农村信用社企业文化与案件防范

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农村信用社案件防控工作存在的问题及对策

农村信用社案件防控工作存在的问题及对策

农村信用社案件防控工作存在的问题及对策案件专项治理以来,农村信用社按照银监会有关要求和工作部署,进一步加大案件防控工作力度,加强领导,强化管理, 落实责任,细化考核,严格问责,取得了较好成效。

但随着农村信用社发展改革的不断深入,风险防范工作出现了一些新问题,对新形势下案件防控工作提出了一些 新要求与新挑战。

一、农村信用社案件防控的现状省联社自成立以来,高度重视案件治理和风险防控工作,在银监部门的监管指导下,着眼于建立案件防控长效机制,健全制度规程,强化内控管理,规范经营行为,大力开展风险排查,狠抓案件专项治理,逐步形成了纪检监察、审计监督、巡视和信访互相协调配合的工作体 系。

从案件专项治理开展以来,农村信用社案件防控工作取得了 一定成效,积累了大量案件治理和防控的工作经验,2008年省联社制定出台了《山东省农村信用社案 件防控长效机制建设实施办法》。

案件的查处为农村信用社的经营管理,查出了不足,找到了漏洞,为农村信用社制度的完善、管理的有效性起到了积极的作用,促 进了全省农村信用社经营管理水平和风险防控能力的提高,推动了农村信用社的 改革和发展。

- 1 -但是,去年以来,部分地区发案数量和涉案金额呈现大幅反弹态势,有些是同质同类的案件,而且涉案金额巨大,性质恶劣。

这充 分暴露出农村信用社在业务管理、合规建设、制度建设、干部员工管理、审计监督等各个环节存在的漏洞和不足。

农村信用社案件防控工作还停留在防控案件的层面,并未完全深入到日常管理的各个领域和层 面,并未做到标本兼治。

那么农村信用社的案件防控工作关口前移的“关口”在哪里,标本兼治的“本”是什么?二、农村信用社案件防控 与海恩法则德国飞机涡轮机的发明者帕布斯·海恩指出:每一起严重事故的背 后,必然有29次轻微事故、300起未遂先 兆和1000起事故隐患。

这就是海恩法则,一个在航空界关于飞行安全的法则,说明了飞行安全与事故 隐患之间的必然联系。

农村信用社安全防范漏洞及解决对策

农村信用社安全防范漏洞及解决对策

农村信用社安全防范漏洞及解决对策农村信用社安全防范漏洞及解决对策农村信用社安全防范漏洞及解决对策结合笔者在农村信用社保卫部门的工作经验,联系农村信用社在安全防范工作中的实际情况和现状,通过调查访问了解到,农村信用社实施安全防范管理工作中还有一些需要进一步完善的地方。

一、农村信用社实施安全防范管理工作存在的一些问题1、思想观念存在差距。

当前,部分农村信用社主任员工,对于做好安全防范工作责任意识不强,思想认识存在误区甚至少数信用社领导和员工把安全防范工作片面地理解为安全防范工作就是保卫科(股)的事,与农村信用社网点关系不大,不属于农村信社网点职责范围的模糊认识,导致部分农村信用社网点安全防范工作未能全面开展,对辖内基层网点存在的安全隐患未能及时发现和排除。

还有部分基层网点负责人和员工重业务讲效益轻安全防范,对安全防范是例行公事,只要不出事,皆大欢喜,或者说起责任来,安全第一,忙起来则效益第一,置安全防范于可重可轻之间,疏于实际性的开展。

基层网点本身各方面的工作和接洽也多而杂,加之人员素质和职业道德已参差不齐,安全防范工作常常受到其他工作和个人生活习惯的冲击,制约了基层网点安全防范工作的正常开展,工作不到位、不规范的现象也时有发生。

2、安全防范业务知识不精通。

基层网点员工安全防范业务知识了解甚少,这是制约基层网点安全防范发展的瓶颈问题。

安全防范工作既具有一定的综合性,又具有一定的专业性,不具备一定的安全防范知识,就很难开展安全防范。

基层网点员工平时从事业务技能操作。

为广大客户提供金融服务,平时也难以有时间和机会接受安全防范方面的培训,对一些必需的安全防范知识只能单纯地通过文件和制度来纸上谈兵,各网点虽然配备了一名兼顾安全员,但由于人事调动频繁,岗位不固定,也难以有心去钻研,难以独立开展安全防范工作,具体表现在:对安全防防范知识缺乏了解,了解的渠道也单一;理论少,实践演习(演练)更少;对安全防范设施的了解和操作不到位;对安全防范工作缺乏主动性、创造性。

农信社的企业文化

农信社的企业文化

农信社的企业文化引言概述:农信社作为农村金融机构的重要组成部份,其企业文化对于促进农村经济发展、服务农民群众具有重要意义。

本文将从以下五个大点阐述农信社的企业文化,包括价值观、使命宣言、组织文化、员工培养和社会责任。

正文内容:1. 价值观1.1 公正和诚信:农信社注重公正和诚信的原则,以确保农民群众的利益得到保护。

1.2 服务意识:农信社倡导以农民群众的需求为导向,提供优质的金融服务,匡助农民实现农业生产和经营的可持续发展。

1.3 创新精神:农信社鼓励员工积极创新,推动金融产品和服务的不断升级,以满足农民群众的多样化需求。

2. 使命宣言2.1 服务农村经济:农信社的使命是为农民群众提供全方位的金融服务,促进农村经济的发展和农民收入的增长。

2.2 金融扶贫:农信社致力于贯彻国家扶贫政策,通过金融手段匡助贫困地区农民脱贫致富。

2.3 金融创新:农信社积极探索金融创新,为农村经济发展提供新的动力和支撑。

3. 组织文化3.1 团队合作:农信社倡导团队合作精神,鼓励员工之间的协作和共享,以提高工作效率和服务质量。

3.2 学习型组织:农信社鼓励员工持续学习和提升自己的专业素质,以适应金融行业的快速变化和发展需求。

3.3 激励机制:农信社建立完善的激励机制,通过薪酬激励、晋升机会等方式激发员工的积极性和创造力。

4. 员工培养4.1 培训计划:农信社制定全面的员工培训计划,包括岗位培训、技能培训和管理培训,提升员工的综合素质和能力。

4.2 职业发展:农信社提供广阔的职业发展空间,通过内部晋升和岗位轮岗等方式,为员工提供个人成长和发展的机会。

4.3 员工关心:农信社注重员工的身心健康和工作生活平衡,提供良好的福利待遇和员工关心措施。

5. 社会责任5.1 绿色金融:农信社积极推动绿色金融发展,支持农业生产和农村环境保护,促进可持续农业发展。

5.2 社区服务:农信社积极参预社区建设和公益事业,为农民群众提供社区服务和支持。

农村信用社安全防范对策

农村信用社安全防范对策

农村信用社安全防范对策
农村信用社可以采取以下安全防范对策:
1. 强化内部管理:建立健全内部控制机制,制定明确的审批权限和工作流程,设立独
立的内部审计部门,负责对各项业务进行监督和检查。

2. 加强员工培训:对新员工进行全面的岗位培训,包括风险意识、业务知识、操作规
范等方面的培训,并定期进行专项培训,提升员工的安全意识和技能。

3. 建立完善的安全制度:制定安全管理制度和操作规范,明确工作责任和要求,包括
对现金、票据、电子数据等重要资源的管理和使用规定。

4. 加强信息安全防范:采取技术措施,确保网络、系统、数据库等关键信息资产的安全,包括设置防火墙、加密传输、备份数据等。

5. 增强风险识别能力:建立风险识别和评估机制,加强对重大风险的预警和控制能力,及时发现和应对风险。

6. 加强反洗钱措施:建立反洗钱责任制,加强客户身份识别、交易监控等措施,防范
非法资金流入和洗钱行为。

7. 加强外部合作与监管:与公安、银监等执法机构建立密切合作关系,接受监管部门
的检查和指导,加强外部安全监管。

8. 完善应急预案:制定应急预案,包括安全事件处理流程、事故处理和应对措施等,
确保安全事件发生时能够及时、有效地应对。

农村信用社风险的形成及防范措施

农村信用社风险的形成及防范措施

农村信用社风险的形成及防范措施一、风险形成的原因农村信用社作为农村金融体系中的重要一环,对于推进农业农村现代化、促进农民增收具有重要作用。

然而,与其他金融机构一样,农村信用社也面临着各种风险,主要包括以下几方面:1. 资产质量风险农村信用社的资产主要是信贷资产和拆借资产,信贷资产是农村信用社的核心业务,如对贷款者的资信调查不充分,对客户的还贷意愿和还款能力的评估不准确或不及时,就会造成不良贷款的增加。

当不良贷款比例高达一定水平时,就会导致资产质量风险。

2. 操作风险操作风险主要指因人为疏忽、考核不当、流程不合理造成的风险。

农村信用社的操作存在着客户身份核实不严、担保不足、贷后管理缺失等问题,这些问题都会导致操作风险增加。

3. 利率风险农村信用社的利率风险主要来自于利率变动造成的影响。

农村信用社的盈利主要来自于财务调剂、利差收入等,如果贷款利率和拆借利率不能很好地匹配,就会造成利差损失,从而导致利率风险。

4. 市场风险市场风险主要指信用政策有变化、资产负债管理出现失误等因素导致的风险。

例如,在市场结构调整和政策调整的环境下,若农村信用社未及时调整业务结构或管理制度等,就会面临由市场风险引起的风险。

二、防范措施为有效避免农村信用社的风险和不可预见的损失,需要采取一系列措施,主要包括以下几点:1. 完善内部管理模式完善内部管理模式可以有效降低操作风险和资产质量风险。

具体措施如下:•加强对客户身份核实,完善贷前和贷后管理。

•设置有效的风险控制检测指标和流程,严格执行信贷担保和风险分散原则等。

•提高业务人员的管理能力和专业知识,进行科学有效的风险防范培训。

2. 优化资产负债结构优化资产负债结构可以有效避免利率风险和市场风险。

具体措施如下:•重视对市场的监控,及时跟进国家的经济、财政、货币等政策的变化。

•优化资产负债结构,增加存款、拆借、贷款等收入来源,逐步实现风险分散。

•引进和创新金融产品,多元化业务,减少单一业务的风险。

农信社的企业文化

农信社的企业文化

农信社的企业文化一、引言农信社作为一家农村信用合作社,秉承着服务农民、支持农村发展的宗旨,致力于为农村地区提供全方位的金融服务。

企业文化是农信社发展的灵魂和核心竞争力的体现,对于塑造良好的企业形象、提高员工凝聚力和客户满意度具有重要意义。

本文将详细介绍农信社的企业文化。

二、核心价值观1. 诚信:农信社坚持诚信为本的原则,以诚信为基石,与客户、员工和合作伙伴建立互信关系,以诚信赢得市场和社会的认可和尊重。

2. 创新:农信社鼓励员工勇于创新,不断寻求新的发展机遇和业务模式,以满足客户不断变化的需求,保持竞争优势。

3. 协作:农信社倡导团队合作精神,强调员工之间的协作和合作,共同为客户提供优质的金融服务,实现共同发展。

三、企业愿景农信社的企业愿景是成为农村金融服务的领导者,为农民和农村地区提供全面、高效、便捷的金融服务,推动农村经济的繁荣和发展。

四、企业使命农信社的企业使命是为农民和农村地区提供全方位的金融服务,包括存款、贷款、支付结算、保险等,满足农村经济发展的需求,促进农民增收致富和农村经济的可持续发展。

五、企业精神1. 服务至上:农信社始终将客户利益放在首位,以满足客户需求为己任,提供优质、高效的金融服务。

2. 团结奋进:农信社倡导员工之间的团结和合作,共同推动企业的发展,实现共同目标。

3. 追求卓越:农信社鼓励员工不断追求卓越,提高自身素质和专业能力,为客户提供更优质的服务。

六、企业行为准则1. 遵守法律法规:农信社要求员工严格遵守国家法律法规,保持合法经营,维护企业声誉。

2. 保护客户利益:农信社要求员工始终以客户利益为重,保护客户隐私,确保客户资金安全。

3. 尊重员工权益:农信社尊重员工的权益,提供公平、公正的发展机会和良好的工作环境。

4. 社会责任:农信社积极履行社会责任,关注农村地区的环境保护、教育支持等社会问题,为社会做出贡献。

七、企业文化建设1. 内外一体:农信社注重内外一体的企业文化建设,将企业文化融入到企业的日常运营中,使员工深刻理解和认同企业文化的重要性。

农信社的企业文化

农信社的企业文化

农信社的企业文化一、引言农信社作为一家国有农村信用合作社,秉承着服务农民、支持农村经济发展的宗旨,致力于为农村地区提供全方位的金融服务。

企业文化是农信社发展的重要支撑,它包括了组织的核心价值观、行为准则、工作理念等方面的内容。

本文将详细介绍农信社的企业文化,以及其对组织发展和员工行为的影响。

二、核心价值观1. 以农民为本:农信社始终将农民的利益放在首位,关注农村地区的经济发展和农民的生活改善。

我们努力通过提供优质的金融服务,帮助农民解决资金问题,推动农村经济的繁荣。

2. 诚信经营:诚信是农信社的立身之本。

我们坚持诚实、守信、公正、透明的原则,与客户建立起互信和长期稳定的合作关系。

我们承诺不以不正当手段谋取私利,始终遵循法律和道德规范。

3. 创新发展:农信社鼓励员工不断创新,提出新的理念、方法和业务模式,以适应金融市场的变化和客户需求的变化。

我们积极引入科技手段,提升服务效率,推动农村金融的现代化发展。

三、行为准则1. 服务至上:农信社的员工要始终以客户为中心,积极倾听客户需求,提供个性化的金融解决方案。

我们注重服务态度和服务质量,努力超越客户的期望,为客户创造更大的价值。

2. 团队合作:农信社鼓励员工之间的合作与协作,倡导团队精神。

我们相互支持、相互学习,共同完成工作任务。

我们相信团队的力量,相信团队合作可以创造更好的业绩。

3. 学习成长:农信社重视员工的学习与成长,提供良好的学习平台和机会。

我们鼓励员工不断提升自己的专业能力和综合素质,为农信社的发展贡献更多的智慧和力量。

四、工作理念1. 高效务实:农信社要求员工高效率地完成工作任务,注重结果导向。

我们倡导务实的工作风格,注重解决问题的实际效果,不拘泥于形式。

2. 持续改进:农信社鼓励员工不断改进工作方式和流程,提高工作效率和质量。

我们鼓励员工提出改进建议,并积极落实改进措施,为农信社的发展不断迈进。

3. 风险控制:农信社要求员工严格遵守风险控制政策和规定,确保金融业务的安全和稳定。

农信社的企业文化

农信社的企业文化

农信社的企业文化一、引言农信社作为农村信用合作社,承担着服务农村经济、促进农民增收的重要使命。

为了有效推动农村金融发展,农信社需要建立一种独特的企业文化,以提高员工凝结力和服务质量。

本文将探讨农信社的企业文化,包括核心价值观、组织文化、沟通与协作等方面。

二、核心价值观1. 以农民为本:农信社始终将农民的利益放在首位,以满足他们的金融需求为己任。

核心价值观是“服务农民、造福农村”,通过为农民提供全方位的金融服务,匡助他们实现农业生产和经济发展。

2. 诚信与责任:农信社坚持诚信经营,以诚信为基石,建立起与农民之间的信任关系。

同时,农信社肩负着社会责任,积极参预社会公益事业,推动农村社会发展。

3. 创新与发展:农信社鼓励员工不断创新,提供更加便捷、高效的金融服务。

通过引入先进的科技和管理理念,推动农村金融的发展,为农民创造更多的机会和福利。

三、组织文化1. 以人为本:农信社注重员工的发展和成长,提供良好的培训机会和职业发展通道。

通过建立完善的人力资源管理体系,激励员工的积极性和创造力,提高员工的工作满意度和忠诚度。

2. 团队合作:农信社倡导团队合作精神,通过团队合作实现共同目标。

鼓励员工之间的沟通和协作,促进信息共享和知识传递,提高工作效率和质量。

3. 学习与创新:农信社鼓励员工不断学习和创新,提高专业能力和业务水平。

通过组织内外培训、知识分享等方式,激发员工的学习热情,不断提升服务质量和客户满意度。

四、沟通与协作1. 内部沟通:农信社建立了多层次、多渠道的内部沟通机制,包括定期会议、内部通讯、员工交流等。

通过及时、透明的内部沟通,促进信息流动和问题解决,增强组织的凝结力和协同效应。

2. 外部沟通:农信社与农民、政府、合作火伴等外部利益相关者保持密切联系,建立良好的沟通渠道。

通过定期召开座谈会、开展调研活动等方式,了解农民的需求和意见,及时调整服务策略。

3. 跨部门协作:农信社鼓励不同部门之间的协作与合作,打破部门壁垒,实现资源共享和优势互补。

农村信用社风险的形成及防范措施

农村信用社风险的形成及防范措施

农村信用社风险的形成及防范措施【摘要】农村信用社在农村经济发展中扮演着重要角色,但也面临着各种风险,包括信贷风险、市场风险和管理风险。

信贷风险主要来自于贷款违约和债务逾期,市场风险涉及资金流动性和市场波动,管理风险则涉及内部管理不善或操作风险。

为了防范这些风险,农村信用社需要加强监管和规范发展,建立风险管理制度,并完善内控机制。

这样可以有效地提高农村信用社的风险抵御能力,确保其稳健经营和可持续发展。

加强风险管理对于农村信用社来说至关重要,只有做好风险防范工作,才能更好地为乡村经济服务,推动乡村振兴。

【关键词】农村信用社、风险、形成、原因、信贷风险、市场风险、管理风险、防范措施、加强监管、规范发展、风险管理制度、内控机制。

1. 引言1.1 农村信用社风险的重要性农村信用社在农村金融中扮演着重要的角色,是为农村居民提供金融服务的主要渠道。

随着农村经济的发展和金融体系的不断完善,农村信用社的发展也面临着一系列的风险挑战。

农村信用社风险的重要性主要体现在以下几个方面:农村信用社是农村金融服务的主要方式,一旦发生风险可能会对农村居民的金融服务造成严重影响,甚至会引发金融危机。

农村信用社风险的存在会影响金融体系的稳定和健康发展,可能导致金融市场的不稳定性,进而影响整个经济的运行。

农村信用社风险的发生会对农村经济的发展产生负面影响,阻碍农村金融体系的进一步完善和发展。

对农村信用社风险的重要性不可忽视,在深入研究其形成原因和防范措施的基础上,加强监管与规范发展、建立风险管理制度、完善内控机制是保障农村信用社健康发展的关键措施。

1.2 研究目的研究目的:本文旨在通过深入分析农村信用社风险的形成原因及防范措施,全面了解农村信用社在金融市场中所面临的各类风险,为相关监管部门和农村信用社提供有效的风险管理建议和指导。

通过研究农村信用社的信贷风险、市场风险和管理风险等方面,探讨其风险形成的内在机制和规律,为防范和化解农村信用社风险提供理论和实践支撑。

农信社的企业文化

农信社的企业文化

农信社的企业文化引言概述:农村信用合作社(以下简称农信社)是中国农村金融体系中的重要组成部份,其企业文化对于提升服务质量、促进经济发展具有重要意义。

农信社的企业文化包括价值观、信念、行为规范等方面,是组织内部员工共同遵循的准则和行为模式。

本文将从五个方面详细探讨农信社的企业文化。

一、价值观1.1 尊重客户:农信社的企业文化强调尊重客户,倡导以客户为中心的服务理念,提供优质的金融产品和服务。

1.2 诚信经营:农信社注重诚信经营,建立良好的信誉和口碑,确保客户信任和满意度。

1.3 共同发展:农信社倡导与客户共同发展的理念,通过金融服务支持农民和小微企业发展壮大。

二、信念2.1 服务意识:农信社的企业文化强调服务意识,要求员工始终以客户利益为先,提供专业、高效的服务。

2.2 团队合作:农信社倡导团队合作精神,鼓励员工之间相互支持、协作,共同实现组织目标。

2.3 创新发展:农信社信奉创新发展的理念,鼓励员工积极探索新的金融服务模式和业务领域,推动企业不断发展壮大。

三、行为规范3.1 诚实守信:农信社要求员工诚实守信,言行一致,做到言必信、行必果。

3.2 专业素质:农信社注重员工的专业素质,要求员工具备扎实的金融知识和技能,提供专业化的金融服务。

3.3 社会责任:农信社强调社会责任意识,要求员工关注社会问题,积极参预公益活动,回馈社会。

四、组织文化4.1 学习型组织:农信社倡导学习型组织文化,鼓励员工不断学习、提升自我,适应金融市场的变化。

4.2 创新文化:农信社倡导创新文化,鼓励员工勇于创新、敢于突破,推动企业不断创新发展。

4.3 和谐文化:农信社注重和谐文化建设,营造和谐、稳定的工作环境,促进员工之间的和谐相处。

五、文化传承5.1 培养传承:农信社重视企业文化的传承,通过培训、教育等方式传承和宏扬企业文化,激励员工秉持企业价值观。

5.2 宏扬精神:农信社倡导宏扬企业文化精神,通过表彰、奖励等方式激励员工践行企业文化,树立典范。

农信社的企业文化

农信社的企业文化

农信社的企业文化农信社的企业文化是指农村信用社在运营过程中所秉持的价值观、行为准则和组织氛围。

它是农信社发展壮大的重要支撑,能够凝结员工的力量,塑造企业形象,提升竞争力。

下面将详细介绍农信社的企业文化,包括其核心价值观、行为准则和组织氛围。

一、核心价值观1. 诚信:农信社坚持诚信为本,注重与客户、员工和合作火伴之间的诚信合作。

在与客户的互动中,农信社始终遵循公平、透明的原则,提供可靠的金融服务。

在与员工的管理中,农信社重视诚信教育,倡导诚实守信,激励员工忠诚、勤奋、负责任。

在与合作火伴的合作中,农信社秉持公平竞争的原则,建立长期稳定的合作关系。

2. 创新:农信社鼓励员工勇于创新,不断推动业务发展。

农信社致力于引入新技术、新理念,提升服务质量和效率。

鼓励员工提出建设性的意见和创新思路,为农村金融发展注入新的活力和动力。

3. 共享:农信社强调共享的理念,倡导团队合作和共同发展。

农信社鼓励员工之间的合作与分享,通过有效的沟通与协作,实现个人与团队的共同成长。

同时,农信社也积极参预社会公益事业,回馈社会,与社区居民共同分享发展成果。

二、行为准则1. 服务至上:农信社的员工应以客户需求为导向,提供优质、高效的金融服务。

员工应积极倾听客户的意见和建议,为客户提供个性化的解决方案,确保客户满意度的提升。

2. 专业精神:农信社的员工应具备扎实的专业知识和技能,不断学习和提升自己的专业素质。

员工应积极参加培训和学习活动,不断提高自身的综合素质和服务水平。

3. 团队合作:农信社鼓励员工之间的团队合作和协作精神。

员工应相互支持、相互匡助,共同完成工作任务。

同时,员工应积极与其他部门和合作火伴合作,形成良好的内外部合作关系。

4. 公平公正:农信社要求员工在工作中保持公平公正的态度,不偏袒不公。

员工应遵守公司的规章制度,不参预任何形式的不正当竞争和违法行为。

三、组织氛围1. 开放包容:农信社倡导开放包容的组织氛围,鼓励员工敢于表达自己的观点和想法。

农信社的企业文化

农信社的企业文化

农信社的企业文化一、概述农信社作为一家农村信用合作社,致力于为农村地区提供金融服务和支持。

企业文化是农信社发展的核心价值观和行为准则的集合,旨在塑造良好的工作氛围,促进员工的成长和发展,提高服务质量,实现企业的长期发展目标。

二、核心价值观1. 以人为本:农信社坚持以人为本的理念,关注员工的需求和福利,为员工提供良好的工作环境和发展机会,激励员工的积极性和创造力。

2. 诚信合作:农信社注重诚信和合作精神,与客户、合作火伴建立互信关系,秉承诚实守信的原则,推动共同发展。

3. 服务农民:农信社的使命是为农民提供优质的金融服务,满足他们的需求,支持农村经济的发展,促进农民的增收致富。

4. 创新发展:农信社鼓励员工勇于创新,不断改进工作方法和流程,提高服务效率和质量,适应市场需求的变化,实现持续发展。

三、行为准则1. 专业精神:农信社要求员工具备专业知识和技能,不断学习和提升自己的能力,为客户提供专业的金融服务。

2. 团队合作:农信社鼓励员工之间的团队合作和协作精神,促进信息共享和沟通,实现工作目标的高效完成。

3. 尊重与关心:农信社倡导员工之间的互相尊重和关心,营造和谐的工作氛围,关注员工的身心健康和个人发展。

4. 诚实守信:农信社要求员工遵守职业道德和法律法规,保守客户的商业秘密,严禁从事违法违规的行为。

5. 客户至上:农信社的服务宗旨是客户至上,员工要以客户满意度为核心指标,提供个性化、高效、便捷的金融服务。

四、企业文化建设1. 内部培训:农信社定期组织内部培训,提升员工的专业知识和技能,增强团队合作和沟通能力,推动员工的个人成长和发展。

2. 激励机制:农信社建立激励机制,通过薪酬激励、晋升机会和福利待遇等方式,激发员工的工作热情和积极性。

3. 文化活动:农信社组织各类文化活动,如员工联谊、篮球比赛、演讲比赛等,增强员工之间的凝结力和团队合作意识。

4. 交流与分享:农信社鼓励员工之间的交流与分享,通过内部论坛、员工分享会等形式,促进员工之间的学习和成长。

浅淡农村信用社控案防险

浅淡农村信用社控案防险

浅淡农村信用社控案防险时下,农村信誉社内控管理存在较多问题,财会基础管理工作不扎实,信贷岗位不规范,综合业务系统管理不严密,监督部门检查不力,致使有章不循,违规操作的现象比较突出,导致了各类事故和案件的事时有发生,因此,加强农村信誉社内部掌握,对促进农村信誉社稳健经营,走可持续进展之路起着非常重要的保证作用。

在此,笔者就如何搞好农村信誉社控案防险提出几点建议:一、加强员工教育和管理思想是行为的指南,抓好内控机制建设,以人为本是关键。

因此,要从提高员工职业道德和业务素养入手,开展常常性的思想政治教育和职业抱负、职业纪律、职业技能教育,增添员工爱岗敬业意识,培育员工健康的心理素养和正确的人生观和价值观。

同时,加强法制教育,要引导员工学法、知法、懂法,增添法制观念,提高预防职务犯罪的免疫力,自我掌握力和案件防范力量。

再则要对员工实行动态管理,逐步建立能进能出的劳动用人制度,对人员的聘用、使用及提升,均应从其德才动身,任人唯贤,考察其综合素养并与内掌握度的执行状况挂钩,对思想有游离,意动心情者要建立动态档案,专人帮扶,防患于未燃。

二、构筑坚决的内控防线,完善制约机制一是强化业务自身监督,建立自我约束机制,建立以一线临柜双人、双职、双责为基础的监控防线,严格实行营业员临柜证、章、押和钱账分管,健全业务事前、事中、事后制度,切实杜绝单人临柜,一人多岗和业务一手清的现象发生。

二是岗位互相监督制约,建立互相牵制机制。

相关职能部门负责人、基层信誉社主任、重要岗位人员,通过实行定期轮岗、换岗,任期责任审计和离任审计,在职工之间、岗位之间,全方位,多层次的互相制约,相到监督的牵制机制。

使信誉社业务流程的各个环节,处于严密操作之下。

三是进一步完善内部组织管理机制,如干部沟通制度,强制休假和培训等制度,同时加强对重点岗位和要害部位以及存在平安隐患的远边点监督和动态跟踪管理,防止少数人利用工作之便伺机作案。

……。

农村信用社案件防控措施

农村信用社案件防控措施

农村信用社案件防控措施摘要:近年来,虽然农村信用社在一定程度上进行了改革,并加以完善了,但是农村信用社内部控制的缺陷、一些员工的价值观扭曲以及规章制度的操作力度不够直接导致了信用社案件的频发,因此,对于农村信用社来说,它对防范控制措施的建立有着急切的需要,本文从农村信用社案件的成因出发,针对这些原因提出农村信用社案件防控的措施。

关键词:农村信用社;案件防控中图分类号:F832.7文献标识码:A文章编号:1001-828X(2011)04-0178-01一、农村信用社案件的成因(一)规章制度形同虚设,操作不规范虽然,就目前来说,农村信用社的内控制度虽然得到了一定程度上的完善,但是,在真正落实方面却是十分欠缺的,岗位设置的不合理以及人员的分工不明确现象十分严重,没有做到人尽其职。

另外,在具体的业务操作上,会计出纳人员的交接手续不齐全,不是缺这就是缺那,交接不清问题也十分严重。

此外,对于一些大额的提现,总是会出现不登记或者漏登现象,而且在业务办理方面也不按照规章来进行,账簿的章印也没盖全,事后补章现象频繁。

还有就是,员工对案件的防范意识也没有到位,全局观念缺乏,一味的相信他人,操作也不加以规范等等。

着一系列的原因,是风险漏洞越来越大,最终导致案件的发生。

(二)员工的防范意识不够,综合素质不高对于农村信用社的有些员工来说,他们对于风险总是出现一问三不知的情况,对于风险的识别能力也十分差,对于一些可能导致风险的行为也分辨不出。

还有就是,对于风险他们不知道怎样去控制,违法违规了却还糊里糊涂,与此同时,一些员工在工作中总是公私不分,信用社的利益也成为了私下交易的一种手段,在这种私欲的驱使下,最终导致犯罪。

(三)缺乏安全教育,防范效果差农村信用社普遍存在的一个问题就是对员工的思想教育方面不够重视,尤其是在案件的防范方面,对于员工来说,他们受不到案件风险防范方面的培训,以致案件防范意识薄弱,案件防范方面缺乏主动性。

农信社的企业文化

农信社的企业文化

农信社的企业文化企业文化是指一个组织内部所形成的一种共同的价值观念、行为准则和工作方式,它体现了组织的核心价值观和经营理念,对于企业的发展和员工的凝结力具有重要的作用。

农信社作为一家农村信用合作社,其企业文化应该体现农村经济发展的特点和农民的利益诉求。

一、核心价值观1. 服务农民:农信社的核心价值观是以服务农民为宗旨,为农村经济发展提供全方位的金融服务,匡助农民解决资金需求,促进农业生产和农村经济的发展。

2. 诚信合作:农信社注重与农民的诚信合作,建立长期稳定的合作关系,秉承诚实守信的原则,为农民提供可靠的金融服务。

3. 创新发展:农信社鼓励员工在工作中不断创新,提高服务质量和效率,推动农村金融创新,为农民提供更多元化的金融产品和服务。

二、行为准则1. 客户至上:农信社的员工应始终将客户利益放在首位,尊重客户需求,提供优质的金融服务,以客户满意度作为衡量工作成效的重要指标。

2. 团队合作:农信社鼓励员工之间的团队合作和协作精神,共同为实现农信社的发展目标而努力,形成良好的工作氛围。

3. 诚实守信:农信社的员工应恪守职业道德和行业规范,保守客户的隐私信息,严守商业秘密,保持诚实守信的态度。

4. 学习成长:农信社鼓励员工不断学习和提升自己的专业能力,通过培训和学习机会,提高服务水平,为客户提供更专业的金融咨询和解决方案。

三、工作方式1. 高效服务:农信社倡导高效的工作方式,提供快捷、便利的金融服务,通过信息化技术的应用,提高服务效率,满足客户的需求。

2. 创造共赢:农信社鼓励员工与客户共同成长和发展,通过金融产品和服务的创新,实现农民和农信社的共赢,促进农村经济的可持续发展。

3. 社会责任:农信社积极履行社会责任,关注农村社会的发展和农民的福祉,参预社会公益活动,推动农村社会的进步和繁荣。

以上是农信社的企业文化,它体现了农信社作为一家农村信用合作社的特点和价值观念。

农信社将继续以服务农民为宗旨,坚持诚信合作和创新发展,为农村经济的发展和农民的利益不断努力。

农信社的企业文化

农信社的企业文化

农信社的企业文化企业文化是指一个组织的价值观、信念、行为准则和工作方式等的总和,是组织内部员工共同遵循的行为规范和精神追求。

农信社作为农村信用合作社,其企业文化旨在促进员工的凝结力、创新力和执行力,提升服务质量,实现可持续发展。

以下是农信社的企业文化的详细描述:一、核心价值观1. 诚信:农信社坚持诚实守信的原则,建立和维护与客户、员工和合作火伴之间的信任关系。

2. 创新:农信社鼓励员工提出新的想法和创新方案,积极推动技术和业务的创新,以适应市场的变化和客户需求的变化。

3. 共赢:农信社倡导合作共赢的精神,与员工、客户和合作火伴共同发展,实现互利互惠的目标。

二、组织文化1. 人材导向:农信社重视人材的培养和发展,提供良好的培训机会和晋升通道,激励员工实现个人价值和组织目标的双赢。

2. 团队合作:农信社鼓励员工之间的合作和沟通,营造良好的团队氛围,实现协同工作,提高工作效率。

3. 客户至上:农信社始终将客户需求放在首位,提供优质的金融服务,满足客户的各种需求。

4. 社会责任:农信社积极履行社会责任,关注农村经济发展和农民的利益,参预社会公益事业,推动农村社会的进步和繁荣。

三、行为准则1. 服务规范:农信社要求员工始终保持友好、专业的态度,为客户提供周到、高效的服务,解决客户的问题和需求。

2. 诚实守信:农信社要求员工诚实守信,不得从事违法犯罪活动,不得泄露客户信息,保护客户的隐私。

3. 高效执行:农信社要求员工高效执行工作任务,按时完成工作,保证工作质量和效率。

4. 学习创新:农信社鼓励员工不断学习和提升自己的专业知识和技能,积极创新工作方式,提高工作效率和质量。

四、企业精神1. 团结奋进:农信社倡导员工之间的团结合作和互助精神,共同努力实现企业的发展目标。

2. 追求卓越:农信社要求员工追求卓越,不断提高自己的工作能力和综合素质,为客户提供更好的服务。

3. 持续改进:农信社鼓励员工不断反思和改进工作,提高工作效率和质量,适应市场的变化和客户需求的变化。

农信社的企业文化

农信社的企业文化

农信社的企业文化一、引言农信社作为一家具有悠久历史和深厚底蕴的金融机构,一直致力于为农村和农民提供全方位的金融服务。

企业文化是农信社发展的重要支撑,是农信社员工共同信仰和价值观的体现,对于塑造农信社的形象、提高员工凝聚力和推动企业发展具有重要意义。

本文将详细介绍农信社的企业文化。

二、核心价值观1. 诚信:农信社坚持诚实守信的原则,与客户建立稳固的信任关系,以诚信为基础开展金融服务。

2. 创新:农信社鼓励员工勇于创新,不断推动业务发展和技术升级,以满足客户不断变化的需求。

3. 协作:农信社倡导团队合作,通过协作和合作实现共同目标,提高工作效率和服务质量。

4. 责任:农信社强调员工对客户、社会和企业的责任感,积极履行社会责任,推动农村经济发展。

三、企业文化特色1. 客户至上:农信社始终将客户需求放在首位,努力提供优质的金融服务,满足客户的个性化需求。

2. 尊重员工:农信社尊重员工的价值和贡献,提供公平的晋升机会和培训发展计划,激发员工的工作热情和创造力。

3. 社会责任:农信社积极参与社会公益事业,关注农村发展,推动农业现代化和农民增收。

4. 文化传承:农信社注重传承和弘扬农村文化,通过举办文艺活动和传统节日庆祝等方式,加强员工的文化认同和凝聚力。

四、企业文化建设1. 内部培训:农信社定期组织内部培训,提升员工的专业素养和综合能力,使其适应金融业务的快速发展。

2. 激励机制:农信社建立激励机制,通过薪酬激励、岗位晋升和荣誉表彰等方式,激发员工的工作积极性和创造力。

3. 沟通交流:农信社鼓励员工之间的沟通交流,定期组织员工座谈会和团队建设活动,促进团队合作和信息共享。

4. 文化活动:农信社组织丰富多彩的文化活动,如春节晚会、篮球比赛等,增强员工的凝聚力和归属感。

五、企业文化效果评估农信社通过以下方式评估企业文化的效果:1. 客户满意度调查:定期对客户进行满意度调查,了解客户对农信社服务的评价,以及企业文化对客户满意度的影响。

农信社的企业文化

农信社的企业文化

农信社的企业文化一、引言农信社作为一家具有悠久历史的金融机构,其企业文化在推动组织发展、塑造企业形象以及提升员工凝聚力方面起着至关重要的作用。

本文将以农信社的企业文化为主题,详细介绍其核心价值观、组织价值观、行为准则以及文化建设的具体措施。

二、核心价值观1. 客户至上:农信社始终将客户需求置于首位,致力于为客户提供优质、高效的金融服务,不断超越客户期望,建立长期稳定的合作关系。

2. 诚信正直:农信社坚持诚信为本的原则,以诚实、公正、透明的态度对待客户、员工和合作伙伴,树立良好的信誉和形象。

3. 创新进取:农信社鼓励员工勇于创新,不断追求卓越,积极适应市场变化,推动业务创新和技术创新,保持竞争优势。

三、组织价值观1. 团队合作:农信社倡导团队合作精神,鼓励员工之间相互支持、相互学习,共同协作完成工作任务,实现个人与组织的双赢。

2. 人才发展:农信社注重员工的职业发展和个人成长,提供广阔的晋升空间和培训机会,激励员工不断学习、进步,为农信社的发展贡献才智。

3. 社会责任:农信社积极履行社会责任,关注社会公益事业,推动可持续发展,助力农村经济发展,为社会做出积极贡献。

四、行为准则1. 诚信守法:农信社员工要遵守法律法规,坚守职业道德,不参与任何违法违规行为,保持良好的职业操守。

2. 服务至上:农信社员工要以客户为中心,提供优质的金融服务,积极解决客户问题,满足客户需求。

3. 学习创新:农信社员工要不断学习新知识、新技能,勇于创新,积极应对市场变化,为农信社的发展注入活力。

4. 团队合作:农信社员工要积极参与团队合作,与同事之间建立良好的沟通和协作关系,共同实现团队目标。

五、文化建设1. 培养企业文化意识:农信社将企业文化纳入员工培训体系,通过培训课程、内部宣传等方式,提高员工对企业文化的认同感和归属感。

2. 创建和谐工作环境:农信社注重员工的工作生活平衡,提供良好的工作环境和福利待遇,增强员工的工作满意度和归属感。

银行系统:农村信用社案件成因及防范对策

银行系统:农村信用社案件成因及防范对策

银行系统论文:农村信用社案件成因及防范对策银行系统论文:农村信用社案件成因及防范对策据有关资料显示,##年全国农村合作金融机构发现案件613件,占银行业案件总数的48.2%,涉案金额15.66亿元,其中百万元以上的大案151件,涉案金额14亿元,多数案件性质严重,损失巨大,在一定程度上影响了农村信用社业务的正常开展。

如何防范操作风险,杜绝经济案件的发生,促进信用社稳健经营,这是我们当前需要研究探讨的重要课题。

一、当前农村信用社案件的主要特点1、案件数量和涉案金额均呈上升趋势。

##年全国农村合作金融机构发现案件613件,同比增长80.3%;涉案金额15.66亿元,同比增长21.7%。

2、百万元以上大案频繁发生。

##年全国农村合作金融机构发生百万元以上的案件151件,比2004年增加54件。

3、违法违规放贷案件多,案值高。

##年某省信用社共发生各类案件35件,涉案金额2.23亿元。

其中违法违规放贷案件共有11件,占31.4%,涉案金额达1.02亿元,占45.7%。

4、内勤人员侵占、挪用资金案件多。

##年某省信用社13件侵占、挪用资金案件中有12件是内勤人员作案。

二、农村信用社案件发生的原因就其案件的发生,既有外部环境因素,也有作案人主观因素,但更重要的是农村信用社内控制度不够健全、完善,内部检查监督缺位,制度执行不力等因素造成的。

主要有以下几个方面:1、政治思想工作弱化,法制观念淡薄。

从调查了解的情况看,基层信用社注重业务经营,放松政治、法律、法规学习及职业道德教育。

有的员工把本职工作当作“外家”,而把第二职业当“自家”;有的把经商、办企业作为第一职业,而把完成工作任务作为第二职业。

政治思想工作的弱化,极大地助长了犯罪人员的违法违规气焰,放松了对他们党纪政纪的约束力,使犯罪心理一发不可收拾。

2、内控制度不够健全、完善。

从调查了解的情况看,存在内控制度还没有覆盖所有风险点,重点业务操作规程不够完善等问题。

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训 和 内控 机 制 没 有 统

的教 材 和规 定

有 着密不 可 分 的联 系


三 是 未 形 成 体 现 良 好 内控 习 俗 的农 信 社 企 业 文 化 理

农 信社 企 业 文 化 建设 存在 的 问题 及 对 防范违 法
念 由 于 农 信 社 的 服 务 宗 旨决 定 了 其 所 处 的 环 境 在农 村
中 图 分 类 号 :F 2 7 0
文 献 标 识 码 :A
长期 以 来 在 分 析农 村 信用 社 ( 以 下 简 称 农 信社 )



建 设 方 面 缺 乏 长 期 的 规 划 目标 和 强 有 力 的 建 设 手 段 以 及 合力 缺 乏 统


违 法 案 件 高 发 多 发 的原 因 时 大 都 从 管 理 教 育 监 督 惩


未 准 确 理 解 和 把 握 农 信 社 企 业 文 化 的 内涵 不 了 解 农

定 保 管 使 用 的情 况 屡 见 不 鲜

信 社 企 业 文 化 对 促 进 单 位 内部 经 营 管 理 以 及 防 范 案 件 的
重 要 意 义 不 重 视 企 业 文 化 对 增 强 农 信社 的 凝 聚 力 和 提


案件工 作 的影 响
农 信社 成立 5 0 多 年 来 逐 步 形 成 了 为 广 大员 工 所 认

主要 服务对象是 三 农



在这 种环 境 下形 成 的企 业 文 化

“ ”
不 可 避 免地 带有农 村 文 化 色彩 而 农 村 文 化从 某种意义
上 说 大多是
. 、

同 遵 守 带有 本 企 业 特 色 的价 值 观 念 和 经 营准则 经 营



法 人 外 其他

、 、 、

人 员 配 备不 足 有 的单 位对 监 督 检查 机 的小法 人 机 构独立 存 在 深 化 改革之后 除北 京
, ,

了 人 员 但 因 体 制 等方 面 的 原 因 监 督 机 构 的 独 立 性 和 权
, .
上 海 天 津 重 庆等直辖市组 建为全辖统
、 、 、
种 松 散 的不 设 防 的文 化 人 们 所 认


, 、
作 风 企 业 精 神 道 德 规 范 发 展 目标 的 企 业 文 化 它 渗 透
、 、


同 遵 守 的价 值 观 念 行 为 道 德 规 范 等大都 是 约 定俗 成
的 没 有 严 密 的 制 度 规 定 严 格 的操 作 规 范 和 强 有 力 的 监


是 没 有 建 立 起 完 整 体现 农 信社 特 色 的企 业 文 化 体


系 虽 然 农 信社 的机 构 网 点 遍 布 全 国 人 员 和 网 点 数 在 全
国 银 行 业 金 融 机 构 中最 多 但 在 2 0 0 3 年 之 前 都 是 以 乡 镇

些 单 位 的 稽 核 风 险 合 规 纪 检 监 察 等 内控 监 督 检 查
, 、
于 农 信社 经 营管理 的各个 方 面 但是 由于 多方 面 原 因



农 信 社 尚未 建 立 起

套较 完整 的企 业 文 化 体 系 尤 其 是


督 制 约 措 施 来 保 证 受 农 村 文 化 的影 响




些 农 信社 员 工

未 形 成 良 好 的 内部 控 制 文 化 理 念 这 是 当前 农 信 社 经 济
, 、 、

的组 织 形 式 和 载 体 激励 机 制 也 相 对 滞

处 等方 面 找 原 因 实 际 上 农 信社 违 法 案件 多 发 频 发 除

、 ,



些 先 进 的企 业 文 化 不 能 得 到 及 时 总 结 推 广 员 工 培


了 教 育 管 理 等 方 面 的 因 素外 与 农 信 社 的 企 业 文 化 建 设
, 、
导 向 约 束 渗透 作


用 提 出加 强

农 村 信 用 社 企 业 文 化 建设

有效 防 范案件 发 生 的 具 体措 施

关 键 词 :农 村 信 用 社

企业 文化
案件 防 范
文 章 编 码 :1 0 0 2 2 7 4 0 (2 0 0 9 ) 0 7 0 0 4 5 0 2
— — -


束力 差 有 章不 循 违 章操 作 的现 象时 有 发 生 特 别 在会
. .

的 1 8 2 8 % 和 3 4 6 2 % 而 每 年 的 经 济 案件数 量 却 占5 0 % 以 上



计 信 贷 储 蓄 出 纳 结 算 财 务 等 业 务 环 节 不 按 程 序操
、 、 、 、 、

j
i
F U J lA N F
坠皑
d 垒壁
实务
实践 与思 考
农村 信 用 社 企
摘 要 :本 文 从 分 析 农 村 信 用 社 企


业 文 化
口 刘务本

与 案 件防 范
3 50003
( 福 建省农村信 用 社 联 合 社
业 文化
福建
福 州
)
建设 与 加 强 案 件 防 范 工 作 入 手 总 结 了 企 业 文 化 建设 对 案 件 防 范 具 有的 教
合规 文 化 意识 淡 薄 以 感 情代 替 制度 以 熟 悉代 替制约


案件 多发 频 发 的症结之



以 福 建省农信社 为例 截至

以 信 任 放 弃 监 督 在 业 务 操 作 流 程 的 执 行 上 随 意性 大 约

2 0 0 8 年底


其 员 工 人 数 营 业 网 点 分 别 占全 省 银 行 业 机 构

四 是 没 有 形 成 严 密 的 农 信 社 企 业 文 化 内控 机 制 和 制
度 虽 然 农 信 社 在 长 期 的 经 营 过 程 中建 立 了

, , ,

系列 的规
高 内部 控 制 的 作 用



章制度 但 大都 比较零 散 不 够 系统严 密 跟 不 上 业 务 和
形 势 发 展 需 要 尤 其 是 没 有 建 立 起 有 效 的监 督 制 约 机 制
是 缺 乏 风 险文 化 意 识 农 信社 是 经 营货 币 的特殊


作 违 规 违 章操 作 的现 象较 为普遍 贷款 三 查

、 ,
, 、
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审 贷分
行业 其企 业 文化 应 具 有 风 险文化 特 征 但农 信社


些员
离 制 度 不 落 实 授 权 卡 印 鉴 密 押 重 要 空 白凭 证 不 按 规
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