物料周期表
物料议价周期表
序号议价周期责任人完成情况未完成原因备注1鸡蛋、花生等次议√2大米月议√3白砂糖两周√4棕榈油两周或1月√5面粉签合同6糖浆签合同7香精香料年议8色素年议9添加剂视品项定10粉类可可粉、变性淀粉等签合同√11特钟油脂类无水奶油等季议√12纸箱季议13PP 、PE 袋、内衬袋季议14软包装袋季议15日用品、杂品季议16劳保:鞋、服、帽手套等季议17家庭:床上用品、矿泉水等月议18厨品、办公桌椅、床及其他家具次议19办公:电脑、电话、软件等次议20办公:文具、印刷品、名片等季议类 别农产品周期议价追踪表日杂21206消毒片及其他消毒剂和杀虫剂季议22制冷设备次议23空调:主机、水塔、未端配件、散热器等次议24电器:变频器、家电等次议25电气配件次议26通用材料:电缆、桥架、电线、小型 电器、常用气动元件次议27照明设备月议28电热类月议29仪器仪表月议30量具、量仪、衡器月议31交通运输车辆次议32沙石类:水泥、河沙、红砖、水泥管、沙井盖、石粉等月议33门窗类:电动门、卷闸门等次议34门窗类:软门窗、窗帘等月议35金属材料:不锈钢、普通钢材、铝材、铜材等次议36金属材料:管材及配件等次议37非金属材料:PVC 型材等月议38非金属材料:陶瓷、玻璃、卫浴设施等季议39绿化月议40通用五金:螺丝、脚轮、焊条、轴承、皮带等月议41油漆、涂料、油脂(润滑)、胶水等月议42工具类:电焊机、黄油钻等次议电器及耗材仪器仪表、计量器建材五金43金属制品月议44动力设备:锅炉等次议45电力设备:电力工程、配电箱、大型开关等次议46机电设备:电机马达、减速箱、换向机等次议47发电机次议48电梯次议49通用:输送设备、包装机、食品机械等次议50精密:打码机及耗材、重检机、金检机、多头称等次议51机械附件:链轮、链条、弹性惰轮等月议52机械附件:机械密封等月议53金属加工/模具、外加工类、模具制作等次议54化工试剂 :试剂、化工材料等月议55燃料、油料:石油、能源、工业气体等周议56材料用品:氢氧化钠及常用的污水处理药剂月议57通用:饮水机、空压机、风机、电风扇、清洁设备等次议58特殊:阀门等月议59特殊:水泵、气动元件、电磁阀等次议60仓储:展柜、玻璃格、铝吊顶、栈板、货架等月议61污水系统次议化工其它专案工程通用设备动力、电力 、机电设备机械及附件62排水、供水季议63消防器材次议64其它、工程施工队季议6566676869707172737475767778798081828384858687888990其它专案工程次议×周议√月议季议年议两周两周或1月签合同视品项定。
物料采购周期表
顺序类别名称采购周期供应商新料2回料、色粉、母粒3铜螺母类7铁罩五、金灯碗10弹簧、常规螺丝3铝基板8环氧磁铁、磁铁、磁铁套10玻璃罩73M胶带3自锁式扎带、导电胶带、热缩套管橡胶、硅胶圈、按扭10单双面线路板(PCB)9 USB插座、IC芯片5LED灯珠、探头、指示灯、COB-光源10碳膜电阻、贴片电阻、贴片电容、电解电容3LD稳压管、熔断保险丝4自锁机械开关、微动开关3电池、继电器20适配器、车充适配器、USB充电线20单片机3电子线、电源线7PCb板贴片、插件外加工5灯碗、透明管15塑壳自制、外加工5喷塑、喷漆、电镀15说明书、封口贴、回收贴、防霉贴、标签、标签纸、磁铁标贴7纸片、纸卡、彩盒、外包装纸箱7PVC、PE包装袋、附件包、珍珠棉、 海绵垫、泡沫7核准:2020/1/10123456塑料五金玻璃橡胶硅胶2020年采购部物料采购周期表 TL/CG-2020-010说明:1.此采购周期表为生产订单中已经工程、品质、业务确认的生产订单物料采购周期。
周计划订单未确认的物料,采购有责任全程跟催与上级反馈。
2.此采购周期不包含已下订单但未经确认的订单物料,也不包含供方因运输意外情况、节假日休息误时间。
3、产品供货本身品质异常而退货延误的时间,采购应依照采购协议责任追究供应商赔付损失。
同时、品质、财务对于品质意识差、配合不够的供应商延迟付款或取缔供应资格。
4、所有影响生产计划交货周期的,采购负有全程跟催与上级反馈的责任,每延误一次直接处罚200采购部签字:电子类塑件包装类2020-010计划订单未确认的物日休息而造成的延。
同时,公司采购罚200元。
/10。
物料采购周期表
82
83
84 开关电源
85
86
87
88 电感
89 插座 90
91 连接器
92
93
94
铝基板,线路 板
95
96
97 电缆固定头
98
99
贴片电容
物料采购周期表
----A版
材料规格
1800T机台以下 3000T大机台
钢化玻璃97%透光率
钢化玻璃93%透光率 150W/200W/75W常用电
源 不常用规格
14天
2K
2K
6天
5K
5K
15天
3K
3K
需按订单确认
60天 30天 10天 30天 15天 12天 12天 12天 21天 12天 12天 30天
3K
3K
日系品牌,长周物料需备料
100pcs 1000PCS 1000PCS
100pcs 10000PC S10000PC S
长周物料需备料,未提前备料按8 周 长周物料需备料,无备料交期60天
荧光粉
硅胶
银胶
金线 大透镜 硅胶类 392连接硅胶 263螺纹胶 水晶胶 硅橡胶 环氧树脂1168 3600导热胶 G-746硅胶
台湾力上 惠利 惠利 台湾宜佳 永固 美国intematix 德国litec 台湾宏大 远大 美国道康宁 日本信越 德国OKA 德国OKA 钛克 日本住友 Ø0.9 Ø1.0 Ø 1.2
非新产品 非新产品 非新产品 非新产品 非新产品 非新产品 非新产品 非新产品 非新产品 非新产品 非新产品
购备时间
(天)
30天 20天 15天 30天 15天 15天 15天 15天 10天 7天 20天 20天 20天 7天 7天 7天 7天 15天 30天 25天 30天 15天 20天 22天 15天 18天 20天 20天 20天 15天 18天 15天 18天
物料储存温湿度要求和贮存周期一览表
到期复检,可延长贮存
12
镀锡金属件
温度:20℃~28℃、湿度:40%~70%
3个月
到期复检,可延长贮存
13
磁铁
温度:20℃~28℃、湿度:40%~70%
12个月到期复检,可延长Fra bibliotek存14
螺丝类
温度:20℃~28℃、湿度:40%~70%
12个月
到期复检,可延长贮存
15
螺帽类
温度:20℃~28℃、湿度:40%~70%
12个月
到期复检,可延长贮存
20
开关类
温度:20℃~28℃、湿度:40%~70%
12个月
到期复检,可延长贮存
21
插座类
温度:20℃~28℃、湿度:40%~70%
12个月
到期复检,可延长贮存
22
塑料制件
温度:20℃~28℃、湿度:40%~70%
12个月
到期复检,可延长贮存
23
PVC
温度:20℃~28℃、湿度:40%~70%
12个月
到期复检,可延长贮存
16
螺栓类
温度:20℃~28℃、湿度:40%~70%
12个月
到期复检,可延长贮存
17
垫片、弹簧垫类
温度:20℃~28℃、湿度:40%~70%
12个月
到期复检,可延长贮存
18
线材类
温度:20℃~28℃、湿度:40%~70%
12个月
到期复检,可延长贮存
19
接插器\插接件
温度:20℃~28℃、湿度:40%~70%
4
钢制品
温度:20℃~28℃、湿度:40%~70%
24个月
到期复检,可延长贮存
物料存储周期表范例
4、以上周期是在保证存储环境温度适当、并为原厂包装的情况下的规定周期。
5、内控失效的物料处理措施:由仓储部组织,按照相关流程进行退货、换货、转卖、报废、拆分、 低价处理、翻新等处理。 6、此文件实施后,每次报废需查出原因以及责任部门,且品质部可按照此文件制定相关的责任与处 罚制度。
超过3个月的整机,出货前需要上电再检测OK后才能出货;超 过6个月的机器需按ECN要求翻新处理。
超过3个月的成品,出货前需要上电再检测OK后才能出货。
说明: 1、第一次送检周期定义为:物料从生产厂家的生产日期开始至物料送检到我司品质部检验的最长周 期。 2、再次送检周期定义为:自物料入库日期起到当前日期的时间,并按月取整。检验不合格的物料作 失效物料处理。
类别
电器标准件
电子元器件
辅料 机加件 结构标准件
耗材 包装材料
线材 塑胶件
电源 电机 铝基板 风扇 加热棒 端子 PCBA 裸板 显示屏 电容 电阻 IC 排针 插头/插座 二极管 场效应管 扳手 电源线 硅胶线 标签 说明书 保修卡 缠绕管 美纹纸 胶水/胶纸 钢网 机加 轴承 光杆 丝杆 玻璃 同步轮 同步带 拖链 导轨 弹簧 铜嘴 喉管 螺丝 耗材 光敏树脂 珍珠棉 纸箱 蜂窝箱 泡棉 工具盒 线材 塑胶件
成品
整机成品 成品配件
物料存储周期表
第一次送检周期 (月)
3 3 3 3 3 12 3 3 3 12 12 12 12 12 12 12 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 3 3 6 6 6 6 6 3 3
再次送检周期(月)
6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 3 3 3 6 6 6 6 3 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
BOM表详解
BOM表详解我现在的公司主要做OEM,但是发现国内好多设计公司都不能建立一个合理的BOM 表,在转入生产时产生了不少不必要的麻烦,所以我写此文章,让大家明白BOM的建立目的和方法,及在一个产品生命周期中所扮演的角色。
BOM全称Bill Of Material,即物料清单的意思。
顾名思义,一个产品的BOM说明了这个产品总共需要多少零配件来组装。
根据BOM,才能去采购物料,才能安排生产的flow chart。
BOM的开头需要注明1.产品型号2. 版本号3. 制定日期4. 文档编号5.总的页数。
每个产品在整个生命周期中都是会不断优化设计或扩充功能等等,版本号就是用来区分每个版本,在这里我要强调的是当一个新版本确定后,老版本就必须标注为过期文档封存,停止使用。
如果发现新版本还不如老版本,要停用新版本,启用老版本,那么请给老版本确定一个更新的版本号。
例如一开始为版本A,后来升级到版本B,后来发现版本B不如A,要重新用A,那么请将A定义为版本C,虽然A和C的内容是相同的,但是如果不定义为C而仍称A,那么A再做第二次设计优化后的版本号会造成管理的混乱,产品的BOM表发布必须由研发部发出,至少要由研发工程师、研发部主管每级签核确认,以确保BOM的正确性。
BOM和产品的关系只能是多个BOM对应一个产品,而不能一个BOM对应多个产品,哪怕这两个产品仅仅是一张标签内容的不同。
有的读者可能不明白产品型号和BOM版本之间的区别,在这里我要强调一下,产品型号是因为市场需求制定的,而BOM是为产品型号而定的。
例如,一家公司开发出了一个产品叫做“001”,甲公司要求帮他做贴牌,就把这个产品定为“甲字001”,乙公司也要,于是又出来一个“乙字001”,虽然“甲字001”和“乙字001”完全是相同的,只是一个商标的不同。
那么在生产时,就要为“甲字001”和“乙字001”各建一个BOM表,如果甲公司对“甲字001”要优化而乙公司觉得“乙字001”很不错没有必要改,就可以很容易的升级“甲字001”的BOM版本,而“乙字001”的BOM版本不需变化。
物料采购周期表2022-4-16
核 准:
审核:
拟订:
第 5 页,共 5 页
145
146
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148
149
150
物料采购周期表
材料规格
购备时间
(天)
25天 45天 45天 15天 10天 10天 15天 10天 14天 6天 15天 60天 30天 10天 30天 15天 12天 12天 12天 21天 12天 12天 30天 60天 12天 10天 15天 30天 30天 30天 45天 30天 30天 20天 15天 30天 15天 15天 15天 15天 10天 7天 20天 20天 20天 7天 7天 7天 7天 15天 第 3 页,共 5 页
5、如有材料需修模改模之情况,此周期需加上修模或改模周期。
6、如有事业部特殊情况下之特别要求,采购部将特急处理。
7、以上购备时间未考虑单据审核及财务运作时间,为采购单签核OK传真开始计时间(部份供应商需见到正式订
购单或收到订金才备料生产,休息日不计在内)
8、此周期表于 年 月 日起生效,如有异议请及时提出。之前与此内容相冲突之资料作废,以此为准。
195
196
197
198
199
200
物料采购周期表
材料规格
购备时间
(天)
30天 25天 30天 15天 20天 22天 15天 18天 20天 20天 20天 15天 18天 15天 18天 15天 15天 20天 22天 22天 25天 25天 18天 35天 15天 35天 35天 35天 35天 15天 5天 7天 12天 15天 15天 12天 20天 12天 12天 20天 10天 7天 7天 7天 7天 10天 10天 10天 10天 7天 第 4 页,共 5 页
采购物料跟踪管控表新
8月5日 8月2日 8月7日
7
彩盒
PCS 7天
5000 7月20日 8月10日 8月8日
8月7日 8月7日 3天
8月7日
8
外箱
PCS 7天
500 7月20日 8月10日 8月8日
8月6日 8月6日 4天
8月6日
9
泡沫
PCS 7天
2000 7月20日 8月10日 8月5日
8月5日 8月5日 5天
8月5日
8月6日
4 可调温控器 KST254 只
5
电Hale Waihona Puke 线3*0.75*1. 5根
6 说明书/标贴
PCS
20天 15天 7天
3000 5000 5000
7月20日 8月10日 8月7日 7月20日 8月10日 8月3日 7月20日 8月10日 8月8日
8月5日 8月5日 5天 8月2日 8月2日 8天 8月7日 8月7日 3天
原因分 析及行
动
第三次实 际交货期
备注
7月20日 8月10日 8月5日
8月6日 8月6日 4天
8月6日
2 上拉丝铁壳 T=0.5 只 20天 2000 7月20日 8月10日 8月5日
8月6日 8月6日 4天
8月6日
3 下拉丝铁壳 T=0.5 只 20天 2000 7月20日 8月10日 8月5日
8月6日 8月6日 4天
指令 号:S 4821
序号
1
物料名称 华夫盘
机种:LW122
订单量:
规格型号 单位 采购周期
230V2000W 套 20天
宁波凯波集团有限公司物料采购跟踪明细表
10962
每天产量
物流周期示意图1
1 天
交期回复
PR
1天
PO
8天
收料
退货流 生产计划
检验 入库
工单开立
材料维护
储存
出货计划
备料 发料
1天
工单领料、 配送 流程
2天
生产流 程
物流(订单---采购---生产---出货)周期示意图(15天)
业务 生管 1天 物控 采购 10天 仓库 品质 配料配送 4 生产 备注
下单
订单评
1天
物料需求
1.从接单起至物料到厂正常采购周期10天,其中 包括订单评审,物料申请采购,送货到厂 2.各业务跟单人员在接到订单后,需要将所接订 单做内部转换并录入系统,并在当日17:00前将 转换后的订单用邮件及Skpye双向渠道通知PMC/工 程/品质等相关部门 1天 3.从物料到厂至成品出货正常生产周期4天,其中 包括验料入库、工单发料、各制程生产、完工入 库 4.按生产计划,PMC单位提前三天将预计生产之工 单材料备好并及时发放上线: 1)按生产计划,PC在当时的10:00前列出三天后 的工单,并以邮件及Skpye双向渠道通知MC维护材 料; 2)MC在接到PC备料通知后,在当日12:00前维护 好工单材料,并以邮件及Skpye双向渠道通知仓库 备料 3)仓库在接到PC及MC备料通知后,按发料单据准 备材料,并在当日15:00前将备好材料放置备料 区域,并通知物料组人员到仓库领料 4)配送人员在接到PC及MC备料信息后,根据生产 计划安排,在当时17:00前将次日生产需要之材 料领出放置配送区域,如有缺料少料等现象,应 该在“工单缺料管制表”上登记清楚,并将相关 信息会签PC/MC及相关人员,MC需要在“工单缺料 管制表”上回复缺料处理方式及齐料时间点 5)PC应在每日17:30前召集相关人员(PC、MC、 物料组、仓库)就次日生产之计划材料准备状况 进行碰头, 确认次日生产之计划能够正常投产, 如有异常,及时调整,并将调整方案通知生产相 关人员
物料贮存期管理制度,物料贮存周期标准、到期处理办法
物料贮存期管理制度目次前言 (II)1 范围 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语 (1)4 职责 (1)5 管理内容与方法 (1)5.1物料贮存期要求 (1)5.2物料到达贮存期的处理 (2)5.3到期处理流程 (3)5.4检验要求 (3)5.5客户退货产品的处理 (3)前言企业标准化对建立企业最佳秩序、稳定和提高质量、实现科学管理、促进技术进步、保护安全健康和环境、消除贸易壁垒、提高企业竞争力具有重要作用。
本标准是根据国家标准GB/T 15496-2003《企业标准体系要求》、GB/T 15497-2003《企业标准体系技术标准体系》、GB/T 15498-2003《企业标准体系管理标准和工作标准体系》和GB/T 1.1-2000 《标准化工作导则第一部分:标准的结构和编写基本规则》及有关规定制定的。
制定本标准的目的是为了规范公司标准化工作,进一步提高科学管理水平。
物料贮存期管理制度1、范围为进一步完善公司的物料管理,确保所有物料在保质期内使用,保证产品质量,特制定本制度。
本制度规范了对公司内部需要做存储期限管理的物料建立产品收货、库存管理和物料出仓使用等的操作,规定各物料贮存周期要求和超期物料处理要求。
所有贮存在中捷厨卫股份有限公司仓库、车间的生产用物料;所有贮存在中捷厨卫股份有限公司供应商仓库,并提给供中捷厨卫股份有限公司使用的生产用物料;本制度不涵盖生产用模具、夹具、规具。
2、规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
Q/ZK G1601-2009 文件管理办法3、术语贮存期(shelf life;storage life),又称贮存寿命。
在规定的条件下,预计性能会变化的材料可保持其基本性能,如操作性能、规定强度、可使用性等的存放时间。
物料存储、周转通用要求
物料存储、周转通用要求目次1 目的和适用范围 (5)1.1 目的 (5)1.2 适用范围 (5)2 规范性引用文件 (5)3 术语 (5)4 物料的存储和周转 (5)4.1 存储区的通用要求 (5)4.2 存储周转的通用要求 (6)4.3 元器件和PCB的存储、周转 (6)4.4 光纤的包装、存储、周转要求 (10)4.5 PCBA的存储或周转 (10)4.6 金工件的存储、周转 (13)4.7 整机存储、周转 (14)4.8 耗材的包装、存储、周转要求 (14)4.9 半成品的存储、周转 (15)1 目的和适用范围1.1 目的保证使用时可以得到质量良好的物料,保证产品的质量。
1.2 适用范围适用于物料采购、进厂检验、仓储管理、电子装联全过程的存储和周转。
2 术语3.1 标准环境: 温度18 ℃~28 ℃,湿度30%~70%RH。
3.2 干燥环境:专用存储盒或箱子中的环境,其温度18 ℃~28 ℃,湿度﹤30%RH。
3.3 RH(relative Humidity):空气相对湿度。
3.4 湿敏器件(MSD):本文所指此类器件为湿气/回流焊接敏感器件,它们是由湿气可渗透的材料封装的表面贴装器件,在回流焊接时扩散到器件内部的湿气产生的蒸汽压力可能损伤或毁坏元器件。
3.5 HIC:湿度指示卡是张可视卡片,至少有3个色圈,分别代表不同的湿度敏感值。
典型的色圈组合为5%、10%和60%,或5%,10%,15%。
使用者可以通过卡片上面标识区颜色的变化判断产品包装内环境湿度情况及干燥剂状况。
3.6 防潮袋(MBB):设计用于阻隔水蒸气传递的防静电的包装袋。
3.7 湿敏器件的车间寿命(Floor Life):湿敏器件从密闭的防潮袋中取出后,暴露放置在车间环境中(≤30 ℃/60%RH)的允许时间。
3.8 塑封体峰值温度(PPBT):湿敏器件本体在经过回流焊接时所能承受的最高温度。
3.9 存储期限:材料、物料、或者产品在特定环境条件下,能满足所有适用的技术规程要求,并能有效使用的存储时间。
BOM清单
BOM清单BOM物料清单BOM物料清单称为产品结构表或用料结构表,它乃用来表示一产品,成品或半成品是由那些零组件或素材原料所结合而成之组成元素明细,其该元素构成单一产品所需之数量称之为基量,BOM 是所有MRP系统的基础,如果BOM表有误,则所有物料需求都会不正确。
目录定义基本用途按照用途划分1.工程BOM——EBOM:2.计划BOM——PBOM:3.设计BOM——DBOM:4.制造BOM——MBOM:5.客户BOM——CBOM:6.销售BOM——SBOM:7.维修BOM——WBOM:8.采购BOM——CBOM:9.成本BOM——CBOM:按照设计软件划分1.CAD中的BOM2.CAPP中的BOM3.PDM中的BOM4.ERP中的BOM主要形式1.单级展开BOM2.多级展开BOM3.缩行展开4.汇总展开5.单层跟踪6.汇总跟踪7.缩行跟踪8.矩阵式的BOM9.加减BOM10.模块化BOM BOM的一体化BOM的使用展开定义基本用途按照用途划分1.工程BOM——EBOM:2.计划BOM——PBOM:3.设计BOM——DBOM:4.制造BOM——MBOM:5.客户BOM——CBOM:6.销售BOM——SBOM:7.维修BOM——WBOM:8.采购BOM——CBOM:9.成本BOM——CBOM:按照设计软件划分1.CAD中的BOM2.CAPP中的BOM3.PDM中的BOM4.ERP中的BOM主要形式1.单级展开BOM2.多级展开BOM3.缩行展开4.汇总展开5.单层跟踪6.汇总跟踪7.缩行跟踪8.矩阵式的BOM9.加减BOM10.模块化BOM BOM的一体化BOM的使用生产部门的MBOM是在EBOM的基础上,根据制造装配要求完善的,包括加工零部件JBOM和按工艺要求的毛胚、模具、卡具等PBOM。
也可以称其为工艺BOM。
对应常见文本格式表现形式包括工艺路线表、关键工序汇总表、重要件关键件明细表、自制件明细表、通用件明细表、通用专用工装明细表、设备明细表等等。
周期盘点
For personal use only in study and research; not forcommercial use周期盘点Oracle ebs R12.1.1贾渊1概念周期盘点:指在一年当中对各种物料进行的定期盘点,以确保库存数量及价值的准确性。
前提条件:定义 ABC 分类。
定义工作日日历。
如果根据 ABC 分析确定周期盘点分类,用户必须编译 ABC 分析并分配编译的项目 ABC 分类。
◆计量误差正负计量误差是一个为周期盘点数量与系统跟踪的现有量之差自定义的限额。
计量误差限额按物料进行分配。
对于周期盘点数量与系统跟踪的现有量之间的差异小于计量误差的物料,Oracle 库存管理系统不对其进行任何调整。
因此,计量误差可能会优先于您指定的任何审批允差。
在主组织物料层或组织物料层定义或更新物料时,可以指定计量误差。
使用计量误差时应特别谨慎,因为计量误差实际上会阻碍周期盘点调整的发生。
通常,仅在例外情况下,才针对不能进行精确盘点的物料使用此功能。
◆审批允差Oracle 库存管理系统支持两种类型的周期盘点审批容限。
您可以为每种类型指定正负限度。
在特定周期盘点录入导致调整超出限度时,您具有超出审批容限的周期盘点调整。
根据在定义周期盘点时选择的审批选项,系统会自动传送此审批调整或将其暂挂审批。
◆数量差异允差数量差异容限是针对实际周期盘点数量与系统跟踪的现有数量之间的差异而由用户规定的限度。
您可以使用系统现有数量百分比来表示正负数量差异容限。
数量差异容限定义点:●周期盘点题头;●周期盘点分类;●周期盘点项目。
有限次序:项目〉盘点分类〉盘点题头。
◆调整值允差概念:调整值允差是一个为周期盘点调整的合计值自定义的限额。
计算表达式:调整值 =(系统现有量 - 实际盘点数量)* 当前物料成本调整值允差以本位币的正负金额表示。
如果调整值落在这些金额范围之外,则超出了允差。
定义点:●周期盘点题头;●周期盘点分类。
采购物料周期表
3.5KG/罐
3.6KG/罐
5 固化剂
4KG/罐
3.6KG/罐
6 真空镀UV油
18KG/桶 可配 3.6KG/罐
注塑机件类、生产工具类
1-2 天
7
8
表单印刷类
3-5 天
8
9
纸箱/纸板类
5-7 天
9
10 包装材料
珍珠棉
2-3 天
10
11
PE袋
2-3 天
11
12 油漆类
喷涂油漆类
油漆类1-3天采购时
2-3 天 间.收到素材计算周
12
期,打样1-3天
制表:采购员/吴爱英2020/5/26 16:33
序 号
类型
1 2
3 模具材料
4 5 6 喷涂
7 生产ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ材
深圳市永迪尔精密科技有限公司
采购物料周期
油漆包装容量
物料类型
采购周期
备注
模具钢材、铜材 模胚、司筒针、扁顶针/非标件 模具配件类、润滑油类、刀具类
1-2 天
5-6
天
偶尔特急,可特殊处理 2-3天
1-2 天
外发热处理 外发激光烧焊 外发喷涂、丝印
1-2 天
1-2 天
3-4
天
收到素材计算周期, 打样2-3天
序号 物料名称
供应商名称(下面包装量全部是净重,不含桶重)
仲帮
金长城
1
面漆类
3.5KG/罐
3.6KG/罐
2
底漆类
3.5KG/罐
3.6KG/罐
3
开油水
16KG/桶 可 16KG/桶 可配
配3.5KG/罐
物料交货周期表
物料交货周期表162001034白蓝电线,0.75mm2, QC/T730-QB-B-0.75-24/0.21-Sn-W/Bl500 162001035橙棕电线,0.75mm2, QC/T730-QB-B-0.75-24/0.21-Sn-O/Br500 162001036橙红电线,0.75mm2, QC/T730-QB-B-0.75-24/0.21-Sn-O/R500 162001037橙黄电线,0.75mm2, QC/T730-QB-B-0.75-24/0.21-Sn-O/Y500 162001038橙绿电线,0.75mm2, QC/T730-QB-B-0.75-24/0.21-Sn-O/G500 162001039橙蓝电线,0.75mm2, QC/T730-QB-B-0.75-24/0.21-Sn-O/Bl500 162001040红黄电线,0.75mm2, QC/T730-QB-B-0.75-24/0.21-Sn-R/Y500 162002001红色电线,25mm2, 750V、镀锡(型号待确认)162002002黑色电线,25mm2, 750V、镀锡(型号待确认)162002003红色电线,4mm2, 750V、镀锡(型号待确认)162002004黑色电线,4mm2, 750V、镀锡(型号待确认)163001001排水系统控制线束,4阀不带加热/ 163002001排水系统控制线束,5阀带加热/ 163002002排水系统控制线束,6阀带加热/ 198004001塑胶袋20cm*30cm198009001智能排水系统使用说明198010001智能排水系统产品总包装201003001硅橡胶704201003002单组份灌封胶,环氧树脂,黑色10 201003003乐泰胶水554201003004三防漆201004001电工胶布,黑色201005001无铅锡线,0.8201006001手套201007001热缩套管,黑色,Φ4.0,125℃,环保H型201007002热缩套管,黑色,Φ3.0,125℃,环保H型201007003热缩套管,黑色,Φ6.0,125℃,环保H型201007004PP阻燃波纹套管, φ8、160℃201007005PVC软管 φ6 黑色,阻燃201007006PVC软管 φ8 黑色,阻燃201007007PP阻燃波纹套管, φ6、160℃201007008PP阻燃波纹套管, φ8.5、160℃201007009PP阻燃波纹套管, φ13、160℃201999001尼龙扎带 黑色901001001控制板EC-ID6-V1.1901001002控制板EC-ID10-H901002001PCBA,AUX-CTRL V1.0901002002PCBA,DRIVE 5.5KW V1.0。
物料生命周期管理办法
物料生命周期管理办法1目的和范围确保公司库存的产品、物料在有效期限内预期使用;对过期产品、物料的适当处置,确保产品品质和环境物质的有序管理。
本办法根据供应商质量部制定的物料相关品质技术文件,从物料存储周期、防护条件等方面,明确规定物料存储管理中的质量要求,本文件适用于公司的所有类型物料。
2术语与定义2.1 温湿度敏感器件指温度和湿度达到一定范围时,元器件的性能或装配工艺存在影响和危害的器件。
2.2 静电敏感器件指外界的静电电压达到一定范围时,静电作用在器件上时会对器件造成损害的器件。
2.3 到货有效期到货有效期是指在原生产厂家的原包装未破坏,且原包装保证了良好的防尘,防潮,防静电和良好结构保护的情况,从物料生产厂家的生产日期算起,到我公司入料报检时的时间止,允许的最大期限称之为到货有效期2.4 物料有效期物料有效期是指包含到货有效期在内的,物料在到货前不影响到物料的正常使用和功能发挥的保存期限及交付到我公司后物料在使用前不影响到物料的正常使用和功能发挥的保存期限。
所谓物料有效期即到货前和交付后的使用前的总有效期。
3包装防护要求3.1 包装防护总要求3.2 外包装要求包装箱内部单个真空包装不能有任何破损,拆开真空包装后检验物料的外观和功能上无任何损坏,包装箱的基本结构支撑功能完好。
最终发货包装箱的包装规格必须同时满足最大重要不能大于20Kg,最大体积不能大于45cm X 45cm X 70cm。
根据包装的实际物料要求,重量和体积在此限制范围内调度。
包装箱的纸张材料及内部纸质包装材料表面应该有基本防潮处理,应不易吸食潮气,纸质包材不易吸食潮气而软化和溃烂。
对于静电敏感物料,在包装上必须满足本公司相关的防静电要求或相关国家/国际标准的要求。
3.3 内包装或最小包装要求对于大外箱内的小包装或最小包装单位,即大外箱内又分n个小包装或最小包装单位,如小包装箱/包装袋/包装盒/泡沫盒/真空收缩袋等等,这些小包装或最小包装单位也必须张贴相应标签,大小以实物张贴位置适中为准,格式不限,但必须包含以下本公司指定内容并填写完整(产品批号的构成推荐使用YY-MM-DD(年月日)方式,以实现最小范围的可追溯性):凡2a级到5级温湿度敏感物料,内包装必须使用真空包装,使用真空包装袋厚度不小于0.1mm,如PE类真空包装袋,非脆性有较好强度,且内置干燥剂和湿度指示卡,包装物无锐角。
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备注
国内:2-6周;国外:8-12周 1-2天 1-3天 30-45天 2-5天 15-20天 10-15天 10-15天 5-7天 7-10天 3-5天 5-7天 3-5天 5天 7天 7天 0.5天 1天 20-30天 1-2天 10-15天 7-10天 7-10天 1-3天 3-5天 2-3天 3-5天 1-2天 3天 6天 5天
/ / /
1000
5K 5K 5K
力帆
根据客户 订单量回 复具体交 柯明兰 期 柯明兰
物料标准交货周期表
日期:2013年11 月13日 根据客户 序号 产品 类别
22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 / / 镶件 外五金件
正常交 货周期
5天 30天 3-5天 4天 2天 1天 5天 6-7天 25-30天 10天 10天 7天 10-15天
1-3天
最小MOQ
25KG 待定 1份 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 / / /
最小包装 量Байду номын сангаас(pcs)
25KG 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 / / /
责任 采购
霍小凤 霍小凤 霍小凤 霍小凤 霍小凤 霍小凤 霍小凤 霍小凤 霍小凤 霍小凤 霍小凤 霍小凤 霍小凤 霍小凤 柯明兰 柯明兰 柯明兰 柯明兰 柯明兰
物料标准交货周期表
日期:2013年11月13日 序号 产品 类别
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 塑胶 通用原料 塑胶 下单后排产原料 塑胶 色粉/色母 塑胶 注塑周边配件 / 国外购买小五金
正常交 货周期
5-7天
最快交 货周期
柯明兰 柯明兰 柯明兰 陈大敏 陈大敏 陈大敏 陈大敏 陈大敏 陈大敏 陈大敏 新开模需 重新评估 新开模需 陈大敏 重新评估 新开模需 陈大敏 重新评估 陈大敏 龙记交期 3个工作 日
订单量回
共用 其它包材 模具 钢材(宝钢) 模具 钢材(综合代理商) 模具 铜材 模具 五金配件(标准) 模具 五金配件(非准) 箱包 拉杆 箱包 拉链 箱包 拉头/拉片 箱包 螺丝/五金件 箱包 标牌
箱包 现货布料 箱包 下单后排产布料 箱包 网布 箱包 织带 箱包 线 箱包 三层条、包口、扁带 箱包 钢线圈 箱包 布标 塑胶 色母 共用 普通纸盒 共用 白色纸盒 共用 啤盒 共用 不锈钢螺母 共用 螺丝 共用 铜螺母(不加工) 共用 铜螺母(加工)
7天 5天 7天 8天
5天 4天 5天 6天
500pcs
最快交 货周期
4天 10天 3天 3天 1天 1天 3天 3-4天 20-25天 6天 6天 5天 10天
最小包装 最小MOQ 量 (pcs)
5000pcs 1000pcs / 500kg / / / / / / / / / 5K 500 / / / / / / / / / / /
责任 复具体交 备注 采购 期