技术图纸管理规定(万马)
技术图纸管理制度
技术图纸管理制度一、技术图纸管理制度的目的和基本原则技术图纸管理制度的目的是规范技术图纸的编制、审查、审批、配置、保管、变更和废止等工作，保证技术图纸的准确性、完整性和时效性，确保工程建设项目按照设计要求进行施工，并最终实现项目的质量目标。
技术图纸管理制度的基本原则包括：1.合理性原则。
技术图纸管理制度应当符合工程建设项目的实际情况，既要满足设计单位的要求，又要考虑施工单位的实际操作需求，确保技术图纸的有效使用。
2.全面性原则。
技术图纸管理制度应当涵盖技术图纸的全过程管理，包括编制、审查、审批、变更、废止等各个环节，确保技术图纸管理工作的全面性。
3.规范性原则。
技术图纸管理制度应当明确规定各项管理工作的程序和要求，确保技术图纸管理工作的规范进行。
4.责任性原则。
技术图纸管理制度应当明确各责任人员的职责和权限，确保技术图纸管理工作的落实和执行。
5.持续性原则。
技术图纸管理制度应当随着工程建设项目的进展和变化进行不断修订和完善，确保技术图纸管理工作与项目实际情况相适应。
二、技术图纸管理制度的内容和要求技术图纸管理制度应当包括以下内容和要求：1.技术图纸编制管理。
明确技术图纸的编制程序、要求和标准，包括工程量清单、施工图、验收图等各类图纸的编制标准和审查程序，确保技术图纸的准确性和完整性。
2.技术图纸审查管理。
规定技术图纸审查的程序和要求，包括审查单位、审查内容、审查标准等，确保技术图纸符合设计要求和规范要求。
3.技术图纸审批管理。
明确技术图纸审批的程序和要求，包括审批程序、审批权限、审批标准等，确保技术图纸得到合法有效的审批。
4.技术图纸配置管理。
规定技术图纸的配置管理程序和要求，包括技术图纸的分发、传阅、借阅、归还等各项管理工作，确保技术图纸的安全和保密性。
5.技术图纸变更管理。
明确技术图纸变更的程序和要求，包括变更申请、变更审查、变更批准等所需环节，确保技术图纸的变更合理有效。
6.技术图纸废止管理。
图纸管理规定
图纸管理规定为了对图纸进行有效管理，对图纸实行可追索，以及图纸变更文件及时下发，做到不漏发、不拖延下发、不重发，新图纸及时执行，旧图及时废止，特制定本管理规定。
1、凡涉及公司图纸，含规划图、宗地图、原始地貌地形图、建筑效果图、鸟瞰图、设计方案、总平图、建筑施工图、装饰装修图、外部单位审图意见书或要求、设计变更文件等图纸文件实行双重备案管理，即集团技术部、项目总经办双重备案；2、涉及项目前期图纸、方案、文件的，在定稿后集团技术部、项目总经办必须及时相互传递归档；3、施工图设计文件（含审图、会审意见）集团技术部、项目总经办必须存档一份，以备急用；4、施工图设计文件（含变更）发放份数。
工程部两份（一份使用，一份检查备用）、质安部一份、项目成控部一份、公司成控总部一份、项目监理部一份、施工方两份、施工图原始设计图项目开发部9份；5、施工图设计文件（含变更）电子版本，仅限于集团技术部、项目总经办、工程部经理各存一份，原则上其他部门或个人不存放电子版本；6、集团总部需复制图纸的，由相关部门向集团技术部提出，技术部负责人同意并经公司领导同意后，由集团技术部负责复制并转交相关部门；项目相关部门需复制的，由相关部门向项目总经办申请，经项目总经办负责人同意并经公司领导同意后，由项目总经办负责复制并转交相关部门；外部单位提出申请复制的，由总经办按以上程序办理，但必须确认是否为最新版图纸，避免错误；严禁违反以上规定擅自复制图纸，或将电子版本复制给其他人或单位，一经发现将按公司规定处理；7、原则上对接设计院工作由集团技术部负责，不论是集团技术部提出的变更，或是设计院提出的变更，或是项目、监理方、施工方提出的设计变更，经集团技术部确认变更后，变更蓝图与电子版本一并转交项目总经办，由项目总经办分发图纸至各部门，电子版本一并复制给工程部经理，再由工程部分发相应图纸至监理项目部、施工方；8、集团技术部确认图纸（含设计变更）有效后，必须检查图纸纸面清晰性、出图日期、是否盖有出图章、是否有缺页情况、专业图纸是否齐全、转交项目总经办的图纸份数是否对，后将蓝图及电子版本转交项目总经办签收；9、项目总经办转给相关部门的图纸，同样按以上方法检查图纸情况后签发；10、工程部转交监理、施工方的图纸同样按以上方法检查图纸情况后签发；11、集团技术部不及时下发图纸至项目的，或下发图纸有误的，导致延迟施工或停工待图的，或造成施工错误的，将按公司相关规定处理；12、项目总经办不及时下发变更图至相关部门，或下发缺页不全，导致相关部门对变更不及时获知，如层高或布局变更，销售部不知情，继续对外宣传旧做法，工程部不知变更实情，导致现场无法实施变更，将追究项目总经办责任；13、工程部不及时转发图纸或变更图至施工方，或转发缺页不全，导致变更失实，将追究工程部管理责任；14、所有变更图的下发，必须及时收回原已发不适用图纸，项目总经办责令其他部门收回旧图纸，工程部责令施工方、监理方收回旧图纸，避免旧图继续流通，所有下发、收回图纸必须登记造册，做到可查，所有收回图纸必须于表面注明“已作废”字样，由项目总经办负责归档或统一销毁。
技术图纸管理规定
技术图纸管理规定 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998技术文件管理规定1.目的：规定本公司图纸及工艺文件的设计、审核、发放、回收、更改的方法和程序明确图纸的有关管理规定，对产品（模具）图纸、工艺等技术文件进行有效的控制，以确保各部门使用的图纸和技术文件均为有效版本。
2.范围：使用于本公司的产品技术图纸、模具图纸、客户外来图纸以及工艺文件等技术文件的管理。
3.职责工程部作为技术文件的归口部门，负责产品图样和工艺文件的设计，修改，审核、发放的工作，并对其正确、完整、统一性负责。
同时也负责对客户图纸和技术文件的接收、转化、复印、发放、归档等工作，对电子版技术文件进行备份和管理，并对技术文件的完好清晰、安全、有效性负责。
具体工作职责如下：负责公司技术图纸的设计、审核、发放、更改、回收等工。
.．2负责外来技术图纸转化、校对、发放、变更、回收等工作。
．3.负责工艺文件编制、审核、更改等工作。
3．.负责所有技术图纸及工艺文件的归档、管理工作。
负责编制公司产品的技术标准。
生产工厂（含车间）、质保部、外协等相关部门，负责对技术文件要求的内容组织实施。
业务部负责与顾客方的前期联络与沟通，及时反馈顾客对于产品的特殊要求和相关信息，并确保图样的最新版本。
4.工作程序技术图纸、工艺文件编制、审批要求自行设计的图纸、编制的工艺文件应简单明了，图文清晰，图纸中的文字、符号、术语等应符合国家标准或者行业标准，图纸中的线条粗细、尺寸标注等应清晰、明了，公司的图纸格式、工程部统一设计，标题栏中的内容应填写完整，工艺卡片上的栏目也要填写齐全。
技术图纸、工艺文件由技术人员负责绘制、编制，由设计者和审批人两级签署，字体应清晰，易于辨认，签署人对自己的签署负有相应的责任。
工程部接收，可以是电子邮件，也可以是纸质文件，技术中心接收后进行整理，填写“文件接收登记表”。
对于电子版图纸先进行打印，整理，对图面进行必要的转化工作，如尺寸转化、技术要求的翻译等，底稿上加盖“转化”章，“转化”章由“转化人”和“校对人”两栏签字，一般由技术人员和部门主管进行签字，底稿存放于技术中心，其他部门需要的图样均为复印件。
技术图纸管理规定(万马)
马鞍山万马机床制造有限公司技术文件、工艺文件管理规定1.目的：规定本公司图纸及工艺文件的设计、编号、发放、回收、更改的方法和程序，明确图纸的有关管理规定，对技术图纸、工艺文件等技术文件进行有效的控制.2.范围：使用于本公司机床产品和国轩产品技术图纸、以及其它外来技术图纸和工艺文件等技术文件的管理.3.职责3.1.负责公司技术图纸的设计、编号、签署、发放、更改、回收等工作.3.2.负责外来技术图纸审批、编号、签署、发放、更改、回收等工作.3.3.负责工艺文件编制、审核、更改等工作.3.4.负责所有技术图纸及工艺文件等技术文件的归档、管理工作.3.5.负责编制公司产品的技术标准.4.工作程序4.1.技术图纸的发放与回收4.1.1.技术图纸统一由技术开发部经确认、审核后负责发放和管理，并由技术开发部填写《收发文记录表》，标明图号、零件名称、发放日期等，具体见表一.4.1.2.图纸、工艺文件等技术文件发放流程1）外来图纸、工艺文件发放流程销售部技术开发部生计部生产车间2）设计图纸、工艺文件发放流程技术开发部生计部生产车间4.1.3.所有技术图纸经技术开发部确认后，由技术开发部负责盖“受控”印章后发放，外来图纸、工艺文件还须盖“外来技术图纸资料审批专用章”.4.1.4.发放用于投产的图纸必须用塑料皮进行统一封装，避免在使用过程中的损坏，弄脏等情况.4.1.5.产品加工完毕后将图纸和相关的工艺文件由专人回收，月底交至生计部，生计部再转交技术开发部，回收时，应填写《回收记录表》见表二，对于批量循环加工的产品，生产车间应由专人保存图纸，以便于下次加工.4.1.7.技术图纸、工艺文件回收流程生产车间生计部技术开发部4.2技术图纸、工艺文件编号方法4.2.1.工模具、量具、夹具图纸编号方法× ×× ×图纸顺序号合同号文件类别代号1）文件类别代号： GJ-工模具，GY-工艺文件.2）合同号：按照来图合同号.3）图纸顺序号：若同一合同号有多张图纸，采用流水编号“1,2...”.。
公司技术图纸管理制度
公司技术图纸管理制度第一部分总则为规范和加强公司技术图纸管理工作，提高技术图纸管理的效率和质量，制定本制度。
第二部分适用范围本制度适用于公司内所有相关部门的技术图纸管理工作。
第三部分技术图纸管理的内容技术图纸管理内容包括但不限于以下几个方面：1. 技术图纸的归档管理：对公司所有的技术图纸进行归档管理，建立技术图纸档案，并严格按照规定进行分类和保管。
2. 技术图纸的更新和变更管理：对技术图纸的更新和变更进行管理，确保技术图纸的及时性和准确性。
3. 技术图纸的借阅管理：对技术图纸的借阅进行管理，建立借阅登记制度，确保技术图纸的安全性和完整性。
4. 技术图纸的审查管理：对技术图纸的审查进行管理，建立审查流程和标准，确保技术图纸的合规性和规范性。
5. 机密技术图纸的保密管理：对机密技术图纸进行保密管理，建立机密技术图纸保密制度，确保技术秘密的安全性和保密性。
6. 技术图纸的流转管理：对技术图纸的流转进行管理，建立流转记录制度，确保技术图纸的流转畅通和追溯。
第四部分技术图纸管理的责任部门公司技术部门负责具体的技术图纸管理工作，技术部门的主管负责技术图纸管理的监督和检查。
第五部分技术图纸管理的操作流程1. 技术图纸的归档管理流程：（1）技术部门收到新的技术图纸后，先进行初步审查，确认技术图纸的准确性和完整性；（2）技术部门根据技术图纸的内容和用途进行分类，并进行编号，建立技术图纸档案；（3）技术部门将技术图纸存放在专用的柜子或文件夹中，保证技术图纸的整齐和清晰；（4）技术部门建立技术图纸的借阅登记制度，确保技术图纸的安全和完整。
2. 技术图纸的更新和变更管理流程：（1）技术部门定期对技术图纸进行审查和更新，确保技术图纸的及时性和准确性；（2）技术部门根据需要对技术图纸进行变更，更新技术图纸档案，并通知相关部门。
3. 技术图纸的借阅管理流程：（1）员工需要借阅技术图纸时，必须填写借阅申请表，并经过部门主管审批；（2）技术部门查找并提供需要借阅的技术图纸，借阅期限不得超过规定的时间；（3）员工借阅技术图纸后，必须妥善保管，不得私自复制或外传技术图纸。
技术图纸管理规定
技术图纸管理规定
为保证产品质量，便于生产及售后服务,避免因图纸管理使用不当造成不必要的损失, 使技术图纸管理规范化、程序化，特制定本管理规定。
望相关人员认真贯彻执行。
一、技术图纸的保管。
图纸的保管以纸质底图为主，并辅以电子版底图。
纸质底图由图纸管理人员负责管理。
其他人员如需借阅，应由图纸管理人员发放，并做好借阅及归还记录。
外协单位因生产加工需要打印图纸时，应有相关经理签字批准，并有接收人签字。
未经批准不允许私自打印并携带图纸出厂。
二、技术图纸的分类。
技术图纸可分为试制用产品图纸、生产用产品图纸和已淘汰产品图纸。
对这三类图纸底图应分类进行存放。
三、纸质底图的存放。
纸质底图应按一定规律分类、编号进行存放。
并辅以相应检索目录。
四、图纸的发放及更改见ZJJ2015-008。
技术图纸管理制度
技术图纸管理制度一、背景技术图纸是企业在产品开发和生产过程中不可或缺的重要文档。
有效的技术图纸管理制度对于提高工程质量、降低成本、加强沟通协调具有重要意义。
为了规范技术图纸的编制、审批、发布和变更流程，确保技术图纸的准确性和可靠性，制定本技术图纸管理制度。
二、适用范围本制度适用于企业内部所有与技术图纸编制、审批、发布和变更相关的部门和人员。
三、技术图纸编制1.技术图纸的编制由专业的技术人员负责，确保技术图纸的准确性和规范性。
2.技术图纸应按照标准格式进行编制，包括图纸编号、名称、版本号、日期等基本信息，符号、尺寸、材料等详细规范。
3.技术图纸应根据实际需要设定图框和图幅，确保图纸的清晰易读。
四、技术图纸审批1.技术图纸的审批由专门的审批人员进行，确保技术图纸的合规性和可行性。
2.技术图纸的审批流程应明确，包括审批人员及其权限、审批意见记录、审批结果等内容。
3.技术图纸应经过逐级审批，确保每一级审批人员都对图纸内容进行仔细审核。
审批人员对图纸内容有异议时，应提出修改意见或反馈意见，并及时沟通解决。
五、技术图纸发布1.技术图纸的发布应由专门的发布人员进行，确保技术图纸的有效传达和使用。
2.技术图纸应在适当的平台上进行发布，确保相关人员可以方便地查看和下载图纸。
3.技术图纸的发布应及时更新，确保使用的是最新版本的图纸。
六、技术图纸变更1.在产品开发和生产过程中，技术图纸可能需要进行变更，变更应由专门的变更人员进行。
2.技术图纸的变更应经过严格的流程，包括变更申请、变更审批、变更发布等环节。
3.技术图纸的变更应及时通知相关人员，确保变更后的图纸能够及时被采用并替代原有图纸。
七、技术图纸存档1.已经发布和废弃的技术图纸应进行存档，确保技术资料的完整性和可追溯性。
2.存档的技术图纸应分类清晰，包括原始图纸、修改图纸、废弃图纸等不同类型。
3.存档的技术图纸应采取适当的措施进行保护，防止遭到不良环境或非授权人员的损害和篡改。
技术图纸的管理制度
技术图纸的管理制度一、技术图纸管理流程1、技术图纸提交设计单位在完成技术图纸后，应及时提交给相关部门审核。
设计单位应确保技术图纸的准确性和完整性，确保技术图纸符合相关标准和规范。
2、技术图纸审核相关部门应对提交的技术图纸进行审核。
审核内容包括技术图纸的设计方案、图纸的准确性和完整性等。
审核过程中，需严格按照相关规定进行，确保技术图纸符合设计要求。
3、技术图纸审批经过审核通过的技术图纸，需进行审批。
审批程序包括相关部门的审批，在审批过程中需详细核查技术图纸的内容，确保技术图纸符合设计规范。
4、技术图纸备案审批通过的技术图纸需进行备案，备案内容包括技术图纸的版本、审批时间等。
技术图纸备案后，设计单位方可使用技术图纸进行工程项目实施。
5、技术图纸变更管理在工程项目实施过程中，如遇技术图纸需要变更的情况，设计单位需按照相关规定进行变更管理。
变更管理需经过相关部门的审批，确保技术图纸变更后符合设计要求。
二、技术图纸管理制度1、技术图纸管理责任人设立技术图纸管理责任人，负责技术图纸的提交、审核、审批、备案等工作。
技术图纸管理责任人需具备相关专业知识和工作经验，确保技术图纸的管理流程顺畅进行。
2、技术图纸管理规范建立技术图纸管理规范，明确技术图纸的管理流程和要求。
确保技术图纸管理工作的规范性和有效性，防止技术图纸出现错误或遗漏。
3、技术图纸管理系统建立技术图纸管理系统，实现技术图纸的电子化管理。
技术图纸管理系统应具备技术图纸的存储、查询、审批等功能，方便管理人员对技术图纸进行管理和控制。
4、定期培训对技术图纸管理人员定期进行培训，提升其技术图纸管理水平和专业能力。
培训内容包括技术图纸管理流程、技术图纸审核标准等，确保管理人员对技术图纸管理工作的理解和掌握。
5、技术图纸安全保护对技术图纸进行安全保护，设立技术图纸保密措施。
技术图纸保密措施包括技术图纸的存储、传输等安全问题，确保技术图纸不受泄露和篡改。
三、技术图纸管理的意义1、确保工程项目设计的准确性和有效性。
技术文件图纸管理制度
技术文件图纸管理制度一、前言技术文件图纸是企业研发、设计、生产等部门必需的重要资料。
它是产品开发、设计、生产、销售、维护等工作的基础，对于确保产品质量、提高工作效率、降低成本、保护企业利益具有重要意义。
因此，建立健全的技术文件图纸管理制度，对于提高企业的管理水平和核心竞争力具有重要意义。
二、管理目的1.规范技术文件图纸的管理流程，确保技术文件图纸的准确性和完整性；2.保障技术文件图纸的保密性和安全性；3.提高技术文件图纸的检索效率，降低工作成本；4.加强技术文件图纸的使用和更新管理，确保企业的信息化建设和管理体系的完善。
三、管理范围本管理制度适用于企业所有技术文件图纸的管理，包括但不限于产品设计图纸、工艺文件、质量标准、技术规范、技术方案等。
四、管理原则1.制度化管理：建立一套完善的技术文件图纸管理制度，规范技术文件图纸的管理过程；2.分类管理：根据技术文件图纸的不同内容和用途进行分类管理，确保文件的准确性和完整性；3.权限管理：对技术文件图纸的查看、使用和修改进行权限管控，防止信息泄露和错误操作；4.流程管理：规范技术文件图纸的流转和审批流程，确保信息的顺畅传递和及时更新；5.保密管理：对技术文件图纸进行保密管理，防止泄露企业重要信息；6.备份管理：定期对技术文件图纸进行备份，确保数据的安全性。
五、管理流程1.技术文件图纸的归档管理（1）技术文件图纸的采集和整理：各部门负责人根据工作需要定期采集和整理技术文件图纸，并建立文件库。
（2）技术文件图纸的分类归档：根据技术文件图纸的内容和用途进行分类归档，确保文件的准确性和完整性。
（3）技术文件图纸的编号命名：对技术文件图纸进行编号和命名，便于查找和管理。
2.技术文件图纸的查阅管理（1）技术文件图纸的查阅权限：设定技术文件图纸的查阅权限，确保信息的安全性。
（2）技术文件图纸的查阅方式：提供在线和离线两种查阅方式，方便用户查询和使用。
3.技术文件图纸的修改管理（1）技术文件图纸的修改权限：设定技术文件图纸的修改权限，避免错误操作和信息泄露。
图纸管理规定
图纸管理规定图纸管理规定一、目的和适用范围1. 为了规范图纸的管理和使用，提高工作效率，保证工程项目的质量和进度，制定本规定。
2. 本规定适用于所有涉及图纸的各类工程项目。
二、图纸管理的责任部门和岗位1. 工程部门负责制定和实施图纸管理制度，同时负责图纸的管理和使用。
2. 图纸管理员负责具体的图纸管理工作。
职责包括：收集、归档、分发、备份和销毁图纸，监督图纸的正确使用。
三、图纸管理的基本原则1. 规范性原则：图纸的编制、修改、审批和使用必须按照规定的程序和要求进行。
2. 私密性原则：图纸属于项目单位的重要资料，必须严格保密，禁止私自复制、传阅或外借。
3. 完整性原则：图纸必须齐全、准确、完整，并及时更新。
4. 保管性原则：图纸必须妥善保管，防止丢失、损坏或被盗用。
四、图纸的编制和修改1. 任何单位和个人都必须按照规定的编制和修改图纸的程序进行，不得擅自修改、更改图纸内容。
2. 图纸的编制和修改必须由专业人员进行，且需经过相应部门的审查和批准。
五、图纸的使用和归档1. 项目各方需按照规定的程序申请和领取图纸，使用图纸时必须进行登记。
2. 图纸使用完毕后，必须及时归还，并由图纸管理员进行核实和登记。
3. 归档的图纸必须进行分类、整理和编号，并妥善保存，确保易查找和使用。
六、图纸备份和保密1. 项目单位必须按照规定的程序对重要的图纸进行备份，确保图纸不丢失。
2. 图纸备份必须存放在安全的地方，未经审批不得复制和传阅。
3. 图纸管理员必须严格遵守保密制度，确保图纸的私密性。
七、图纸的销毁1. 图纸过期或项目终结后，必须及时对其进行销毁，确保图纸不再被使用。
2. 图纸的销毁必须经过图纸管理员和相关部门的审核和批准。
八、违反规定的处理1. 对于违反规定的人员，将依据有关规定进行处理，严重者将追究其相关责任。
2. 图纸管理员在图纸管理中失职、渎职或滥用职权的，将受到相应的处分。
本规定自颁布之日起生效，并由工程部门监督执行。
技术图纸管理规定
客户对产品的加工工艺有特殊要求的产品，在加工过程中，加工工艺如发生重大改变，由技术中心以书面形式通知客户，双方经过沟通客户确认后，再进行生产和制作，沟通过程可以邮件、传真、短信等形式作为依据。
3.职责
工程部作为技术文件的归口部门，负责产品图样和工艺文件的设计，修改，审核、发放的工作，并对其正确、完整、统一性负责。同时也负责对客户图纸和技术文件的接收、转化、复印、发放、归档等工作，对电子版技术文件进行备份和管理，并对技术文件的完好清晰、安全、有效性负责。具体工作职责如下：
负责公司技术图纸的设计、审核、发放、更改、回收等工。.
对于电子类技术文档由工程部统一存档，放置于专用的硬盘中。由工程部主管负责定期拷贝，一般文件每6个月备份一次，重要文档每3个月备份一次，必要时项目完成后随即进行存档备份。专用硬盘应设置密码，由主管及以上的人员进行设置。
5.相关文件和记录
《文件接收登记表》
》
．2负责外来技术图纸转化、校对、发放、变更、回收等工作。
．3.负责工艺文件编制、审核、更改等工作。
3．.负责所有技术图纸及工艺文件的归档、管理工作。
负责编制公司产品的技术标准。
生产工厂（含车间）、质保部、外协等相关部门，负责对技术文件要求的内容组织实施。
业务部负责与顾客方的前期联络与沟通，及时反馈顾客对于产品的特殊要求和相关信息，并确保图样的最新版本。
客户要求的产品图纸变更：如尺寸变化或版本更新，一般以邮件或电话口头通知，工程部做好变更文件原稿保管，同时填写《技术变更通知单》发放至各部门签收，相应的图纸和文件随之发放。旧版文件 底稿加盖“作废”印章存档，以备查对，车间班组的其他复印件由工程负责收回并予以 销毁，填写“文件销毁登记表”。
图纸管理制度
图纸管理制度第一章总则第一条为规范图纸管理工作，加强图纸资料管理，做到严格保管、严格管理、严格使用，确保图纸资料的安全性和有效性，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有单位和个人在设计施工等工作中的图纸管理。
第三条图纸管理应符合国家法律法规和相关规定，强化责任制和监督制。
第四条图纸管理应分级管理、分责任制，建立健全管理体系。
第五条各单位和个人应当加强对图纸管理工作的重视，确保资料的合理利用，提高工作效率。
第六条图纸管理应当重视信息化建设，加强电子档案管理，提高信息的保密性和准确性。
第七条图纸管理应当强化标准化建设，建立、完善相关的管理制度和规范文件。
第八条图纸管理应当注重员工培训，提高员工的意识和素质，以确保图纸管理工作的顺利开展。
第二章图纸管理的基本要求第九条图纸管理应当依法、科学、规范的原则，确保图纸的完整性、真实性和安全性。
第十条图纸管理应当建立健全的档案管理制度，明确图纸的保管期限、归档程序和销毁程序。
第十一条图纸管理应当加强对图纸制作质量的检查和把关，确保图纸的准确性和可靠性。
第十二条图纸管理应当强化对图纸使用过程中的操作规范，防止误用和丢失。
第十三条图纸管理应当加强对图纸传承的管理，确保图纸的传承和使用。
第十四条图纸管理应当建立相应的监督检查机制，定期对图纸管理工作进行检查和评估。
第三章图纸管理的责任分工第十五条主管单位应当建立健全图纸管理的责任制，明确各级主管部门和相关人员的职责和义务。
第十六条主管单位应当建立图纸管理部门，明确部门的职责和主要工作内容。
第十七条设计单位应当建立健全图纸管理的责任制，明确各部门和相关人员的职责和义务。
第十八条设计单位应当建立图纸管理委员会，明确委员会的职责和工作范围。
第十九条监理单位应当建立健全图纸管理的责任制，明确各部门和相关人员的职责和义务。
第二十条监理单位应当建立图纸管理小组，明确小组的职责和工作范围。
第二十一条施工单位应当建立健全图纸管理的责任制，明确各部门和相关人员的职责和义务。
技术部设计图纸管理制度
技术部设计图纸管理制度一、目的与依据为了规范技术部门的设计图纸管理，提高设计效率和质量，保证项目顺利进行，特制订本管理制度。
本制度依据公司的相关制度和规定，结合技术部门的实际情况制定。
二、责任部门技术部是设计图纸的制定和管理部门，负责统筹设计图纸的制作、审查、存档和使用工作。
三、设计图纸的分类和编号1.设计图纸按照不同的项目进行分类，每个项目都有一个唯一的项目编号。
2.每份设计图纸都有一个唯一的编号，编号由“项目编号-设计图纸序号”组成。
3.设计图纸的编号必须清晰明确，便于查找和管理。
四、设计图纸的制作1.设计图纸必须由具有相关专业资质和经验的设计人员完成。
2.设计图纸必须符合相关标准和规范，严格按照项目要求进行制作。
3.在制作设计图纸时，需要所涉及的相关方进行确认和审查。
五、设计图纸的审查与修改1.设计图纸完成后，必须由专业人员进行审查，确保设计图纸的准确性和合理性。
2.若设计图纸有错误或需要修改，必须及时进行修改并重新审查。
3.设计图纸的修改必须记录下来，便于追溯和查证。
六、设计图纸的存档与归档1.设计图纸必须做好存档工作，存放在专门指定的存储空间中。
2.设计图纸在存档时必须要有相关的备份措施，避免丢失和损坏。
3.设计图纸的归档必须按照规定的时间进行，过期的设计图纸必须进行处理。
七、设计图纸的使用1.设计图纸仅供指定的人员使用，未经允许不得擅自使用或传播。
2.使用设计图纸时必须保证设计图纸的完整性和准确性，避免出现错误。
3.设计图纸使用后必须及时归还，并做好记录。
八、违规处理1.对于违反设计图纸管理制度的行为，技术部门将按照公司相关规定进行处理。
2.对于严重违规行为，将依法依规进行处理。
九、附则本管理制度自颁布之日起生效，如有需要修改，必须经过技术部门主管领导批准。
以上内容为技术部设计图纸管理制度的主要内容，技术部门全体员工必须遵守并执行该制度，以确保设计工作的顺利进行。
技术图纸管理规定
技术图纸管理规定 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】技术部图纸管理办法1、目的为了进一步加强对公司技术图纸的管理，最大限度的发挥图纸在生产经营工作中的作用，提高图纸利用率，减少图纸差错率，方便相关人员的使用，规范图纸使用、分发、传递、分类、归档流程，并确保公司对技术图纸的所有权，使技术图纸管理规范化、程序化，特制定办法。
2、适用范围公司技术部所出全部产品图纸。
3、图纸设计流程项目确定后，技术主管召集相关人员商讨设计方案，并指定项目设计负责人；项目设计负责人根据设计方案及客户技术要求进行三维总装设计，设计完成后向技术主管申请会审；由技术主管召集商讨设计方案的有关人员对三维总装设计进行审核，填写项目设计会审记录表（见附表一）；设计人员按照会审记录表对三维图纸予以修改完善后，转为CAD零件图，要求图档格式一致。
4、图纸设计基本要求总装图的设计：需要提供设备3D总装设计图、安装平面布置图、气动原理图，并标识设备需要整理处理的颜色、接地标识和电气源接口位置。
部装图的设计：要求能够体现出单个零件之间的装配关系、各个连接件之间的紧固与配合关系以及需要特别注意的问题。
CAD图纸必须按照机械设计及制图标准标注尺寸、公差、光洁度，重要位置要标注形位公差，技术要求需详细注明材质、数量、热处理工艺及硬度要求，其它公差等级、倒角、表面处理等要求；对于图纸的绘制要求严格按照图样比例制作，严禁不改图样就修改标注尺寸（有遮断线的除外），以备修改与查询。
图号编写，按照产品类别、名称、型号和更新版本编写图号，方便生产加工使用和存档，参照公司《产品图纸编号办法》执行；同类产品优先借用通用件；设计人员在设计时，应充分考虑加工工艺、加工成本和安装维护方便。
5、图纸存档、发放和使用规定设计人员在完成本项目图纸设计和制图工作后，应全面校对CAD图纸尺寸、零件数量是否有误；列出图纸清单，注明项目产品名称、型号、零件图号、数量、加工方式（机加、钣金）、修改记录，清单后面需设计人员、主管审核及领用人的签字和日期（见附表二），清单一式两份，领用人一份，存档一份；领用时，拷用电子版本，领用人在清单上签字；根据产品类别建档，统一存档，专人保管；存档时间，项目加工组装完成后由设计人员将修改完善后的电子版本图纸及纸质清单交付管理员存档；6、图纸修改变更第一台或第一批产品在加工和组装过程中由车间现场技术主管记录图纸设计错误，通知相关该项目设计人员现场落实修改方案，并迅速更改相关图纸，交给生产单位返工或重做，同时在图纸清单中记录修改日期并签字，更改图纸必须按执行，更改要求在标注栏或图样其他位置中标识。
技术图纸管理规定
技术图纸管理规定This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020技术文件管理规定1.目的：规定本公司图纸及工艺文件的设计、审核、发放、回收、更改的方法和程序明确图纸的有关管理规定，对产品（模具）图纸、工艺等技术文件进行有效的控制，以确保各部门使用的图纸和技术文件均为有效版本。
2.范围：使用于本公司的产品技术图纸、模具图纸、客户外来图纸以及工艺文件等技术文件的管理。
3.职责工程部作为技术文件的归口部门，负责产品图样和工艺文件的设计，修改，审核、发放的工作，并对其正确、完整、统一性负责。
同时也负责对客户图纸和技术文件的接收、转化、复印、发放、归档等工作，对电子版技术文件进行备份和管理，并对技术文件的完好清晰、安全、有效性负责。
具体工作职责如下：负责公司技术图纸的设计、审核、发放、更改、回收等工。
.．2 负责外来技术图纸转化、校对、发放、变更、回收等工作。
．3. 负责工艺文件编制、审核、更改等工作。
3．. 负责所有技术图纸及工艺文件的归档、管理工作。
负责编制公司产品的技术标准。
生产工厂（含车间）、质保部、外协等相关部门，负责对技术文件要求的内容组织实施。
业务部负责与顾客方的前期联络与沟通，及时反馈顾客对于产品的特殊要求和相关信息，并确保图样的最新版本。
4.工作程序技术图纸、工艺文件编制、审批要求自行设计的图纸、编制的工艺文件应简单明了，图文清晰，图纸中的文字、符号、术语等应符合国家标准或者行业标准，图纸中的线条粗细、尺寸标注等应清晰、明了，公司的图纸格式、工程部统一设计，标题栏中的内容应填写完整，工艺卡片上的栏目也要填写齐全。
技术图纸、工艺文件由技术人员负责绘制、编制，由设计者和审批人两级签署，字体应清晰，易于辨认，签署人对自己的签署负有相应的责任。
顾客的产品图样或技术文件（电子文档）由工程部接收，可以是电子邮件，也可以是纸质文件，技术中心接收后进行整理，填写“文件接收登记表”。
技术图纸管理规定
技术文件管理规定1.目的：规定本公司图纸及工艺文件的设计、审核、发放、回收、更改的方法和程序明确图纸的有关管理规定，对产品（模具）图纸、工艺等技术文件进行有效的控制，以确保各部门使用的图纸和技术文件均为有效版本。
2.范围：使用于本公司的产品技术图纸、模具图纸、客户外来图纸以及工艺文件等技术文件的管理。
3.职责3.1工程部作为技术文件的归口部门，负责产品图样和工艺文件的设计，修改，审核、发放的工作，并对其正确、完整、统一性负责。
同时也负责对客户图纸和技术文件的接收、转化、复印、发放、归档等工作，对电子版技术文件进行备份和管理，并对技术文件的完好清晰、安全、有效性负责。
具体工作职责如下：3.1.1负责公司技术图纸的设计、审核、发放、更改、回收等工。
.3.1．2 负责外来技术图纸转化、校对、发放、变更、回收等工作。
3.1．3. 负责工艺文件编制、审核、更改等工作。
3．1.4. 负责所有技术图纸及工艺文件的归档、管理工作。
3.1.5. 负责编制公司产品的技术标准。
3.2生产工厂（含车间）、质保部、外协等相关部门，负责对技术文件要求的内容组织实施。
3.3业务部负责与顾客方的前期联络与沟通，及时反馈顾客对于产品的特殊要求和相关信息，并确保图样的最新版本。
4.工作程序4.1 技术图纸、工艺文件编制、审批要求4.1.1自行设计的图纸、编制的工艺文件应简单明了，图文清晰，图纸中的文字、符号、术语等应符合国家标准或者行业标准，图纸中的线条粗细、尺寸标注等应清晰、明了，公司的图纸格式、工程部统一设计，标题栏中的内容应填写完整，工艺卡片上的栏目也要填写齐全。
4.1.2.技术图纸、工艺文件由技术人员负责绘制、编制，由设计者和审批人两级签署，字体应清晰，易于辨认，签署人对自己的签署负有相应的责任。
4.1.3顾客的产品图样或技术文件（电子文档）由工程部接收，可以是电子邮件，也可以是纸质文件，技术中心接收后进行整理，填写“文件接收登记表”。
图纸管理制度
图纸管理制度目的为妥善保存技术图纸，方便相关人员的使用,并确保公司对技术图纸的所有权，使技术图纸管理规范化、程序化，特制定本制度。
一．技术图纸分类1.客户图纸，含通过传真、业务员携带、电子版传送过来的图纸。
2.由公司技术部转化过来的用于生产的图纸.二．技术图纸的保存1．纸质客户图纸由销售部收集，并加盖“顾客财产图纸"红色章，按单位名称存档，并设有检索目录;没必要打印出来的电子版客户图纸由销售部按单位名称集中存盘，并定期刻盘保存。
2．公司自行转化的图纸,由技术部整理,并加盖“受控图纸”红色章，按单位存档，并设有检索目录。
三．技术图纸的复印、发放1．顾客图纸可发放给技术部及公司总经理，由销售部负责复印，发放，并由接收人签字.只有销售部保存的是红色章图纸，其余均为复印后的蓝色章图纸。
2．公司受控图纸由技术部复印、发放给生产部，质检部,由接收人签字。
只有技术部保存的是红色章图纸，其余均为复印后的蓝色章图纸。
技术文件、图纸资料管理制度技术文件是本公司的核心秘密，是本公司能够持续发展并在市场上保持强势竞争力的有力保障,公司的技术文件属于公司所有；公司的每一位员工都有义务和责任保证技术文件的完整性、正确性、系统性以及保密性,为了加强管理并规范员工的行为，特制定本制度，要求本公司员工互相监督、自觉遵守。
一、技术文件的定义1。
技术文件是指公司的产品设计图纸,各种技术标准、技术档案和技术资料以及商务合同、客户资源、财务报表等等；技术文件还包括未打印出图的尚在计算机里的图纸资料、技术文档等。
二、技术文件的形成与发放2.任何一份技术文件的形成都是公司员工辛勤劳动的成果和员工智慧的结晶,但其中还饱含了公司巨大的前期投入、过程控制和后期经营等因素,显而易见是公司投入了巨大的财力、物力，为每位员工提供了展示自己能力的平台，员工与公司在这个平台上共同进步和发展的过程中形成了种种技术文件。
3。
技术文件、技术标准及图纸资料的形成应严格执行设计（编制）、校对、审核三级把关制度；明确各级的责、权、利。
公司图纸管理规定
公司图纸管理规定-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN公司图纸管理规定为了妥善保存技术图纸，方便相关人员的使用，并确保公司对技术图纸的所有权，使技术图纸管理规范化、程序化，特制定本制度。
一．技术图纸分类1.客户图纸，含通过传真、外协员携带、电子版传送过来的图纸。
2.由公司技术部转化过来的用于生产的图纸。
二、职责1.技术部是图纸、技术资料归档管理部门，负责标识，编码，存档和设计变动，修改及发放，回收报销及销毁等方面的管理和监督工作；2.生产部负责图纸，技术资料在生产过程中的领发，使用，周转，移交，回收等管理工作。
三．技术图纸的存档1．客户图纸，由技术部审核，交由资料员管理存档，并按单位名称对图纸进行分类编号存档，设检索目录；2．公司自行转化的图纸，由技术部整理，并加盖“受控图纸”红色章，由资料员管理存档，并按单位对图纸进行分类编号存档，设检索目录。
四．技术图纸的复印、发放1客户图纸，可由技术部负责复印，发放给生产部，质检部，并由接收人在图纸发放登记表上签字。
技术部保存分析审核后的图纸（分发号为1）及原图纸，生产部门领用加工的图纸（分发号为2）,质检部在生产过程中及产品最后质检时使用的图纸（分发号为3），产品需要外协加工的图纸（分发号为4）。
2．公司受控图纸由技术部复印、发放给生产部，质检部，由接收人在图纸发放登记表上签字。
图纸分发号同客户图纸的下发相同。
五、技术图纸变更、回收、作废1.接到客户图纸变更时，由技术部审核，在图纸变更登记表中登记，把变更后的新图纸加盖“客户图纸”红色章，并发放给生产部，质检部2.生产部接到变更图之后，把变更的旧图纸及其图纸变更涉及到的其他图纸回收，加盖“变更图纸”章，在图纸回收登记表中登记，并发放变更后的新图纸；3.变更后的旧图纸，存档保留三个月以后作废，并对其进行销毁处理。
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马鞍山万马机床制造有限公司
技术文件、工艺文件管理规定
1.目的：
规定本公司图纸及工艺文件的设计、编号、发放、回收、更改的方法和程序，明确图纸的有关管理规定，对技术图纸、工艺文件等技术文件进行有效的控制.
2.范围：
使用于本公司机床产品和国轩产品技术图纸、以及其它外来技术图纸和工艺文件等技术文件的管理.
3.职责
3.1.负责公司技术图纸的设计、编号、签署、发放、更改、回收等工作.
3.2.负责外来技术图纸审批、编号、签署、发放、更改、回收等工作.
3.3.负责工艺文件编制、审核、更改等工作.
3.4.负责所有技术图纸及工艺文件等技术文件的归档、管理工作.
3.5.负责编制公司产品的技术标准.
4.工作程序
4.1.技术图纸的发放与回收
4.1.1.技术图纸统一由技术开发部经确认、审核后负责发放和管理，并由技术开发部填写《收发文记录表》，标明图号、零件名称、发放日期等，具体见表一.
4.1.2.图纸、工艺文件等技术文件发放流程
1）外来图纸、工艺文件发放流程
销售部技术开发部生计部生产车间
2）设计图纸、工艺文件发放流程
技术开发部生计部生产车间
4.1.3.所有技术图纸经技术开发部确认后，由技术开发部负责盖“受控”印章后发放，外来图纸、工艺文件还须盖“外来技术图纸资料审批专用章”.
4.1.4.发放用于投产的图纸必须用塑料皮进行统一封装，避免在使用过程中的损坏，弄脏等情况.
4.1.
5.产品加工完毕后将图纸和相关的工艺文件由专人回收，月底交至生计部，生计部再转交技术开发部，回收时，应填写《回收记录表》见表二，对于批量循环加工的产品，生产车间应由专人保存图纸，以便于下次加工.
4.1.7.技术图纸、工艺文件回收流程
生产车间生计部技术开发部
4.2技术图纸、工艺文件编号方法
4.2.1.工模具、量具、夹具图纸编号方法
×
图纸顺序号
合同号
文件类别代号
1）文件类别代号：GJ-工模具，GY-工艺文件.
2）合同号：按照来图合同号.
3）图纸顺序号：若同一合同号有多张图纸，采用流水编号“1,2...”.
例:合同号为:
若为工艺文件则为:
4.2.2.外来图纸编号方法:
××
图纸顺序号
合同号
产品代号
文件类别代号1）文件的类别代号：为客户名称的前两个首字母，GY-工艺文件.
2）产品代号：，，，其它材料-QT.
3）合同号：客户的合同号.
4）图纸顺序号：若同一合同号有多张图纸，采用流水编号“1,2...”.
4.3.技术图纸、工艺文件编制、审批要求
4.3.1.自行设计的图纸、编制的工艺文件应简单明了，图文清晰、图纸中的文字、符号、术语等应符合国家标准或者行业标准，图纸中的线条粗细、尺寸标注等应清晰、明了.公司的图纸格式、作业指导书由技术部统一设计、标题栏中的内容应填写完整，工艺单上的栏目也要填写齐全，具体表格见表三和表四.
4.3.2.技术图纸、工艺文件由技术人员负责绘制、编制，由设计者和审批人两级签署，字体应清晰，易于辨认.签署人对自己的签署负有相应的责任.
4.3.3.外来图纸、工艺文件等技术文件由技术部负责审批，并进行编号和署名.当图纸不利于生产加工时，可进行放大、转化等，转化的图纸按照4.2.2的编号方法进行编号，图纸的格式按照4.3.2的格式进行汇编.
4.3.4.若有些工艺较为简单，不需要附工艺单时，应将图纸编号、技术要求直接标记在图纸上，字迹要清晰、明了.
4.4.技术图纸、工艺文件的更改、替换
4.4.1.技术图纸、工艺文件需要进行更改时，由技术部相关人员进行审核，批准，其它人不得随意更改图纸，更改的技术文件必须完整、正确、统一、协调，保证生产顺利进行.
4.4.2.更改图纸、工艺文件时，技术人员填写《技术文件变更单》，见表五，变更单上应标明更改产品的编号、名称、更改时间、内容等，要保持底图和底工艺与《技术文件变更单》的内容一致.
4.4.3.外来技术图纸、、工艺文件的更改时，需与销售部进行沟通，并在签署手续完成后方可实施更改.
4.4.4.自行设计的图纸、工艺文件更改时，由原设计人员/编制人员进行确认、并由部门领导审批后方可进行更改，并在修改处作标记.
4.4.
5.更改方法一般有下三种
1）图面上直接进行更改：将被更改的内容划掉，作标记，并在其上方填写新的内容.
2）替换图纸：替换图纸时，必须将原图纸收回、作废，方可用新的图纸.
3）需要更新的图纸，如版次的变更等，将原图纸回收，并发放新版本的图纸.
4.4.6.发生作废的图纸、工艺文件等技术文件时，经确认后，填写《文件销毁申请单》，见表六.
4.5.技术图纸、工艺文件借阅
4.5.1.公司内部人员借阅图纸时，必须登记，填写《文件和记录借阅登记表》，见表七，借阅的图纸不得私自带出厂外，不得随意复印.
4.5.2.外单位的人员借阅图纸时，需主管批准，否则不允许借阅.
4.6.技术图纸、工艺文件保管、保密、归档
4.6.1.技术图纸、工艺文件等技术文件应用文件夹、资料袋分类保存，以便查找方便.
4.6.2下发车间的图纸、工艺文件等技术文件，应爱惜图纸，若遇到丢失、损坏不能使用的情况下，及时与相关人员进行核实，经确认鉴定完毕后，方可发放新的图纸，除技术人员意外，其他人不得私自复印，更改技术文件.
4.6.3.技术图纸、工艺文件等技术文件使用完毕后，暂由技术部统一管理、保存，三个月后归档并长期保存，直至换版，并填写《文件和记录移交单》，见表八.
4.6.4.公司技术资料必须有专人负责保管和登记，严禁图纸外借和扩散.
5.相关文件和记录
5.1.文件控制程序
5.2.记录控制程序
5.3.《收发文记录表》表一
5.4.《回收记录表》表二
5.5.《格美图纸模板》表三
5.6.《格美作业指导书》表四
5.7.《技术文件变更单》表五
5.8《文件销毁申请单》表六
5.9.《文件和记录借阅登记表》表七
5.10.《文件和记录移交单》表八
表一
受控文件收发记录表
编号：
表二回收文件记录表
编号：
表四作业指导书
表五技术文件变更单
编号：
表六文件销毁申请单
编号：
表七文件和记录借阅登记表
编号：
表八文件和记录移交单
编号：。