MICHEL RENE品牌发展计划书
美丝秘码品牌战略规划终
发廊：帮助消费者实现心中所想。
学校：让学员实现心中所想。
发言人—— 创造影响，制定规则
层次一：提升自己，走在前端
层次二：制定行业新的游戏规则
层次三：创造能影响文化与社会的架构
作为美发产品：
鼓励自我表达、自我创新，协助别人创新； 创造美丽形象； 能带来显著并备受称赞的形象改变； 更有针对性，能提供个性化服务； 美丝秘码是美发品牌的发言人，是美发产品权威的标杆。 发型师和染发师是潮流的创造者，让他们更加有影响力。 消费者是潮流的引领者。
发廊：是发廊行业的权威的标杆，是流行的方向标。 学校：是创造潮流的发源地。
品牌调性
年轻、时尚、富有创造力
品牌联想 功能层面： 专业的、权威的、好用的、与众不同的、 健康环保的
情感层面：
不可思议的、富有创造力的、带来神奇 改变的、受人称赞的
品牌品质联想：
专业的、高级的、极致的 品牌精神： 国际化、现代化、专业、创新
第二消费者：直接消费者
直接消费者的年龄层为18—45岁的中青年人，有可支 配收入，良好的教育，良好的审美趣味，追求优越的 生活品质。
他们时尚、年轻，永远要站在潮流的前沿，美发是为
了追求更满意的个人形象和昭示自己独特的个性主张 的必须途径。
品牌形象思考 因为我们的产品定位为——专业造型品， 造型品的非常明显的效果是——带来的改 变是可以看见的。拉直，烫卷，瞬时变美， 这种改变的神奇效果就像变魔术一样，充
满惊喜。
品牌形象定位
时尚魔发师
潮流发言人
让美发师更专业更自信，让消费者更满意
魔发师—— 让梦想成真
一：神奇时刻与转型体验
二：想成功的体验
三：奇迹、化梦想为现实
作为美发产品：
奢饰品品牌策划书3篇
奢饰品品牌策划书3篇篇一《奢饰品品牌策划书》一、品牌背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，奢侈品市场呈现出蓬勃发展的态势。
我们旨在打造一个具有独特魅力和高端品质的奢侈品品牌，满足消费者对于精致生活和卓越品质的追求。
二、品牌定位1. 目标客户群体：高收入、追求高品质生活、具有时尚品味和消费能力的人群。
2. 品牌形象定位：奢华、精致、优雅、独特。
3. 产品定位：提供高品质、设计独特、工艺精湛的奢侈品产品，包括但不限于服装、配饰、皮具等。
三、品牌理念我们的品牌理念是“追求极致，诠释奢华”，致力于为客户提供最顶级的产品和服务，让他们在享受奢侈品的同时，感受到无与伦比的尊贵和满足。
四、品牌推广1. 线上推广建立品牌官方网站，展示品牌形象、产品信息和品牌故事。
利用社交媒体平台进行宣传推广，吸引粉丝关注。
与知名时尚博主、网红合作，进行产品推广和口碑传播。
2. 线下推广举办品牌发布会、时装秀等活动，提升品牌知名度。
在高端商场、购物中心开设品牌专卖店。
参加国际知名奢侈品展会，拓展品牌影响力。
五、品牌营销策略1. 会员制度：建立会员体系，为会员提供专属优惠、定制服务和特别活动。
2. 限量版产品：推出限量版产品，增加产品的稀缺性和吸引力。
3. 品牌合作：与其他高端品牌、艺术家等进行合作，推出联名产品，提升品牌的创新能力和影响力。
六、品牌管理1. 产品质量管理：严格把控产品质量，确保每一件产品都符合品牌的高标准和高要求。
2. 客户服务管理：提供优质的客户服务，及时处理客户投诉和反馈，提高客户满意度。
3. 品牌形象管理：维护品牌的良好形象，加强品牌知识产权保护，防止假冒伪劣产品的出现。
七、财务预算1. 品牌建设费用：包括品牌设计、网站建设、宣传推广等费用。
2. 产品研发费用：包括设计费用、材料采购费用、生产加工费用等。
3. 店铺运营费用：包括租金、装修、人员工资等费用。
4. 营销费用：包括广告投放、活动策划、合作费用等。
束帛2011-2015展望和工作计划
开设10平方米以上标准店10家。
12年河南市场开店目标分解 年河南市场开店目标分解 下半年 地市 １ 1 0 县市 0 0 ０ 省会 2 ２ 2 6 全年合计 地市 3 2 0 5 县市 0 0 ０ 0 5 4 2
竞争对手及自身优势分析
目前围巾以单一品牌专柜进驻百货商场的并不多， 目前围巾以单一品牌专柜进驻百货商场的并不多 ， 有上海故 丝界等，在产品的规划上多以丝绸为主， 事 ， 丝界等 ， 在产品的规划上多以丝绸为主 ， 并不能满足定 位人群多元时尚的搭配需求， 位人群多元时尚的搭配需求 ， 而且在商场专柜的形象装修上 也并无鲜明给人明确定位的形象，终端管控也并不严格。 也并无鲜明给人明确定位的形象 ， 终端管控也并不严格 。但 是这些品牌多是生产型企业意识到该行业的前景后涉足该行 业的，都拥有自己独立的生产线，生产能力稳定， 业的 ， 都拥有自己独立的生产线 ， 生产能力稳定 ， 有一定的 产品开发能力。 产品开发能力。 •一谦商贸的核心团队自2000年以来就始终活跃在 服饰行业在河南区域的推广上，建立了以省会为 中心分级而完善的自营零售网络和客户网络，10 年的发展，见证了中国服饰行业的10年发展，从 鞋类，中性休闲，运动，户外运动，经历了中国 服饰行业发展的每个顾客消费偏好的细分阶段的 峰谷，对这些风格的产品有着独到的把握和理解 ，而且在区域市场自营体系的建立的同时，积累 了丰富的终端管理经验和省内知名商场的良好稳 定的合作关系。更利于品牌从基础做起。
行业背景介绍
市场细分开始出现，差异化竞争将成为趋势 竞争重心下移，二/三级市场的竞争将日益激烈（ 国际品牌加大投入） 零售资源 （终端 加盟商）的争夺更加激烈，普 遍以开大型旗舰店作为增强品牌形象的重要手段 营销多元结合日益加强 一/二级市场 国内品牌的生存压力已越来越大， 但国内品牌作为战略考虑，纷纷不惜代价抢占 一/ 二级市场， 国际品牌的增长加速，国内品牌由于同质化（产 品 品牌 营销推广）增长减缓，但新品牌仍不断涌 现 消费者将更专业及理性，品牌忠诚度将逐渐增强
欧赛斯棉柔巾品牌破局策划营销方案
由此，客户从六个方面感知品牌形象的附加值，最终促进品牌的壮大和长远发展。
51
目标市场定位
中国护理柔巾市场第一领导品牌
• 全棉时代棉柔巾采用100%纯天然优质棉花制成，绿色环保，安全可靠。 • 娇嫩肌肤的贴心爱人，柔软舒适，亲肤无刺激。 • 医疗无菌工艺程序，清洁干爽，滋润呵护。
52
目标消费者写真
品牌差异化
属性差异
利益差异
价值差异
品牌概念 品牌定位陈述
品牌诉求
理性因素 感性因素
品牌调性
品牌使命 品牌愿景 品牌价值观
品牌发展战略 发展战略及策略 产品发展战略 服务发展战略 分销执行战略
沟通执行战略
业务执行策略
产品执行策略 价格执行策略 分销执行策略
沟通执行策略
品牌中文命名
品牌创造 品牌英文命名
2014-08-25
棉柔巾品牌破局方案
1
1 方法论 2 品牌诊断 3 品牌破局 4 品牌突破 5 传播突破 6 后续工作
2
3
欧赛斯品牌策划方法论
品牌研究
商业模式研究
品牌定位
策略定位市场定位来自消费者定位产品定位
形象定位
市场洞察 企业自我洞察
竞争对手洞察 消费者洞察
客户价值 核心资源
盈利模式 关键流程
品牌口号 标识设计
VI设计
基础系统 -基本元素 -应用元素 -在生元素
应用系统 -办公应用 -公关应用 -环境应用 -服饰应用
-交通应用
-营销应用
-包装应用
包装策划 -包装诊断 -色彩规划 -材质规划 -形式规划 -主视觉
PIS设计
产品基础系统 -产品名称 -产品标识 -产品图案
某化妆品公司商业企划书(doc 11页)
某化妆品公司商业企划书(doc 11页)封面Fashion creative companyname作者：日期：邮箱：2雷帝公司商业企划书1.1 品牌絮语雷帝化妆品公司是一家集科研、开发、生产、贸易与一体的专业化妆品公司，在国内拥有二千多平方米的厂房和专业的研究实验室，并于2002年与法国P.R.L美容医学研究中心合作在美丽的法国西部建立了自己的国际化实验基地。
雷帝系列男士护肤品，是雷帝公司与法国P.R.L美容医学研究中心合作研制生产的高档男士护肤品，由中心生物工程博士精心研究，将香薰精油与东方药草相融合，并结合高科技生化技术，添加了新型抗污染活性成份PREREGEN，突破了传统意义上的香薰和中医概念，研制出了功效完美的专业男士护肤产品----雷帝系列护肤品。
其原材料全部来自法国，由中法两方皮肤学专家为亚洲男性量身定做，无论是哪种皮肤类型的男士，雷帝都将给您最体贴的呵护！1.2 研究中心简介法国P.R.L美容医学研究中心，成立于1898年，坐落于美丽的法国西部，占地面积五千多平方米，专业致力于美容医学，皮肤学，护肤产品等领域的研究，1998年荣获了欧洲美容界最高荣誉奖ABBI.ES大奖，被法国化妆品协会评为"十大科研机构"。
1.3 主要产品及业务范围主要产品：雷帝牌系列男性护肤产品。
业务范围：A：面向全国拓展产品销售渠道，采用地区代理制按行政、文化、商业习惯来划分代理区域与全国的代理商一起完成雷帝品牌的宣传及产品的推广销售工。
B：面向全国招幕连锁加盟；C：面向世界将雷帝产品打入国际市场1.4男性护肤品市场调查国外市场：运作成熟在法国与美国：有1/4的美容院或化妆品专卖店是专为男性准备的在韩国和日本：男士流行整容、化妆，男士专业护肤品店、美容院连锁经营规模庞大国内市场：方兴未艾在北京：大型男士美容休闲俱乐部如雨后春笋般层出不穷，许多俱乐部的档次已达到国际水平在上海：大型的男士美容院电话预约后还要排队等候在全国大多数地区：男士正在逐渐的接受这一新鲜的时尚消费，更多地商家正在开拓大好的商机来自国外的调查在日本、韩国，40%的男子会到专业美容店进行美容。
美慕品牌定位及策划
美慕与目标品牌的差异性
文化内涵方面: 文化内涵方面
H&M ZARA MANGO UR四个目标品牌定位及品牌理念基本相似, 没有自己独特的品牌主张,没有体现的文化内涵以及所推崇 的生活态度. 针对这一点,美慕应该将一定的值得宣扬也能够得到消费者 认可的文化内涵孕育在其所生产的产品之中,将其文化内涵 体现在服装的设计,标志,店面形象,宣传手册,包装袋, 吊饰等上面.提升品牌附加值. 在25-40岁的主流消费群中,最具消费力的又是素质和受教育 程度都较高的一部分女性,对与她们,品牌的文化性内涵可以 满足她们对品位的需求及身份的彰显. 一旦品牌拥有的内涵,便拥有了提升的空间
低档品牌
消费需求分析(年龄与消费需求)
在社会经济活动中不占有主导地位,经 济收入处于衰退或者停滞的阶段,对服 装的要求不高或者不能要求太高,不是 品牌服装的主群体.
50岁以上中 老年
已经工作或者工作多年,有一定的经济 基础和文化素养,强调生活的品质,注 重生活品位.她们认为服装是个人品位 和身份的象征,故对其的要求比较高. 这群人是品牌服装的主要消费群
20-50岁中青年美慕 Nhomakorabea锁定最具消 费力,最有 张力的人群, 确保一定的 市场份额.
要是学生和刚走上社会工作不久的人, 经济大都不独立或不完全独立.这群人 对服装的追求标准主要是在流行和新颖 性上,是更换服装最快的一群,他们对 品牌有一定的认知,但大多无力购买名 牌服装.他们是品牌服装的潜在消费群
18-20岁青少年
目标消费者 关键利益点或差异点 参考系 令人信服的理由
定位关键词
时尚:紧跟潮流,不失个性 时尚
(女装的基本要求,主流消费者的首要需求.同时作为一个有艺术气息 的国外品牌,应随时传递国际潮流趋势,体现国际感和现代感.)
策划书新百伦3篇
策划书新百伦3篇篇一《新百伦策划书》一、策划背景新百伦品牌自创立以来，一直以其独特的设计和高品质的产品受到消费者的喜爱。
随着市场的不断发展，新百伦需要制定一份全面的策划书，以更好地推广品牌，提高市场份额。
二、市场分析1. 目标市场：新百伦的目标市场主要包括年轻人和运动爱好者。
2. 市场需求：随着人们健康意识的提高，运动市场需求不断增长，新百伦的产品正好满足了这一需求。
3. 竞争对手：市场上运动品牌众多，新百伦需要不断创新，提高产品竞争力。
三、产品策略1. 产品定位：新百伦将继续坚持高品质、高性能的产品定位，以满足消费者的需求。
2. 产品创新：不断推出新的产品，结合时尚元素，提高产品的吸引力。
3. 产品线拓展：除了运动鞋，新百伦还将拓展服装、配件等产品线，提供更全面的运动装备。
四、品牌推广策略1. 广告宣传：通过电视、报纸、杂志等传统媒体进行广告宣传，提高品牌知名度。
2. 社交媒体推广：利用社交媒体平台进行品牌推广，与消费者进行互动。
3. 活动营销：举办各类活动，如运动赛事、新品发布会等，提高品牌影响力。
4. 代言人策略：签约知名运动员或明星作为代言人，提升品牌形象。
五、价格策略1. 定价策略：根据产品成本、市场需求和竞争对手价格等因素，制定合理的价格策略。
2. 价格调整：根据市场变化和销售情况，适时调整产品价格。
六、渠道策略1. 零售渠道：拓展线下零售渠道，增加店铺数量。
2. 电商渠道：加强电商平台的建设和推广，提高线上销售份额。
3. 批发渠道：与经销商、批发商建立合作关系，扩大销售渠道。
七、营销团队建设1. 招聘与培训：招聘专业的营销人员，进行产品知识、销售技巧等方面的培训。
2. 绩效考核：建立绩效考核机制，激励营销团队成员的工作积极性。
3. 团队建设：组织团队活动，增强团队凝聚力。
八、财务预算1. 预算编制：根据策划书的内容，编制详细的财务预算。
2. 成本控制：严格控制成本，确保策划书的实施具有可行性。
完美日记口红营销策划方案
完美日记口红营销策划方案一、项目背景随着社会经济的发展和女性消费能力的提升，口红已经不再是简单的化妆品，而是一种身份的象征，一种追求美的方式。
作为其中的佼佼者，完美日记口红自诞生之日起，就以其高颜值、高性价比和丰富的颜色选择成为众多女性的首选口红品牌。
然而，随着市场竞争的加剧，完美日记口红需要不断创新和进化，以保持自己的市场地位。
因此，本文将针对完美日记口红进行一系列的市场调研和策划设计，准确把握潜在消费群体需求，制定切合实际的营销策略，帮助完美日记口红保持领先地位。
二、市场调研1. 目标市场分析完美日记口红的目标市场主要为年轻女性群体，他们对时尚和个性追求较高，关注潮流资讯和化妆美容。
通过调查问卷、社交媒体和线下活动等途径，深入了解目标市场的人口特征、消费习惯、购买决策因素等，以更好地定位和吸引目标受众。
2. 市场竞争对手分析通过调研，列出完美日记口红的主要竞争对手，包括MAC、YSL、Dior等知名品牌。
分析他们的产品特点、品牌定位、市场份额等，找出完美日记口红的差异化竞争优势，以制定有针对性的营销策略。
3. 消费者需求分析通过市场调研和深度访谈，了解消费者对口红的需求和期待。
主要包括颜色选择、质地感受、持久度、滋润度、价格等方面。
此外，还需了解她们对品牌形象、社交媒体营销和购买渠道等方面的意见和建议，以更好地满足她们的需求。
三、市场定位基于市场调研结果，完美日记口红可以定位为“时尚、个性、贴近生活”的口红品牌。
在价格上，完美日记口红可以保持相对亲民的价格，受众面较广，可吸引更多的年轻女性消费者。
在产品颜色上，完美日记口红可以提供多样化的选择，既有经典款式，也有时尚潮流款式，以满足不同消费者的口红需求。
四、品牌推广策略1. 品牌形象塑造通过建立完美日记口红的品牌形象，塑造其独特的个性和风格。
可以使用“简约、时尚、自由”等词语来形容品牌，以吸引年轻女性消费者。
此外，可以借助明星代言人、时尚杂志、社交媒体等渠道提升品牌形象的曝光度和吸引力。
Semir策划书
前言森马集团公司始建于1989年，主要生产销售休闲系列服饰。
目前拥有森马上海、温州、北京、杭州、中山、重庆、成都、广州、沈阳、西安、天津、济南等分公司，在全国设有专卖店1500多家。
集团在国内服装行业率先采取“虚拟经营”模式,走品牌连锁经营的发展道路。
1995年4月公司开设第一家“森马”专卖店。
2001年，集团在坚持“虚拟经营”、稳步发展的基础上,全面启动品质管理工程，从品牌形象、产品设计与质量、市场拓展、销售服务和信息化管理等全过程提升管理品质，森马集团由此发展成为中国休闲服饰行业的龙头企业之一。
2003年，“森马”羊毛衫被评为“中国名牌”；2004年，“森马”被评为“中国青年最喜爱的服装品牌”，2005年荣获“2003/2004中国服装品牌年度营销大奖”。
公司从创立开始，始终把诚信经营作为企业发展的基石，赢得了消费者的信赖和行业的好评，独具特色的经营管理理念和品牌文化内涵，引起了业内和各界的广泛关注：☆在品牌形象提升上，公司运用品牌形象代言人、极具创意的品牌推广公关活动和全方位品牌形象广告投放，结合开设大型品牌形象店铺的策略，迅速提升品牌知名度和美誉度；☆产品设计开发上，建立并培育了一支具有国际水准的设计师队伍，与法国、意大利、香港等地的知名设计师开展长期合作，每年设计服装新款式1500多种；☆生产上突破了传统模式，充分整合利用社会资源和国内闲置的生产能力，走社会化大生产专业化分工协作的路子,全国各地200多家生产厂家为公司定牌生产，形成年产系列休闲服3000多万件(套)的强大生产基地，专业的品检师对每一道生产工序实施严格的品质检验，严把质量关；☆经营上利用品牌效应，吸引加盟商加盟，拓展连锁专卖网络，并对专卖店实行包括物流配送、信息咨询、员工培训在内的各种服务与管理，与加盟商共担风险，共同发展，实现双赢；实施忠诚客户服务工程，不断提升服务质量；☆管理上实现电子商务信息网络化,建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端联网的“信息高速公路”,实现了内部资源共享和网络化管理;随着服装业的快速发展及中国加入WTO，进入服装行业的企业数量已达50000多家,服装品牌数量正呈现爆炸性的增长,国外二线品牌大规模进入中国,使得中国的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、国际化和多元化并存的新时期。
MINIMELTSVIS计划书
• 提出视觉要素和应用 要素设计的内容和要 求。
• 进行视觉要素多套草 样设计。
• 进行应用要素多套草 样设计
• 设计草样提交企业领 导层讨论
• 分析讨论结果，确定 预选方案；或重新设 计
• 企业领导审核和签字
• 设计VIS手册，将 设计固定下来
• 进行传播策划，形 成报告
2020/7/30
第27页
•关注国人健康，创新生活品质，传播乳品文化 •产品新颖、环境整洁、服务亲切、引领时尚 •价值源于创造性的资源整合 •保持企业市值快速增长，实现股东投资目标 •企业给你展现舞台，共创美好未来 •企业托起员工，员工托起未来
2020/7/30
第19页
重庆迷你美尔斯食品有限公司发展战略和管理体系咨询
Mini melts 的战略目标
2020/7/30
第7页
重庆迷你美尔斯食品有限公司发展战略和管理体系咨询
企业导入CIS具有的功能
管理功能 识别功能 协调功能 应变功能 传播功能 文化教育功能
2020/7/30
根据公司的目标，通过总结和提升理念，确保企业向正确 的发展方向进行有效的管理 识别系统的开发和导入，使企业树立特有的企业形象，在 客户心目中取得认同，建立企业品牌的信心 加强各部门、分支企业的归属感和向心力，发挥整体效应
•形成公司特有的文化氛围 •对外树立良好的企业形象 •提高企业凝聚力，促进效率
2020/7/30
第10页
重庆迷你美尔斯食品有限公司发展战略和管理体系咨询
企业导入CIS的作用机能
企业 合作伙伴
企业 员工
2020/7/30
整
整
体
合
效
关
应
系
强
小秘蜜品牌策划书3篇
小秘蜜品牌策划书3篇篇一《小秘蜜品牌策划书》一、品牌背景小秘蜜是一个致力于提供高品质、独特而富有创意的产品或服务的新兴品牌。
我们旨在通过创新和个性化的理念，为消费者带来全新的体验和价值。
二、品牌目标1. 在短期内提升品牌知名度，吸引目标客户群体的关注。
2. 建立独特的品牌形象，与竞争对手区分开来。
3. 实现稳定的市场份额增长，逐步扩大业务规模。
三、目标市场1. 主要针对年轻、时尚、注重品质和个性化的消费者群体。
2. 涵盖特定的行业领域或消费场景。
四、品牌定位1. 强调高品质、创新和独特性。
2. 突出个性化服务或产品特色。
五、品牌策略1. 产品策略：不断研发和推出具有创新性和吸引力的产品，注重产品质量和细节。
2. 价格策略：根据市场定位和目标客户群体的消费能力，制定合理的价格体系。
3. 渠道策略：拓展多元化的销售渠道，包括线上和线下渠道的结合。
4. 促销策略：开展有针对性的促销活动，如限时折扣、赠品等，吸引消费者购买。
六、品牌推广1. 社交媒体营销：利用各大社交平台进行品牌宣传和推广。
2. 内容营销：创作有价值的内容，吸引潜在客户。
3. 合作与赞助：与相关行业或品牌进行合作和赞助，扩大品牌影响力。
4. 线下活动：举办各类线下活动，增强消费者的体验和互动。
七、品牌形象建设1. 设计独特的品牌标识和视觉形象。
2. 打造统一而有特色的品牌包装。
八、品牌维护与管理1. 持续关注消费者反馈，及时改进产品和服务。
2. 加强品牌知识产权保护。
3. 定期评估品牌策略的有效性，进行必要的调整和优化。
篇二《小秘蜜品牌策划书》一、品牌背景小秘蜜是一个新兴的品牌，致力于提供高品质、独特而富有创意的产品或服务。
我们旨在通过精心的品牌策划，打造出具有鲜明个性和强大市场竞争力的品牌形象。
二、品牌定位1. 目标受众：主要针对[具体目标群体]，他们具有[目标群体特征]。
2. 品牌特色：强调[品牌独特卖点]，如独特的设计、优质的材料、个性化的体验等。
某某某陶瓷品牌核心规划方案
某某某陶瓷品牌核心规划方案一、品牌背景与现状分析某某某陶瓷品牌成立于_____年，经过多年的发展，在陶瓷行业中已经取得了一定的市场份额和知名度。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，品牌面临着一系列的挑战和机遇。
目前，品牌的产品线较为丰富，涵盖了地砖、墙砖、卫浴陶瓷等多个品类，但在产品创新和差异化方面仍有提升空间。
在市场渠道方面，主要依赖传统的经销商渠道，线上渠道的开发和拓展相对滞后。
品牌形象方面，虽然已经有了一定的品牌标识和宣传口号，但在品牌传播的一致性和有效性上还需要进一步加强。
二、品牌定位与目标（一）品牌定位明确某某某陶瓷品牌的定位为“高品质、时尚、环保的陶瓷品牌”，致力于为中高端消费者提供优质的陶瓷产品和服务。
（二）品牌目标1、在未来_____年内，将品牌的市场份额提升至_____%以上。
2、打造成为行业内具有较高知名度和美誉度的品牌。
3、加强产品研发和创新，推出至少_____款具有市场竞争力的新产品。
三、产品策略（一）产品创新加大研发投入，组建专业的研发团队，关注行业最新技术和设计趋势，开发具有独特功能和外观设计的陶瓷产品。
例如，推出具有防滑、抗菌、自清洁等功能的地砖和墙砖，以及造型新颖、符合人体工程学的卫浴陶瓷产品。
（二）产品质量严格把控产品质量，从原材料采购、生产工艺到成品检验，建立完善的质量管理体系，确保每一件产品都符合高品质的标准。
（三）产品组合优化产品组合，根据市场需求和消费者偏好，合理调整不同品类、款式和价格的产品比例。
同时，推出套餐式的产品组合，为消费者提供一站式的购物体验。
四、价格策略（一）定价策略采用成本加成定价法和竞争导向定价法相结合的方式，确保产品价格既能覆盖成本，又具有市场竞争力。
对于高端产品，适当提高价格，以体现其品质和品牌价值；对于中低端产品，采取价格亲民的策略，以吸引更多的消费者。
（二）价格调整根据市场变化、成本变动和竞争对手的价格策略，及时调整产品价格。
我的未来计划开创自己的时尚品牌
我的未来计划开创自己的时尚品牌我的未来计划：开创自己的时尚品牌时尚，一直以来都是我热衷的领域。
我喜爱时装设计，痴迷于流行趋势，并梦想着能够开创属于自己的时尚品牌。
这是一个充满挑战和机遇的领域，但我坚信，只要付出努力和坚持不懈，我的未来计划一定会实现。
第一阶段：时尚学院教育在追逐时尚梦想的道路上，教育是至关重要的一环。
为了提升自己的品牌设计能力和市场洞察力，我计划先入读一所优秀的时尚学院。
在这里，我将接受专业的培训，学习时尚设计的基本功和理论知识，以及了解时尚行业的运作流程和市场需求。
通过系统的学习，我将全面发展自己的设计感和创意思维，为将来创立品牌奠定坚实的基础。
第二阶段：实习经历与行业认知真正的了解行业需要亲身实践和实习经验的积累。
在时尚品牌的道路上，我计划在大学期间积极寻找实习机会，在知名的时尚公司或设计师工作室中锻炼自己的能力。
通过实践，我将接触到各种不同的设计风格和工作流程，学习与团队合作和市场沟通，了解行业的内外因素对品牌发展的影响。
同时，通过实习经历，我将积累人脉资源，并从导师和资深设计师的经验中获益，不断提升自己的专业能力。
第三阶段：品牌创立与市场营销当我积累了足够的知识和经验后，我将着手实现自己的品牌创立计划。
首先，我将制定详细的品牌定位和目标受众群体，确立自己品牌的独特性和差异化竞争优势。
其次，我将注重产品质量和设计创新，确保每一件产品都能展示出品牌的风格和价值。
同时，我也将注重品牌形象的塑造和市场推广，通过社交媒体、时尚秀场和合作伙伴等渠道，将品牌传播给更多的受众。
第四阶段：持续创新与扩大影响力品牌创立只是开始，持续的创新和发展才能保持品牌的活力和竞争力。
在未来的日子里，我将继续关注时尚潮流和市场需求的变化，灵活调整和改进品牌策略和产品设计。
同时，我也将寻找机会拓展品牌的影响力，寻求与其他行业的合作，打造更多元化的产品线和市场渠道。
通过不断的努力和奋斗，我相信我的品牌能够逐渐稳定发展，成为行业的翘楚。
雷帝公司商业企划书
雷帝公司商业企划书品牌絮语研究中心简介主要产品及业务范围主要产品：雷帝牌系列男性护肤产品。
业务范围：A：面向全国拓展产品销售渠道，采用地区代理制按行政、文化、商业习惯来划分代理区域与全国的代理商一起完成雷帝品牌的宣传及产品的推广销售工。
B：面向全国招幕连锁加盟；C：面向世界将雷帝产品打入国际市场男性护肤品市场调查国外市场：运作成熟在法国与美国：有1/4的美容院或化妆品专卖店是专为男性准备的在韩国和日本：男士流行整容、化妆，男士专业护肤品店、美容院连锁经营规模庞大国内市场：方兴未艾在北京：大型男士美容休闲俱乐部如雨后春笋般层出不穷，许多俱乐部的档次已达到国际水平在上海：大型的男士美容院电话预约后还要排队等候在全国大多数地区：男士正在逐渐的接受这一新鲜的时尚消费，更多地商家正在开拓大好的商机来自国外的调查在日本、韩国，40%的男子会到专业美容店进行美容。
吉列公司不久前的调查显示，77%以上的男子认为，他们的妻子和合作伙伴更乐于与修面后的男人打交道，79%的妇女对这个观点表示赞同；70%的妇女还认为，修面后的男子更迷人、更有魅力。
来自国内的调查陕西省消费者协会今年曾就这个问题进行了一次调查，调查显示出不论男女，很多人都对男子美容有了较多的认识。
在总共4192份问卷中，1467人认为男子化妆品太少，671人反映找不到男士美容店。
很多男士其实非常想尝试着美化自身，但由于各美容店几乎全是针对女性，而不好意思跨入店门。
国内的男性护肤品市场正在升温首先，男性对化妆品的关注程度逐渐上升。
经调查对于化妆品的关注，7大城市平均值由1998年的%上升为1999年的%，提高了%，幅度虽小，但显示出关注度上升的趋势。
"不管买还是不买，想看看"，北京1998年数据%，1999年为%，增长%；武汉的男士也由1998年的%增加到1999年的17%，增长率%。
就"阅读有关的杂志和专门报道"方面，重庆男士的肯定态度则由1998年的%增加到1999年的7%，增长了% 。
MICHEL+RENE品牌发展计划书
MICHEL RENE品牌发展计划书品牌发展计划书进入中国市场发展计划MICHEL RENE目录前言:一。
市场调查二。
市场分析三。
成立中国营销部门四。
营运模式五。
市场发展第一步六。
市场发展第二步七。
营运管理费用预算八。
各岗位职责说明MICHEL RENE前言:09年的金融危机，给全球带了危机，同时也给中国的市场受到了影响到，同事危机也带来了商机。
目前各发达国家市场潜力都聚集了中国，所以，危机带了经济的危机，也带来了新的潜在机会。
从1998年开始，品牌的效应在中国大陆不段提升，品牌的影响力也不段增加，不管是国际还是国内，插边球牌子还是在国外注册的牌子，都在以品牌效应的方式发展。
时至今，大小品牌的发展都有上百家或上千家，在皮具行业中就有百家皮具品牌。
还不包括服装行业的牌子。
MICHEL RENE一4>#ff66ff'>(市场分析目前的市场，分为三种发展运营模式:代理经营品牌。
一般都是高端品牌的经营权，没有生产权，自己发展品牌。
一般都是以中低端产品发展。
有自己的工厂或合作的工厂。
品牌授权发展。
一般都是根据品牌的之前定位和风格来定位，有生产权。
其中，品牌授权发展的不段增加，还有服装品牌中延伸来的皮具品牌，都在不段抢占国内的皮具市场。
加上国内终端渠道的面积不段在缩小，品牌众多抢入等，所以皮具行业市场竞争非常激烈。
要想稳定的发展品牌战略，必须在市场(高档的商场)要建立起一个标杆，也就是在具有影响力的商场里。
比如杭州大厦。
MICHEL RENE二#ff66ff'>.市场调查&自身优劣势根据目前箱包市场的渠道都是建立在商场，商场的位置对箱包区的面积也在不段调整瘦小，同时品牌的竞争也在不段激烈。
能够抢到合适的位置已经很不容易，也花费了大量的精力、物力和人力。
尤其是一线城市竞争十分激烈。
劣势皮具品牌认知度不高。
进商场有点难度。
消费者和客户需要一定时间来认可。
没有一定的商业潜规则，商场更难进入。
麦都品牌形象提升方案
3
服务项目及报价
序列
项目
1 卡通形象设计
2 产品画册设计
3
QQ表情制作
内容 一只主角，四只配角
小熊 画册设计与卡通动作结合
搞笑QQ表情
负责部门
费用 （万元）
3.5 动漫部
1.2
设计部 动漫部
600元/P
动漫部 150元/个
4
礼品设计
卡通礼品研发设计
动漫部
视具体情 况而定
5
网站设计
全动画场景及动画设计制作
搞笑QQ表情
负责部门
费用 （万元）
动漫部
3.5
动漫部
设计部 动漫部
动漫部
1.2 600元/P 150元/个
5
礼品设计
卡通礼品研发设计
动漫部
视具体 情况而定
6
网站设计
全动画场景及动画设计制作
动漫部
3.5
7
VI设计
标志及卡通代言人系统规范
设计部
5—8
8
FLASH短片
3分钟脚本、音乐创作及FLASH制作
编剧部 动漫部
目前的市场占有率相对于竞争者较少； 消费者对于麦都的品牌印象相对于竞争 者较浅（伍氏醒目的终端，全芳的卡通 代言）。
机会：
面包行业的市场需求空间较大； 目标消费者逐步成长中。
威胁：
伍氏、全芳、向阳坊，及类似甜丫丫 西点的市场分割。
主要竞争品牌分析
优势
1.突破传统的 终端构建，较 易吸引消音消 费者。
QQ表情
效益透析：
QQ表情又称作为“快乐式病毒传播”，使用频率高、观感强、传播 速度快和广等特点！
兔斯基
悠嘻猴
魅可的策划书3篇
魅可的策划书3篇篇一《魅可的策划书》一、品牌背景魅可是一个知名的化妆品品牌，以其高品质的产品和独特的风格在市场上具有较高的知名度和美誉度。
我们旨在通过一系列策划活动，进一步提升魅可品牌的影响力和市场份额。
二、目标市场1. 主要目标群体为年轻时尚的女性消费者，年龄在 18-35 岁之间。
2. 关注时尚潮流，注重个人形象和妆容的消费者。
三、策划目标1. 在目标市场中提高品牌知名度和美誉度。
2. 增加产品销售量，扩大市场份额。
3. 建立与消费者的紧密联系，增强品牌忠诚度。
四、策划内容1. 线上推广社交媒体营销：利用微博、、抖音等平台进行品牌推广和产品宣传，发布美妆教程、试用分享等内容，吸引消费者关注。
合作网红和美妆博主：邀请知名网红和美妆博主进行产品试用和推荐，借助其影响力扩大品牌传播。
线上活动：举办线上抽奖、优惠促销等活动，吸引消费者购买。
2. 线下推广举办美妆讲座和工作坊：邀请专业美妆师为消费者讲解化妆技巧和产品使用方法，提升消费者对品牌的认知和好感。
参加美妆展会：展示品牌形象和产品，与消费者进行面对面的交流和互动。
开设品牌专卖店和专柜：提供优质的购物环境和专业的服务，增强消费者的购物体验。
3. 产品创新推出限量版产品：根据不同的季节和节日推出限量版产品，吸引消费者的购买欲望。
研发新的产品系列：不断创新产品，满足消费者多样化的需求。
4. 客户关系管理建立会员制度：为消费者提供积分、折扣等优惠，增强消费者的粘性和忠诚度。
定期回访客户：了解客户的使用感受和意见建议，不断改进产品和服务。
五、执行计划1. 制定详细的时间表，明确各项活动的具体时间节点和责任人。
2. 合理安排资源，确保线上线下推广活动的顺利开展。
3. 定期对策划活动进行评估和调整，根据市场反馈及时优化策划方案。
六、预算分配1. 线上推广费用：[X]元。
2. 线下推广费用：[X]元。
3. 产品创新费用：[X]元。
4. 客户关系管理费用：[X]元。