我国强制认证产品质量保证手册

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中国强制认证(CCC)产品质量保证手册

中国强制认证（CCC）产品质量保证手册******************************公司质量方针：作为提供优质服务和绝对安全的企业，求发展并担负其社会责任。

各部门质量方针、质量目标：品管部质量方针：只接受符合质量要求的部品。

质量目标：OQC批合格率98%以上；IQC批合格率生产部质量方针：不接受不良，不生产不良，不流出不良。

质量目标：工程不良率1%以下。

生管部质量方针：以品质保证为前提，协调各相关部门，合理安排计划，按期完成出货。

质量目标：计划达成率95%以上。

采购部质量方针：以低成本、高质量为原则，按时按量交生产所需材料，确保生产顺利进行。

生技部质量方针：以最有效技术、方法支持生产，达致优质产品。

质量目标：不良解析回答率100%。

管理部质量方针：提高人的素质、增强质量意识、强化公司凝聚力。

质量目标：职工教育实施率100%。

******************************职务任命书经公司研究决定，自2003 年 4月 10 日起由先生担任******************************管理者代表（质量负责人）一职，职责如下： 1、确保满足产品认证实施规则（CNCA-01C-017：2001）规定的产品质量保证能力要求。

2、负责认证产品质量管理体系过程的建立，实施和保持。

3、确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准的要求。

4、确保认证标志的妥善保管和使用。

5、确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认，不加贴强制性认证标志。

6、向上级报告产品质量保证体系运作的情况，包括需要的改进。

7、代表本公司就质量体系有关事宜与外部各方的联络。

总经理：日期：年月日产品质量保证手册说明。

3C质量保证手册

xxxxxx有限公司Q / BD / QA-2003ACCC质量保证手册（根据产品认证工厂的质量保证能力要求编制）准备时间：2003年月批准：实施：2003年月中国·xxxxxx电话：xxx传真：xxxxxx邮编：xxxxxx发行指令质量是公司生存和发展的基础。

本质量手册基于“强制性产品认证工厂质量保证能力要求”的要求，与公司合并’的特征和现实，并根据适用和有效的原则进行编制。

本手册是有关公司质量管理以及公司建立和实施质量体系准则的法律文件。

现在已被批准出版，所有员工都应学习，理解并遵守它们。

总经理：年月日预约书为了贯彻执行《产品认证工厂质量保证能力要求》，加强对质量体系运作的领导，我们特意任命我公司质量保证负责人。

我公司质量保证负责人的职责是1．确保建立和维护质量体系中的流程；2．向最高管理层报告质量体系的绩效，包括改进要求；3．促进整个公司内客户需求意识的形成；（四）对外联系质量体系中的有关事项，以确保带有强制性认证标志的产品符合认证标准的要求；5.建立文件化程序，以确保正确存储和使用认证标志；6.建立文件化程序，以确保变更后认证机构不确认不合格产品和认证产品，并且不加任何强制性认证标志。

总经理：：年月日目录1、文件管理程序2、供应商控制程序3、关键零件检查程序4、例行检查程序5、确认检查程序6、不合格控制程序7、内部质量审核程序8、产品变更程序9、CCC认证标志使用控制程序10、质量记录控制程序11、。

CCC保修手册说明1范围1.1总则此质量手册根据“强制性产品认证的工厂质量保证能力要求”规定了公司的质量体系，并描述了质量体系的每个过程和相互作用。

此质量手册适用于与公司生产控制过程和活动有关的所有部门和职位。

它实现了对整个过程的控制和管理。

通过有效运行和系统的持续改进，证明了公司具有稳定提供和满足认证要求的能力。

相应法律法规要求的产品。

2参考标准强制性产品认证工厂质量保证能力要求3.术语和定义3.1申请人：生产者申请产品认证登记；3.2证书持有人：持有产品认证的生产者；3.3生产者（制造商）：实施质量体系以控制认证产品的生产商。

认证产品质量保证手册

质量管理体系文件.QM.02-2011认证产品质量保证手册【依据强制性产品认证工厂质量保证能力要求编制】（第 A/0 版）编制审核批准发放日期发放编号.2011-03-15发布 2011-04-01实施0.5 手册说明0.5.1 目的手册编制的目的是：a) 本手册按照《强制性产品认证工厂质量保证能力要求》，围绕公司的质量方针和目标，实施有效的质量保证体系，并通过实施质量保证体系文件，规范各项质量活动，使公司质量保证体系持续改进，增强顾客满意度。

b) 本手册规定了质量保证体系要求，用于证实公司有能力稳定地提供满足顾客需要和适用的法律法规要求要求的产品。

0.5.2 适用范围本手册适用于本公司强制性认证产品生产和服务过程的质管理量活动。

0.5.3 手册管理a) 手册由企质办负责发放和管理；b) 手册分受控与非受控两种版本。

受控版本发放时应登记编号，加盖受控文件印章；非受控版本发放时只登记不编号，加盖非受控文件印章。

用于内部质量管理活动的手册为受控版本，发到承担质量职责的部门和公司最高管理层人员；c) 手册持有者应妥善保管、不得遗失、涂改、复制、未经批准不得外借，调离工作岗位时，应将手册交回文件管理部门。

0.6组织机构（图1）图1组织机构图0.7质量保证体系活动职责分配表1质量保证体系活动职责分配表0.8质量方针和质量目标0.8.1 质量方针质量方针内涵：公司以先进的技术不断开发新产品，以最好的质量和最高的效率保持公司的生命力；以顾客为关注焦点，实现我们对顾客的承诺。

0.8.2 质量目标a) 产品一次交付合格率≥95%；b) 顾客满意度≥85%，每年递增1%；c) 每年开发新产品≥1项。

1 职责和资源1.1 职责和权限公司根据质量管理体系要求，结合公司管理运作的现状和需要，设置组织机构，对从事与质量保证体系过程直接有关的部门和岗位，规定其职责、权限和相互关系，以文件形式通知有关部门和人员；通过学习、培训等方式进行沟通，使其相互了解有关部门的职责和权限。

3C质量手册--3C强制性认证质量手册指导范本

a、确保按照《电气电子产品强制性认证实施规则》要求，建立、实施和保持质量管理体系；
b、确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准的要求；
c、建立文件化的程序，确保认证标志的妥善保管和使用；
d、建立文件化的程序，确保不合格的获证产品变更后未经认证机构确认，不加贴强制性认证标志；
2003-6-19
CNCA CCC
3C认证质量手册编写指南
2003-6-19
CNCA CCC
1
……….公司(工厂) 质量手册编号:XX/QM—01---2003
编制：审批：控制号：文件状态标识：受控
发布日期：年月日实施日期：年月日
2003-6-19
CNCA CCC
2
目
录
01 目录…………………………………………………………………2 02 修改控制……………………………………………………………4 04 质量负责人任命书…………………………………………………5 05 企业概况……………………………………………………………8 06 手册说明和管理……………………………………………………9 1.0 职责和资源…………………………………………………………12 1.1 设备管理程序………………………………………………………29 2.0 文件和记录…………………………………………………………38 2.1 文件和资料控制程序………………………………………………42 2.2 质量记录控制程序…………………………………………………53 2.3 强制性产品认证标志管理程序……………………………………58 3.0 采购和进货检验……………………………………………………65 3.1 关键材料供应商选择、评审和日常管理程序……………………68

CCC质量保证手册

安规强制性产品认证质量手册第 A3 版（依据GB/T 19001-2008idt ISO 9001:2008）家用和类似用途产品认证实施规则（工厂检查要求）编写：审核：批准：2015年03月31日发布 2015年04月01日实施体系文件更改记录表0.1目录 (2)0.2颁布令 (3)0.3任命书 (4)0.4质量保证手册说明 (7)0.5质量管理组织机构图 (8)0.6质量体系过程职责分配表 (9)SLD-01 职责与责任控制程序 (10)SLD-02 文件和资料控制程序 (13)SLD-03 质量记录控制程序 (18)SLD-04 质量计划控制程序 (21)SLD-05 采购控制程序 (23)SLD-06 关键件控制程序 (26)SLD-07 关键件定期确认检验控制程序 (30)SLD-08 生产过程控制程序 (33)SLD-09 例行检验、确认检验和现场见证/目证试验控制程序 (38)SLD-10 检验试验的仪器设备与人员控制程序 (41)SLD-11 不合格产品的控制程序 (45)SLD-12 认证标志和证书的使用控制程序 (48)SLD-13 认证产品的一致性要求控制程序 (52)SLD-14 认证产品变更控制程序 (55)SLD-15 标样/留样管理、延伸检查控制程序 (58)SLD-16 内部质量审核控制程序 (60)SLD-17 纠正和预防措施控制程序 (64)SLD-18 资源控制程序 (67)附录A 例行检验项目试验要求 (73)附录B 确认检验项目试验要求 (74)颁布令依据GB/T19001-2008 idt ISO 9001:2008 《质量管理体系要求》和《认证实施规则》中工厂检查要求，结合公司的实际情况及发展需要，建立了文件和资料化的质量管理体系，包括质量手册、程序文件，检验规程中、作业指导书和质量记录等；为保证组织批量生产的家用电器产品的质量持续稳定，并且与已获型式试验合格的样品保持一致性，使顾客信任，本公司组织编制了质量手册体系文件，本质量手册是公司质量管理体系的法规性文件和资料，是指导公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则。

质量手册CCC认证

质量手册CCC认证2016年12月20日发布 2016年12月1日实施颁布令3C质量管理手册是建立和实施CCC质量管理的纲领性文件，也是建立实施CCC强制性认证的必要依据。

本手册依据《强制性产品认证实施细则-家用和类似用途设备》并结合本公司的实际运行情况和产品生产过程特点，由本公司授权品质部进行编制，并对质量管理体系的过程顺序做相互作用进行了描述。

本手册是保证3C质量产品认证的基本准则，也是公司对所有客户的承诺，遵循本手册是公司全员应尽的责任。

本手册经公司总经理批准即生效。

宁波瑞能电子科技有限公司总经理签署：：签署日期： 2016年12月16日任命书为了贯彻执行《强制性产品认证实施细则-家用和类似用途设备》，加强对强制性认证有关要求的实施，特任命夏正伟同志为本公司的质量负责人和认证联络人，不论其担任其他职务的职责如何。

其质量负责人/认证联络员的职责是：1.确保本文件的要求在工厂得到有效的实施和保持；2.确保认证产品符合认证标准的要求并与已获型式实验合格样品一直；3.了解强制性产品认证证书和标志的使用要求，强制性产品认证证书的注销、暂停、撤销条件，确保强制性产品认证证书、标志正确使用。

4.强制性认证实施规则换版、产品认证标准换版及其他相关认证文件的发布、修订的相关要求；5.证书有效性的跟踪结果；6.国家级和省级监督抽查结果。

特此任命总经理：2016.12.16说明1.目的本质量手册按照《强制性产品认证实施细则-家用和类似用途设备》，对本公司产品的实现各过程进行策划、控制，以达到有效管理的目的2.内容和适用范围本质量手册规定了本公司的组织架构，人员职责和相关资源，以及各生产活动的必须遵循规则，适用于取暖器产品的生产组织和质量因素的管理。

3.术语和引用标准本质量手册主要引用《强制性产品认证实施细则-家用和类似用途设备》的条款和相关术语，同时也参考了ISO9001：2015标准的相关内容4.本质量手册的管理本质量手册由本公司授权品质部编写，品质经理审核，总经理批准；本质量手册在修订和换版时，仍执行上述规定；本质量手册由DCC登记。

质量手册CCC认证

质量手册CCC认证项目发布日期变更摘要改定版次（制定·修改）修改2016年12月20日修改认证联络人员及依据标准A12016年12月20日发布 2016年12月1日实施颁布令3C质量管理手册是建立和实施CCC质量管理的纲领性文件，也是建立实施CCC强制性认证的必要依据。

本手册是保证3C质量产品认证的基本准则，也是公司对所有客户的承诺，遵循本手册是公司全员应尽的责任。

本手册经公司总经理批准即生效。

其质量负责人/认证联络员的职责是：1. 确保本文件的要求在工厂得到有效的实施和保持；2. 确保认证产品符合认证标准的要求并与已获型式实验合格样品一直；3. 了解强制性产品认证证书和标志的使用要求，强制性产品认证证书的注销、暂停、撤销条件，确保强制性产品认证证书、标志正确使用。

4. 强制性认证实施规则换版、产品认证标准换版及其他相关认证文件的发布、修订的相关要求；5. 证书有效性的跟踪结果；6. 国家级和省级监督抽查结果。

特此任命总经理：2016.12.16说明1. 目的本质量手册按照《强制性产品认证实施细则-家用和类似用途设备》，对本公司产品的实现各过程进行策划、控制，以达到有效管理的目的2. 内容和适用范围本质量手册规定了本公司的组织架构，人员职责和相关资源，以及各生产活动的必须遵循规则，适用于取暖器产品的生产组织和质量因素的管理。

3. 术语和引用标准本质量手册主要引用《强制性产品认证实施细则-家用和类似用途设备》的条款和相关术语，同时也参考了ISO9001：2015标准的相关内容4. 本质量手册的管理本质量手册由本公司授权品质部编写，品质经理审核，总经理批准；本质量手册在修订和换版时，仍执行上述规定；本质量手册由DCC登记。

3C质量保证手册

3C质量保证手册一、引言近年来，随着科技的不断进步，3C产品也越来越普及，覆盖面也越来越广。

手机、电脑、平板等产品的普及，给我们的生活带来了很多便捷。

但3C产品的普及也是带来了一些问题，例如3C产品的质量问题，为此特编制此3C质量保证手册。

二、质量保证的定义质量保证是指在产品从设计到生产到售后服务的整个过程中，保证产品的质量始终得到控制和提高的全过程管理活动。

3C产品作为高科技产品，不仅需要产品设计方案严谨，还需要从生产制造、材料选择、生命周期全过程品质管理等方面严格控制，确保产品质量可靠。

三、质量保证的主要工作1.设计人员质量保证工作•合理设计产品结构，确保产品高品质。

•对设计方案进行技术评审，保障产品设计合理性和可实施性。

•涉及安全性的产品，必须遵循强制性的国家安全法规。

2.生产人员质量保证工作•可靠的过程控制，严格把关原材料、生产设备、成品质量等；•配备高技术的机器设备，确保有效、快速、稳定的生产过程；•生产过程中实行严格的质量管理制度和标准化作业规范。

3.售后人员质量保证工作•在出售产品前，提供完整的用户手册及技术方案；•提供及时、热情的售后服务；•对于产品质量问题，客服人员需要进行全面、准确的调查处理，包括认真审核和回复顾客的各类疑问和投诉。

四、质量保证的要素•满足国家消费者保护法规；•严格遵守3C制度管理；•产品的可靠性、安全性、正确性、易用性都需要得到保证；•市场要求对于某些特殊领域的产品需要进行专项认证。

五、质量保证的管理实践1.质量保证体系包括质量保证制度、质量保证人员、质量保证设施和质量保证文档。

2.质量保证流程包括产品设计、材料采购、生产制造、产品检验、售后服务等。

3.质量保证要点包括生产控制点、检验控制点、异常处理控制点等。

六、质量保证常见问题及处理办法1.产品打折问题对于新旧产品混搭、陈旧产品卖新款价、促销手段不实等问题，特别需留意。

一般来说这样的问题会在年底的大促销时最为明显，请发现及时与管理人员取得联系。

CCC质量保证手册

CCC质量保证手册1. 引言CCC质量保证手册旨在确保CCC（Company Name）的产品和服务的质量符合客户的期望和要求。

本手册包含了我们组织的质量保证政策和程序，以及我们如何管理和改进我们的质量体系。

2. 质量保证政策CCC致力于提供卓越的产品和服务，以满足客户需求并超越其期望。

我们的质量保证政策如下：•不断提高我们的质量管理体系，以确保产品和服务的一致性和可靠性。

•遵守所有适用的法律，法规和标准，以确保产品和服务的合规性。

•关注客户反馈，并持续改进我们的产品和服务以满足客户的需求。

•为员工提供培训和资源，以确保他们能够按照标准操作流程进行工作。

•采用科学方法和数据分析进行决策，以提高我们的质量管理系统。

3. 质量管理体系CCC的质量管理体系基于国际标准ISO 9001：2015，并结合了行业最佳实践。

我们的质量管理体系包括以下组成部分：3.1 质量目标和指标CCC设定了一系列质量目标来衡量质量管理体系的有效性。

这些目标包括但不限于：产品缺陷率，客户投诉率，交付准时率等。

我们定期监测和报告这些指标，以便及时采取纠正措施。

3.2 过程控制CCC采用一系列过程控制措施来确保产品和服务的一致性和可靠性。

这些措施包括但不限于：过程流程图，工作指导书，检查清单和标准化操作程序。

我们持续监测过程控制的有效性，并进行必要的改进。

3.3 内审和管理评审CCC定期进行内部质量审核，以确保质量管理体系符合ISO 9001：2015的要求。

此外，管理层还会定期召开管理评审会议，以评估质量目标的实现情况，并制定改进计划。

3.4 培训与发展CCC重视员工培训和发展，以确保他们具备所需的技能和知识来实施质量管理体系。

我们提供必要的培训和资源，并鼓励员工参与相关的认证和学习机会。

4. 改进措施CCC不断努力改进我们的质量管理体系，以提供更好的产品和服务。

我们采用以下方法来推动改进：4.1 报告和分析CCC鼓励员工向质量管理团队汇报任何质量问题和改进建议。

3C质量保证手册

xxxxx有限公司Q/BD/QA-2003ACCC 质保手册（依据产品认证工厂质量保证能力要求编制）编制：2003年月批准：实施：2003年月中国·xxxxx电话：xxxx 传真：xxxxx 邮编：xxxxx颁布令质量是公司的生命和发展的基础。

本质量手册是依据《强制性产品认证工厂质量保证能力要求》的要求，结合本公司的特点及实际，遵循适用有效原则编写。

本手册是公司质量管理的法规性文件，也是本公司建立、实施质量体系准则。

现予批准发布，望全体员工认真学习、理解并遵照执行。

总经理：年月日任命书为了贯彻执行《产品认证工厂质量保证能力要求》，加强对质量体系运作的领导，特任命为我公司的质量保证负责人。

我公司质量保证负责人的职责是：1．确保质量体系中的过程得到建立和保持；2．向最高管理者报告质量体系的业绩，包括改进要求；3．在整个公司内促进顾客要求意识的形成；4．就质量体系中的有关事宜对外联络确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准的要求；5. 建立文件化的程序，确保认证标志的妥善保管和使用；6. 建立文件化的程序，确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认，不加贴强制性认证标志。

总经理：：年月日目录1、文件管理程序2、供应商控制程序3、关键件检验程序4、例行检验程序5、确认检验程序6、不合格控制程序7、内部质量审核程序8、产品变更程序9、CCC认证标志的使用控制程序10、质量记录控制程序11、。

CCC质保手册说明1.范围1.1总则本质量手册按照《强制性产品认证工厂质量保证能力要求》，规定了本公司的质量体系，描述了质量体系每一过程及相互的作用。

本质量手册适用于本公司生产控制过程、活动有关的所有部门与岗位，其实现全过程的控制与管理，通过体系的有效运行和持续改进，证实本公司有能力稳定地提供符合认证要求的与相应法律法规要求的产品。

2引用标准强制性产品认证工厂质量保证能力要求3.术语和定义3.1申请人：申请产品认证注册的生产者；3.2持证人：持有产品认证证书的生产者；3.3生产者（制造商）：实施质量体系，控制认证产品生产的生产者。

强制性产品认证管理手册

强制性产品认证检查员治理方法第一条为规范强制性产品认证检查员的检查活动，保证强制性产品认证工作的有效实施，依照《中华人民共和国认证认可条例》以及《强制性产品认证机构、检查机构和实验室治理方法》等有关规定，制定本方法。

第二条本方法所称的强制性产品认证检查员，是指由指定的强制性产品认证机构、检查机构委派，对获得或者申请强制性产品认证的生产企业进行检查的人员。

第三条强制性产品认证检查员的申请、培训、考核、注册和监督治理适用于本方法。

第四条国家对强制性产品认证检查员实行统一的资格注册制度。

第五条国家认证认可监督治理委员会（以下简称国家认监委）统一负责强制性产品认证检查员资格注册制度的建立和实施的监督治理工作。

中国认证人员与培训机构国家认可委员会承担强制性产品认证检查员的专业知识和能力考核、资格注册工作。

第六条未取得强制性产品认证检查员资格注册的人员，不得从事强制性产品认证检查活动。

第七条申请强制性产品认证检查员资格注册的人员，应当为指定的强制性产品认证机构、检查机构聘用的专职或者兼职人员。

第八条强制性产品认证检查员资格分为检查员和高级检查员。

第九条申请强制性产品认证检查员资格注册的人员（以下简称注册申请人）应当具备下列资历：（一）具有国家承认的大专以上（含大专）学历；（二）大专学历的，具有至少6年全日制工作经历；大学本科以上学历的，具有至少4年全日制工作经历；（三）申请检查员资格注册的，具有至少2年相关产品认证的专业经历；（四）申请高级检查员资格注册的，具有检查员资格3年以上，完成许多于6次完整的强制性产品认证检查或者跟踪检查活动，并担任许多于4次检查组长的经历。

第十条注册申请人应当具备下列专业知识和能力：（一）具有相应专业技术领域的差不多理论知识和实践经验；（二）掌握有关涉及强制性产品认证的法律法规、技术规范以及相关规定；（三）熟悉相应产品标准、检验方法和检验标准；（四）熟悉相应产品的设计、生产、安装和服务过程；（五）熟悉质量治理差不多理论和生产企业质量保证能力要求，能够掌握生产企业的产品质量操纵的关键环节；（六）掌握检查的标准、方法，能够结合产品特点对生产企业质量保证能力进行检查；（七）掌握强制性产品认证的有关知识和规定。

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产品质量手册

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i.喜悦的脸是否浮在眼前,是否可接受,经常要边问边做事。
j.公私要分明,要严禁内外持有疑心的行动。
4..1.2质量方针:
作为提供优质服务和绝对安全的企业、求发展并担负其社会责任。
4.1.2.1部门方针:
各部门根据公司总的质量方针制定部门质量方针,并实际展开活动。(附录1)
4.1.3组织结构
见附录2:******************************组织图
3.0参照标准:
强制性认证产品工厂质量保证能力要求(CNCA-01C-017:)、公司ISO9001:质量手册。
4.0职责和资源
4.1管理职责
4.1.1*******集团行动指南:
a.干劲要发自内心,所有事情都从强烈的意欲和信念开始,没有干劲的人请消失。
b.要养成发挥智慧、思考的习惯,不要找借口,只要找出可行的方法。
c.统筹新产品试生产过程,评估工艺、设备、人员能力;
d.制定、更新QC工序表、作业指导书、部品表等文件与图面;
e.制定、完善作业技术环境、物料储存技术要求标准;
f.设备仪器的管理。
权限
制止任何严重影响生产效率、生产品质、工业安全情况的发生和继续。
******************************
b.负责认证产品质量管理体系过程的建立,实施和保持。(附录4质量保证体系文件设置)
c.确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准的要求。
d.建立产品标识和可追溯性控制程序(AO.QP.015),确保认证标志的妥善保管和使用。
e.建立不合格品控制流程(AO.QP.025),确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认,不加贴强制性认证标志。
c.着手一次要去完成它,绝对不能放手、不能放弃。
d.事情是自己去找的,而不是别人给与的,经常要积极争取。
e.沟通和不沟通的结果是很明显的,经常要同周围沟通。
f.达成目标时有其进步和喜悦,亲自制定高目标后去投入工作。
g.一丝不苟地请教时别人肯定会教你,持有学习的心态、集中众多知识。
h.对时代变化最敏感的人才可生存,经常要收集信息、要持有速度观念。
f.向上级报告产品质量保证体系运作的情况,包括需要的改进。
4.2.4品质管理部
职责
a.监控产品质量保证手册、程序文件以及公司标准化工作的有效执行;
b.组织质量管理体系审核;
************ห้องสมุดไป่ตู้*****************
文件编号
C.001
标题:产品质量保证手册
发行版本
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第5页共18页
******************************
文件编号
C.001
标题:产品质量保证手册
发行版本
0
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第4页共18页
4.2职责和权限
4.2.1执行责任者(总经理)
a.确立并制定质量方针;
b.提出质量目标,为达到该目标下达指示;
c.明确组织机构并对各部门经理职责权限负责;
d.负责公司质量体系的确立、实施、维持和改进;
文件编号
C.001
标题:产品质量保证手册
发行版本
0
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第3页共18页
1.0目的
保证*********公司批量生产的认证产品与已获型式试验合格的样品的一致性,并确保质量管理工作的有效贯彻和落实。
2.0适用范围
适用于*********全公司范围内认证产品的质量管理工作。
质量保证认证产品范围为:功率放大器、混合放大器。
文件编号
C.001
标题:产品质量保证手册
发行版本
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4.2.8生产部
职责
a.利用资源,按计划、按要求完成作业任务;
b.贯彻执行质量方针,确保产品品质;
c.生产过程不合格品的识别、纠正和预防再发生的处理;
d.执行车间安全文明生产。
权限
a.对任何程序不清、标准不明指令拒绝接受;
c.负责生产产品的品质控制及检验;
d.计测器校正的实施;
e.安全监控及预防措施;
f.顾客投诉管理。
权限
有权停止任何不符合标准及文件程序规定的操作;
4.2.5生产管理部
职责
a.制定生产计划;
b.确保物料保存完好,数据、记录准确;
c.正确处理报废、退货等物料,符合减少资源消耗要求;
d.外注管理的计划与实施。
b.生产过程超出安全要求、质量标准,停止生产。
4.2.9管理部
职责
a.人事、劳资管理;
b.动力配备及能源节约控制;
c.培训安排;
d.工厂安全、卫生管理;
权限
a.拒绝任何成本计划外物料要求;
b.对任何程序不清、标准不明指令拒绝接受。
4.2.6采购部
职责
a.供应商的评审;
b.采购计划的制定;
c.交货期的管理;
权限
对任何程序不清、标准不明指令拒绝接受。
4.2.7生产技术部
职责
a.根据顾客合同内容进行产品技术方面的计划与管理;
b.生产全过程的品质监控,制定生产工时表评估生产效率,采用工艺研究等方法改进提高品质、生产效率;
e.公司的安全卫生及防火管理、指导。
f.当总经理因事不在公司时代行部分总经理职责和权力(总经理指定)
4.2.3管理者代表(质量负责人)(附录3管理者代表任命书)
a.公司的管理者代表(质量负责人)被赋予必要的权力和责任,以确保满足产品认证实施规则(CNCA-01C-017:)规定的产品质量保证能力要求。
我国强制认证产品质量保证手册
中国强制认证
(CCC)
産品質量
保證手冊
文件编号
C.001
日期
-4-9
版本
0
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第1页共18页
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文件编号
C.001
日期
-4-9
标题:产品质量保证手册
e.任命管理者代表(质量负责人);
f.批准产品质量保证手册的编制、修改;
g.对管理评审中发现的不合格项,得出改进及预防指示;
h.进行经营期间的经营总结。
4.2.2副总经理
a.生产计划组织实施及完成。
b.协调各部门活动,确保维持和完善公司管理体系。
c.批准程序文件,参与管理评审。
d.向总经理汇报公司运行情况,对总经理负责。
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批准者
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