概算合同变更与结算
建设工程概算、预算、结算管理办法
建设工程概算、预算、结算管理办法第一章总则第一条为规XXX市人民政府征用土地办公室(下称市征地办)工程建设项目概、预、结算编审工作的管理,保障市征地办的合法权益及项目的稳健运行,制定本管理办法。
第二条市征地办各建设项目均适用本办法。
第三条本办法由合同管理部负责实施,市征地办相关部门协助实施。
第二章概、预算编审管理第四条时效管理目标概算编制单位应根据合同管理部完成时间的要求,及时制定项目实施方案,包括各专业人员安排、时间进度计划等。
项目负责人负责组织、协调并检查计划的完成情况,定期向合同管理部汇报进度情况,确保项目按时完成。
审核单位按合同管理部总体时间要求,制定审核计划,确保审核按时完成。
第五条质量管理目标(一)人员质量目标在组建人员架构方面,编制及审核单位应优先选用业务骨干,合理配备人力资源,保持队伍稳定,确保参与人员的业务素质和工作能力达到项目要求目标。
(二)成果质量目标编制单位应采用切实可行的质量控制措施,杜绝严重错、漏项目的发生,确保编制文件的真实性、完整性和准确性。
审核单位应认真负责进行审核,确保审核结果的准确性。
第六条服务管理目标服务单位要端正服务态度,积极配合、及时跟踪财政评审工作。
当相关部门对概、预算有异议时候,应及时回应并作出合理解释。
第七条目标奖惩编审单位管理目标考核奖惩依照各自合同相关约定执行。
第三章结算编审管理第八条质量和进度目标(一)编制单位应对送审结算资料的真实性、完整性、准确性负责。
审核单位应认真负责审核结算,对审核结果准确性负责。
(二)编审单位均应在要求的时限内完成工作。
第九条人员管理目标(一)编审单位均应建立逐项审核与多层级复核制度,保证结算成果的准确性。
(二)编审单位均应优先选用经验丰富的技术骨干人员参与编审工作,保持队伍稳定,确保参与人员的业务素质和工作能力达到项目要求目标。
第十条服务管理目标服务单位要端正服务态度,积极配合、及时跟踪财政评审工作,当相关部门对结算有异议时候,应及时回应并作出合理解释。
建设(项目)工程的估算、概算、预算、结算、决算的详细区别
建设(项目)工程的估算、概算、预算、结算、决算的详细区别一、估算1、估算的含义:估算也叫投资估算,是在投资决策阶段,以方案设计或可行性研究文件为依据,按照规定的程序、方法和依据,对拟建项目所需总投资及其构成进行的预测和估计,是在研究并确定项目的建设规模、产品方案、技术方案、工艺技术、设备方案、厂址选择、工程建设方案以及项目进度等的基础上(从工业建筑考虑,民用建筑简单些),依据特定的方法,估算项目从筹建、施工直至建成投产(从工业建筑考虑,民用建筑简单些)所需全部建设资金总额并测算建设期各年资金使用计划的过程;投资估算的成果文件称作投资估算书,也简称投资估算;投资估算书是项目建议书或可行性研究报告的重要组成部分,是项目决策的重要依据之一;2、估算的作用:(1)、项目建议书阶段的投资估算,是项目主管部门审批项目建议书的依据之一,也是编制项目规划、确定建设规模的参考依据;(2)、项目可行性研究阶段的投资估算,是项目投资决策的重要依据。
政府投资项目的可行性研究报告被批准后,其投资估算额将作为设计任务书中下达的投资限额,即建设项目投资的最高限额,不能随意突破;(3)、项目投资估算是设计阶段控制造价的依据,投资估算一经确定,即成为限额设计的依据,作为控制和指导设计的尺度;(4)、项目投资估算可作为项目资金筹措及制定建设贷款计划的依据,建设单位可据此进行资金筹措和向银行申请贷款;(5)、项目投资估算是核算建设项目固定资产投资需要额和编制固定资产计划的重要依据;(6)、投资估算是建设工程设计招标、优选设计单位和设计方案的重要依据。
在工程设计招标阶段,投标单位报送的投标书中包括项目设计方案、项目的投资估算和经济性分析,招标单位根据投资估算对各对项设计方案的经济合理性进行分析、衡量、比较,在此基础上,择优确定设计单位和设计方案。
二、概算1、概算的含义:概算也叫设计概算,是以初步设计为依据,按照规定的程序、方法和依据,对建设项目总投资及其构成进行的概略计算。
工程上的估算、概算、预算、结算、决算【最新版】
工程上的估算、概算、预算、结算、决算一般情况下,结算是决算的组成部分,是决算的基础。
决算不能超过预算,预算不能超过概算,概算不能超过估算。
一、估算估算也叫投资估算,发生在项目建议书和可行性研究阶段。
估算的依据是项目规划方案(方案设计),对工程项目可能发生的工程费用(含建安工程、室外工程、设备和安装工程等)、工程建设其他费用、预备费用和建设期利息(如果有贷款)进行计算,用于计算项目投资规模和融资方案选择,供项目投资决策部门参考。
估算时要注意准确而全面地计算工程建设其他费用,这部分费用地区性和政策性较强。
随着项目逐步的细化具体化,按照投资估算规程,可以得到不同精细程度的估算,依据建设单位的要求,可在详细可行性研究阶段出具标志性的估算报告二、概算概算也叫设计概算,发生在初步设计或扩大初步设计阶段。
以初步设计或施工图设计图纸,概算指标、概算定额以及现行的计费标准市场信息等依据,按照建设项目设计概算规程,逐级(单位工程、单项工程、建设项目)计算建设项目建设总投资。
概算需要具备初步设计或扩大初步设计图纸,对项目建设费用计算确定工程造价;编制概算要注意不能漏项、缺项或重复计算,标准要符合定额或规范。
三、预算预算也叫施工图预算,发生在施工图设计阶段。
以建筑安装施工图设计图纸为对象,依据现行的计价规范(建设工程工程量清单计价规范、相应工程的工程量计算规范),消耗量定额,人材机市场价格,费用标准,按照建设项目施工图预算编审规程,逐级(分项工程、分部工程、单位工程、单项工程)计算的建筑安装工程造价(项目要求时,还要汇总为建设项目建设总投资)。
预算需要具备施工图纸,汇总项目的人、机、料的预算,确定建安工程造价;编制预算关键是计算工程量、准确套用预算定额和取费标准。
四、结算结算也叫竣工结算,发生在工程竣工验收阶段,是在建筑安装施工任务结束后,对其实际的工程造价,进行核对与结清。
结算一般由工程承包商(施工单位)提交,以招标文件选定的计价方式,依据施工合同,实施过程中的变更签证等,按照合同规定、建设项目结算规程以及清单计价规范,完成的施工过程价款结算与竣工最后结清。
政府投资建设项目概算调整和工程变更管理实施细则
政府投资建设项目概算调整和工程变更管理实施细则第一章总则第一条为进一步强化我区政府投资建设项目科学管理,规范项目建设中各责任主体行为,控制工程投资,根据《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国合同法》《关于进一步加强政府投资项目管理规定的通知》、《关于进一步规范国家投资工程建设招标投标工作的意见》及相关法律法规要求,结合我区实际,制定本实施细则。
第二条政府投资项目(含PPP模式项目)概算调整及工程变更适用本细则。
上级政府或行业主管部门对项目概算调整及工程变更有专门规定的,从其规定。
本细则所称工程变更是指在施工过程中,由于使用功能变化,设计图纸本身差错,设计图纸与实际情况不符,施工条件变化,原材料的规格、品种、质量不符合施工等原因,由建设单位、监理单位、设计单位和施工单位协商确定在工程施工合同基础上发生的工程变更。
包括设计变更、地质条件变更(基线、位置、尺寸)、材料变更、施工条件变更、工程量变更、工期变更、工程质量及其他变更。
第三条政府投资建设项目概算调整和工程变更实行审批公示制,未经审查批准和公示的工程变更不得实施。
工程变更应当严格执行国家有关工程建设强制性标准和技术规范,满足工程质量和使用功能的要求,符合环境保护、节能减排的要求,确保变更过程合法合规、公正公开、经济合理。
第二章概算确定及调整第四条政府投资项目的投资概算由按规定程序确定的设计单位按照行业投资估算指标、费用定额计算依据及标准进行编制,建设单位按基本建设程序报项目审批部门批准确定。
项目概算不得超过项目可行性研究报告投资估算,确实需要超过的,设计单位应编制概(预)算调整技术文件和调整概(预)算书报区发改局和行业主管部门,由区发改局会同行业主管部门审查后予以批复。
未经批准擅自进行重大设计变更而导致项目超概(预)算的,区发改局不再受理事后调整概(预)算申请。
第五条政府投资建设项目应严格按批准的初步设计(设计方案)概算进行施工图设计,施工图预算不得超过已批准的投资概算。
工程合同超概算怎么处理
工程合同超概算怎么处理明确超概算的原因。
工程超概算可能由多种因素引起,如设计变更、市场价格波动、施工条件变化等。
在处理超概算问题时,必须首先分析具体原因,这是制定后续应对措施的基础。
审查合同条款。
合同是双方合作的基础,对于超概算的处理往往在合同中有相应的规定。
因此,仔细审查合同中关于预算调整、变更管理、风险分担等相关条款,是解决问题的关键步骤。
沟通协商。
在明确了超概算的原因和合同条款后,应及时与合同的另一方进行沟通。
通过友好协商,探讨超支部分的责任归属及解决方案。
在协商过程中,保持公正客观的态度,避免情绪化争执,有助于找到双方都能接受的解决办法。
制定调整方案。
根据协商结果,制定具体的成本调整方案。
这可能包括增加投资、调整设计方案、优化施工方法等。
调整方案应充分考虑项目的可行性和经济效益,确保项目能够顺利进行。
履行变更程序。
一旦确定了调整方案,就需要按照合同约定的程序进行变更。
这包括但不限于签署变更协议、调整预算、延长工期等。
确保所有变更都有明确的书面记录,以便于未来的审计和结算。
同时,加强成本控制。
超概算往往是成本控制不严的结果。
因此,在处理完当前的超概算问题后,应总结经验教训,加强未来项目的成本控制。
这包括提高预算编制的准确性、加强现场管理、严格变更审批等措施。
防范法律风险。
超概算可能会引发合同纠纷,甚至导致诉讼。
因此,在整个处理过程中,要注意防范法律风险。
这包括确保所有决策和变更都有法律依据,及时咨询法律专家的意见,以及保留好相关的证据材料。
工程合同超概算的处理需要综合考虑技术、经济、法律等多方面因素。
通过明确原因、审查合同、沟通协商、制定调整方案、履行变更程序、加强成本控制和防范法律风险等一系列步骤,可以有效地解决超概算问题,保障项目的顺利完成。
估算、概算、预算、结算与决算有什么区别与联系
估算、概算、预算、结算与决算有什么区别与联系?如何使用?什么是工程概算?概算与预算有何区别?答:要了解工程概算,先要弄清楚工程预算。
设计单位或施工单位根据拟建工程项目的施工图纸,结合施工组织设计(或施工方案),建筑安装工程预算定额、取费标准等有关基础资料计算出来的该项工程预算价格(预算造价),称为工程预算。
概算有可行性研究投资估算和初步设计概算两种,预算又有施工图设计预算和施工预算之分。
基本建设工程预算是上述估算、概算和预算的总称。
建设预算泛指概算和预算两大类。
工程建设预算泛指概算和预算两大类,或称工程建设预算是概算与预算的总称。
概算和预算大致有如下区别:(1)所起的作用不同概算编制在初步设计阶段,并作为向国家和地区报批投资的文件,经审批后用以编制固定资产计划,是控制建设项目投资的依据;预算编制在施工图设计阶段,它起着建筑产品价格的作用,是工程价款的标底。
(2)编制依据不同概算依据概算定额或概算指标进行编制,其内容项目经扩大而简化,概括性大,预算则依据预算定额和综合预算定额进行编制,其项目较详细,较重要。
(3)编制内容不同,概算应包括工程建设的全部内容,如总概算要考虑从筹建开始到竣工验收交付使用前所需的一切费用;预算一般不编制总预算,只编制单位工程预算和综合预算书,它不包括准备阶段的费用(如勘察、征地、生产职工培训费用等)。
一般情况下,结算是决算的组成部分,是决算的基础。
决算不能超过预算,预算不能超过概算,概算不能超过估算。
工程建设流程如下:项目建议书和可行性研究阶段---初步设计阶段---施工图设计阶段---招投标阶段---合同实施阶段--竣工验收阶段 ----------投资估算---------------------设计概算-------预算造价----------合同价-------结算价-------实际造价(决算价)概算有可行性研究投资估算和初步设计概算两种,预算又有施工图设计预算和施工预算之分,基本建设工程预算是上述估算、概算和预算的总称。
工程合同价和概算的关系
工程合同价和概算的关系我们来理解什么是工程概算。
概算是指在工程建设前期,根据设计图纸、相关规范及市场价格信息,对工程项目的全部建设费用进行的预测和计算。
它为投资者提供了项目投资的大致估算,是制定工程合同价的基础。
我们再来看看工程合同价。
所谓的工程合同价,则是指业主与承包商之间就某项建设工程达成的经济协议中约定的工程造价。
这个价格通常是基于概算,并结合市场行情、材料成本以及双方谈判的结果来确定的。
工程合同价和概算的关系是怎样的呢?简单来说,概算是合同价的依据,而合同价则是概算的最终体现。
在实际操作中,如果概算做得不够准确,可能会导致合同价出现偏差,进而影响整个项目的成本控制。
因此,一个精确合理的概算是形成公正合理合同价的前提。
为了帮助大家更好地理解这两者的关系,以下提供一个工程合同价和概算关系的范本:工程名称:XX综合楼建设项目一、工程概况本工程位于XX市XX区,总建筑面积约XX平方米,包括主体结构、给排水电等配套设施。
二、工程概算1. 直接费用:包括人工费、材料费、机械使用费等,预计为XX万元。
2. 间接费用:包括管理费、利润、风险费等,预计为XX万元。
3. 预备费:考虑到可能出现的意外支出,设置预备费XX万元。
4. 总概算金额:合计为XX万元。
三、工程合同价经过业主与承包商的充分沟通和协商,结合市场调研结果,确定的工程合同价为XX万元,该价格应包含所有直接和间接成本,以及合理的利润空间。
四、合同价与概算的协调1. 若实际施工过程中出现设计变更或市场价格波动等情况,应及时调整概算,并反映到合同价上。
2. 双方应建立有效的沟通机制,确保任何可能影响成本的因素都能及时识别和处理。
3. 对于超出原概算范围的额外费用,需经过双方协商一致后才能执行。
五、其他条款(此处根据实际情况补充其他需要约定的内容)六、附则本合同一经双方签字盖章,即表示双方对合同价和概算的认同,任何一方不得擅自更改。
如遇不可抗力因素导致成本变动,双方应本着公平原则重新协商确定合同价。
建设工程概算、预算、结算管理办法
建设工程概算、预算、结算管理办法第一章总则第一条为规范广州市人民政府征用土地办公室(下称市征地办)工程建设项目概、预、结算编审工作的管理,保障市征地办的合法权益及项目的稳健运行,制定本管理办法。
第二条市征地办各建设项目均适用本办法。
第三条本办法由合同管理部负责实施,市征地办相关部门协助实施。
第二章概、预算编审管理第四条时效管理目标概算编制单位应根据合同管理部完成时间的要求,及时制定项目实施方案,包括各专业人员安排、时间进度计划等。
项目负责人负责组织、协调并检查计划的完成情况,定期向合同管理部汇报进度情况,确保项目按时完成。
审核单位按合同管理部总体时间要求,制定审核计划,确保审核按时完成。
第五条质量管理目标(一)人员质量目标在组建人员架构方面,编制及审核单位应优先选用业务骨干,合理配备人力资源,保持队伍稳定,确保参与人员的业务素质和工作能力达到项目要求目标。
(二)成果质量目标编制单位应采用切实可行的质量控制措施,杜绝严重错、漏项目的发生,确保编制文件的真实性、完整性和准确性。
审核单位应认真负责进行审核,确保审核结果的准确性。
第六条服务管理目标服务单位要端正服务态度,积极配合、及时跟踪财政评审工作。
当相关部门对概、预算有异议时候,应及时回应并作出合理解释。
第七条目标奖惩编审单位管理目标考核奖惩依照各自合同相关约定执行。
第三章结算编审管理第八条质量和进度目标(一)编制单位应对送审结算资料的真实性、完整性、准确性负责。
审核单位应认真负责审核结算,对审核结果准确性负责。
(二)编审单位均应在要求的时限内完成工作。
第九条人员管理目标(一)编审单位均应建立逐项审核与多层级复核制度,保证结算成果的准确性。
(二)编审单位均应优先选用经验丰富的技术骨干人员参与编审工作,保持队伍稳定,确保参与人员的业务素质和工作能力达到项目要求目标。
第十条服务管理目标服务单位要端正服务态度,积极配合、及时跟踪财政评审工作,当相关部门对结算有异议时候,应及时回应并作出合理解释。
工程概算与合同价
工程概算与合同价
工程概算通常包括直接费用和间接费用两大类。
直接费用是指可以直接分配到具体工程量
的费用,如材料费、人工费和机械使用费等;间接费用则包括了管理费、利润以及风险费等。
在进行工程概算时,需要根据设计图纸和相关规范,结合市场行情,合理估算出各项
费用。
例如,假设某建筑工程的直接费用根据量化分析得出为1000万元,按照行业标准,管理
费按直接费用的8%计算,利润按直接费用的5%计算,风险费则按直接费用的3%计算。
间接费用就是1000万元的16%(即160万元),加上直接费用,总的工程概算为1160
万元。
我们来谈谈合同价。
合同价是在工程概算的基础上,经过业主与承包商之间的协商确定的。
它不仅包括了工程概算中的所有费用项目,还可能包括了一些调整项,如变更订单、市场
价格波动等因素导致的费用变化。
以刚才的例子为基础,如果业主与承包商经过谈判,决定在工程概算的基础上增加5%作
为承包商的利润空间,那么合同价就可能是1160万元的105%,即1223万元。
这个价
格将成为双方签订合同的依据,并在后续的工程进度款支付、结算等方面发挥基准作用。
值得注意的是,合同价并非一成不变。
在实际施工过程中,由于设计的变更、材料的替代、工时的增减等原因,合同价可能会有所调整。
因此,合同中通常会包含价格调整机制,以
便在出现这些情况时能够及时作出反应。
为了确保工程概算与合同价的准确性和合理性,通常会有专业的造价工程师参与其中。
他
们利用专业知识和经验,结合实时的市场信息,对概算和合同价进行审核和把关,以避免
高估或低估造成的利益损失。
工程概算预算合同变更
工程概算预算合同变更合同编号:______________甲方(业主):_________________乙方(承包商):_________________鉴于甲乙双方于____年____月____日签订了工程概算预算合同(以下简称“原合同”),现因工程设计调整、市场价格变动等因素,经双方协商一致,决定对原合同进行如下变更:一、变更内容1. 工程量的增减:根据最新的工程设计图纸,工程量由原来的____立方米增加至____立方米,减少至____立方米。
2. 材料价格调整:由于市场材料价格波动,原合同中约定的材料价格进行调整,具体调整后的价格见附件《材料价格表》。
3. 施工期限变更:原定的工程完工日期由____年____月____日延长至____年____月____日,以满足工程量变化带来的工期调整需求。
4. 其他变更事项:_____________________________(此处根据实际情况补充)。
二、变更后的合同总价根据上述变更内容,双方确认变更后的合同总价为人民币____元(大写:______________________元整),其中包括材料费、人工费、机械使用费等所有相关费用。
三、支付方式变更后的合同总价将按照以下方式支付:1. 首付款:甲方在合同变更生效后____个工作日内支付合同总价的____%作为首付款。
2. 进度款:根据实际工程进度,甲方将按照合同约定的支付节点支付相应的进度款。
3. 结算款:工程完工并通过验收后,甲方应在____个工作日内支付剩余的合同款项。
四、违约责任如任何一方未能履行本合同变更协议中的任何条款,违约方需承担违约责任,并赔偿对方因此而遭受的一切损失。
五、其他条款1. 本合同变更协议自双方签字盖章之日起生效,与原合同具有同等法律效力。
2. 本合同变更协议未尽事宜,双方可另行签订补充协议。
3. 本合同变更协议一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。
甲方(盖章):_________________ 日期:____年____月____日乙方(盖章):_________________ 日期:____年____月____日附件:《材料价格表》。
施工概算签合同
施工概算签合同一、前言根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》以及其他有关法律、法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上,就甲方委托乙方进行施工建设的事宜,经充分协商,达成一致,签订本合同。
二、工程概况1. 工程名称:XXX建设项目2. 工程地点:XXX地区3. 工程内容:包括但不限于土建、安装、装修、园林绿化等工程。
4. 工程规模:根据甲方提供的规划设计图纸,工程规模为XXX平方米。
三、合同价格1. 合同总价:根据甲方提供的施工图纸及工程量清单,经双方协商一致,本合同的总价为人民币XXX万元(大写:人民币玖佰玖拾玖万元整),含税金及其他所有费用。
2. 合同价格的调整:合同总价在合同签订后,如因设计变更、工程量增减等客观原因导致合同总价发生变化的,双方应按照实际情况进行调整,并签订补充协议。
四、合同工期1. 工期要求:本工程的开工日期为XXXX年XX月XX日,竣工日期为XXXX年XX月XX日,共计XXX天。
2. 工期延误:乙方如因自身原因导致工程延期,应按照合同约定向甲方支付违约金。
五、质量标准1. 工程质量标准:本工程的质量标准应符合国家及行业的相关规范和标准,满足甲方的使用要求。
2. 质量保证:乙方应承担工程质量的全面责任,确保工程质量达到约定标准。
如发生质量问题,乙方应负责及时修复,并承担由此产生的全部费用。
六、付款方式1. 预付款:合同签订后,甲方支付乙方合同总价30%的预付款。
2. 进度付款:工程进度达到约定的节点后,甲方根据实际完成的工程量支付乙方相应的工程款。
3. 竣工付款:工程竣工并经验收合格后,甲方支付乙方合同总价70%的工程款。
4. 质量保证金:乙方应向甲方支付合同总价5%的质量保证金,待工程质量保证期结束后无质量问题,甲方退还质量保证金。
七、竣工验收1. 竣工验收:工程完成后,乙方应按照合同约定和国家标准进行自检,并向甲方提交竣工验收申请。
工程概算预算合同变更
工程概算预算合同变更【】甲方(业主):_______________乙方(承包商):_______________鉴于甲乙双方于____年____月____日签订了《建设工程合同》(以下简称“原合同”),现因工程设计变更、市场材料价格波动等原因,双方同意对原合同中的工程概算预算进行调整,并就相关变更事项达成如下协议:一、变更原因1. 设计变更:由于__________(具体原因),工程设计进行了相应调整,导致原合同中的工程量、施工方法等发生变化。
2. 市场价格波动:自原合同签订以来,主要建筑材料、设备的价格发生了显著变动,超出合理预期范围。
3. 其他因素:__________(如有其他影响因素,可在此列明)。
二、变更内容1. 工程量的增减:根据新的设计方案,__________(具体工程量增减情况)。
2. 材料价格调整:依据市场价格变动,对原合同中的主要材料价格进行如下调整:__________(具体调整情况)。
3. 工期调整:由于上述变更,原合同规定的工期需相应调整为:__________(具体调整情况)。
4. 合同价款调整:综合考虑工程量、材料价格及工期的变更,合同总价款调整为:__________(具体金额)。
三、责任分担1. 甲方责任:甲方应按照变更后的合同价款及时支付工程款项,并对设计变更提供必要的支持和配合。
2. 乙方责任:乙方应按照新的设计方案和技术要求完成工程施工,保证工程质量符合国家标准和行业规范。
四、违约责任如一方未能履行本协议规定的义务,应承担违约责任,赔偿对方因此遭受的损失。
五、争议解决本协议在履行过程中发生的任何争议,双方应首先通过友好协商解决;协商不成时,可提交至原合同约定的仲裁机构进行仲裁。
六、其他约定1. 本协议自双方签字盖章之日起生效。
2. 本协议未尽事宜,按照原合同及相关法律法规执行。
3. 本协议一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。
甲方(盖章):_________________ 日期:____年____月____日乙方(盖章):_________________ 日期:____年____月____日。
工程变更不能超过合同概算
工程变更不能超过合同概算【标题】h1工程变更不能超过合同概算范本/h1【】工程变更是建筑工程管理中的一项常规操作,它涉及到工程量、质量和成本的调整。
为了维护合同双方的权益,确保工程变更不会导致项目成本的无序增加,特制定以下工程变更合同范本。
一、工程变更的定义与范围工程变更指的是在合同执行过程中,由于设计、施工条件或其他原因导致的工程内容、数量、质量标准等方面的调整。
这些变更应当在不影响工程整体结构安全和功能使用的前提下进行,并且必须得到甲方(业主)的书面同意。
二、变更申请与审批程序乙方(承包商)在进行任何工程变更前,应向甲方提交详细的变更申请报告,包括变更的原因、预计成本、工期影响以及对工程质量的影响等。
甲方在收到变更申请后,应在规定时间内进行审查,并作出书面回复。
未经甲方书面同意,乙方不得擅自进行工程变更。
三、变更成本的控制工程变更所产生的额外成本,应当严格控制在合同概算的范围内。
如果变更导致成本超出合同概算,乙方应提出合理的成本控制方案,并经甲方审核批准后方可执行。
任何未经批准的超支都将由乙方自行承担。
四、变更实施与监督一旦工程变更获得批准,乙方应按照甲方的要求和变更方案进行施工,并确保变更后的工程质量符合合同要求。
甲方有权对变更工程的实施情况进行监督检查,确保工程变更不会影响到工程的整体进度和质量。
五、违约责任如果乙方未经甲方同意擅自进行工程变更,或变更工程未达到合同约定的质量标准,乙方应承担相应的违约责任,包括但不限于修复、返工、赔偿损失等。
六、争议解决双方在执行工程变更过程中如有争议,应首先通过友好协商解决;协商不成时,可按照合同约定的争议解决方式进行处理。
签订概算合同范本
签订概算合同范本概算合同范本一、甲方与乙方就工程概算事宜,经友好协商,达成如下合同:1. 工程概述1.1 甲方委托乙方负责进行工程概算,以帮助甲方全面了解工程所需费用。
1.2 工程概算范围包括但不限于:劳务费、材料费、设备费、管理费等。
1.3 工程概算的结果应真实准确,并按照相关法规和标准进行计算和报告。
2. 工程概算过程2.1 乙方将收集并审查与工程有关的详细资料,包括工程图纸、设计方案以及其他相关文件。
2.2 乙方应按照行业标准和经验进行概算计算,确保计算结果准确可靠。
2.3 乙方将以书面形式向甲方提交工程概算报告,并解释所采用的计算方法和数据来源。
3. 工程概算报告3.1 工程概算报告应包含以下内容:3.1.1 工程项目的基本信息,包括名称、位置、建设单位等。
3.1.2 概算费用的详细分类,包括劳务费、材料费、设备费、管理费等。
3.1.3 概算费用的计算方法和依据。
3.1.4 概算费用的总额,包括清单金额和合计金额。
3.1.5 其他与工程概算有关的附加信息。
3.2 工程概算报告应由乙方签署并加盖公司公章,以确保真实可信。
4. 费用变更和调整4.1 如在工程实施过程中,因设计变更、施工变更等原因导致概算费用发生变动,甲方和乙方应及时协商并签订书面变更协议。
4.2 变更协议应明确变更的费用和范围,并经双方签署认可后生效。
5. 合同期限和解除5.1 本合同自双方签字盖章之日起生效,有效期为______(具体期限)。
5.2 如因不可抗力或其他合同约定的情况,导致本合同无法履行,双方应友好协商解决,如协商未果,可解除本合同。
6. 争议解决6.1 双方在履行本合同过程中发生争议,应首先友好协商解决。
6.2 如协商解决不成,任何一方可向有管辖权的仲裁机构提起仲裁,并接受仲裁裁决。
7. 其他事项7.1 本合同未尽事宜,双方应在友好协商的基础上进行约定,并签订补充协议。
7.2 本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。
工程概算合同价能超吗
工程概算合同价能超吗我们需要了解什么是工程概算。
概算是指在工程施工前,根据设计图纸、预算定额和相关费用标准,对工程所需材料、人工、机械使用等成本进行估算,并加上一定比例的管理费、利润和风险费用等,形成的工程预计总造价。
它是建设单位和施工单位签订合同的依据之一,也是银行放款和工程结算的重要参考。
实际施工过程中,原材料价格的波动、设计变更、施工条件的变化以及政策法规的调整等因素都可能导致实际成本与概算出现偏差。
在这种情况下,合同价能否超出呢?按照一般的工程合同规定,合同价一旦确定,双方应当严格遵守。
但在不可抗力或双方认可的特殊情况下,合同价是可以进行调整的。
例如,若因市场大幅波动导致原材料价格显著上升,或者由于地质条件未预见到的特殊困难导致施工成本增加,双方可以协商调整合同价。
当然,为了避免频繁调整合同价给工程带来的不确定性和风险,合同中往往会设定一定的风险范围,即所谓的“风险包干费”或“风险预备金”。
这部分费用是为了应对可能出现的风险而预留的,如果超出这部分费用,则需要双方重新协商解决。
如果合同价确实超出了怎么办?这时,应首先查明原因,分析是否属于合同约定的可调整情形。
如果是,则应按照合同规定的程序进行协商,签订补充协议来调整合同价。
如果不属于可调整情形,则需要根据实际情况,由责任方承担超出部分的费用。
在实践中,为了减少合同价超出的风险,建议采取以下措施:1. 严格进行前期调研和设计工作,确保概算的准确性和合理性。
2. 在合同中明确列出可能导致成本变动的因素,并约定相应的调整机制。
3. 加强施工过程中的成本控制,及时发现问题并采取措施。
4. 增强风险管理意识,合理预留风险预备金,以应对不可预见的费用增加。
概算额、招标额、中标额(合同额)、报审额、结算额的对比分析。
概算额、招标额、中标额(合同额)、报审额、结算额的对比分析。
概算额、招标额、中标额(合同额)、报审额、结算额的对比分析。
1、概算额与招标额对比分析概算额是初步设计投资额,招标额是项目施工图预算投资额(可以称其为计划投资额)。
实际分析的是初步设计投资额和施工图预算投资额的差异。
分析目的:初步设计投资额与施工图预算投资额的比率较大时说明对该项目的初步设计概算编制较为简化,造成的后果是资金储备过多,导致资金占用期过长,也是一种资金浪费。
上述两个金额均来自项目的业主方和建设方,上述缺陷反映的是这两方对项目管理的不足或缺陷。
2、招标额与中标额(合同额)对比分析招标额是建设方(业主方)初步拟定的项目施工图预算投资额。
中标额(合同额)是项目建设实施过程的计划成本,也是建设方与施工方共同确认的项目计划投资额。
分析目标:(1)招标额和中标额的差异反映招标文件的质量、建筑市场信息,也可从投标文件和中标文件的对比分析中积累招投标工作的经验和缺陷。
(2)为项目变更提供储备信息。
3、报审额与合同额对比阐发。
报审额是施工方在施工过程中实际完成的并经建设方、投资方、监理单位确认的项目造价,实际分析的是项目建设的计划投资(合同额)与经三方(或说四方)共同确认的实际项目投资的差异。
阐发目标:产生差异的各方原因,进而阐发各方所应承担的责任。
项目合同在。
项目实施过程中所能起到的约束力。
参照合同法相关条款,报审额(或审定额)超出合同金额一定比例数额时将按相应条款签署补充协议,而不能用变更签证方式来变更项目造价。
可能存在的各种原因:(1)不可预见的因素:自然灾害、环境意外、突发事件等(2)现场的变更:1)业主变更;2)施工方原因现场变更;3)设计变更;4)招标清单漏项;5)合同条款之外。
4、报审额与审定额对比分析。
报审额是经建设方(业主方)、监理方确认的施工方报送的结算金额,审定额是项目结算金额,是经三方(或说四方:建设方(业主方)、施工方、监理方、造价咨询方)共同确认的实际项目投资额。
工程合同结算决算
工程合同结算决算工程项目:【项目名称】合同编号:【合同编号】甲方(业主):【甲方全称】乙方(承包商):【乙方全称】签订日期:【签订日期】一、结算部分1. 工程量清单:根据合同约定,工程量清单应详细列出各项工程的数量、单价和总价。
该清单应由甲乙双方共同审核确认。
2. 变更与调整:如工程实施过程中发生设计变更或其他需要调整的情况,应及时更新工程量清单,并由双方签字确认。
3. 进度款支付:乙方应根据工程进度向甲方提出支付申请,附上相应的工程进度报告和已完成工程量的证明文件。
甲方在核实无误后,按照合同约定的期限和比例支付进度款。
4. 材料与设备费用:所有使用的材料和设备的费用应按照合同中的约定执行。
如有价格波动,应根据合同中的价格调整机制进行处理。
5. 最终结算:工程项目完成后,乙方应提交完整的竣工资料和最终结算报告。
甲方在收到报告后的【约定时间】内完成审核,并结清所有应付款项。
二、决算部分1. 完工审计:项目完工后,甲方应聘请专业审计机构对工程的整体质量、成本及工程量进行审计。
2. 决算报告:审计机构应出具详细的决算报告,包括实际完成的工程量、实际发生的费用以及与预算的对比分析。
3. 争议解决:如审计结果与乙方提供的结算报告存在差异,双方应首先通过协商解决。
协商不成时,可依法申请仲裁或向法院提起诉讼。
4. 质保金退还:在工程质量保证期内,如未发现质量问题,甲方应在保修期满后的规定时间内无息退还质保金给乙方。
5. 档案管理:甲乙双方应妥善保管所有与工程项目相关的文件和资料,包括但不限于合同文本、设计图纸、变更通知、支付凭证等,以备后续查询或核查之需。
工程结算合同外变更
工程结算合同外变更一、变更原因及依据在工程项目实施过程中,因设计变更、现场条件变化、材料价格波动、政策法规调整等原因,导致原合同无法满足实际施工需求时,甲乙双方应根据实际情况协商一致,签订本合同外变更协议。
二、变更内容1. 工程设计变更:包括建筑结构、布局、功能等方面的修改。
2. 施工方法变更:因应现场实际情况,对原施工方案进行调整。
3. 材料替换:由于市场供应或其他原因,需使用与原合同规定不同的材料。
4. 工期调整:根据工程进度和实际情况,对工程的完成日期进行合理调整。
5. 成本变动:因变更内容导致的成本增减,应进行相应的调整。
三、变更程序1. 提出变更:甲方或乙方发现需要变更的内容时,应及时书面通知对方,并说明变更的原因、内容及预期影响。
2. 变更评估:双方应共同对提出的变更进行评估,包括技术可行性、成本影响、工期影响等。
3. 协商一致:双方应就变更内容、费用、工期等进行协商,并达成一致意见。
4. 签署变更协议:根据协商结果,双方应签署书面的变更协议,作为原合同的补充。
四、变更价格的确定变更价格应根据变更的性质、范围和影响,由双方协商确定。
原则上,变更价格应保证乙方不因此获得额外利润,同时也不应使甲方承担不合理的成本增加。
五、法律责任任何一方未经另一方同意擅自变更合同内容,或者未按照变更协议执行的,应当承担违约责任,赔偿对方因此遭受的损失。
六、其他事项1. 本变更协议自双方签字盖章之日起生效。
2. 本变更协议是对原合同的补充,除变更内容外,原合同的其他条款继续有效。
3. 本变更协议一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。
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概算合同变更与结算
合同变更是什么
1、合同变更的含义:合同的变更有广义和狭义之分。
合同关系属于民事法律关系,同样存在民事法律关系的三要素,广义的合同变更指合同构成要素的主体、客体、内容中的一项或多项要素的变更,也就是合同变更包括合同转让。
狭义的合同变更不包括主体变更中的主体改变,即不包括合同转让。
这里的合同变更指狭义的合同变更。
2、合同变更的条件:
1)当事人之间原已存在有效合同关系。
2)合同变更必须有当事人的变更协议。
3)原合同内容发生变化。
4)合同变更必须按照法定的方式。
3、合同变更的效力:
1)变更后的合同部分,原有的合同失去效力,当事人应当按照变更后的合同履行。
2)合同变更只对合同未履行部分有效,不对合同中已履行部分产生效力,除了当事人约定以外。
即合同的变更不产生追溯力。
3)合同的变更不影响当事人请求损害赔偿的权利。
4、合同变更分类:
工程变更包括工程量变更、工程项目变更、进度计划的变更、施工条件的变更等。
通常工程变更分为设计变更和其他变更两大类。
1)设计变更。
在施工过程中如果发生设计变更,将对施工进度产生很大的
影响。
因此,应尽量减少设计变更,如果必须对设计进行变更,必须严格按照国家的规定和合同约定的程序进行。
2)其他变更。
合同履行中发包人要求变更工程质量标准或发生其他实质性变更,由双方协商解决。
5、合同变更的处理要求:
1)如果出现了必须变更的情况,应当尽快变更。
如果变更不可避免,不论是停止施工等待变更指令,还是继续施工,无疑都会增加损失。
2)工程变更后,应尽快落实变更。
工程变更指令发出后,应当迅速落实指令,全面修改相关的各种文件。
承包人也应当抓紧落实,如果承包人不能全面落实变更指令,则扩大的损失应当由承包人承担。
3)对工程变更的影响应当作进一步分析。
工程变更的影响往往是多方面的,影响持续的时间也往往较长,对此应当有充分的分析。