医院成本管理 核算制度

医院成本管理核算制度

概述

医院成本管理是指对医院的各项费用进行详细的核算和管理，以保证医院在经济和财务方面的健康发展。医院成本管理核算制度是医院制订的一套系统性的管理制度，其目的是为了最大限度地控制医院的成本，使得医院在运营过程中能够以更高的效率获得更好的经济效益。

医院成本管理指标

医院成本管理指标包括以下几个方面：

基本医疗成本

基本医疗成本是指医院在日常运营过程中所必须产生的各项费用，包括人员工资、水电费、房租等。

无形资产费用

医院的无形资产费用包括营业税金、城市维护建设税、教育费附加、技术学费附加等各项费用。

投资收益和资金支出

投资收益和资金支出是指医院在投资和运营中所产生的各种费用，包括资金占用费用、借款利息、投资收益等。

资产折旧和维修费用

资产折旧和维修费用是指医院对各种资产进行折旧和维修所产生的费用。

医院成本管理核算制度

医院应依据自身特点制订医院成本管理核算制度，包括以下方面：

基本管理制度

医院应制订相关的基本管理制度，包括各项费用的核算标准，相关部门的职责分工以及制度执行监督机制等。

成本核算会计制度

医院应将成本核算纳入财务管理中，依靠会计制度对各项成本进行准确核算，并及时发布成本报告。

资产管理制度

医院应建立相应的资产管理制度，明确各类资产管控人员的职责和权限，确保资产使用合理，并及时准确地进行资产折旧和维修。

管理流程制度

医院应制订明确的管理流程制度，对各个医院部门进行流程化管理，建立一套完整的审批、确认程序，避免不必要的成本浪费。

总结

医院成本管理核算制度是医院管理工作中十分重要的一部分，它不仅能够最大限度地控制医院的成本，提高经济效益，还能够进行风险管理，为医院的可持续发展提供有力保障。因此，医院应采取有效的措施，制订科学的成本管理核算制度，不断完善和优化管理流程，确保其在日常运营和经济管理中始终走在前列。