无形资产管理制度
2024年无形资产管理制度6篇
2024年无形资产管理制度6篇目录第1篇无形资产管理制度第2篇某公司无形资产处置管理制度第3篇物业公司财务无形资产、长期待摊费用管理制度第4篇无形、递延资产、营业收入管理制度第5篇无形递延资产营业收入管理制度第6篇医院无形资产开办费管理制度某公司无形资产处置管理制度公司无形资产处置管理制度第1章总则第1条为了规范无形资产的处置过程,确保无形资产处置的合理性与合法性,控制无形资产处置成本,特制定本制度。
第2条处置的方式无形资产处置的方式包括转让、出售、投资、报废等。
第3条处置原则公开、公正、合理、有序,未经审批不得自行处置。
第2章无形资产处置前的评估和处置程序第4条在对无形资产进行处置前,应由资产管理部组织专家对无形资产进行论证和技术鉴定,按照国家相关资产管理规定进行评估确认,对无形资产的处置价格不低于评估值。
第5条无形资产处置程序1.无形资产使用部门根据论证和考察情况提出处置申请,填写“无形资产处置申请表”。
2.公司资产管理部会同财务部等相关部门组织针对待处置无形资产的技术鉴定。
3.公司资产管理部将技术鉴定结果和对于处置申请的意见上报公司总经理审批。
4.资产管理部根据总经理的批复,会同无形资产的使用部门合理处置无形资产。
第6条公司财务部门对获得的无形资产处置收益进行统一管理,任何单位和个人不得截留挪用处置收益。
第3章不同处置方式的实施措施第7条无形资产处置价格应当选择合理的方式,报经企业授权部门或人员审批后确定。
第8条对拟出售或投资转出的无形资产,应由有关部门或人员提出处置申请,列明该项无形资产的原价、已提折旧、预计使用年限、已使用年限、预计出售价格或转让价格等,报经企业授权部门或人员批准后予以出售或转让。
第9条无形资产报废1.对使用期满、正常报废的无形资产,应由无形资产使用部门填制“无形资产报废单”,经企业授权部门或人员批准后对该无形资产进行报废清理,“无形资产报废单”的样例如下所示。
2.对使用期限未满、非正常报废的无形资产,应由无形资产使用部门提出报废申请,注明报废理由、估计清理费用和可回收残值、预计出售价值等。
完整版)无形资产管理制度
完整版)无形资产管理制度无形资产管理制度的目的是加强本公司的无形资产管理，维护公司权益，规范无形资产的使用，防止无形资产流失。
该制度根据国家相关规定制定而成。
无形资产是指没有实物形态，可辨认的非货币性资产。
为确认一项无形资产，需要满足以下两个条件：与该无形资产有关的经济利益很可能流入本公司，该无形资产的成本能够可靠地计量。
本制度适用于本公司无形资产管理，各下属单位应参照执行。
本公司无形资产的管理工作主要由董事会、总经办、财务部和各经办部门负责。
具体职责划分如表格所示。
无形资产的取得方式包括外部取得和内部自创。
外部取得无形资产的方式包括外购无形资产、通过非货币性交易换入无形资产、投资者投入无形资产、通过债务重组取得无形资产等。
内部自创无形资产是指公司自行研究与开发取得的无形资产。
对于无形资产的请购流程，各经办部门需要根据年度预算提出请购申请，并进行可行性论证。
对于请购的无形资产的性能、技术参数等要求，需要做出明确且详细的规定。
同时，需要编制“无形资产购置申请表”并上报审批。
法务部门需要审核合同条款的合规性，财务部门需要审核财务相关条款的适用性。
授权审批人及其审批权限如表格所示。
3.审批年度购置计划在授权范围内，总经理可以批准或经董事会授权批准购置计划和购置方案。
总经理也要审核并签署购置协议。
第3章无形资产的验收第7条外购无形资产的验收各经办部门应按照合同和技术交底文件规定的验收标准组织外购无形资产的验收。
同时，经办部门必须完整地取得产品说明书和其他相关说明资料。
和相关资料应交给财务部进行账簿处理。
财务部应按照以下规定对无形资产进行入账手续：1.外购无形资产的成本包括购买价款、相关税费以及直接归属于使该项资产达到预定用途所发生的其他支出。
2.具有融资性质的无形资产成本以购买价款的现值为基础确定。
实际支付的价款与购买价款的现值之间的差额应在信用期间内计入当期损益，除按照《企业会计准则第17号——借款费用》应予资本化的以外。
无形资产管理制度范本3篇
无形资产管理制度范本3篇(一)总则1.控制目标(2)防范无形资产管理中的差错和舞弊;(3)明确职责权限，降低经营决策、资产管理风险。
2.适用范围本制度适用于公司的无形资产管理。
(二)岗位分工与授权批准1.不相容岗位分离(1)无形资产投资预算的编制与审批分离;(2)无形资产的采购、验收与款项支付分离;(3)无形资产处置的申请与审批、审批与执行分离;2.经办和核算无形资产业务人员的素质要求(1)具备良好的职业道德、业务素质;(2)熟悉无形资产的用途、性能等基本知识;(3)符合公司规定的岗位规范要求。
3.部门具体职责(1)总经理办公室：审核无形资产购置方案;审核无形资产相关法律文件。
(2)经办部门：提出无形资产购置方案;组织实施无形资产业务取得过程;组织无形资产验收;办理无形资产处置;建立无形资产台账;定期对无形资产安全、适用性进行检查。
(3)财务部：建立无形资产台账;对无形资产进行会计核算;参与无形资产的验收、检查、处置工作;定期进行无形资产清查盘点;监督、指导管理部门对无形资产的管理。
(三)无形资产取得与验收控制1.无形资产投资预算管理(1)公司无形资产投资预算的编制、调整、审批、执行等环节，按《预算控制制度》执行;(3)对无形资产投资项目进行可行性研究和分析论证的基础上合理安排投资进度和资金投放。
2.无形资产外购流程业务操作操作人内控要求采购申请各经办部门(1)根据年度预算提出请购申请;(2)采购项目已经可行性论证并且可行;(3)对请购的无形资产的性能、技术参数有明确要求;(4)编制《无形资产购置申请表》。
审核法律部/财务部(1)审核合同条款的合规性;(2)审核财务相关条款的适用性。
审批授权审批人(1)按照公司授权，在授权范围内审批;3.3无形资产验收3.3.1无形资产验收3.3.1外购无形资产(1)外购无形资产由管理部门组织，按照合同、技术交底文件规定的验收标准进行验收;(3)管理部门持发票和相关资料到财务部办理无形资产入账手续;3.3.2自制无形资产(1)自制无形资产制作完成后，由项目负责人向管理部门提出验收申请;(2)自制无形资产由管理部门负责组织验收;4无形资产的日常管理4.1无形资产的日常管理4.1.1无形资产的日常管理由财务部和管理部门共同管理。
无形资产管理制度(4篇)
无形资产管理制度1总则1.1目的为规范宝丰集团及各公司无形资产的管理，明确职责权限，提高经营决策质量，维护公司权益，防止无形资产流失，提高无形资产的经济效益和社会效益，特制定本制度。
1.2适用范围本制度适用于宝丰集团及各公司无形资产的管理。
1.3定义本制度所称无形资产是指宝丰集团拥有或者控制的没有实物形态的可辨认的非货币性资产，通常包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等。
1.4职责无形资产作为宝丰集团及各公司的重要组成部分，实行“统一领导、归口管理、分级负责、分任到人”的管理体制。
2管理内容采购部门根据批准的“无形资产采购申请表”进行采购。
一式三联，与采购合同或采购订单核对一致后，由信息部、使用部门和供货商分别签字确认，并由三方分别归档保存。
除已经确定认为投资性房地产的土地使用权外，在尚未开发或建造自用项目前，应当根据合同协议、土地使用权证办理无形资产的验收手续。
2.2无形资产使用与监督2.3无形资产处置与转移进行报废处理。
资产管理部____有关部门进行技术鉴定并提出处理意见，按规定程序审批后进行处置。
《无形资产表》一式三份，经审核后资产管理部或指定部门、使用部门、财务管理中心各存一份。
3监督检查4附件3.1《申购单》3.2《验收单》3.3《无形资产盘点表》5执行及解释权限4.1本制度由资产管理部负责解释、修订。
4.2本制度自下发之日起执行。
无形资产管理制度（二）1目的为加强公司固定资产、无形资产管理，明确各部职责，保证资产的完整，依据相关法规，特制定本制度。
2范围本制度适用于公司本部各基层单位、机关部室及分公司、全资子公司。
3引用文件3.1《____会计法》4管理内容4.1范围4.2管理机构财务部对固定资产、无形资产计提折旧或摊销；对固定资产、无形资产的增减变动及时进行账务处理；财务部____资产具体管理部门每年对资产进行一次清查，并汇总编制清查报告。
4.3建筑物、土地管理（一）日常维护管理1.工程部负责____对公司内建筑物的技术状态管理、技术鉴定及____实施工作。
无形资产管理制度
无形资产管理制度一、总则无形资产是指企业在经营活动中形成并具有一定价值，但没有具体实体形态的资产。
无形资产管理制度是为了确保企业无形资产的规范管理和有效利用，保护企业的知识产权和商业秘密，提高企业在市场竞争中的竞争力而制定的。
本制度适用于公司内的所有无形资产的管理和利用。
二、无形资产分类1.知识产权类：包括专利、商标、版权、域名等。
2.商业秘密类：包括技术秘密、商业秘密、客户信息等。
3.品牌价值类：包括企业的品牌形象、声誉、名誉等。
4.网络资产类：包括企业的网站、APP、社交媒体账号等。
5.人员资产类：包括企业员工的知识技能、经验等。
三、无形资产管理流程1.无形资产登记（1）对于具有商业价值的无形资产，应及时进行登记，包括详细的资产信息、法律权益归属等内容。
（2）无形资产的登记表应由相关部门审核后上报资产管理部门。
2.无形资产评估（1）企业每年应对无形资产进行评估，确保其价值准确反映在企业财务报表中。
（2）评估结果应由财务部门与相关部门共同审核，确保评估的准确性和客观性。
3.无形资产保护（1）制定相关保密规定，明确无形资产的保密义务和责任。
（2）加强对无形资产的访问控制，限制员工和外部人员的访问权限。
（3）建立常规检查机制，定期检查无形资产的保密措施是否得当。
4.无形资产利用（1）制定无形资产利用规则，确保无形资产的合理利用和价值最大化。
（2）对于知识产权类资产，应积极申请专利、商标等，并合理运用于企业的产品开发和市场推广中。
（3）对于商业秘密类资产，应采取合理的保密措施，防止泄露和不当利用。
5.无形资产处置（1）定期对无形资产进行审查，及时发现不再使用或者无效的无形资产。
（2）对于无效或者不再使用的无形资产，应及时予以处置，包括出售、转让等。
四、无形资产管理责任1.高层领导应树立无形资产管理的重要性意识，并确保无形资产管理制度得到有效执行。
2.各部门应对所属无形资产进行科学管理，同时配合其他部门的工作，共同维护好无形资产的权益。
公司无形资产内控管理制度(4篇)
公司无形资产内控管理制度第一章总则第一条为规范公司无形资产的管理和使用，加强内部控制，保护公司无形资产的安全和稳定，制定本管理制度。
第二条公司无形资产包括但不限于商标、专利、版权、软件、商誉等。
第三条公司无形资产的内控管理以法律法规和公司政策为依据，遵循公正、透明、合理、审慎的原则。
第四条公司无形资产的内控管理应当实现内部控制的目标，包括风险识别、风险评估、风险控制、风险信息披露等。
第五条公司无形资产的内控管理应当由公司内部控制部门和相关部门负责，履行各自的职责和义务。
第六条公司无形资产的内控管理应当遵循合规原则，确保公司无形资产的合法性、真实性、准确性和完整性。
第七条公司无形资产的内控管理应当强化内部沟通，建立健全的风险信息披露机制，及时传递无形资产管理和使用的重要信息。
第二章管理职责第八条公司董事会是无形资产管理的最高决策机构，负责制定无形资产的内控管理策略和方针。
第九条公司内部控制部门负责制定与无形资产内控管理相关的制度和规定，并指导和监督相关部门的执行。
第十条各相关部门应当落实公司无形资产的内控管理制度，制定具体的操作规程和工作流程。
第十一条公司无形资产的管理人员应当具备专业知识和管理能力，遵守公司的相关规定和国家法律法规，保护公司无形资产的安全和稳定。
第十二条公司无形资产管理人员应当及时、准确地记录和报告与无形资产有关的信息，在内控管理中发挥重要作用。
第十三条公司员工对公司无形资产的管理和使用有责任和义务，应当严格按照相关规定进行操作，保护公司无形资产的利益。
第三章风险管理第十四条公司应当建立完善的无形资产风险识别和评估机制，及时发现和评估无形资产面临的各类风险。
第十五条公司应当制定相应的风险控制措施，加强对无形资产的保护和管理，减少风险的发生和损失的发生。
第十六条公司应当建立健全的风险信息披露制度，及时向董事会和股东披露无形资产相关的重要信息和风险情况。
第四章许可管理第十七条公司无形资产的许可管理应当遵循公司内部的许可管理制度和国家法律法规，确保许可合法、有效和规范。
无形资产管理规章制度范本（4篇）
无形资产管理规章制度范本第一章总则第一条为了加强对无形资产的管理，防止并及时发现和纠正无形资产业务中的各种差错和舞弊，保护无形资产的安全并维护其价值，提高无形资产的使用效率，提升公司的核心竞争力，根据国家有关法律法规和《企业内部控制基本规范》，制定本制度。
第二条本制度适用于公司及子公司的无形资产业务。
第三条本制度所称无形资产，是指公司拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币资产，即能够从公司中分离或者划分出来，并能够单独或者与相关合同协议、资产、负债一起用于出售、转移、授权许可、租赁或者交换的，以及源自合同协议性权力或其他法律权利的非货币性资产。
无形资产通常包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等。
非专利技术是指公司拟永久拥有的独家专有技术。
第四条本制度规范无形资产的保管、使用和处置。
有关无形资产开发或购买，按公司《三新研发管理办法》和《____购置无形资产的规定》执行。
第五条基本要求：无形资产保管、使用及保护、处置报废等环节的流程应清晰严密;无形资产的摊销和报告应当符合会计准则的规定。
第二章职责分工与授权批准第六条无形资产保管、使用、处置业务按照岗位职责分工，要确保不相容岗位相互分离、制约和监督。
做到：(一)无形资产保管、使用、处置岗位互相分离;(二)无形资产处置的审批与执行岗位分离。
第七条公司档案管理部门负责保管公司无形资产的各类权属证书、法律文本、配方、源程序设计、工艺等。
法务部门负责公司无形资产权利的保护。
第八条公司配备合格的人员保管无形资产。
保管无形资产业务的人员应当具备良好的业务素质和职业道德，遵纪守法。
第九条对接触无形资产中公司核心技术实行授权批准，严禁的机构或人员接触公司的核心技术。
第三章无形资产的保管和保护第十条公司应指定可接触公司专利技术和非专利技术的人员，并与其签订保密协议。
第十一条有权接触公司专利技术和非专利技术的人员每接触一次，保管人员均应在登记簿上登记，详细记录接触人、接触时间、时长、接触目的、接触批准人。
无形资产管理制度
无形资产管理制度与计量应当按照以下程序进行：1、申请人力资源与营运部审核并填写《无形资产申请表》；2、技术部进行评估并填写《无形资产评估表》；3、财务部进行核算并填写《无形资产核算表》；4、总经理审批并签字确认；5、人力资源与营运部登记并归档相关文件。
第四章无形资产的使用与处置第八条无形资产的使用应当符合以下要求：1、必须符合法律法规和公司规定；2、必须符合无形资产的权属和使用范围。
第九条无形资产的处置应当按照以下程序进行：1、申请人力资源与营运部审核并填写《无形资产处置申请表》；2、技术部进行评估并填写《无形资产评估表》；3、财务部进行核算并填写《无形资产核算表》；4、总经理审批并签字确认；5、人力资源与营运部进行处置并归档相关文件。
第五章附则第十条本制度解释权归公司所有。
本制度自发布之日起实施，修订时须经公司总经理批准并报XXX备案。
1、公司外购无形资产的价格必须经过归口管理部门组织相关人员进行调研论证，并按照公司《管控手册》的权限审批后方可购买。
购买时必须取得无形资产所有权的有效证明文件，并进行验收和登记工作。
重大无形资产购买申请的审批权限依照公司《章程》和股份公司有关规定执行。
2、投资者投入无形资产的成本应按照投资合同或协议约定的价值确定，但合同或协议约定价值不公允的除外。
在取得无形资产所有权的有效证明文件后，应进行验收和登记工作。
3、非货币性资产交换、债务重组、政府补助和公司合并取得的无形资产的成本应分别按照《公司会计准则第7号——非货币性资产交换》、《公司会计准则第12号——债务重组》、《公司会计准则第16号——政府补助》和《公司会计准则第20号——公司合并》确定。
在取得无形资产所有权的有效证明文件后，应进行验收和登记工作。
第四章无形资产的日常管理第八条无形资产的账务管理归口管理部门与财务部定期进行对账，确保账账、账实相符。
财务部应设置无形资产明细账，记录各项资产的原值、净值、月摊销额、累计摊销、本期摊销额、已使用期数和使用年限，并及时更新。
无形资产管理制度最新修订【精选8篇】
无形资产管理制度最新修订【精选8篇】无形资产管理制度（精选篇1）第一章总则第一条为了加强本公司无形资产管理，规范无形资产的确认、计量和相关信息的披露，提高无形资产的使用效益，制定本制度。
第二条本制度所称无形资产，是指公司拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产，即能够从公司中分离或者划分出来，并能够单独或者与相关合同协议、资产、负债一起用于出售、转移、授权许可、租赁或者交换的，以及源自合同协议性权力或其他法律权利的非货币性资产。
无形资产通常包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等。
第三条本制度适用于公司的无形资产管理，各事业部及子公司可参照本制度执行或另行制定管理细则予以规范。
第二章职责权限第四条专利、专有技术等知识产权的归口管理部门为公司研发中心或相关管理部门，其主要职责是：（一）负责专利、专有技术等知识产权的申报或提出购置计划。
（二）会同相关部门和单位组织无形资产验收、技术鉴定，办理无形资产的产权确认手续。
（三）负责建立并登记所管理的无形资产台账。
（四）负责办理无形资产的增加、调剂、处置和报废手续。
（五）定期对需要缴纳年费的专利权或对需要缴纳服务费的软件办理缴费手续。
（六）定期对专利、专有技术等无形资产的先进性进行评估，对给企业带来经济利益的能力受到重大不利影响的无形资产，应当考虑淘汰落后技术。
（七）负责组织无形资产的清查、登记、日常监督检查工作。
第五条综合管理部为公司外购软件、商标权及土地使用权的归口管理部门，其主要职责是：（一）提出无形资产购置计划或方案。
（二）负责公司商标登记、注册等管理工作。
（三）负责基建移交的土地证后续管理工作。
（四）建立并登记商标及土地台账。
（五）负责土地随同固定资产处置相关工作。
（六）协助无形资产使用部门做好无形资产日常维护管理工作。
第六条财务部为无形资产账务核算部门，协助无形资产管理部门做好无形资产管理工作，主要职责是：（一）按照《企业会计准则》的规定对取得或自行研发的无形资产进行会计核算，登记相关明细账。
无形资产管理制度
无形资产管理制度无形资产是指没有具体形态但具有经济价值的资产，如商标、专利、著作权等。
无形资产的管理制度是指为了保护和利用企业的无形资产，企业所建立的一套规范和程序。
无形资产管理制度的目的是保护企业的无形资产不受损害，并实现最大化利用。
下面将介绍无形资产管理制度的主要内容和步骤。
1. 确立无形资产的权属和范围。
首先，企业需要明确无形资产的权属，确保其合法性。
其次，企业需要确定无形资产的范围，包括商标、专利、著作权等，并对每一种无形资产进行详细的描述和分类。
2. 建立无形资产的登记管理制度。
企业需要建立无形资产的登记管理制度，包括无形资产的登记流程、登记人员、登记表格等。
登记的目的是记录每一项无形资产的基本信息，方便管理和查询。
3. 建立无形资产的评估和估值制度。
为了了解企业的无形资产的价值，企业需要建立评估和估值制度，选择专业机构进行评估和估值。
评估和估值的结果可以作为企业决策的依据，也可以用于财务报表的编制。
4. 建立无形资产的保护制度。
无形资产的保护是非常重要的，企业需要建立相应的制度和措施来保护无形资产的安全。
包括商标注册、专利保护、著作权登记等。
另外，企业还可以制定知识产权保密协议，禁止员工私自泄露无形资产的信息。
5. 建立无形资产的利用制度。
无形资产的利用是企业获取收益的重要途径，企业需要建立无形资产的利用制度，包括无形资产的合作开发、转让、许可使用等。
同时，企业还可以进行无形资产的市场推广和宣传，提高无形资产的知名度和价值。
6. 建立无形资产的监测和维护制度。
企业需要定期监测无形资产的使用情况，发现问题及时解决。
同时，也需要进行无形资产的维护和更新，确保无形资产的持续价值。
以上是无形资产管理制度的主要内容和步骤，企业应根据自身的特点和需求进行调整和完善。
无形资产是企业的重要财富，建立科学合理的管理制度对企业的发展和竞争力具有重要意义。
无形资产管理规章制度（四篇）
无形资产管理规章制度第一章总则第一条为了规范本单位无形资产的管理，保护本单位无形资产权益，提升无形资产价值，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本单位所有无形资产的管理。
第三条无形资产是指没有形体的权益、专有权或者其他具有确定价值，可以转让、使用、保护及享有的资产，包括但不限于商标、专利、著作权、商誉等。
第四条本单位各部门和人员应当根据职责分工，共同完成无形资产的管理工作，并确保无形资产的安全和有效使用。
第二章无形资产登记管理第五条本单位应当建立无形资产登记册，对所有的无形资产进行登记。
第六条无形资产登记应当包括资产名称、资产种类、资产证书编号、权益归属、登记日期等内容。
第七条无形资产发生转让、变更或者注销等事项时，应当及时更新登记信息。
第三章无形资产使用管理第八条无形资产的使用应当符合本单位的商业目标，不得进行超出授权的行为。
第九条无形资产使用应当建立相应的使用权限，明确使用期限和用途。
第十条无形资产使用过程中如有异常情况，需立即上报上级领导，并采取相应措施进行处理。
第四章无形资产保护管理第十一条本单位应当采取合理措施保护无形资产的安全，防止无形资产的侵权和泄露。
第十二条无形资产保护措施包括但不限于制定安全管理制度、加强网络安全、定期进行资产评估和检查等。
第五章无形资产评估管理第十三条本单位应当定期进行无形资产的评估，并将评估结果纳入资产管理报告。
第十四条无形资产评估应当由专业评估机构进行，评估方法和过程应当符合国家相关规定和标准。
第六章无形资产处置管理第十五条无形资产处置包括转让、出售、注销等方式，需经过审批并按照相关程序进行。
第十六条无形资产处置时应当确保资产权益不受侵害，并及时通知相关权益人。
第七章附则第十七条本规章制度自发布之日起施行，对以前制定的有关规定与本规章制度冲突的，以本规章制度为准。
第十八条对于严重违反本规章制度以及其他相关规定的情况，本单位将视情节给予相应的纪律处分。
无形资产管理规章制度（二）第一章总则第一条为了保护公司无形资产的合法权益，规范无形资产的管理和使用，维护公司的商业利益，制定本规章制度。
公司无形资产内控管理制度(5篇)
公司无形资产内控管理制度第一章总则第一条为了加强无形资产、其他资产的内控管理，对企业资源进行计划、____、控制，使之发挥最佳效益。
特制定本规定。
第二条无形资产、其他资产内控管理制度一般应包括。
无形资产、其他资产的会计核算，无形资产管理的基本内容，无形资产管理的基本构架，单位内部的无形资产管理机构与管理人员，无形资产管理机构的主要职能，企业无形资产管理机构的主要任务。
第二章无形资产和其他资产的会计核算控制第三条无形资产，是指企业为生产商品或者提供劳务、出租给他人、或为管理目的而持有的、没有实物形态的非货币供长期资产。
无形资产分为可辨认无形资产和不可辨认无形资产。
可辨认无形资产包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权等；不可辨认无形资产是指商誉。
企业自创的商誉，以及未满足无形资产确认条件的其他项目，不能作为无形资产。
第四条企业的无形资产在取得时，应按实际成本计量。
取得时的实际成本应按以____法确定：(一)购入的无形资产，按实际支付的价款作为实际成本。
无形资产的购进是指无形资产的有偿转让，涉及出让和受让双方。
出让方放弃无形资产获得会计收益，受让方付出经济代价获得无形资产。
但是，就转让的无形资产者，有的具有帐面记录，有的并未入帐；有的转让所有权，有的转让使用权；就结算方式看，有的一次性付款，有的分次付款。
这些具体情况，都需要采用不同的会计处理方法。
(二)投资者投入的无形资产，按投资各方确认的价值作为实际成本。
(三)企业接受的债务人以非现金资产抵偿债务方式取得的无形资产，或以应收债权换入无形资产的，按应收债权的账面价值加上应支付的相关税费，作为实际成本。
涉及补价的，按以下规定确定受让的无形资产的实际成本：1、收到补价的，按应收债权的账面价值减去补价，加上应支付的相关税费，作为实际成本；2、支付补价的，按应收债权的账面价值加上支付的补价和应支付的相关税费，作为实际成本。
(四)以非货币____易换入的无形资产，按换出资产的账面价值加上应支付的相关税费，作为实际成本。
无形资产管理制度
无形资产管理制度第一条、无形资产是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辩认非货币性资产。
符合下列条件之一的，成为无形资产可辩认性的标准：能够从企业中分离或者划分出来，并能单独或者与相关合同、资产或负债一起,用于出售、转移、授予许可、租赁或者交换；源自合同性权利或其他法定权利，无论这些权利是否可以从企业或其他权利和义务中转移或者分离。
第二条、无形资产确认必须同时满足下列条件：与该无形资产有关的经济利益很可能流入企业；该无形资产的成本能够可靠的计量。
第三条、无形资产计价：无形资产应当按照成本进行初始计量。
外购无形资产的成本，包括购买价款、相关税费以及直接归属于使该项资产达到预定用途所发生的其他支出。
投资者投入无形资产的成本，应当按照投资合同或协议约定的价值确定。
但合同或协议约定价值不公允的除外。
自行开发的无形资产，按符合确认无形资产的内部研究开发支出作为入账价值，但是对于以前期间已经费用化的支出不再调整。
以非货币性资产换入无形资产的成本，应当以换出资产的公允价值和应支付的相关税费作为入帐价值。
企业接受的债务人以非货币性资产抵偿债务方式取得无形资产的成本，应按受让资产的公允价值作为入帐价值；第四条、公司应当于取得无形资产时分析判断其使用寿命。
使用寿命有限的无形资产，公司采用自取得当月起在预计使用寿命内按直线法摊销；使用寿命不确定的无形资产不摊销。
第五条、企业至少应当于每年年度终了，对使用寿命有限的无形资产的使用寿命及摊销方法进行复核。
无形资产的使用寿命及摊销方法与以前估计不同的，应当改变摊销期限及摊销方法。
第六条、企业出售无形资产，应当将取得的价款与该无形资产账面价值的差额计入当期损益。
第七条、无形资产预期不能为企业带来经济利益的，应当将无形资产的账面价值予以转销。
第八条、无形资产应当在资产负债表日判断是否存在可能发生减值的迹象，若存在减值迹象应当计量其可收回金额，可收回金额低于其账面价值的部分作为无形资产减值确认，进行减值计提。
无形资产管理制度
无形资产管理制度
无形资产是指不具有有形形态但具有经济价值和可以转让的资产，包括专利权、商标权、著作权、商誉等。
无形资产管理制度是一种组织或机构为有效管理和保护无形资产而建立的一套规章制度。
无形资产管理制度的目标是通过合理的管理和保护，最大化地发挥无形资产的经济效益和社会效益。
具体来说，无形资产管理制度应包括以下内容：
1. 确权保护：建立专门的程序，确保无形资产的所有权和所享有的权益得到法律保护，包括申请和维护专利权、商标权、著作权等。
2. 评估和估值：建立一套评估和估值方法，对无形资产的价值进行准确评估。
这有助于组织或机构了解其无形资产的实际价值，帮助决策者做出科学的决策。
3. 财务管理：建立合理的财务管理制度，确保无形资产的使用和维护成本得到合理的控制，以及无形资产的收益得到合理的分配。
4. 保护措施：建立一套保护措施，包括保密措施、技术保护措施和法律保护措施，确保无形资产不受盗用、侵权或滥用。
5. 监督和评估：建立监督和评估机制，对无形资产的管理情况进行监督和评估，并根据评估结果进行必要的改进措施。
总之，无形资产管理制度是一套用于管理和保护无形资产的规章制度，能够提高组织或机构对无形资产的管理能力和保护能力，为无形资产的创造和流转提供保障。
(完整版)无形资产管理制度
4．授权审批人及其审批权限如下表所示。
无形资产外购业务审批权限表
审批人
审批范围和权限
股东大会
审批30万元以上的无形资产购置计划
董事会
1．审批除股东大会审批权限外的其他购置计划，或对总经理决策权限作出授权
2．审批年度购置预算
3．审批年度购置计划
总经理
1．在授权范围内批准或经董事会授权批准购置计划、购置方案
第4章无形资产的管理
第9条 无形资产的日常管理
无形资产的日常管理由财务部和各相关管理部门共同负责，必须做到以下四点。
1．无形资产的相关管理部门负责根据无形资产的使用状况，及时维护本部门无形资产台账。
2．各相关管理部门、财务部定期核对相关账簿、记录和文件，如发现问题，须及时向上级报告和处理,以确保无形资产账务处理和资产价值的真实性。
2．审核无形资产相关法律文件
经办部门
1．提出无形资产购置方案
2．组织实施无形资产业务取得过程
3．组织无形资产验收
4．办理无形资产处置
5．建立无形资产台账
6．定期对无形资产安全、适用性进行检查
土地使用权相关业务由行政部负责经办,非专利技术相关业务由研发本部负责经办,软件类无形资产业务由信息中心负责经办
(1）外购无形资产的成本，包括购买价款、相关税费以及直接归属于使该项资产达到预定用途所发生的其他支出。
(2）具有融资性质的无形资产成本,以购买价款的现值为基础确定。实际支付的价款与购买价款的现值之间的差额，除按照《企业会计准则第17号—-借款费用》应予资本化的以外,应当在信用期间内计入当期损益。
（3）投资者投入无形资产的成本，应当按照投资合同或协议约定的价值确定，但合同或协议约定价值不公允的除外。
无形资产管理制度
无形资产管理制度
是指为了更好地管理和保护企业所拥有的无形资产，制定的一系列规章制度和管理措施。
无形资产是指企业拥有的没有实物形态但具有经济价值和产生收益的资产，比如商标、专利、版权、商誉等。
无形资产管理制度通常包括以下内容：
1. 无形资产的分类和评估：对企业拥有的无形资产进行分类，确定其价值，并制定相应的评估方法和标准。
2. 无形资产的登记和管理：建立无形资产登记制度，对企业拥有的无形资产进行登记并及时更新，以便进行管理和监控。
3. 无形资产的保护措施：制定无形资产保护政策和措施，包括商标和专利的注册、版权的登记、商誉的保护等，确保无形资产的合法权益。
4. 无形资产的使用和处置：规定无形资产的使用和处置程序和条件，包括授权、许可、转让等，以最大化无形资产的价值。
5. 监督和评估机制：建立对无形资产管理制度的监督和评估机制，包括定期审核、内部审计、外部评估等，以保证制度的有效执行和改进。
无形资产管理制度的建立和执行可以提高企业对无形资产的认识和管理能力，保护企业的创新成果和知识产权，增加企业的竞争力和价值。
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无形资产管理制度
无形资产管理制度(总5页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--无形资产管理制度无形资产管理制度第一章总则第一条为了加强对无形资产的管理,防止并及时发现和纠正无形资产业务中的各种差错和舞弊,保护无形资产的安全并维护其价值,提高无形资产的使用效率,提升公司的核心竞争力,根据国家有关法律法规和《企业内部控制基本规范》,制定本制度。
第二条本制度适用于公司及子公司的无形资产业务。
第三条本制度所称无形资产,是指公司拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币资产,即能够从公司中分离或者划分出来,并能够单独或者与相关合同协议、资产、负债一起用于出售、转移、授权许可、租赁或者交换的,以及源自合同协议性权力或其他法律权利的非货币性资产。
无形资产通常包括专利权、非专利技术、商标权、着作权、特许权、土地使用权等。
非专利技术是指公司拟永久拥有的独家专有技术。
第四条本制度规范无形资产的保管、使用和处置。
有关无形资产开发或购买,按公司《“三新”研发管理办法》和《关于购置无形资产的规定》执行。
第五条基本要求:无形资产保管、使用及保护、处置报废等环节的流程应清晰严密;无形资产的摊销和报告应当符合会计准则的规定。
第二章职责分工与授权批准第六条无形资产保管、使用、处置业务按照岗位职责分工,要确保不相容岗位相互分离、制约和监督。
做到:(一)无形资产保管、使用、处置岗位互相分离;(二)无形资产处置的审批与执行岗位分离。
第七条公司档案管理部门负责保管公司无形资产的各类权属证书、法律文本、配方、源程序设计、工艺等。
法务部门负责公司无形资产权利的保护。
第八条公司配备合格的人员保管无形资产。
保管无形资产业务的人员应当具备良好的业务素质和职业道德,遵纪守法。
第九条对接触无形资产中公司核心技术实行授权批准,严禁未经授权的机构或人员接触公司的核心技术。
第三章无形资产的保管和保护第十条公司应指定可接触公司专利技术和非专利技术的人员,并与其签订保密协议。
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制度
名称
无形资产管理制度
编号
执行部门
第1章总则
第1条目的
为加强本公司无形资产管理，维护公司权益，规范无形资产的使用，防止无形资产流失，现根据国家相关规定，特制定本制度。
第2条定义
无形资产是指没有实物形态，可辨认的非货币性资产。无形资产同时满足下列条件时，才能予以确认。
1．与该无形资产有关的经济利益很可能流入本公司。
财务部
1．建立无形资产台账
2．对无形资产进行会计核算
3．参与无形资产的验收、检查、处置工作
4．定期进行无形资产清查盘点
5．监督、指导管理部门对无形资产的管理
审计部
对无形资产的验收、检查、处置工作实施审计
第2章无形资产的取得
第5条取得方式
1．外部取得无形资产，包括外购无形资产、通过非货币性交易换入无形资产、投资者投入无形资产、通过债务重组取得无形资产等。
第8条内部自创无形资产的验收
1．自创无形资产研发完成后，由资产由管理部门负责组织验收。
3．财务部依据研发部门提供的《项目验收报告》、相关验收单据处理相关的账务，将研究过程中的支出计入当期损益，并将开发过程中满足《企业会计准则》相关要求的支出确认为无形资产成本。
第5章无形资产的处置
第12条无形资产处置申请
无形资产不能继续使用时，由无形资产管理部门提出处置申请。
第13条处置鉴定
无形资产管理部门负责组织专业技术人员对处置的无形资产进行技术鉴定，会同财务部门进行分析研究，拟定合理的处置方式，并将“无形资产处置申请表”填写完整。
第14条处置审批
董事会对无形资产管理部门上报的“无形资产处置申请表“进行审查，经签署意见后，无形资产管理部门可予执行。
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无形资产管理制度
为了提高公司市场竞争能力，保护公司正当合法权益，规范会计核算，特制定无形资产管理制度。
一、无形资产是指不具有实物形态而主要以知识形态存在的重要经济资源，它是为其所有者或合法使用者提供某种权利或优势的固定资产。
具体为企业生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、没有实物形态的非货币性长期资产，包括专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术等。
二、本公司无形资产管理主要包括：
1、公司名称管理、专利权管理；
2、技术（经营）秘密管理；
3、土地使用权、计算机软件使用权；
4、人力资本和信息等；
5、公司的注册商标；
6、单位成本及价格制定等相关资料；。
三、无形资产的日常管理：
由于无形资产本身的隐蔽性、非独立性等特点，很容易让人忽视无形资产的存在，也很难让人相信这些看不见、摸不着的东西能作为企业的资本，我们应该大力宣传普及无形资产的知识，树立现代资本观念，要让员工意识到，不但企业商标、专利权、专有技术等是企业有价值的无形资产，还
要让他们意识到一个企业长期以来形成的内部协调关系、与
债权债务人的合作关系、稳定的营销渠道、企业所处的地理
位置、税收的优惠政策等都是企业有价值的无形资产，都等
在给企业带来经济效益。
1、防止无形资产流失、被盗用，保护无形资产的完整、安全。
2、人力资源行政办负责无形资产各类资料的分类、汇集、建
档并妥善保管。
3、促进无形资产的有序开发和利用，扩大公司社会影响，增
强公司实力。
四、无形资产的核算、摊销
1、无形资产按照直线法计算摊销费用。
2、无形资产的摊销年限不得低于10年。
（1）作为投资或者受让的无形资产，有关法律规定或者
合同约定了使用年限的，可以按照法规规定或者合同约定
的使用年限分期摊销。
（2）无形资产的摊销年限一经确定，便不能随意变更。
由于客观经济环境改变，确实需要变更摊销年限的，应将
变更作为会计估计变更处理
3、土地使用权的核算
（1）如果购买土地后修建了厂房，且在核算厂房工程成本
时，土地出让金作为工程成本计入在建工程，在建工程完
工后转入固定资产核算。
（2）如果事先确认厂房成本不包括土地出让金，就以实际
支付的土地出让金作为实际成本，计入无形资产核算。
4、计算机软件使用权
（1）电脑软件是与电脑一起购入的，且达到了固定资产的
标准，须将其作为固定资产的组成部分，计入固定资产成
本，而不能单独作为无形资产核算。
（2）电脑软件是与电脑一起购入，但达不到固定资产的确
认条件，则作为期间费用处理。
（3）单独购入的应用软件，且所购置的应用软件也符合会
无形资产的确认条件，那么就确认为无形资产，按照无形
资产的核算方法进行会计核算；如果不符合无形资产的确
认条件，则作为期间费用处理。
2015年10月7日。