恒昌保安公司保安人员统计表
公司保安部常用表格
保安管理常用表格1、安保设施设备、器材登记表2、保安检查情况记录表3、保安夜间查岗记录表4、保安员服装发放、回收登记表5、保安员转正考核评议表6、报警器用户登记表7、报警中心报警情况记录表8、报警中心来访人员登记表9、报警中心值班记录表10、交接班情况记录表12、交接班情况记录表13、灭火器分布情况登记表14、培训记录表安保设施设备、器材登记表GT—QR—6.2—011 No.单位名称： 20 年月日保安部（队）检查情况记录表GT—QR—8.2—303 №检查人员：检查对象：检查时间：保安部（队）夜间查岗记录表GT—QR—8.2—310 No.保安部（队）夜间查岗记录表GT—QR—8.2—310 No.保安员服装发放、回收登记表GT—QR—7.5—04 单位名称： N O.可复制、编制，期待你的好评与关注！保安员转正考核评议表报警器用户登记表GT—QR—7.5—14 No.单位名称：登记时间：报警中心报警情况记录表单位名称：_______________时间：20____年____月—20____年____月可复制、编制，期待你的好评与关注！报警中心来访人员登记表单位名称：_______________时间：20____年____月—20____年____月报警中心值班记录表单位名称：_______________时间：20____年____月—20____年____月交接班情况记录表单位名称：_______________时间：20____年____月—20____年____月灭火器分布情况登记表GT—QR—6.2—012 No.单位名称： 20 年月日培训记录（注：文档可能无法思考全面，请浏览后下载，供参考。
）。
保安部岗位人员标准配置表
备注：以上岗位人员配置按三班制上四休二为准。一个班为24人。三个班共计71人
保安岗位人员配置表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 岗位名称 队长 班长 A座岗亭 A座大厅 车位岗亭 B座大厅 B座地下室岗亭 A座地下室入口 A座地下室出口 有机市场 售楼处门前 东吴面馆门口 B座广场 派客公寓 监控室 A座所有楼内巡逻 B座楼内巡逻 地面及地下室巡逻 轮班换休3人 岗位三班人数 2 3 6 3 6 3 3 3 3 3 3 3 3 6 3 3 3 3 9 岗位负责事项 负责保安部日常工作安排 协助保安队长的工作、对本班的工作作出安排 对车辆的登记、收费、周围的车辆疏导、河里和三角广告牌下的排水及东西道路畅通 对来访人员进行登记、电梯使用管理、非机动车的停放管理、大厅门口的车辆停放管理 进入广场的车辆进行收费、停放管理、道路的畅通指挥 来访人员进行登记、保障门口道路的畅通、电梯使用管理、装修材料及装修人员进出管理 负责进入地下室的车辆收费、引导车辆停放、监督装修材料进入电梯、装修材料的乱堆乱放 负责进入地下室的车辆收费、引导车辆停放 车辆的行驶方向引导 引导车辆停放、非机动车停放管理、观光电梯消防电梯的使用管理 保障广场道路畅通、引导车辆停放、非机动车停放管理、监督商家的地毯洗刷、 负责车辆指挥、停放引导 保障广场道路畅通、引导车辆停放、非机动车停放管理、监督商家的地毯洗刷、 对来访人员进行登记、楼层巡查、监督商铺的装修和广告的安装 认真做好消防、监控的信息记录、设施设备的安全检查 负责楼内的安全巡查、走道内的畅通、照明灯的开关、消防器材检查 时间 队长2名 24小时制值班 24小时制值班 24小时制值班 24小时制值班 24小时制值班 24小时制值班 24小时制值班 24小时制值班 24小时制值班 24小时制值班 24小时制值班 24小时制值班 24小时制值班 24小时制值班 24小时制值班 1 2 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 3 每班人员
保安部人员编制架构
天佑城物业经营管理有限公司保安部组织架构图一、编制架构总经理主管副总经理说明：1、级别：部门经理---现场主管---保安员。
2、现场主管分为：主管、副主管3、保安员分为：高级保安员、初级保安员。
二、执行架构：总经理主管副总经理保安部经理备注：经理1人，带班主管3人，消防主管1人，副主管3人，文员1人，早班队员23人，中班队员24人，夜班队员22人，消防专员2人，共计80人高级保安员 消防员初级保安员三、人员晋升流程：四、各岗位职责：1、经理职责：（1）负责部门日常行政事务，分配和指示有关保安工作，确保保安工作有秩序、有效率正常工作。
（2）熟悉保安工作各方面的业务知识。
（3）完成上级交待的事务。
（4）负责查处在公司区域发生的治安事件。
（5）协助公安部门调查在商场里面发生的治安事件。
（6）批示和下达各种制度给下属去执行。
（7）为下属灌输进步的保安思想意识，工作知识，使保安员明白自身责任和职责。
（8）负责与各部门工作上的联系。
（9）与地方政府（如派出所、消防局、保安公司等）保持密切的关系。
（10）负责对新员工的考核及招聘工作。
（11）对各岗位上所需的物品、用具、及时出单申请购买。
（12）遇有重大突发事件，应到现场处理，并立即通知上级部门。
（13）不定时检查各岗位保安员的当值情况，了解下属日常工作中是否有困难存在，加以援助、解决。
（14）定期召开工作会议，检查、总结工作情况，并进行思想教育，消防学习。
（15）熟悉各项紧急事件的应急解决方法。
（16）对违反纪律的下属，及时地进行思想教育，并根据轻重作出处罚。
2、带班主管（储备主管）职责：（1）协助经理负责部门日常行政事务，传达经理的批示并监督执行。
（2）配合经理协调、处理好本部门上、下级员工之间的关系。
（3）勤于巡查各岗位，发现问题及时纠正，并制定出相应措施呈经理批示后执行到位。
（4）对保安员的工作，思想动态，纪律作风，定期向经理汇报。
（5）必须从本部门的利益出发，关心、体贴、爱护每个队员。
保安岗位人力编配通用表
项目名称 联 系 人 运转 模式 24H 日服勤 时设置 日均 (H) 8 超时 (H)/日 联系电话 月均 (H) 主要职责
(1)H 表示“小时”或“工时”;(2)本表为保安项目岗位、人力编制与配备通用表格，根据客户单位岗位设置、人力配给数据与服务时间要求等实际情况来制表
校对:
制表：
制表日期：
年
月
日
遐思星空 QQ691788809
记录编号：XS-ZJ-XX 版本号：0 编号:BP023 签发: KAN
保安岗位、人力编配通用表
客户单位 项目地址 岗位 名称 保安队长 保安督察 保安领班 监控岗 门禁岗 礼仪岗 巡逻岗 收费岗 交管岗 加强岗 班 日班 夜班 日班 夜班 日班 夜班 日班 日班 夜班 日班 夜班 日班 * * * 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人
保安服务公司保安从业人员基本情况统计表.doc
岁
至
30
岁
(人）
3１
岁
至
45
岁
（人）
45
岁
至ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
5９
岁
(人)
初中(人）
高中(中专）(人）
大专及以上（人）
培训情况
换装情况
工作表彰情况
违规违法情况
民族成分
年流失率
党员人数
岗前培训
在岗轮训
持国家《保安员证》人数（人）
穿着2０1１式保安服保安员数量(人）
见义勇为（人）
因公负伤（人)
因公牺牲（人)
先进个人
公安机关训诫（人）
保安服务公司保安从业人员基本情况统计表
填表单位：（20年度）
派驻岗位人数
年龄结构
文化程度
初级保安员（人)
中级保安员（人）
高级保安员（人)
保安管理师（人)
高级保安管理师（人）
合计（人）
管理人员（人）
押运（人）
社区巡逻（人）
技防(人）
娱乐场所（人）
金融机构（人)
其他企事业单位（人）
校园（人）
随身护卫（人）
吊销保安员证(人)
治安管理处罚(人)
追究刑事责任(人）
汉族（人)
维吾尔族（人）
哈萨克族（人)
其他民族(人）
期数（期)
人数（人)
期数（期)
人数（人）
全国（人)
全省（人）
各州、市、地(人）
保安员未穿着2011式保安服原因
填表人：审核人:联系电话：
保安部人员编制与岗位安排表
保安部人员编制与岗位安排表安全是公司各种服务活动的基础，只有在安全的环境内，各种服务活动才能得以开展，并确保其质量。
从法律角度来说，公司的经营者有义务制定出能保证客人安全的服务标准，提供能保证客人安全的服务设施。
为保护公司正常的经营活动和维护良好的秩序，在公司里应建立起健全的安全保卫机构和安全工作网络，制定切实可行的饭店安全计划。
公司保安部是公司经营者管理公司安全工作的职能部门。
它代表公司经营者来督察及保证公司安全计划的实施，协调公司内各部门的安全工作，总体上保证公司宾客人身及财物的安全、公司员工人身及财物的安全和公司财产的安全，其主要职责为：（1）协助公司经营者制定、实施和管理本公司的安全计划。
根据实施中所发现的问题或各种变化的因素，向公司管理层提出修改或完善有关公司安全的政策、程序等方面的建议。
在得到公司经营者认可后，负责对公司安全计划的修订。
（2）指导并协助公司内各部门的安全工作，使安全工作与各工作部门及各工作岗位的职责、任务有机地结合起来，从而在整体上保证公司安全计划的实施。
（3）对公司员工开展安全教育，进行安全工作程序及技术的训练。
不仅使每个员工认识安全工作的重要性，了解并掌握与各自工作岗位有关的安全工作程序与技术，还要使全体员工都懂得如何应付可能出现的紧急事故。
如水灾、停电等，明了在当时当地自己所应起的作用及应采取的措施，并学会使用各种安全设备的方法及技术。
（4）保证公司的各种安全设备及机具始终处于良好的使用状态。
通过定期或经常的检查，及时提出修理、更换或添置的要求。
（5）执行日常的安全任务，对公司的前台各部位、工作区域及周围地区进行巡逻及保持监视。
发现有不安全情况，及时向有关部门通报联系，以求解决。
负责调查和处理客人及员工报告的各种及安全问题的事件。
（6）保存有关公司安全工作的完整记录和档案。
这包括日常的安全工作记录、涉及公司安全的事故及事件的调查处理报告、安全设备及设施的使用、维修及更换的记录、对各部门安全工作及整个公司安全工作的定期分析报告等。