《奥美:如何做简报》培训资料,ppt106页

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奥美广告_如何简报

奥美广告_如何简报
Ogilvy & Mather
&
Target Market目标市场
这一部份该写什麽?
Ogilvy & Mather
&
Target Market目标市场
了解Connections
Ogilvy & Mather
&
Target Market目标市场
产品特性
目标客户写真
品牌利益点
Ogilvy & Mather
看完广告後,我们希望消费者如何反应? (不是等他买过产品後)
Ogilvy & Mather
& Where are we now New Strait Times:
New Strait Times? 我不常读,如果偶然看见 它也许我会翻一翻, 它是属於我老爹看的报纸, 反正,报纸还不就是政府 的工器?不会写什麽我 这类年青人想看的事情. 报纸上写的事,我也都是 半信半疑.
推出Fruit Magix -中国第一个专为孩子推出的纯果 汁。 建立Fruit Magix的个性的定位 --一个为孩子建造 的液体马戏团,在每一包中都有 水果先生及水果历险记。 广告的机会在於如何突破现行泛滥的”母爱” 表现法,用孩子的语言和他沟通 -- 明快、欢乐、 情绪分明。
Ogilvy & Mather
& Where Are We Now? 我们现在何处 现有的问题: 写太多 不是消费者诚实的观点 无意识的加入客户想听的
Ogilvy & Mather
& Where Are We Now? 我们现在何 处
真实点! 醒醒吧! 说些人话! 说些相关的话!
Ogilvy & Mather

如何做简报 ppt课件

如何做简报 ppt课件

如何做简报
6
1、一场令听众以及说者都 满意的简报,应当如同一场 正式且公开的演出。
如何做简报
7
准备一份成功的简报,可分为七个步骤:
第一步:确立目标 第二步:分析听众 第三步:规划简报 第四部:收集资料 第五部:完成提纲 第六部:制作视辅 第七部:持续练习
如何做简报
8
简报的英文presentation,原来就有演出、 呈现、赠送的意思。一场成功的简报就像一场 表演艺术,从编写剧本、设计舞台到准备道具, 各个环节都必须达到完美的境界;除此之外, 演员的演出能否照顾到所有观众,并将内容及 情感作最佳的诠释,也都会影响简报的成功与 否。
如何做简报
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2、订立简报的目标,有效 整合与主题相关的所有资 讯。
如何做简报
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设立目标时,先问自己以下的问题:
❖ 我为什么要进行这次的简报? ❖ 他们为什么要我做简报? ❖ 我希望透过这次简报达成什么目的? ❖ 听众了解这个主题到什么程度?
如何做简报
11
如何确立简报的目标?
简报者可以依下列四个步骤确立简报目标: 一、分析听众; 二、澄清沟通目的; 三、实施调查; 四、根据简报策略。
如何做简报
4
三、动作死板面无表情
表情的活泼与肢体语言的配合,往往增加 了表达意见的信心,适切的表达热心与诚心, 更可收先声夺人的气势,增加强有力的说服力, 而声音的抑扬顿挫,更使人带有丰富的情感, 要满足听者的兴趣,提高其接受度,应当不是 一件困难的事。
如何做简报
5
在现今忙碌的社会中,无论是生活、工作 以及各种社交场合,如何在短时间内清楚表达 你的意见,绝对是一门必修的课程。通过练习 成为一个众人所喜爱的谈话对象,又能随时散 发无限魅力,让人留下良好的印象,成为随时 随地受欢迎的人。

《奥美创意简报》课件

《奥美创意简报》课件
首先需要明确简报的目标,是为了宣传推广、招 商引资、融资贷款还是其他目的,目标不同,简 报的内容和风格也会有所差异。
受众分析
了解受众的背景、需求和喜好,以便根据受众特 点进行有针对性的内容设计和表达方式选择。
收集与整理信息
01
信息全面
收集与主题相关的各种信息,包括行业动态、竞 争对手情况、产品特点等。
持续优化与创新
总结词
持续优化与创新,保持奥美创意简报的领先地位。
详细描述
不断对简报进行优化改进,尝试新的设计风格和表现形 式,结合新技术和创新思维,提升简报的互动性和参与 性。同时,关注用户反馈和意见,持续改进简报内容, 保持简报的领先地位和市场竞争力。
THANKS感谢观看源自优秀案例四:恰到好处的色彩搭配
总结词
协调统一、突出重点
详细描述
色彩搭配是简报视觉效果的重要组成部分。 优秀案例通常采用恰到好处的色彩搭配,使 得整个简报色调协调统一,同时突出重点内 容。色彩搭配应与简报主题相符合,使用对 比色、渐变色等手法来强调关键信息,提高 简报的可读性和易记性。
优秀案例五:流畅自然的动画效果
简报内容应条理清晰,逻辑严密,按照一定的顺序组织内容,如时间顺序、重 要性顺序等。
排版
文字大小适中,行间距、段间距合理,图片、图表等元素应适当排版,避免过 于拥挤或空旷。
图表与插图的使用
图表
使用图表可以直观地展示数据和趋势,如柱状图、折线图、 饼图等。
插图
插图可以增强简报的视觉效果,选择与主题相关的图片,并 适当调整大小和色彩。
《奥美创意简报》 ppt课件
目录
• 奥美创意简报概述 • 奥美创意简报制作流程 • 奥美创意简报的要素与技巧 • 奥美创意简报案例分析 • 如何提升奥美创意简报的质量

《奥美培训资料》课件

《奥美培训资料》课件

四、PPT 转换技巧
1 制作动画效果
学习如何添加动画效果,使幻灯片更加生动和吸引人。
2 制作视频
掌握如何将视频嵌入到幻灯片中,富有视觉冲击力。
3 转换成 PDF
了解如何将PPT转换为PDF格式,方便共享和保存。
五、PPT 演讲技巧
1 讲述语速
学习如何控制讲述语速, 使你的演讲更加流畅和易 懂。
2 声音语调
三、PPT 风格设计
1 颜色搭配
探索PPT中各种颜色搭配 的原则和技巧,让你的幻 灯片更加美观和吸引人。
2 字体搭配
3 图片使用
学习如何选择合适的字体, 以及字体的大小和样式, 让你的文字呈现更加清晰 和易读。
了解如何选择高质量的图 片,并巧妙地将它们应用 到幻灯片中,使你的演示 更加生动和有趣。
七、PPT 共享与保存
1 保存与备份
学习如何正确保存和备份PPT,以防止数据丢失。
2 与他人共享
了解如何与他人共享PPT文件,方便协作和交流。
3 PPT 存档
学习如何存档PPT,以便日后使用和参考。
八、PPT 常见问题解决
1 模板下载
了解PPT模板下载的方法,方便快速制作出专业和精美的幻灯片。
2 版本兼容性问题
掌握PPT制作的基础知识,学习制作规范、风 格设计、转换技巧、演讲技巧、创意设计等 技能。
二、PPT 制作基础
1 PPT 制作规范
了解PPT的基本规范,如字体、字号、布局等,以确保制作出专业、一致的幻灯片。
2 制作流程
掌握PPT的制作流程,从内容策划到幻灯片设计和排版,让你的演示更加有条理和吸引力。
《奥美培训资料》PPT课 件
# 奥美培训资料 PPT 课件

奥美广告培训资料课件

奥美广告培训资料课件

该案例通过具有强烈视 觉冲击力的广告画面和 情感共鸣的广告语,成 功地吸引了消费者的注 意力,并精准地传达了 品牌定位和特点。
运用独特的摄影技术和 视觉特效,打造出极具 冲击力的画面效果,吸 引消费者的眼球。
通过温馨、感人的广告 语和品牌故事,与消费 者建立情感联系,使消 费者对品牌产生好感。
根据市场需求和品牌特 点,将目标受众定位为 年轻人和职场人士,通 过精准的广告投放提高 品牌知名度和销售额。
03
奥美广告的核心业务
品牌策略规划
总结词
品牌策略规划是奥美广告的核心业务之一,它帮助客户建立 和维护强大的品牌形象,提高品牌知名度和忠诚度。
详细描述
奥美广告的品牌策略规划包括市场调研、品牌定位、品牌传 播、品牌扩展等多个方面。通过深入了解目标受众、竞争环 境和市场趋势,奥美广告为客户提供个性化的品牌策略方案 ,使客户的品牌与消费者建立紧密联系。
广告投放方式的变革
从传统的电视、报纸等媒体向数字化 媒体转移,同时广告投放也更加精准 和智能化。
奥美广告面临的挑战与对策
面临的挑战
随着广告行业的变革,奥美广告需要 不断适应新技术和新趋势,同时保持 与消费者的紧密联系。
对策
加强技术研发和创新,提高广告创意 和传播效果,同时注重与消费者ຫໍສະໝຸດ 互 动和沟通,提升品牌价值和影响力。
活动策划与执行
总结词
活动策划与执行是奥美广告为客户提供的重要服务之一,它帮助客户策划和执行各种线下活动,提高品牌知名度 和忠诚度。
详细描述
奥美广告的活动策划与执行团队由经验丰富的策划人员和执行人员组成,他们擅长从品牌策略出发,为客户提供 个性化的活动方案。活动策划与执行范围涵盖了新品发布会、促销活动、公益活动等多个领域。

简报的写法ppt课件

简报的写法ppt课件
引言
简要介绍简报的背景和目的,激发读者的兴趣。
主体部分
按照逻辑顺序,分条阐述简报的主要内容,包括现状分析、问题提出、解决方案等。
结论
总结全文,强调简报的主要观点和结论,加深读者印象。
图表设计原则
图表类型选择
根据简报内容选择合适的图表类型,如柱状图、折线图、饼图等。
以某公司销售数据报告为例,运用柱状图展示不同产品线的销售额占比,通过颜色区分不同年份的数据,添加数据标签和图表标题。
在选择颜色时,应注意颜色的饱和度和明度,以及不同颜色之间的搭配效果。
实例展示中可以列举一些成功的颜色搭配案例,并分析其运用策略和效果。
06
CHAPTER
实例分析:优秀简报作品欣赏与借鉴
标题醒目,概括性强
01
优秀政府工作报告类简报通常采用简明扼要的标题,准确传达报告的核心内容,吸引读者的注意力。
结构清晰,逻辑严密
简报写作基本原则
只包含与主题相关的关键信息,避免冗余和不必要的细节。
精选内容
使用简洁的语言
利用视觉元素
尽量使用简短、清晰的句子和词汇,避免冗长和复杂的表达。
使用图表、图片和其他视觉元素来突出重点,增强简报的吸引力。
03
02
01
使用标题、副标题、列表等方式,使简报的结构清晰明了。
组织结构清晰
确保各部分内容之间的逻辑关系紧密,避免出现跳跃或重复。
针对性强,明确受众
企业内部沟通要求高效且准确,因此优秀的简报会使用简练、明确的语言,避免冗余和歧义,确保信息的准确传达。
语言简练,表达准确
为了增强沟通效果,优秀的企业内部沟通类简报会运用实际案例、故事或比喻等手法,激发受众的兴趣和思考,促进理解和共鸣。

《奥美如何做简报》培训资料

《奥美如何做简报》培训资料

奥美如何做简报1. 简介本文档旨在介绍奥美(Ogilvy)如何做简报的方法和技巧,帮助员工更加有效地展示工作成果和想法。

2. 奥美简报的特点•简洁明了:奥美简报倡导简洁、清晰的展示方式,避免冗长复杂的内容。

•重点突出:关注重点,突出关键信息,确保审阅者能够快速获取要点。

•设计精美:注重设计美学,让简报看起来专业、吸引人眼球。

3. 制作简报的步骤3.1 确定简报的目的•确定简报的目的和受众群体,从而确定要传达的内容和重点。

3.2 收集资料•收集相关资料和数据,确保简报内容准确可靠。

3.3 确定结构•定义简报的结构和框架,包括引言、主体和结论等部分。

3.4 设计布局•设计简报的排版和布局,选择合适的字体、颜色和图表等元素。

3.5 添加内容•添加必要的内容,保持简洁明了,避免内容过多。

3.6 审核和修订•审核简报内容,确保逻辑清晰、不含错别字等问题。

4. 奥美简报的设计原则•简洁明了:避免使用复杂的句式和长篇大论的文字,保持简洁明了。

•重点突出:突出关键信息,使其易于被观众理解和记住。

•视觉亮点:使用合适的图表和图片,提升简报的视觉吸引力。

5. 常见错误及避免方法5.1 内容太多•避免方法:精简内容,保持重点突出,删除无关内容。

5.2 设计杂乱•避免方法:统一风格,保持设计简洁大方,避免太多花哨效果。

5.3 没有清晰结构•避免方法:明确简报结构,引入、主体、结论等部分要清晰醒目。

6. 总结奥美如何做简报,关键在于简洁明了、重点突出和设计精美。

员工应该通过以上方法和技巧,制作出高质量、有吸引力的简报,提升沟通效果和展示能力。

以上便是关于《奥美如何做简报》的培训资料,希望对大家有所帮助。

祝大家简报制作顺利!。

奥美相关培训及内部资料

奥美相关培训及内部资料

成功案例分享
案例一
某快消品牌的市场推广项目。通过精 准的目标受众定位和创意的传播策略 ,实现品牌知名度和市场份额的大幅 提升。
案例二
某金融企业的品牌形象重塑项目。通 过深入了解企业核心价值和目标客户 ,塑造出符合企业战略的形象体系, 提升品牌忠诚度。
案例三
某旅游景区的整合营销方案。结合景 区特色和目标游客群体,制定线上线 下整合营销策略,吸引大量游客,提 升景区收入。
05
奥美团队建设
团队构成与分工
明确角色与职责
奥美团队由不同专业背景和技能的成员组成,包括创意、策略、媒介、执行等部 门。每个成员都有明确的职责和角色,共同协作完成客户委托的任务。
团队构成与分工
高效协作
团队成员之间有清晰的工作流程和沟通机制,确保信息传递准确无误,提高团队协作效率。定期进行内部培训和分享会,加 强团队间的交流与合作。
团队发展计划
个人成长计划
VS
为团队成员制定个人成长计划,提供 职业发展指导和培训机会。鼓励成员 不断提升自己的专业能力和综合素质 ,为个人和团队的共同成长奠定基础 。
团队发展计划
激励机制
建立完善的激励机制,对表现优秀的 团队成员给予奖励和晋升机会。通过 激励机制激发团队成员的积极性和创 造力,推动团队整体水平的提升。
04
奥美与客户合作项目
合作模式与流程
合作模式
奥美与客户之间的合作模式主要包括战略合作伙伴关系、项 目合作关系和短期合作模式。根据客户需求和项目性质,选 择最适合的合作模式。
合作流程
合作流程包括初步沟通、需求分析、提案与报价、签署合同 、项目执行、结项与评估等阶段。每个阶段都有明确的任务 和时间节点,确保项目顺利进行。

《如何做简报》课件

《如何做简报》课件
简报的目的是为了向听众提供有关某个主题的简要概述 ,帮助他们快速理解关键信息。
简报的目的和作用
提供信息
简报可以用来提供关于项目进展 、市场趋势、产品更新等信息,
帮助听众了解当前情况。
沟通交流
简报是团队之间、部门之间或组织 之间进行沟通交流的一种有效方式 ,有助于促进信息的传递和共享。
说服和影响
简报还可以用来说服或影响听众, 例如推广产品、宣传理念或争取支 持。
添加内容和视觉元素
编写文字稿
01
简洁明了地阐述要点。
添加图表和图片
02
增强视觉效果,使信息更直观。
使用动画和过渡效果
03
适度使用,突出重点,增加趣味性。
调整和完善简报
检查语法和拼写错误 :确保信息的准确性 。
预览和反馈:多次预 览,收集他人意见, 进行必要的修改。
调整颜色、字体和排 版:保持一致性,提 高简报的专业性。
04
简报的演示和交流
Chapter
练习简报的演示
练习简报的演示
通过多次练习,熟悉简报 的内容和流程,提高演示 的流畅度和自信度。
模拟演示
在练习过程中,可以邀请 同事或朋友充当听众,模 拟演示情境,以便更好地 适应实际演示环境。
纠正语言和表达
通过练习,发现并纠正语 言和表达中的不足之处, 提高简报的清晰度和说服 力。
观察听众反应
注意观察听众的反应,如眼神、表情等,以便及时调整演示内容 和节奏,更好地吸引听众的注意力。
建立良好的交流氛围
通过积极的态度和友善的语气,建立良好的交流氛围,使听众更 容易接受简报内容。
05
简报的评估和反馈
Chapter
评估简报的效果

《如何做简报》课件

《如何做简报》课件

简报分享与反馈
简报的分享方式
职场会议、在线直播和社交媒体等平台上分享简报 PPT,展现专业魅力
简报的反馈与改进
通过询问听众的意见和反馈,不断完善和创新,以 形成自己的风格和特点
2 PPT的整体架构
包括标题、目录、简介、主体、结论和参考 等几个模块
4 PPT的图片与图表设计
为讲述主题增加生动、形象的元素
制作后的优化
1
简报的演讲技巧
让听众更好地理解和接受实际内容的方法
PPT的交互设计
2
在讲解过程中,通过内置链接和动态内
容引导观众
3
PPT的音效与动画制作前的准备
简报目标与观众
明确目标和受众,确定简报的内 容和形式
简报资料的收集
从全面而深入的角度汇集资料, 包括文本、数字和多媒体素材等
简报内容的筛选
根据目标和受众选择最佳的材料 和排版方式
PPT制作指南
1 PPT制作的基本原则
简单明了、重点突出、易于理解
3 PPT的文字排版及配色
使用易读的字体和色彩,突出重点信息
如何做简报PPT课件
在现代商业中,制作一份好的简报变得越来越重要。本课程将教授如何制作 高质量的简报PPT,突破让听众束手无策的传统简报方式。
简报概述
简报的定义
简明扼要地介绍某个主题的 方式
简报的种类
包括信息简报、销售简报和 研究报告等不同类型
简报的应用
向上级领导汇报、进行新品 推广或与合作伙伴沟通等

奥美如何做简报共108页PPT

奥美如何做简报共108页PPT
奥美如何做简报
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一, 也是成 功的利 器之一 。没有 它,天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ,徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿.丘吉 尔。 30、我奋斗,所以我快乐。--格过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次,但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许,为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处, 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿

60、生活的道路一旦选定,就要勇敢地 走到底 ,决不 回头。 ——左
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

为什么叫Position .....ing

进行式,变量

寻找平衡点

从A点到B点的过程
P&G的定位方式

对某种人来说
某品牌是最能提供某好处的品牌


因为某种原因/产品的特质
WHO
WHAT WHY
目标对象群

为什么要锁定目标对象

More is less, less is more.

你没法子讨好所有人


我们从他们身上学到什麽?
有没有"机会"?如果你晚进一个市场,千万不 要采取与竞争品牌相同的论点和作法。
Competition 竞争范畴(续)

不是购物清单,不要列下所有的品牌/品类
不要只寻找最明显的答案,再寻找一下


是定义真正战场的机会,竞争战场的选择影响 你的定位、利益点和一切。
Competition 竞争范畴(续)
How to Brief
我们这个行业到底在贩卖什么?
Great Ideas
形成 Great Idea 的第一步
Great Brief
Great Brief 需要什么??
Great Strategy
Great Strategy 需要什么?

有深刻的了解
有逻辑的整理


有创意的启发
策略是一切思考的中心


激发力
→ 为什么创意人员会有蠢蠢欲动的感觉
奥美的策略
蓝图(Blueprint)
思考的过程

行销环境 各种不同的 行销技能能 扮演什么 角色
AD
DR
4P/消费者 Competition 问题/机会 优势/弱势
Environment & SWOT
行销决策 大方向
行销传播技能 做什么/ 任务
PR
SP

Target Market 目标消费群
我们的讯息究竟要影响谁?
他们是有血有肉,活生生的人
不是
“25~45 岁,居住在北京市的男女,受过大学以上教 育月收入在1,500人民币以上。
Target Market 目标消费群(续)

清单
- 是谁(人口统计/心理)
- 有什么需求要被满足
- 与本品类的关系,为什么要使用这个品类
并爱好运动及旅行,静若处子,动如脱兔。 她叫美美。 她对婚姻的看法还是非常罗曼蒂克的,事实上,她一直在寻 找自己的另一半,读爱情小说的时候,她时常流泪-是为了故事还是自己?她也弄不懂.她相信世界上会有 真爱,她也不停的在寻找那个能用心打动她的白马王子. 一个她可以信任的终身伴侣.

竞争范畴
阿强:他认识美美已有三年,住在她家隔

利用产品测试来使消费者更清楚知道易利信手机 的产品特点。
Role of Advertising 广告扮演的角色(续)

广告扮演的角色绝不只在强调偏好或知名度。
所有广告都要达成两个目的。


ROA 是我们清楚定义沟通目标的机会。
Brand Definition 品牌定义

基本品牌已存在,可能会有个“个性”
是否有一个简单独特的方式来描述它?


如果没有现存的个性,我们期望本品牌成为什 么样子?
Brand Definition 品牌定义(续)
现在的问题

平凡的产品叙述vs生动的表达出品牌的精髓和 个性 .
Байду номын сангаас请不要写

百事∶清凉、有趣、好味道 Altantis∶清澈、清凉
Brand Definition 品牌定义(续)
消费者利益点

这只电钻钻洞很快

利益点是什么

很快地为你钻洞

这辆车加速换档很容易
(原因,产品的特性)
让你自在的享受驾驶兴趣

(利益点)
(原因,产品的特性)
这家公司很大,名声很响
它能提供质量令人信赖的产品

(利益点)
(产品的特性)
一块尿布不会漏
能让宝宝更快乐

(利益点)
(产品的特性)
Brand Definition 品牌定义
Target Marketing 目标市场 Competition 竞争范畴
现行Briefing的格式(九阴真经)
Where are we now 我们现在何处 Where are we going 我们将往何处
Button 按钮
Support 支持点
Marketing Aims 行销目标
壁,每周会遇见美美二次,善於拍拖,美 美对他印象不错。
小力:是美美的新同学,风度翩翩的纯情
小生,虽然初相识,但美美对他印象很好 而且天天见面,值得注意。

消费者对我的看法: 我知道,憨憨傻傻,很老实的,好像对我不错,见了我就 脸红

广告後希望消费对我的看法:
“啊,我不知道阿超是这样爱我,好幸福的感觉,真的该考虑 嫁给他.”
权力
成败 品牌
没有现存的差异性
Hennessy先拥有 "性"
Competition 竞争范畴(续)
学到的事情:

全部的广告都操作"使用者形象"(User imagery)--性.权力.车.美人,全部的广告都想 占领本品类的共同利益点,没有任何品牌尝试沟 通清晰/有意义的品牌识别.
我们的机会 谈品质,有机会把"干邑的基本价值浪漫化", 使 Martell能占领这种价值.

Competition 竞争范畴(续)
例子

Atlantis 竞争者=瓶装水 大家都诉求相同的利益点/方式:健康、婴儿、运动、科学性 的纯净.侧重在功能性的利益点.
片子(2)
品牌: ________________ 对 ______________________ 而言(目标消费群) ________(牌)______________(产品)是_______________ (利益点)因为____________________________(支持点)
片子(3)
让目标消费者(群)考虑和本人结婚

品牌定义
阿超是一个有为的年轻人,憨厚实在,脚踏实地,虽 不是貌似潘安,但心地善良,学识丰富, 平时也有些小幽默, 有别於时下浮华的男性。

目标消费者 她是25--30岁居住在上海的女性, 大专以上教育程度,收入每月800元人民币。
高挑,会做家事,娴淑,爱读张爱玲的小说,
Neil French倡导的两步分析法:
第一步(1) 品牌
Hennessy XO
目标市场
追求成就 的人
广告诉求
性.权力.金钱 成功.欢宴
Martell
XO
追求成就
的人
性.权力.金钱
成功.欢宴
(2) 诉求
性 宴会
品牌
Hennessy XO Martell,..etc
注记
Martell和Hennessy 是头对头的竞争
品牌: ________________ 对 ______________________ 而言(目标消费群) ________(牌)______________(产品)是_______________ (利益点)因为____________________________(支持点)
片子(4)
品牌: ________________ 对 ______________________ 而言(目标消费群)

Just Gold∶今日”真女人”的象徵, 它了解她们的希望,梦想、恐惧、和美丽.

Altantis∶对生命和纯净水源的庆贺及赞叹.
Sinpha∶独特的泰国传统,尽在一瓶中.


Pepsi∶一声顽固的呐喊∶”我自己对我的
未来,做自己的决定”.

Ricola∶一粒小小的欢乐 -- 没有它今天会多悲惨! Babi Mild∶母亲们对宝宝的爱.
这瓶洗发水含有Pro-V因子
能让我的头发更有光泽
(利益点)
找到正确的利益点, 就像为你的策略找到了最佳的利器
定位陈述练习
姓名_________________
片子(1)
品牌: ________________
对 ______________________ 而言(目标消费群) ________(牌)______________(产品)是_______________ (利益点)因为____________________________(支持点)
- 与本品牌的关系
- 如何看广告
Target Market 目标消费群(续)
Who
What
How
Why
Target Market 目标消费群(续)
问自己“机会在哪里?”
Competition 竞争范畴

从消费者观点来看,到底有哪些产品/品类/ 品牌在互相竞争
以远到近详细分类 它们在说些什么?在消费者脑海中占有什么? 写出来
较好的例子∶

可口可乐:欢乐、温馨、正统、稳重、健康

百事∶年轻、叛逆、永不止息的挑战者

Altantis∶无邪、纯净、简单-被人类破坏之前的伊 甸园
秘诀
问自己∶这个品牌是... (The Brand is...?)

Nike∶力量(empowerment) -- 它督促你不断 的鞭策自己.

Amex∶机长的双翼 -- 让你在想花钱的时机、 想花钱的地方,享有自由和自信.
作品不够好的原因
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