。
企业与员工双方基本责任企业基本责任是在执行国家和地措施律、法令、政策前提下，合理地组织员工工作，及时地提出工作任务，尽量根据每个员工专长和纯熟程度，恰当地安排工作，积极改善工作条件，使员工在安全、舒适、卫生条件下进行工作，关怀员工文化教育，加强对员工业务和技术培训，准时给付员工应得酬劳，并提供有竞争力福利。
员工基本责任是遵守国家和地措施律、法令、政策，遵守企业劳动纪律和各项规章制度，服从企业分派和调动，努力完毕本职工作；学习文化，学习技术，学习管理，努力掌握好本职工作所需文化知识、业务技术和技能；爱惜和对使用多种设备和工具，保守企业秘密。
第二章聘任报到1.提交材料行政部是详细负责办理报到手续职能部门，报届时您须呈交如下材料或复印件必要时出示证件原件。
●身份证、最高学历证书、学位证书；●职称证书、资格证书；●免冠一寸近照4张；●员工登记表（求职人员登记表）；●养老保险关系转移单。
当个人资料有如下更改或补充时，请您在7个工作日内到行政部出示有关证明原件并留下复印件，以保证与您有关各项权益：●姓名、身份证号码、住址、户籍；●婚姻、生育状况；●职称、从业资格、培训结业或进修毕业；●其他紧急状况。
员工提供个人资料规定内容真实，不弄虚作假。
否则，一经发现，企业将立即与当事人终止试用关系或解除劳动协议。
2.报到程序您在报届时，请按如下程序进行：您报到后于人力资源部领取《员工手册》及《职务阐明书》，与试用部门负责人会面，确定办公场所并领取办公用品，贯彻岗位培训入职指导人，制定岗位培训计划。
外贸行业员工手册
外贸行业员工手册第一章：导言外贸行业作为国际贸易的重要组成部分，具有广阔的就业前景和发展空间。
为了帮助新入职员工更好地适应外贸行业的工作环境和规范，本手册旨在提供详细的指导和规定。
第二章：公司介绍2.1 公司背景2.2 公司使命和价值观2.3 组织结构2.4 部门职责第三章：职业道德和行为准则3.1 诚信和诚实3.2 保密原则3.3 尊重和谦虚3.4 与客户的良好沟通3.5 遵守法律法规第四章：工作规范4.1 工作时间和考勤4.2 个人形象和仪容仪表 4.3 办公场所与设备使用 4.4 文件和数据管理4.5 会议和报告第五章：外贸业务流程5.1 客户开发流程5.2 询盘处理流程5.3 样品寄送与确认流程 5.4 合同签订和履行流程 5.5 物流与运输流程5.6 客户售后服务流程第六章：专业技能培训6.1 产品知识培训6.2 外贸流程培训6.3 谈判和沟通技巧培训 6.4 外语学习和提升第七章：员工福利与权益第八章：常见问题解答8.1 提醒员工注意事项8.2 常见问题解答第九章：附录9.1 外贸术语解释9.2 外贸常用软件介绍9.3 公司规章制度附录一：外贸公司简介我们公司成立于XXXX年，是一家专注于国际贸易的企业。
致力于为客户提供优质的产品和服务。
附录二：公司价值观我们公司始终秉持诚信、创新和客户至上的价值观，致力于建立长期稳定的合作关系。
附录三：职业道德准则1. 诚信和诚实在工作中，我们要坦诚相待，遵守合同和协议。
不得以任何手段进行欺骗、伪造或故意误导客户。
2. 保密原则尊重和维护客户的商业秘密，严禁泄露客户信息，保证客户隐私。
3. 尊重和谦虚与客户、同事和合作伙伴之间保持礼貌和尊重，遵循职业道德规范。
4. 与客户的良好沟通积极主动地沟通和了解客户需求，及时回复客户询问，并提供有效的解决方案。
5. 遵守法律法规在国际贸易过程中，遵循相关法规和规定，不从事违法活动。
附录四：工作时间和考勤我们公司的工作时间为每周一至周五，上午9点至下午6点。
外贸员工手册范本
外贸员工手册范本外贸员工手册范本如下一、认真。
我们不需要聪明的人，但我们需要的人一定是认真负责的人。
任何一件事，只要你选择了，就请你全力以赴，完美，做到最棒。
否则，宁可不做。
认真让你的未来与众不同!二、目标。
我们需要有目标的人，告诉我们你需要什么，我们会和你一起制定目标，并一起实现。
懂得设定自己的周目标，月目标和年目标!三、主动。
无论是与人沟通，还是做业务，请问今天你主动出击了几次?业务成功的速度=勤奋*主动出击的速度四、不断学习。
学习在乎你有无总结。
我们希望你是个不断学习的人，并且让我们看到(比如定期的总结报告，比如有目的性的提问，比如有创新)。
不断学习让别人感到你现在就是个与众不同的人!五、团队。
团队精神的中心是你要善于分享自己的成绩，分享自己的快乐，用积极乐观的精神去影响你的队友，把你的心打开和你的队友交流!外贸公司常用术语CPT(Carriage paid to)运费付至(指定目的港)CPT是贸易术语，是Carriage Paid To(…named place of destination)的缩写，即“运费付至(……指定目的地)”。
它是指卖方应向其指定的承运人交货，支付将货物运至目的地的运费，办理出口清关手续。
亦即买方承担交货之后一切风险和其他费用。
CiP(Carriage and insurance paid to)运费保险费付至(。
.....指定目的港)CiP是指卖方向其指定的承运人交货，但卖方还必须支付将货物运至目的地的运费，亦即买方承担卖方交货之后的一切风险和额外费用。
但是，按照CiP术语，卖方还必须办理买方货物在运输途中灭失或损坏风险的保险。
Ex dock(Named Port of importation)(目的港码头交货)又称dEQ (delivered Ex Quay)dEQ 是指卖方在指定的目的港码头将货物交给买方处置，不办理进口清关手续，即完成交货。
卖方应承担将货物运至指定的目的港并卸至码头的一切风险和费用。
某贸易有限公司员工手册
某贸易有限公司员工手册某贸易有限公司员工手册前言感谢您选择成为我们公司的一员！作为一家成长迅速的贸易公司，我们愿与您携手共进，共同发展。
为了帮助您更好地适应公司的文化和工作环境，我们特别编写了本员工手册。
本手册包含了公司的基本信息、员工权益、工作规定等内容，希望对您的工作有所帮助。
一、公司简介某贸易有限公司成立于XXXX年，总部位于×××市，目前在全国范围内设有十个分公司。
公司主要从事贸易业务，主要经营范围包括XXX、XXX等。
凭借多年的经验和专业团队，我们在行业内享有良好的声誉。
二、员工权益1. 薪资待遇：公司将依法合规支付员工工资，根据员工的岗位和工作表现确定薪资水平。
工资将按月结算，工资支付方式为银行转账。
2. 年终奖金：公司将根据员工的绩效表现，每年年底发放相应的年终奖金。
具体的年终奖金额将由公司根据当年的业绩和财务情况决定。
3. 社会保险：公司将按照国家相关法律法规的规定，为员工购买社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
员工工资的一定比例将用于缴纳社会保险费用。
4. 假期福利：公司将根据员工的工作年限和绩效，享受带薪年假、婚假、产假等法定假期福利。
同时，公司也会定期组织一些团队建设和员工活动，以增进员工之间的交流和团队凝聚力。
5. 培训发展：公司注重员工的成长和发展，将定期组织员工培训和学习交流活动。
员工可以根据自己的兴趣和职业规划选择参加相应的培训课程，并有机会接受公司资助。
三、工作规定1. 工作时间：公司的正常工作时间为每周从周一至周五，每天上午9点至下午6点，中午12点至1点为午休时间。
根据工作需求，公司可能需要员工加班或者调整工作时间，届时会提前通知。
2. 工作纪律：公司要求员工保持良好的工作纪律，包括准时上下班、不迟到早退，认真履行岗位职责，不得以任何借口擅离职守。
3. 保密责任：根据公司的保密政策，员工有义务保守公司的商业秘密和客户信息，不得泄露给外部人员或机构，任何违反保密责任的行为将受到严肃处理。
皮具贸易公司管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司业务顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应严格执行。
第三条本制度自发布之日起施行，如有未尽事宜，由公司领导研究决定。
第二章组织架构第四条公司设立总经理、副总经理、各部门经理及员工，形成公司组织架构。
第五条公司各部门职责如下：1. 财务部：负责公司财务核算、资金管理、税务申报等工作。
2. 销售部：负责市场调研、客户开发、销售业务拓展等工作。
3. 采购部：负责原材料采购、供应商管理、库存管理等工作。
4. 生产部：负责产品生产、工艺改进、质量控制等工作。
5. 人力资源部：负责招聘、培训、绩效考核、员工福利等工作。
6. 行政部：负责公司行政事务、后勤保障、办公用品采购等工作。
第三章工作制度第六条工作时间1. 公司实行标准工作时间制度，员工每日工作8小时，每周工作5天。
2. 员工应按时上下班，不得迟到、早退。
3. 如遇特殊情况，需请假，应提前向部门经理申请，经批准后方可请假。
第七条工作纪律1. 员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度。
2. 员工应诚实守信，保守公司商业秘密。
3. 员工应团结协作，共同完成公司工作任务。
4. 员工应爱护公司财产，不得随意损坏。
第八条工作流程1. 市场调研：销售部负责市场调研，了解行业动态、竞争对手情况等。
2. 客户开发：销售部根据市场调研结果，制定客户开发计划，拓展业务。
3. 产品生产：生产部根据销售需求，组织生产，确保产品质量。
4. 采购管理：采购部负责原材料采购，确保采购质量、价格合理。
5. 财务管理：财务部负责财务核算、资金管理、税务申报等工作。
6. 员工培训：人力资源部负责员工培训，提高员工综合素质。
第四章奖惩制度第九条奖励1. 对工作表现突出、成绩显著的员工给予表彰和奖励。
2. 对在工作中做出突出贡献的员工给予晋升机会。
第十条惩罚1. 对违反公司规章制度、工作纪律的员工给予警告、记过、降职等处罚。
皮具企业的人力资源管理制度
皮具企业的人力资源管理制度第一章总则第一条为了规范皮具企业的人力资源管理，保障企业和员工双方的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于皮具企业内部的招聘、培训、考核、薪酬、福利、离职等人力资源管理活动。
第三条皮具企业的人力资源管理应遵循公平、公正、公开的原则，注重人力资源的合理配置和激励机制，提高员工的工作效率和企业的竞争力。
第四条皮具企业的人力资源管理部门负责制定和实施人力资源管理制度，监督和检查制度的执行情况，确保制度的贯彻执行。
第二章招聘管理第五条皮具企业应根据业务发展和岗位需求，制定招聘计划，并通过多种渠道发布招聘信息。
第六条皮具企业招聘过程中，应坚持公开、公平、公正的原则，对应聘人员进行全面的考核，包括资格审查、面试、笔试、实操考核等环节。
第七条皮具企业应与应聘者签订劳动合同，明确双方的权利和义务，合同期限一般为一年，可根据实际情况和工作需要进行续签。
第八条皮具企业应对新入职员工进行培训，包括企业文化、岗位技能、安全卫生等方面的内容，确保员工能够胜任工作。
第三章培训管理第九条皮具企业应建立员工培训制度，为员工提供职业发展所需的培训机会，提高员工的综合素质和技能水平。
第十条皮具企业应根据员工的岗位特点和职业发展需求，制定个性化的培训计划，确保培训内容的实用性和针对性。
第十一条皮具企业应定期对员工进行考核，评估培训效果，并根据考核结果调整培训内容和方式。
第四章考核管理第十二条皮具企业应建立员工考核制度，对员工的工作绩效、工作态度、团队合作等方面进行定期评估。
第十三条皮具企业应对员工考核结果进行记录和反馈，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工给予培训和辅导，必要时进行调整。
第五章薪酬管理第十四条皮具企业应建立合理的薪酬制度，确保员工的薪酬与市场水平相当，并与员工的工作绩效挂钩。
第十五条皮具企业应按时足额支付员工工资，并根据国家法律法规的规定，为员工缴纳社会保险和住房公积金。
皮革贸易公司业务部管理制度
第一章总则第一条为规范皮革贸易公司业务部的运作，提高工作效率，确保业务质量，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于皮革贸易公司业务部全体员工。
第三条业务部应遵循市场规律，坚持诚信经营，以客户为中心，努力提升公司市场竞争力。
第二章组织架构第四条业务部设部长一名，副部长若干名，下设市场拓展组、客户服务组、业务跟单组、财务结算组等部门。
第五条各部门职责如下：1. 市场拓展组：负责市场调研、客户开发、业务洽谈等工作。
2. 客户服务组：负责客户关系维护、售后服务、客户投诉处理等工作。
3. 业务跟单组：负责订单跟踪、物流管理、生产进度控制等工作。
4. 财务结算组：负责合同审核、货款结算、财务报表等工作。
第三章工作流程第六条市场调研与客户开发1. 市场拓展组定期进行市场调研，了解行业动态、竞争对手情况等。
2. 根据调研结果，制定客户开发计划，明确目标客户群体。
第七条业务洽谈与合同签订1. 市场拓展组与客户进行洽谈，达成初步合作意向。
2. 双方洽谈一致后，业务跟单组负责起草合同，提交财务结算组审核。
3. 合同审核通过后，与客户签订正式合同。
第八条订单跟踪与生产进度控制1. 业务跟单组负责订单跟踪，确保生产进度符合合同要求。
2. 如遇生产进度延误，及时通知客户，并采取相应措施予以解决。
第九条物流管理与货款结算1. 业务跟单组负责物流管理，确保货物按时、安全送达客户手中。
2. 财务结算组负责货款结算，确保合同约定的付款方式按时执行。
第四章员工管理第十条业务部员工应具备良好的职业道德、专业素养和团队协作精神。
第十一条员工入职前需进行岗位培训，确保其熟悉业务流程和公司制度。
第十二条员工应遵守公司各项规章制度，积极参加公司组织的培训和活动。
第五章奖惩制度第十三条对表现优秀的员工，公司给予表彰和奖励。
第十四条对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，公司给予相应处罚。
第六章附则第十五条本制度由皮革贸易公司业务部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
皮具公司的人力资源管理制度
皮具公司的人力资源管理制度第一章总则第一条为了加强皮具公司人力资源的开发与管理，建立一支高素质、高效率和高度团结的队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制，保证为公司的快速发展和高效运作提供良好的人力资源平台，使员工的录用、变动、考核、奖惩等人事工作有章可循，依据《中华人民共和国劳动法》和有关的法律、法规，制定本制度。
第二条适用范围1、皮具公司各职能部门、各事业部及子公司的人力资源管理工作，除遵照国家和地方法令外，应当按照本制度办理。
2、本制度所称员工，系指公司录用的人员。
所有员工应当享有本制度中规定的权利，履行本制度中规定的义务。
3、公司对员工实行合同制管理。
所有员工都必须与公司签订《劳动合同书》双方都必须遵守合同。
4、公司人力资源部门负责制定公司的人力资源规划，以及员工培训、员工考核、劳动工资、劳保福利等各项工作的实施，并办理员工考试录取、录用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第三条公司人力资源开发应当遵循公平、公正、公开”的原则。
第四条本制度内容包括招聘管理、薪酬福利管理、培训管理、休假管理和离职管理。
第二章招聘管理第五条公司各部门因工作需要招聘人员时，由各用人部门提交《录用员工申请表》，经人力资源部门审核，报总经理审批。
第六条招聘程序1、各部门根据实际工作需要，向人力资源部门提出招聘申请。
2、人力资源部门对招聘需求进行审核，确定招聘计划和招聘方式。
3、发布招聘信息，收集应聘者资料，组织面试、笔试等招聘活动。
4、对面试合格者进行背景调查和体检，确认录用人员。
5、与录用人员签订劳动合同，办理入职手续。
第七条招聘原则1、公开公平、竞争择优。
2、注重能力、兼顾学历。
3、优先考虑内部培养和晋升。
第八条招聘渠道1、内部招聘：根据公司内部培养和晋升政策，优先考虑内部员工。
2、外部招聘：通过招聘网站、社交媒体、招聘会等渠道发布招聘信息，吸引外部人才。
3、校园招聘：参加高校招聘会，与高校合作，引进优秀毕业生。
皮革业务员规章制度
皮革业务员规章制度第一章总则第一条为了加强皮革业务员的管理，规范业务员的行为，提高业务员工作效率，根据我国有关法律法规和公司的实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于我公司所有皮革业务员。
第三条业务员在开展业务过程中，应坚持诚信为本、客户至上的原则，积极拓展业务，提高公司业绩。
第二章业务员的职责与任务第四条业务员应熟悉皮革行业的基本情况，了解市场动态，掌握客户需求，为公司提供准确的市场信息。
第五条业务员负责开拓新客户，维护老客户，与客户建立长期稳定的合作关系。
第六条业务员应按照公司的销售计划和策略，完成销售任务，保证销售目标的实现。
第七条业务员需定期向上级汇报工作进展，及时反馈问题，提出改进意见和建议。
第八条业务员应参加公司组织的各项培训，提高自身业务能力和综合素质。
第三章业务员的考勤与绩效第九条业务员应遵守公司的作息时间，按时上下班，不得迟到、早退。
第十条业务员请假应提前向上级申请，经批准后方可休假。
第十一条业务员的绩效考核分为：销售额、新客户开发数量、客户满意度等指标。
第十二条业务员绩效考核结果作为奖励、晋升和辞退的依据。
第四章业务员的行为规范第十三条业务员应着装得体，言行举止文明，树立良好的公司形象。
第十四条业务员应严守商业秘密，不得泄露公司的客户信息、产品信息等。
第十五条业务员不得利用职务之便，谋取个人私利。
第十六条业务员应积极参与公司的各项活动，增强团队凝聚力。
第五章业务员的培训与发展第十七条业务员入职后，公司统一组织岗前培训，确保业务员熟悉公司产品和相关知识。
第十八条业务员定期参加业务培训，提高业务水平。
第十九条公司为业务员提供晋升通道，鼓励优秀业务员晋升为管理层。
第六章附则第二十条本规章制度自发布之日起实施。
第二十一条本规章制度解释权归我公司所有。
第二十二条公司可根据实际情况对本规章制度进行修订和完善。
通过以上规章制度，我公司旨在规范皮革业务员的行为，提高业务员的工作效率，实现公司业务的持续发展。
外贸公司员工手册
目录第二章组织架构 ............................................. 第三章企业文化 ............................................. 第四章 员工守则 .............................................一、员工行为守则 ...........................................二、基本礼仪守则 ........................................... 第五章 人力资源管理 .........................................（一） 、入职与离职 ............................................一、新员工入职 .............................................二、试用与转正 .............................................三、离职 ...................................................（二） 、岗位说明书管理制度 ....................................一、总则 ...................................................二、权责 ...................................................三、使用范围及守则 .........................................四、制定办法和程序 .........................................五、存档与保管 .............................................六、修订 ...................................................七、附则 ...................................................员工手册（三）、劳动合同管理制度 ......................................一、总则...................................................二、权责...................................................三、劳动合同的签订.........................................四、劳动合同的续签.........................................五、劳动合同的变更.........................................六、劳动合同的终止与解除...................................七、违约责任...............................................八、附则................................................... （四）、员工考勤管理制度 ......................................一、总则...................................................二、工作时间...............................................三、考勤规定...............................................四、迟到、早退与旷工.......................................五、附则................................................... （五）、员工假务管理制度 ......................................一、总则...................................................二、休假审批权限...........................................三、假期的种类.............................................四、法定公休日.............................................五、年假...................................................六、婚假...................................................七、产假及陪护假...........................................八、事假...................................................九、病假...................................................十、工伤假.................................................十一、丧假.................................................十二、附则................................................. （六）、薪酬管理制度 ..........................................一、总则...................................................二、员工薪金类别...........................................三、员工薪金管理...........................................四、员工薪金发放...........................................五、《职薪等级表》..........................................六、附则................................................... （七）福利管理制度.........................................一、总则...................................................二、福利类别............................................... 第六章行政管理制度......................................... （一）、工服管理制度.........................................一、总则...................................................二、职责...................................................三、工作服制作规定.........................................四、工作服穿着规定.........................................五、使用年限及管理规定.....................................六、附则...................................................（二）、办公物品管理制度.....................................一、总则...................................................二、办公物品的申购.........................................三、办公物品的购买.........................................四、办公物品的核发.........................................五、办公物品的报废处理.....................................六、办公用品的库存管理.....................................七、办公物品使用的监督.....................................八、附则................................................... （三）、车辆管理制度.........................................一、总则...................................................二、适用范围...............................................三、岗位职责...............................................四、工作内容...............................................五、违规与事故处理.........................................六、附则................................................... （四）、卫生检查管理制度.....................................一、总则...................................................二、卫生检查标准...........................................三、卫生检查流程...........................................四、卫生检查奖惩...........................................五、附则................................................... （五）、样品室管理制度.......................................一、总则...................................................二、样品管理员的职责.......................................三、出库管理...............................................四、入库管理...............................................五、罚责...................................................六、附则................................................... （六）、出差及差旅费报销管理规定.............................一、总则...................................................二、办理程序...............................................三、费用标准...............................................四、报销办法...............................................五、补充规定...............................................六、附则................................................... （七）、奖惩制度.............................................一、总则...................................................二、奖励制度...............................................三、处罚制度...............................................四、附则...................................................第七章结束语...............................................第一章公司简介温州XX贸易有限公司成立于2006年，本公司系一家国际贸易企业，主营XX、XX两款中高档厨具产品，包括不锈钢锅，不锈钢刀叉勺，铝锅，厨房小器械等，主要出口市场为俄罗斯、西欧、美国等。
贸易公司员工手册
企业员工手册范本第一部分公司的经营理念客户客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺员工是公司最重要的财富,员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长,员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现产品不断创新的产品是公司发展的轨迹质量产品及服务质量是公司发展的生命线品牌是公司产品及服务的一面明镜市场寻找、开拓最适合我们的市场并力争取得最高占有率管理一切经营活动的基本方针,高科技、专业化、集团化、国际化第二部分人事政策2-1 员工招聘和录用2-1-1 招聘和录用条件- 根据本公司特点,按工作能力、业务水平、敬业精神择优- 所招员工须通过专业知识及技能的测试根据需要选择口头或书面两种方式2-1-2 招聘程序根据公司发展需要,由部门经理提交用人方案由人事部转总经理批复决定人事部通过各大院校及人才中心或其他渠道为部门经理提供初步人选的各类人才资料部门经理参考人才资料确定面试人员人事部通知面试并将面试意见呈报总经理总经理汇总各方面意见确定试用人员人事部下发录用通知并办理试用手续2-1-3 招聘人员要求技术人员高级技术人员：博士或高级职称,对电子信息工程或软件专业有丰富科研、开发经验中级技术人员：具有电子信息、软件开发三年以上专业开发经验,硕士中级职称以上技术人员：具有电子信息、计算机专业本科以上学历管理类人员经理：管理或电子类专业院校本科以上,在大型算机专业公司从事经营管理工作三年以上,有强烈的责任心和事业心;35岁以下市场人员：电子类专业院校本科以上,1-3年工作经验,具有市场开拓能力财务人员：财经类大学本科,熟悉会计电算化文秘人员：文科类大学本科,办公管理经验三年以上,协调能力强质管人员：熟悉ISO9000,至少有三年电子类质量管理工作经验2-1-4 报到手续经核定录用人员于报到日携带：一寸免冠照两张,学历证书及身份证复印件到人事部报到办理就职手续2-2 试用新进员工试用期不超过三个月,试用期满由部门经理依据个人表现,提交是否转正、延期或辞退报告,由人事部报总经理审核批复2-3 转正及合同签订转正员工须与公司签订聘任合同;聘任合同一经签订、鉴证,双方必须严格执行;2-4 离职员工离职分为"辞职、解雇、开除、自动离职"四等试用期内员工及公司双方均有权提出辞职或解雇,而不负担任何补偿;离职前须与公司结清各项手续辞职：试用期过之后,职员辞职需提前一个月通知公司,到职日期结算工资,但不结算任何福利自动离职：凡无故擅自旷工三天以上者,均作自动离职论,不予结算任何工资、福利解雇：工作期内,员工因工作表现、工作能力等因互不符合本公司要求,无法胜作本职,公司有权解雇, 届时结算工资及福利开除：员工因触犯法律,严重违犯公司规章制度或犯严重过失者,即予革职开除,计薪到革职日止2-5 内部调动2-5-1 原则公司根据工作需要,本着人尽其才发挥潜力的原则,鼓励合理的人才内部流动2-5-2 程序员工填写员工内部调动申请本部门及用人部门经理审批人事部报总经理批准2-6 晋升2-6-1 依据业绩突出,并具有进一步发展潜力及献身精神2-6-2 程序由上一级主管提名管理层审核总经理批准发文任命由人事部备案通知各部门2-7 培训2-7-1培训政策：培训是一种人力资源的投资,公司将培训机会更多地给予工作表现出色,具有较大潜力职员2-7-2公司将不断培训职员,如英文、计算机专业培训等2-7-3参加培训前提：工作表现出色,有进一步发展潜力,忠诚献身公司2-7-4培训协议：若参加投资大的培训,应与公司签订培训协议,包括服务年限和服务期未满需补偿条款等具体参考聘任合同中的培训协议2-8 奖惩条例2-8-1公司将根据员工工作业绩及表现于每季度末进行一次业绩评估,并分三等级优秀、良好、较差,并在经济上给予不同奖励,办法如下：优秀 500元良好 200元较差 5元具体评估由人力部及部门经理考核打分报总经理批复2-8-2 对工作成绩持续不佳及违纪员工,视情况给以经济惩罚、留职查看直至解除劳动合同处分,具体内容如下：序号违纪内容处罚办法1 上班擅离职守、串岗口头警告2 上班时睡觉、吃零食、看无关书刊、洗澡口头警告3 未经批准,擅自变动一下班时间或缩短工作时间口头警告4 不服从主管指令、工作调动书面警告5 未经批准擅自休假按旷工处理并书面警告6 虚报冒领,似造证明伙造病假单、发票及虚报加班等隐瞒事故实情,谎报情报,诬陷他人书面警告,辞退,或开除并追究经济损失7 请假期间在外谋他职矢退,或开除并追究经济损失8 破坏公物随地吐痰、乱扔纸屑口头警告,并按公物价值和造成的损失价值赔偿9 公共场所吵闹,干扰正常工作口头警告10 打架斗殴、妨碍执行公务书面警告或辞退11 滥用职权报复处罚职员,对于犯有违纪行为的职员不作处理的口头警告,或辞退12 渎职或因其它原因,严重损害公司声誉书面警告,或辞退13 违犯外事纪委败坏国家和公司声誉利益辞退,或开除并追究经济损失14 违犯社会治安管理条例和国家政策书面警告,或辞退15 盗窃公司财物开除并追究经济损失16 触犯国家法律开除,追究经济损失并依法惩处第三部分考勤制度3-1公司统一实行每周五天工作制星期六、日休息3-2公司作息时间：夏季5/1-----10/1早： 8：00-----12：00下： 14：30-----18：00冬季 10/1---5/1早： 8：30-----12：00下： 13：00-----17：303-3全体员工不得迟到、早退、旷工3-4每月迟到不得超过两次,每次不得超过10分钟,凡超过10分钟,每分钟罚款两元,依此类推,第三次起凡超过半小时,按旷工半天论处,早退与迟到处罚相同3-5旷工一天倒扣三天基本工资,旷工三天以上者,从第四天起视作自动离职,不予结算任何工资福利3-6全月按规定之工作日上班,无迟到、早退、旷工及加班缺勤者为全勤,全勤奖金100元3-7未转正员工不享受全勤奖3-8如因工作需要,公司要求员工于正常工作时间外超时工作时,各员工皆不得找藉词推搪,应以工作为主,发扬良好服务精神3-9对经各部门经理批准安排超时工作员工,均给予调休或发加班费3-10职员请假须由本人填写假条,经主管批准后方可离开,无特殊原因不可、捎话请假3-11职员请假三天之内由部门经理批准,三天以上由总经理批准,各部门经理请假,一律由总经理批准3-12公司设考勤员,员工上班须自觉到考勤员处签到,如不作签到视旷工处理3-13月末财务部根据考勤记录核发工资第四部分薪资及福利4-1薪资4-1-1 原则岗位职责劳动力市场价格教育背景工作经验业绩成果司龄4-1-2 结构月收入：基本工资+午餐补贴+全勤奖+效益奖金效益奖金：公司综合各部门月工作效益以各部门为单位提取比例年收入：12×月收入+年终奖金4-1-3 公司依岗位职责将工资划分五岗,每岗参考教育背景、工作经验、业绩成果、司龄等分A、B、C三等级,具体标准如下：岗位职务等级基本工资一岗总经理总工程师副总经理财务总监其它董事会直接聘任人员 A 30-35档B 25-30档C 20-25档二岗总经理助理高级顾问副总工程师部门总监高级文秘 A 25-30档B 20-25档C 15-20档三岗部门经理高级项目主管程序员、系统分析员、营销人员、会计、经济师等 A 20-25档B 15-20档C 10-15档四岗程序开发人员工程技术人员市场销售人员高级文员会计 A 15-20档B 10-15档C 8-10档五岗文员库管物流出纳司机电工 A 10-15档B 8-10档C 6-8档说明：每档以RMB100元计A等：博士、高工,五年以上工作经验,司龄不少于三年本科以上学历或有中级职称,五年以上工作经验,司龄不少于五年B等：博士、高工,三年以上工作经验,司龄不少于一年本科以上学历或有中级职称,三年以上相关工作经验;司龄不少于二年专科以上学历,五年以上工作经验,司龄不少于五年C等：专科学历以上,一年以上工作经验,司龄不少于一年上述每岗各等级工资标准,如有特殊情况,一岗职员的工资由董事会决定,二、三岗职员的工资由总经理决定并报董事会备案 ,四、五岗职员的工资由经理办公会决定,报请总经理批准后核发公司新聘人员,试用期满后,原则上从各岗位起始档开始支付基本工资;对于在公司各项考核中成绩优异,受到嘉奖的职员,工资可上浮一档,对于成绩不合格、或受到公司处分的职员工资可下浮一档或重新试用原则上对公司四、五岗的正式职工在公司工作每满一年工龄,重新审定一次工资,由经理办公会决定是否给予升档;对于收入达到或超过本岗位平均档的职员,其每年晋升与否由总经理决定对于试用期人员,无论资历或岗位一律定为4档特殊情况经总经理批准例外本标准的解释权归经理办公室4-1-4支付方式每月5日现金支付4-2福利4-2-1住房：4-2-1-1 租房暂定条件：对现时经公司核实确需解决住房的正式职员家在西安的单身职工、已婚且一方有房职员或已有住所的职员均不在考虑之列可申请集体租房,经总经理批准后办理租金支付：公司负担月租金的50%,个人负担月租金的50%租房标准：城区标准单元套房,交通费自负人员限制：每单间不超过2人4-2-1-2 住房公积金是职工及其所在单位按规定缴存的具有保障性和互助性的职工个人住房基金,归职工个人所有,职工离职时本息余额一次结清,退还职工本人住房公积金定向用于：- 员工购买、建造、大修理自住住房抵押贷款- 城市经济适用住房专项贷款- 单位购买、建造员工住房专项贷款公积金来源方式：员工每月交纳其基本工资的5%,公司付给员工月基本工资5%,这笔积金将存入房产服务公司为个人所设的帐户中,按规定备用与公司正式签约的正式职员有权申请参加此项计划公司5%款项的提取按参加公积金计划的年限而定参加年限提取比例0-----5年 5%5-----10年 10%10-----15年 15%15-----20年 20%20-----25年 25%25-----30年 30%4-2-2 医疗合作基金制度基金来源：职员交纳月基本工资%由财务直接从职员工资中扣除,公司支付职员月基本工资总额的%作为公司职工月医疗合作基金;专项储备,专款专用;用完为此;基金管理：由职员选定代表成立基金管理委员会单设帐户统一管理,由财务部监督执行医疗费报销办法- 医疗费用不论大小须经职工选定的基金管理委员会初步审核,报总经理签字由财务部具体办理- 职员报销时普通门诊必须持市级以上医疗病历,处方,发票等单据,经基金委员会及总经理审批后方可报销,累计最高限额不得超过职工年交纳基金的3倍- 除普通门诊外的医疗费,如职员住院等大额医疗费用按进入司年限长短承担比例费用,标准如下：年限医疗基金负担个人负担5年以下 60% 40%5年以上 70% 30%10年以上 80% 20%15年以上 85% 15%下列费用不予报销- 各类滋补药品、保健药品、贵重药品等- 因打架、斗殴、美容、及违犯计划生育政策所致费用- 未经主管批准在市级以下医院就诊、住院者- 未经批准自行外购药等- 病历、处方、发票手续不全者4-2-3 休假可享受的带薪假日- 法定假日七天- 婚假三天- 丧假：直系一天配偶、子女、父母、公婆、岳父母非直系半天兄弟、姐妹、姐夫、妹夫、兄嫂、弟媳、祖父母、外祖父母、孙子女、外孙子女、儿媳- 产假：女方90天男方2天- 哺乳假：每天有一小时的哺乳时间,可晚上班一小时或早下班一小时,工资、福利及补贴按100%发给- 年假：服务满一年的员工可享受10天年休假- 工伤假：工伤期间工资及一切福利、补贴按100%发给病假期间的工资支付：在国家规定的医疗期内福利补贴按100%发给- 工龄满3年工资按70%发放- 工龄满3---5年工资按80%发放- 工龄满5年以上工资按90%发放4-2-4 正式职员申请可享受公司每年提供的常规体检一次4-2-5 全勤员工月午餐补贴120元4-2-6 员工生日公司将为其订做贺卡一张,生日蛋糕一个以示祝福;第五部分差旅报销办法5-1 原则：差旅费用实行总额包干,节约归己,超支不补5-2 标准：级别地区交通费住宿费餐费业务费经理级以上沿海城市实支实支实支实支内陆城市实支实支实支实支部门经理以上沿海城市实支 250元/天实支实支内陆城市实支 150元/天 100元/天实支普通员工沿海城市实支 150元/天 80元/天实支内陆城市实支 100元/天 80元/天实支说明：职员出差前应填写出差申请单,出差期限由派遣主管视情况事先核准出差人员持标准的申请单可向财务部借相应数额的差费,出差回来后必须在一周内填写出差报销单并结清手续;如无特殊情况又未能在一周内结清差费财务部有权暂停支付其工资,等报销完再核付出差人员可乖坐火车、轮船、飞机等交通工具,由派遣主管根据任务需要在出差申请单中审定,费用实报实销出差期间因公支出下列费用,可实报实销-乖坐出租车按发票面值-因公长途费按电信局收据为凭-因公宴客费用,按正式发票为准第六部分安全卫生6-1 公司内严禁吸烟附：公司禁烟通知自年月日起严禁在公司、办公场所、上班时间内吸烟;违者一次罚款人民币50元,当场付清;如经理办、市场部、会议室有客户要求吸烟者,仅限在本部办公室内,公司职员不得陪抽,如违反,按规定处罚6-2 非电气作业人员不得装拆修理电气设备6-3 爱护公司公物,注重所有设备的定期维修保养,节约用水、用电、易耗品6-4 养成卫生,不随地吐痰,不乱丢纸屑,烟头、杂物,如在公共场所发现有纸屑、杂物等,应随时捡起放入垃圾桶,保持公司清洁6-5 应急：市内触电急救：市内伤病急救：火警： 119 匪警： 110第七部分保密7-1总则7-1-1公司秘密是关系公司权力和利益,在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项7-1-2公司全体职员都有保守公司秘密的义务7-2保密范围7-2-1经营信息公司重大决策中的秘密事项公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录供销情报及客户档案公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息公司职员人事档案、工资、劳务性收入及资料公司内部管理制度7-2-2技术信息各类技术资料职员在工作期间完成的技术成果及着出的论文、着作、书籍或在工作期间总结、觉察到信息均属公司7-2-3其他经公司确定应当保密的事项7-3公司秘级的确定7-3-1公司经营发展中,直接影响公司权益的重要决策文件及技术信息资料为绝密级7-3-2公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、客户资料、经营状况、管理制度等为机密级7-3-3公司人事档案、合同、协议、职员工资、尚未进入市场或尚未公开的各类信息为秘密级7-4保密措施7-4-1属于公司秘密的文件、资料和其它物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁,由经理办专人执行7-4-2对于密级的文件、资料和其他物品,必须采取以上保密措施：非经总经理或主管副总经理批准,不得复制和摘抄收发、传递和外出携带,由指定人员担任,并采取必要的安全措施在设备完善的保险装置中保存7-4-3属开公司秘密的设备或产品的研制、使用、保存、维修、销毁,由公司指定专门部门负责执行,并采用相应的保密措施7-4-4在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的,应当事先经总经理批准7-4-5不准在私人交往和通信中泄露公司秘密,不准在公共场所谈论公司秘密,不准通过其他方式传递公司秘密7-4-6公司工作人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时,应当立即采取补救措施并及时报告总经理办公室7-5责任与处罚7-5-1出现下列情况之一者,给予警告,并扣发工资10-500元泄露公司秘密,尚未造成严重后果或经济损失已泄露公司秘密但采取补救措施的7-5-2出现下情况之一的,给予辞退并酌情赔偿经济损失直至追究法律责任故意或过失泄露公司秘密,造成严重后果或重大经济损失违反本保密制度规定,为他人窃取、刺探、收买、或违章提供公司秘密的利用职权强制他人违反保密规定的第八部分行为规范您的仪容：衣着整洁修饰大方精神饱满您上班时：不迟到不串岗不怠工不务私您下班时：不早退不拖拉关好水电门窗保证安全您打时：不闲谈不泄密您接时：先答"您好,亚桥公司"您开会时：准时到场认真记录积极参与您与同事们：不过问工资、奖金及其它机密事宜不传递小道消息主动关心和帮助别人的病痛疾苦及其它困难第九部分附则9-1职员手册为公司内部管理资料,属机密文件,职员只可借阅,不可抄袭、翻印、私存、泄露;如有泄密,公司将根据保密制度给予相应惩罚直至追究法律责任9-2 本手册解释权归公司经理办公室注：公司正式职员：指试用期满,与公司正式签订聘任合同5年以上的专职人员;兼职、临时工、签约不足5年均为非正式职员。
商贸与进出口行业员工手册
商贸与进出口行业员工手册第一章公司概况1.1 公司介绍在这个章节中，我们将向您介绍我们公司的基本情况，包括公司名称、成立时间、发展历程等等。
它将帮助您更好地了解我们的公司。
1.2 公司使命与价值观我们公司的使命是什么？我们的价值观是什么？这些是我们公司的核心原则和信念，它们将指引我们员工的行为和决策。
第二章员工权益2.1 薪资福利这一部分将详细介绍员工的薪资福利待遇，包括工资结构、奖金制度以及其他福利待遇。
员工可以在这里找到相关政策和流程。
2.2 工作时间与休假制度了解工作时间与休假制度是每个员工的权益，这一章节将详细介绍我们公司的工作时间安排和休假政策，帮助员工更好地调整工作与生活的平衡。
2.3 健康与安全员工的健康与安全是我们公司的首要任务。
在这一章节中，我们将向员工提供关于安全操作规程、应急预案以及工作环境卫生的相关信息。
第三章员工发展3.1 岗位职责与要求这一章节将详细描述不同岗位的职责和要求，帮助员工更好地了解自己所负责的工作内容和工作标准，提高工作效率和工作质量。
3.2 培训与发展计划我们公司注重员工培训和发展，我们将会在这一章节中介绍公司的培训计划和发展机会，帮助员工不断提升自己的能力和技能。
3.3 绩效评估与晋升机制绩效评估和晋升机制是员工发展的重要部分，公司将根据员工的绩效评估结果来决定晋升与奖励机会。
在这一章节中，我们将详细介绍评估和晋升的标准和程序。
第四章行为准则与规范4.1 遵守法律法规在商贸与进出口行业，合法合规是我们公司的底线。
这一章节将向员工介绍与行业相关的法律法规，并提醒员工注意遵守。
4.2 职业道德与行为准则员工的职业道德和行为准则对于公司形象和经营发展非常重要。
我们将在这一章节中阐述员工应该具备的道德和行为标准。
4.3 机密与保密商贸与进出口行业涉及大量的商业机密和客户信息。
在这一章节中，我们将向员工介绍如何妥善保护公司机密和客户信息，确保商业信息的安全。
第五章公司资源与设施5.1 办公设施与设备使用这一章节将介绍员工在办公环境中应该注意的事项，包括办公设施的使用、电脑使用规范等等，帮助员工更好地利用公司提供的资源和设施。
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三、公司的前景中国皮具贸易网是针对日渐成熟的网络营销模式及我国皮具行业信息需求的现行实际状况量身订制开发的一个专业皮具网络交易平台。
中国皮具贸易网在为企业提供信息服务的同时，还可以为企业提供一些工作方面的支持和帮助，如以下一系列的服务：目前我国拥有有着数万家皮具企业，而真正能与互联网拉上关系的也只是仅有的数千家大型皮具企业，能真正利用网络营销的更是寥寥无几，可见我国的皮具电子商务市场的前景非常广阔，有着很大的发展空间。
作为一个企业，任何一个企业，发展壮大是每一位老板都所希望和期待的，发展壮大的前提却又是与企业业务量的增加紧密相连的，业务量没有得到提高，企业的发展也将仅仅是空谈，所以很多的企业会想方设法去扩充自己的业务量，如招聘业务员、大做广告、寻找贸易公司、做自己的网站等等，对于皮具行业来说，中国皮具贸易网无疑是一个绝好的机会，，如此一个专业且富有特色的网站，为众多的皮具供求双方带来的利益是可想而知里，这里将融聚世界各地数千万家皮具贸易商及生产厂家，为其提供一个相互沟通交易的场所和空间，这样一来既可为自己的产品做广告、为公司提高知名度，更能达到一种客户比较、筛选的目的，从而减少成本，提高效益。
另外，中国皮具贸易网吸取了众多知名网站的长处（如：“阿里巴巴”的部分优异功能），自身又开发了系列的全方位服务系统（网络营销服务、贸易跟踪服务、售后指导服务、进出口工作指导服务等等），再加上独特的界面和简洁的使用方式使企业使用起来更直观、更易掌握。
公司还可以为企业提供战略伙伴式的、e站式全程市场顾问服务，协助企业制订长期发展战略、产品整合营销策略以及具体实施计划纲要，为企业建立完善的市场管理体系与资讯掌握体系。
全程式的服务流程，能够有效保证与客户的互动沟通，及时洞察客户与市场发生的实际问题。
我们的原则是在全程服务的不同阶段，不但提供缜密的策划方案，还同时提供指导和相应的辅助实施计划，使行动计划方案切实可行。
中国皮具贸易网，是一个汇集皮具行业产品信息的世界，致力于将中国的皮具产品介绍给全球买家，现已成为中国产品出口的有力渠道。
中国皮具贸易网是中国皮具产品荟萃的网上世界，每天有来自世界各地的众多商家在此寻找目标产品。
如何在日益增多的同类信息中脱颖而出？如何让潜在客户尽快地找到自己？这就是中国制造网所能为客户做到的——让他们的信息名列前茅！让客户带着订单找到他们！中国目前互联网用户已超过8000万，约23%的中国企业采用了电子商务。
2003年，中国网上购物交易额约8亿，并且以每年100%的速度增长。
8848网首席技术官张研则认为，很多人对电子商务平台的认识还停留在简单层面上，电子商务被单纯理解为网上销售、购物，而电子商务技术没有得到相应认识。
上千万的中小企业有强烈的做电子商务的欲望，而互联网和IT技术能帮助企业以小的成本进行有效营销，这就是电子商务的新动力。
所以我们的前景还是广阔的，但我们只要努力，市场还是大有潜力的。
四、发展依据机会、人才、技术和服务是公司发展的主要依据。
这四种力量之间存在着相互制约作用。
机会制约人才，人才制约技术，技术制约服务，服务制约着更多更大的机会。
我们努力加大这四种力量的制约力度，全力做好客户服务，做别的网站所不能具备的功能，促进它们之间的良性循环。
我们按照我们的事业可持续成长的要求，设立每个时期的合理利润率和利润目标，而不单纯追求利润的最大化，更要不断地扩大客户量，提高知名度。
五、发展管理创业前期的我们不单纯追求规模上的扩展，而是努力提升自身的实力。
以灵活有效的管理机制适应公司初创时期的发展特点，保持生存与发展的协调并行。
在公司创业阶段，我们以行业平均的增长速度和行业中主要竞争对手的增长速度为目标，增强公司活力，提高待遇吸引最优秀的人才，以实现公司各种经营资源的最佳配置。
六、宗旨与目标我们的宗旨是“DEVELOPE YOUR BUSINESS-----拓展您的事业！”我们以不断拓展顾客的业务发展空间为目标。
“以最专注的精神，做最专业的事情！”是我们的事业处于初创时期的企业文化精髓。
信任和尊重个人，培养闪光的个人，靠团队精神达到企业的共同目标。
建立一支具有战斗力的、学习型的队伍。
七、工作任务与目标市场营销策划的工作任务包括如下几个部分：（1）企业外部环境分析—市场调查；（2）企业内部条件分析—企业诊断；（3）战略与战术的学习、探索，整合营销战略与战术的制定；（4）专业知识的学习及皮具行业信息的掌握；（5）利用所掌握的知识去开拓市场，挖掘客户。
最终要达到如下目标：（1）全面提升企业形象，提高网站知名度（2）增强企业市场竞争能力，确立市场竞争优势（3）通过整合营销战略的实施，增加客户量，大幅度提高产品的销售量（4）进行企业文化宣传，增加企业凝聚力（5）提升工作素养、掌握营销技巧，建立优秀的市场营销队伍，增加企业效益。
网页内容中国皮具贸易网内容主要包括十个主题栏目，其实质性质是，每一个主题栏目就是一个相对独立的专题网页，各主题又分成多个细小的应用模块，各模块又是相互独立而又互相关联的个体，形成了一种紧密关联的不可分割体，其网页模块具体内容分布如下：商贸中心（10个）国际市场¦中国市场¦查看今日最新¦发布供求信息¦创建产品目录¦创建个人档案¦新闻库¦产品库¦信息库¦公司库品牌中心（12个）品牌库¦品牌动态¦国际品牌¦中国品牌¦代理合作¦特许加盟¦品牌交易¦品牌服务¦品牌策划¦品牌营销¦品牌管理¦品牌论坛创业中心（12个）我要创业¦国际贸易¦国内贸易¦品牌加盟¦我要批发¦我要开店¦我要开厂¦我要开发¦我要服务¦我要创牌¦我要贴牌¦创业论坛专业市场（12个）批发市场¦零售市场¦贸易市场¦生产基地¦中国市场¦欧美市场¦港台市场¦韩日市场¦中东市场¦非洲市场¦澳洲市场¦俄罗斯专业联盟（10个）供应商联盟¦采购商联盟¦材料商联盟¦设备商联盟¦服务商联盟¦设计师联盟¦零售商联盟¦批发商联盟¦品牌商联盟¦创业者联盟专卖店（12个）专卖动态¦专卖招商¦专卖订货¦港台专卖¦华南专卖¦华东专卖¦华北专卖¦西南专卖¦西北专卖¦东北专卖¦国际专卖¦京沪专卖连锁店（10个）连锁店招商¦连锁动态¦连锁服务¦百货连锁¦超市连锁¦购物中心连锁¦分类品牌连锁¦中国品牌连锁¦国际品牌连锁¦加入采购联盟网上商城（4个）买皮具¦卖皮具¦我的商城¦帮助服务中心（12个）翻译服务¦出口报关¦出口运输¦国际速递¦市场策划¦展览代理¦广告包装¦验货发运¦工厂向导¦网络营销¦商标注册¦采购代理贸易洽谈室（11个）贸易通俱乐部¦手机短信¦贺卡中心¦贸易邮箱¦工作日记¦同城约见¦星相占卜¦笑话大全¦流行音乐¦游戏中心¦品牌影院工作修养篇做公司合格的职员——定位定岗敬业开场白（口号）：打起精神，相信自己，全力以赴，一定成功。