采购周期表
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采购管理表格大全表-001采购计划表采购计划表NO：编制部门：_______________ 批准：_________________表-002用料计划表用料计划表注：（1）安全存量为半个月之计划用量。
（2）七月份之计划请购量，若购运时间为三个月，则必须在四月份下订单。
表-003采购数量计划表采购数量计划表每日耗用数量:采购预算表制表部门：预算期间：单位：元审批：制表人：采购申请单采购变更审批表编号：申请日期：年月日制表人：电话：采购开发周期表编号: 修订日期: 部门: 编制日期:编制：审核：批准：表单编号:表-008 请购单请购单请购单位：请购日期：年月日备注：请于需求日前三日填写本单以利作业。
表-009临时采购申请单临时采购申请单NO:表-010采购订单采购订单采购进度控制表年月日采购电话记录表表-013 物料订购跟催表物料订购跟催表分类：跟催员：表-014 到期未交货物料一览表到期未交货物料一览表表-015 采购订单进展状态一览表采购订单进展状态一览表表-016采购追踪记录表采购追踪记录表表-017交期控制表交期控制表月日至月日表-018来料检验日报表来料检验日报表年月日表-019不合格通知单不合格通知单编号：填表日期：年月日表-020 损失索赔通知书表-021比价、议价记录单比价、议价记录单日期：年月日承办人：主管：核准：表-022 供应商产品直接比价表供应商产品直接比价表图纸编号：产品名称：填表日期：批准：审核：拟制：表-023 价格变动原因报告表价格变动原因报告表表-024 采购成本汇总表采购成本汇总表表-025 采购成本差异汇总表采购成本差异汇总表填表人：日期：表-026 采购成本比较表采购成本比较表供应商资料一览表填表日期：供应商问卷调查表供应商名称：年月日【注】本表由供应商填写。
表-029 供方考察记录供方考察记录表格编号：版本：表-030 合格供应商名录合格供应商名录表-031 供应商供货情况历史统计表供应商供货情况历史统计表表-032 A级供应商交货基本状况一览表A级供应商交货基本状况一览表分析日期：制表：审核：表-033 供应商交货状况一览表供应商交货状况一览表分析期间：年月日制表：审核：表-034 供应商跟踪记录表供应商跟踪记录表表格编号: 版本:编制: 审核：表-035 供应商异常处理联络单供应商异常处理联络单说明：1.该通知就被判定拒收或特别采用的检验批向供应厂商发出。
材料设备采购前置条件、采购周期一览表
40 40 60
7 7 7
60 45 45
32
成品柜
陈建雷 进口：成品整体衣柜 、衣柜门
甲分包 3、品牌档次； 4、门板、柜体（背板、侧板、层板）台面、五金 配件等样品确认和封样；
联采
60
7
120
33 保险柜
国产：保险柜 李娜
1、品牌档次；
甲分包
2、工程量清单； 3、技术参数（开启方式、尺寸、材质、厚度、防
、所含灯具、环保等级等）
1、装饰设计图纸及橱柜深化图纸已出；
2、品牌档次；
27
橱柜
陈建雷 进口：柜体、台面、 甲分包 3、工程量清单已出；
水槽、龙头
4、技术参数（材质、材料厚度、尺寸、五金配件
联采
60
7
120
28 室内门 陈建雷 室内成品木门
甲分包
1、、所设含计灯门具型、图环纸保已等出级具等；） 2、工程量清单；
集采
0
7
75
3、技术资料（层站、梯速、载重、门宽、轿厢高
王东亮
住宅直梯、商业直梯 、扶梯等
甲分包
度、特殊参数等）已出具； 4、轿厢内装修图纸已经确认；
5、操作面板设计选型已确认；
联采
60
7
75
6、轿厢门设计选型已确认 ；
7、样品已确认和封样。
塑钢门窗
甲分包 1、窗型图纸和开启方式已经确认；
集采
60
联采
45
7
40
29
智能家居
陈建雷
灯光控制、窗帘控制 等
甲分包
1、装饰图纸和深化图纸已确认； 2、工程量清单已出；
联采
60
7
60
物料采购周期表
顺序类别名称采购周期供应商新料2回料、色粉、母粒3铜螺母类7铁罩五、金灯碗10弹簧、常规螺丝3铝基板8环氧磁铁、磁铁、磁铁套10玻璃罩73M胶带3自锁式扎带、导电胶带、热缩套管橡胶、硅胶圈、按扭10单双面线路板（PCB）9 USB插座、IC芯片5LED灯珠、探头、指示灯、COB-光源10碳膜电阻、贴片电阻、贴片电容、电解电容3LD稳压管、熔断保险丝4自锁机械开关、微动开关3电池、继电器20适配器、车充适配器、USB充电线20单片机3电子线、电源线7PCb板贴片、插件外加工5灯碗、透明管15塑壳自制、外加工5喷塑、喷漆、电镀15说明书、封口贴、回收贴、防霉贴、标签、标签纸、磁铁标贴7纸片、纸卡、彩盒、外包装纸箱7PVC、PE包装袋、附件包、珍珠棉、 海绵垫、泡沫7核准：2020/1/10123456塑料五金玻璃橡胶硅胶2020年采购部物料采购周期表 TL/CG-2020-010说明：1.此采购周期表为生产订单中已经工程、品质、业务确认的生产订单物料采购周期。
周计划订单未确认的物料，采购有责任全程跟催与上级反馈。
2.此采购周期不包含已下订单但未经确认的订单物料，也不包含供方因运输意外情况、节假日休息误时间。
3、产品供货本身品质异常而退货延误的时间，采购应依照采购协议责任追究供应商赔付损失。
同时、品质、财务对于品质意识差、配合不够的供应商延迟付款或取缔供应资格。
4、所有影响生产计划交货周期的，采购负有全程跟催与上级反馈的责任，每延误一次直接处罚200采购部签字：电子类塑件包装类2020-010计划订单未确认的物日休息而造成的延。
同时，公司采购罚200元。
/10。
招标采购标准周期表
招标采购标准周期表
说明：
1、需求部门在做招议标总计划、月度计划时，必须充分考虑招标采购申请审批周期+招标采购工作周
期，提前提出需求。
2、招金标总计划、月:计划的申报必须严谨可靠，提出的计划要严格落实执行，计划相关的技术要
求、招议标方式选定需要充分沟通协商确认后报审，一旦报审通过，各环节需严格落实执行。
3、需求部门提交招议标计划的时间为进场或到货时间往前推算，具体根据不同的招采方式按上表周
期执行。
4、特殊进度需求的招采事项需做好提前计划，严格禁止频繁变更申报计划内容及时间节点。
交付周期
40天 自主品牌：20天 合资品牌：75天
25天
滚刀：30天 非标刀具： 10-15天 1250压铸模具：50天 其他压铸模具：30-35天
铸造模具：5天 整形模具：30天
滚齿液压工装：40天、车夹具：10-15天、 位置度检具：30-35天、塞规类：7天
产品种类 飞轮毛坯 型材毛坯 泵类毛坯 粉末冶金（转子类） 塑料件（PEEK） 橡胶件（密封圈类） 冲压件类
铝锭 圆钢 生铁 刀具
模具
工装
产品种类 齿圈 飞轮
驱动盘 机油泵
水泵 真空泵
主机厂
生产交付周期控制表
外协外购件采购周期 新品采购周期
20天 常规材料组织：15天 特殊材料组织：根据钢厂制作周期确定+15
生产周期 新品生产周期 15天-20天 10天 12天 7天 7天 7天
主要客户产品交付周期
到货地址
表
批量采购周期 常规产品组织：7天 小批量上量组织：10天 常规产品组织：5天（省内） 10天（省外） 常规产品组织：4天 常规产品组织：10天 常规产品组织：10天 自主品牌批量采购：10天 合资品牌批量采购：15天 常规产品组织：5天 2天 签订合同后45天 本溪球铁：船运60天，汽运12天 滚刀修模：3-4天
批量生产周期 12天-15天 7天 5天 4-5天 3天 4-5天
运输时间
标准采购周期-改
采购部标准采购周期一览表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 名称 阻容类 管件类 单片机类 模块类 液晶类 电路板 结构件类 五金类 加工件类（工程） 表计类 印刷品类 包装类 线缆类（工程） 照明类（工程） 卫浴类（工程） 其他类（工程） 其他类（办公） 标准采购周期 7个工作日 7个工作日 7个工作日 22天 25-28天 12天 25天 10天 20天 30天 10天 15天 10天 25天 10天 20天 5天 加急采购周期 3-4个工作日 3-4个工作日 3-4个工作日 10天 20天 4-5日 20天 8天 15天 10天 7天 12天 2天 2天 3天 3天 3天
物料采购周期表
82
83
84 开关电源
85
86
87
88 电感
89 插座 90
91 连接器
92
93
94
铝基板，线路 板
95
96
97 电缆固定头
98
99
贴片电容
物料采购周期表
----A版
材料规格
1800T机台以下 3000T大机台
钢化玻璃97%透光率
钢化玻璃93%透光率 150W/200W/75W常用电
源 不常用规格
14天
2K
2K
6天
5K
5K
15天
3K
3K
需按订单确认
60天 30天 10天 30天 15天 12天 12天 12天 21天 12天 12天 30天
3K
3K
日系品牌，长周物料需备料
100pcs 1000PCS 1000PCS
100pcs 10000PC S10000PC S
长周物料需备料，未提前备料按8 周 长周物料需备料，无备料交期60天
荧光粉
硅胶
银胶
金线 大透镜 硅胶类 392连接硅胶 263螺纹胶 水晶胶 硅橡胶 环氧树脂1168 3600导热胶 G-746硅胶
台湾力上 惠利 惠利 台湾宜佳 永固 美国intematix 德国litec 台湾宏大 远大 美国道康宁 日本信越 德国OKA 德国OKA 钛克 日本住友 Ø0.9 Ø1.0 Ø 1.2
非新产品 非新产品 非新产品 非新产品 非新产品 非新产品 非新产品 非新产品 非新产品 非新产品 非新产品
购备时间
（天）
30天 20天 15天 30天 15天 15天 15天 15天 10天 7天 20天 20天 20天 7天 7天 7天 7天 15天 30天 25天 30天 15天 20天 22天 15天 18天 20天 20天 20天 15天 18天 15天 18天
到货周期表表
中等供应商 交货误差时 间（天）
备注
天；
小包装拆包装的另加5 小包装拆包装的另加5-7天； 以上不包括运输时间！ 以上不包括1年10月1日
2、无备货原料或新款原料按订单规定时间到货； 2、无备货原料或新款原料按订单规定时间到货； 3、包材底于起订量在现有的时间表上加10 30天 103、包材底于起订量在现有的时间表上加10-30天，原料底于最小包装拆包装的另加 4、以上交货时间日为正常工作时间，节假日交货时间顺延； 4、以上交货时间日为正常工作时间，节假日交货时间顺延；以上不包括运输时间
采购部到货周期表
品名 玻璃瓶 塑料瓶 塑料软管 试用妆瓶 试用妆软管 花盒 礼盒 说明书 中箱 外箱 不干胶贴 铝箔袋 展柜 特制柜 优质供应商 起订量
（套）
交货周期（天） 交货误差时间 （天）
（天）
起订量
（套）
中等供应商 交货周期
（天）
备注：1、原料常用备货原料采购周期为7-15天，香精的正常到货时间为15-30天 备注： 原料常用备货原料采购周期为7 15天 香精的正常到货时间为15-30天 15
物料采购周期表2022-4-16
核 准:
审核：
拟订：
第 5 页，共 5 页
145
146
147
148
149
150
物料采购周期表
材料规格
购备时间
（天）
25天 45天 45天 15天 10天 10天 15天 10天 14天 6天 15天 60天 30天 10天 30天 15天 12天 12天 12天 21天 12天 12天 30天 60天 12天 10天 15天 30天 30天 30天 45天 30天 30天 20天 15天 30天 15天 15天 15天 15天 10天 7天 20天 20天 20天 7天 7天 7天 7天 15天 第 3 页，共 5 页
5、如有材料需修模改模之情况，此周期需加上修模或改模周期。
6、如有事业部特殊情况下之特别要求，采购部将特急处理。
7、以上购备时间未考虑单据审核及财务运作时间，为采购单签核OK传真开始计时间（部份供应商需见到正式订
购单或收到订金才备料生产，休息日不计在内）
8、此周期表于 年 月 日起生效，如有异议请及时提出。之前与此内容相冲突之资料作废，以此为准。
195
196
197
198
199
200
物料采购周期表
材料规格
购备时间
（天）
30天 25天 30天 15天 20天 22天 15天 18天 20天 20天 20天 15天 18天 15天 18天 15天 15天 20天 22天 22天 25天 25天 18天 35天 15天 35天 35天 35天 35天 15天 5天 7天 12天 15天 15天 12天 20天 12天 12天 20天 10天 7天 7天 7天 7天 10天 10天 10天 10天 7天 第 4 页，共 5 页
项目全周期物料供应规律表
提示牌,警示牌 资料架 不锈钢字 水晶字 公告栏 水牌支架 灯箱 空飘 落地球 定做地毯 需制作以及安装类大型标识牌 外、内光布 车身贴 车身单透贴 背胶 相纸 背胶表PVC板 背胶表KT板 拉网架加KT板背胶 X架包背胶画 易拉宝加背胶画 大灯旗 小灯旗 户型图 标语 磨砂玻璃纸 画架 大巴包装 旗帜 U型架 现卖地毯 地毯卷 气拱 金布 广告衫制作印绘 广告帽制作印绘 环保袋 气球+气球杆 企业宣传CD 伞 纸杯 扇子 鞋套机(普通) 鞋套 烘干机 擦纸机 卷纸筒 安全帽 垃圾桶 电器 高档香薰 普通资料架 情景饰品 警戒带+警戒座 其它日常用品
20 15 5 10 5 5 15 20 30 15 20 7 10 10 10 5 5 10 10 10 3 3 5 5 5 5 5 借支并进行 订购预计首 批供货期 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 各项目的材料采购 类别根据项目的具 体情况确定，本材 料采购计划中不含 项目采购类别
园建（工 程主体或 移交物业 部分）
各类游乐设施 各类雕塑 石材、文化石 沙井盖 路侧石等 水泥管 苗木 发电机组 塔吊 施工电梯 吊笼
全部租赁
泵机 泵管 搅拌机 铲车 运输车辆 地磅 测量仪器
二、营销类产品
材料 种类 序号 1 2 3 4 5 6 7 印 1 2 刷 3 4 5 类 6 7 8 9 1 2 3 4 1 2 3 4 5 6 7 需加工类 无碳纸 普通单张 材料名称 促销单张 DM 总规图 夹报 户型图 折页 计价纸 认购书 业主转介绍审批单 延期申请单 折扣申请单 销售变更申请单 退款申请单 特殊申请单 临定单 缴费通知书 信封 手提袋 楼书 手册 小区指示牌 样板房指示牌 绿化指示牌 奖牌支架 奖牌 旋转抽奖盘 提示盒 参考工程进度工作计划日期 室外销售展示面开放日期 室外销售展示面开放日期 室外销售展示面开放日期 室外销售展示面开放日期 室外销售展示面开放日期 室外销售展示面开放日期 室外销售展示面开放日期 室外销售展示面开放日期 室外销售展示面开放日期 室外销售展示面开放日期 室外销售展示面开放日期 室外销售展示面开放日期 室外销售展示面开放日期 室外销售展示面开放日期 室外销售展示面开放日期 室外销售展示面开放日期 室外销售展示面开放日期 室外销售展示面开放日期 室外销售展示面开放日期 室外销售展示面开放日期 室外销售展示面开放日期 室外销售展示面开放日期 室外销售展示面开放日期 室外销售展示面开放日期 室外销售展示面开放日期 室外销售展示面开放日期 室外销售展示面开放日期 采购提前 招标天数 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 备注 打样2天,制作2天 打样2天,制作2天 打样2天,制作2天 打样2天,制作2天 打样2天,制作2天 打样2天,制作2天 打样2天,制作2天 打样2天,制作3天 打样2天,制作3天 打样2天,制作3天 打样2天,制作3天 打样2天,制作3天 打样2天,制作3天 打样2天,制作3天 打样2天,制作3天 打样2天,制作3天 打样2天,制作5天 打样2天,制作5天 打样2天,制作5天 打样2天,制作5天 打样2天,制作周期 2天 打样2天,制作周期 2天 打样2天,制作周期 3-5天 打样2天,制作周期 3-5天 打样2天,制作周期 5-7天 打样2天,制作周期 3-5天 打样2天,制作周期 3-5天
采购物料跟踪管控表新
8月5日 8月2日 8月7日
7
彩盒
PCS 7天
5000 7月20日 8月10日 8月8日
8月7日 8月7日 3天
8月7日
8
外箱
PCS 7天
500 7月20日 8月10日 8月8日
8月6日 8月6日 4天
8月6日
9
泡沫
PCS 7天
2000 7月20日 8月10日 8月5日
8月5日 8月5日 5天
8月5日
8月6日
4 可调温控器 KST254 只
5
电Hale Waihona Puke 线3*0.75*1. 5根
6 说明书/标贴
PCS
20天 15天 7天
3000 5000 5000
7月20日 8月10日 8月7日 7月20日 8月10日 8月3日 7月20日 8月10日 8月8日
8月5日 8月5日 5天 8月2日 8月2日 8天 8月7日 8月7日 3天
原因分 析及行
动
第三次实 际交货期
备注
7月20日 8月10日 8月5日
8月6日 8月6日 4天
8月6日
2 上拉丝铁壳 T=0.5 只 20天 2000 7月20日 8月10日 8月5日
8月6日 8月6日 4天
8月6日
3 下拉丝铁壳 T=0.5 只 20天 2000 7月20日 8月10日 8月5日
8月6日 8月6日 4天
指令 号:S 4821
序号
1
物料名称 华夫盘
机种:LW122
订单量:
规格型号 单位 采购周期
230V2000W 套 20天
宁波凯波集团有限公司物料采购跟踪明细表
10962
每天产量
物流周期示意图1
1 天
交期回复
PR
1天
PO
8天
收料
退货流 生产计划
检验 入库
工单开立
材料维护
储存
出货计划
备料 发料
1天
工单领料、 配送 流程
2天
生产流 程
物流（订单---采购---生产---出货）周期示意图（15天）
业务 生管 1天 物控 采购 10天 仓库 品质 配料配送 4 生产 备注
下单
订单评
1天
物料需求
1.从接单起至物料到厂正常采购周期10天，其中 包括订单评审，物料申请采购，送货到厂 2.各业务跟单人员在接到订单后，需要将所接订 单做内部转换并录入系统，并在当日17：00前将 转换后的订单用邮件及Skpye双向渠道通知PMC/工 程/品质等相关部门 1天 3.从物料到厂至成品出货正常生产周期4天，其中 包括验料入库、工单发料、各制程生产、完工入 库 4.按生产计划，PMC单位提前三天将预计生产之工 单材料备好并及时发放上线： 1）按生产计划，PC在当时的10：00前列出三天后 的工单，并以邮件及Skpye双向渠道通知MC维护材 料； 2）MC在接到PC备料通知后，在当日12：00前维护 好工单材料，并以邮件及Skpye双向渠道通知仓库 备料 3）仓库在接到PC及MC备料通知后，按发料单据准 备材料，并在当日15：00前将备好材料放置备料 区域，并通知物料组人员到仓库领料 4）配送人员在接到PC及MC备料信息后，根据生产 计划安排，在当时17：00前将次日生产需要之材 料领出放置配送区域，如有缺料少料等现象，应 该在“工单缺料管制表”上登记清楚，并将相关 信息会签PC/MC及相关人员，MC需要在“工单缺料 管制表”上回复缺料处理方式及齐料时间点 5）PC应在每日17：30前召集相关人员（PC、MC、 物料组、仓库）就次日生产之计划材料准备状况 进行碰头， 确认次日生产之计划能够正常投产， 如有异常，及时调整，并将调整方案通知生产相 关人员
采购物料周期表
3.5KG/罐
3.6KG/罐
5 固化剂
4KG/罐
3.6KG/罐
6 真空镀UV油
18KG/桶 可配 3.6KG/罐
注塑机件类、生产工具类
1-2 天
7
8
表单印刷类
3-5 天
8
9
纸箱/纸板类
5-7 天
9
10 包装材料
珍珠棉
2-3 天
10
11
PE袋
2-3 天
11
12 油漆类
喷涂油漆类
油漆类1-3天采购时
2-3 天 间.收到素材计算周
12
期，打样1-3天
制表:采购员/吴爱英2020/5/26 16:33
序 号
类型
1 2
3 模具材料
4 5 6 喷涂
7 生产ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ材
深圳市永迪尔精密科技有限公司
采购物料周期
油漆包装容量
物料类型
采购周期
备注
模具钢材、铜材 模胚、司筒针、扁顶针/非标件 模具配件类、润滑油类、刀具类
1-2 天
5-6
天
偶尔特急，可特殊处理 2-3天
1-2 天
外发热处理 外发激光烧焊 外发喷涂、丝印
1-2 天
1-2 天
3-4
天
收到素材计算周期， 打样2-3天
序号 物料名称
供应商名称(下面包装量全部是净重,不含桶重)
仲帮
金长城
1
面漆类
3.5KG/罐
3.6KG/罐
2
底漆类
3.5KG/罐
3.6KG/罐
3
开油水
16KG/桶 可 16KG/桶 可配
配3.5KG/罐
幕墙材料采购周期
原色 开介、磨边 钢化、磨边 钢化、钻孔、开缺 上釉、钢化。 开介、磨边、钢化、热弯。 开介、磨边、钢化、合中空。 开介、磨边、钢化、夹胶。 开介、磨边、钢化、镀膜。 开介、磨边、钢化、镀膜。 开介、磨边、钢化、镀膜、合中空。 开介、磨边、钢化、镀膜、合中空。
密封胶
国产系列
胶条开模 密封胶条 定模后采购 玻璃垫块 单双面胶条 泡沫棒 常规品 常规品 常规中厚板 常规角钢 订制钢材 坚朗
工程材料采购周期表
为使各工程项目部、项目设计师、投标设计师更好的统筹，合理安排下达订单时间，为使采购部能够合理正常的运作，有充足的、切合实际的采购时间，现将 材料常规采购周期表制定如下： 材料名称 规格/品牌 技术要求 供货周期 调制色板、确认、订制油漆共需5～6 天，确认色板并下达订单后，第一批 订单15天内不少于1500平米，后期为7 天内供应1000平米。 调制色板、确认、订制油漆共需5～6 天，确认色板并下达订单后，第一批 订单15天内不少于1500平米，后期为7 天内供应1000平米。 15～20天 25天 25～30天 35天 3～5天 5天 标准件为3～5天 3～5天 7～10天 7～10天 12～15天 12～15天 12～15天 12～15天 20～25天 25～30天 25～30天 30天以上 备注
防火棉 保温棉 热镀锌处理 钢材
常规 定制颜色 双组分结构胶 简单 复杂 按设计要求 按设计要求 按设计要求 按设计要求 国标 国标 国标 国标 国标 国标 国标
3～5天 5～7天 3～5天 3天左右 5天左右 3～5天 3天左右 3～5天 3～5天 7天内 大件两天内，小件3天内。 签订合同的情况下，4天内到货。 签订合同的情况下，3天内到货。 签订合同的情况下，7天内到货。 合同签订后及确认样品及颜色的情况 下，25～30天到货
采购工作计划书范文
采购工作计划书范文一、项目背景本项目是公司新开发的产品的采购工作计划书，旨在保障采购工作高效有序地进行，确保生产进度和质量要求。
二、采购目标本项目采购目标为购买生产所需的原材料、工具设备和劳保用品等相关物资，保证生产进度和质量要求。
具体采购目标如下：•采购原材料：废铜、废钢、有色金属等•采购工具设备：起重机、叉车、切割机等•采购劳保用品：手套、鞋子、面罩等三、采购计划1.采购时间表采购时间表如下：采购时间物资名称数量1月份废铜400吨2月份叉车1台3月份废钢、切割机300吨、1台4月份手套、鞋子、面罩1000双、1000双、1000个2.供应商选择供应商选择需按照以下标准进行：•信誉度高•交货期短•价格合理具体选择的供应商如下：采购物资供应商废铜A公司废钢B公司有色金属C公司叉车D公司切割机E公司手套、鞋子、面罩F公司3.采购预算采购预算如下：采购物资数量单价总金额废铜400吨2,000元/吨800,000元废钢300吨1,500元/吨450,000元有色金属50吨10,000元/吨500,000元叉车1台50,000元/台50,000元切割机1台30,000元/台30,000元手套、鞋子、面罩1000双、1000双、1000个10元/双、20元/双、10元/个30,000元四、采购管理1.采购计划执行在采购实施中，需要执行以下管理措施：•确保采购员每天更新进度，记录采购完成情况•每周开会讨论采购问题和解决方案•随时调整采购计划，保证生产进度和质量要求2.采购商务谈判和合同签订在与供应商进行商业谈判时，需要提前做好备案工作，在价格、交货期等方面进行充分协商。
签订合同时，根据采购的实际情况和交货期，合理制定合同。
3.采购验收管理自采购物资到厂后，实验室应及时进行检验，检验结果应符合质量验收要求，达到标准后方可进行生产加工。
五、总结本项目采购计划表详细地列出了本次采购的时间表、供应商选择、采购预算、采购管理等方面的情况，有助于管理层控制和监督采购工作的进展以及质量把控。
采购成本预算表(年度)
采购成本预算表（ 20XX 年度，以季度为周期）
部门
编制日期
采购物料
第 1 季度
第 2 季度
名称
规格 型号
单位
单价
计划采 购量
采购费
人工费
运杂费
仓储费
本月采 购预算
小计
计划采 购量
采购费
人工费
运杂费
仓储费
本月采 购预算
小计
计划采 购量
第3
合计 预计现金支出 部门经理复核
第 1 季度
第 2 季度 总经理审批
第3
第 3 季度
文件编 号
第 4 季度
年度采购总成本
采
本月采 购预算
小计
计划采 购量
采购费
人工费
运杂费
仓储费
本月采 购预算
小计
本年度 计划采
购量
采购费
人工费
运杂费
仓储费
本年度采 购成本预
算合计
第 3 季度
第 4 季度
2016 年度合计
采购管理必备表格
第二部分采购管理表格范本采购计划表NO：要求到序号名称规格物资采购厂家单位计划数库存数采购数备注货日期编制部门：_______________ 批准：_________________用料计划表材料编号材料名称材料规格三月底库存四月五月六月七月仓库验收前已够未入量总存量计划用量本月底结存已够未入量总存量计划用量本月底结存已够未入量总存量计划用量本月底结存已够未入量总存量计划用量本月底结存注：（1）安全存量为半个月之计划用量。
（2）七月份之计划请购量，若购运时间为三个月，则必须在四月份下订单。
XFGFCGBG-003采购数量计划表采购数量计划表每日耗用数量:供应商本日存货本日存货耗用期限订购日期I／L申请日期L／C开出日期装船船到入库后总存量日期数量吨开船日期抵达日期采购预算表制表部门：预算期间：单位：元物品名称及规格单位单价生产需用量本月末计划库存量上月末库存量预计采购量预计采购金额预计本期支付采购资金预计支付前欠货款预计支付本期货款审批：制表人：采购申请单请购部门请购日期交货地点单据号码项次物料编号品名规格请购数量库存数量需求日期需求数量单位技术协议及要求会签说明采购部门请购部门主管经办批准主管申请人分单第一联：采购单位（白），第二联：财会部（红），第三联：请购单位（蓝）。
采购变更审批表编号：申请日期：年月日申请部门变更内容概述原采购请购单编号原采购审批表编号变更金额变更采购方式部门经理意见采购经办人意见采购经理意见财务经理意见主管副总经理意见总经理意见批复文号是否通过审批□是□否附件制表人：电话：采购开发周期表编号: 修订日期: 部门: 编制日期: .项次品名规格品采购周期正常品采购周期新产品采购周期最少采购数量备注说明事项规格品：系指供应厂商备有该项零配件及物料之备用品，此项规格品须事先恰询厂商，确认有备用品后始可依据规格品采购周期之采购日期进行采购；正常品：系指供应厂商无备有该项零配件及物料之备用品，此项正常品须依正常品采购周期之采购日期进行采购；新产品：系指供应厂商无备有该项零配件及物料之规格品、正常品，此项新产品须依据新产品开发周期之采购日期进行采购。