2016年海南省物业管理师经营管理考点：风险防控考试技巧与口诀

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物业经理考试口诀

物业经理考试口诀一、单选题1、根据物管定义，下面哪个答案不属于其定义内容? DA.具备专门资质B.独立企业法人地位C.依据物管合同D.根据政府规定2、物业管理企业特征，下面那个答案表述最确切?DA.独立核算，自负盈亏B. 常规性服务C. 保值增值D. 具有一定公共管理性质3、请找出一个刚刚注册成立的物业管理企业的物管资质不属于的内容? DA.遵守法规规章B. 履行合同C. 诚信经营D. 企业收入4、物业管理投标程序中哪一项是不重要的? CA.获取招标信息B. 项目评估和风险防范C. 项目现场勘探D. 准备投标文件5、广告不是要约，下面哪个是要约? CA.悬赏广告B. 招标广告C. 购物广告D. 招租广告6、签订服务合同应注意事项中，哪一项是错误的? CA.明确业主委员会权利义务B.明确物业管理企业权力和义务C.主要条款宜粗不宜细D. 对违反责任的约定7、早期介入是一项物业管理咨询活动，下列中哪一项不符早期介入内容? DA.立项阶段B. 规划设计阶段C. 建设阶段D. 承接查验阶段8、前期物业管理是重要管理服务，下列哪一项不符前期管理要求?DA.销售阶段B. 物业承接阶段C. 物业入住D. 物业业主大会选聘物管企业9、早期接入对房地产开发企业作用很大，下面哪项工作是开发商不需要的? DA.优化设计B. 提高工程质量C.更好了解物业情况D.提高开发商经济效益10、物业管理项目前期运作的以下内容中，哪项符合要求?DA.管理资源的完善与优化B. 管理制度和规范的完善C.确定物业管理单项服务分包，D.确立物业管理收费标准。

公司战略与风险管理记忆口诀（一）

公司战略与风险管理记忆口诀（一）小伙伴们好，欢迎来到圈的笔记，圈的这篇笔记是有关CPA《公司战略与风险管理》这门考试的。

说起战略，最让人头疼的应该就是主观题了，主观题的题型为案例分析题，案例分析题就得有论点、有论据，放到战略这门考试，论点就是知识点框架，论据就是案例原文。

提到知识点框架记忆，相信大家一定对此深有体会：“不难理解，却难记忆”。

接下来就来和大家聊聊怎么去记忆？①首先要明确记什么，知识点那么多，不是啥都要记，划重点：要记近五年真题里的主观题高频考点②其次是要明确怎么记，大家可以通过“理结构、记关键词、编顺口溜”的方法去记。

举个例子：战略联盟的动因有“避免或减少竞争、促进技术创新、开拓新的市场、实现资源互补、避免经营风险、降低协调成本”a.先理结构：战略联盟的动因有6个，3个促进（促进技术创新、开拓新的市场、实现资源互补）、3个避免（避免或减少竞争、避免经营风险、降低协调成本）b.再记关键词：竞争、技术、市场、资源、风险、成本c.最后编顺口溜：竞技市场，资源分成③什么时候记忆最合适？a.建议在考前一个月开始记忆，不宜过早，也不宜过晚，战线拉得太长容易忘记，临近考试再记容易来不及。

b.可以选个固定的时间点去记忆。

说说我个人的经历，我习惯在早上醒来的1个小时里去记忆，那时候记忆力最佳，然后在晚上睡前，再花半个小时去复习。

c.利用7天循环记忆法大家可以制作一个循环记忆卡，把需要记忆的知识点罗列出来，什么叫做“循环记忆”呢？假设有30个知识点需要记忆，你可以计划为每天记3个，第一天记忆前3个，第二天要先把第一天的3个知识点复习一遍再记忆新的3个知识点，第三天要先把前两天的6个知识点复习一遍再记忆新的3个知识点，这样循环下去，其实不到第7天，你就把第一天的3个知识点记的滚瓜烂熟了，这种方法能记忆的更牢固。

聊完了怎么记忆，接下来和大家分享圈的原创记忆口诀（篇幅过长，会分三篇进行分享）↓↓↓第二章战略分析1.宏观环境分析（☆☆）① 政治和法律因素（P）② 经济因素（E）③ 社会和文化因素（S）④ 技术因素（T）记忆：PEST（通过各字母含义记忆）2.产品生命周期（☆☆）① 导入期② 成长期③ 成熟期④ 衰退期记忆：结合图形记忆3.五力模型（☆☆）① 潜在进入者的进入威胁② 产业内现有企业的竞争③ 替代品的替代威胁④ 购买者讨价还价的能力⑤ 供应者讨价还价的能力记忆：图形记忆4.战略群组分析的作用（☆☆☆）①有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点②有助于很好地了解群组间的竞争状况③有助于了解战略群组之间的“移动障碍”④利用战略群组图可以预测市场变化或发现战略机会记忆：群组内+群组间+战略群组图5.企业资源（☆☆☆）（1）企业资源的类型（☆☆☆）①有形资源②无形资源③人力资源（2）企业资源的不可模仿性（☆☆）①物理上独特的资源②具有经济制约性的资源③具有路径依赖性的资源④具有因果含糊性的资源口诀：物理制约，路径含糊6.企业的能力（☆☆☆）①财务能力②组织管理能力③生产管理能力④营销能力⑤研发能力记忆口诀：财务组织产销研7.核心能力关键性测试（☆☆☆）①它是否很难被模仿或复制？②它对顾客是否有价值？③它与竞争对手相比是否有优势？记忆口诀：模仿价值优势8.基准类型（☆）①内部基准②竞争性基准③过程或活动基准（和具有类似核心经营的企业比较。

安全管理规定口诀是什么(3篇)

第1篇一、安全第一，预防为主安全重于泰山，预防胜于救灾。

安全管理工作，是企业发展的基石。

以下口诀，旨在强化安全意识，提高安全管理水平。

1. 安全生产，人人有责。

2. 预防为主，常抓不懈。

3. 生命至上，安全第一。

4. 安全生产，警钟长鸣。

二、规章制度，严格执行规章制度是企业安全管理的依据，严格执行规章制度，是保障安全生产的重要手段。

1. 熟悉制度，遵章守纪。

2. 规章制度，牢记于心。

3. 严守规程，安全操作。

4. 违章操作，必受严惩。

三、隐患排查，及时整改隐患是事故的根源，排查隐患，及时整改，是预防事故的关键。

1. 隐患排查，不留死角。

2. 整改隐患，立竿见影。

3. 隐患不除，隐患必出。

4. 隐患整改，不留后患。

四、安全教育，深入人心安全教育是提高员工安全意识的有效途径，要将安全教育深入人心。

1. 安全教育，常抓不懈。

2. 安全培训，人人必参加。

4. 安全意识，人人有。

五、应急演练，提高应对应急演练是提高员工应对突发事件能力的重要手段，要定期开展应急演练。

1. 应急演练，提高应对。

2. 演练到位，应对自如。

3. 应急预案，人人熟悉。

4. 应急演练，提高安全。

六、设备维护，确保安全设备是安全生产的重要保障，要定期进行设备维护，确保设备安全运行。

1. 设备维护，定期进行。

2. 设备保养，做到位。

3. 设备故障，及时处理。

4. 设备安全，人人有责。

七、安全生产，人人参与安全生产是企业发展的基石，需要全体员工共同参与。

1. 安全生产，人人参与。

2. 安全责任，人人担当。

3. 安全成果，人人共享。

4. 安全发展，共创未来。

八、安全文化，深入人心安全文化是企业安全管理的灵魂，要将安全文化深入人心。

1. 安全文化，深入人心。

3. 安全氛围，人人感受。

4. 安全生活，人人追求。

九、安全检查，全面细致安全检查是发现和消除安全隐患的重要手段，要进行全面细致的安全检查。

1. 安全检查，全面细致。

2. 检查不留死角，隐患不放过。

二建管理速记口诀

二建管理速记口诀口诀一：项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

（找关键词）决策期——确定（决定）；实施期——实现（实现）口诀二：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。

（绝食死）口诀三：工作流程组织包括：（1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。

（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程。

（3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。

（管理物质信息的人合计偷渡）口诀四：施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1〉收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标（茶几不防毒，需备图标）——各取一个字口诀五：1.项目目标动态控制的准备工作将对项目的目标（如投资/成本、进度和质量目标）进行分解，以确定用于目标控制的计划值（如计划投资/成本、计划进度和质量标准等）。

2.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制；（1）收集项目目标的实际值，如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等。

（2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较。

（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较、如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏如有必要（即原定的项目目标不合理，或原定的项目目标无法实现），进行项目目标的调整（分几笔就跳）口诀六：编制项目管理目标责任书应依据下列资料：（1）项目合同文件（2）组织管理制度（3）项目管理规划大纲（4）组织经营方针和目标（5）项目特点和实施条件与环境（同志大方点）口诀七：从左往右，概率——损失量（律师）口诀八：施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

记忆口诀一级消防考试快速记忆口诀

记忆口诀一级消防考试快速记忆口诀1、二类高层哪些部位应设自动喷水灭火系统：二羔(高)防(房)盗(走道)使(办公室)底(自动扶梯底部)裤(可燃品库房)2、防火间距不够如何协调两个建筑使其满足消防安全及生产生活要求?简(减少储量)单(砌防火墙)调(调整工艺)处(临帖面防火处理)改(功能)强拆(拆除)3、单位消防安全制度内容：教训巡检，疏(于)值班，防火防爆防易燃唯(维)患火电气雷电队伍有专兼没(灭)急眼(演练)评奖先4、人员聚集场所疏散消防安全总目标主要目标：保楼、，保命，保财产，利救援次要目标：少生，少营，少污染，邻居免5、塔式高层建筑及疏散门至疏散楼梯距离L<10m可设剪刀楼梯间情况捡(剪刀楼梯)10米烟蒂(梯)一(小时)分(不燃体墙分隔)钱(该楼梯间应分别设置前室)6、防火阀(含排烟防火阀)70°、180°为常开，280°干管常开支管常闭7、一推六二五：泡沫液强制送检：高倍数、1T、6%中倍数最小储量≥2.5T低倍数6%≥7、T3%≥3.5、T(今年考试概率低)8、人员聚集场所疏散主要目标：保楼、，保命，保财产，利救援次要目标：少生，少营，少污染，邻居免9、塔式高层建筑及疏散门至疏散楼梯距离L<10m可设剪刀楼梯间情况捡(剪刀楼梯)10米烟蒂(梯)一(小时)分(不燃体墙分隔)钱(该楼梯间应分别设置前室)10、排烟防火阀各层是常闭的--打开联动排烟风机开启，排烟风机处是常开的280度关闭--打开联动排烟风机关闭。

口诀：干管管停不管启，支管管起不管停。

各层排烟阀任意一个打开，联动排烟风机启动，只有安在排烟风机上的(总)排烟阀关闭，才联动排烟风机关闭。

11、企业消防站，锅炉房，员工集体宿舍设置在全年最小风频率的下风侧(消防人甘拜下风)12、照度要求，一叔三层手术时，楼梯难道(5)前室?、LX13、乡消防(村寨)火灾隐患整治的首要和关键任务：水电灶寨。

14、柴油发电机房燃油存储量≤8h、消防水泵备用泵采用柴油机作动力源时，柴油机的油料储备量≥6h15、高层与一二三四级建筑防火间距：13、9、6、9、6、1(1、)7、14、9、--8.12单多层之间、三级与三级(8)、四级与四级(12)三级与四级(10)助记：8.12天津爆炸案16、灭火器的修，检，废：清水1\3\6，干粉及洁净气体、2\5\10、CO212(报废)1/4(每个计算单元)、筒体锈蚀≤1/3维修、>1/3报废17、编制消防维保方案的编制要点：建规建制，踏勘图真况;周围业主，整体操作强。

最全的质量管理口诀通用.docx

最全的质量管理"口诀"【一个总目标】如期如数的产出符合客户及法规要求的产品，不断的朝零缺点靠近。

【二个重点】1、首件检查要彻底，避免错误再补救2、制造过程要重视（发现异常）停线处置排除继续生产【三不政策】1、不接受不良品2、不制造不良品3、不放过不良品【四大作法】1、参照作业指导书的要求，了解本身岗位的要领2、参照规范、标准3、需做先检查（首件检查）4、做完再确认【五大观念】1、满足客户的要求、品质没有折扣2、品质不是检验出来的，而是制造、设计习惯出来的3、主动的自检效果胜过无数次的被动检查4、一次就做好的事情不要让不断的修理、返工来影响品质5、差不多、大概、好像是品质最大的敌人【六SIGMA】原因找不到---不放过责任分不清---不放过没有纠正措施---不放过纠正措施不落实---不放过纠正措施不验证---不放过有效措施不纳入---不放过【七种浪费】等待、搬运、移动、生产过多、库存、不合格品、加工的浪费【八大原则】以顾客为中心领导作用全员参与过程方法管理的系统方法持续改进基于事实的决策方法与供方互利的关系【九大步骤】1、发掘问题2、选定项目/题目3、追查原因4、分析数据/资料5、提出方案/办法6、选择对象/策7、草拟行动 8、成果比较 9、标准化【5W2H法】What---什么问题？（主要问题）Why---为什么要这样做（目标）明确目标，消除不必要的步骤Where---在哪里/完成到什么地方了（地点）When---什么时间是最佳的，何时开始/结束（时间）选择顺序Who----谁去执行，谁负责（人）How----如何完成，是否有其它的方法（方法）将工作简化How much---完成到什么程度，成本多少（程度，成本）【5M1E】Man—人Machine—机器Material—物料Method—方法Environment—环境Measure—测【VIA手法】价值分析（ Value Analyss）手法价值工程（ Value Engineering）手法工业工程（ Industrial Engineering ）手法品质管制（ Quality Control）手法【品管圈活动】同一场所的同仁5-10人组成在一起组成一小团体，针对工作岗位上的问题，成员集思广益，运用VIQ手法，转动PDCA管理循环，推行自主管理，全员参与与实施.。

二建管理记忆口诀实时更新版本

二建管理记忆口诀实时更新版本1.项目全寿命周期包括：决策阶段、实施阶段、使用阶段记忆口诀:绝食死（11、13、16、18）2.建设工程监理的工作性质包括。

科学性、公平性、服务性、独立性记忆口诀:科公服独3.管理职能的多个环节提出问题--筹划--决策--执行--检查记忆口诀:提想定做查4.管理工作流程组织：如进度控制、投资控制、合同管理、付款和设计变更等流程记忆口诀:禁止核辐射5.施工组织设计基本内容：工程概况--施工部署及施工方案--施工进度计划---施工平面图---主要技术经济指标记忆口诀:盖房记图纸6.施工组织总设计的编制程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究;（2）计算主要工种工程的工程量;（3）确定施工的总体部署;（4）拟订施工方案;（5）编制施工总进度计划;（6）编制资源需求量计划;（7）编制施工准备工作计划∶（8）施工总平面图设计;（9）计算主要技术经济指标记忆口诀:茶几不防毒、需备图标部方可调、方进需不可逆7.风险管理流程：风险识别--风险评估--风险应对--风险监控记忆口诀:食品应控8.材料费=原价+运杂+运输损耗+采购及保管记忆口诀:原运损保9.施工机械使用费=安拆费及场外运费+大修+人工+税+燃料动力+常修+折旧记忆口诀:安大人水洞藏酒10.五险=养老+失业+医疗+生育+工伤保险记忆口诀:老爷一身功11.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润记忆口诀:人材机管利12.措施费包括:二次搬运、大型机械进出场、夜间施工、脚手架、已完工程保护、冬雨季施工、特殊地区施工、安全文明施工、工程定位复测记忆口诀:二大爷脚已冻,特安定13.安全文明施工费包括:(1)安全施工费;(2)文明施工费;(3)环境保护费;(4)临时设施费;(5)建筑工人实名制管理费记忆口诀:安文环临+实名制14.人工定额编制方法：比较类推法，统计分析法，经验估价法（一次性），技术测定法记忆口诀:笔筒经济,小比较,大统计15.成本管理的任务包括∶成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。

安全生产管理制度记忆口诀

安全生产管理制度记忆口诀
安全生产管理制度是企业重要的管理工具，是保障员工安全，防范事故风险的基础。

为了帮助大家更好地记忆和遵守安全生产管理制度，制定了以下记忆口诀：
一、责任规范
1.领导层态度要坚决，责任制度要明确；
2.安全责任不能推卸，岗位职责要落实；
3.安全管理要到位，责任到人才是真。

二、培训宣传
1.安全知识要普及，员工培训要到位；
2.安全宣传要广泛，意识提升要时刻；
3.安全文化要浸润，安全习惯要形成。

三、风险控制
1.风险评估要全面，安全隐患要整改；
2.安全标识要清晰，防护设施要完善；
3.危险作业要严控，安全操作要规范。

四、应急预案
1.应急预案要制定，演练要定期；
2.应急设施要配置，人员培训要加强；
3.应急管理要及时，事故处理要果断。

五、检查督导
1.定期检查要落实，隐患排查要细致；
2.监督检查要公正，违规行为要追究；
3.安全督导要精细，整改落实要跟踪。

六、绩效考核
1.安全绩效要评估，责任追究要有力；
2.安全教育要强化，发现问题要解决；
3.安全事故要分析，经验总结要总结。

七、安全改进
1.安全工作要持续改进，隐患整改要严格跟进；
2.安全意识要提高，安全生产要不停；
3.安全管理要创新，安全环境要改变。

以上是安全生产管理制度的记忆口诀，通过学习和遵守这些口诀，我们可以更好地提高企业的安全管理水平，确保员工生命财产安全。

同时，也提醒大家要时刻关注安全，做好自身的安全防护工作，共同维护良好的工作环境和生产秩序。

物业管理风险损失的控制技巧.doc

物业管理风险损失的控制技巧风险损失的概念、分类与特点风险损失的概念与分类风险损失是指由于一个或多个意外事件的发生，在某一特定条件和特定企业内外产生的多种损失的综合。

产生于企业内部的损失，称企业风险损失；其余称企业外部风险损失。

在本概念中，应注意以下几个基本观点。

第一，意外事件是产生风险损失的直接原因。

防范风险损失的关键在于预测、预防、防止意外事件的发生。

预测是指注重风险预测，变意料之外为意料之中；预防是指在预测的基础上，预先做好各种应变准备；防止则是指对可避免的不利的意外事件，通过全面管控，使其消除在萌芽状态。

为实现上述目标，有必要对意外事件的分类做简要说明。

据事件的可预见程度，可分为可预见与不可预见意外事件；据事件的可控程度，可分为可避免与不可避免意外事件；据事件发生的地点，可分为企业内部与外部意外事件；据事件的性质，可分为自然意外事件、社会意外事件、经济意外事件、科学技术意外事件等。

据事件对社会进步所起的作用，可分为积极意外事件与消极意外事件。

第二，风险损失是由意外事件引起的企业内外多种损失的综合。

这实际上是强调风险损失构成的复杂性及与非企业风险损失的区别。

企业在正常生产经营条件下，也会产生这样或那样的损失，诸如正常的停工损失、废品损失等，这些不是这里侧重研究的内容。

所谓风险损失是特指出乎意料之外的有关损失。

风险损失种类繁多。

从损失的性质上分，可分为经济损失、政治损失、企业信誉损失等，从损失的作用时间长短上分，可分为长期损失与短期损失；从损失与企业经济联系程度上分，可分为直接经济损失与间接经济损失；从损失的可预防程度上分，可分为可预防风险损失与不可抗拒风险损失。

人们对待风险损失的态度，往往注重经济损失，忽视政治损失与企业信誉损失；注重直接经济损失，忽视间接经济损失；强调不可抗拒风险损失，忽视可预防风险损失；强调企业内部风险损失，忽视企业外部风险损失。

这些认识对全面防止风险损失极其不利，必须加以纠正。

2016年福建省物业管理师经营管理考点：风险防控(必备资料)

1、二级资质物业管理企业注册资本人民币( C )万元以上。

A、1000B、500C、300D、1002、业主大会筹备组的工作内容，应当在首次业主大会会议召开15日前以( A )在物业管理区域内公告A、书面形式B、口头形式C、通知形式D、默认形式3、只有通过( D )，才能改变物业管理区域内按照规划建设的公共建筑和共用设施用途。

A、业主大会B、业主委员会C、物业管理企业D、以上都不是4、物业管理招标投标是指业主或建设单位通过招标方式选聘物业管理企业，物业管理企业通过投标方式竞聘物业管理项目的活动。

其中，由建设单位通过招标方式选聘物业管理企业的，称为( A )。

A、前期物业管理招标投标B、物业管理招标投标C、后期物业管理招标投标5、物业服务支出的构成包括()。

A、物业服务人员的工资、社保和福利B、物业服务企业财产保险C、物业管理区域秩序维护费用D、项目管理处用房装饰装修费用E、物业共用部位、共用设施设备保险费用6、业主大会筹备组的工作内容，应当在首次业主大会会议召开( C )日前以书面形式在物业管理区域内公告。

A、7B、10C、15D、207、用来规范业主之间权利与义务关系和业主大会内部运作机制的基础性规约是(B )。

A、物业服务合同B、业主大会议事规则、管理规约C、业主委员会议事规则D、业主大会的议事规则、业主委员会议事规则8、物业管理招标投标是指业主或建设单位通过招标方式选聘物业管理企业，物业管理企业通过投标方式竞聘物业管理项目的活动。

其中，由建设单位通过招标方式选聘物业管理企业的，称为( A )。

A、前期物业管理招标投标B、物业管理招标投标C、后期物业管理招标投标9、业主大会由( B )组成。

A、物业管理区域内的部分业主B、物业管理区域内的全体业主C、行政管理区域内的部分业主D、行政管理区域内的全体业主10、订立业主公约是业主之间的共同行为，通常情况下，业主公约由业主大会筹备组草拟，经首次业主大会会议审议通过，公约的修改权也属于( A)。

信息系统项目管理师项目风险管理考点速记口诀

信息系统项目管理师项目风险管理考点速记口诀1、项目风险管理的6个过程
规划（画）风险管理
识（师）别风险
实施定性（姓）风险分析
实施定量（梁）风险分析
规划风险应（应）对
控制风险（限）
口诀：画师姓梁应限
2、风险管理计划的内容
风险概率和影响的定（定）义
时（时）间安排
方（防）法论
报（暴）告格式
预（雨）算
修（休）订的干系人承受力
角色和职（止）责
跟（跟）踪
概率和影响矩（巨）阵
风险类（雷）别
口诀：定时防暴雨休止跟巨雷
3、风险识别的工具与技术
专（专）家判断
信息收（收）集技术
假（假）设分析
图（图）解技术
核（和）对单分析
文（文）档审查
S（史）WOT分析
口诀：专收假图和文史
4、定性风险分析的工具和技术专（贾）家判断
风险紧（金）迫性评估
概率和影响矩（菊）阵
风险概（改）率和影响评估
风（分）险分类
风险数（属）据质量评估
口诀：贾金菊改分数
5、消极风险或威胁的应对措施接（节）受
减轻（庆）
转（专）移
规（柜）避
口诀：节庆专柜
6、积极风险或机会的应对措施分（分）享
接（解）受
开（楷）拓
提（体）高
口诀：分解楷体。

口诀记忆：考前拿下【重大火灾隐患】的直接判定

口诀记忆：考前拿下【重大火灾隐患】的直接判定01概念火灾隐患是指潜在的有直接引起火灾事故可能，或者火灾发生时能增加对人员、财产的危害，或者是影响人员疏散以及灭火救援的一切不安全因素。

02分级一般火灾隐患，重大火灾隐患03重大火灾隐患判定方法| 直接判定、综合判定1、不判定：1）依法进行了消防设计专家评审，并已采取相应技术措施的。

2）单位、场所已停产停业或停止使用的。

3）不足以导致重大、特别重大火灾事故或严重社会影响的。

2、直接判定要素（重点掌握）| 总平面布局布置1) 生产、储存和装卸易燃易爆危险品的工厂、仓库和专用车站、码头、储罐区，未设置在城市的边缘或相对独立的安全地带。

口诀：（易燃易爆不独立）2) 生产、储存、经营易燃易爆危险品的场所与人员密集场所、居住场所设置在同一建筑物内，或与人员密集场所、居住场所的防火间距小于国家工程建设消防技术标准规定值的75%。

口诀：（易燃易爆不独立）[弃我于居密（易燃易爆与居住、人密建筑距离＜规定值的75％）]3) 城市建成区内的加油站、天然气或液化石油气加气站、加油加气合建站的储量达到或超过GB 50156对一级站的规定。

口诀：（城内油气达一级）4) 甲、乙类生产场所和仓库设置在建筑的地下室或半地下室。

口诀：（甲乙跑下地）5) 在人员密集场所违反消防安全规定使用、储存或销售易燃易爆危险品。

口诀：（易燃易爆不独立）6) 托儿所、幼儿园的儿童用房以及老年人活动场所，所在楼层位置不符合国家工程建设消防技术标准的规定。

口诀：（老幼楼层不合理）注释：幼：1~3层老：≤54m，四层及以上（地下一层），S≤200m²且人数≤30人| 安全疏散7) 公共娱乐场所、商店、地下人员密集场所的安全出口数量不足或其总净宽度小于国家工程建设消防技术标准规定值的80%。

口诀：（娱商地密口不济）（一百八十斤的我进不去）| 消防设施8) 旅馆、公共娱乐场所、商店、地下人员密集场所未按国家工程建设消防技术标准的规定设置自动喷水灭火系统或火灾自动报警系统。

财务应急预案口诀

一、预案制定要先行，风险防范记心间。

预算编制严把关，财务风险早预防。

二、组织机构要健全，领导小组要明确。

责任到人各司其职，协同作战保安全。

三、风险评估要全面，分类管理细划分。

定期分析查隐患，风险等级定预案。

四、预防为主重实践，内部控制要加强。

财务制度要完善，流程规范保合规。

五、信息沟通要畅通，风险预警要及时。

异常情况快上报，决策迅速防风险。

六、应急措施要具体，预案演练要常做。

模拟场景找不足，实战经验增信心。

七、应急资金要充足，备灾物资要齐全。

应急队伍要培训，应对风险有信心。

八、信息披露要及时，合规披露无隐瞒。

透明度高受信任，舆论引导稳人心。

九、总结经验要全面，持续改进不停歇。

风险防范重实效，企业稳健行长远。

十、法制教育要普及，员工意识要提高。

合规经营成习惯，企业安全有保障。

财务应急预案口诀，牢记心中不放松。

风险防范无小事，企业稳健保安全。

项目风险管理程序口诀

项目风险管理程序口诀项目风险管理是指对项目的风险进行全面、系统地管理和控制，确保项目顺利实施和顺利达成目标。

项目风险管理程序口诀可以帮助我们更好地理解项目风险管理程序中需要遵循的步骤和规范。

下面是项目风险管理程序口诀的相关参考内容。

1. 规划风险管理规划风险是项目风险管理的第一步，是项目成功的关键所在，需要进行以下步骤：(1) 制定风险管理计划(2) 确定风险管理的标准、流程和方法(3) 确定风险管理的角色、职责和权限(4) 确定风险管理的预算和资源2. 识别风险识别风险是确定潜在的项目风险和机会，确保项目正常运作的关键所在，需要进行以下步骤：(1) 确定风险的来源和类型(2) 搜集和分析项目相关信息(3) 利用不同的工具和技术找出潜在风险(4) 及时更新风险注册表3. 分析风险分析风险是评估风险的概率和影响程度，为制定风险应对策略和方案提供依据，需要进行以下步骤：(1) 确定风险的概率和影响程度(2) 评估风险的态势和趋势(3) 建立风险评估的模型和方法(4) 制定应对风险的策略和方案4. 计划风险应对计划风险应对是制定应对计划和方法，减轻和控制风险影响的关键所在，需要进行以下步骤：(1) 制定风险应对策略和方案(2) 确定实施应对策略和方案的时间和地点(3) 制定应对风险的措施和方法(4) 分配应对风险的责任和权限5. 实施风险应对实施风险应对是按照应对策略和方案采取行动，管理和控制风险的关键所在，需要进行以下步骤：(1) 实施应对措施和方法(2) 监视风险的动态和变化(3) 及时调整应对策略和方案(4) 记录应对过程和效果6. 监视风险监视风险是不断追踪和评估风险的状态和动态，为及时调整应对策略和方案提供依据，需要进行以下步骤：(1) 持续跟踪和监控潜在风险(2) 识别和分析新出现的风险和机会(3) 定期更新风险注册表和分析报告(4) 提出改进建议和风险预警以上就是项目风险管理程序口诀的相关参考内容，项目风险管理是项目管理的基础和核心要素之一，需要全面、系统地进行管理和控制。

内部风险运营风险记忆口诀

内部风险运营风险记忆口诀风险管理是一项责任且每个企业都需要进行的必要环节，它旨在规范及控制企业内部和外部风险。

企业管理者通过掌握内部风险和运营风险来防范潜在的危险，减少损失，并利用这种认知来创造价值和发展机会。

内部风险运营风险记忆口诀可以帮助企业用户处理风险，构筑风险防范网络。

内部风险运营风险记忆口诀以“R.I.M.R.E.T”为指导，其分解为三个部分：1.识别（Recognize）：在营运过程中识别潜在的对一个企业有害的可能性，例如市场经济变化、技术变革、竞争加剧等。

定义具体的风险，以便识别和诊断。

2.测定（Measure）：基于已确定的风险点，确定并评估风险的出现可能性及其影响范围，以及风险的重要性，量化风险的规模。

3.预防（Prevent）：采取积极的措施防止出现高风险的情形。

包括制定可行的方案、实施有效的管理控制、自动化管理系统、把握经营发展机遇等。

4.控制（Control）：采取预防中提及的方案，维持风险水平在可以承受的范围，避免风险爆发。

5.应急（Emergence）：如果在控制时发现风险大于可承受水平，立即采取有效措施解决突发事件，从而减少企业损失。

6.调整（Tune）：根据实践经验，实时调整风险应对策略及措施，以便把控风险水平，提升风险控制效率。

结合上面的内部风险运营风险记忆口诀，企业管理者们既要识别、测定和预防内||外部风险，又要迅速控制和应急处理突发事件，并积极地根据实践调整风险应对策略，以加强风险把控能力。

另外，企业还可以通过扩大内部沟通，优化企业管理体制，增加企业的透明度，理清管理职责，加强企业的社会责任感，确保企业管理者有效管理风险。

总之，要有效地保护企业的利益，企业管理部门应该尽快把握。

二建风险等级评估口诀

二建风险等级评估口诀
以下是二建考试《施工管理》考点口诀：风险管理的程序。

1.风险识别
2.风险评估
3.风险应对
4.风险监控
口诀：识评应控
第一步：重点突击
备考者都想复习全面，恐有遗漏知识点，但是，此阶段是不适合的，时间有限，不要纠结于生僻知识点、从未考过的知识点或者扩充的知识点。

现在考生们要学会取舍、重点突击。

第二步：习题演练
书上得来终觉浅，知识点最终是要通过题目来考查。

教材背的滚瓜烂熟，但是不会做题，也不能通过考试。

大家要注意，做题也不能盲目刷题海，建议大家注意选择高质量的模拟题。

现阶段建议大家做几套高质量的模拟卷，再做近三年的二建真题试卷。

做题只是第一步，题目所对应的知识点一定要牢牢掌握。

面对错题，更应视若珍宝，这是让你提分的地方，要把错题仔细研究，找出错误根源，掌握相关知识点。

第三步：画龙点睛
教材毕竟三百多页，常考点也非常多，考生对于考试出题动向把握能力有限，所以考前重要知识点点播显得尤为重要，在我们漫长的学习过程中可以说是画龙点睛之笔。

项目风险管理程序口诀

项目风险管理程序口诀项目风险管理是项目管理中至关重要的一项工作。

通过识别、评估和应对项目中的各种风险，可以帮助项目团队在项目实施过程中更好地掌控风险，以保证项目的顺利进行。

为了帮助项目经理和项目团队更好地掌握和运用项目风险管理的方法和技巧，下面给出了一个项目风险管理程序的口诀，包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控四个环节。

一、风险识别（Identification）风险识别是项目风险管理的第一步，目的是在项目中尽可能地发现和记录所有可能出现的风险，为后续环节的风险评估和风险应对提供依据。

1. 参考项目计划书、需求文档和交付物，对项目进行全面梳理，找出可能的风险点。

2. 与项目团队、相关部门和利益相关方进行沟通，了解他们的意见和建议。

3. 规划并组织风险研讨会，邀请项目团队成员和相关方参加，共同讨论和识别风险。

4. 利用过往项目的经验教训，查阅类似项目的文档和资料，了解曾经出现的风险。

二、风险评估（Assessment）风险评估是根据已识别的风险，对其潜在影响和发生概率进行评估和排序，以确定应对的优先级和策略。

1. 根据风险的影响程度和发生概率，评估每个风险的风险级别，确定其重要性。

2. 制定风险评估矩阵，根据项目的实际情况，对不同风险进行分类和划分。

3. 与项目团队和专业顾问进行讨论，共同评估风险的重要性和影响程度。

4. 利用定性和定量的方法，对风险进行综合评估，得到风险评估结果。

三、风险应对（Response）风险应对是根据已评估的风险，制定相应的应对策略和措施，以降低风险的发生概率或影响程度。

1. 根据风险的重要性和紧迫性，确定应对策略的优先级和顺序。

2. 制定风险应对计划，明确应对策略、责任人和时限。

3. 进行风险规避，尽可能减少风险的发生概率。

4. 进行风险转移，通过购买保险等方式，将风险转移给第三方。

5. 进行风险减轻，采取措施减少风险的影响程度。

6. 进行风险接受，对风险进行监控和控制，准备应对不可避免的风险。

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1、建筑材料的密度是指( )。

A.材料在相对密实状态下，单位体积的质量
B.材料在绝对密实状态下，单位面积的质量
C.材料在绝对密实状态下，单位体积的质量
D.材料在相对密实状态下，单位面积的质量
2、( )是一种主动的具有预防作用的维修策略，是物业管理应提倡的主要维修养护方式。

A.紧急抢修
B.预防性维修
C.事后维修
D.大.中修
3、智能建筑( )具有信息汇集.综合管理各个子系统和共享信息资源三个功能。

A.总控制系统
B.集成控制系统
C.中央控制系统
D.楼宇自控系统
4、空气调节简称“空调”，是指能够控制室内( )及气流速度的技术。

A.与室外通风
B..废气排放
C.空气净化
D.温度.湿度.洁净度
5、通风就是把室内( )直接或经净化后排到室外，把新鲜空气补充进来，从而保持室内的空气环境符合卫生标准的过程。

A.有毒气体
B.二氧化碳
C.被污染的空气
D.一氧化碳
6、利用热媒(通常是水.蒸汽和热风)将热量从热源输送到各用户的系统，称为( )系统。

A.传输
B.供热
C.供风
D.供水
7、水硬性胶凝材料是指能更好地在( )中硬化，并保持和继续发展其强度的胶凝材料。

A.混合体
B.水
C.固体
D.气体
8、在完成建筑设计之后，根据建筑各方面的要求，再进行结构选型和构件布置，通过力学计算，决定各承重构件(基础.柱.承重墙.梁.板)的材料.形状.大小以及内部构造等，并将设计结果绘制成图样，以指导施工，这种图称为( )。

A.结构施工图
B.总平面图
C.建筑平面图
D.立面图
9、利用热媒(通常是水.蒸汽和热风)将热量从热源输送到各用户的系统，称为( )系统。

A.传输
B.供热
C.供风
D.供水
10、常见电梯按用途分为：( )
A.乘客电梯.载货电梯和客货梯
B.直流电梯.交流电梯
C.单机控制电梯.集选控制电梯
D.运行梯和高峰梯
11、通风就是把室内( )直接或经净化后排到室外，把新鲜空气补充进来，从而保持室内的空
气环境符合卫生标准的过程。

A.有毒气体
B.二氧化碳
C.被污染的空气
D.一氧化碳
12、建筑材料的密度是指( )。

A.材料在相对密实状态下，单位体积的质量
B.材料在绝对密实状态下，单位面积的质量
C.材料在绝对密实状态下，单位体积的质量
D.材料在相对密实状态下，单位面积的质量
13、( )是对有一定智能程度的住宅小区的统称。

A.智能小区
B.智能建筑
C.智能住宅
D.智能公寓
14、水硬性胶凝材料是指能更好地在( )中硬化，并保持和继续发展其强度的胶凝材料。

A.混合体
B.水
C.固体
D.气体
15、房屋完好等级的评定方法是根据各类房屋的结构.装修.设备等组成部分的完好及损坏程序进行的，通常把房屋的完损等
级分为以下哪5 类：( )
A.精品房.一般完好房.轻微损坏房.严重损坏房.危险房
B.精品房.完好房.一般损坏房.严重损坏房.危险房
C.完好房.基本完好房.一般损坏房.严重损坏房.危险房
D.完好房.基本完好房.轻微损坏房.一般损坏房.严重损坏房
16、人们不能直接在其内进行生产.生活的建筑称为( )，如水塔.烟囱.桥梁.堤坝.纪念碑等。

A.公共建筑
B.构筑物
C.建筑物
D.公共设施
17、水硬性胶凝材料是指能更好地在( )中硬化，并保持和继续发展其强度的胶凝材料。

A.混合体
B.水
C.固体
D.气体
18、智能建筑( )具有信息汇集.综合管理各个子系统和共享信息资源三个功能。

A.总控制系统
B.集成控制系统
C.中央控制系统
D.楼宇自控系统
19、水硬性胶凝材料是指能更好地在( )中硬化，并保持和继续发展其强度的胶凝材料。

A.混合体
B.水
C.固体
D.气体
20、通风就是把室内( )直接或经净化后排到室外，把新鲜空气补充进来，从而保持室内的空气环境符合卫生标准的过程。

A.有毒气体
B.二氧化碳
C.被污染的空气
D.一氧化碳
21、电气照明是通过电光源将( )，在夜间或采光不足的情况下提供保证工作.学习.生活所需要的明亮环境。

A.电能转换为光能
B.热能转换为光能
C.光能转换为电能
D.电能转换为热能
22、现代科技的发展，防水材料施工方法已逐步由( )发展。

A.热熔法向热粘贴法
B.速熔法向冷粘贴法
C.热熔法向冷粘贴法
D.速熔法向热粘贴法
23、智能建筑( )具有信息汇集.综合管理各个子系统和共享信息资源三个功能。

A.总控制系统
B.集成控制系统
C.中央控制系统
D.楼宇自控系统
24、材料抵抗水的破坏作用的能力称为( )。

A.耐磨性
B.耐冻性
C.抗渗性
D.耐水性
25、建筑是( )的通称
A.建筑物和构筑物
B.公共用房和居住用房
C.公共建筑和住宅建筑
D.建筑物和设施设备
26、气硬性胶凝材料是指只能在( )中保持或继续发展其强度的胶凝材料。

A.空气
B.一氧化碳
C.二氧化碳
D.氢气
27、房屋及设备设施管理的基本要求是：做好房屋及设备设施的维护保养工作，充分发挥设备功能，有效延长设备设施的( )，并自始至终把安全管理工作放在最重要的位置上。

A.使用功能
B.技术寿命
C.使用寿命
D.技术更新
28、人们不能直接在其内进行生产.生活的建筑称为( )，如水塔.烟囱.桥梁.堤坝.纪念碑等。

A.公共建筑
B.构筑物
C.建筑物
D.公共设施
29、根据有关规定，电梯每( )要由政府技术监督部门进行检验合格才能继续使用。

A.半年
B.两年
C.无自备电源和有自备电源供电
D.长期供电和临时供电
30、电气照明是通过电光源将( )，在夜间或采光不足的情况下提供保证工作.学习.生活所需要的明亮环境。

A.电能转换为光能
B.热能转换为光能
C.光能转换为电能
D.电能转换为热能
31、( )是在探测到防范现场有入侵者时能发出报警信号的专用电子系统。

A.闭路电视监视系统
B.出人口监控系统
C.防盗报警系统
D.巡更管理系统
32、建筑是( )的通称
A.建筑物和构筑物
B.公共用房和居住用房
C.公共建筑和住宅建筑
D.建筑物和设施设备
33、物业的供电种类按供电方式分为：( )
A.单回路供电和多回路供电
B.高压供电和低压供电
C.无自备电源和有自备电源供电
D.长期供电和临时供电
34、水硬性胶凝材料是指能更好地在( )中硬化，并保持和继续发展其强度的胶凝材料。

A.混合体
B.水
C.固体
D.气体
35、在设施设备节能管理中，( )是一种最经济的节能方式。

A.经常进行技术改造
B.对设备的及时更新
C.根据实际情况减少使用时间
D.采用管理手段节能降耗
36、( )是根据建筑物高度.用水量.配水点布置及室外给水管网的压力和水量等因素确定的。

A.排水方案
B.建筑给水方案
C.消防给水方案
D.生产给水方案。

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