商业地产营销策划+招商推广方案报

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最全最完整商业地产招商策划方案

最全最完整商业地产招商策划方案

最全最完整商业地产招商策划方案一、项目概述1.项目位置:位于我国某大城市核心商圈,交通便利,人流量大。

2.项目规模:占地面积xx平方米,建筑面积xx平方米,共有xx 层,包括地上xx层,地下xx层。

3.项目业态:涵盖购物中心、步行街、餐饮、娱乐、办公等多种功能。

二、市场分析1.竞争分析:周边有xx家购物中心,其中xx家与我们项目规模相当,竞争对手的优势与劣势分别是什么。

2.客群分析:目标客群年龄、性别、职业、消费水平等特征。

3.招商方向:根据市场分析,确定招商方向,如引进知名品牌、特色商家等。

三、招商策略1.品牌引进策略:筛选优质品牌,确保项目品质。

2.招商优惠政策:制定租金优惠、装修补贴等政策,吸引商家入驻。

3.营销推广策略:通过线上线下渠道,扩大项目知名度。

四、招商流程1.招商筹备:成立招商团队,明确招商目标、任务、时间节点等。

2.招商渠道拓展:通过网络、展会、行业交流等多种渠道,寻找潜在商家。

3.商家评估:对有意向的商家进行评估,包括品牌知名度、经营实力、信誉度等。

4.商家谈判:与评估通过的商家进行谈判,达成合作意向。

5.签约入驻:签订正式合同,商家开始装修入驻。

五、运营管理1.商家服务:提供一站式服务,包括政策解答、手续办理等。

2.项目推广:通过活动策划、媒体宣传等手段,提升项目知名度。

3.租金管理:根据市场行情,调整租金价格,确保项目盈利。

4.物业管理:提供优质物业服务,确保商家和消费者的满意度。

六、风险防控1.商家信誉风险:对商家进行严格筛选,确保其信誉度。

2.市场风险:密切关注市场动态,及时调整招商策略。

3.法律风险:确保项目合法合规,避免产生法律纠纷。

七、项目评估2.项目运营评估:对项目运营情况进行评估,找出问题,制定改进措施。

注意事项:1.招商定位要清晰别看商业地产招商听起来挺简单,但定位不清可是大忌。

你得分清楚自己要引进的商家类型,是高端品牌还是亲民路线,是潮流新锐还是传统老字号。

商业地产招商策划方案

商业地产招商策划方案

商业地产招商策划方案一、项目概述商业地产项目是指以商业为核心,融合零售、餐饮、娱乐等多元业态的综合性建筑群体。

本项目位于城市核心地段,总建筑面积达到xxx平方米,并配备了现代化的设施和优质的服务,具备了较高的商业吸引力和投资价值。

二、招商目标1. 实现商业地产项目投资回报最大化;2. 吸引一流品牌入驻,形成优质的商业生态圈;3. 提升地区经济发展水平,带动周边商圈的繁荣。

三、招商策略1. 市场调研和定位:通过对目标消费群体的需求、竞争对手的分析,确立项目的定位,明确目标客户和核心竞争力。

2. 品牌引进策略:与一流品牌商洽谈合作,争取引进旗舰店或专卖店,增加项目的知名度和吸引力。

3. 租金优化策略:制定灵活的租金政策,根据品牌和业态的不同,给予合理的租金优惠,提高商户入驻的积极性。

4. 营销推广策略:通过线上线下多种渠道进行广告宣传,举办精彩活动,提升项目的知名度和美誉度。

5. 扶持政策:向新进驻的品牌商提供一定的资金补贴或者运营支持,以激励他们更好地开展业务。

四、招商方案1. 售前合作(1) 提供定制化的商业解决方案,为潜在品牌商提供全面的支持和服务;(2) 向品牌商介绍项目的地理位置、人流量、配套设施等关键信息,协助其评估市场潜力;(3) 筛选符合项目定位和目标客户的品牌商,邀请其参观项目进行实地考察。

2. 优惠政策(1) 针对旗舰店或者品牌商实行差异化的租金策略,根据品牌影响力、销售额等因素制定不同的优惠方案;(2) 提供装修补贴、广告宣传支持、租赁期限灵活等激励政策;(3) 提供消费者洞察和市场分析报告,帮助品牌商更好地了解目标消费群体,制定适应市场需求的经营策略。

3. 营销推广(1) 制定全面的市场营销策略,包括线上线下多渠道广告投放、参与行业展会和活动等;(2) 提供营销方案定制、陈列设计等服务,协助品牌商打造独特的形象和展示效果;(3) 联合品牌商共同举办主题推广活动,吸引消费者参与,提升项目的知名度和人气。

商业地产营销推广策划报告

商业地产营销推广策划报告

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后田·前旺疃地块营销策划定位报告
1.1 宏观经济发展背景
1.1.3 青岛市近年来人均GDP产值及人均可支配收入
2006年青岛市人均GDP已 突破5000美元,达到中等 收入国家平均水平。 城乡居民收入水平继续 提高,城市居民人均可支 配收入15328元,增长 18.6%较上年提高2.1个百 分点,是近十年来增长速 度最快的一年。 从人均消费支出来看, 增幅达到20.9%,超过收入 增幅2.3个百分点,表现出 消费需求的旺盛。
后田·前旺疃地块营销策划定位报告
1.1宏观经济发展背景
1.1.1青岛市近年来全市GDP及涨幅
青岛市GDP产值从1994年
以来始终保持在2位数的高
速增长,体现出:
青岛经济整体向上,健康
稳定发展的态势,
2005年GDP涨幅16.9%是自 1994年以来涨幅最大的一年。 表1:青岛2004-2006年国内生产总值(单位:亿元)
项目要求:
地块或已有的建筑物可以租赁,地块土地面积不小于3万平方米,地块形 状为长方形或矩形,
临街宽度大于140米,深度大于250米, 楼板荷载:卖场800kg/平方米,后仓与冷库1200kg/平方米; 地板表面:仓库地面硬化而磨平,卖场内铺地砖,办公区和设备用房铺
瓷砖, 已有的可用建筑物最好为一层,面积在10000平方米以上。(二层的每层
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后田·前旺疃地块营销策划定位报告
3.1 地块SWOT分析
3.1.3 地块机会点分析
在2006年中国城市经济实
力排名中位列第十
年份
2004年
2005年
2006年
随着奥运会的临近,奥运
经济势必为青岛未来的经济

城市广场商业地产项目招商营销策划方案

城市广场商业地产项目招商营销策划方案

九江信华都市广场招商营销文书第一部分 *****(项目名)广场市场调查初步分析报告一、*****(项目名)广场与*****(地区名)市其他同类型市场的对比性分析*****(项目名)广场位于****(地理位置)卧龙山路与蔡新路交汇处,占地面积约70亩,规划建筑面积8万多平方米。

整体区域属****(地理位置)旧的商业地带,已有20多年的商业历史。

依照*****(地区名)市的都市规划,本项目属于旧城区改造工程,规划设计为****(地理位置)新的中心商业地带。

(一)地块分析1、整体地形呈方形,四条道路交汇而成,易于规划设计。

2、北至*****(地区名)市政治、经济、文化中心的田家庵区,南通古城寿都凤台,西达八公山风景区的必经之地。

3、周边银行、交通、医院、学校等基础设施成熟,配套齐全。

4、****(地理位置)中心区域,人口集中,流量大。

5、*****(地区名)集中的煤矿区。

6、商业基础坚实,氛围浓厚。

(二)同类产品分析围绕*****(项目名)广场周边已形成几条特色街:1、澳门商业街与香港街历史同等,属于老的商业街,商业品种要紧以服装、鞋类为主,人气较旺。

2、床上用品一条街,整条街一百米长,要紧客户对象为附近居民和周边县镇批发客户及单位团购。

3、家具一条街,已建成六年,初具规模。

4、其他零星商业街要紧经营服装、鞋类、五金、百货类,分散范围较大。

5、长江商贸新区,要紧经营建材、服装、鞋类、百货等用品,实力较强、操作手段较先进,是新香港街要紧竞争对手。

(三)消费群体分析1、固有商户群*****(项目名)广场三个单元,商户152户,要紧经营服装类商品,档次以低档为主,绝大部分经商数十年,收入稳定且较高。

购买用途要紧是自己经营或租赁经营。

2、周边散户群澳门街、床上用品一条街、家具一条街等经营户,经营品种、规格比*****(项目名)广场相对高档,收入较高,是*****(项目名)广场要紧的目标客户。

3、社会游资本市区县政府、企事业单位和私营业主,收入丰厚、稳定,属于*****(地区名)中高收入阶层,是*****(项目名)广场一部分目标客户。

商业地产营销推广策划报告

商业地产营销推广策划报告

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后田·前旺疃地块营销策划定位报告
报告目录
一 二 三 四
前期市场研究要点回顾 地块立项条件分析 地块SWOT分析 项目营销策划定位 招商战略建议 附件(商业业态说明)
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后田·前旺疃地块营销策划定位报告
第一章 前期市场研究要点回顾
1
2 3
宏观经济发展背景 区域内房地产行业状况 相关政策扶持
比上年增长 16.8% 16.9% 15.7%
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后田·前旺疃地块营销策划定位报告
1.1 宏观经济发展背景
1.1.2 青岛市近年固定资产投资涨幅及房地产开发所占比例
青岛市房地产投资额度近 年来持续增加,虽然增长幅 年份 2004年 2005年 2006年 度在06年有较大的回落,但 固定资产投资额 984.6 1403.3 1485.7 总体的增幅依旧保持在22% 19.8% 比上年增长 38.7% 45% 左右的水平线上,略高于全 房地产投资额 268.4 162.7 223.8 国水平 房地产投资增幅低于固定 房地产所占比例 16.52% 15.95% 18.07% 资产平均增幅约10个百分点, 房地产投资涨幅 19.9% 27.3% 37.5% 也反映出青岛房地产行业的 反映出行业发展的平稳,没 表2:青岛2004-2006年固定资产投资涨幅及房地产开发所占比例(单位:亿元) 有过热。
商业地产营销策划定位报告 案例
后田·前旺疃地块营销策划定位报告

“善战者,决胜于未战之前”。 房地产市场竞争日趋激烈,尤其表现在商业地产的竞争白 热化。主观的开发模式、自然销售及招商方式已不能适应市场。 皓天坚信:只有导入全新的整合营销概念和专业的整合营 销模式,为地块实施全程整合营销策划运作,我们的项目才能 获得圆满的成功,才能获得项目效益的最大化与风险的最小化。 皓天根据市场调研分析,紧紧围绕发展商关注的问题以及 疑虑问题,展开策略研究,并努力从最大限度缩短后田•前旺 疃地块开发周期、项目发展的风险和尽量实现项目市场价值最 优化的原则出发,制定出“差异营销、整合推广、过程致胜” 的整体“行销整合定位方案”,努力实现本地块的成功运作与 强势营销。

商业地产招商方案范文_商业用地招商策划方案_策划方案_

商业地产招商方案范文_商业用地招商策划方案_策划方案_

商业地产招商方案范文_商业用地招商策划方案商业地产招商策划是商业地产营销策略上的重要一环,是商业地产成功与否的关键原因之一,如何写招商方案呢?下面小编给大家介绍关于商业地产招商方案范文的相关资料,希望对您有所帮助。

商业地产招商方案范文一一、策划的总体思路1.全面把握:首先是建立在对当前最优产品设计与操盘策略的全面把握之上的,全面掌握他人犯下的错误,避免重蹈覆辙----先求不败而后求全胜。

2.项目对接:强调对项目所在区域及个性特点详尽深入的调查与研究,并对项目的资源优势和劣势进行判断与整合,从而实现最优模式与项目自身进行完美对接。

3.创新超越:每一个地产项目都需要超越自我、超越同行业的最高水平,通过在未来领域的积极开拓,不仅为项目自身创造出竞争优势,还可以为地产企业奠定行业地位。

二、项目背景1.用地概述本地块为国土资源局代号为“市物资再生公司地块用地”,规划用地位于XXXX西路北侧,XXX路东侧、XX中路西,北至金凤凰广常本地块总面积为11400㎡,其中出让面积9327㎡,规划区间道路面积2073㎡,区间道路由受让方按规划要求建造。

2.项目规划商业形式:独立商铺布局+大开间框架自由分割商业布局住宅形式:小户型酒店式公寓布局(不含返迁楼)2.1商铺部分:约15000㎡2.2商住部分:销售住宅:约17000㎡返迁住宅面积:约10000㎡2.3绿化面积约3000㎡(包括平台绿化)2.4地下建筑:约6000㎡3.相关部门给定的规划设计要点XX市规划局建设用地规划设计要点(略)4.用地红线图(见附件)三、企业资源分析、企业目标的界定---效益和品牌1.项目销售按目标计划顺利完成1.1短期销售必须成功,顺利渡过项目风险期,实现资金流的良性运作,确保后续开发资金。

1.2总销售额、回款额、销售进度、利润目标的合理实现。

2.项目对企业品牌及后续项目的拉动和贡献。

2.1借助项目运作的成功,永泰田房地产公司确立在昆山房地产行业的地位和影响力。

商业地产招商策划方案

商业地产招商策划方案

商业地产招商策划方案随着城市化进程的加速,商业地产在城市中的地位愈加重要。

然而,商业地产的市场竞争激烈,在招商方面也需要有一套完整的策划方案,以吸引投资者。

下面将针对商业地产招商策划方案进行介绍。

1. 对项目背景及市场进行分析在进行商业地产招商策划之前,必须对项目背景及市场进行全面的分析,明确项目定位、市场容量、竞争格局等方面的信息。

只有通过充分的了解和分析,才能有针对性地制定招商策略和方案,更好地实现项目的目标。

2. 确定投资者目标和营销策略针对不同的投资者目标,商业地产招商策划需要制定不同的营销策略。

例如,针对国内知名企业、跨国公司或地方龙头企业等不同目标,可以采取不同形式的宣传和招商方式,如举行推介会、出台优惠政策等。

通过对投资者需求和市场环境的了解,定制出最适合的招商策略,增加项目的竞争力。

3. 突出项目特色和优势在商业地产招商过程中,需要充分展现项目的特色和优势,使投资者能够更好地理解、认同和接受项目。

可以通过设计独特的空间布局、提供更加舒适便利的配套服务、打造独特品牌形象等方式,突显项目的个性和先进性。

4. 做好宣传推广除了以上的营销策略,商业地产招商策划还需要做好宣传推广工作。

作为市场营销的重要手段,宣传推广可以通过各种大型展会、网络营销、线下推广等多种方式,让更多的投资者了解和关注项目。

5. 建立良好的客户关系管理体系商业地产招商过程中,客户关系管理是至关重要的环节。

通过建立专业、高效、贴心的客户关系管理体系,让客户能够体验到优质的服务,同时也能够更好地吸引和留住客户。

总之,商业地产招商策划方案需要从多个方面进行全面考虑,通过分析市场、制定营销策略、突出项目特色、做好宣传推广和建立良好的客户关系管理体系等环节,来实现项目的招商目标。

只有通过切实有效的招商策划方案,才能在市场上获得更多的优势,实现更好的商业价值和社会价值。

地产策划招商运营方案

地产策划招商运营方案

地产策划招商运营方案一、背景分析随着城市化进程的不断加快和居民生活水平的提高,地产项目的需求也在不断增加。

地产策划招商运营是地产项目成功运营的关键环节,对于一个地产项目的成败起着至关重要的作用。

因此,地产策划招商运营方案的制定尤为重要。

二、项目概况本次地产策划招商运营项目位于市中心区域,毗邻商业中心和交通枢纽,具有得天独厚的区位优势。

项目规划面积约为10万平方米,包括商业综合体、办公楼、酒店等多功能建筑。

项目定位为高端商业综合体,旨在打造一个集商务办公、购物娱乐、休闲度假于一体的综合性项目。

三、市场分析1. 行业发展趋势随着城市化和全球化的发展,商业地产的需求不断增加。

尤其是高端商业综合体,在吸引顾客群体和提升品牌形象方面具有独特的优势。

2. 竞争情况当前市场上同类类型的商业综合体比较少,但也存在区域内其他商业综合体和商业中心的竞争。

因此,我们需要在招商运营过程中对竞争对手做出充分的分析,制定相应的策略。

3. 潜在客户群体项目所在地区有较高的商务人群和高消费能力的社会精英居住。

因此,我们需要针对这一客户群体做出相应的招商运营策略。

四、招商策略1. 确定招商目标根据项目定位和市场分析,我们确定了招商目标:集聚国内外一流品牌商家,打造一个高端商业综合体。

2. 招商策略(1)定位明确,走精品路线。

我们将以高品质的商业业态吸引一流品牌商家的入驻,确保项目整体的品质和形象。

(2)区域拓展,走多元化发展路线。

我们将积极拓展区域内外的商业资源,引入不同类型的商家,实现商业综合体的多元化发展。

(3)品牌合作,走合作共赢路线。

我们将积极与国内外知名品牌商家进行合作,在商业运营方面互相支持,共同实现共赢局面。

(4)服务优化,走专业化路线。

我们将不断优化商业综合体的服务,以提升客户体验,吸引更多的品牌商家入驻。

五、运营方案1. 商圈定位本项目所在地区为高端商务区域,拥有较高的商务人群和高消费能力的社会精英居住。

因此,我们将定位商圈为高端商务商圈,以商务办公为主导,兼顾购物娱乐和餐饮休闲,打造一个独具特色的商业综合体。

商业地产营销策略与推广方案

商业地产营销策略与推广方案

商业地产营销策略与推广方案第1章市场分析 (4)1.1 市场概述 (4)1.1.1 市场规模 (4)1.1.2 市场结构 (4)1.1.3 区域分布 (4)1.2 竞争对手分析 (5)1.2.1 竞争对手分类 (5)1.2.2 竞争对手优势与劣势 (5)1.3 消费者需求分析 (5)1.3.1 消费者群体 (5)1.3.2 消费需求特征 (5)1.3.3 消费趋势 (5)1.4 市场趋势与机遇 (5)1.4.1 市场趋势 (6)1.4.2 市场机遇 (6)第2章项目定位与目标 (6)2.1 项目定位 (6)2.2 项目目标 (6)2.3 项目差异化优势 (6)2.4 目标客户群分析 (7)第3章营销策略制定 (7)3.1 产品策略 (7)3.2 价格策略 (7)3.3 促销策略 (8)3.4 渠道策略 (8)第四章品牌建设与传播 (8)4.1 品牌理念与核心价值 (8)4.1.1 品牌理念 (8)4.1.2 核心价值 (9)4.2 品牌形象设计 (9)4.2.1 品牌视觉识别系统(VIS) (9)4.2.2 品牌应用规范 (9)4.3 品牌传播策略 (9)4.3.1 传播目标 (9)4.3.2 传播渠道 (9)4.3.3 传播内容 (9)4.3.4 传播节奏 (10)4.4 媒体投放策略 (10)4.4.1 媒体选择 (10)4.4.2 投放策略 (10)4.4.3 效果评估 (10)第5章线上营销 (10)5.1 互联网营销概述 (10)5.2 网站与电商平台 (10)5.2.1 建立专业网站 (10)5.2.2 电商平台合作 (10)5.3 社交媒体营销 (10)5.3.1 内容策划 (11)5.3.2 社交媒体矩阵 (11)5.3.3 网红、大V合作 (11)5.4 网络广告投放 (11)5.4.1 人群定位 (11)5.4.2 广告形式 (11)5.4.3 效果监测与优化 (11)第6章线下营销 (11)6.1 线下活动策划 (11)6.1.1 活动主题设定 (11)6.1.2 活动形式与内容 (12)6.1.3 活动组织与执行 (12)6.2 场地租赁与展会营销 (12)6.2.1 场地选择 (12)6.2.2 展会营销 (12)6.2.3 展会策划与执行 (12)6.3 合作与联盟营销 (12)6.3.1 合作伙伴选择 (12)6.3.2 联盟营销活动策划 (12)6.3.3 合作协议与执行 (12)6.4 线下广告投放 (12)6.4.1 广告形式选择 (12)6.4.2 广告内容设计 (13)6.4.3 广告投放策略 (13)6.4.4 广告效果评估 (13)第7章客户关系管理 (13)7.1 客户信息收集与管理 (13)7.1.1 客户信息收集 (13)7.1.2 客户信息管理 (13)7.2 客户沟通与维护 (13)7.2.1 客户沟通 (13)7.2.2 客户维护 (14)7.3 客户满意度调查与改进 (14)7.3.1 客户满意度调查 (14)7.3.2 改进措施 (14)7.4 大客户营销策略 (14)7.4.1 精准定位 (14)7.4.3 持续跟进 (15)第8章销售团队建设与管理 (15)8.1 销售团队组织架构 (15)8.1.1 设立销售部门:根据项目规模和市场需求,设立销售部门,包括销售一部、销售二部等。

商业地产招商策划方案

商业地产招商策划方案

商业地产招商策划方案一、需求分析1.目标客群:确定适合商业地产的目标客群,如企业总部、零售商、餐饮业等;2.地理位置:考虑区域的人口密度、经济水平、交通便利性等因素;3.市场需求:研究当地商业市场的发展趋势、消费习惯,找到潜在商机。

二、定位策略商业地产的定位至关重要,可以选择以下定位策略之一:1.品牌定位:通过合作建立品牌效应,吸引知名品牌入驻;2.主题定位:打造独特的主题或风格,如文化艺术区、科技创新中心等;3.组合定位:结合不同业态的商铺,满足多样化的需求。

三、招商目标根据需求分析和定位策略,确定招商目标,包括:1.目标租户:明确招商对象,如跨国公司、知名品牌、本地企业等;2.租赁面积:确定需要招商的商铺数量和面积;3.营业额预期:设定租户的营业额指标,增加租金收入。

四、营销推广营销是商业地产招商的关键环节,以下是一些营销推广策略:1.宣传媒体:选择合适的媒体进行广告宣传,如电视广告、户外广告、网络广告等;2.活动策划:组织各类线上线下活动,吸引目标客群的关注;4.合作推广:与当地商圈、企业协会等合作,互相推广,增加曝光率。

五、招商条件为吸引租户,应提供有吸引力的招商条件,包括:1.优惠政策:提供租金优惠、装修补贴等优惠措施;2.设施设备:提供现代化的设施设备,如空调、Wi-Fi等;3.商业配套:提供商业配套服务,如停车场、后勤管理等;4.环境优势:打造绿化景观、舒适的商业环境。

六、团队建设建立专业的招商团队,包括:1.项目经理:负责招商策划和执行、协调内外部资源;2.商业顾问:负责市场研究、招商推广等工作;3.客户经理:与潜在租户进行沟通和谈判,推动签约工作;4.运营管理人员:负责商业地产的日常运营管理。

七、评估与改进定期评估招商策划的效果,并根据市场变化进行调整和改进:1.租赁率评估:评估招商策划的租赁率,分析租户的入住情况和满意度;2.销售额评估:评估租户的营业额完成情况,分析商业地产的盈利能力;3.市场调研:定期调研市场需求的变化,更新招商策略;4.与租户沟通:与租户保持良好的沟通,了解他们的需求和建议。

大型商业地产项目招商策划推广方案(真实案例)

大型商业地产项目招商策划推广方案(真实案例)

北京某商业广场招商推广方案第一部分:招商策略第二部分:招商进度中的比例分配第三部分:招商付款方式第四部分:经济分析第五部分招商费用预算第六部分:各楼层商品结构定位第七部分:招商准备工作及时间安排、达成目标及实施内容第八部分:广告宣传策略第九部分:开业庆典第一部分:招商策略招商策略:立足北京、面向全国、走向国际以北京为重点,在确保北京地区招商工作全面、顺利开展的同时,各招商部门安排出20%的招商力量,对外地(包括外地国内产品的厂家和经营商、国外产品的国内代理、国内内销分支等)运用电话、传真、网络、DM等现代化通讯手段进行招商。

效果理想的情况下,在保证北京地区招商指标的同时,随时进行调整加大外地(及国际)招商力度。

第二部分:招商进度中的比例分配招商的前期阶段,招商的比例计划为:北京地区招商占60%左右;外地招商占20%左右;国际招商占15%左右;预留出5%的比例,作为机动或炒作。

其中:北京地区招商所占比例不得超出整体的60%;外地招商、国际招商的比例可根据实际情况扩大,扩大部分可占用本地招商份额;根据招商实际情况,如果招商出现火爆,可加大预留部分的比例(例如10%)。

这样后期可通过保留精品商铺推出、拍卖等方式提高价位水平,在项目只有同期推出的情况下,通过预留部分享受到商铺升值的部分利益。

第三部分:招商付款方式一、租金交纳及优惠政策有以下三种方式:1、一次性交纳3年的租金。

从第四年起租金递增5%;第五年租金递增6%;第六年租金递增7%;总体租金递增比例不超过原租金水平的20%。

2、首期交纳5年租金的30%,正式开业前再交齐5年租金全款。

从第六年起租金递增5%;第七年递增6%;第八年递增7%;总体递增比例不超过20%。

可签定租约合同期为20年。

首期就一次性交纳5年租金。

可获得6年实际使用权的优惠政策。

从第七年起租金递增6%;第八年递增7%,总体递增比例不超过20%。

除享受以上优惠政策以外,还可以获挑选一间商铺位置的机会。

商业地产营销策划+招商推广方案报

商业地产营销策划+招商推广方案报

商业地产营销策划+招商推广方案报商业地产营销策划招商推广方案报三峡?福斯德广场招商推广方案[目标]11月28日顺利开业,同时,招商开展的同时,必须为营销后续的带租约式商铺的发售预热市场。

1、目标分解:招商造势期:6月至7月20日,招商完成20%。

强势招商期:7月21日份至9月30日,招商完成30%。

开业推广期:10月1日至10月25日,招商完成10%。

[项目分析]三峡?福斯德广场位于万州商业最繁华的太白路,一期占地约7万余方,是以打造万州第一商业步行街为目的。

它由八栋独立的以廊桥相连接的单体建筑组成,建筑楼高七层,地上五层,地下二层。

广场经营定位为集购物、休闲、娱乐、餐饮、旅游观光为一体的万州首家规模最大商业步行街式的休闲购物中心。

主体工程已于今年3月份完工,现已进入一次装修和设备设施安装阶段。

前阶段由于工程进度较缓慢,加上万高国际崩盘对商业地产市场的影响较大,使众多投资者、经营者对本项目的信心不足,呈观望状态。

现社会上关于本项目的谣言较多,对营销和招商工作均带来非常不利的影响。

以现有的业态规划来看,共有以下业态分布:一、二层:服装服饰、日用百货、儿童用品、鞋包及珠宝玉器、钟表眼镜、文体用品、家居用品、图书音像、家电通讯,配套服务(如金融、邮政、中西快餐等等)。

三、四、五层:品牌餐饮、快餐厅、西餐厅、茶楼、美容美体、KTV、俱乐部、保健洗浴、健身中心、书城、网吧、电玩、影楼、IT等。

(准确业态请参考业态图)SWOT分析S(优势)1、模式优势:先进的定位理念,即万州第一步行街的理念,SHOPPING MALL的经营模式,一站式的消费体验。

2、地段优势:位于万州繁华的商业中心区,太白路。

其车流和人流均居万州地段首位。

3、物业优势:项目一期总建筑面积7万余方,是集购物、休闲、餐饮、娱乐、旅游观光为一体的步行街区,首创国际领先的退台式“双层”步行天街设计,并采用国际领先的六大智能管理系统对项目实施管理,提升其商业价值。

2024年商业地产招商方案

2024年商业地产招商方案

2024年商业地产招商方案一、市场分析1.1 经济形势分析根据国家经济发展规划和预测数据,预计到2024年,国家经济将继续保持稳定增长的态势。

消费升级趋势明显,人们的消费观念和消费方式发生了变化,对商业地产的需求也将逐渐增加。

1.2 行业发展趋势分析随着数字化时代的到来,互联网和物联网技术的应用将会在商业地产行业起到重要作用。

智能化、数字化和绿色化等趋势将成为未来商业地产发展的主要方向。

1.3 竞争态势分析商业地产行业竞争激烈,招商难度较大。

市场上已经存在一些规模较大的商业地产项目,其品牌影响力和经营实力具有一定竞争优势。

因此,在招商方案中需要充分考虑如何突出自身优势,吸引优质商家。

二、定位策略2.1 地理位置优势定位选择优越的地理位置是商业地产项目招商的重要策略之一。

地处交通便捷、人流量大的区域,临近繁华商圈和居民区,有利于吸引更多的商家入驻。

2.2 商业综合体定位商业综合体是当前商业地产发展的主流趋势之一。

通过结合商业、餐饮、娱乐、休闲等多种业态,形成一个集购物、娱乐、旅游、休闲等功能于一体的综合体,可以吸引更多的消费者,提高商业地产的盈利能力。

2.3 特色定位在市场竞争中,要想脱颖而出,招商方案中可以考虑特色定位。

例如,打造文化艺术氛围浓厚的商业地产项目,引进艺术展览、文化沙龙等活动;或者注重绿色、环保等特色,打造生态友好型商业地产项目。

三、招商策略3.1 制定招商计划根据项目的定位和目标,制定详细的招商计划。

包括招商目标、招商时间表、招商流程等,确保招商工作有条不紊进行。

3.2 加强宣传推广通过适当的宣传策略,提高商业地产项目的知名度和影响力。

可以利用传统媒体和新媒体的渠道,发布项目宣传广告、新闻稿等,吸引更多的目标商家关注。

3.3 招商资源整合积极寻求合作伙伴,增加资源优势。

可以与有影响力的商业地产公司、品牌商进行合作,共同拓展市场。

3.4 灵活的招商模式根据不同的商家需求,灵活采取不同的招商模式。

商业地产招商策划方案

商业地产招商策划方案

商业地产招商策划方案一、项目背景:商业地产是指商业化程度较高的地产项目,通常包括商业综合体、商业街、购物中心、商业广场等。

招商是商业地产项目推广和发展中的重要环节,对于项目的成功运营和盈利至关重要。

本文将提出一套商业地产招商策划方案,以帮助项目顺利招引商户,提升项目价值和影响力。

二、招商目标:1.吸引一流品牌商户进驻,提升项目的品牌价值。

2.打造差异化的商业定位,吸引目标消费群体。

3.实现商业地产项目的稳定回报,最大程度的盈利。

三、招商策略:1.定位策略:通过市场调研和分析,明确目标消费群体的需求和消费习惯,制定差异化的商业定位,与其他项目区分开来,提高竞争力。

2.品牌合作策略:与知名品牌进行合作,提升项目的品牌价值和影响力,吸引更多有影响力的商户进驻。

可以通过提供优惠政策、免租金期等方式吸引品牌入驻,同时与品牌合作推出独家活动,提升项目知名度。

3.优质服务策略:提供优质的设施和服务,以吸引商户。

例如提供免费停车位、24小时保安等,以增加商户的安全感和便利性。

4.宣传推广策略:通过线上和线下渠道进行营销和推广,提高项目的知名度和曝光率。

可以通过社交媒体、电视广告、户外广告等方式进行宣传,吸引目标消费群体关注。

5.项目整合策略:与周边项目进行合作,共同打造商业氛围和文化,形成商圈效应。

可以与餐饮、娱乐、健身等相关业态进行合作,开展联合营销活动,促进互利共赢。

6.数据分析策略:通过数据分析,了解商场运营情况,掌握各商户的销售情况和消费者的偏好,及时调整商户组合,提升商场的竞争力和运营效益。

四、招商方案:1.建立招商团队:组建专业的招商团队,包括招商经理、市场调研人员、设计师等,具备丰富的行业经验和市场敏感性。

2.制定招商计划:根据项目定位和目标,制定详细的招商计划,包括招商时间表、预算、合作方式等。

3.寻找优质商户:通过市场调研和网络资源,寻找具有潜力和影响力的商户,并与其进行沟通和洽谈,了解其需求和合作条件。

商业地产项目营销策划案

商业地产项目营销策划案

商业地产项目营销策划案营销策划案:商业地产项目1. 项目背景本商业地产项目位于城市中心繁华地段,周边人口密集,交通便利,具有良好的商业发展潜力。

项目总面积为XX平方米,包括商业综合体、写字楼和住宅等多种功能。

2. 目标市场针对大型企业、品牌连锁店、中小型零售商和投资商等,鼓励他们在项目中设立旗舰店、分店或办公场所。

3. 具体策略品牌推广:- 与知名品牌进行合作,提供优惠政策,吸引他们入驻项目,增加项目的知名度和信誉度。

- 在主要城市的商业广告媒体上投放项目宣传广告,扩大知名度和曝光率。

- 在社交媒体平台上开设项目官方账号,定期分享项目动态和吸引用户互动。

活动举办:- 在项目开业前举办开发商品牌发布会,邀请业内权威人士和媒体参与,进行项目介绍和品牌推广。

- 在开业之前的一个月安排周末市集,吸引消费者前来参观和购物,增加项目的知名度。

- 进行开业庆典活动,包括音乐会、明星签售会等,吸引消费者前来参与,提高项目的知名度和吸引力。

销售策略:- 为入驻商户提供灵活的租赁政策,如前期租金减免或分期付款,吸引更多商户入驻。

- 提供完善的商户服务,包括物业管理、后勤支持和活动策划等,增加商户的满意度和忠诚度。

- 对于投资商,提供详细的项目规划和回报预测,降低投资风险,吸引更多投资者参与项目。

4. 营销预算制定详细的营销预算,包括广告投放费用、活动举办费用、品牌合作费用等。

根据市场需求和项目规模,合理分配预算,并持续追踪和评估营销效果,进行调整和改进。

5. 营销效果检测通过定期的市场调研和消费者反馈,评估营销效果。

根据数据分析和客户反馈,及时调整和完善营销策略,提高项目的市场占有率和盈利能力。

以上是本商业地产项目的营销策划案,通过品牌推广、活动举办和销售策略的综合应用,旨在提高项目的知名度、吸引力和盈利能力,实现商业地产项目的可持续发展。

继续写相关内容,1500字6. 传统媒体推广在项目营销策划中,传统媒体推广仍然是不可忽视的一部分。

商业地产推广策略(5篇范例)

商业地产推广策略(5篇范例)

商业地产推广策略(5篇范例)第一篇:商业地产推广策略商业地产推广策略销售策略:1)住宅和商铺同时销售2)住宅分片分批销售,商铺的推出量必须进行严格控制,始终保持客户量与供应量的比值最少为10:13)相对住宅,商铺前期蓄势周期可略长一些。

2、销售手段:采取广告推广与专项主题推介会相结合的方式。

(关于专项主题推介会见《推广实施》一章)3、招商策略:先确立娱乐、购物主力店投资商,再全面招商。

主力店投资商是都市mall发展的关键。

先招主力店投资商的重要性在于:一是通过主力店投资商的号召力可以有效地聚起客流;二是主力店投资商的确定可以起到商圈群聚的效应,从而可大量吸引其它专业店投资商;三是根据主力店投资商的特殊要求进行设计,既保持一致又凸显主力店的特性。

主力店投资商的招商成败决定着整个招商的成败,因此招商的第一步就是主力店投资商的引进。

主力招商的过程是理性和有针对性的。

一则必须是著名的零售商和著名的娱乐商;二则必须向主力投资商提供详尽的投资报告并反复谈磋商才能实现;三是必须进行多种公关活动扩散都市mall的影响力。

第二步才是全面招商。

第二篇:商业地产项目策划及整合推广策略商业地产项目策划及整合推广策略前言考虑到贵项目对销售策划进行招标的意义与目的,因此,本方案重点在整合推广方面进行了全面的策划,而对于项目市场分析及目标客户分析等进行了简要的分析。

本案主要由市场分析、整合推广方案及公司简介三部分组成,具体包括项目概况、SWOT分析、项目定位及“USP”导向、推广思路及项目建议;项目的整合推广策略及公司简介。

本案仅仅是体现了我司对于贵项目在运作过程中的一些思路和操作手法,并且也未与贵公司进行深入且具有针对性的讨论,难免有不足和偏差之处,因此具体的一些执行方案还须经双方协商达成一致意见后另行制定。

本项目前期通过商铺销售来营销造势,以此带动住宅的销售;而后期通过住宅的销售来达到商铺的价值最大化,因为本项目具有比较独特的项目特色,须通过营销造势来形成影响力,并推动项目的整体销售。

招商地产商业营销方案

招商地产商业营销方案

办理贷款手续
为客户提供贷款政策咨询,协助客户办理贷 款手续。
解答客户疑问
随时解答客户在购房过程中的疑问,提供必 要的帮助和支持。
售后服务保障措施制定
设立售后服务热线
设立24小时售后服务热线,随时为 客户解决售后问题。
质量保修与维护
按照国家规定和合同约定,为客户提 供质量保修和维护服务。
定期回访与关怀
设立激励机制,鼓励销售人员积 极拓展业务,提高销售业绩。
团队文化塑造和价值观传递
倡导团队协作、诚信守信、客 户至上的价值观。
通过团队活动、内部沟通等方 式,加强团队凝聚力和向心力。
营造积极向上的工作氛围,激 发销售人员的工作热情和创造 力。
业绩考核体系建立和实施
制定合理的销售业绩考核指标, 确保考核的公正性和客观性。
定期对客户进行回访,了解客户居住 情况,提供关怀服务。
处理客户投诉
针对客户投诉,建立快速响应机制, 及时解决问题,提高客户满意度。
客户满意度调查及反馈机制
客户满意度调查
反馈问题分类整理
定期开展客户满意度调查,了解客户对产 品和服务的满意度。
对调查反馈的问题进行分类整理,分析问 题原因,制定改进措施。
招商地产商业营销方案
contents
目录
• 项目背景与目标 • 产品策略与规划 • 渠道拓展与整合 • 宣传推广计划 • 销售团队建设与管理 • 客户服务体系搭建
01 项目背景与目标
招商地产项目简介
01
02
03
04
项目名称
招商地产XX商业综合体
项目位置
位于城市核心商圈,交通便利 ,人流量大
项目规模
预算分配
根据媒介组合策略,合理分配营销预算,确保宣传效果最大化。

商业地产招商策划方案

商业地产招商策划方案

商业地产招商策划方案一、项目概述现代商业地产的发展离不开有效的招商策划方案。

本文针对商业地产项目的招商问题,提出了一套全面、可行的招商策划方案,旨在吸引优质商户,提升项目价值。

二、项目定位商业地产项目的定位至关重要,它直接影响了项目的目标人群、商户定位和运营策略。

我们将该项目定位为高端综合型商业地产,主要面向成熟市场商户,并同时吸引轻奢品牌和国际知名品牌入驻。

三、目标人群分析1. 主要消费群体:本项目主要面向中高收入阶层及高端精英消费者,这部分人群有一定的购买力和品牌追求。

2. 人群画像:他们追求高品质生活,关注时尚潮流,热衷于文化艺术,注重个人形象。

3. 消费行为:他们倾向于线下购物,注重实体店的体验感和商品品质,愿意为独特的产品和服务付费。

四、商户定位基于目标人群的分析,我们将商户分为以下几类:1. 品牌旗舰店:吸引国内外知名品牌入驻,提升项目的品牌价值和知名度。

2. 时尚潮店:引入一些时尚潮流品牌,满足目标人群对新奇、独特产品的需求。

3. 艺术文创店:合作当地艺术家和设计师,打造一些具有文化特色的艺术文创品牌。

4. 高端餐饮店:引进一些具有特色的高端餐饮品牌,打造独特的用餐体验。

五、招商策略1. 市场调研:通过深入了解目标人群的消费习惯和需求,为招商提供有价值的参考数据。

2. 品牌招商:积极与国内外知名品牌洽谈合作,吸引这些品牌入驻项目。

可以提供优惠政策和场地布局设计等支持。

3. 推广营销:通过线上和线下渠道进行宣传,并与相关媒体合作,提高项目知名度和美誉度。

4. 与城市合作:与当地政府、商会等合作,争取一些政策支持和资源分享,共同推动商业地产项目的发展。

5. 客户关系维护:与已入驻商户建立良好的合作关系,提供优质的售后服务和合作机会。

六、招商支持1. 售前支持:提供招商资料、场地规划方案和市场调研报告,帮助商户了解项目和目标人群。

2. 售中支持:协助商户进行场地规划和装修设计,并提供相关的市场营销支持和活动策划。

商业地产招商策划方案

商业地产招商策划方案

商业地产招商策划方案一、方案背景商业地产招商策划方案是为了吸引优质商户,提升商业地产的价值和竞争力而设计的一项策略性计划。

商业地产招商旨在通过合理布局商户类型、提供适宜的商业环境和配套设施,满足消费者多样化的需求,同时增加商户租赁率和场地使用率,最终实现商业地产的盈利增长。

二、市场分析1. 宏观经济环境分析随着经济的快速发展和人民收入水平的提高,消费者对于融合购物、休闲、娱乐等功能的商业综合体需求不断增长。

商业地产行业具备广阔的发展前景。

2. 消费者需求分析现代消费者注重个性体验、便利度和舒适度,要求商业地产提供多元化的购物和娱乐选择,以满足不同消费群体的需求。

此外,消费者还重视商业环境的舒适感、安全性和便利交通。

3. 竞争对手分析商业地产行业竞争激烈,各个商业综合体之间存在激烈的竞争。

竞争对手包括同一区域内的商业综合体以及线上电商平台,需要通过差异化的招商策略来提升竞争力。

三、招商策略1. 定位准确通过市场调研和分析,准确把握目标消费者需求,确定商业地产的定位以及适宜的商户类型。

合理划分商铺的功能区域,满足消费者对于购物、餐饮、休闲娱乐等不同需求。

2. 多样化商户组合通过招聘专业招商团队,针对不同的商户类型和品牌进行精准定向。

利用巧妙的商户组合,提供多样化的产品和服务,增加商业地产的吸引力。

3. 优质运营服务提供全方位的商业运营支持,包括市场推广、活动策划、客户服务等。

与商户建立长期合作关系,提供差异化的服务,提升商户的满意度和忠诚度。

4. 加强品牌建设通过有效的品牌宣传和推广,增强商业地产的知名度和美誉度。

与知名品牌合作,提高商业地产的品位和形象。

在网络时代,合理运用社交媒体和网络平台,增加品牌曝光度。

四、实施步骤1. 市场调研和分析通过对目标区域的市场环境、消费者习惯和竞争格局等的调研和分析,准确把握市场需求,明确商业地产的定位和商户类型。

2. 招商策略制定根据市场调研结果,制定切实可行的招商策略。

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商业地产营销策划招商推广方案报三峡?福斯德广场招商推广方案[目标]11月28日顺利开业,同时,招商开展的同时,必须为营销后续的带租约式商铺的发售预热市场。

1、目标分解:招商造势期:6月至7月20日,招商完成20%。

强势招商期:7月21日份至9月30日,招商完成30%。

开业推广期:10月1日至10月25日,招商完成10%。

[项目分析]三峡?福斯德广场位于万州商业最繁华的太白路,一期占地约7万余方,是以打造万州第一商业步行街为目的。

它由八栋独立的以廊桥相连接的单体建筑组成,建筑楼高七层,地上五层,地下二层。

广场经营定位为集购物、休闲、娱乐、餐饮、旅游观光为一体的万州首家规模最大商业步行街式的休闲购物中心。

主体工程已于今年3月份完工,现已进入一次装修和设备设施安装阶段。

前阶段由于工程进度较缓慢,加上万高国际崩盘对商业地产市场的影响较大,使众多投资者、经营者对本项目的信心不足,呈观望状态。

现社会上关于本项目的谣言较多,对营销和招商工作均带来非常不利的影响。

以现有的业态规划来看,共有以下业态分布:一、二层:服装服饰、日用百货、儿童用品、鞋包及珠宝玉器、钟表眼镜、文体用品、家居用品、图书音像、家电通讯,配套服务(如金融、邮政、中西快餐等等)。

三、四、五层:品牌餐饮、快餐厅、西餐厅、茶楼、美容美体、KTV、俱乐部、保健洗浴、健身中心、书城、网吧、电玩、影楼、IT等。

(准确业态请参考业态图)SWOT分析S(优势)1、模式优势:先进的定位理念,即万州第一步行街的理念,SHOPPING MALL的经营模式,一站式的消费体验。

2、地段优势:位于万州繁华的商业中心区,太白路。

其车流和人流均居万州地段首位。

3、物业优势:项目一期总建筑面积7万余方,是集购物、休闲、餐饮、娱乐、旅游观光为一体的步行街区,首创国际领先的退台式“双层”步行天街设计,并采用国际领先的六大智能管理系统对项目实施管理,提升其商业价值。

W(劣势)1、主通道较少,与万州另一条交通要道新城路未能实现人流和车流的完全通现。

2、以现有的工程进度,商家入驻信心不足。

3、主力店不能与商家同时开业,使许多商家保持观望状态。

O(机会)1、万州是一个发展中的城市,立志成为重庆第二大城市,可吸引相当一部份外来商家来考察,设店经营。

2、现万州商业主体为商场,对经营者而言,独立式门面的自主性和利润等都比入驻商场要强,从而可以吸引商家开设分店。

T(威胁)1、万高国际的失败在很大程度上将万州本地投资者和商家对万州商业的信心有巨大的打击。

2、万州的支柱产业不多,其消费力有限,商业的过度发展必将导致竞争的增大,从而增大招商的难度。

[推广策略]针对现阶段招商工作难度大、任务重、时间紧的特点,在宣传推广上主要做以下几点针对:1、招商造势期思路:向社会广泛散发招商信息,同时针对社会上的不利传言,需重新树立投资者、经营者本项目的信心为主要目的。

启动万州本地全面招商工作,在将项目推向市场的同时,进一步提高的知名度、美誉度。

方法:通过媒体的强势宣传,全面发布招商信息。

让万州本地市场对本项目招商认知率达90%以上。

同时举办招商说明会,向社会澄清对本项目不利的谣言,且向投资者、经营者说明项目进一步的发展概况,重新树立起投资者和经营者对本项目的信心,以此形成社会效应,促进招商成功率。

(2)强势招商期思路:在进一步加强媒体信息宣传的同时,举办各种活动,对投资者和经营者实施攻心策略、拉近与他们之间的距离,加强其投资和经营信心,进一步提高整个市场热度,促进招商、营销工作的开展。

方法:加强本埠招商工作的同时,启动外埠招商工作。

在本埠主要以展示招商成果、形象、产品,与投资者和经营者举办互动活动,与大商家举办签约仪式及工程进度为主要炒作点,进一步吸引更多商家的入驻。

在外埠以媒体散发招商信息,同时组织外埠有意向商家来万进行实地考察,以本地市场的招商进度红火来增强外埠工作的开展。

同时外埠商家来万考察,亦可促进本埠招商成功率。

通过招商的强势宣传和炒作,来促进营销。

(3)开业推广期思路:向社会散发开业信息,以项目的即将开业信息来进一步刺激投资者、经营者的信心,同时为项目开业做好市场预热工作。

方法:通过各项媒体向社会散发开业信息,公布入驻商家的品牌,提升项目的知名度、美誉度和影响力。

与入驻商家联合,在开业期间推出优惠活动和相应广告,以开业之强势来进一步促进后续招商和营销工作。

传媒选择名称特点受众群备注三峡都市报万州传媒龙头,发行量可基本主要为事业行政单此次推广共有软文报覆盖整个主城区。

位、大、中型私企。

道、硬性广告两种方其次为普通家庭、部式。

份商铺。

重庆晨报重庆主要报纸传媒。

重庆地区人群。

外招所用万州电视台视频传媒,覆盖面广,其影响万州及周边部份乡镇以新闻炒作为主,力在万州地区正逐步上升。

有线电视群体。

户外面积大、视觉效果强以广告所在地所经过信息发布的人群。

灯箱夜晚效果明显,可以起氛围渲地段所经过人群氛围渲染染的作用。

注:1、如8月28日物业具备二次商装条件,且招商进展顺利,可将开业日期提前至10月28日。

2、开业时间11月28日及相应的招商指标,必须是在工程、物业保障的前提下完成。

附:1、详细推广计划2、费用预算及广告目的~三峡?福斯德项目招商策划部2006-6-4目录附件一:招商推广计划工作阶段计划完成时间工作内容责任人监督人配合部门1、确定招商DM的文字内容 6月7日—6月122、确定招商报纸的文字内容赖毅峰陈莎莎日3、为项目推荐书做内容填充1、与营销沟能,做出招商推广方案,借势提高营销力度; 陈莎莎6月12日—15日 2、争求丰吾堂和甲方的意见,设计出招商DM赖毅峰张剑川一、招商造势和报纸内容。

招商组期3、东尚管理公司的VI系统 6月7日——1、招商办的布展方案广告公司 7月20日6月7—22日 2、招商DM和报纸设计的确认和印刷工作赖毅峰陈莎莎招商组1、做出招商户外广告的设计稿(灯箱、楼体、看板等),并交广告公司制作 6月16—20日赖毅峰广告公司 2、管理公司VI 的确认(标志和配色方案)4、招商DM到位1、与广告公司合作发布户外招商信息到位2、重庆报媒广告日期和三峡都市报广告日期的广告公司 6月10—20日赖毅峰陈莎莎确认3、招商画册的设计案陈莎莎 6月21—7月招商说明会开展赖毅峰招商组工作阶段计划完成时间工作内容责任人监督人配合部门 1、根据业务招商部招商启动阶段的招商进展情况及市场反应,适时进行广告宣传方案的调整;2、跟进各大型业态的招商进展情况,拟订广告招商组 7月1日—20日赖毅峰宣传方案陈莎莎一、招商造势3、借前期报媒探查重庆市场,与外招人员配合,期根据实际情况做广告调整 6月7日——4、以软文开始报道招商状况 7月20日招商组 1、二次商装手册的内容制定。

张剑川 7月1日—20日赖毅峰 2、举办外埠招商参展会或说明会陈莎莎广告公司1、根据业务招商部招商进展情况,拟订第一、二、三期招商快报,并交付,制作印刷;2、举办招商成果发布会3、策划次主力店的签约仪式方案;4、品牌推介会的举办5、跟进业务招商部其它大型业态的招商,制定广告公司7月21日—9月广告宣传方案; 陈莎莎赖毅峰招商组 30日 6、根据销售需要,将招商做有效的推广方案,二、强势招商张剑川进一步将市场升温7、管理公司VI的应用部份设计(户外广告牌、:7月21期路牌、卖场导购系统、商家统一装饰、卖场导购日——9月手册、服装、纸杯、雨伞、信封、信纸、总服务30日台、客服中心布置及办公区标牌等)8、招商50%二期软文报道。

1、继续配合招商组外招人员,根据实际情况做广告调整和品牌引进广告宣传方案,并针对市场7月21日—9月做广告调整。

陈莎莎赖毅峰 30日 2、二次商装手册的制定同时安排商家入场装修招商组方案3、设计制作VIP卡、制定《VIP会员管理手册》1、继续配全招商组做招商工作,并根据市场实际情况进行广告调整。

2、配合已签约商家进行展示秀,展示商家形象招商组和促进招商进度。

陈莎莎 10月1日—10日赖毅峰3、举办品牌商家答谢会。

广告公司4、根据业务招商部招商进展情况,拟订第五期招商快报,并交付,制作印刷; 三、开业推广5、招商60%三期软文报道。

期10月1日1、商家员工统一亮相展示方案—10月25日 2、项目周围开业氛围的布置方案。

3、开业庆典及促销活动广告宣传的投放方案;招商组 10月10日—20(DM、户外、报纸、活动等) 赖毅峰工程部日 4、开业庆典仪式的组织、协调、实施; 广告公司 5、开业庆典活动方案的策划与实施; 6、开业信息广告到位7、开业的推广。

三峡?福斯德广场招商推广预算表名称明细数量单价(元) 价格(元) 备注所占比重物料招商DM 20000份1 20000 250G铜板纸\6P\680X220MM 5%招商画册 2000份 15 30000招商快报 1000X4次 5 20000 待定VIP会员卡、礼物 500份 20 10000 对象为要为业主和入驻商家商装手册 500份 4 2000 待定其它 10000 待定媒体重庆报媒 4次以版面而定 132000 依情况而定 26% 万州报媒 16次以版面而定 160000 依情况而定短信 350000 0.05 100000万州有线电视 50000 依情况而定户外看板 5处 100000 已有3块,需续高速路1块,加五桥17%收费站1块灯箱 34个 136000 太白路之间项目包装 50000 活动品牌推介会 1次 180000 待定 39%招商说明会 1次 180000 待定签约仪式 1次 75000 待定常规活动 6次 70000 招商成果发布\展示秀等商家答谢会 1次 100000 待定外展参观会 2次 60000 待定开业庆典 1次 200000 待定共计 1685000六月广告投入名称时间明细数量价格备注目的物料招商DM 10000份 10000 250G铜板纸发布招商相关信息,使上门客户或万州本地6月8日 \6P\680X220MM 客户对本项目的招商情况有一定认知度招商画册 2000份 30000 封面500G铜板纸,压项目推荐信息,使外地大商家对万州本地和6月20日纹,UV上光\内页250G铜对本项目的基本情况有一定认识,吸引大商板纸\40P\210X270MM 家来万州本项目考察户外 6月7日项目包装 15000 招商办公室及接待处接待客户和招商人员办公户外更换 3处 20000 只是画面更换增加万州主城区招商广告信息的覆盖含量,6月8日吸引商家和业主的注意力户外增加 2处 100000 续高速路转盘,加五桥收增加万州招商广告信息的覆盖含量,吸引商6月8日费站家和业主的注意力灯箱 34个 136000 太白路地段招商信息的发布,同时对项目街道起招商氛6月8日围的渲染活动招商说明会 1次 180000 预计参加人数500人针对近期谣传,增强商家和业主对本项目的信心,同时利用宗申的知名度,提高本项目6月20日的影响力,从而增强招商的力度。

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