PMP模拟题之12-项目采购管理

PMP模拟题之项目采购管理

1、以下关于固定总价合同的说法,正确的是() (单选题*必答)

○ A.价格完全固定,不允许调整,以便卖方承担工作范围变更的风险

○ B.买方只需粗略定义所需采购的产品或服务

○ C.买方承担因合同履行不好而导致的成本增加

○ D.如果工作范围发生变化,则可以调整合同价格

2、为获得最大的价格优势,公司统一购买各项目所需的办公用品,不允许各个项目部分别购买。这种采购方式被称为()。(单选题*必答)

○ A.分散式采购

○ B.集中式采购

○ C.竞争性采购

○ D.独有来源采购

3、招标文件中应该包括(）(单选题*必答)

○ A.所需的合同条款

○ B.初步估计的合同价格

○ C.详细的施工方法

○ D.详细的进度计划

4、在采购管理中,项目经理的角色应该是()。(单选题*必答)

○ A.采购管理的专家

○ B.法律法规方面的专家

○ C.管理整个采购过程的人

○ D.代表组织签署协议的人

5、项目经理正在国外实施项目,需要向当地的供应商购买服务。如何确保合同在跨国采购中具备可执行性?(）(单选题*必答)

○ A.在合同中约定清晰的争议解决方案

○ B.在订立合同条款时考虑当地文化和法律的影响

○ C.签订固定总价合同,让风险最小

○ D.在合同中详细规定关于提前终止的条款

6、组织采购部和法务部的人员将参与项目的采购工作,有关他们在采购中的角色和职责的安排应该写入哪个文件中?() (单选题*必答)

○ A.相关方登记册

○ B.采购策略

○ C.合同

○ D.采购管理计划

7、投标人会议通常在什么时候举行?() (单选题*必答)

○ A.规划采购管理阶段

○ B.实施采购阶段

○ C.卖方选择阶段

○ D.控制采购阶段

8、项目具有较大的技术难度,项目经理决定聘请咨询公司为项目提供服务,即将发布的招标文件又可以称为()。(单选题*必答)

○ A.信息邀请书

○ B.报价邀请书

○ C.建议邀请书

○ D.订购单

9、从买方的角度分析,对于固定总价合同,买方最重要的工作是什么?() (单选题*必答)

○ A.确定合同总价

○ B.处理合同执行过程中的变更

○ C.定义被采购产品或服务的范围

○ D.监督卖方控制成本的积极性

10、以下关于工料合同的说法都是正确的,除了(单选题*必答)

○ A.工料合同是一种混合类型合同,既有成本补偿合同的特点,也有总价合同的特点

○ B.按卖方的实际成本给予付款,外加一定的利润

○ C.买方没有明确规定合同的总价值

○ D.在合同授予时,采购的准确数量没有明确规定

11、你已经发出了建议邀请书,潜在供应商有一些疑问。你决定召开一次会议来澄清采购工作说明书,以便每个人都能理解一致。你此时正处在下列哪个阶段?( (单选题*必答)

○ A.规划采购管理

○ B.实施采购

○ C.控制采购

○ D.结束采购

12、下列哪项活动发生在规划采购管理过程?() (单选题*必答)

○ A.考察市场情况,识别潜在卖方

○ B.回答卖方关于招标文件的问题

○ C.签订书面合同

○ D.了解各种投标机会

13、应该在采购策略中详细规定以下信息,除了()。(单选题*必答)

○ A.交付方式

○ B.合同类型

○ C.采购阶段

○ D.采购测量指标

14、项目部的会议室装修预算只有30万元,谁能在该价格之内完成装修,并确保方案和效果最佳,谁就最有可能成为我们选定的卖方。这是哪种供方选择方法?(）(单选题*必答)

○ A.最低成本

○ B.独有来源

○ C.基于质量和成本

○ D.固定预算

15、项目必须从组织预审合格的供应商里选择合作单位,这些预审合格的供应商名该被列入以下哪个文件?() (单选题*必答)

○ A.招标文件

○ B.采购工作说明书

○ C.采购管理计划

○ D.经验教训登记册

16、以下关于采购工作说明书的说法是正确的,除了()。(单选题*必答)

○ A.详细描述拟采购的对象,以便潜在卖方确定他们是否有能力提供

○ B.详细描述拟采购的对象,以便为潜在卖方提供一个统一的报价基础

○ C.为了保证采购工作的严肃性,采购工作说明书一旦发出,就不能更改

○ D.每次进行采购,都需要编制采购工作说明书

17、某供应商因绩效不佳被取消了以后的投标资格,需要从预审合格卖方清单中删掉,该内容应该被写入控制采购过程的哪个输出?（）(单选题*必答)

○ A.采购关闭

○ B.采购文档更新

○ C.变更请求

○ D.组织过程资产更新

18、如果潜在卖方的报价明显低于买方的独立估算,则可能表明以下所有,除了()。(单选题*必答)

○ A.潜在卖方没有全面响应采购工作说明书

○ B.潜在卖方误解了采购工作说明书

○ C.采购工作说明书有缺陷

○ D.如果该潜在卖方中标,就可以为买方节约大量成本

19、以下各项都是规划采购管理过程的输出,除了()。(单选题*必答)

○ A.采购管理计划

○ B.招标文件

○ C.卖方建议书

○ D.供方选择标准

20、客户内部各部门的需求始终难以统一,你准备把相当一部分工作包出去,采用哪种合同类型最合适?( (单选题*必答)

○ A.总价合同

○ B.成本补偿合同

○ C.工料合同

○ D.综合单价合同

21、在实施采购过程中,与潜在卖方开展谈判的主要目的是什么(单选题*必答)

○ A.争取更多利益

○ B.澄清问题,获得对合同措辞的一致意见

○ C.解决与合同有关的争议

○ D.商定合同价格

22、你正在考虑向新客户提供有偿咨询服务,这种情况下你的风险最低的合同类型是（）(单选题*必答)

○ A.固定总价合同

○ B.工料合同

○ C.成本加固定费用合同

○ D.成本加激励费用合同

23、某项目采用成本加固定费用合同。合同中规定的目标成本为100000美元,并按10%提取利润。合同实施结束时,实际成本是110000元,那么最终的合同价格是多少？（）(单选题*必答) ○ A.120000美元

○ B.121000美元

○ C.110000美元

○ D.算不出来

24、应该尽量理性地谈判,就事论事,不要带入个人感情。这是哪个谈判原则的应用? (单选题*必答)

○ A.人与事分开原则

○ B.关注利益而非立场

○ C.创造共赢的解决方案