财务管理目标与企业财务核心能力分析
财务管理课程报告分析(3篇)
第1篇一、课程背景与目的随着我国经济的快速发展，企业对财务管理人才的需求日益增加。
财务管理课程作为经济管理类专业的核心课程，旨在培养学生的财务管理理论知识和实践能力，使其能够适应现代企业财务管理的需要。
本报告将分析财务管理课程的教学内容、教学方法、实践环节以及学生的反馈，以期为优化课程设置和提升教学质量提供参考。
二、教学内容分析1. 理论教学财务管理课程的理论教学主要包括以下几个方面：（1）财务分析：通过学习财务报表分析、比率分析等方法，使学生掌握对企业财务状况的评估能力。
（2）财务决策：学习资本预算、投资决策、融资决策等，培养学生进行财务决策的能力。
（3）财务管理环境：了解宏观经济、金融市场、政策法规等因素对财务管理的影响。
（4）财务管理实务：学习财务规划、财务控制、成本管理等实务操作。
2. 实践教学（1）案例教学：通过分析实际案例，使学生将理论知识与实际操作相结合。
（2）模拟实验：运用财务软件进行模拟实验，提高学生的实际操作能力。
（3）实地考察：组织学生参观企业，了解企业财务管理的实际运作。
三、教学方法分析1. 讲授法讲授法是财务管理课程中最常用的教学方法。
教师通过系统讲解，使学生掌握财务管理的基本理论和方法。
2. 案例教学法案例教学法能够激发学生的学习兴趣，提高学生的分析问题和解决问题的能力。
3. 讨论法讨论法鼓励学生积极参与课堂讨论，培养学生的团队合作精神。
4. 实践操作法通过实践操作，使学生将理论知识与实际操作相结合，提高学生的实际应用能力。
四、实践环节分析1. 课程设计课程设计要求学生运用所学知识，针对某一实际问题进行财务分析和决策，培养学生的创新能力和实践能力。
2. 实习实训组织学生到企业进行实习实训，让学生了解企业财务管理的实际运作，提高学生的职业素养。
3. 竞赛活动举办财务管理竞赛，激发学生的学习兴趣，提高学生的综合素质。
五、学生反馈分析1. 课程满意度学生对财务管理课程的满意度较高，认为课程内容丰富，教学方法多样，能够提高自己的实际操作能力。
08财务管理论文题目(2)
页眉内容1、财务管理方面1、XXX地区中小企业财务管理现状问题研究2、XXX地区企业集团整合过程中的财务问题研究3、XXX企业并购前后财务状况变化问题研究4、基于不同发展周期的企业财务战略选择研究5、财务管理目标与企业财务核心能力问题研究6、XXX公司治理结构与财务管理目标问题研究7、XXX企业可持续发展与财务管理问题研究8、XXX企业集团资金链构造问题研究9、XXX中小企业在不同发展阶段战略选择问题研究10、机会成本及其在企业财务管理中的应用11、XXX企业核心能力与财务管理能力研究12、XXX企业集团成本管理的创新问题研究13、非营利组织财务管理面临的问题及对策研究14、非营利组织财务管理创新问题研究15、XXX上市公司全面预算管理问题研究16、XXX中小企业财务管理存在的问题及对策17、XXX中小企业融资问题研究18、XXX公司资本结构优化问题研究19、XXX公司投资决策问题研究20、XXX企业风险控制问题研究21、负债经营对XXX公司价值的影响研究22、XXX中小企业债务融资的风险及其防范23、XXX企业并购财务风险的分析与评价研究24、基于公司治理的资本结构问题研究25、基于风险管理的内部控制研究26、XXX民营上市公司控制权转移动因研究27、XXX事业单位财务管理的问题及对策28、XXX企业成本管理的弊端及成因分析29、XXX公司投资决策现状与分析30、经济危机下XXX中小企业融资现状与对策分析31、XXX上市公司财务竞争力研究32、基于管理层薪酬视角的上市公司盈余管理33、XXX企业应收账款管理的现状研究34、XXX上市公司财务治理存在的问题及完善策略2、成本会计、管理会计方面1、独立董事制度的产生与在会计信息质量控制问题研究2、对XXX银行管理会计建设的思考3、风险管理视角下的XXX民营企业内部控制研究4、XXX公司治理视角下管理会计的应用研究5、管理会计在XXX企业中的应用研究6、管理会计在XXX企业应用存在的问题及对策7、基于会计集中核算制的国库集中收付管理改革研究8、价值链会计在XXX企业中的应用研究9、市场经济条件下的XXX企业会计管理创新问题研究10、政府管理会计的构建与应用研究11、XXX上市公司会计估计变更与盈余管理问题研究12、管理会计在商业银行中的应用研究13、管理会计在XXX企业中的应用研究14、公司治理与管理会计创新问题研究15、管理会计推广应用瓶颈的突破16、现代商业企业战略管理会计问题研究17、现代信息技术的发展与管理会计问题研究18、管理会计在企业财务管理中的重要作用研究19、提高管理会计在XXX企业中的应用水平研究20、管理会计应用阻力及提高措施问题研究21、管理会计制度环境及影响研究22、新视角下风险成本管理会计问题研究23、XXX企业盈余管理问题研究24、变动成本法在实际工作中的应用问题研究25、成本会计信息质量问题研究26、成本效益原则影响会计信息的披露问题研究27、低碳经济下的环境成本会计信息披露问题研究28、会计监督成本与内部审计创新问题研究29、基于反倾销导向的成本会计支持研究30、价值链会计下的企业质量成本管理问题研究31、历史成本会计局限与完善公允价值会计的对策32、内部会计控制方法在房地产企业成本控制方面的应用33、企业会计成本核算存在问题及解决对策研究34、XXX企业环境成本的会计核算问题研究35、作业成本法对成本会计的创新问题研究36、价值工程在成本会计中的应用问题研究37、电算化应用于管理会计问题研究38、成本管理对社会经济发展的影响问题研究39、物流成本的会计核算问题研究3、财务会计方面1、XXX企业存货计价方法的比较与运用2、存货和有价证券的计价问题研究5、无形资产的价值确定和摊销问题研究6、商誉的评估及摊销方法的研究7、责任会计的应用8、外币会计处理的若干问题研究9、债务重组会计问题研究10、衍生金融工具及其对会计的影响11、网络会计实务研究12、会计信息披露相关问题研究13、非货币性交易准则中若干问题研究14、融资租赁会计问题研究15、权责发生制对会计信息的影响16、合并会计报表与个别会计报表关系研究17、XXX企业清算会计研究18、XXX企业破产会计研究19、资产负债表日后事项研究20、债权转股权问题研究21、固定资产维修费用核算研究22、票据贴现研究23、XXX企业绿色会计研究24、实质重于形式原则的运用25、谨慎性原则的应用问题研究26、关于XXX企业会计政策若干问题的研究27、关于或有负债会计问题的研究28、现金流量表分析与运用的研究29、人力资源成本会计的研究30、环境会计若干问题的研究31、财务会计报告体系问题的研究32、商誉会计问题研究33、会计监管若干问题的研究34、XXX公司会计信息披露问题研究35、网络会计若干问题研究36、财务报表粉饰行为及其防范37、XXX企业集团母子公司财务关系问题研究38、企业债务重组及其策略39、关于XXX公司会计信息系统建设问题的研究40、关于××公司会计制度建设问题的研究41、关于××公司涉税会计核算中存在问题的研究42、关于××公司会计电算化中存在问题的研究43、对××会计师事务所在审计程序中存在问题的研究44、会计职业道德建设与会计外部行为环境的关系问题研究45、XXX企业自创无形资产的管理与核算问题研究47、会计诚信问题研究48、财务会计的公允价值计量研究49、证券市场会计信息披露问题研究50、XXX上市公司治理结构与会计信息质量研究51、企业合并报表会计问题研究52、XXX上市公司中期报告研究53、表外筹资会计问题研究54、现代企业制度下责任会计问题研究55、知识经济条件下的人力资源会计问题研究56、会计人员管理体制问题研究57、无形资产会计问题研究58、提高注册会计师胜任能力的研究59、网络环境下的会计假设与会计原则60、网络环境下收入确认与控制研究61、XXX企业会计的基本目标与实现路径研究62、XXX商业企业租赁经营中的财务问题研究63、XXX工业企业废品损失和停工损失核算的研究64、物价变动会计问题研究65、会计政策选择对会计信息的影响66、会计信息与股价变动的相关性问题研究67、XXX企业收益分配问题研究68、XXX企业财务评价问题研究69、注册会计师法律责任的研究70、注册会计师诚信机制的建立4、税法及税务筹划方面1、基于XXX企业所得税法的纳税筹划研究2、XXX企业所得税法的特点及影响3、个人所得税征收存在问题研究4、企业所得税法实施对XXX中小企业的影响5、会计准则与税法的差异及协调问题研究6、企业所得税法下会计处理问题研究7、会计准则与税法的差异分析及问题研究8、XXX企业所得税法中税前扣除项目若干问题的研究9、XXX企业税收筹划问题研究10、会计利润与纳税所得的差异分析研究11、企业所得税法下XXX企业需关注的税收筹划问题研究12、企业税务筹划风险的关联分析研究13、农产品收购凭证的税收漏洞问题研究14、税收制度与企业会计制度差异分析与协调研究15、企业收入的会计准则与税收制度差异比较分析研究16、XXX企业增值税税收筹划问题研究17、XXX企业筹资决策中的税收筹划问题研究18、所得税会计处理及其与税法的差异研究19、个人所得税法存在的问题与完善20、会计准则对税收影响研究21、新企业所得税法实施后存在的问题及解决对策22、长期股权投资会计与税法的协调问题研究23、房地产税制及房地产税收管理研究24、XXX企业增值税纳税筹划问题研究25、个人所得税纳税筹划问题研究26、企业所得税纳税筹划问题研究27、XXX企业营业税纳税筹划问题研究28、XXX企业中小企业税收筹划问题研究29、基于财务管理的税收筹划研究30、XXX企业增值税纳税筹划方法的应用研究31、纳税筹划与财务管理的相容与冲突分析32、新会计准则对企业纳税的影响研究33、XXX企业纳税筹划中的风险规避问题研究34、XXX企业房地产企业纳税筹划和财务运作研究35、XXX企业财务管理中的纳税筹划问题研究36、企业所得税税务筹划的财务运用研究5、电算化会计方面1．会计电算化存在的问题与对策研究2．会计电算化软件实施中的问题及对策3．中外会计电算化软件比较研究4．会计电算化系统中的组织控制问题研究5．会计电算化系统下的内部控制问题新特点研究6．商用电算化软件开发与实施中的问题研究7．会计软件开发中的标准化问题研究8．会计软件的现状与发展方向问题研究9．会计电算化实践对会计工作的影响与对策10．会计电算化系统与手工会计系统的比较研究11．会计电算化软件在使用中存在的问题和解决办法12．会计电算化审计中的若干问题的研究13．会计电算化软件和数据库的结合应用14. 会计电算化风险及控制15. 电算化会计信息系统的内部控制研究16. 会计电算化在税务稽查中应用研究6、审计方面1. XXX中小企业审计模式研究2.风险导向审计在内部审计中的运用研究3. 风险导向审计在商业银行内审中的应用研究4. 公允价值计量模式下的审计风险研究5. XXX证券公司的审计风险问题研究6.应收账款的审计风险问题研究7. 信息化环境下审计导向模式研究8. 现代风险导向审计的应用研究9. 电子商务下的审计风险及控制研究10. XXX中小企业审计风险及防范11. 风险导向审计在财务舞弊中的应用研究12. 审计风险及其防范机制的研究13. 政府审计质量控制研究14.注册会计师全面审计的质量控制研究15. XXX上市公司盈余管理对审计质量的影响研究16. 环境费用效益分析法在环境绩效审计中的应用研究17. 政府环境审计相关问题研究18. 基于ERP环境下的效益审计问题研究19.平衡计分卡在XXX企业经济效益审计中的应用研究20. XXX企业经济效益审计方法运用效果研究21. 加强项目经济效益审计的研究22. 衍生金融工具审计风险的防范23.金融资产的审计风险问题研究24. XXX商业银行舞弊审计策略及方法25. XXX企业持续经营能力的审计评价研究26.基于IT环境下企业内部审计的应用研究27. 网络审计问题研究28.网络经济条件下的审计模式问题研究29. XXX会计师事务所核心竞争力分析30. XXX上市公司关联交易审计风险研究31. XXX上市公司关联交易的披露与审计32. XXX上市公司财务报告粉饰的动机及其防范对策研究33. XXX上市公司清算审计程序设计及相关问题研究34. 审计诚信问题研究35. 内部审计的独立性研究36. 内部效益审计程序研究37.内部审计风险的成因与防范38. XXX民营企业内部审计研究39. 寿险公司内部审计问题研究40.强化XXX民营企业内部审计的策略研究41. XXX家族企业的内部审计问题研究42. ERP环境下的内部审计问题研究43. XXX高新企业管理层舞弊审计方法的研究44.个人所得税审计问题研究45. XXX商业流通企业的存货内部控制——基于XX的案例分析46. XXX民营中小企业货币资金的内部控制——基于XX的案例分析47. XXX房地产开发企业资金内部控制——基于XX的案例分析48. XXX建筑施工企业工程物资内部控制——基于XX的案例分析49. XXX中小企业存货内部控制问题研究50. XXX中小企业货币资金内部控制研究51.衍生金融工具的内部控制研究52.金融保险板块上市公司内部控制信息披露研究53. XXX上市公司内部控制信息披露研究。
财务管理目标企业财务核心能力论文
论财务管理目标与企业财务核心能力中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：1009-4202(2011)10-000-02摘要企业财务活动能力包括筹资能力、投资能力、分配能力和日常管理能力等。
财务活动能力不仅决定财务表现能力，而且影响企业核心能力。
因为，筹资能力直接影响企业资产规模，投资能力直接影响企业投资报酬，分配能力直接影响企业声誉，日常管理能力直接影响企业营运能力，它们共同影响企业可持续盈利成长能力。
因此，企业财务核心能力报告理应予以披露。
本文主要讨论财务管理目标与企业财务核心能力。
关键词财务管理目标财务核心能力财务活动企业财务管理目标是企业财务管理的一个基本理论问题。
它对整个企业财务活动具有根本性影响。
企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识，财务管理目标是制定企业财务战略的方向。
而选择适宜的财务战略是企业经营战略目标得以实现的保证，这也是企业财务管理战略研究的问题。
一、财务管理目标企业财务管理目标是企业一切理财活动的出发点和归宿，对企业活动具有导向和约束作用。
在财务管理理论发展过程中，关于企业财务管理目标理论最具代表性的三种观点是：利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化。
财务管理目标又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的目的，是企业理财活动所希望实现的结果，是评价理财活动是否合理的基本标准。
研究财务管理目标有利于完善财务管理结构，有效地指导财务管理实践，科学地设置财务管理目标，有利于优化理财行为，实现财务管理良性循环。
目前，财务学家们提出了许多不同的总体财务管理目标理论，主要有以下两种观点：利润最大化，利润最大化目标是经济学界的传统观点，企业一切财务活动的成果在一定程度上最终都归结到利润水平上，时至今日这种观点在理论界与实务界仍有较大影响。
企业价值最大化，企业价值最大化目标是指通过企业的合理经营，选择最优的财务政策，充分考虑货币的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上，使企业总价值达到最大。
分析企业财务信息化管理目标管理论文
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分析企业财务信息化管理目标管理论文篇1一、企业实施财务管理的目标企业是社会财富的创造者,是从事经济活动的盈利性组织。
就这一点来说,企业生存的终极目标就是盈利挣钱。
它利用为社会供给产品和服务的方式获取利润。
归根到底,企业的目标就是获取利润。
随着我国经济体制改革的不断深化,企业生存的终极目标越来越受到企业管理者的关注了。
如何在财务管理的范围之内制定科学合理的财务管理目标,是企业家们越来越重视的经济管理内容。
在众多学者不懈的努力与实践的过程中,我国企业对财务管理目标的制定也越来越重视了。
现阶段,我国企业的>财务管理目标一般会有如下几种:(一)企业利润最大化企业是以盈利为主要目的的社会组织,获取利润是企业所有经济活动的最终目的。
在企业的生产经营活动中,除去企业经营成本及税收,剩下的部分就是企业的利润。
利润是企业实施财务管理的首要目的,在市场经济环境中,企业以自身所具有的制度特征、管理理念、管理方法等为依据,以最大的努力去追求利润的最大化。
通常情况下,我们判定一个企业的基本性质及发展目标的首要因素就是企业的财务管理目标。
企业在设立初期就必须制定带有自身特点的财务管理目标,并以这个目标为核心开展企业的运营管理工作。
企业管理目标的最终制定必须参考该企业的各项评估要素,这些要素包括:企业的组织机构、企业的资金构成、企业的控股方法、企业的基本性质、企业的商品等等。
在现代社会中,随着社会经济的高速发展以及我国经济体制改革的不断深化,企业的经营自主权也在不断扩大着,企业追求利润是符合市场经济发展要求的。
所以,企业利润的最大化追求是符合市场经济发展趋势的,是众多企业实施财务管理的首要目标。
财务管理目标与企业财务核心能力
财务管理目标与企业财务核心能力财务管理是企业管理中的重要一环，其目标是通过最有效地配置和利用企业财务资源，以实现企业的战略目标。
企业的财务目标应该是确保企业的盈利能力与稳健的财务状况，而企业财务核心能力应该是财务决策、风险控制、资本配置和财务会计管理，以支持企业的战略目标。
一、财务管理目标1. 提高企业盈利能力企业的盈利能力是财务目标的核心，用来确保企业长期发展和稳定经营。
提高企业盈利能力需要企业擅长把握市场机会、管控成本、掌握资本市场，努力营造战略和运营协调的态势，创造最优的经济效益。
2. 稳固企业财务状况企业的财务状况对企业的可持续发展有着极其重要的影响。
为了稳固企业的有效资金池，一方面需要企业具备储备资金的能力，以应对经营中的不确定性；另一方面，健全的财务制度和财务管理能力对保障企业财务状况的稳健起到至关重要的作用。
3. 风险控制在企业的运营中，风险控制是一个重要的财务管理目标。
风险来源包括市场风险、信用风险、价格波动风险以及政策变动风险等，企业需要对这些风险进行有效的监测和控制，从而避免或减小风险对企业经营的影响。
1. 财务决策能力财务部门作为企业管理的重要组成部分，需要具备财务决策能力。
该能力包括通过合理估值、分析和评价不同的投资计划和决策，从而确保企业财务展现出最大效益。
企业风险管理是财务管理的一个重要领域。
财务部门需要识别并分析潜在的风险来源，并针对不同的风险采取相应的措施或风险敞口，以减轻风险的影响。
3. 资本配置能力资本配置是企业发展的重要手段，同时也是财务目标的重要部分。
企业需要通过合理配置资本，以最大限度地提高资本的利用效率，从而为企业带来更高的经济效益。
4. 财务会计管理能力财务会计管理能力是企业财务管理的基础能力，包括财务报表编制和审计、财务账务管理等。
该能力需要确保会计和报表的准确性、及时性和可靠性，以及有效地进行财务信息披露和内部管理。
解析财务管理目标与企业财务核心能力
Байду номын сангаас
作用 。对于两家生产力 、生产水平相近的企业来讲 ， 假 如 自身的财务环 境不一致 ，则两家企业的财政资源也会出现较大的区别 ，从 而使两家企 业依据 自身财政环境下产生 的创新价值 也各不相 同；其 二，对于企业来 讲 ，企业的商 品开发能力 、生产能力、销售能力 、企业 内部 员工 自身 的 能力都与财务核心能力之间存在密切的关联 。从而造成企业 的财务核心 在货币信息 、主体信 息 、会计 信息 、数据信 息方 面都有 一定 的不 全面
解 析财 务 管理 目标 与企 业财 务 核 心 能 力
李淑贤
摘 要 ：对于企业 来讲 ，财务管理工作是极为重要 的事情，其 能够缩减成本投入 ，增加 资金收益 ，推 动企业进一步发展 。面对着现今 市场竞争越来越激烈 的局 面，企业唯有增强 自身的管理能力，才能够更好 的生存与发展 。本 文简要探 讨 了企业 财务管理的 目 标 同企业财务 核心能力间的关联 ，供相关人士参考。 关键 词：财务 管理 ； 目标 ；企业财务核 心；能力 伴 随着现今市场体 制改 革进程 的逐 步深入 ，经济 发展速 率越 来越 快 ，企业想要增加 自身利益 ，就需 要对财 务报告 的质 量予 以严 格要求 ， 保证财务信息 的客观性 、真实性与精准性 。然而 ，现今 ，在财务的管理 工作期 间，仍存在一些问题 ，企业 的财务报告无法 同步 与经济发展 ，财 会信息无法为决策者提供理论支持 ， 进而 降低 了企业的财务管 理质量及 效率 。在企业 中，财务管理的 目标是企业一段时期需要完成 的 内容 ，应 保持与企业 的发展 目标相一致。所 以，在进行财务管理工作期 间 ，提高 财务核心的建设是推动企业 实现管理 目标 的重要基础。 以下简要 针对其 相 关 内容 进 行 论 述 。 以往企业中财务管理工作 目标存在的不足 （ 一） 考虑 企业运 营风险不充分 因为我国企业的经济发展始终处于计划经济的前提下 ，企业 的管理 工作也主要是围绕我国的总体计划进行的 ，唯有实现了我 国颁布 的各 项 规章标准 ，企业 的 目标才 能 够实现 ，财 务管 理 的 目标才 能够 落实 。当 前， 很 多企业 的责任人及财务管理从业人员都没有对企业 中的各项风 险 进行考量。例 如：部分企业把 自身以下的多家分公 司进 行 了拆 除，将 原 本价格较高的机 械设备及厂房进行报废处理 ， 却没有对报 废的 固定资 产 进行统计 ， 从 而造成 了结果发生问题 ，同真实的价格差 距较大 。尽管 现 今部分 企业在进行财务管理工作期间已经做 出了相应 的改善 ，调整 了管 理模式 ，然而 ， 企业 中的固定资产管理工作 同整体财务工作 之间 的脱节 问题依 旧很严重 ，影响 了企业的后续 发展 。 （ 二 ） 没 有 改 进 和 完 善 财务 管理 系统 因为现今我 国企业的管理工作 长时间处 于计划经济 的层面上 ，企业 缺少对 自身运营情况的研究与预测 ，对企业 的决定研究更加 稀少 ，从而 造成企业利润不真实的问题。尽管企业在进行财务管理工作期 间设定 了 管理 目标 ，开展 了财务的分析 、 计划 、预算 、控制等工作 ， 然 而 ，却在 决策方面设计较少 ，从而造成企业 的财务管理工作 出现 了很 多问题。例 如 ：企业 中的 固定资产在买 进至报废过程 中，需要有一套完整 、科学的 系统 ，唯有通过这一系统 ，才能够正是进人生产运营 。然 而，很 多企业 在对 固定资产进行管理期 间 ，仅重视原料 的采买 、应用 、划 分等 管理 ， 忽视了商品报废环节上的管理 ，从而为企业 内的一些人员提供 了可趁之 机 ，很难实现企业的财务管理 目标 。 （ 三） 回收 资金的方 法不科学 伴随着现今 市场 经济 的不断发展 ，商业的信用问题在 日常活动 中显 得越来越重要。然而 ，大多数企业为 了提高 自身的运营收益 ，拓宽市 场 占有比率 ，经常应 用赊销 的方法 。尽 管赊 销有 助于企 业增 大市 场 占有 率 ，却因为对 客户缺少相应 的了解 ，对客户的信用 缺少认识 ，经常造成 企业赊 销的商品款项无法及时 回收的情况 ，严重的甚 至形成坏账 、死账 问题。因为企业 中存在大量 的坏账与死账 ，从 而对企业 的资金流动及未 来 发展带来极 大的危害 ，降低 了企业 中财务 管理工作 的质量及效率 。 二 、 企 业财 务 核 心 能 力 的 定 义 与 特 点 （ 一 ） 企 业 财 务 核 心 能 力 的 定 义 企业财务核心能力指的是 为企 业 的发展 提供高效 财政支持 的能力 ， 般需要利用多种方法提高财政资源的配置及 收集 。对于企 业的财务核 心能力来讲 ，其本质 目的在于提高企业 的发展能力 。其不但 能够确为企 业提供保证 ，同时还是企业的基础 ，确保企业在市场竞争越来越 激烈 的
财务管理目标与企业财务核心能力
在财务管理的 目标和原则确定下来之后 ，这种 标准的落实都是得
靠 人 来 完 成 的 ，即 企业 的 财 务 管 理 工 作 人 员 要 保 证 自身 在 财 务 管 理 活 动 中 有着 明 确 的 职 责 义 务 和权 限 划 分 。为 了使 财 务 管 理 工 作 按 照 规 定 的标 准 实施 ， 企 业 在 规 定 财 务 管 理 业 务 流 程 和 要 求 的基 础 上 ， 还 制 定 了 财 务 管理 各 个 岗位 的 相 关 人 员 的 评 价 和 考 核 制 度 ，这 对 每 一 个 从 事 财 务 管 理人 员 的 职业 道德 、 工 作 态度 、 完 成 任 务 量 状 况 等 方 面 都 提 出 了新 的要 求 。 从一定程度上来说 ， 财 务 管 理 人 员 的素 质 在 考 核 评 价 中都 得 到 了提 升 ， 企 业 财 务管 理 工作 的 效率 也 得 以增 强 。
（ 三） 企 业 对 财务 工 作 流程 的优 化
团子公 司也 逐渐 发展为 １ ３家。但是 ． 在该集 团企业的财务管理 工作中
却存在着很 大的问题 ， 具体表现在以下几个方面 ：
（ 一） 财务 管 理标 准化 体 系 不健 全
在 该 住 宅制 造 工业 企 业 集 团 没 能 实 行 财 务 管 理 标 准 化 之 前 ．企 业
（ 二） 企 业 对 财 务 管 理人 员能 力 的提 升
、
企 业 财 务 管 理 的 现 状 分 析
在一 些 中 小 型 企 业 当 中仍 然 存 在 着 管 理 标 准 不 统 一 的 问 题 ，给 该
企 业 的管 理 工 作 造 成 了 一 些 混 乱 ，企 业 在 发 展 中 也 逐 渐 面 临一 些 困 难
企业财务管理目标与财务核心能力分析
企业财务管理目标与财务核心能力分析企业的财务管理目标是通过合理、高效地管理企业的财务资源，实现企业的经营目标和价值最大化。
而企业的财务核心能力是指企业在财务管理方面具备的核心竞争力和能力。
下面将详细分析企业财务管理目标和财务核心能力。
一、企业财务管理目标分析：1.确保企业的流动性和偿债能力：企业财务管理的首要目标是确保企业具有足够的流动性和偿债能力，以保证企业的正常运营和经营活动的持续性。
2.提高企业的盈利能力：企业需要通过财务管理的手段，提高企业的盈利能力，实现企业的利润最大化。
这可以通过优化成本管理、提高资金利用效率等方式来实现。
3.保护企业的利益：企业财务管理还要保护企业的利益，包括维护企业财产的安全、管理好企业的投资等。
同时，为了保护企业的利益，企业需要及时采取应对风险和危机的措施。
4.提高企业的股东价值：企业财务管理的目标之一是提高企业的股东价值。
通过有效的财务管理，使企业的市值增加，提高股东的权益回报率，从而吸引更多投资者，增加企业的融资渠道。
5.符合法律法规和道德规范：企业财务管理的目标还包括遵守法律法规和道德规范，确保企业的财务活动符合国家法律法规的要求，维护企业的良好形象和信誉度。
二、企业财务核心能力分析：1.资金筹集与配置能力：企业需要具备良好的资金筹集与配置能力，能够有效地进行融资活动，优化资金的运用和配置，确保企业的资金利用效率最大化。
2.财务风险管理能力：企业需要具备对财务风险的识别、分析和应对能力，在面对市场和经营风险时能够及时采取有效的措施，保护企业的财务安全和稳定。
3.财务决策能力：企业需要具备科学的财务决策能力，即在面对不同的财务问题和决策时，能够准确地进行数据分析、风险评估和决策制定，为企业提供准确的财务指导。
4.财务报告和信息披露能力：企业需要具备编制准确、完整的财务报告和信息披露能力，及时向股东、投资者等外部利益相关方提供详尽的财务信息，保持透明度和诚信度。
大学金融会计专业论文题目参考
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企业财务的核心能力和财务管理目标分析
企业财务的核心能力和财务管理目标分析摘要在企业发展过程中，财务管理目标的设定是必不可少的，同时随着企业的不断进步，财务管理目标发生变化也是必然趋势。
传统的财务管理确实比较单一，因为盈利能力的最大化无法客观反映出财务能力的最大化。
本文就将在传统财务管理目标的基础上，分析这一管理目标具体概念，并且提出引入了企业财务核心能力之后，如何促进企业的持续发展以及盈利的持续增长，进而提高企业财务管理的整体水平。
关键词企业财务；核心能力；财务管理目标对于任何一个企业而言，都有其企业的财务管理目标，而这直接体现了企业在财务管理活动中想要达到的最终效果，也可以说是企业财务管理活动的出发点与最终落脚点。
所以财务管理目标究竟是是什么就在近些年的企业发展过程中，饱受争议。
但最近几年，许多企业都陆续引入了企业财务核心能力的理念，这就使得对企业财务管理目标的研究提升到了一个全新的高度。
因此未来企业发展也需要以企业财务核心能力为基础，进而促进企业财务管理目标的顺利达成。
一、传统财务管理目标的含义与作用对于财务管理目标的定义，在学术界以及理论界一直都众说纷坛。
而学术理论界在对传统财务管理目标进行分析的时候，也主要分为单一目标学说和多元化目标学说。
单一目标片面认为，企业的财务管理应该有且只有一个目标，这一目标是企业财务管理工作的总目标，其他的目标均不被重视且均为总目标服务。
而多元化财务管理目标则认为财务管理本身是一个完整的系统，所以其目标的设定也应该是多元且完善的，所以目标可以定位综合目标群。
实际上这两种概念与争论都不够完善，实际应当为企业财务管理的主导目标是唯一的，但具体的目标可以是多元的。
企业财务管理系统整体只能有一个固定的目标，但是固定目标也就是总目标的实现必须要通过具体的目标才能完成。
其次，针对单一目标学说与多元目标学说而言，二者更为重要的区别就在于单一目标学说过分片面的强调了企业盈利能力的重要性。
不可否定企业盈利能力是一个企业获取经济利益的最直观表现，但这样的说法未免过于片面，因为构成企业财务能力的方面有许多，其中还包括企业的基础运用能力、企业的债务偿还能力以及企业能够为社会所带来的贡献能力等。
关于财务分析报告(5篇)
关于财务分析报告（5篇）关于财务分析报告篇1回顾，财务部在公司领导的正确指导和各部门的合作下，以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。
为使财务工作进一步得到提高，现将的工作做如下简要总结。
一、认真做好了常规性财务工作。
1、公司财务部每月承担着大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。
同时还要配合公司的投标工作;做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作;每月还要办理员工社保申报和增减工作。
面对平常而繁琐的工作，财务部能够根据待办事项的轻重缓急，妥善处理各项工作。
及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我部的财务要求。
2、对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。
从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。
收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。
二、积极筹措资金，保证了现金流的正常化。
按照公司的统一布署，有计划、合理的安排使用资金，做到了合理调配资金，保证了工程施工过程中对各项用款的支付;保证了项目投标所需资金的使用等。
对工程应收款及其他应收款做到心中有数，及时跟进，积极催要。
三、配合、协助其他部门的工作。
去年在公司办公室人员空缺的情况下，主动完成了2022年公司营业执照等相关证照的年检工作。
按公司领导的统一部署，配合相关部门完成项目投标工作。
为了提高本部门的综合业务能力，我们在工作之余，安排学习企业会计制度，税务制度，大家互相交流，取长补短。
有效的提高了本部门的业务能力。
四、存在问题及应对方法1、财务人员财务知识、税务知识有待提高。
针对专业知识方面应加强培训：包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧并安排专门时间进行内部学习、讨论。
财务管理目标与企业财务核心能力
财务管理目标与企业财务核心能力摘要：财务管理是企业管理的核心所在，做好财务管理工作可以有效的提升企业经济效益与社会效益，为企业的可持续发展提供充足的动力。
而在财务管理工作执行过程中，明确财务管理目标可以进一步优化相关工作，促使企业朝着更好的方向发展。
关键词：财务管理；目标；企业；财务核心能力企业的财务管路目标主要指的是企业在一定会计时期内，通过处理财务关系、组织财务活动所一定要达到的目的。
实际上，企业的财务管理目标是由企业的目标以及特定的社会经济模式一并决定的。
在改革开放不断深入的经济背景下，企业只有建立符合自身发展实际，可以有效的保持经济、环境可持续发展的企业财务管理目标，自身才能朝着更好的方向发展。
但实际上要实现这一目标并非易事。
下面，笔者将结合自身的理解和认识对相关问题进行详细分析和论述。
一、企业传统财务管理目标与现代财务管理目标的差异长期以来，我国诸多大型企业都以盈利最大化作为企业财务管理目标的最终目的，企业一系列财务管理活动也是围绕这一目标实施的。
但实际上，这种财务管理目标还存在有诸多的缺陷和不足，比如说，传统的财务管理目标对于企业经营期间将会面临的一系列风险考虑相对比较少，企业的管理只是执行相关计划，计划完成之后那么也就意味着财务活动顺利完成了，由于在财务管理目标实现过程中对于经营风险关注度不足，其很容易导致企业财务经营风险过大，这样企业在生产经营活动执行过程中，就容易出发诸多经营风险和隐患，最终可能不断难以有效的完成财务管理目标，反而会导致企业出现亏损或者是面临破产。
同时，不同企业经营内容存在差异，财务管理目标也可谓是各不相同，但是这些企业往往没有正视自身的不足，其经济管理体系并不是十分的完善，存在有诸多漏洞和不足。
比如说，企业在资金回收这一问题上，没有建立科学有效的机制，因此导致企业财务管理目标无法有效的实现。
同时，企业在收益分配方面也有缺陷和不足，比如说分配不规范，没有按照政策要求执行等等。
财务管理报告及分析(3篇)
第1篇一、前言财务管理是企业运营的核心环节，关系到企业的生存和发展。
本报告旨在对某公司近三年的财务状况进行深入分析，通过对财务数据的解读，揭示公司财务管理的现状、存在的问题及改进措施，为公司的可持续发展提供参考。
二、公司概况某公司成立于2000年，主要从事XX行业的生产和销售。
公司注册资本1000万元，现有员工200余人，年销售额约1亿元。
公司产品远销国内外，市场占有率逐年上升。
三、财务报表分析（一）资产负债表分析1. 流动比率分析流动比率是衡量企业短期偿债能力的重要指标。
某公司近三年的流动比率分别为1.2、1.5、1.8。
流动比率逐年上升，表明公司短期偿债能力较强。
2. 速动比率分析速动比率是衡量企业短期偿债能力的另一个重要指标。
某公司近三年的速动比率分别为1.0、1.3、1.6。
速动比率逐年上升，表明公司短期偿债能力进一步增强。
3. 资产负债率分析资产负债率是衡量企业负债水平的重要指标。
某公司近三年的资产负债率分别为40%、45%、50%。
资产负债率逐年上升，表明公司负债水平有所提高，但总体上仍处于合理范围内。
（二）利润表分析1. 营业收入分析某公司近三年的营业收入分别为8000万元、9000万元、1亿元。
营业收入逐年增长，表明公司市场竞争力较强。
2. 营业成本分析某公司近三年的营业成本分别为6000万元、7000万元、8000万元。
营业成本逐年增长，但增速低于营业收入，表明公司成本控制能力较好。
3. 净利润分析某公司近三年的净利润分别为800万元、900万元、1000万元。
净利润逐年增长，表明公司盈利能力较强。
四、财务问题分析（一）资产负债结构不合理虽然公司资产负债率处于合理范围内，但资产负债结构仍存在一定问题。
长期负债占比较高，短期负债占比较低，不利于公司资金周转和风险控制。
（二）盈利能力有待提高尽管公司净利润逐年增长，但与同行业其他企业相比，公司盈利能力仍有待提高。
主要原因是公司产品附加值较低，市场竞争激烈。
企业财务管理目标与财务核心能力探讨
企 业财 务管 理 是 以提 升财 务核 心 能 力 为 目标 的，财 务 核 心 能力是一切财务管理活动的最 终 目标，同时也是财务管理 的最 终归宿和基本 出发点， 其决定着财务管理 的原则、 组织、 指标体 系和方法， 所 以说， 财 务核心能力必须要对企业财务管理内容加 以反映， 二者必须保持统一。 （ 二） 财 务核心能 力是实现 财务管理 目标的动 力 由于 企业 的核 心 能 力具 有 不 可 仿制 性 、 异 质 性， 所 以其财 务 核心能力必然具有 同样 的特性。 具体来说，就是不同企业的财
一
财 务能力来 说， 其 自身亦 是完整的体系， 在该体系中， 企业成长 能力、盈利能力明显地 占据着核心地位。企业盈利能力与营运 能力有着密切联系， 提高企业的盈利能力， 其营运能力也必将提 升， 从而有利于偿债 能力和社会贡献能力的提 升， 所 以说盈利能 力是促进企业成长的一个 主要动力。企业要获利、 要发展， 必然 会运用到投资管理、 经营管理、 股利分配策略、 融资策略 四个杠 杆，这些也正是财 务能力的重要体现。 对基本财务 能力进行整 合、 转化、 提炼， 即可 获得财务核心竞争 力， 而财务资源又是形成
务核心能力具有 不同的特 点，企业问不可能相互仿制。此特性 是由财务核心能力和财务管理 目标的含义与内容的差异性来决 二、 企业财务管理 目标探析 定的。在企业管理中， 只有将可持续发展、 成长、 盈利三者有机 在企业管理 中， 财务管理 目标也称为理财 目标， 其 是企业运 结合起来， 才能对财务、 环境、 资源三者问的关系进 行有 效的协 营所有财务活动的根本 性 目标和最终 目标。财务管理 目标作为 调。可持续发展是企业全 部能力的有效体现，企业应当 以财务 企 业 发 展 的 方 针 指 导，同时 也 是 财 务 管 理 的最 终 目的。 由于 影 核心 能力为中心， 不断提升财务能力， 从而推进财务管理 目标的 响财务管理 目标的 因素众多， 其也是企业经济 形态 的综合体现， 深化 与实 现 故而通过分析企业的财务管理 目标，可大致了解其财 务环境 的 （ 三） 在 目标 上 二 者相 一致 演化和企业问的利益均衡关系。所 以，在研 究企 业财 务管理 目 在企业的核心能力中， 可持续创新是一个重要组成部分， 其 标时， 应 当从影响管理 目标的诸多因素入手， 以快速找寻到其本 包括 了组织、 观念、 产品、 技术、 市场及管理方面 的可持续创新。 质 问题 。 创新能力的提高， 为的是推动企业的可持续发展， 使其盈利 能力、 在社会经济的快速发展下，企业财务管理理 沦也在 日益丰 成长能力得以提升。而财务管理 目标又必须体现 出企业 的持续 富、 完善， 财务管理 目标也相应地不断推 陈出新。 目前， 关 于企 性、 发展性和盈利性 目标， 所 以说二者在 目标上， 保持着 高度 的 业 财 务 管 理 目标， 主 要 形 成 了 ４种观 点 企业 资金 、 企业 价 值 、 股 致 性。 东 财 富、利 润 的持 续 增 长和 最大 化 原 则 。 企 业 的 财 务 管 理 目标 （ 四） 财务管理 目标直接影响着财务核心能力的实现 应 当发挥 出导 向、 凝聚、 激励、 考核 ４大作用。 其主要具有如下 对 于 企业 来 说 ， 其 财 务 能 力 的统 帅 、 核心是财务核心能力， 特 征： 相对稳定性： 可操作性； 层次性。 财务核心能力在财务能力体系中处于核心位置，所以财 务核心 三、 财务核心能力探析 能力与其他财务能力有着必然联系， 同时， 财 务核心能力还能包 在企业经营管理中， 财务能力是保障企业竞争优势、 维护企 容、 体现其他财务能力。企业要提高其盈利 能力， 首先要提高营 业 能力的核心能力，其是企业能力的一个重要组成部分。 、对于 运 能力， 盈利能力的提升可促进偿债能力、 社会共享能力的综合
财务管理经营分析报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，企业竞争日益激烈，财务管理作为企业经营管理的重要组成部分，对于企业的生存和发展具有重要意义。
本报告通过对某公司财务数据的分析，对公司的经营状况进行评估，并提出相应的改进建议。
二、公司概况某公司成立于20XX年，主要从事某行业产品的研发、生产和销售。
公司总部位于我国某一线城市，下设多个分公司和子公司，员工总数超过1000人。
近年来，公司业绩稳步增长，市场份额不断扩大。
三、财务数据分析1. 盈利能力分析（1）营业收入：20XX年，公司营业收入为10亿元，同比增长15%。
其中，主营业务收入为9亿元，同比增长12%，其他业务收入为1亿元，同比增长25%。
（2）营业成本：20XX年，公司营业成本为8亿元，同比增长10%。
其中，主营业务成本为7亿元，同比增长8%，其他业务成本为1亿元，同比增长15%。
（3）毛利率：20XX年，公司毛利率为20%，较上年同期提高2个百分点。
其中，主营业务毛利率为18%，较上年同期提高1个百分点；其他业务毛利率为30%，较上年同期提高5个百分点。
（4）净利率：20XX年，公司净利率为10%，较上年同期提高1个百分点。
2. 运营能力分析（1）应收账款周转率：20XX年，公司应收账款周转率为8次，较上年同期提高1次。
说明公司应收账款回收情况良好。
（2）存货周转率：20XX年，公司存货周转率为5次，较上年同期提高0.5次。
说明公司存货管理效率有所提高。
（3）总资产周转率：20XX年，公司总资产周转率为1.5次，较上年同期提高0.2次。
说明公司资产利用效率有所提高。
3. 负债能力分析（1）资产负债率：20XX年，公司资产负债率为50%，较上年同期下降5个百分点。
说明公司负债水平有所降低。
（2）流动比率：20XX年，公司流动比率为2.5，较上年同期提高0.3。
说明公司短期偿债能力有所增强。
（3）速动比率：20XX年，公司速动比率为1.5，较上年同期提高0.2。
企业财务管理目标与企业财务核心能力问题
浅析企业财务管理目标与企业财务核心能力问题摘要：随着我国资本市场的不断发展，许多企业及上市公司的经营管理逐渐转变为资本经营为主的方式。
传统的财务管理将盈利能力的最大化为目标，而事实上这只是财务能力的一部分。
盈利能力的最大化并不能完全反映出财务能力的最大化。
企业的财务管理目标与企业财务的核心能力之间存在着必然的联系。
关键词：企业财务管理目标企业财务核心能力可持续盈利能力一、引言我国改革开放30年以来，对财务报告所涉及的会计信息的真实性、需求性的要求越来越高。
这主要集中在：企业的财务报告并未能及时跟上我国经济改革的步伐，并未能为会计信息的使用者提供能起决策性的有用信息。
传统的企业财务报告只是重视对企业财务资源和财务状况等信息的披露，而实际上，会计信息使用者需要的不仅仅是这些信息资源，他们更需要的是企业财务核心能力的相关信息。
面对财务信息的不同使用者，必须构建出企业财务核心能力报告，这是对企业财务报告必须要改进的基本要求。
企业的财务管理目标主要是指企业在一定会计期间内，通过组织财务活动、处理财务关系所必须达到的目的。
从根本上说，企业的财务管理目标将取决于企业的目标，同时还取绝于特定的社会经济模式。
在可持续发展的前提下，企业如何才能建立起符合实际、促进社会与环境和经济的可协调发展的企业财务管理目标。
企业这一财务目标的实现将与企业的长期发展总目标相一致。
二、企业传统财务管理目标与现代财务管理目标的区别（一）企业传统财务管理目标的现状随着世界经济的不断发展，知识经济及全球经济一体化进程在逐步加快，我国各企业之间的相互沟通与合作逐渐增多。
这就要求各企业必须要将企业的财务管理目标及时进行调整，能够不断增强企业抵御风险的能力，是企业的经济利益达到统一与和谐。
但是由于长期以来我国很多大型企业都以“利润最大化”作为企业最终的财务目标，使得企业的财务管理活动都是围绕着这一财务管理目标来进行的。
例如：很多企业虽然已经采用了先进的技术设备，有的企业固定资产的水平甚至已经达到了世界一流水平，但是，对于固定资产的管理仍旧停留在几十年前的水平上。
企业财务核心竞争能力分析与评价
企业在不断发展壮大的过程中在很大程度上需要对相关市场的依赖，首要任务就是逐步去独立掌握相应的财务核心能力，其次便是尽所能的将企业发展壮大并且要拥有自身的强势和特色，要想实现以上预期目标，企业内部财务管理方面必须保证其核心地位的所在，并且随时能够接受各种各样的挑战，在保证国内市场的同时还需要兼收海外，顺势而为，努力完善自身的条件打造成国际性质的一流高端企业。
国有企业的财务核心竞争力始终贯穿于企业财务动态发展的全过程。
然而，企业的竞争力包含着许多要素，对于已经发展疲弱的企业来说，如何找到自己的财务核心竞争力是非常重要的。
本文以贵研铂业股份有限公司作为相关研究对象并展开一系列的研究，并对企业财务相关的核心竞争力的一些指标进行了详细地论证，其中包括其特征、内涵以及相关评价，以期结合自身实际，在一定程度上可以为相关的国有企业进行方向指引。
针对于企业内部的一般能力与财务核心能力的相关比较进行了合理的解释说明，并对财务核心能力做了详细的论述，必须确保在一定的前提背景下才能切实有效地进行企业的一般能力与其财务核心能力的相关转化，最终得出了相应的结论，需要根据企业的相关策略规划以及效益的提升等方面进行着手完善，才能有效改善企业内部的财务核心能力。
关键词：财务核心竞争能力国有企业分析与评价目录一、绪论 (1)（一）研究背景及意义 (3)（二）研究内容 (3)（三）研究方法 (3)（四）相关概念综述 (3)二、财务核心竞争力概述 (4)（一）财务核心竞争力的定义 (5)（二）财务核心竞争力的特征 (5)三、贵研公司财务核心竞争力的评价 (6)（一）贵研铂业股份有限公司介绍 (6)（二）企业核心竞争力的评价指标 (7)（三）贵研铂业股份有限公司财务核心竞争力评价 (8)四、提升公司财务核心竞争力的策略 (14)（一）创新融资策略，满足资金需要 (14)（二）创新营运资金配置策略 (14)（三）降低成本费用，加大营销力度，提升盈利能力 (15)（四）加强企业现金动态管理 (16)（五）创新研发，加强人才队伍建设，提升发展空间 (16)五、结论 (17)参考文献 (19)企业财务核心竞争能力分析与评价-贵研铂业股份有限公司一、绪论（一）研究背景及意义当前的社会形式已经全面进入发展步伐相对较快的阶段。
财务管理目标与企业财务核心能力
财务管理目标与企业财务核心能力This manuscript was revised on November 28, 2020财务管理目标与企业财务核心能力【摘要】本文对企业财务管理目标设置上存在的问题以及企业财务核心能力的内涵和特征进行了阐述，最后探讨了财务管理目标和企业财务核心能力之间的关系。
【关键词】财务管理目标；企业财务核心能力一、传统企业财务管理目标设置存在的问题分析1.传统财务管理缺少对企业经营风险因素的思考我国的经济发展受到计划经济体制影响严重，企业习惯了将财务管理工作的重点围绕国家大局开展，在财务管理中通常将国家制定的计划指标作为重点，在完成国家制定的计划指标后，企业便觉得万事大吉、高枕无忧。
所以，企业在生产经营中对经营风险及其影响因素缺少深刻的分析和思考，企业的经营者和财务管理工作者对于存在的经营风险往往置之不理。
2.企业的经济管理体制不完善我国的市场经济发展历史相对于西方发达资本主义国家来说，时间较短，企业对自身的生产经营能力和资本能力的研究力度和深度都比较薄弱，在经营决策和战略规划上的实践和研究就更少，这导致绝大多数企业账面上呈现的利润都极不真实。
在财务管理工作上，企业设置了财务预算、财务计划、财务分析和财务控制职能，但是财务决策职能却很少见到。
不完善的经济管理体制建设使得财务管理难以实现预计的目标。
以存货的库存管理为例，大多数企业在制定财务管理目标和程序时，都只针对存货的采购、使用和调拨制定了管理制度，但是对于存货的日常管理、报废处理却没有明确的规定和程序，这使得企业舞弊现象屡有发生，采购人员和基层员工侵占资产的现象屡禁不止。
二、企业财务核心能力概述1.企业财务核心能力的概念企业财务核心能力是企业进行有效的财务资源配置和财务筹集等工作方法的集合，其主要目的是为了企业的长远、持久发展提供有效的财务支持，是企业财务能力的集中整合，企业财务核心能力的根本目的是促进企业长远战略目标的实现。
财务管理课程分析报告(3篇)
第1篇一、引言财务管理作为一门重要的学科，对于企业的发展具有重要意义。
随着我国经济的快速发展，企业对财务管理人才的需求日益增加。
为了满足社会需求，提高学生的财务管理能力，我国各大高校纷纷开设财务管理课程。
本文将从课程设置、教学内容、教学方法、课程评价等方面对财务管理课程进行分析，以期为我国财务管理课程的发展提供参考。
二、课程设置1. 课程目标财务管理课程旨在培养学生具备扎实的财务管理理论基础，掌握财务分析、财务决策、财务预算等实际操作技能，提高学生解决实际财务问题的能力。
2. 课程体系（1）基础课程：会计学原理、财务会计、成本会计等，为学生奠定扎实的财务会计基础。
（2）核心课程：财务管理、财务分析、财务报表分析、投资学、公司财务等，使学生掌握财务管理的基本理论和方法。
（3）选修课程：企业并购与重组、财务风险管理、金融衍生品等，拓宽学生的知识面，提高学生的综合素质。
三、教学内容1. 财务管理基本理论介绍财务管理的起源、发展历程、基本原理和财务管理的基本职能，为学生树立正确的财务管理观念。
2. 财务分析讲解财务报表分析的基本方法，包括比率分析、趋势分析、现金流量分析等，使学生能够对企业的财务状况进行深入剖析。
3. 财务决策介绍财务决策的基本原则、方法，如资本预算、投资决策、筹资决策等，使学生具备财务决策能力。
4. 财务预算讲解财务预算的编制方法、预算控制、预算执行与考核等，使学生能够为企业制定合理的财务预算。
5. 财务风险管理分析企业面临的主要财务风险，如市场风险、信用风险、操作风险等，介绍财务风险管理的策略与方法。
四、教学方法1. 理论教学通过课堂讲授、案例分析、小组讨论等方式，使学生掌握财务管理的基本理论和方法。
2. 实践教学（1）实验课程：通过模拟实验，使学生掌握财务软件的使用，提高学生的实际操作能力。
（2）实习实训：与企业合作，为学生提供实习实训机会，让学生在实际工作中运用所学知识。
（3）项目驱动：以实际项目为载体，让学生在实践中锻炼财务管理能力。
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摘要：企业财务作为企业的关键组成部分，其工作开展的最终目的就是财务管理目标，而要想实现最终目的，企业就必须注重财务和新能力的提升。
为此，企业应将财务管理目标与财务能力有机整合，让两者在企业经营发展中互相协调发展，这样不仅能够确保企业的经济效益，也有助于完善财务管理模式，促进企业的创新发展。
关键词：财务管理目标；企业财务核心能力；分析探究
对于财务管理目标、核心能力的分析探究，企业应从不同角度入手，合理的规划出企业的未来发展方向，并制定出符合企业经营特点与发展趋势的财务管理制度与准则，在进行财务管理工作改革中，也要注重具体方案的贯彻落实。
同时，企业财务管理还要制定出科学的发展目标，进而在不断增强企业财务核心能力的同时，为企业赢得更好、更长远的发展前景。
一、企业财务管理目标分析
在企业经营管理中，财务管理目标也可称之为理财目标，是企业一系列运营活动开展的根本性、最终目标，其作为企业经营发展的重要指导方针，也是开展各项财务管理工作的最终目的。
同时，由于其目标常常会受到众多因素的影响，能够将企业的经济形态综合体现出来，所以，为了对企业财务环境的演化与企业间利益均衡之间的关系有进一步了解，必须要对企业的财务管理目标做出深入、全面的分析研究，而在分析中，就可以从影响其目标的诸多因素着手，以便于准确、快速的总结出根本问题。
此外，随着社会经济的飞速发展，企业财务管理理论也随之在不断更新与完善，同时，其管理目标也得到了进一步优化。
当前，对于其管理目标主要总结出了企业资金、价值，股东财富，以及利润的持续增长与最大化原则四种观点。
而其目标也应该积极发挥出导向、激励、考核与凝聚等积极作用，并且要体现出稳定性、层次性，以及可操作性等特征。
二、企业财务核心能力探究
在企业日常经营管理过程中，作为企业竞争优势、维护企业能力的重要保障与核心能力，财务能力是企业能力中不可或缺的组成部分。
对其该能力来讲，其本身就是一个相对完整的体系，而在其体系中，企业成长、盈利能力也占据着显著的核心地位。
同时，企业盈利和营运能力也有着紧密联系，企业盈利水平的逐步提升，也必然会带动企业的营运能力，进而不断增强企业的偿债、社会贡献能力，因此，在企业经营成长过程中，盈利是一个不可忽视的动力。
另外，对于企业的日常经营管理来讲，要想真正获利，得到长远发展，就一定会运用到投资、经营管理，以及股利分配与融资策略四个杠杆，而这些杠杆在应用过程中也能够将企业的财务充分体现出来。
而要想获得企业的财务核心能力，就必须要科学的整合、转化和提炼企业的基本财务能力，作为财务能力形成的重要基础，才财务核心竞争力的运用过程中，财务资源不会受到损耗，其作为企业无形的财务能力系统资产，会随着应用次数的不断增加，带动企业价值的不断提升，进而促进企业真正实现可持续发展。
三、企业财务管理目标与核心能力的关系
1.统一性
两者在本质上体现着统一性，也就是说，财务核心能力是企业财务管理的最终目标，企业相关财务活动应紧紧围绕其能力来开展，而财务管理目标也是财务核心能力。
同时，将财务核心能力作为企业财务管理目标，对于财务管理在组织、方法等方面实现协调统一发展有着积极的促进作用，也能够更充分的体现出二者的统一性特点。
2.一致性
首先，就目前来讲，每位学者对财务核心能力都有着不同的认识，但对于其中最关键的内容却有着一致性的认识，其关键就是企业的创新能力。
所以，企业要想进一步提升自身的核心能力，就必须要始终坚持创新发展，其创新探究主要可从理念、管理和市场等几方面入
手，并对企业的各个环节仅全面革新，只有这样才有助于企业可持续发展战略的实现，由此可见，在企业生存、发展过程中，创新能力发挥着不可忽视的作用。
其次，在社会科技飞速发展背景下，企业的创新发展也得到了信息、网络等技术的支持，企业核心能力也得到了大幅度提升，在此前提下，企业的生产、管理质量与效率也得到了显著提升，在进一步提高企业经济效益的同时，也充分确保了财务管理目标的实施。
在企业经营管理中，作为关键的理论依据，财务核心能力在落实各项财务管理工作中发挥的作用也是不容忽视的。
其核心能力管理、技术能力共同构成的，而财务管理能力也是管理能力的重要组成，所以，财务管理能力也是企业核心能力的关键内容。
在此基础上，为了使两者真正得到一致性提升，促进企业快速、稳定的发展，必须要重视起企业核心、此物管理能力的同步提升。
3.独特性
企业核心能力具有显著的独特性，而财务核心能力也不例外。
该特点是从财务管理目标、核心能力两者的涵义、内容中总结出来的，企业的创新发展、盈利等方面开展的一系列工作，都要对其特点进行充分考虑。
而且，也只有在此前提下，企业资源、财务与环境才能够真正实现协调、可续发展。
此外，为了真正实现可持续发展，企业应充分发挥自身的综合能力，在不断提升财务核心能力的同时，进一步深化其管理目标。
4.关联性
作为企业财务能力的核心内容，财务核心能力发挥着重要的主导作用，所以，要想与企业财务的其他能力维持着良好的关系，有效的包容不同能力，就必须要保持其核心能力的关联性。
企业财务能力主要可分为盈利、偿债、成长等能力，并共同构成了完善的能力体系，并具有显著的完整性特点，而盈利与成长作为该体系中相对重要的能力，其对落实财务管理目标有着重要的促进作用，并且能够为该目标的实现提供有力保障。
另外，盈利与成长两种能力主要是为企业发展战略目标提供服务的，前者主要是指企业获得利润方面的能力，而该能力也是战略目标中最关键的内容。
此外，企业要想更好的实现财务管理目标，也必须要重视其核心能力的提升，对此，企业主要可以从增强企业核心竞争力来入手。
为此，企业应注重自身管理模式的革新，积极采用风险管理模式与价值评价等，在为实现目标提供有力保障的基础上，不断增强企业的综合竞争力，促进企业的稳步、创新发展。
四、结语
在国民经济体制不断改革背景下，企业财务管理制度也得到了进一步完善，并逐渐向标准化体系发展。
同时，随着我国社会主义市场经济的快速发展，企业的日常业务活动也迎来了新一轮挑战，对此，为了能够为企业的经营决策提供更可靠的信息，促进企业稳定、持续的发展，不断增强企业的国际竞争力，就必须要重视起企业财务管理，不断提升企业的财务核心能力。