煤矿安全生产目标管理制度
煤矿安全生产制度(16篇)
煤矿安全生产制度（16篇）篇1：煤矿安全生产制度一、目的为规范矿井的工作分配及汇报，加强矿井内部事务的管理，提高安全生产的工作效率和矿井运营质量，及时了解矿井的安全生产工作情况，掌控各项工作进展情况，解决工作中出现的各种问题，特制定本制度。
二、报告内容1、生产绩效报告采掘工作面采掘进尺、井下巷修进度、设备安装与检修工程。
2、违章行为报告在生产过程中所发生或出现的违章指挥、违章作业(操作)和违反劳动纪律的现象和行为。
3、隐患排查与治理报告排查出的安全隐患及安全生产中存在的问题，以及针对隐患和安全生产问题的整改情况。
4、管理问题报告安全管理制度、责任落实情况、安全技术措施落实情况、安全教育培训工作、技措资金落实情况、灾害防治工作等内容。
5、安全生产事故调查处理结果报告安全生产事故的调查结果，及事故原因调查情况，责任人员处理情况，事故责任人和周围群众事故教育情况，事故的'整改措施落实情况。
三、报告范围全矿范围内四、报告程序工作汇报坚持“逐级报告”制，报告流程如下：矿各队组(现场跟班管理人员)→矿调度室→矿各分管领导(公司调度)→矿安委会主任→上级公司安委会(集团公司董事长)五、报告时限及要求1、矿各队组(现场跟班管理人员)对矿调度室采取一班三报告，即班前、班中、班后三报告，特殊安全生产情况随时报告。
2、调度室对各分管领导及公司总调度进行一班一报告，特殊安全生产情况随时报告。
3、各分管领导对安委会主任进行一旬一报告。
4、矿安委会主任对上级公司安委会(集团公司董事长)采取一月一报告。
六、公示每月由安全生产委员会办公室负责人，对当月安全生产情况进行分类汇总，提交书面报告，并利用矿务公开栏对安全生产情况报告进行公示，提高企业员工和社会对企业安全生产情况的知晓率。
七、其他要求1、相关各分管领导应对下属单位的工作报告进行批阅，对工作中出现的问题要及时纠正，对延迟的工作任务要严加督促，对下属管理人员提出的问题及建议要及时反溃2、所有管理人员及职工需严格本制度执行，对于不及时上报者予以通告批评处分，经批评仍不能按时完成上报的给予200元经济处罚。
煤矿安全七项管理制度
一、安全生产责任制1. 明确各级领导和部门在安全生产中的责任，建立安全生产责任制，确保责任落实到人。
2. 当班班长是当班第一责任者，对当班的安全、工程质量等负直接责任。
3. 严格班组长安全生产责任制和各工种岗位责任制、操作责任制，明确责、权、利的关系，做到责任到人，各司其职，各负其责，确保安全生产。
二、安全办公会议制度1. 定期召开安全生产办公会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产中的问题。
2. 明确会议议题，确保会议内容与安全生产密切相关。
3. 参会人员应认真履行职责，对会议决议严格执行。
三、安全目标管理制度1. 制定安全生产目标，明确各阶段、各项目的安全生产目标。
2. 定期对安全生产目标进行评估，确保目标的实现。
3. 对未达到安全生产目标的，追究相关责任人的责任。
四、安全投入保障制度1. 加大安全生产投入，确保安全生产所需资金、设备、技术等得到保障。
2. 加强安全生产设施、设备的维护、保养，确保其正常运行。
3. 对安全生产设施、设备的更新改造，优先考虑安全性能。
五、安全教育与培训制度1. 定期开展安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能。
2. 对新员工、转岗员工进行岗前培训，确保其具备必要的安全知识。
3. 对在岗员工进行定期考核，确保其安全知识水平不断提升。
六、事故隐患排查制度1. 加强事故隐患排查，对发现的隐患及时整改，确保安全生产。
2. 建立隐患处理及反三违”台账，对隐患整改情况进行跟踪。
3. 对违章行为进行严肃处理，确保安全生产无死角。
七、安全监督检查制度1. 加强安全生产监督检查，对安全生产情况进行全面、深入的了解。
2. 定期开展安全生产检查，确保安全生产措施得到有效落实。
3. 对安全生产检查中发现的问题，责令整改，跟踪落实。
通过以上七项管理制度的实施，煤矿企业可以全面提升安全生产水平，保障员工的生命安全和身体健康，实现经济效益和社会效益的双丰收。
同时，这也符合国家安全生产法律法规的要求，为煤矿企业的可持续发展奠定坚实基础。
煤矿安全管理制度
一、安全生产目标管理制度⒈ 根据上级主管部门下达的年度安全生产指标，层层分解，落实责任，做到以班组保生产水平、生产水平保矿井，矿井保全矿，确保安全目标的实现。
⒉ 坚持重奖重罚的原则，安全目标与经济利益挂钩，各水平、班组安全效果好的，矿井按照有关规定给予重奖，安全效果差的，按有关规定给予从重处罚。
⒊ 矿井安全生产第一责任者对职责范围内的安全生产目标负全面责任，必须制定采取确实有效的措施，保证全矿安全目标的实现。
⒋ 矿井安全部门负责安全目标、安全效果、安全工作的考核，并按有关规定兑现奖罚，做到目标明确，措施有力，奖罚分明。
二、安全生产技术审批制度⒈ 认真贯彻执行有关煤矿安全生产的法律、法规，以及有关行业技术标准和规范。
⒉ 每年年底由矿井组织认真编制下一年度矿井灾害预防及处理计划，报矿安全、生产技术部门审核后，报矿领导批准。
批准后的灾害预防及处理计划必须组织实施。
⒊ 根据采掘工作面的地质构造、水文地质、采空区、老窑等情况进行采掘工作面的合理布置，并按规定组织编制、审批和贯彻作业规程。
当采掘工作面情况发生变化时，应及时修改作业规程或补充安全措施。
⒋ 根据采掘工作面的具体情况，按照《煤矿安全规程》《各工种操作规程》进行制定相应的安全技术措施。
⒌ 根据采掘工作面的具体情况，由安全、生产技术主管对所制定的安全技术措施进行审查、批复。
⒍ 根据采掘工作面的具体情况，对采掘过程中可能遇到的问题进行相应的预测、预报，并制定相应的安全技术措施。
⒎ 安全技术措施的贯彻由矿长负责召集，分管技术人员负责讲解，对安全生产管理人员和作业人员进行贯彻，并签名备查。
⒏ 全矿井停风、停电必须由矿井生产、安全部门制定安全措施，经矿长审批后，方可执行。
⒐ 井口和井下主要进风巷需要烧焊时，必须制定相应的安全技术措施，报矿长批准后，由安全部门、通风人员专人到现场检查。
确认安全后，方可施工。
三、安全生产检查制度⒈ 实行全矿井安全生产大检查例行制度，每月定出二日为矿井安全生产定期检查日。
煤矿安全生产目标管理制度（5篇）
煤矿安全生产目标管理制度1、为抓好矿井安全生产管理，确保安全生产，实现预定安全目标，特制定本制度。
2、矿必须在年前定出新一年的安全生产总体目标，由分管安全的领导作出实现该目标的安全工作计划，并组织实施。
3、为加强对安全生产目标管理的组织领导，矿成立管理领导小组。
4、每一区队、部门必须根据总体目标，制定出本区队、部门管理范围实现安全生产的措施计划并认真落实。
5、有关部门必须认真抓好各级人员的思想教育，确保全员对安全目标管理的统一认识。
6、每一员工必须支持、积极参与安全生产目标管理，实现安全生产。
7、各区队、部门必须严严格格、扎扎实实做好各项安全管理基础工作，严格实行各项安全管理制度。
8、安全生产目标管理执行责、权、利结合。
9、为加大安全目标管理力度，矿对各区队、部门及个人进行划分责任区、明确责任人、层层把关，确保安全生产。
10、矿必须定期或不定期进行安全检查，对于查出的安全隐患，必须落实措施，及时进行整改。
11、矿年终对安全目标管理状况进行综合考核，评比，对于在安全目标管理中有突出表现、成绩显著的区队、部门和个人进行奖励，对于不负责任而不实现安全管理目标的进行处罚。
煤矿安全生产目标管理制度（2）是指针对煤矿安全生产目标制定的一套管理制度，目的是确保煤矿安全生产工作按照既定目标进行规范、有序和高效的运行。
煤矿安全生产目标管理制度通常包括以下内容：1. 目标制定与修订：制定煤矿安全生产目标，并定期进行修订和完善。
确保目标具有合理性、可实施性和可衡量性。
2. 目标下达与分解：将煤矿安全生产目标下达给各级管理层和相关责任部门，并进行逐级分解，确保目标有效传导落实。
3. 目标考核与评价：建立煤矿安全生产目标考核机制，对各级管理层、责任部门和工作人员的任务完成情况进行考核和评价，发现问题及时进行整改。
4. 目标实施与保障：明确各级管理层和责任部门在实施目标过程中的职责和权力，提供必要的资源和支持，确保目标的顺利实施和达成。
煤矿掘进安全目标管理制度
一、总则为了确保煤矿掘进作业安全，有效预防和减少事故发生，保障矿工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本矿实际情况，特制定本制度。
二、安全目标1. 零死亡、零重伤、零重大事故的目标。
2. 控制轻伤事故，确保年度轻伤事故发生率低于1%。
3. 严格执行掘进作业规程，确保作业现场安全设施齐全有效。
4. 加强安全教育培训，提高矿工安全意识和操作技能。
5. 做好事故隐患排查治理，实现隐患排查治理闭合管理。
三、组织机构及职责1. 矿长：全面负责矿井安全生产管理工作，组织制定和实施本制度，对掘进作业安全负总责。
2. 安全生产管理部门：负责制定掘进作业安全管理制度，组织实施安全检查，对掘进作业进行全过程监管。
3. 工程技术部门：负责编制掘进作业施工组织设计，确保施工方案合理、安全。
4. 班组：负责掘进作业现场的日常管理，严格执行安全操作规程，确保作业现场安全。
四、安全措施1. 加强安全教育培训：对矿工进行安全教育培训，提高安全意识和操作技能。
2. 严格执行安全操作规程：严格按照掘进作业规程进行施工，确保作业现场安全设施齐全有效。
3. 事故隐患排查治理：定期对掘进作业现场进行安全隐患排查，及时发现并整改隐患。
4. 优化施工方案：根据地质条件，优化掘进施工方案，降低事故风险。
5. 强化安全监督检查：加强对掘进作业现场的安全监督检查，确保安全措施落实到位。
五、考核与奖惩1. 安全生产管理部门对掘进作业安全情况进行定期考核，考核结果与班组、个人绩效挂钩。
2. 对在安全生产管理工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
3. 对违反安全生产规定，造成安全事故的单位和个人，依法依规进行处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由安全生产管理部门负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由矿长办公会议研究决定。
通过实施本制度，确保煤矿掘进作业安全，降低事故发生率，为矿井安全生产提供有力保障。
煤矿安全生产管理规定
安全目标管理制度1、公司各矿、部门,在安全上实行安全目标管理与考核,公司全年安全目标：矿井无工亡,重伤不超过一人,轻伤不超过9人.2、每年年初前由公司业主和矿长组织相关部门及人员,结合下年度生产计划安排制定全年安全目标,并组织不同季节、不同采掘区域的灾害程度制定相应的安全目标管理重点.3、矿的安全目标确定后,各部门围绕矿的安全目标制定和分解本部门的安全目标.安全管理上实行部门、单位的自我管理和自我控制.4、各部门根据自己的安全目标,下达各工种、各岗位的全年、季、月安全目标,发挥全体职工的安全管理积极性与主动性.5、矿根据上级管理部门要求或矿在一定时期内的特殊情况,开展一定时期内的安全生产竞争活动,同时制定该时期内的安全目标,但这种短期目标不得与矿年、季、月安全目标相抵触.6、在安全目标实施过程中,矿、部门、岗位要进行细致的管理与严格控制,如有发现偏离目标的现象,相互之间应进行有效的帮助和指导,同时加以必要的协调和控制.7、实行安全目标成果评价.每月对各岗位的安全目标成果进行评价,每月、每季对矿、部门安全目标成果进行评价,每月、季、年对矿安全目标成果进行评价.8、通过安全目标成果评价,找出安全目标管理过程中的潜在问题、限制因素和解决问题的方法.9、安全目标成果考核与工资、奖金挂钩,各工种岗位逐月考核,各部门分别按月、季度考核,矿分别按月、季度、年度考核.10、安全目标成果考核必须依据安全生产责任制、矿奖惩条例及安全目标管理的相关规定进行,不得掺杂照顾情绪或平衡关系因素.“一通三防”管理制度1、通风瓦斯管理制度1实行分区通风,及时调节,合理分配风量,杜绝不合理的串联风和无风、微风作业.2加强对采区回风巷和采掘工作面回风巷的维护管理,保证风流畅通,断面达到要求.3井下各掘进工作面严禁随意停、开局扇和减少风量,临时停工的地点不得停风.4局扇选型、安装符合煤矿安全规程要求,加强局部通风管理,风筒吊挂平直,不得拐死弯,风筒出风口距的工作面距离不得超过5m,加强风筒破口粘补,尽量减少漏风,保证作业面所需风量.5不得任意损坏风门、密闭、风窗、风桥等通风设施,以免造成风流短路.6矿井主要通风机停止运转时,必须立即停止工作,切断电源,撤出人员,设置栅栏.7巷道在贯通相距20米前,由技术部按规定要求将贯彻通知单下发相关部门,随时掌握好情况,贯通当班由通风员派人进行现场贯通系统调整.8建立测风制度.由生产技术部每10天进行一次全矿井,作业地点测风.9严格执行“有疑必探、先探后掘”的原则,认真收集资料进行综合分析,严格按设计允许进尺施工.10坚持“先抽后采,监测监控,以风定产”的瓦斯治理方案.11严格执行“一炮三检”放炮的管理制度.12严格密闭施工质量,减少老塘漏风.13加强现场瓦斯管理.使用的瓦斯检查仪器必须完好准确.做到瓦斯检查记录牌、手册、日报表三对口,严禁瓦斯检查员脱岗和出现空、漏、假检现象.严禁瓦斯超限作业,发现异常情况要立即汇报,遇紧急险情,瓦检员有权停止作业,撤出人员,待采取措施处理后方可恢复作业.14排放瓦斯必须制定专项措施,严格按措施进行排放,严禁“一风吹”.15坚持使用和维护好瓦斯监控系统.瓦斯探头悬挂到位.2、防灭火管理制度1重要机房、硐室采用不燃性材料构筑,并按规定配齐灭火器材和定期更换处理,加强对井口及机房火源管理,严禁有明火,严禁携带烟草和点火物品入井,严禁穿化纤衣服.2机电设备必须符合防爆管理规定,电缆和风筒必须达到双抗标准要求.3避雷系统设置符合规定,能正常发挥作用.4加强放炮管理,水炮泥、黄泥充填符合规定,严禁使用非煤矿许用炸药.5加强对回采工作面管理,浮煤收尽,通风风量符合作业规程要求,回采结束后必须及时封闭.6加强对正常作业区域及密闭的气体检查,发现有发火预兆及时采取措施进行处理.7加强全矿员工对各种火灾事故的处理方法培训,便于一旦发生火灾时能采用切实可行的措施,防止事故范围扩大.3、防尘管理制度公司所属矿的煤尘无爆炸危险性,为了创造良好的作业环境,采取综合防尘措施.1建立健全综合防尘管网系统,定期进行调试.2对产生煤尘飞扬的地点,必须采用喷雾降尘措施.3每十天对产生煤尘严重的区域进行清扫粉尘.4加强对产生粉尘的地点进行检测,浓度超标时采取措施进行处理.5采取湿润打眼、装岩洒水的综合防尘措施.6采煤工作面下口装煤点必须安设喷雾装置,掘进碛头每次放炮后必须洒水防尘.重大危险源管理制度重大危险源的管理是企业安全生产的一项重要工作,为切实加强领导,认真抓好落实,了解和掌握矿井重大危险源的情况,对重大危险源实施有效预警监控管理,特制定该制度.1、安监科负责做好重大危险源登记建档工作,如实向矿领导申报.2、做好重大危险源管理宣传培训工作.在日常的安全生产教育培训中要将重大危险源管理作为一个重要内容,切实做好安全教育和培训,通过培训,使员工学习掌握重大危险源管理所必备的业务知识和技能,了解做好重大危险源管理的重要意义,使其掌握本岗位的安全操作技能和在紧急情况下采取的应急措施,教育员工严格执行重大危险源监督管理制度.3、在企业资金安排时要优先保证重大危险源安全管理与监控所必需的资金投入.4、建立健全全矿井重大危险源安全管理规章制度,落实重大危险源安全管理和监控责任,制定重大危险源安全管理与监控的实施方案.5、在重大危险源现场设置明显的安全警示标志,并加强重大危险源的监控和有关设备、设施的安全管理.6、对重大危险源的工艺参数、危险物质进行定期的检测,对重要设备、设施进行经常性的检测、检验,并做好检测、检验记录.矿用设备器材使用管理制度1、入井使用的矿用设备器材必须对隔爆接合面的粗糙度、间隙及接线引入装置等隔爆部位进行详细检查,隔爆性能必须符合防爆标准的要求,严禁失爆设备器材入井.2、防爆电气设备入井前,应检查其“产品合格证”、“防爆合格证”、“矿用产品安全标志”及安全性能.3、必须填写入井设备检查记录,合格的设备方可签发入井合格证.4、各类矿用设备器材必须按各自的规定正确使用和操作,严禁超负荷运行.经常保持机房、硐室、设备器材及周围环境的清洁卫生.5、维修人员要定期巡视查验矿用设备器材,发现问题及时汇报和处理,保证设备不带病运转.6、矿用设备器材必须按规定的周期进行检修,检修应保证质量,检修后的设备性能应达到有关标准要求.7、井下电气设备的检查、维修和调整,必须由电气维修工进行,高压电气设备的修理和调整工作,应有工作票和施工措施.8、井下不得带电检修、搬迁电气设备,检修时,所有手把都打到电源的闭锁位置,并挂上“有人工作,不准送电”,只有直接从事本工作的人员才有权取下此牌并送电.9、井下防爆电气设备的运行、维修和修理,必须符合防爆性能的各项技术要求,防爆性能遭受破坏的电气设备,必须立即处理或更换,严禁继续使用.10、电气设备使用的绝缘的物理、化学性能检测和电气耐压试验,每年应进行一次,但对操作频繁的电气设备使用的绝缘油应每六个月进行一次耐压试验,不符合标准的绝缘油必须及时处理或更换,并做好记录.特种设备管理制度1、对特种设备应设专人管理,特种设备操作人员必须经过严格培训,经上级专业部门考核合格,持证上岗.2、专管人员必须做到“三好”管好、用好、修好、“四会”会使用、会检查、会保养、会排除故障.3、特种设备、动能设备和引进设备必须逐台建立档案和建立各项有效的管理制度,每月由分管矿长、技术负责人组织一次检查评比.4、操作者每班进行严格保养,包括班前10-15分钟的巡回检查,班中严格执行岗位责任制,随时注意设备运转、油位油温、仪表、压力、指示信号、保险装置等是否正常.5、严格执行交接班等各项设备管理制度,并做好设备运行及交接班等各种记录,发现隐患应及时排除,发现重大问题要立即汇报和通知有关人员共同研究处理.6、设备运行达到规定时间后,以操作人员为主,维修人员配合,按规定内容进行检修保养；定期检修保养完成后,由有关技术人员进行评定,填写维修保养记录存档.7、每年应按规定进行一次对特种设备、动能设备和引进设备的全面技术性能的测定和安全保护装置的校验.物资采购管理制度1、物资采购员对物资采购负有安全责任,对物资质量、价格、产品合法性负有管理责任.2、对矿生产、建设、科技和安全工程所需的物资、材料、设备和配件按照计划数量和时间要求及时供应.3、采购员认真履行岗位职责,逐步提高物资鉴别能力,井下使用的矿用产品要严把规格质量关,必须符合煤矿安全规程的规定,矿用防爆产品必须有煤矿安全标志和防爆合格书,否则不准投入使用.4、加强火工产品的采购、运输管理,坚持正规的领退发放制度,防止火工产品流失,确保社会安全稳定.5、因采购员失职而购买假冒伪劣产品,必须承担相应责任及经济赔偿.6、因物资采购员未能准时完成采购任务和计划而影响正常安全生产,造成不良影响和贻误安全抢险的,按有关责任规定从严处罚.矿井主要灾害预防制度公司各矿主要灾害有：瓦斯、水灾、顶板.为了认真落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,防止事故的发生,确保矿井的安全.1、认真落实各级人员的安全生产责任制.2、制定矿井的主要灾害的预防与处理预案.3、有计划、有组织的提前做好所需的物资准备.4、加强主要灾害的全员安全知识培训,强化主要灾害的认识.5、认真按措施执行到位.6、强化现场管理,监督落实好各项规定.7、开展每周一次的主要灾害安全检查,对查出的隐患制定专项措施,按措施整改到位.8、建立主要灾害的汇报制度,当发现有主要灾害的预兆时,要立即汇报,便于及时性的采取针对性的措施.9、当井下发生灾害时,为了防止事故的扩大,及时采取补救措施.10、强化救护演习,不断提高救灾能力.11、采用先进的技术和设备,提高矿井的安全综合管理标准化,不断改善安全生产条件.安全技术审批制度为了保障矿井的安全生产,防止事故的发生,制定相对应的完善作业技术措施、规程,按措施施工作业.1、建立健全安全技术措施的审批机构.由生技科和安监科牵头制定安全技术措施和作业规程,然后由技术负责人组织进行汇审.2、必须做到一工程一措施.3、制定的安全技术措施必须符合国家有关的安全生产法律和法规.4、制定安全技术措施必须体现可操作性和适用性,当地质条件发生变化时,要及时制定切实可行的补充措施.5、安全技术措施审批要做到严格把关,必须各级审批人员签署安全意见.6、建立安全技术措施的档案管理制度.7、审批完工的安全技术措施必须及时发到各部门和施工队, 并组织培训、学习.8、安全技术措施审批出现失误而造成经济损失或安全事故,必须追究审批人员的责任.安全教育与培训制度为了进一步加强对全矿干部职工的安全教育工作,强化安全第一的意识,各工种工作人员及时学习操作规程和作业地点的作业规程,以及上级部门下发的有关安全生产文件,特制订本制度.1、凡到矿从事井下作业的人员,入井前,必须经矿组织入井基本安全知识、井下安全环境知识、井下作业地点的作业规程和所从事工种的操作规程的教育培训,并经考试合格,方可允许安排上班.2、矿内每年必须按规定组织所有从事井下作业的人员学习,井下“五大”灾害防治措施计划和避灾路线,以保证事故发生后能迅速撤离事故现场.3、凡新水平、新采区、新开采掘工作面在作业前,必须组织从业人员学习作业规程和安全措施,经考试合格后方能上岗作业.4、特殊工种人员必须积极参加矿内、上级各部门组织的有关学习、培训活动,并经考试合格,持证方能上岗.5、各矿每月至少召开一次安全职工大会,队、班组每周一组织员工学习有关法律法规,加强对职工的安全教育,总结当月的安全生产状况和事故分析,提高职工搞好安全工作的重要性和自觉性.6、在作业过程中,未按操作规程、作业规程进行的,经纠正教育后,仍然违章的,应停止其从事井下工作.安全投入保障制度为了保证安全投入,防止安全技措资金被挪作他用,保证矿井的安全生产,特制订本制度.1、公司按财务制度规定足额提取安全费用10.5元/吨,维护费用10元/吨,并单独列帐,专款专用.2、矿每年初编制安全技术措施工程和安全设备更新计划,并做好安全技术措施工程资金计划,财务根据资金计划做好资金安排,以保证安全技术措施工程和安全设备更新的所需资金.3、安全技术措施资金使用的复核工作由安全副矿长负责,没有安全副矿长签字的支出不能作为安全技术措施费用开支.4、安全技术措施工程、设备投入必须实行验收制度,安全改造工程的验收必须有安全副矿长的签字,并保证工程质量.安全设施的验收由矿技术负责人和机电部、队长负责,没有验收合格单的工程款及安全设备款财务一律拒付.5、矿财务室每季度将安全技措费用支出报矿长、安全副矿长各一份,便于检查是否专款专用.消防管理制度1、建立消防管理机构,定期召开例会.2、各重要场所配置齐所需的消防器材,保障所需的数量和质量要求,及时补充所需的消防物资.3、对使用场所的消防器材要实行规范管理.4、定期进行消防安全大检查,对查出的隐患要按期处理.5、加强井口的管理,严禁携带烟火入井.6、井下电焊作业时必须编制安全技术措施,按措施作业.7、严格电器管理,严禁出现失爆,定期进行失爆检查.8、加强消防演练,提高各种处理消防事故的能力.9、一旦发生火灾时,根据不同的火灾性质,采取相应的措施.事故应急救援预案为了保证矿井各种事故能够得到有效地组织抢救,及时性地抢救遇险人员,防止事故扩大,特制定本制度.1、公司、矿成立事故应急救援领导机构,认真履行各自的岗位职责.2、当事故发生后,矿立即成立抢险救援小组,并组织抢险工作,根据事故的不同类别,制定相应的救灾方案和安全技术措施.3、事故发生后按规定及时上报.4、执行抢险命令后,保证通讯畅通,并认真如实的汇报灾区情况,同时作好记录.5、听从指挥组的统一指挥,根据不同类别的事故,及时撤离受威胁区的人员.6、进入灾区探险和救援时,要严格按安全技术措施执行,防止事故范围的扩大而造成更多的人员伤亡.7、严格出入井人员的管理,必须清点准确到位.8、经指挥组确认灾区救援结束后,方可解除救援命令.出、入井人员管理制度根据煤矿行业的特殊情,按照国家相关的法律、法规以及安全规程要求,建立出入井人员管理制度.1、配齐井口检身人员,隶属安监部直管.2、所有的入井人员必须经过企业的正规的培训,经考试合格,办理用工手续方可入井作业.3、入井人员必须熟知国家行业管理的安全知识和管理规定.4、入井人员严禁携带烟火、穿化纤衣服以及严禁喝酒入井,并自动接受井口检身.5、井口检身人员对入井人员实行上岗挂牌管理,准确及时地记录好入井人员的检身状况、人数及进出井时间等情况,严禁外来人员未经矿级领导批准私自入井.6、所有入井人员必须遵守矿的各项规章制度,严禁损坏井下的安全设施.7、入井上班人员按照安全生产法的有关规定,有权拒绝违章指挥.8、入井人员必须携带好安全防护用品并能正确使用.9、认真履行好工种岗位责任制,服从现场管理.矿长下井及带班制度根据国家有关规定,严格执行矿长下井带班制度.1、矿配齐各部门的安全生产管理人员,必须取得相应的安全资格证.2、必须参加矿的班前会,布置好当班的安全生产任务.3、分区域配齐井下现场跟班管理人员和矿级领导带班人员.4、必须履行好岗位责任制,强化责任心,能及时的发现和处理安全生产隐患.5、必须做到与工人同进同出,遵守劳动纪律.6、自觉遵守各项安全管理规章制度,不准违章指挥.7、严格按照规程、措施要求,规范现场管理,有义务创造良好的安全生产环境.8、处理好当班安全生产事宜,真实做好现场交接班记录.9、井下发生事故时,及时撤出受威胁的人员,按照制定的救灾方案措施,及时组织抢险救灾.10、下井必须认真做好全面的安全检查,发现有安全危险的头面,立即停止作业,待安全隐患处理好后方可恢复生产.11、下井带班期间因工作失职而造成事故,必须及时进行追查处理,并承担相应的管理责任.劳务用工制度为了科学合理地配备人员,做到人尽其才,才尽其用,规范录用过程中的流程管理,特制定本制度.1、在人员招聘中实行公开、公平性原则和人岗匹配原则.在人员考核、录用中对所有应聘者以岗位职责要求为考评依据录用,在人员招聘中需遵循能力与岗位要求相吻合的原则.2、应聘人员年龄在18岁至55岁,严重违章上黑名单或生理缺陷的不予录用,不适宜井下工作的人员不得录用从事井下工作.3、所有招聘人员必须由矿统一组织到指定医院进行身体检查,不符合者不得参加培训并录用.4、体检合格必须按照矿要求准确及时提供相应的资料.5、录用人员必须经矿方组织培训并考试合格后,与矿签订劳动合同.6、分到部门后,新工人需在老工人带领下跟班学习三个月后,经矿方考核认可后,方能独立从事井下作业,特种作业人员还必须经过有资质的部门培训学习考试合格后方能持证上岗.7、受聘员工在签定劳动合同后,由矿统一办理工伤保险手续.8、受聘员工必须遵守矿劳动纪律、各项规章制度、安全措施和操作规程,有严重违章、违纪造成经济损失和安全事故的,依法追究相应责任,并给予辞职.安全操作制度为了规范员工的操作行为,实现矿井安全生产,特制定本制度.1、安全操作的培训1特种作业人员操作培训：特殊工种上岗前必须严格按相关规定送有资质的培训单位培训,取得特种作业人员操作资格证后方能上岗,并按相关规定按期复训,矿所在的部门要按规定定期对其进行安全知识教育.2非特种作业人员操作培训：非特种作业人员上岗前必须进行矿级、队级、班组级三级安全培训,施工队负责进行作业规程、操作规程的培训,并定期进行安全知识的教育培训.2、安全操作1各工种作业过程中须严格按照设备、仪器、仪表使用说明书规定的程序及工艺流程操作.2各工种在操作过程中加强工种、工序之间的配合、协调,实现“三不伤害”,保证操作安全.3非特定工种严禁擅自操作.3、安全操作的管理1现场管理：安全操作的现场管理由跟班管理人员或组长负责,员工对自身的操作安全负责.2部门管理：部门负责人是本部门安全操作管理的第一责任人,须深入作业现场协调解决安全操作中的问题,及时处理安全隐患.3矿领导：职能部门按矿的分工负责职责范围内的安全操作管理,监督检查部门、车间队级、工种的安全操作,发现安全操作隐患责令处理,并给予处罚.矿负责安全操作管理的指挥、协调、分工,保证安全操作人员的人、财、物所需,监督检查各部门对安全操作的管理情况,发现问题及时责令整改.安全隐患排查制度1、建立健全事故隐患排查机制,安全生产各级管理人员有义务进行事隐患排查.每班必须有矿长、安全生产管理人员到生产现场进行事故隐患排查.2、各级管理人员必须提高素质和责任心,认真做好事故隐患排查工作,并做好记录.3、强化现场管理,切实做到不安全不准生产,发现事故隐患及时处理,现场安全隐患做到当班处理完成,若确实不能处理的必须在现场向接班人交待清楚.4、一旦发生事故,安监部、救护人员必须立即赶到现场按措施进行抢救,并查明事故原因.5、对查出的事故隐患由安监部门以书面的整改通知单发送施工单位负责人,按照“五落实”必须按规定时间及时整改到位,安监部门定期进行复查,经复查达到规定要求后,方准同意生产,若经复查整改不到位的,对现场负责人进行帮教和处理.6、对事故隐患排查实行责任追究制；凡是因事故排查没有尽职尽责,而造成安全事故,对参加排查人员进行追究处理.7、公司每旬、矿每周定期进行一次安全大检查,并制订相应的整改方案.隐患整改制度1、公司、矿建立规范的隐患整改机制.成立以总经理、矿长为组长的隐患整改领导小组,组织、督察隐患整改到位.。
煤矿安全目标管理工作制度
煤矿安全目标管理工作制度第一章总则第一条为了加强煤矿安全管理工作，保障生产安全，提高煤矿生产效益，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿生产安全管理工作。
第三条煤矿应当严格执行国家有关煤矿安全管理的法律、法规和标准，依法组织实施煤矿安全目标管理工作。
第四条煤矿安全目标管理工作应当符合科学性、综合性、协调性、预防性原则，并以预防为主，综合治理为辅，持续改进为目标。
第五条煤矿应当根据法律法规和实际情况，制定煤矿安全目标，确定主要负责人，明确各责任部门的职责，建立健全安全目标管理制度。
第二章安全目标管理工作机构第六条煤矿应当设立安全目标管理委员会，由煤矿主要负责人任主任，煤矿安全生产领导小组成员任委员，相关部门负责人任委员，履行煤矿安全目标管理工作。
第七条煤矿应当设立安全目标管理办公室，由专职人员任主任，配备必要的工作人员，以完成煤矿安全目标管理工作。
第八条煤矿应当设立安全目标管理小组，由相关部门的负责人和专业技术人员组成，负责具体的安全目标管理工作。
第三章安全目标的确定和调整第九条煤矿应当根据国家相关规定和安全生产的实际情况，确定煤矿的年度安全目标，并报煤矿安全监督管理部门备案。
第十条煤矿应当根据煤矿生产情况、安全生产状况和法律法规调整煤矿安全目标，及时向相关部门报告并调整。
第十一条煤矿应当将安全目标通过煤矿内部通知、宣传、教育和培训等形式传达给全体员工，并定期进行安全目标的检查和评估。
第四章安全目标管理工作第十二条煤矿应当建立完善的安全目标管理档案，包括年度安全目标、安全目标分解情况、实施计划、整改措施、执行情况等。
第十三条安全目标管理工作应当采取科学、有效的管理方法，建立科学合理的安全考核机制，对达标和未达标的情况分别加以奖惩。
第十四条煤矿应当加强对生产过程中的安全隐患的排查和治理，及时消除各类安全隐患，防患于未然。
第十五条煤矿应当加强对职工的安全生产教育和培训，提高职工的安全意识和应急处理能力。
第五章安全目标管理工作的监督和检查第十六条煤矿应当建立健全安全目标管理工作的监督检查制度，定期对安全目标管理工作进行检查，并及时纠正存在的问题。
煤矿安全生产目标管理制度
煤矿安全生产目标管理制度XX矿安全生产目标1.轻伤事故率同比下降10%，杜绝二级以上非伤亡事故，非伤亡事故起数和经济损失同比下降20%。
2.巩固国家一级安全生产标准化矿井成果。
3.重大隐患整改合格率100%,一般隐患整改合格率95%;4.安全教育培训合格率为100%，特种(特有)作业人员、安全管理人员持证上岗率100%;5.消除职业病危害事故隐患，年度职业病发生率为零；6.矿井机电设备三率指标为：综合完好率达到90%以上，设备待修率控制在5%之内，事故率控制在1%以内。
7.矿井安全生产实现“零死亡”，瓦斯“零超限”，井下“零突出”，“零透水”，“零自燃”。
8.重大安全风险管控方案100%落实。
XX矿安全生产目标措施及执行（一）轻伤事故率同比下降10%，杜绝二级以上非伤亡事故，非伤亡事故起数和经济损失同比下降20%。
责任单位：各单位具体措施：1.每月对工伤事故进行统计；2.建立双重预防机制，实现把风险管控挺在隐患之前，把隐患治理挺在事故之前，规范安全生产行为，不断提升矿井安全生产的整体预控能力；（二）巩固国家一级安全生产标准化矿井成果。
责任单位：各单位具体措施：1.制定年度安全生产标准化工作方案，针对内部和外部考评结果每月进行统计考核；2.对安全生产标准化管理体系标准进行认真分解落实，安检科组织各单位和部门进行安全生产标准化管理体系运行、实施与管理工作；通过日常检查与评审，进行差距分析，整改存在的问题，实现持续改进。
3.每月各分管副矿长组织专业人员开展自查工作；4.各专业对标进行自查自改，确保自查结果得分不低于90分；（三）重大事故隐患整改合格率100%,一般事故隐患整改合格率98%;责任单位：各单位具体措施：1.严格按照年度事故隐患排查治理工作计划开展排查工作，做好专项、季节性、日常性隐患排查治理；2.严格按照矿里制定的事故隐患排查治理工作制度对排查出的事故隐患按照等级进行登记、治理、验收、销号；3.发现重大事故隐患立即向当地煤矿安全监管部门和安全监察部门书面报告，根据《重大事故隐患排查治理督办制度建设指南（试行）》建立重大事故隐患信息档案，并按照《《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》进行治理；4.做好各级隐患排查治理工作，每月对隐患排查治理情况进行统计分析，并实行月度考核。
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感谢你的欣赏煤矿安全生产目标管理制度1
煤矿安全生产目标管理制度
一、矿必须在年前定出新一年的安全生产总体目标，由分管安全的领导作出实现该目标的安全工作计划，并组织实施。
二、每一区队、部门必须根据总体目标，制定出本区队、部门管理范围实现安全生产的措施计划并认真落实。
三、有关部门必须认真抓好各级人员的思想教育，确保全员对安全目标管理的统一认识。
四、各区队、部门必须严严格格、扎扎实实做好各项安全管理基础工作，严格实行各项安全管理制度。
五、安全生产目标管理执行责、权、利结合。
六、为加大安全目标管理力度，矿对各区队、部门及个人进行划分责任区、明确责任人、层层把关，确保安全生产。
七、矿必须定期或不定期进行安全检查，对于查出的安全隐患，必须落实措施，及时进行整改。
八、矿年终对安全目标管理状况进行综合考核，评比，对于在安全目标管理中有突出表现、成绩显著的区队、部门和个人进行奖励，对于不负责任而不实现安全管理目标的进行处罚。
矿山安全生产目标管理制度
安全目标管理制度
为进一步明确安全生产管理方针、目标、措施，依据《安全生产法》、《湖北省安全生产条例》等法律法规，结合本单位实际，特制定本制度。
1、本单位坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实加强对安全生产工作的组织领导，健全制度，完善措施，严格管理，确保生产安全。
2、本单位及其从业人员要遵守国家安全生产法律、法规、规章和安全劳动纪律，执行安全生产标准、作业规程和安全技术措施，自觉接受有关部门的监督。
3、本单位的安全目标是：坚决杜绝人员死亡的生产安全事故，坚决防止造成重大伤害的生产事故，尽可能的避免轻微伤事故。
4、做好职业健康危害的防范，特别做好粉尘危害的防范工作，保证从业人员的身体健康。
5、本单位所有人员均要为实现本安全目标努力，不折不扣地执行各项规章制度和操作规程，不让自己在工作中收到伤害，也不让别人因为自己受到伤害。
矿山安全管理规章制度范本
矿山安全管理规章制度范本第一章总则第一条为了加强矿山安全管理，确保矿山生产安全，保障职工的生命安全和身体健康，根据国家有关法律法规，结合本矿山的实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本矿山的所有职工和来访人员，包括公司员工、承包商、临时工等。
第三条矿山安全管理原则：安全第一，预防为主，综合治理，责任到人。
第四条矿山安全管理目标：消除和减少安全事故的发生，提高职工的安全意识和技能，保障矿山生产安全。
第五条矿山安全管理职责：（一）矿山企业负责人是矿山安全的第一责任人，负责矿山安全管理工作的组织实施和各项安全工作的全面落实。
（二）矿山安全管理部门负责矿山安全管理工作的具体组织实施，编制安全管理制度、方案和措施，并监督各部门的安全工作。
（三）各部门负责制定具体的安全管理制度、方案和措施，并组织实施并监督执行。
（四）职工是矿山安全管理的主体，负责遵守安全管理制度和规定，加强安全教育和培训，并积极参与矿山安全管理工作。
第二章安全生产责任制度第六条矿山企业负责人是矿山安全的第一责任人，负责矿山安全管理工作的组织实施和各项安全工作的全面落实。
第七条矿山企业负责人应当制定安全生产责任制度，明确责任人员的职责和权限。
第八条矿山负责人应当设立安全生产领导小组，负责矿山安全管理和教育培训工作的组织协调，及时处理安全事故和紧急情况。
第九条矿山负责人应当定期召开安全生产会议，听取有关部门和职工的安全工作情况汇报，研究解决安全问题。
第十条矿山负责人应当加强对相关部门和职工的安全培训和教育，提高职工的安全意识和技能。
第三章安全生产管理制度第十一条矿山应当建立健全安全生产管理制度，明确安全管理的职责、程序和措施。
第十二条矿山应当配备专职安全管理人员，负责矿山安全监督、检查和事故的调查处理工作。
第十三条矿山应当定期组织安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患，确保安全生产工作的顺利进行。
第十四条矿山应当配备必要的安全设施和器材，确保安全生产工作的需要。
煤矿选煤厂各种规章制度
煤矿选煤厂各种规章制度一、安全生产管理1.1 安全生产目标：煤矿选煤厂设立安全生产管理委员会，制定每年的安全生产目标和安全工作计划，确保生产过程中的安全。
1.2 安全生产责任制度：明确各级管理人员和员工的安全生产责任，建立奖惩机制，鼓励员工关注安全生产。
1.3 安全教育培训：定期组织员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
1.4 安全生产检查：建立定期的安全生产检查制度，发现问题及时整改并进行记录备查。
1.5 应急预案：制定完善的安全事故应急预案，建立安全事故应急处理机制，确保突发事件的快速应对。
二、生产管理2.1 生产计划管理：制定合理的生产计划，确保原煤的稳定生产和供应。
2.2 设备管理：建立完善的设备管理制度，定期检查设备运行状况，确保设备安全可靠。
2.3 原煤质量管理：建立原煤质量监控体系，对原煤的质量进行控制和监测。
2.4 原煤运输管理：对原煤的运输进行严格管理，确保原煤的安全运输和储存。
2.5 废渣处理管理：建立废渣处理制度，合理处置废渣，减少环境污染。
三、能源管理3.1 节能减排：加强节能减排工作，提高能源利用效率，减少能源消耗和废弃物排放。
3.2 资源综合利用：加强资源综合利用工作，对废弃物进行合理再利用，实现资源循环利用。
3.3 环境保护：保护环境，遵守环境保护法律法规，减少对环境的污染和破坏。
四、质量管理4.1 原煤质量控制：加强原煤质量控制，确保原煤的质量达到标准要求。
4.2 产品质量控制：加强产品质量控制，提高产品质量，确保产品符合客户需求。
4.3 质量管理体系：建立完善的质量管理体系，持续改进产品质量和生产工艺。
五、人员管理5.1 人才培养：加强员工培训和技能提升，提高员工的综合素质和技术水平。
5.2 人员管理制度：建立健全的人员管理制度，规范员工行为，激励员工积极工作。
5.3 安全生产文化：倡导安全生产文化，建立“安全第一，预防为主”的观念，培养员工的安全意识。
矿井安全目标责任制度范本
矿井安全目标责任制度范本一、目的为进一步加强矿井安全管理，确保矿井工作人员的生命安全和财产安全，落实矿井安全目标责任制度，提高矿井安全管理水平。
二、适用范围本制度适用于全体矿井工作人员，包括管理人员、技术人员、运输人员、作业人员等。
三、原则1. 安全第一：矿井安全工作放在首位，做到安全预防、隐患排查、事故防止，以保障人员安全和财产安全。
2.责任明确：明确各级管理人员、各部门职责，并建立健全责任追究机制。
3. 落实到位：将矿井安全目标责任落实到各级管理人员和各个岗位上，确保责任分工明确，落实到位。
四、目标制定1. 总体目标：确保矿井生产安全、技术安全、环境安全，实现零伤亡、零事故。
2. 具体目标：既要保证矿井的产量和效益，又要确保矿井的安全生产，提高矿井的经济效益和运行效率。
五、责任分工1. 矿长：负责全面领导和管理矿井安全工作，制定矿井安全目标和相关安全制度。
2. 安全管理部门：负责矿井的安全组织、管理和监督，建立健全安全管理体系。
3. 部门负责人：负责本部门的安全工作组织、管理和监督，建立健全本部门的安全管理体系。
4. 监理人员：负责对工作场所进行安全监督，及时发现并报告安全隐患，确保隐患得到及时处理。
5. 作业人员：严格遵守安全操作规程，做到安全第一，自觉参与安全管理工作，发现问题及时报告。
六、具体措施1. 安全生产责任制度：（1）明确安全生产责任体系，建立健全安全责任分工制度。
（2）各级管理人员应制定本职责任书，明确工作职责和安全目标。
（3）实行目标责任追究制度，对违反安全规定和责任不落实的人员进行追责。
2. 安全培训教育制度：（1）建立安全培训教育体系，确保全体员工接受规范化培训。
（2）每季度开展一次安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 安全隐患排查制度：（1）建立安全隐患排查制度，每月开展一次安全隐患排查，及时发现并整改存在的安全隐患。
（2）加强对设备、工具和场所的安全检查，确保设备的正常运行。
煤矿安全质量标准化-安全目标管理制度(安全生产管理制度)
煤矿安全质量标准化安全目标管理制度目录1 安全目标管理制度 (3)2 2014年安全生产工作目标、具体工作安排及措施 (4)3 安全管理达标考核办法 (11)4‚一通三防‛管理处罚规定 (39)5‚三违‛处罚细则 (43)1 安全目标管理制度第一条：为更好地运用目标管理原则和方法，对我矿安全工作实施管理和控制，根据《煤矿安全规程》的有关规定，结合我公司实际，制定本制度。
第二条：各级安全生产第一责任者，对安全目标管理负全面责任，负责制定规划措施，确保安全目标的兑现。
第三条：公司于每年元月初，必须根据上级下达的安全指标结合本公司安全生产的具体情况制订年度安全生产总体目标。
第四条：公司于每年元月中旬将年度安全生产总体目标逐级分解制订年、季、月度安全目标，并落实到区队。
（见安全管理考核奖罚办法）第五条：区（队）每季初根据公司下达的安全指标制定月度安全目标，并将月度目标落实到班组。
第六条：班组每月初根据区（队）下达的安全指标，将目标责任落实到每一位职工。
第七条：由公司安检部门监督检查安全目标控制过程，随时落实解决存在问题，严格按《安全管理奖罚办法》的规定兑现奖罚。
2 2014年安全生产工作目标、具体工作安排及措施2014年，是中岭公司全面推行安全质量市场化管理运作、落实安全责任、强化安全管理考核、提升安全管理水平，构建本质安全生产矿井条件的关键之年。
本年度安全工作目标的实现，关系到中岭公司‚江南一流、贵州第一‛目标的如期实现，关系到中岭全体员工的切身利益，为全面抓好2014年度的安全生产工作，确保安全工作奋斗目标的圆满实现，经公司党政研究作如下决定，望公司各单位认真贯彻落实并遵照执行。
一、2014年安全生产工作的指导思想坚持以‚三个代表‛的重要思想为指导，全面贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规，认真落实上级安全生产指示、指令、有关安全生产文件和重要安全会议精神，全面落实‚安全第一，预防为主‛的方针，严格落实各项规章制度的贯彻执行，努力提升矿井安全生产管理水平，确保实现2014年安全生产目标。
煤业公司安全目标管理制度
煤业公司安全目标管理制度煤业公司安全目标管理制度为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和《安全生产法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿安全规程》等法律法规，强化安全管理，努力实现公司安全生产形势持续稳定好转，确保实现安全目标，制定本制度。
一、每年依据上级下达的安全指标，结合我公司安全生产具体条件和职工队伍安全技术素质状况，制定年度安全生产总体目标，总体目标应具有先进性、可操作性，以一号文件形式下发到各煤业公司，并与各煤业公司签订年度[换行]安全目标考核责任书。
二、公司要将年度安全生产总体目标逐级分解，层层落实责任，形成自下而上一级对一级负责的安全保证体系。
各煤业公司按照高平公司目标，制定本单位的安全目标，将分配的安全目标落实到各科室及个人，使各级人员和全体职工明确年度安全目标。
安全目标与经济利益挂钩。
安全目标一经制定，即成为高平公司安全奋斗大目标，必须加强管理，努力实现，不得随意降低标准。
对完不成年度安全管理目标的单位和责任人按公司有关规定给予相关处分并实行安全“一票否决”制。
三、各级安全生产第一责任者对安全目标的落实负全面责任，各部门必须制定规划措施，保证安全目标的全面实施，执行到位。
四、安监科负责安全目标的考核，严格按规定兑现奖罚，使安全目标管理起到促进和保证安全生产的杠杆作用。
五、各级领导必须全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针。
在安全生产过程中，必须始终把安全放在首位。
坚持生产必须安全，坚决做到不安全不生产。
六、各级领导要把年度《安全目标管理工作意见》列入到日常工作及议事日程。
七、各级行政正职是安全生产的第一责任人，必须亲自抓、负总责。
党政工团齐抓共管，共同做好安全生产工作。
八、各级领导要加强现场管理，控制各类事故发生，抓好质量[换行]标准化、隐患排查与治理、培训、反“三违”等各项工作，定期分析研究安全生产存在的问题，确保年度安全管理目标顺利实施完成。
矿山安全生产管理规定范本
矿山安全生产管理规定范本矿山是一种特殊的工作场所，其生产环境和工艺复杂性使得安全生产管理至关重要。
为了保障矿山职工的生命财产安全，提高矿山的安全生产水平，以下是矿山安全生产管理规定的范本，供参考。
一、总则1. 矿山安全生产管理的目的是保障矿山职工的生命财产安全，确保矿山正常生产和经营活动的持续性。
2. 矿山安全生产管理的原则是预防为主、综合治理、综合整治、综合防控。
3. 矿山安全生产管理的指导思想是依法治矿、科技兴矿、文化强矿、人才兴矿。
二、组织机构1. 矿山应设立安全生产管理领导小组，负责矿山的安全生产管理工作。
2. 安全生产管理领导小组应明确各成员的职责和权限，并定期召开会议，研究安全生产管理工作。
三、安全生产责任制1. 矿山应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产责任。
2. 矿山管理人员应履行安全生产管理职责，加强对职工的安全培训和教育工作。
3. 矿山职工应遵守安全生产规章制度，积极参与安全生产工作。
四、安全生产技术措施1. 矿山应制定科学的安全生产技术措施，并加强对关键环节的监控和安全防护设施的维护。
2. 矿山应配备专业的安全检测设备，定期对矿井、矿山设备和周边环境进行全面检测。
五、事故应急管理1. 矿山应制定应急预案，明确应急救援组织机构和职责分工。
2. 矿山应建立健全事故上报机制，及时报告并处理发生的事故。
3. 矿山应开展事故应急演练，提高职工的应急处置能力。
六、安全教育培训1. 矿山应定期组织安全教育培训，提高职工的安全意识和自我防护能力。
2. 矿山应制定安全教育培训计划，确保培训内容全面、系统、实用。
七、安全生产检查与监督1. 矿山应建立健全安全生产检查制度，定期对安全生产工作进行检查。
2. 监督部门应加大对矿山的监督力度，及时发现和纠正安全生产隐患。
八、奖惩制度1. 矿山应建立健全奖惩制度，激励安全生产的积极因素，惩处违反安全生产规定的行为。
2. 矿山应公开奖惩情况，增加安全生产的透明度和公信力。
矿山安全生产安全目标管理制度
矿山安全生产安全目标管理制度
第一条每年年初，根据集团公司下达的安全指标，由安全环保部牵头拟定全矿年度安全目标。
第二条全矿年度安全目标应重点突出'双零'是天、国泰民安“理念，至少包含否决指标和控制指标2部分。
工亡率和重大环保事故率应列入否决指标，实行一票否决;千人负伤率、粉尘合格率、隐患整改率等应列入控制指标，要具体并可测量，到期后根据完成情况按权重系数进行考核，奖优罚劣，严格兑现。
第三条全矿年度安全目标初步确定后，应组织矿领导、各职能管理部门经理、各生产单位主要领导、各专业主管工程师、各单位专管安全的副主任、各外委施工单位项目经理和部分员工代表进行充分讨论、审议修订，经矿长批准后施行。
第四条全矿年度安全目标以安全生产责任状的形式体现，每年年底各职能管理部门经理、各生产单位主要领导、各外委施工单位项目经理与矿长分别签订翌年的安全生产责任状。
第五条各职能管理部门、各生产单位、各外委施工单位应根据本部门、本单位的安全目标，制订实现安全目标的措施计划，并组织实施。
关于建立安全生产目标管理的通知
关于建立安全生产目标管理制度的通知公司所属各单位：为认真贯彻落实《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法(试行)》和《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行》(煤安监行管[2020]16号)有关要求，进一步强化安全生产、加强现场管理，推进矿井安全生产标准化和本质安全型矿井建设工作，同时将安全生产目标纳入生产经营考核中，确保实现安全目标，特制定本制度。
一、年度安全生产目标1、瓦斯零超限、水害零威胁、火区防治零自燃；2、矿井杜绝人身伤亡事故，消灭一级非伤亡事故；地面杜绝重大灾害性损失，消灭重伤及以上人身伤亡事故和二级及以上非伤亡事故；3、杜绝发生环保事件；4、矿井年度安全生产隐患总体下降10%-15%，其中矿井重大事故隐患实现“零目标”；矿井日常安全隐患下降10%-15%，并确保年底安全生产隐患全部“清零”；5、矿井年度“三违”总体下降10%；6、重大风险管控方案100%落实；7、安全培训合格率100%，岗位操作人员持证率100%；8、设备完好率不低于95%，特种设备定期检验率100%；9、完成国家二级安全生产标准化矿井复验，且全年内部自查和外部检查中，安全生产标准化管理体系各要素均达到二级及以上标准化要求；10、完成年度安全投入，提足用好安全费用。
二、成立领导机构为全面推进矿井全年安全生产目标顺利实施，创建一流安全高效矿井，成立矿井安全生产目标工作领导机构。
组长：董事长副组长：分管副总经理成员：各专业副总、各业务部室负责人职责：1、董事长负责安全生产目标管理制度的全面工作。
2、分管副总经理负责对各分管专业安全生产目标的完成情况进行督促和指导。
3、各专业副总、各业务部室负责人负责安全生产目标的具体实施工作。
领导组下设办公室，办公室设在安全管理部，安全管理部负责每季度统计目标任务完成情况，并对未按时完成的分析原因，提出改进措施。
三、安全目标工作任务分解及措施1、瓦斯零超限。
具体措施：查明矿井瓦斯变化规律和变化因素，根据矿井采掘活动揭露地质构造预测情况对采掘两面的瓦斯情况进行超前预测预报；坚持开展工作面瓦斯防治隐患排查，重点排查工作面瓦斯检查点的设置、防治瓦斯积聚的措施、瓦检员的规范操作，瓦斯检查结果的通知和现场公示牌板的填写；对矿井全体从业人员进行瓦斯防治知识培训，提高全体从业人员的瓦斯事故应急处置能力。
煤矿管理规定牌板
(1)安全生产法律、法规是否得到贯彻落实，安全技术措施计划、职工培训计划执行情况。
(2)是否树立了“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，是否将安全放在生产的首位。
(3)规定的各项规章制度是否健全、适宜，内容是否符合要求，是否处于执行状态；安全生产责任制是否落实。
第9条 建立违章登记记录。凡在各类检查中被查出违章现象或行为的，必须进行登记。
第l0条 区(队)长、班组长、安全检查人员和其他对安全生产负有责任的人员，应当依照本制度加强安全检查，制止违章行为；在现场发现违章而不制止的，按违章给予处罚。
第11条 依照本制度，矿另行制定职工“三违”处罚规定，与本制度一并执行。
(1)传达贯彻上级有关安全工作指示；
(2)听取安全生产工作汇报；
(3)分析安全生产形势，总结部署安全生产工作；
(4)决定事故隐患治理、安全投入、奖惩、表彰等事项；
(5)研究其他相关安全生产事项。
第6条 召开安全生产办公会议应当有准备，抓住重点，讲究实效。并提前一天将会议内容通知与会人员。
第7条 安全生产办公会议设规范的专门会议记录。
第2条 煤矿按照国家有关安全生产法律、法规、标准和规定，依照本制度进行安全检查，不断改进安全管理，及时消除事故隐患，促进安全生产。
第3条 对政府有关部门安排部署的安全检查，矿长或生产副矿长负责安排落实。政府有关部门、煤矿安全监察机构进行安全检查、监察时，区队或班组及有关人员要积极予以配合。
第4条 矿长负责组织本单位的安全检查和督促整改措施的落实，对安全检查负全面责任。各分管矿长、总工程师对分管范围内的安全检查负责。
(4)安全管理保障体系是否满足管理需要并发挥作用，职工是否树立了安全生产意识，是否形成了全员参加的管理网络。
煤矿三项制度
煤矿三项制度
煤矿三项制度是指煤矿生产经营单位实施的安全生产责任制、安全生产奖罚制和安全
生产目标责任制。
这是经过长期理论探索和实践探索，对煤矿企业的安全生产进行有效管
理和监督的一种制度体系。
下面我们将从各个方面对煤矿三项制度进行详细介绍。
首先要介绍的是安全生产责任制。
这是煤矿企业安全生产管理中的重要一环。
煤矿企
业主要负责人是对煤矿安全生产负有第一责任的责任人。
他要对企业安全生产工作全面负责，组织领导制定企业的安全生产方针、政策和生产规程，提出并实施年度安全生产目标，并对安全生产工作进行检查和考核。
煤矿企业主要负责人要切实履行安全生产职责，确保
工作安全。
其次是安全生产奖罚制。
奖惩制度的建立可以有效激发煤矿从业人员的主动性和积极性，增强责任感和使命感，从而在安全生产工作中做好自我约束和管理。
对于那些在安全
生产工作中表现突出的人员，要给予适当的奖励和表扬，激励其思想，激发积极性；而对
于那些违反安全生产规定，造成事故的行为，要给予相应的处罚，使其警醒，做到知敬畏、畏后生。
最后是安全生产目标责任制。
明确煤矿企业的安全生产目标，实行责任分解，通过目
标责任制促使各级领导干部和广大员工把安全生产作为头等重要的政治任务去抓，不断完
善安全生产责任制度，形成监督层层到位、抓落实、守护安全的工作机制。
煤矿三项制度是对煤矿企业安全生产管理的一种制度体系，其建立是为了提高企业安
全生产管理能力，减少煤矿事故的发生，维护从业人员的生命财产安全。
煤矿企业要深入
贯彻执行煤矿三项制度，不断加强煤矿的安全生产管理工作，确保生产安全。
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新化县稠木矿业有限公司稠木煤矿
安全目标管理制度
为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和煤矿的相关安全生产理念，以人为本，细化管理，建立安全生产长效机制；
进一步完善安全目标管理，加强安全目标考核机制的运行，充分调动全矿广大干部职工搞好安全工作的积极性、主动性和创造性，有效减少事故和遏制重大恶性事件的发生，全面实现安全生产目标，特制定本制度。
一、安全管理目标
1、坚决杜绝重大事故的发生，以”零死亡、零重伤、零超限“为安全管理考核目标；
2、有效控制零打碎敲事故，确保年度轻工伤事故控制在2起以下；
3、确保重大风险管控方案100%落实到位。
4、严抓事故隐患排查治理，做到零重大隐患，一般隐患排查治理按期全闭合到位。
5、完善以安全为中心的管理运行机制，全面提升本质安全型矿井和安全高效矿井建设水平。
二、安全目标逐级分解管理
1、安全科根据煤矿制定的总体安全目标，制定对各管理科室和组队的考核办法。
2、在每年年初安全工作会议上，矿长与主要矿级领导、各管理科室和组队负责人签订安全生产责任书。
3、煤矿各管理科室和组队根据本矿制定的安全目标和签订的安全目标责任书，分解到各管理科室成员和班组人员，落实到各班组的日常安全生产工作中。
4、煤矿安全生产管理人员要对照本矿下达的安全目标进行分解，结合本矿危险源辨识及风险评价结果，制定相应的对策措施；生产现场发生变化时，必须制定相应的措施，特别是安全生产中的薄弱环节和问题，要采取有效措施，对策措施要明确到各班组（人员），做到纵向到底，横向到边，以确保安全目标的实现。
5、矿属各职能管理科室对安全目标的完成情况进行考核，并由安全科进行监督考核。
6、根据安全目标完成情况，按照矿发安全考核奖罚管理制度，由安全科在年底对相关管理科室和个人进行奖罚兑现。
7、安全责任书签字后一式两份，一份由科室负责人、队（组）长持有，一份由安全科备案。
三、安全目标具体要求：
1、各管理科室负责人和基层队（组）长，必须牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”生产方针、始终坚持“以人为本”的安全生产理念，把安全和质量标准化工作纳入重要议事日程，对安全生产标准化工作始终保持清醒的头脑，在组织生产时首先要认真安排部署安全生标准化工作。
2、严细安全生产的组织管理，从细微着眼，克服“经验”思想和“惯性”作风。
质量标准化工作要从文明生产抓起，全员要从自发行为和源头治理入手，克服脏乱差，粗枝大叶的粗放操作和管理局面要全面转变。
3、转变老旧的工作作风，深入现场靠前指挥，带头落实安全生产责任制，矿级领导严格执行下井带班，现场管理人员严格做到三走三必到，全面落实隐患排查治理和反“三违”工作。
4、强化安全各项管理制度的落实，提高安全自律意识，扎实开展职工安全培训和警示宣传教育。
以人为本，加强一通三防、顶板、机运安全、水害防治方面的重点防范，重心下移，关口前移，超前防范。
5、发生事故和出现重大“三违”行为，必须按照“四不放过”的原则组织追查，分析举一反三地吸取事故教训，并制定和落实相应的安全防范措施。
6、矿级领导和各科室负责人必须转变工作作风，强化业务和专业水平，带头履行本职安全生产责任制，经常深入井下各作业地点了解实际情况，掌握和解决本部门系统的安全生产标准化方面存在的问题，全面开展隐患自查自纠，及时堵漏补缺，确保防患未然。
四、安全目标考核范围
矿安委会、安全科、生产技术科、通防科、地测科、机运科、调度室、财务室及矿属其他房室和作业组队。
五、安全目标考核
1、根据安全生产责任书上的安全管理目标，凡因安全管理工作不到位或失职导致事故发生、完不成规划的专业系统月度、年度标准工作，对各科室和组队负责人按煤矿安全生产标准化管理的考评制度追责处理，并按煤矿规章处罚制度给予相应的经济处罚。
2、每半年由安全科牵头对全矿安全目标实施情况进行一次考评，考评结果上报矿安委会。
3、安全目标发生变化时，矿安委会应组织有关管理科室进行安全管理评审，并对安全目标进行重新确定。
4、安全目标的考核纳入月度和年度安全绩效考核。
5、季末年终必须根据安全目标完成情况对管理科室和个人进行奖罚兑现。
6、按照矿井安全设施设计完善矿井各大系统，确保各系统安全可靠。
7、按矿井灾害防治重点对顶板、机运、防治水实施分级管理，建立相应的预警机制。
8、加快矿井信息化、智能化建设，搭建调度综合信息一体化智能管理平台。
9、对提升、运输等大型设备和要害岗位地点实行动态监控，严格落实机电设备各项管理制度，提升辅助运输装备及管理水平，杜绝电气失爆和提升运输事故的发生。
10、建立完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，实施隐患排查治理机制、超前预控管理机制和安全绩效考核；严格执行重大隐患挂牌督办和整改销号制度，隐患闭合管理符合规定要求，确保隐患整改率达100%。
11、建立健全应急救援制度与体系，督促各管理科室按年度演练计划或定期组织应急预案演练，提高矿井抗灾、防灾、救灾能力。
12、严格落实现场安全确认和交接管理制度，严抓现场“三违”行为，杜绝因操作不规范或违章操作导致事故的发生。
13、安全“四无”目标管理动态达标，队组、班组达标率达95%以上。
14、严格落实非正规作业安全技术管理措施和单项特殊零星工程签订“安全责任书”制度。
15、认真编制《稠木煤矿重大灾害预防处理计划》：对重大危险源进行检测、评估、采取监控措施；完善重大事故应急预案，建立有效的应急救援信息管理平台，推进应急救援“六大系统”建设，按期组织避灾演习和救援演练。
16、认真贯彻落实《煤矿建设安全规范》安全设施“三同时”制度。
17、按规定要求足额提取安全费用，提取标准不低于国家标准和公司规定，按时完成相关资金、项目计划。
18、矿长每月按时主持召开安全办公例会，研究解决当月安全生产存在问题。
19、按时完成年度、季度、月度安全培训计划，特殊工种持证上岗率达100%，新工人复训率和上岗合格率达100%。
20、矿级领导下井带班必须严格遵守《新化县稠木矿业有限公司稠木煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》，现场必须做到“三必到、三走到”规定。
21、建立完善安全生产责任目标考核体系，层层签订“安全目标管理责任书”。
22、建立和完善煤矿各项规章管理制度，认真研究制定本矿的安全生产工作计划和奖惩考核办法，并及时完成上级下达的各项安全工作任务。
六、考核
严格按照国家、省、市、县及煤矿相关规定标准进行考核。
稠木煤矿安全科编制。