中科大出国经验交流 剑走偏锋与中规中矩-PPT课件
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政治:创新是关键幻灯片
孙丽创造盲人 机绝非偶然,她从小就喜欢科技活动。她家隔壁
住着一对盲人夫妇,打 常会拨错号码,所以经常请孙丽代拨 。但
有时遇到突发事件,就束手无策。孙丽看在眼里,急在心里,在发现
市场上没有适合盲人使用的 机后,小姑娘决定自己创造创造盲人
机。她拆卸了家里的 机,研究它的构造……但几经实验,效果都不
理想。在她一筹莫展时,校长徐智强拨专款为她购置了多部 机。经
收获平台
我认识到:________ 我准备:_________
知识要点回忆
1、创新是一个民族的灵魂,是国家兴旺兴旺的不竭动力。 2、科学技术的本质就是创新。要想真正地缩小同兴旺国
家的科技差距,赶超兴旺国家,关键是靠创新。 3、没有创新,就要受制于人,没有创新,就不可能赶超
兴旺国家。 4、只有把科技进步的基点放在增强自主创新能力和持续
教育创新是科技创新的根底,只有不断进展教育 创新,才能造就一大批创新型人才,为科技创新 提供强有力的人才支持;才能从根本上扭转我国 教育落后的局面,提高全民族的创新精神和创新 能力
开展根底教育;构建职业教育;实施素质教育等
典范学习
呼玛中学孙丽同学因创造盲人 机获得第21届全国青少年上海宝山区 科技创新大赛一等奖。日前她又获得了中国科学院茅以升青少年科学 奖,这是上海地区唯一获此奖项的初中学生。
过反复实验,她研究出了双层键盘 机,当摁一下第一层时,首先发
出即拨出一个号码;如错误,重拨即可。
1、孙丽为什么能够获奖?
2、你打算怎样学习孙丽的创新精神?〔从学习生活、日常生活两方 面谈〕
坚决信心 开创未来
善于观察 勤于思考 勇于实践 敢于创新
学习生活中,先要转变学习方式,要多进展自 主学习,合作学习,探究学习等。其次在学科 学习中,要善于动脑,勤于动脑,勤于思考, 敢于质疑,敢于向传统和权威挑战。还要多读 有益的书籍等。
人教版九年级道德和法治下册 4.1 中国的机遇和挑战 (27张PPT)
华为的一举一动都影响着世界,华为的供应商超过2000家,不仅有瑞声科技、 比亚迪、富士康等中国企业,还有高通、英特尔、博通等美国企业。媒体发布加 拿大拘押华为公司负责人的消息后,美股全线大跌。
中国外交部副部长乐玉成8日紧急召见加拿大驻华大使麦家廉,就加方拘押华 为公司负责人提出严正交涉和强烈抗议。中方强烈敦促加方立即释放被拘押人员, 切实保障当事人的合法、正当权益。否则必将造成严重后果,加方要为此承担全 部责任。
思考:这说明什么问题?我国会面临各种风险和挑战的考验
感探悟索人新生知 思考:阅读图表,你有什么发现?请谈谈你的认识
感课悟堂人笔生记
三、我国面临新的风险、新的挑战
1.受全球经济大环境的影响,中国经济面临一定的下行压力和不少困难,几十年高速发 展所积累的一些矛盾与风险也逐渐暴露出来,急需得到稳妥处理与解决。
中 国 的 机 遇 与 挑 战
• 导入新课
• 中美贸易战 美国制裁中国高科技企业
思考:美国为什么发动中美贸易战呢?为什么制裁中国 高科技企业中兴华为呢?
中美贸易战是我国在实现中华民族伟大复兴的道路上遇
到的挑战之一。发生贸易战的背景之一是:中国在改革开 放的四十年中抓住了发展机遇,综合国力增强,国际地位 提高。这些使美国感到其世界霸主地位受到了严重的威胁 。为此,美国挑起贸易战,想通过此种方式遏制中国发展 。中国该何应对中美贸易战?
中美贸易战之挑战篇
贸易战给我国的发展带来阻 力和压力,但一定是暂时的 ,中国人民一定能够变压力 为动力,经受住考验,闯出 一片新天地,发展的更快更 好。
中美贸易战之挑战篇
2018年12月1日,美国与加拿大联手,以突然袭击的手段逮捕了中国华为公 司的首席财务总监、华为创始人任正非之女孟晚舟女士。美方这样做,显然是在通 过市场手段无法遏制华为在5G领域突出竞争力的情况下,使出了卑鄙的流氓做法。
中国外交部副部长乐玉成8日紧急召见加拿大驻华大使麦家廉,就加方拘押华 为公司负责人提出严正交涉和强烈抗议。中方强烈敦促加方立即释放被拘押人员, 切实保障当事人的合法、正当权益。否则必将造成严重后果,加方要为此承担全 部责任。
思考:这说明什么问题?我国会面临各种风险和挑战的考验
感探悟索人新生知 思考:阅读图表,你有什么发现?请谈谈你的认识
感课悟堂人笔生记
三、我国面临新的风险、新的挑战
1.受全球经济大环境的影响,中国经济面临一定的下行压力和不少困难,几十年高速发 展所积累的一些矛盾与风险也逐渐暴露出来,急需得到稳妥处理与解决。
中 国 的 机 遇 与 挑 战
• 导入新课
• 中美贸易战 美国制裁中国高科技企业
思考:美国为什么发动中美贸易战呢?为什么制裁中国 高科技企业中兴华为呢?
中美贸易战是我国在实现中华民族伟大复兴的道路上遇
到的挑战之一。发生贸易战的背景之一是:中国在改革开 放的四十年中抓住了发展机遇,综合国力增强,国际地位 提高。这些使美国感到其世界霸主地位受到了严重的威胁 。为此,美国挑起贸易战,想通过此种方式遏制中国发展 。中国该何应对中美贸易战?
中美贸易战之挑战篇
贸易战给我国的发展带来阻 力和压力,但一定是暂时的 ,中国人民一定能够变压力 为动力,经受住考验,闯出 一片新天地,发展的更快更 好。
中美贸易战之挑战篇
2018年12月1日,美国与加拿大联手,以突然袭击的手段逮捕了中国华为公 司的首席财务总监、华为创始人任正非之女孟晚舟女士。美方这样做,显然是在通 过市场手段无法遏制华为在5G领域突出竞争力的情况下,使出了卑鄙的流氓做法。
中科大出国经验交流 剑走偏锋与中规中矩
全真记录
• WUSTL • 年轻的做CV的日本老师 • 我的台湾项目参考的最重要的一篇文章的通信作 者是WUSTL的一个做CG的老师,而且台湾的导 师一次开会时还和他提到了我,加上WUSTL对科 大及其友好,所以觉得这个Offer差不多,申的学 校数目也就比较少 • 但由于比较喜欢看得见摸得着的东西,我还是联 系了这个日本老师,做场景建模,介于CV和CG 之间。我们班两个人拿了WUSTL的CS系Offer, 我们都是他面的。这也是我唯一一次面试。
申请结果
• • • • • • • • • • • • • Princeton CS Reject CMU CS(HCI) Reject UIUC CS Reject Brown CS Reject UCLA CS Reject UCSD CSE Reject WUSTL CSE Offer Purdue CS Offer USC CS 默拒 Wisconsin-Madison CS AD UCSB CS Withdraw VT CS Withdraw Maryland Information School Reject
全真记录
• Maryland • 没有做CG的老师 • 申请了很小众的Information School,里面有做 HCI的 • 看起来比较有意思,但实际方向很不对口 • 我们的信院对的是EE和部分CS • Maryland可能相对比较友好,但不是所有系都友 好计算机图形学 • 申请截止日期最早,拒信也发的最早
剑走偏锋与中规中矩
命中有时终会有,命中无时莫强求 刘晨的申请历程
背景
• • • • • • • GPA:3.96 TOEFL:106(S:20) GRE:156(V)+168(Q)+3.5(W) 方向:计算机图形学(CG),计算机视觉(CV) 交流经历:台湾国立清华大学暑期交流 Paper:无 项目经历 有一个做CG的科大毕业的年轻老师,是我看到唯 一一个做CG的科大毕业的老师,所以我和小伙伴 都果断申了 • 学校和老师看起来都很Nice,但我还是残忍地 Withdraw了
中国科技大学运筹学PPT
问:应如何安排生产计划,才 能使总利润最大?
线性规划问题的数学模型
例1.3 已知资料如下表所示, 问如何安排生产才能使利润 最大?或如何考虑利润大, 产品好销。
设备 产 品
解: 1.决策变量:设产品I、II的产量 分别为 x1、x2 2.目标函数:设总利润为z,则 有: max z = 2 x1 + x2 3.约束条件:
3x1 +x2 +x3 +2 x4
x1、x2 、x3 、x4 ≥0
线性规划问题的数学模型
例1.5 某航运局现有船只种类、数量以及计划期内各条航 线的货运量、货运成本如下表所示:
航线号 船队 类型 编队形式 拖轮 1 1 2 1 A型 驳船 2 — 2 — B型 驳船 — 4 4 4 货运成本 (千元/队) 货运量 (千吨)
在生产管理方面的应用,最早是1939年前苏联的康特洛为奇提 出了生产组织与计划中的线性规划问题,并给出解乘数法的求解方 法,出版了第一部关于线性规划的著作《生产组织与计划中的数学 方法》。 但当时并没有引起重视,直到1960年康特洛为奇再次出版了 《最佳资源利用的经济计算》,才受到国内外的一致重视,为此康 特洛为奇获得了诺贝尔经济学奖。 线性规划提出后很快受到经济学家的重视,如:二次世界大战 中从事运输模型研究的美国经济学家库普曼斯(T.C.Koopmans), 他很快看到了线性规划在经济中应用的意义,并呼吁年轻的经济学 家要关注线性规划。其中阿罗、萨谬尔逊、西蒙、多夫曼和胡尔威 茨等都获得了诺贝尔奖。
绪论
国际上运筹学的思想可追溯到1914年,当时的 兰彻斯特提出了军事运筹学的作战模型。1917年, 丹麦工程师埃尔朗在研究自动电话系统中通话线路 与用户呼叫的数量关系问题时,提出了埃尔朗公式, 研究了随机服务系统中的系统排队与系统拥挤问题。 存储论的最优批量公式是在20世纪20年代初提出的。
4.1中国的机遇与挑战. 课件 ( 23 张ppt+内嵌视频 )
3.如何正确面对机遇与挑战?
1、习近平主席在推进“一带一路”建设工作5周 年座会上指出,共建“一带一路”顺应了全球治 理体系变革的内在要求,彰显了同舟共济权责共 担的命运共同体意识,为完善全球治理体系变革 提供了新思路新方案。构建人类命运共同体,我国 应( ) ①参与和维护全球稳定与安全
A ②致力于维护国际公平与正义
③从“中国制造”转向“中国智造” ④积极参与国际救援和扶助 A.①②④ B.①③④ C.①②③ D.②③④
2、 中非合作论坛北京峰会在人民大会堂开幕。习近平 主席在开幕式上发表主旨讲话指出,中国相信中非合作 的必由之路就是发挥各自优势,把中国发展同助力非洲发 展紧密结合,实现台作共赢、共同发展。这( )
中国的海外投资面临困难和风险
3.我国面临哪些新风险与新挑战(国际)
③复杂多变的国际形势,给中国带来了各种挑战。
恐怖主义蔓延
局部地区动荡
政府更迭导致政策法规变化
要点
3 我国面临的风险与挑战有哪些?
归纳
2)
3)
4.面对机遇和挑战,我国应该怎么办?
中国经济面临一定的
“中国制造”在
下行压力和不少困难, 新的历史条件下
(域加2)强互国利际合:作的①潜和力不平断、释发放。展、合作、共赢的时代潮流越来越强劲, 为我国的发展提供了良好的外部环境。(国际)
2021年10月,中国和意大利以视频会形式召开第三方市场合作工作 组第六次会议,会上双方就第二轮中意第三方市场合作重点项目清单 达成一致,包括石油、化工、金融等领域14个项目。
矛盾与风险暴露。
需要转型升级
国内
复杂多变的国际形 势,给中国“走出 去”发展战略带来 各种挑战。
国际
4.面对机遇和挑战,我国应该怎么办? 抓住机遇 迎接挑战
人教版选修六专题科技发展:锋利的双刃剑课件
(2)出于利益冲突或不良动机而不能 理性 地运用甚 至 恶意 地运用科技,会给人类带来极大的灾难
科技伦理的凸显
1. 科技伦理:科技伦理是指科技创新活动中人与社会、人与自然和人与 人关系的思想与行为准则,它规定了科技工作者及其共 同体应恪守的价值观念、社会责任和行为规范。
2. 伦理原则:指道德规范的指导原则和依据,包含着关于道德的观点及理想等内容。
问题探究
Hale Waihona Puke 材料一:近一百多年来,科学研究完成了从行业向职业的转变,正是由于科技工作者工作逐渐职业
化和组织化,现代社会科学技术的高速发展以及由此所带来的科学研究的风险性和后果的难以预测
性,加之科学研究中对科研人员的各种利益诱惑等因素,使得科学伦理成为科学研究中科技人员必
须遵守的行为准则,但是,利益的驱动、权力的介入、传媒的关注,使科学家在从事探索、交流和
例如:基督教道德的基本原则是 “爱上帝” ; 资产阶级道德的基本原则是个人主义和利己主义; 共产主义道德的基本原则是集体主义。
名词释疑
思考:
1:科技发展对人类道德观念的影响?
2:科技伦理问题的表现
3:科技伦理产生的目的 4:怎样用现代科技伦理指导和规范我们的科技活动
人教版选修六专题4.1科技发展:锋利 的双刃 剑 课件(共21张PPT )
人教版选修六专题4.1科技发展:锋利 的双刃 剑 课件(共21张PPT )
人教版选修六专题4.1科技发展:锋利 的双刃 剑 课件(共21张PPT )
思考:
1:科技发展对人类的道德观念的影响
2:科技伦理问题的表现
3:科技伦理产生的目的 4:怎样用科技伦理更加规范指导我们的科技活动
人教版选修六专题4.1科技发展:锋利 的双刃 剑 课件(共21张PPT )
科技伦理的凸显
1. 科技伦理:科技伦理是指科技创新活动中人与社会、人与自然和人与 人关系的思想与行为准则,它规定了科技工作者及其共 同体应恪守的价值观念、社会责任和行为规范。
2. 伦理原则:指道德规范的指导原则和依据,包含着关于道德的观点及理想等内容。
问题探究
Hale Waihona Puke 材料一:近一百多年来,科学研究完成了从行业向职业的转变,正是由于科技工作者工作逐渐职业
化和组织化,现代社会科学技术的高速发展以及由此所带来的科学研究的风险性和后果的难以预测
性,加之科学研究中对科研人员的各种利益诱惑等因素,使得科学伦理成为科学研究中科技人员必
须遵守的行为准则,但是,利益的驱动、权力的介入、传媒的关注,使科学家在从事探索、交流和
例如:基督教道德的基本原则是 “爱上帝” ; 资产阶级道德的基本原则是个人主义和利己主义; 共产主义道德的基本原则是集体主义。
名词释疑
思考:
1:科技发展对人类道德观念的影响?
2:科技伦理问题的表现
3:科技伦理产生的目的 4:怎样用现代科技伦理指导和规范我们的科技活动
人教版选修六专题4.1科技发展:锋利 的双刃 剑 课件(共21张PPT )
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思考:
1:科技发展对人类的道德观念的影响
2:科技伦理问题的表现
3:科技伦理产生的目的 4:怎样用科技伦理更加规范指导我们的科技活动
人教版选修六专题4.1科技发展:锋利 的双刃 剑 课件(共21张PPT )
pKp Spectra in pp
粒子谱及其来源
Rapidity
1 E p L y ln 2 E p L
3 2 a d 1 d m T E m exp T 3 dp 2 p dp dy T T T
Transverse momentum
2 2 0 , 1 m p ma T T
pT
pTOT
x
pL
z
beam d 2 E p L
1 y y tanh
y lim 1
Additive under Lorentz transformation. Useful relations cosh y
Note: <pT> inceases with T
T arget S pecta tors T arget participants P roduc ed particles
B eam S pec tators
Beam participants
0 -3
3 0
6 3
y lab y c ms
2/15/2019
2/15/2019 Zhangbu Xu, USTC 2019 Lecture 6
Implementations of Glauber
Optical Glauber
M. Miller et al, nucl-ex/0701025
Smooth distribution assumed Analytic overlap calculation from integration over nuclear shape functions, weighted with appropriate N-N crosssection
管理咨询彭剑锋第二讲提纲幻灯片PPT
➢ 举办或赞助相关主题 活动,提交并发行相 关报告与论文
➢ 公开培训与内训
➢ 承办杂志或报章的专栏
➢ 参加行业协会
➢ 参加其他社会组织
➢ 举办各种形式的研讨会、 座谈会等
➢ 举办各种形式的午餐或 晚宴
举例:麦肯锡的推介方式
❖参加社交活动:麦肯锡广泛的参加各种社交活 动,包括各种会议以及公益活动;与知名院校 积极合作。
专业技能
营销
短期:建立良好个人关系的能 力 长期:建立、维持和发展关系 网的能力
交际技能
业绩
销售技能
三角形面积(咨询营销业绩)的大小取决于三条边(三种技 能)的长度(大小);若一条边为零,则三角形面积为零。
咨询客户关系的管理
❖ 杰伊.贝且斯在?造就卓越的咨询参谋?一书中写到: ❖ 咨询公司的客户“来如抽丝,去如山倒〞。咨询效
企业管理咨询〔第二讲〕
咨询的程序与工程建议书
彭剑锋 教授
2003年2月27 日
关键思考点
❖ 如何进展咨询营销?如何让客户承受并
❖
认可您的咨询效劳?
❖ 如何与客户接触?如何了解客户的需求?
❖
如何深化与客户的关系?
❖ 咨询从何入手?咨询的流程模型?
❖ 如何准备工程建议书?如何参与工程竟
咨询公司的市场营销活动
问题方可解决; 5. 客户必须认为您的工作与效劳值得考虑。
赢得客户——麦肯锡方法
❖ 麦肯锡方法的三个要点 ❖ 营销而不是销售 ❖ 知识营销——专业知识与客户需求相联系 ❖ 认知客户:理解与沟通是成功合作的根底 ❖ 关键在于客户的角度与咨询公司角度两者的协调 ❖ 利导而不是逼迫与强求 ❖ 建立起信誉,并坚持下去,而不是上门兜售、讨
❖出版在业界有影响力的刊物和发表文章: 如麦肯锡高层管理论丛〔大陆版,经济科 学出版社〕
➢ 公开培训与内训
➢ 承办杂志或报章的专栏
➢ 参加行业协会
➢ 参加其他社会组织
➢ 举办各种形式的研讨会、 座谈会等
➢ 举办各种形式的午餐或 晚宴
举例:麦肯锡的推介方式
❖参加社交活动:麦肯锡广泛的参加各种社交活 动,包括各种会议以及公益活动;与知名院校 积极合作。
专业技能
营销
短期:建立良好个人关系的能 力 长期:建立、维持和发展关系 网的能力
交际技能
业绩
销售技能
三角形面积(咨询营销业绩)的大小取决于三条边(三种技 能)的长度(大小);若一条边为零,则三角形面积为零。
咨询客户关系的管理
❖ 杰伊.贝且斯在?造就卓越的咨询参谋?一书中写到: ❖ 咨询公司的客户“来如抽丝,去如山倒〞。咨询效
企业管理咨询〔第二讲〕
咨询的程序与工程建议书
彭剑锋 教授
2003年2月27 日
关键思考点
❖ 如何进展咨询营销?如何让客户承受并
❖
认可您的咨询效劳?
❖ 如何与客户接触?如何了解客户的需求?
❖
如何深化与客户的关系?
❖ 咨询从何入手?咨询的流程模型?
❖ 如何准备工程建议书?如何参与工程竟
咨询公司的市场营销活动
问题方可解决; 5. 客户必须认为您的工作与效劳值得考虑。
赢得客户——麦肯锡方法
❖ 麦肯锡方法的三个要点 ❖ 营销而不是销售 ❖ 知识营销——专业知识与客户需求相联系 ❖ 认知客户:理解与沟通是成功合作的根底 ❖ 关键在于客户的角度与咨询公司角度两者的协调 ❖ 利导而不是逼迫与强求 ❖ 建立起信誉,并坚持下去,而不是上门兜售、讨
❖出版在业界有影响力的刊物和发表文章: 如麦肯锡高层管理论丛〔大陆版,经济科 学出版社〕
中科大战略管理战略与战略思维
• 1970年美国《幸福》志排名前500位的大企业,到 了80年代,有1/3已经破产。
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中科大战略管理战略与战略思维
战略的健康性
§ 美国企业破产的原因
• 没有正确的战略指导 • 战略方向偏差 • 战略执行能力缺乏 • 战略人才与经营人才 • 资金、技术、市场等单一优势V.S企业的核
心竞争力
中科大战略管理战略与战略思维
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•三种战略研究模式的对比
•模式 •特性 •概念特征
•
• “反馈” 型
•规律、模式
•研究程序 •思维特征
•总结历史、研 究理论、指导发 展
•归纳总结
•方法特征 •偏重定性研究
•
• “前馈” 型
• 谋划
•分析现状、预测未 来、设计发展
•分析、演绎、推理
•定性指导下的定量 研究
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中科大战略管理战略与战略思维
战略管理发展实践的主要阶段(1)
第一阶段:“利润中心”时代(20世纪50年代以前)
§ 巩固工业化成果,追求大规模生产满足市场需求为特征 § 以财务计划为中心的成本管理,强调当年或两年的财务预算为考核
第二阶段:“后工业社会”时代(20世纪60年代以后)
§ 长期计划开始替代传统财务计划,成为企业指导竞争和发展的方法 § 长期计划安排和协调企业内部职能活动,如生产、财务、人事
11. 对国家经济政策反应迟缓 12. 忽视现代化管理 13. 管理规章不实不细 14. 利益机制不均衡 15. 资金撒胡椒面 16. 市场开拓的同一模式 17. 虚订的市场份额 18. 没有全面的市场推进节奏 19. 地毯式轰炸的无效广告 20. 国际贸易的理想化
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中科大战略管理战略与战略思维
战略的健康性
§ 美国企业破产的原因
• 没有正确的战略指导 • 战略方向偏差 • 战略执行能力缺乏 • 战略人才与经营人才 • 资金、技术、市场等单一优势V.S企业的核
心竞争力
中科大战略管理战略与战略思维
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•三种战略研究模式的对比
•模式 •特性 •概念特征
•
• “反馈” 型
•规律、模式
•研究程序 •思维特征
•总结历史、研 究理论、指导发 展
•归纳总结
•方法特征 •偏重定性研究
•
• “前馈” 型
• 谋划
•分析现状、预测未 来、设计发展
•分析、演绎、推理
•定性指导下的定量 研究
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中科大战略管理战略与战略思维
战略管理发展实践的主要阶段(1)
第一阶段:“利润中心”时代(20世纪50年代以前)
§ 巩固工业化成果,追求大规模生产满足市场需求为特征 § 以财务计划为中心的成本管理,强调当年或两年的财务预算为考核
第二阶段:“后工业社会”时代(20世纪60年代以后)
§ 长期计划开始替代传统财务计划,成为企业指导竞争和发展的方法 § 长期计划安排和协调企业内部职能活动,如生产、财务、人事
11. 对国家经济政策反应迟缓 12. 忽视现代化管理 13. 管理规章不实不细 14. 利益机制不均衡 15. 资金撒胡椒面 16. 市场开拓的同一模式 17. 虚订的市场份额 18. 没有全面的市场推进节奏 19. 地毯式轰炸的无效广告 20. 国际贸易的理想化
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浙江省桐庐分水高级中学高中政治必修二92世界多极化课件
3作经、为济国国和际家科竞的技争战的略重重要而性点是:,多世努种界力力多增量数强的国自协家己调:的发都展综以。合发国展力__,__力__图_在__ 世界格局中占据有利地位。 4、我国如何应对:抓住和利用好重要战略机遇期,加快我 国社会主义现代化建设进程,全面建成小康社会,增强综 合国力,这是我国自立于世界民族之林的_______根_。本
第十八页,共30页。
二、抓住机遇 迎接挑战
请同学们大声(dà shēnɡ)阅读课本第102-103页相关内容,找出并记 忆下列知识点,然后主动回答。
1美、国当—代—国把际2竞1世判争纪的断初表:视现当为:前维国国家持际(“gu一竞ój超争iā)”的间地在实位加质的强机合是遇作期的;同时,
竞 竞 2为 力实欧 日 印 中含、争争盟度基本国量 质义当也、——础— —的::前—在军———的—以总国加 备确是制提制综剧竞经际和定定出指定合。 争了竞济了。本经了一国国、“争“世“和济力个际电跨的纪经科和竞国越子头实济技文科争的性家欧2新质化表竞0技实较发盟生生(年现争s展实力量”计h是存在、战í力计。为划z必各和h略划”须基ì个)”发;:;紧领科经础;是展紧竞济域技的抓以和争所,综科住等有拥技并合。实有可国经力以的竞济力大争各的有、较作方为量面。 重 的重要要组战成略部注机分意遇:期。综民合族国精力神不、是民各族种凝力聚量的力简单相加,
哈佛教授:中国经济仍排行第二(dìèr) 超越美国尚需
第二十页,共30页。
世界(shìjiè)各国太空竞争白热化
欧盟:在2019年完成30颗卫星的发射 印度:在五年时间里将发展七十项太空(tàikōng)计划 日本:今后5年太空(tàikōng)开发和应用基本计划; 俄罗斯:太空(tàikōng)发展新计划: 美国:新太空(tàikōng)计划的三大目标:第一个目标:国际空 间站的建设;第二个目标:实现载人航天飞行;第三个目标: 重返月球,建立月球基地。 中国:实行“三步走”战略,2011年天宫一号与神舟八号 飞船成功,属于第二阶段的中间节点。在这一阶段还将发 射天宫二号、天宫三号实验室.到2020年前后建成大型空间 站。
第十八页,共30页。
二、抓住机遇 迎接挑战
请同学们大声(dà shēnɡ)阅读课本第102-103页相关内容,找出并记 忆下列知识点,然后主动回答。
1美、国当—代—国把际2竞1世判争纪的断初表:视现当为:前维国国家持际(“gu一竞ój超争iā)”的间地在实位加质的强机合是遇作期的;同时,
竞 竞 2为 力实欧 日 印 中含、争争盟度基本国量 质义当也、——础— —的::前—在军———的—以总国加 备确是制提制综剧竞经际和定定出指定合。 争了竞济了。本经了一国国、“争“世“和济力个际电跨的纪经科和竞国越子头实济技文科争的性家欧2新质化表竞0技实较发盟生生(年现争s展实力量”计h是存在、战í力计。为划z必各和h略划”须基ì个)”发;:;紧领科经础;是展紧竞济域技的抓以和争所,综科住等有拥技并合。实有可国经力以的竞济力大争各的有、较作方为量面。 重 的重要要组战成略部注机分意遇:期。综民合族国精力神不、是民各族种凝力聚量的力简单相加,
哈佛教授:中国经济仍排行第二(dìèr) 超越美国尚需
第二十页,共30页。
世界(shìjiè)各国太空竞争白热化
欧盟:在2019年完成30颗卫星的发射 印度:在五年时间里将发展七十项太空(tàikōng)计划 日本:今后5年太空(tàikōng)开发和应用基本计划; 俄罗斯:太空(tàikōng)发展新计划: 美国:新太空(tàikōng)计划的三大目标:第一个目标:国际空 间站的建设;第二个目标:实现载人航天飞行;第三个目标: 重返月球,建立月球基地。 中国:实行“三步走”战略,2011年天宫一号与神舟八号 飞船成功,属于第二阶段的中间节点。在这一阶段还将发 射天宫二号、天宫三号实验室.到2020年前后建成大型空间 站。
中国科学院华罗庚班宣传册
华罗庚数学英才班的梦想
巴黎高等师范学校
莫斯科大学
普林斯顿大学
使中国科大有朝一日能像法国巴黎高等师范学校、俄罗斯莫斯科大 学、美国普林斯顿大学这样的世界最顶尖数学强校一样成为数学及 相关学科领军人物的摇篮。
中国科学院是什么?
创立于1949年 创立于1949年 是我国最高科学技术研究机构 我国最高科学技术 究机构 是名副其实的自然科学与高新技术研究 “国家队” 国家队” 拥有我国在自然科学与高新技术方面最强的研究团体 拥有100个国家级科研院所和一所国内顶尖大学 拥有100个国家级科研院所和一所国内顶尖大学 拥有340余位全职工作的两院院士 拥有340余位全职工作的两院院士 全职工作的院士人数是清华和北大两校院士人数之和 的三倍以上 的 倍以上 体现了我国科学技术的最高水平
建校以后,中国科大在人才培养又陆续开始了一系列的创新 建校以后 中国科大在人才培养又陆续开始了 系列的创新
清华大学:35人(科学院15+工程院20) 清华大学:35人(科学院15+工程院20)
周孝信(59级 ,郑厚植(59级 ,吴宏鑫(59级 ,陈祖煜(60级 ,沈文庆(61级 ,顾秉林(64级 ,范守善(64级 ,吴硕贤(64级 周孝信(59级),郑厚植(59级),吴宏鑫(59级),陈祖煜(60级),沈文庆(61级),顾秉林(64级),范守善(64级),吴硕贤(64级), 顾逸东(64级 ,朱邦芬(64级 ,隋森芳(64级 ,王志新(74级 ,刘国治(78级 ,王曦(82级 ,欧阳钟灿(62级 、黄其励(58级 顾逸东(64级),朱邦芬(64级),隋森芳(64级),王志新(74级),刘国治(78级),王曦(82级),欧阳钟灿(62级)、黄其励(58级), 陈念念(58级 ,陈森玉(58级 ,马国馨(59级 ,蒋洪德(59级 ,王玉明(59级 ,周克崧(59级 ,张超然(60级 ,牛憨笨(60级 陈念念(58级),陈森玉(58级),马国馨(59级),蒋洪德(59级),王玉明(59级),周克崧(59级),张超然(60级),牛憨笨(60级), 于文虎(60级 ,马洪琪(61级 ,李立浧(61级 ,戴浩(62级 ,孙家广(64级 ,周济(64级 ,岳光溪(64级 ,郝吉明(64级 于文虎(60级),马洪琪(61级),李立浧(61级),戴浩(62级),孙家广(64级),周济(64级),岳光溪(64级),郝吉明(64级), 马洪琪(61 马洪琪 李立浧(61 李立浧 戴浩(62 戴浩 孙家广(64 孙家广 周济(64 周济 岳光溪(64 岳光溪 郝吉明(64 郝吉明 江亿(74级 ,王浩(77级 ,欧阳平凯(62级 江亿(74级),王浩(77级),欧阳平凯(62级)