试论企业文化在现代企业发展中的作用
企业文化在企业发展中的作用浅析
企业文化在企业发展中的作用浅析
当今时代，企业文化对于企业发展的意义越来越为人们所认识。那么，企业文化在企业发展中的作用具体体现在哪些方面呢？
企业文化是现代企业管理的核心内容。企业管理不仅是科学、是健全的规章制度及其贯彻落实，而且是一种文化。因为企业管理的基本对象是人，而人是有思想、有感情、有个性的。怎样点燃人的激情、挖掘人的潜能、引导和规范人的行为？从根本上说要靠企业文化。加强企业文化建设，在企业管理中注入文化因素、运用文化手段，对于提高企业管理的品位和效能，调动人的积极性、发掘人的潜能，具有根本性作用。文化是引领性的规范，是一种软实力。一个企业如果没有文化的引导，没有自觉的文化建设，员工就很难创造性地开展工作，企业就很难达到优秀以至卓越的境界。
企业文化是企业可持续发展的内生动力。企业文化决定着企业的战略方向、经营理念、管理水平和员工素质，因此是企业可持续发展的内生动力。当今世界经济和文化的相互交融，对企业提出了新的更高要求：产品要有丰富的文化含量，服务要有较高的文化品位，经营要有突出的文化特色，管理者要有全面的文化素质，战略规划要有深厚的文化基础。因而，企业文化在企业发展和竞争中的作用日益显性化，成为决定企业竞争力的直接因素。技术和管理制度、方法等都是可以引进的，但企业文化及其决定的经营理念、管理哲学等是难以引进的，需要企业在明确自身价值定位的基础上，结合实际创造性地凝结、锻造、提炼、升华，形成自己独特的、全体员工认同的文化理念。
企业文化的功能与作用
企业文化的功能与作用企业文化是指企业内部所形成的一种价值观念、行为规范、社会责任和知识管理等方面的体制和制度，是企业文化的重要组成部分。
企业文化在现代企业中的发展越来越受到重视，因为企业文化可以起到许多积极的功能和作用。
一、促进员工凝聚力与人才吸引力企业文化可以为维护企业连续性和员工团队化制定一系列有主导意义的形式。
很多企业的文化活动举行都是以让企业的每个员工，不论岗位、年龄和性别，都能有所参与和收获为目的的。
一个好的企业文化可以让员工有更强的凝聚力，使他们深刻感受到企业是自己的家，有了同舟共济的感觉，更加容易营造出一种和谐的团队氛围。
在招聘过程中，有良好企业文化的公司更容易吸引到人才。
二、提高企业形象与合作关系企业文化可以依据企业具体情况制定自己的行为守则，最终使得企业形象得到提高，更容易获得客户及供应商信任。
企业文化中强调“客户至上”、“诚实守信”、“追求卓越”等价值观会让客户和供应商对企业更加信任，从而建立长期稳定的合作关系。
三、提高企业创新能力与业绩表现一个企业优良的文化环境可以为企业的创意促进和创新提供帮助。
创新在以往可能是不被鼓励的，但现在随着企业文化变得更加人性化和创新力的重视不断加强，企业文化也越来越重视鼓励员工创新与进步，这样就可以更好地激发员工的潜力，同时推动公司创新能力和业绩表现的提高。
四、传递企业价值与理念企业的文化可以让员工对企业业务板块有更全面深层次的了解与感受，同时也能够传递企业的方向和价值到员工心里。
这些方向和价值观会给员工一个明确的指引，让企业成员学会从公司的战略和传统文化中找到自己的定位，并抛弃不良的思维方式。
五、提高员工满意度与忠诚度企业的文化是一种潜移默化的影响，它能够影响员工对工作和公司的认识和看法。
企业文化中所谓的“人人平等”、“公平竞争”等原则可以让公司员工有服务意识和拥有更多的忠诚度。
企业文化在现代企业发展中的作用是不可忽视的，但在这其中，文化需要注重创新与活力，否则很容易形成僵化且与员工理念违背的各种制度规定。
论企业文化在现代企业管理中的作用论文
论企业文化在现代企业管理中的作用论文论企业文化在现代企业管理中的作用论文【摘要】本文首先对企业文化进行了概述，接着着分析了企业文化在现代企业中的作用，最后着重对如何发挥企业文化在现代企业中的作用进行了深入探析，旨在与大家交流，不断提高企业文化在现代企业中的作用。
【关键词】企业文化作用方法企业文化是现代企业中隐形资产，是凝聚人心、吸纳员工的重要因素，是提升品牌形象，抢占市场，赢得市场的重要的法宝。
随着现代企业管理的不断发展，企业文化的重要性日益凸显，越来越受到广大的企业决策层、管理层的重视。
一、企业文化的概述企业文化也称之为组织文化，是一个企业在长期的生产实践中，由其全体人员的价值观、信念、仪式、符号、处事方式等形成的一种特有的文化现象。
当前我国社会发展取得了重大发展，文化建设得到了较大提升，已进入了“文化制度”和“知识时代”，文化与政治制度和经济相交融，相互影响，在竞争日益激烈的今天，文化在企业中的地位和作用逐渐得到重视和提高。
文化的力量越来越被创业者所认同，根植于企业内部，关系到企业生产经营的各个环节，是企业生命力和凝聚力的重要来源。
二、企业文化在现代企业中的重要意义1.企业文化是提高企业的凝聚力的重要载体。
当代企业发展的内驱动力就在于企业文化的发展。
企业文化的发展是企业经营发展的根本前提，在企业中有很重要的作用。
文化是一种内在的力量，是从思想上约束和引导人的行为意识。
一个企业有良好的文化氛围，就可以很好的调动员工积极进取、奋发向上，把企业全体员工的心紧密的凝聚在一起，形成一股强大的团队力量，引领员工在同一文化氛围下，朝着企业发展方向前进，顺利实现企业的目标。
企业凝聚力的高低决定着企业发展的前提和基础是否稳固，企业全体员工的团结则是企业凝聚力的根本动力，而企业凝聚力的根本来与就在于企业是否选择正确的目标。
一个具有高度凝聚力的企业，其发展的前提就是一定要从企业的根本利益出发，一定要从企业全体员工的根本利益出发，将员工的根本利益与企业的发展目标相结合，利用企业文化促进企业凝聚力的提升，提高企业的综合竞争实力，迅速抢占市场份额。
浅析在现代企业中企业文化的作用
学术
・
理 现 代 衾等 论
浅析在现代企业 中企业文化 的作用
俎玉 筠
（ 中国太 平洋财 产保 险股 份有 限公 司大连 分公 司 ０ １）
摘 要 ：企业 文化 在 当今 企 业发展 中重要 地位越 来越 得 到 了企业领 导 者的认 同 ，在 企业 凝聚 力的 建设 上更 是起 着 巨大推 动 作 用。 本文将 就 企 业文 化在 企业 生 产经 营 中的重要 作 用和意 义进行 分析 和探 讨 。 关键 词 ：企业 文化 作 用 方 法
社 会 主 义 市 场经 济 是 以市 场 为 导 向 ，通过 市 场 价格 和供 求 关 系变 化 及 经济 主 体 之 间 的竞争 ，调 节供 给 与需 求 和 生产 要 素 的流 动与分配 ，达到资源 的配置。在市场这只 “ 看不见 的手”的操控 下 和 日益残 酷 的竞争 环境 ，企 业 的 经营 风 险不 断 提 高 ，尤其 是 对 于 中 小企 业 来 说 ，更 要 树立 和强 化 管理 者 的 内部控 制 意识 ，有 效 发挥加强风险意识 ，尽可能的规避风险。
二 、企 业 文化 的作用 １ 、提 高企 业的 凝聚 力 在 当代企 业 中企 业 文化就 是企 业发展 的 内在驱动力 ，对企 业经 营发 展起 着重要 作用 ，是 企业 发展 的 “ 催化 剂 ”。文化 是一种 软力 量 ，好 的文化 可 以充 分调 动员工 的积极 情绪 和积极 性 ，能把员 工的 心紧 紧 的凝 聚在一起 ，形 成一股 团结 的大力 量 ，使 全体 人员在 同一 个文 化系 统下朝 着企 业前进 的方 向迈进 ，进 而顺利 实现企 业 的预期 目标 。企业 的凝 聚力 在一定 程度 上可 以说是 企业发 展前 提和基 础 ， 而这 之 中人 员 的 团结 是企业 凝聚 力 的来 源 ，但是企 业文 化凝聚力 的 来 源 与企业 经 营根本 目标 的选择 正确 与否 。一个 高度凝 聚力 的企业
试论企业文化在企业发展中的作用
据 自身发展需要和所 处社会条件 以及 时代背景 的发展变化 ， 对
自己 的企 业 文化 不 断 地 反思 并 积 极地 改进 。 创 新 是一 个 民族进 步 的灵 魂 ， 国家 兴旺 发 达 的 不 竭动 力 。 是 勇于 创 新 是企 业 发 展 的基 础 和动 力 ， 经济 全 球 化 的 不 断 加快 、 科 技 飞速 发展 、 内外 市场 竞争 的 不 断加 剧 ， 国 要求 企 业 进 行 技 术 创
展 的 内在 动 力 ， 规 范 企 业和 员 工 行 为 的软 约 束 ， 提 升 企 业 形 是 是
象 、 加 企 业价 值 的无 形 资产 ， 企 业 核 心 竞争 力 的形 成 要 素 和 增 是
在公司文化 中的具体体现 ， 是建设和谐企业的 内在需要 ， 是全体
员 工 的共 同愿 望 。 过 多年 的 实 践和 弘 扬 ， 些 价值 观 已成 为公 经 这
象确定等具体内容上创新 ， 在手段和方法 上创新 。只有这样， 具
新、 产品创新、 制度创新等 多方面 的创新 ， 否则就 会被 市场 无情
地 淘 汰 。 于创 新 是 我们 建 设 先进 企 业 文 化 的重 要 途 径 ， 最大 勇 为 限度地 发挥 企 业文 化 灵 魂 、 向 、 导 约束 、 励 等作 用 证 企业 健 激 保 康 发展 并 不 断壮 大 ，我们 必 须 以积极 创 新 的精 神 来 建 设企 业 文 化 ， 在建 设 战 略上 创 新 ， 经 营 理念 、 才 培 养 和 管 理 、 业 形 要 在 人 企
需要。现结合金川集 团公司及下属二级单位精炼厂企业 文化建 Ｉ 设情况谈几点 自己粗浅的认识和建议 。
一
、
实现企业文化的与时俱进， 促进企业的创新发展
企业文化在企业发展中的作用论文
目录内容提要： (1)一、关于企业文化的定义与内涵和表现形式 (1)1、企业文化的定义 (1)2、企业文化的内涵和表现形式 (1)二、现代企业文化的特征 (2)1、速度文化 (2)2、学习文化 (2)3、创新文化 (2)4、虚拟文化 (2)5、融合文化 (2)三、企业文化在企业发展中起了巨大的作用，是企业的灵魂。
(3)1、企业文化推动企业提高核心竞争力 (3)（1）凝聚功能。
(3)（2）导向功能。
(4)（3）励功能。
(4)（4）约束功能。
(4)（5）塑造形象作用。
(4)2、企业文化促使企业可持续成长 (4)3、良好的企业文化是企业网罗人才留住人才的制胜法宝。
(5)四、知识经济时代必须建设优秀的企业文化。
(5)参考文献 (7)企业文化在企业发展中的作用内容提要：在知识经济时代，企业文化的作用非常重大。
本文首先从企业文化的定义、内涵和表现形式、内容、特点等方面认识企业文化，并阐述了现代企业文化的特征。
接着从企业文化对企业核心竞争力的影响、促使企业可持续成长以及企业文化在人才争夺战中的作用等几个方面结合案例来论证企业文化在企业发展中的巨大的作用。
21世纪，随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。
在这种情况下，对新形势下企业文化的研究、运用和实践显得尤为重要。
营造以人为本、创新为本的企业文化，可以为战略管理提供最有力、最长效的平台。
纵观成功企业的发展史，无一例外地都有深厚的自身文化的沉淀。
但企业文化又是企业管理中最模糊的领域，也是迄今为止对每个企业来说最具挑战性的一环，它反映在企业的价值观、士气和沟通的方式中，也反映在全体员工的行为习惯中。
这说明企业文化与企业的生存与发展息息相关，决定着企业的生死存亡。
构建企业文化，是建立现代企业管理体制必不可少的重要因素。
但企业文化究竟有何内涵？企业文化与企业发展有多少内在联系？企业文化究竟会在企业发展中起到什么样的作用呢？一、关于企业文化的定义与内涵和表现形式1、企业文化的定义什么是企业文化呢，美国麻省理工学院教授爱德加.沙因EDGAR.SCHEIN）认为企业文化是在企业成员相互作用的过程中形成的，为大多数成员所认同的，并教用来育新成员的一套价值体系（包括共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则等。
论企业文化在现代企业中的地位和作用
二、企业文化在企业 发展中的地位和作用
企业文 化在企业 发展 中的地 位和作用 ，其讨 论的对象实质 上是一
文化 。企业文化在对 企业员 工的工作 作风 、工作思 想 、价 值观等方 面 致 的 。 业文化 在企业 发展 中所起 到的作用 越大 ，其在发展 中的地位 企
的内容 都起到一定 的凝结 和导向作用 。 因此 在企业 的发展 中 ，突 出企 也就越 高 ，在 对企业 文化 的作用发 挥加 以阐述 的同时 ，其实也 是对企
员 工共 同认 可 的一套价 值体 系， 且在 建设过 程 中员 工都 曾参 与， ， 并 因此 培养 起相应 的创 新意识 ，这 种创新 意识 的培养需 要贯 穿在企业发 展的 对 员工都 有普 遍 的， 的 引导 、约束 作用 ， 造成 员工感 到迷惘 、 很强 不会 所有层 面 ，于是就形 成 了一个 比较 系统化 的创新文 化 ，这 种创新 文化 迟疑 而不愿跟进 的情况 。另 外， 会 出现文化虚脱 的现象 。 由于企业 也不 使企业提 高竞争力的关键所 在 。 文化 的凝聚力量 ， 企业里也 不会 出现分权分 利就分心 的现象 。 （ ） 四 虚拟文化 综上所 述， 企业 所拥 有的 物质资 源也许 会枯竭， 但是企业文 化是生 现代企业发展 的各种资 源类型 中 ，无形 资产 的比重越来 越大 ， 人 生不息 不断发展 完善 的。企业 文化 作为一种 无形 的生产力 ，实际上也 们 在关于企 业产品质量 的同时 ，也开始 注意 到一个企 业本身 的无形价 是企业 的一种无 形 的资 产和财 富 。企业文 化对企业 发展的促进作 用是 值 。企业 的发展过程 中 ， 形成 的诚信 、声誉 、知识 产权 、专利 、影 无容置 疑的 ，所 以 ，只 要做到 企业发 展和企业 文化 的互相协调 、互 相 所 响力等多方 面的 内容 ，都 可 以看作 是企 业 的无 形资产 ，随着 这些无形 补充 、互相 促进 ， 者 同步运 行 和谐发 展， 一定会 对企业 的长 远发 使两 就 资产 的增多 和类 型的不 断变化 ，企业文 化 中 自然会形成 与此 相关 的一 展起 到积极 的 、不可估 量 的作 用。
论企业文化在现代企业发展中的作用
、
象 ，树 立信 誉 。扩 大 影 响 。是 企 业 巨大 的 无 形 资 产 。
２１ ・月 下 ０年０ ・期 １ ５
学 理 现 代 衾鲁 术・论
论企业文化在现代企业发展 中的作用
王 荣 赵 彪
（ 大冶 有 色职 教 中心
湖北
黄石
４ ５０ ３ ０ ，现 在很 多企 业 都 在 提 倡 企 业 文化 ， 学 习企 业 文化 ， 大力 推 行 企 业 文化 ，说 明企 业 文 化 在 企 业 的 发 展 中确 实 有 着 不 可 忽视 的作 用 ，但 究 竟 什 么是 企 业 文化 ，企 业 文 化在 企 业发 展 中到底 起 什 么作 用 ，值得 我们 去探 讨 。本 文 拟 就 这 个
问题 谈 谈 自 己的 看 法。
关 键 词 ： 企业 文化
企 业发 展
核 心 竞 争 力
随 着 知 识 经 济 和 经济 全 球 化 的 发展 ，企业 之 间 的 竞 争越 来越 激 烈 ，而 企 业 文 化作 为企 业 核 心竞 争 力 的关 键 要 素 ，对 现 代 企业 的生 存 和发 展 的作 用越 来 越 大 ，构建 企 业 文 化是 建 立 现代 企 业 管 理体 制必 不 可 少 的 重要 因素 。那 么 ，怎样 认 识 企 业 文化 在企 业 发 展 中 的 重 要 作 用 呢 ？本 文拟 就 此 展 开讨 论 。
２、凝 聚 功 能
众所周知 ，物质资源总有一天会枯竭 ，但是企业文化却是生 生 不息 的 ，它会 成 为 支撑 企 业 可 持续 成 长 的支 柱 。世 界 上 著 名 的 长 寿公 司都 有一 个 共 同特 征 ，就是 他 们 都 有 一 套坚 持 不 懈 的 核 心 价值 观 ，有其 独 特 的企 业 文 化 。企 业 文 化 的本 质 体 现 在 其核 心价 值观上 ，企业成长的可持续关键是它追求长治久安 的核心价值观 要 被接 班 人 继承 ，接班 人 又 具有 自我 批 判 的 能力 ，这 样 就 能 使核 心 价值 观在 适 应 技 术 与 社 会 环 境 变 化 的 前 提 下 得 以继 承和 延 续 。 近 年来 ，众 多 企 业所 提 倡 的 第 二次 创 业 ，其 目标 实 际 上 就 是 可持 续成 长 。主要 特 点是 强 化 职 业化 管 理 ，把人 格 魅 力 、个 人 推 动 力 变 成 一种 氛 围 ，形 成 合 力 ， 以推 动 和 引 导 企 业 的 正 确 发 展 。 虽 说 没 有好 的企 业 文化 的企 业 也 可 以 成长 ，但 没有 好 的企 业 文 化 的企 业 却 难 以实 现 可 持 续 成 长 。 没有 文 化就 好 像 没 有 灵 魂 ， 没有 指 引企 业 长 期 发展 的 明灯 ，因而 无 法 获得 牵 引 企 业 不 断 向 前 发展 的 动力 。企业 文 化 不解 决 企 业 赢 利不 赢 利 的问 题 ，企 业 文 化 只解 决 企业 成 长 持续 不 持 续 的 问题 。如 果一 个 企 业 没 有 好 的企 业 文 化 ，它就 会 失 去持 续 发展 的动 力 ，最终 走 进 失败 的深 渊 ，在 激
企业文化在现代企业发展中的作用
企业文化在现代企业发展中的作用作者：张茵来源：《城市建设理论研究》2013年第02期【摘要】随着市场经济的发展及企业管理水平和认识的不断提高，企业文化建设在现代企业中的地位越来越重要，其本身的作用也不可小觑。
本文作者结合企业文化建设相关问题，分析了电力企业文化对核心竞争力的作用及当前我国电网电力企业文化发展的现状，并对进一步提升我国电力电网企业的企业文化建设提出了一些建议。
【关键词】企业文化；电力企业；作用中图分类号：C29 文献标识码：A文章编号：引言劳伦斯·米勒曾经指出：“凡是能够正确掌握在未来环境中影响企业文化的内外力量，并能采取对应措施的人，才能在竞争中获胜。
”企业文化的内涵是“以人为本”的管理，人是企业的主体，是灵魂，是最宝贵的资源和财富。
每一个企业只有建立和完善具有自己特色的企业文化，并将其作为企业成员行动的导向，企业才能实现在生存中求发展，在发展中求创新，在创新中求超越的总体目标。
国家电网电力企业作为一个庞大的、举足轻重的行业，企业文化的建设尤为重要。
要想全面提高其整体效益，真正发挥电力企业应有的潜力，仅靠传统的管理办法已经力不从心，远远不适应电力集团化的发展了。
电力管理者和决策者们要想构筑一个高效益，有着全面而深刻文化韵味的现代化电力企业，必须在抓管理的同时，依靠企业内部职工的积极性和强有力的凝聚力，使职工产生一种团结向上的奋发精神。
一、电力企业文化对核心竞争力的作用企业的核心竞争力依赖于企业文化，核心竞争能力是指企业所具有的开发独特产品、独特技术以及独特营销的能力。
核心竞争力是应付不断加剧的市场竞争，保持企业生存发展的重要武器，核心竞争优势是与竞争者相比而言的独特能力，无论是开发独资产品、独特技术、还是独特的营销能力，都需要高智能的人，需要共同价值观，也就是为实现企业核心竞争力。
企业每一个员工应具备的态度，行为和规范，而企业文化的本质就是要对人进行有效的调整和管理，核心竞争力离不开企业文化，企业的生存和发展依赖于企业文化更是显而易见。
企业文化建设在企业发展中作用
浅谈企业文化建设在企业发展中的作用摘要：企业文化影响着企业长远健康的发展，一个企业之所以能在市场上站稳脚跟, 不断发展壮大，都与强盛的企业文化密不可分。
企业文化才是企业实际意义上的核心竞争力。
良好的企业文化对于一个企业的发展是至关重要的, 只有搞好好企业文化建设,使企业和企业文化在协调中互相补充和促进, 才能使企业保持长远、持续的发展，才能使其在日益激烈的社会竞争中立于不败之地。
关键词：企业文化；企业发展；作用中图分类号：c29 文献标识码：a 文章编号：一、企业文化的内涵及特点企业文化是企业经济、政治关系在人们思想观念上的综合反映，可以说是企业意识形态的总和。
企业文化是指企业在自我完善的过程中形成自己独特的道德观和价值观，企业职员之间形成一种强大的凝聚力，团结奋进，创新务实，从而推动企业高速发展。
企业文化具有十分显著的特点。
（一）企业文化具有进步性和创新性强大的企业文化是企业之魂，一个企业要想获得高效和长远的发展就必须保持其先进和活力，因此企业文化就必须具有与时俱进的特色。
就从事办公室日常事务及宣传工作方面来说，在宣传的思想和途径上及时更新和改变，探索和发现新的思维和模式，这是企业文化的根本要求。
（二）企业文化的竞争性和时代性现阶段，社会主义市场经济不断发展，现代企业制度逐步完善，改革开放不断深入，企业文化必须以人为本，培养职工的高度责任感和竞争意识，使他们的思想适应改革的需要。
一个企业要求得稳定持续发展，必须保持健康团结，积极向上的企业精神，因此企业文化竞争性和开放性的特点在当今社会十分显著。
要弘扬时代精神，锤炼企业素质，形成强大的精神文化动力。
（三）企业文化建设的独特性企业文化建设作为一种新管理模式体现着物质文明和精神文明相结合的特色。
精神层面包括企业的价值观、道德观以及行为规范等，物质层面涵盖企业的经济和社会效益等。
企业文化在思想政治工作中的独特性使其具有不可替代的作用。
在设计和宣传方面来说，企业文化的独特性更加能够提高企业的竞争力和经济效益。
试论企业文化在企业发展中的作用
邯郸职业技术学院学报
２０ 年 ３ ０９ 月
试论 企业文化在企业发 展中的作 用
赵玉英
（ 邯郸矿业集 团有限公司风雅 图片社 ， 河北 邯郸 Ｏ６Ｏ ） ５Ｏ２
摘
要： 在知识经济时代 ， 企业文化 的作用非常重大。本文首先从企业文化 的定义、 内涵和表
现形式、 内容、 特点等方面认识企业文化， 并阐述 了现代 企业文化的特征 。接 着从 企业文化对 企业核 心 竞争 力 的影响 、 促使 企 业 可持 续成长 以及 企 业 文化在人 才争夺 战 中的作 用 ， 业文化 企 在 企业 发展 中的 巨大的作 用。 关键词 ： 企业文化 ； 习文化 ； 学 创新文化
２ 世纪 ， ｌ 随着知识经济和经济全球化的发展 ， 企业之间的竞 争已从赤裸裸 的价格、 市场 的竞争 转向为企业 人文的竞争 ， 即一个企业 内部发展文 化 的竞 争 。企 业 文化 对企 业 生存 和 发展 的作用 越 来越 大 ， 为 企 业 竞 争 力 的基 石 和 决 定 企 业 在 持 成 续发展中兴与衰 的关键 因素 。在这种情况下 ， 对 新形 势下 企业 文化 的 研究 、 用 和 实 践 显 得 尤 为 运 重要 。营造 以人 为本 、 新 为本 的企业 文化 ， 以 创 可 为 战略管 理 提 供 最 有 力 、 长效 的 平 台 。纵 观 成 最 功企业 的发 展 史 ， 一 例 外 地 都 有 深 厚 的 自身 文 无 化 的沉淀 。但 企业 文化 又是 企 业 管理 中最模 糊 的 领域 ， 也是迄今 为止对每个企业 来说最具挑战性 的一环 ， 它反映在企业的价值观 、 士气和沟通 的方 式中， 也反映在全体员工 的行为 习惯 中。这说 明 企业文 化与 企 业 的生 存 与 发 展 息 息 相 关 ， 定 着 决 企业 的生 死存 亡 。构 建 企 业 文 化 ， 自然也 就成 为 当前 的热门话题 ， 也是建立现代 企业 管理体制 必 不可少 的重要因素。但企业文化究竟 内涵有多广 袤？企 业文 化与 企业 发展 有 多 少 内在 联 系？ 企业 文化究竟会在企业发展 中起到什么样 的作用 呢？ 本 文将 就此讨 论 。
企业文化对企业发展的作用
企业文化对企业发展的作用随着全球化的加速，企业文化已成为现代企业领导的必备工具之一。
企业文化是指企业在一段时间内形成的价值观、行为准则、信仰和原则等方面的共识，它具有普遍性、稳定性和共性。
它可以激励员工、提高工作效率、管理企业和营销产品，同时也是企业在市场和社会中竞争的必备因素。
企业文化对企业的发展具有以下作用：1. 提高员工凝聚力和归属感企业文化的建立和传承可以在员工心中形成企业的共同利益和认同感。
当员工信仰和企业文化相匹配时，员工更倾向于为企业的共同目标努力工作。
这种共识可以促进员工之间的交流和合作，建立良好的团队氛围，减少员工离职和招聘成本，提高员工的凝聚力和忠诚度。
2. 建立品牌形象和增强竞争力企业文化可以成为企业的核心竞争力，塑造企业形象，吸引潜在客户和员工。
一家企业的文化和品牌形象应该是相互协调的，因为它们都代表着一种价值观和信仰。
如果企业的品牌形象和文化不同，那么客户和员工的认可度将会降低，竞争力也会受到影响。
3. 提高业绩和增加收益企业文化可以促进员工的积极性和工作效率，提高员工的自我管理能力和自我约束能力，以达到提高公司业绩的效果。
通过企业文化的引导，员工可以找到自己的角色和任务，以实现个人和组织的共同目标，从而提高业绩和收益。
4. 建立品质和服务的口碑形象企业文化可以塑造企业的价值和信仰，提高企业的商业道德和社会责任感，提高企业的服务意识和服务质量。
这将有助于建立企业的口碑形象，增强客户的忠诚度，吸引更多的客户和市场份额。
5. 引领企业发展方向企业文化可以为企业的发展提供方向和指引，使企业保持合适的道德和社会责任感。
同时，企业文化也要不断更新和改进，以适应不断变化的市场和社会环境。
因此企业文化的发展应该与企业战略规划相协调，共同引领企业的未来发展方向。
总之，企业文化是企业的核心价值和管理方式的重要组成部分，不论是小的企业还是大型企业都应该注重，企业文化是否正面影响着企业快速发展。
企业文化在现代企业管理中的导向功能
企业文化在现代企业管理中的导向功能随着社会经济的不断发展，企业管理已经不再局限于单一的经济指标，更加关注企业文化的建设和发展。
企业文化是企业的精神灵魂和核心竞争力的象征，它是企业内部员工行为的精神动力，是企业管理的制约和导向。
在现代企业管理中，企业文化发挥着重要的导向功能，对企业的发展和经营管理具有不可或缺的作用。
1、为企业管理提供精神指导企业文化是企业的精神内核，它蕴含着企业的核心价值观、使命和愿景。
这些价值观不仅为企业决策提供了精神指导，更为员工的行为提供了准则和规范。
在企业管理中，企业文化作为精神导向，引领着企业管理的方向和目标，指引着员工的行为和决策，是企业管理的驱动力量。
2、促进企业组织结构优化企业文化不仅是企业的精神内核，更是企业的管理理念和组织结构的重要影响因素。
企业文化强调团队合作、创新和发展，倡导平等、开放的管理模式。
这种管理理念在企业内部促进了各级管理者和员工之间的沟通和协作，优化了企业的组织结构，提高了企业的运行效率。
3、塑造企业品牌形象企业文化是企业的独特标志和核心竞争力的体现。
良好的企业文化可以为企业树立良好的企业形象，提升企业品牌价值和竞争力。
在企业管理中，企业文化的导向功能帮助企业明确了品牌定位、营销宣传和服务理念，从而实现了企业品牌形象的塑造和传播。
二、企业文化对员工行为的导向功能1、激励员工积极性企业文化是企业内部员工行为的精神动力，它可以激励员工的积极性，调动起员工的工作热情和创造力。
企业文化强调团队合作、共同发展和实现个人和企业共赢的理念，这种价值观能够激发员工的工作动力，增强员工的归属感和责任感，在企业管理中起到了重要的导向功能。
2、规范员工行为企业文化是企业内部员工行为的准则和规范，它规范了员工的行为和决策，在一定程度上保障了企业管理的规范和合法性。
企业文化中所倡导的价值观和行为准则能够引导员工正确对待工作和生活，树立正确的职业道德和企业形象，降低了员工的道德风险和管理成本。
浅谈企业文化在企业发展中的作用
浅谈企业文化在企业发展中的作用■吴 浪／芜湖市勘察测绘设计研究院有限责任公司摘 要：随着知识经济和经济全球化的扩展和深化，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。
在这种情况下，对新形势下企业文化的研究、运用和实践显得尤为重要。
营造以人为本、创新为本的企业文化，可以为战略管理提供最有力、最长效的平台。
关键词：企业文化 企业发展 作用一、企业文化对企业发展的显性与隐性作用第一，企业文化的显性作用。
企业通过借助各种媒介、媒体将企业广而告之，从而影响受众。
一句标新立异的广告词、一个耳目一新的广告牌、一篇报道深刻的通讯，都让企业借助企业文化在无形中插上了腾飞的翅膀，企业的文化也在简单而生动的细节中让人印象深刻。
第二，企业文化的隐性作用。
企业文化更多的是抽象而隐蔽的挥发，在无形中助推着企业的发展，首先，企业文化具有凝聚作用，企业文化是一种“粘合剂”，可以把广大员工紧紧地粘合、团结在一起，使员工明确目的、步调一致；其次，企业文化具有导向作用，导向作用包括价值导向与行为导向，企业核心价值观与企业精神，发挥着无形的导向功能，能够为企业提供具有长远意义的、更大范围的正确方向与重要方法，从而把企业与个人的意志统一起来。
二、企业文化推动企业提高核心竞争力一是导向作用。
企业文化导向作用贯穿于企业整体和每个员工之中，一方面，企业文化能市全体成员的行为和思想受引导；另一方面，企业文化还能对企业整体价值和行为取向起到一定的导向作用。
因为企业在成立之时就建立了自己的规范标准和系统价值，就会使得员工能够以企业文化为行动指南，一旦在行为取向或价值取向上同企业文化标准产生矛盾，企业文化就会对其进行引导和纠正。
二是约束作用。
企业文化的现实约束力主要体现在企业制度的完善和道德规范上，能对企业内成员的心里、思想和行为进行一定的规范和约束。
首先，企业文化是有效的道德约束，而企业制度又是企业内部法规，无论是员工还是企业领导者都应该执行和遵守，这样就会形成制度的约束力。
浅析企业文化在企业发展中的作用
浅析企业文化在企业发展中的作用企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。
下面是店铺整理的浅析企业文化在企业发展中的作用论文，以供大家阅读。
浅析企业文化在企业发展中的作用论文(一)[摘要]企业文化应该是在一定的社会经济文化环境影响下，经过企业领导者的长期倡导，由企业员工共同遵守的价值观、信念和行为方式的总和。
企业文化逐渐成为推动企业战略发展的有效管理工具，对推动企业发展取得不可替代的作用。
[关键词]文化企业文化企业文化是在市场经济中企业获得经济增长的有效手段，是企业领导实现管理目标，提升企业核心竞争力的主要方式，同时也是挖掘企业文化个性力，提升企业管理水平与企业精神文化品位的时代要求。
一、企业文化具有导向作用，能有效提升职工向心力企业文化对企业整体和企业每个成员的价值取向及行为取向起引导作用。
企业的向心力，指的是员工对企业的认同感和归属感，它对企业的安定和发展至关重要。
企业职工是建设企业文化的主体，没有广大职工的积极参与，就不可能形成优秀的企业文化。
因此，提高企业成员的认识和参与感十分重要。
1、企业文化能提高职工综合素质。
企业文化具有潜移默化的教育功能。
企业文化就是能抓住解放思想、实事求是、与时俱进这个精髓，用科学发展观武装广大职工。
因此，要充分利用企业群团组织具备的文化角色，配合党组织通过职工乐于接受并能积极参与的方式、方法，加强理想信念和形势任务教育，着力提高职工的责任感、紧迫感和使命感。
以企业文化特有的优势，做好职工的政治工作，教育职工发扬工人阶级团结友爱、顾全大局、艰苦创业、勇于奉献的精神，立足本职、爱岗敬业、尽好主人翁职责，不断提升个人综合素质。
2、企业文化能培育职工崇尚的企业精神。
优秀的企业文化孕育出高尚的切合实际的企业精神。
企业需更直接、更为有利地在职工群众中培育自己最能感染人、最能鼓舞人、最能凝聚人的企业文化。
充分运用宣传教育阵地和载体，广泛进行宣传，让企业文化渗透到每个角落，进入到每个职工心中。
企业文化对现代企业发展的作用
企业献计献策”提合理化建议活动 ，让
职 工 在企 业 发 展 、企 业 建 设 等 问题 上 提
重 的任 务 ，也 是企 业 发 展 的关 键 所 在 。 总 结经 验 ，汲取 文 化 精 华 ，树 立 以人 为 本 的 核心 理 念 ，借 鉴 国 内外 有益 成 果 ， 建 设 先进 的企 业 文化 ， 以适应 新 时 代 的 企 业 要 求 ，迎 接市 场 新 的 挑 战在 新 的机 遇 中迎接 更高 的挑 战。函 （ 者 单位 ：延 长 油 田股 份 有 限 公 作
出 来 的 ，看 得 见 的 。 对企 业 内 部 表现 为提 高 员 工 的
朝 着预 期 目标 采取 积 极 的 行动 ，发 挥 最
司川 口采油厂 基建 工程科 ）
出有益的建议 ，使企业领导和职工获得
认 识 上 的认 同感 。 企业 文 化 建 设 除 了要
凝聚作 用
企 业 文 化 的 核 心 是 确 立 共 同 的 价 值 观 念 ， 每 一 个 企 业 的 文 化 都 是 独 特 的 ，极难 复 制 。 譬如 肯 德 基 和 麦 当劳 ， 虽然 都 是 快餐 业 连 锁 企业 ，但 企 业 发展 模 式 和 文 化格 调 指 向 却各 有 所 长 。企 业 文 化 无 处 不 在 ，却 又 极 难 描 述 ， 似 乎 捉 摸 不 定 。企 业 文 化 的形 成 ，尤 其在 形 成 初 期 ，与该 企 业 的 领导 者 有 着 直 接 的 关系 ，领 导者 的价 值 观 、风 格 、信 念 是 形 成 该 企业 的企 业 文 化 的关 键 因素 。 因 此 。领 导 者 的行 为是 整个 企 业 文 化 的基
ＭＯ Ｅ Ｄ
文化新论
ｇ Ｒ Ｎ
业 成 员 对 整个 集 体 的 认 同感 ，有助 于 增
企业文化与企业发展的关系
企业文化与企业发展的关系在现代商业社会中，企业文化已成为许多企业不可或缺的一部分。
它不仅是企业的核心价值观和行为准则，同时也能够深刻地影响着企业的发展和运营。
因此，建立一种良好、合适的企业文化，已成为企业在发展中必须重视的一点。
一、企业文化的定义和作用企业文化是指一个企业内部的价值观、行为准则、管理制度、领导风格、员工认知和精神氛围等等方面的综合体现。
而企业文化对于企业的成长和发展有着不可忽视的作用。
首先，企业文化能够帮助企业塑造自己的品牌形象，从而提高消费者对于其产品的认知度和喜爱度。
其次，企业文化能够促进企业的员工士气，从而提高员工的工作效率和满意度，进而为企业提供更好的发展动力。
最后，企业文化还可以帮助企业优化其积极的社会形象，从而使企业能够在市场竞争中占据优势地位。
二、企业文化的建立与发展企业文化的建立和发展需要实现以下几个方面的要求。
首先，企业需要制定相应的企业文化标准，以明确企业发展所需的核心价值观和行为准则。
其次，企业需要通过领导人引领和员工参与，共同塑造符合企业实际和员工认真的企业文化。
最后，企业需要逐步深入实施企业文化，使其能够真正得到贯彻和落实。
三、企业文化对企业的发展影响企业文化与企业发展的关系密不可分。
出色的企业文化不仅可以改善企业内部的工作氛围和员工素质，同时也可以促进管理效率的提高与组织结构的完善。
具体而言，企业文化可以通过以下几个方面帮助企业实现长足的发展。
1.提高企业核心竞争力。
优秀的企业文化可以体现企业的核心价值观和品牌形象，提高企业的核心竞争力，从而在市场竞争中占据优势地位。
2.塑造员工核心价值观。
合适的企业文化可以让员工秉持自身的信仰和身份认同，提升员工的忠诚度和士气，从而更好地服务于企业发展的目标。
3.提高企业形象和社会责任感。
一个积极的、有良好品德的企业文化，可以在消费者和社会中获得广泛的好评和信誉，增强企业的规模和影响力。
4.促进企业内部管理和组织优化。
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内容摘要：试论企业文化在现代企业发展中的作用，摘要：随着社会经济的不断发展，在现代企业的发展建设当中，企业文化所发挥的作用越来越大，因而逐渐成为企业内部建设当中的一个重要内容。
随着市场竞争的日益激烈，企业要想提升自己的核心竞争力，得到更好的生存和发展，企业文化的作用是不容忽视的。
基于此，本文首先介绍了企业文化的基本概念，然后阐述了其主要特点，最后对企业文化在现代企业发展中的作用进行了讨论，以期能够推动现代企业更为良好的发展与进步。
关键词：企业文化；现代企业发展；作用
在当前世界经济一体化、知识经济时代的背景之下，各个企业对于企业文化的重视程度都在不断提升。
在现代企业之间的市场竞争当中，更多的体现在软实力上的竞争，其中，企业文化就是一项不可或缺的重要内容。
对于现代企业的发展来说，企业文化所发挥的作用更是不容忽视的。
所以，应当对企业文化的概念及特点进行充分的了解，并且明确其在现代企业发展中的重要作用，才能够确保企业得到更大的发展。
一、企业文化的概念
在社会文化当中，企业文化属于亚文化的一种，它是在企业长期的发展当中，逐渐形成的一种特殊的文化。
从广义的角度上来看，企业文化代表着企业的精神文化和物质建设；从狭义的角度上来看，企业文化则是企业所具备的一种文化精神。
在企业文化当中，主要包含了两个方面的内容，一个是在企业发展当中所反映出的外在表现，另一个则是企业具有的氛围，和其所体现出的管理制度。
通过企业文化的外在表现，也能够反映出企业员工的行为价值。
在现代企业发展中，企业文化正在受到越来越高的重视，在市场竞争当中，良好的企业文化对于企业的长远发展是至关重要的。
二、企业文化的特点
作为一种文化形态，企业文化当中自然包含文化所固有的特点，同时，企业具有企业自身的特点。
具体来说，企业文化的独特性是较为明显的。
在不同的企业当中，由于经营理念、企业精神、文化氛围的差异，因而形成的价值观念也各不相同[1]。
因此，在企业文化的形成过程中，也会产生不同的特点。
同时，企业文化还具有不可交易的特点。
作为一种文化理念，企业文化当中包含了企业员工的价值体系教育，例如行为规范、职业道德、价值观念、共同意识等。
企业文化对于现代企业的发展十分重要，但却是不能进行交易和推广的。
此外，企业文化的不可模仿性特点也十分重要。
企业文化是现代企业的核心竞争力，其与技术创新不同，由于具有自身独特的特点，自身价值体系也十分复杂，因而难以被其它企业模仿。
三、企业文化的作用
（一）约束作用
在现代企业的发展当中，企业文化能够为企业内部全体员工提供一个共同的行为标准，因而企业文化将会在很大程度上影响到员工的行为、思想。
通过企业文化所提供的行为准则，企业内部员工的行为、思想等，就会得到有效的规范和约束。
此外，与企业的规章制度等硬性约束方式相比，企业文化所发挥的约束作用，更多的是一种无形的软约束，能够让员工更加容易接受。
因此，企业文化的约束作用能够降低对员工造成的逆反心理，从而使约束效果更为良好。
员工能够更好的约束自己的行为和思想，就能够在日常工作当中为企业创造更大的价值。
（二）保障作用
在现代企业当中，企业文化综合了企业目标、企业形象、企业价值观念等内容，因而对于现代企业发展有着十分巨大的保障作用。
作为价值理念的一种表现形式，文化在形成之后，都会具有一定的传承性质[2]。
随着时间的推移，企业文化虽然也会产生一些变化，但是归根结
底，其基本理念却不会发生变化。
所以，即便是市场环境更加复杂，良好的企业文化，能够保障企业长期发展战略的有效性和稳定性，对企业的发展方向进行软约束，从而为企业的可持续发展提供更为有效的保障。
（三）凝聚作用
在现代企业当中，企业文化通过得到大多数员工的认识和认可，能够有效的对企业内部员工进行凝聚，从精神的层面上，使员工与企业紧密的团结在一期，形成一股强大的凝聚力。
因此，对于现代企业的发展，来说，企业文化是一种不可替代的重要的内在动力。
企业文化能够促使企业内部员工形成共同的价值体系，让员工之间能够更加有效的相互信任和沟通交流。
基于一个共同的价值目标，不断付出自己的努力，充分发挥企业的凝聚力和向心力，解决企业发展中遇到的各种难题，从而确保现代企业更为良好的发展[3]。
（四）激励作用
在现代企业当中，企业文化正在得到更深的渗透，因而促使企业形成了统一的价值观。
基于此，企业文化在现代企业发展中，能够发挥出良好的激励作用。
基于相应的激励环境，形成某些激励制度。
而企业员工对于激励制度的关注程度往往都会很高。
因此，在共同价值感的作用之下，激励制度能够不断的进行自我丰富与自我完善，从而在工作当中更好的发挥作用。
由此也能够看出，企业文化发挥出的激励作用，能够有效的改善员工的工作态度与工作行为，使员工更加积极的投入当工作中，创造出更多的价值。
结论：企业作为市场经济的重要主体，其发展和经营状况，对于社会经济形态有着直接的影响。
企业文化作为企业当中一个不可或缺的重要部分，其意义和作用是不容忽视的。
因此，应当充分认识到企业文化的概念和特点，并且明确其在现代企业发展中的作用，才能更好的运用企业文化，推动企业更好的发展。