【微课堂】劳务派遣经营(行政)许可业务培训

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劳务派遣行政许可.ppt

2020-11-9谢ຫໍສະໝຸດ 观赏3二、法律依据
（一）设立依据《中华人民共和国劳动合同法》
（二）审批依据：
1.《劳务派遣行政许可实施办法》（人社部令第19号）
2.《公司注册资本登记管理规定》（国家工商行政管理总局第64号令）
3.《国务院关于印发注册资本登记制度改革方案的通知》（国发〔2014〕7号）
4.《中国注册会计师审计准则第1602号--验资》（财会〔2006〕4号）
5.市人社局《转发关于做好劳务派遣行政许可工作的通知》
2020-11-9
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三、审批范围：
市人社局转发《关于贯彻落实<劳务派遣行政许可实施办法>的实施意见》的通知（市人社字〔2013〕78号）
一、关于行政许可实施管辖
（一）省人力资源和社会保障厅负责对全省的劳务派遣行政许可工作进行监督指导；负责对在省级以上工商行政管理部门登记、注册的劳务派遣单位经营劳务派遣业务实施行政许可及日常监督检查工作。
由实际用工单位向派遣员工给付劳务报酬，劳动合同关系存在于劳务派遣机构与派遣员工之间，但用工关系则发生于派遣员工与实际用工单位之间。
劳务派遣最大的特点就是劳动关系与用工关系相分离。表现为被派遣员工与劳务派遣机构有劳动关系但无用工关系，与实际用工单位有用工关系但无劳动关系。而劳务派遣机构与实际用工单位之间为民事法律关系，签订的劳务派遣协议为民事合同，双方可以在协商一致的基础上解除劳务派遣协议。
2020-11-9
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五、审批要件
（一）设立
1.劳务派遣经营许可申请书； 2.营业执照副本复印件； 3.公司章程； 4.验资机构出具的验资报告或者财务审计报告； 5.经营场所的使用证明； 6.法定代表人的身份证明； 7.与开展业务相适应的电脑、电话、传真、档案文件柜等办公设施以及信息管理系统等清单； 8.劳务派遣管理制度，包括劳动合同、劳动报酬、社会保险、工作时间、休息休假、劳动纪律等与劳动者切身利益相关的规章制度文本；拟与用工单位签订的劳务派遣协议样本。 9.与劳务派遣业务发展相适应的劳动关系协调员（师）或人力资源管理师等职业资格证书以及签订的合同复印件。（鼓励条款）

劳务派遣员工培训方案及指南

劳务派遣员工培训方案及指南
1. 引言
本文档旨在为劳务派遣公司提供一份员工培训方案及指南，以确保派遣员工的工作质量和效率。

本方案关注以下几个方面：培训的目标、培训内容、培训方法和评估。

2. 培训目标
2.1 提高派遣员工的技术和专业知识水平；
2.2 培养派遣员工的职业态度和团队合作能力；
2.3 增强派遣员工的问题解决和决策能力；
2.4 制定适应不同岗位需求的培训计划。

3. 培训内容
根据派遣员工的不同岗位和职责，培训内容可以包括但不限于以下几个方面：
3.1 岗位基本知识和技能培训；
3.2 公司文化和价值观培训；
3.3 沟通和协作能力培训；
3.4 问题解决和决策能力培训；
3.5 安全与应急意识培训。

4. 培训方法
4.1 理论教学：通过课堂教学、讲座等方式传授知识；
4.2 实践演练：通过模拟场景、角色扮演等方式培养技能；
4.3 在岗培训：派遣员工在实际工作中研究和提升；
4.4 多媒体教学：利用电子教学资源和在线研究平台进行培训。

5. 评估
5.1 培训后测试：通过定期的考试或测验评估员工的研究效果；
5.2 业绩评估：根据员工在实际工作中的表现进行评估；
5.3 反馈机制：建立员工与培训师、上级领导之间的反馈渠道。

6. 总结
劳务派遣员工培训是提高员工素质和增强企业竞争力的关键环节。

通过本方案的实施，可以确保派遣员工具备所需的技能和知识，以达到高质量的工作标准和业务要求。

如果您需要更详细的培训方案及指南，请与我们的人力资源部
门联系。

劳务派遣业务培训

劳务派遣业务培训二、培训内容1. 劳务派遣市场的背景和概况：介绍劳务派遣的起源和发展，探讨劳务派遣市场的现状和前景，分析劳务派遣业务的优势和挑战。

2. 劳务派遣法律法规：详细解读《劳务派遣暂行规定》等相关法律法规，明确劳务派遣的法律地位和权益保障，了解雇佣合同、招聘程序、用人单位和劳动者的权责等法律要求。

3. 劳务派遣的经营管理：深入掌握劳务派遣企业的经营管理方法，包括人员招聘、用工管理、劳动合同管理、薪酬福利制度建立等方面的知识和技能。

4. 招聘流程和方法：介绍劳务派遣企业的招聘流程和方法，包括岗位需求分析、招聘计划制定、招聘渠道选择、简历筛选、面试技巧等，提高岗位匹配度和招聘效率。

5. 劳动合同的管理：学习劳务派遣企业与劳动者签订的劳动合同的管理要点和注意事项，包括合同签订、合同解除、合同变更、劳动保障等内容，提高劳动合同管理的规范性和科学性。

6. 劳务派遣工资的支付和福利待遇：了解劳务派遣企业对劳动者的薪酬方案和福利待遇，包括工资支付周期、工资计算方式、福利待遇项目等，确保劳动者的合法权益。

7. 劳务派遣业务与用人单位的沟通和合作：培养劳务派遣企业与用人单位的良好合作关系，提高双方的沟通协作能力，有效解决派遣工作中可能出现的问题和矛盾。

8. 劳务派遣业务监管与维权：了解相关部门对劳务派遣业务的监管要求和制度，掌握维权途径和方法，保障派遣劳动者的合法权益，防范和化解劳务派遣业务风险。

三、培训方式和方法1. 线上培训：利用互联网和在线学习平台，开设劳务派遣业务培训课程，通过视频教学、网络互动、在线答疑等方式，让学员在自己的时间和地点进行学习。

2. 线下培训：组织专业培训师进行面对面培训，通过讲座、案例分析、讨论等教学方法，提供实践操作环境和交流机会，促进学员之间的互动和共同学习。

3. 实习实训：安排学员到实际的劳务派遣企业进行实习实训，通过参与实际的劳务派遣业务，加深对业务流程和操作技能的理解和掌握。

劳务派遣人员培训方案

劳务派遣人员培训方案1、派遣人员培训方案1.1 培训目的1、让派遣员工了解公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境。

2、让派遣员工熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业务知识以及服务行业应具备的基本素质。

1.2 培训对象所有派遣员工。

1.3 培训时间派遣员工入职培训期1个月，包括2-3天的集中脱岗培训及后期的在岗培训。

1.4 培训方式1、脱岗培训：采用集中授课的形式。

2、在岗培训：采用日常工作指导及一对一辅导形式。

1.5 培训教师行政人事部负责人、聘用公司经理、经理助理、在某方面具备专长和特殊技能的技术人员。

1.6 培训教材公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例1.7 培训内容1、公司概况（历史、背景、经营理念、愿景、价值观）2、组织结构图3、公司福利待遇方面（保险、休假、请假等）4、薪酬制度（发薪日、发薪方式）5、绩效管理制度6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧7、内部员工的熟悉（本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等）8、仪态仪表服务的要求1.8 培训考核1、书面考核。

行政人事部统一印制考试受训者。

脱岗培训中使用。

2、应用考核。

通过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用。

由部门直接上级、同事、行政人事部共同鉴定。

1.9 培训效果评估行政人事部与派遣员工所在部门通过与受训者、教师、经理助理直接交流。

跟踪了解培训后受训者的工作情况，逐步减少培训内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效，达到预期培训目标2、企业培训方案2.1西安市社会保险年审培训2.1.1 培训的内容组织西安市社会保险年审培训，主要针对提高企业办事效率，更好与人力资源和社会保障局及西安市养老经办处进行对接，解决企业实际问题等进行培训。

（一）提高企业办事效率一个企业要将人力资源转变为人力资本的关键是提高人力资本存量和人力资本利用率，从而提高劳动生产率。

人的劳动生产率，从人力资源开发与管理的角度，主要取决以下几个方面：(1)数量调节人力资源的经济投入，是提高劳动生产率的第一个基本途径。

劳务派遣业务培训

劳务派遣业务培训一、背景介绍劳务派遣业务是一种劳动力供应模式，它通过与用工单位签订劳务派遣合同，将劳动者派遣到用工单位进行工作，使得用工单位可以根据实际需求雇佣外部劳动力，解决用工困难问题。

为了提高劳务派遣公司员工的专业素养和服务质量，劳务派遣业务培训成为必要的举措。

二、培训目标1.了解劳务派遣业务的相关法律法规，熟悉劳务派遣合同的内容和要求；2.掌握劳务派遣员工的岗位职责，熟悉各类工作场景和应对方法；3.提升劳务派遣员工的沟通、协调能力，培养团队协作意识；4.加强劳务派遣员工的职业道德和职业素养，提高服务质量。

三、培训内容1.法律法规知识1.1.劳务派遣相关法律法规的概述；1.2.劳务派遣合同的要素和约定内容；1.3.劳务派遣员工权益保护的法律规定。

2.岗位职责与工作场景2.1.劳务派遣员工的各类岗位职责介绍；2.2.工作场景模拟演练；2.3.不同岗位需求的技能培训。

3.沟通协调能力培养3.1.有效沟通的原则和技巧；3.2.团队协作意识的培养；3.3.解决冲突的方法和技巧。

4.职业道德与职业素养培养4.1.职业道德的重要性与内涵；4.2.提升服务质量的方法和技巧；4.3.职业形象的塑造与维护。

四、培训方式1.面对面培训：通过专业培训师进行现场讲解和互动演练；2.案例分析：通过实际案例引导员工思考和讨论；3.角色扮演：模拟各类场景，培养员工应对能力；4.在线学习：提供在线培训课程和学习资料，供员工自主学习。

五、培训评估与考核1.成果评估：根据培训目标，通过问卷调查或实际操作考核员工的掌握情况；2.绩效考核：将培训效果与员工绩效挂钩，形成绩效考核激励机制；3.定期复训：根据员工需求和业务发展情况，定期组织培训更新。

六、培训效果与监督1.员工满意度调查：收集员工对培训的反馈和建议，改进培训内容和方式；2.劳务派遣服务评价：定期对劳务派遣服务进行评估，检验培训效果；3.业务监督：建立监督机制，对劳务派遣业务进行跟踪和检查。

劳务派遣人员培训内容(一)

劳务派遣人员培训内容(一)
劳务派遣人员培训内容
1. 为什么需要劳务派遣人员培训
•指明培训的目的和意义
•解释劳务派遣的概念和原理
•引发对劳务派遣人员培训的必要性的思考
2. 培训前的准备工作
•确定培训目标和学员需求
•制定培训计划和课程设置
•编写培训教材和PPT
3. 劳务派遣法律法规的培训
•介绍相关法律法规，如劳动合同法、劳务派遣管理条例等•解读法律法规中涉及的重要条款和政策
•强调劳务派遣人员的权益和义务
4. 岗位技能培训
•根据具体岗位需求，进行相关的技能培训
•强调重要的操作技巧和安全注意事项
•提供实际工作中常见问题的解决方法和技巧
5. 职业道德和职业素养培养
•强调劳务派遣人员应具备的职业道德
•培养良好的沟通能力、团队合作意识和服务意识
•培养积极乐观的心态和工作态度
6. 应急处理和危机管理培训
•培养劳务派遣人员应对突发事件的能力
•提供应急处理和危机管理的基本知识和方法
•实际演练及案例分析，增强应对能力
7. 结束语
•总结培训内容和收获
•强调培训的重要性和持续学习的必要性
•鼓励劳务派遣人员应用所学知识提升个人能力
以上是一份劳务派遣人员培训内容的概述，针对实际情况可以根据需要进行调整和细化。

劳务派遣人员培训有助于提升员工的专业素养和技能水平，促进其在岗位上的发展和进步。

同时，也能保障劳务派遣人员的权益，提高其工作满意度和福利待遇。

劳务派遣讲稿课件

劳务派遣讲稿课件一、教学内容本节课我们主要学习劳务派遣的相关知识。

我们要了解劳务派遣的定义，它是指由派遣单位向接受单位派遣劳动力，劳动力在接受单位的指挥和安排下从事劳动活动的一种劳动形式。

我们要掌握劳务派遣的类型，包括临时性派遣、服务性派遣和常驻性派遣。

接着，我们要学习劳务派遣的相关法律法规，包括《劳务派遣暂行规定》和《劳务派遣行政许可实施办法》等。

我们要了解劳务派遣中的权益保护，包括劳动者的权益保护和派遣单位的权益保护。

二、教学目标1. 让学生掌握劳务派遣的定义、类型和法律法规。

2. 培养学生对劳务派遣中权益保护的认识。

3. 提高学生对劳动法的理解和应用能力。

三、教学难点与重点重点：劳务派遣的定义、类型和法律法规。

难点：劳务派遣中的权益保护。

四、教具与学具准备教具：电脑、投影仪、黑板。

学具：教材、笔记本、文具。

五、教学过程1. 实践情景引入：通过一个真实的劳务派遣案例，让学生了解劳务派遣的基本概念和实际应用。

2. 教材讲解：讲解劳务派遣的定义、类型和法律法规，通过PPT 展示相关的内容，让学生更好地理解和记忆。

3. 例题讲解：通过一些典型的劳务派遣案例，让学生学会分析劳务派遣中的权益保护问题。

4. 随堂练习：给出一些关于劳务派遣的练习题，让学生及时检验自己的学习效果。

5. 板书设计：将劳务派遣的定义、类型和法律法规等内容以板书的形式展示出来，方便学生复习和记忆。

6. 作业设计：布置一些关于劳务派遣的作业题，让学生深入巩固所学知识。

7. 课后反思及拓展延伸：让学生思考劳务派遣在现实生活中的运用和影响，以及可能出现的问题和解决办法。

六、板书设计劳务派遣定义：……类型：……法律法规：……权益保护：……七、作业设计1. 简述劳务派遣的定义和类型。

2. 列举一下我国关于劳务派遣的主要法律法规。

3. 分析一个真实的劳务派遣案例，阐述其中的权益保护问题。

八、课后反思及拓展延伸通过本节课的学习，学生应该对劳务派遣有了较为全面的认识，能够理解劳务派遣的定义、类型和法律法规，了解劳务派遣中的权益保护。

劳务派遣制度培训资料

劳务派遣制度培训资料1. 引言劳务派遣制度是指用人单位按照劳动需求将一部分员工派遣给其他企事业单位工作的一种用工形式。

为了保障劳务派遣制度的顺利运行，提高员工的工作效率和保障员工的合法权益，培训劳务派遣制度相关知识尤为重要。

2. 劳务派遣制度概述2.1 劳务派遣的定义：劳务派遣是指劳务派遣单位与用工单位签订劳务派遣协议，将派遣人员派遣到用工单位，由用工单位对派遣人员进行管理和指导。

2.2 劳务派遣的特点：- 灵活性：劳务派遣可以满足用人单位对某一特定期限、特定工作职业和特定地点的劳动需求。

- 高效性：劳务派遣可以快速满足用人单位的需求，减少用人单位的招聘和培训成本。

- 法律保护：劳务派遣人员享有与正式员工同等的基本劳动权益，用工单位有责任保障劳务派遣人员的合法权益。

3. 劳务派遣制度的好处- 用人单位：提供了灵活的劳动力资源，可以根据需要随时调整员工数量。

- 劳务派遣人员：获得了更多的就业机会，可以通过多个用工单位的派遣获得丰富的工作经验。

- 社会经济：促进了劳动力的流动和就业机会的增加，提高了整体经济效益。

4. 劳务派遣制度的法律规定4.1 劳务派遣的法律依据：《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等。

4.2 劳务派遣的主体：劳务派遣单位、用工单位和劳务派遣人员。

4.3 劳务派遣的程序：签订劳务派遣协议、派遣人员的劳动合同签订、劳务派遣人员的管理和指导等。

5. 劳务派遣制度的培训重点- 劳务派遣相关法律法规的了解和适用；- 劳务派遣的流程和步骤；- 劳务派遣人员的权益保护；- 劳务派遣的风险和防范措施。

6. 结束语劳务派遣制度的培训是提高员工的工作效率和保障员工权益的重要举措。

希望通过本培训资料，使员工全面了解劳务派遣制度的基本概念、法律规定和培训重点，为劳务派遣制度的正常运行提供支持和保障。

劳务派遣人员培训内容(二)

劳务派遣人员培训内容(二)劳务派遣人员培训内容1. 背景介绍劳务派遣人员是指由劳务派遣单位派遣到用工单位提供劳动的工作人员。

由于其特殊的用工形式和工作环境，劳务派遣人员需要接受一定的培训，以提高其安全意识和工作能力。

2. 培训目的劳务派遣人员的培训旨在使其能够适应用工单位的工作环境，了解相关法律法规和安全生产知识，提高工作效率和质量，保障劳动者权益。

3. 培训内容培训内容可以分为以下几个方面：工作规范与职责•了解用工单位的规章制度和工作要求；•掌握与岗位职责相关的知识和技能；•熟悉工作流程和标准操作规程。

安全生产知识•学习劳动法律法规和劳动保护政策；•掌握用工单位的安全生产规定和应急预案；•学习个人防护用品的正确使用方法；•提高事故预防和处理能力。

职业道德与素养•学习职业道德规范和职业操守；•掌握与客户沟通和处理问题的方法；•培养团队协作意识和工作责任心。

健康与心理辅导•学习保持身心健康的方法和知识；•掌握应对工作压力和困难的策略；•接受心理辅导和职业生涯规划。

4. 培训形式劳务派遣人员的培训可以采取多种形式，包括但不限于以下几种：•线下集中培训：派遣单位组织专业培训机构进行面对面培训；•在线培训：通过网络平台进行远程培训和考核；•现场操作指导：由专业人员对劳务派遣人员进行现场操作技能指导。

5. 培训评估与证书颁发为了保证培训效果和规范劳务派遣人员的工作质量，可进行培训评估和考核。

合格的劳务派遣人员可获得相应的培训证书，并定期进行复审和更新。

结论劳务派遣人员的培训内容涵盖了工作规范、安全生产、职业道德、健康与心理辅导等方面。

培训的形式可以灵活选择，通过培训评估和证书颁发来提高培训的效果。

劳务派遣人员培训的重要性不容忽视，对于提升劳务派遣人员的素质和保障其权益具有重要意义。

劳务派遣培训课件

劳务派遣的优势与意义
• 规避风险：劳务派遣单位负责处理与被派遣劳动者的劳动关系问题，降低了企业的用工风险。
劳务派遣的优势与意义
促进就业
劳务派遣为劳动者提供了更多的就业机会，特别是一些临时性、辅助性的岗位。
推动劳动力市场发展
劳务派遣作为劳动力市场的一种重要补充，推动了劳动力市场的多元化和规范化发展。
提升服务质量和竞争力的途径探讨
加强员工培训
提高员工的专业素质和服务意识，是提升服务质量的关键。企业应建立完善的培训体系，定期对
员工进行培训。
优化服务流程
通过优化服务流程，提高服务效率和客户满意度。例如，简化派
遣流程、提供一站式服务等。
创新服务模式
根据客户需求和市场变化，不断创新服务模式。例如，提供定制化服务、拓展高端人才派遣等。
劳务派遣培训课件
contents
目录
• 劳务派遣概述 • 劳务派遣业务流程 • 劳务派遣管理实务 • 劳务派遣风险防范与应对 • 劳务派遣行业发展趋势及挑战
01
CATALOGUE
劳务派遣概述
定义与发展历程
定义
劳务派遣是一种特殊的用工形式，指由劳务派遣单位与被派遣劳动者签订劳动合同，然后向用工单位派出该劳动者，使其在用工单位的工作场所内劳动，接受用工单位的指挥、监督，以完成劳动力和生产资料结合的一种特殊用工方式。
发展历程
劳务派遣起源于20世纪70年代末的美国，后传入欧洲、日本等发达国家。我国劳务派遣起步较晚，但发展迅速，已成为当前重要的用工形式之一。
劳务派遣的优势与意义
灵活性
劳务派遣可以灵活满足企业的用工需求，根据业务变化及时调整人员配置。
降低成本

劳务派遣业务培训模块

contents •劳务派遣业务概述•劳务派遣法律法规与合规性•劳务派遣业务流程与管理•劳务派遣风险防范与应对策略•劳务派遣业务案例分析与实践目录劳务派遣的定义与特点劳务派遣的定义与特点劳务派遣的优势与风险劳务派遣的优势灵活用工：满足企业短期、辅助性或替代性的用工需求，避免企业因业务波动而产生的人力资源浪费或不足。

降低成本：通过外派员工的方式，企业可以减少固定员工数量，从而降低工资、社保、福利等成本。

•提高人力资源管理效率：用工单位只需对派遣员工进行简单的入职培训和岗位安排，而派遣员工的档案管理、薪资发放、社保缴纳等事务由派遣机构负责，提高了人力资源管理效率。

劳务派遣的优势与风险劳务派遣的优势与风险法律风险：涉及《劳动合同法》等相关法律法规的遵守行业范围岗位范围劳务派遣的业务范围劳务派遣的法律法规劳务派遣的合法性劳务派遣法规的更新劳务派遣的定义与范围03合同履行过程中的问题及解决劳务派遣合同的签订与履行01劳务派遣合同的要素02签订合同的注意事项劳务派遣的税务与财务合规性税务法规与合规性介绍了劳务派遣涉及的税务法规和合规性要求，如个人所得税、企业所得税等。

财务处理与合规性阐述了劳务派遣涉及的财务处理事项和合规性要求，如发票管理、财务报表等。

税务与财务风险管理讨论了如何识别和降低劳务派遣业务中的税务和财务风险，以及如何建立有效的内部控制体系。

确定招聘需求发布招聘信息收集简历与初筛面试与评估劳务派遣的招聘与选拔流程劳务派遣的培训与发展流程030201劳务派遣的薪酬与福利管理与劳务派遣人员沟通协调处理问题与用工单位沟通劳务派遣的业务沟通与协调劳务派遣的风险识别与评估风险识别对识别的风险进行评估，分析其对劳务派遣业务的影响程度和可能性。

风险评估风险预警员工培训对派遣员工进行全面培训，提高他们的职业技能和法律意识，降低操作风险。

完善合同制定详细的劳务派遣合同，明确双方的权利和义务，避免潜在的法律纠纷。

风险储备建立风险储备金制度，以应对可能出现的经济损失。

劳务派遣行政许可实施办法解读课件

——行政机关受理变更的时限要求: 自收到变更申请之日其 10个工作日内办理变更手续，换发新证或在原证上予以证明。不符合条件的，应当自收到变更申请之日起10个工作日内作出不予变更书面决定，并说明理由。
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（五）关于行政许可的变更、延续
许可延续: ——提交延续申请的期限: 有效期届满前60日提出书面申请，并提交3年来的基本经营情况。逾期未提交的，按照新申请办理。行政机关应当在有效期届满前作出是否准予延续的决定，逾期未作出决定的，视为准予延续。 ——不予延续的情形: 劳务派遣单位逾期不提交或提交虚假年度报告，经责令改正，拒不改正的；违反劳动保障法律法规，在一个行政许可期限内收到2次以上行政处罚的。
23
我区劳务派遣服务规范办法
• 三、文件管理 • （一）劳动合同与劳务派遣协议 • （二）劳务派遣业务档案管理 • 四、服务时限 • （一）劳动合同签订时限 • （二）社会保险办理时限 • （三）工资发放时限 • (四)工伤认定办理时限 • （五）劳动纠纷处理时限 • （六）服务投诉响应时限 • （七）其他时限
11
• 实施办法还对行政许可的撤销、注销、吊销作出规定。 • 撤销行政许可。根据《行政许可法》的规定, 有三种情况
由行政机关或者上一级行政机关撤销行政许可。第一种情况是行政许可所依据的法律、法规、规章被修改或废止, 或者准予行政许可所依据的客观情况发生重大变化, 为了公共利益的需要, 行政机关可以撤销行政许可。对这种情况, 行政机关应对被许可人作出适当的补偿。
——权责一致的原则。 “谁审批、谁监管、谁负责” ——公开公正的原则。 ——优质高效。
3
二、实施办法的主要内容
（一）关于监管层级问题；（二）关于劳务派遣单位申请行政许可的条件；（三）关于劳务派遣经营许可证；（四）关于行政许可审批的几个环节；（五）关于行政许可的变更、延续；（六）关于监管方式；（七）关于法律责任；

劳务派遣业务培训

标准就业
即在一个单位中的固定期限合同工。
非全日制就业固定期限就业自雇就业
劳务派遣型就业
即存在劳动者、劳务派遣机构、用人单位三角型劳动关系的就业形式。这是一种特殊的就业形式。
不从属于一个单位，自己既是企业所有者又是劳动者的就业形式。又可分为家庭企业、独立承包人、自由职业者、随时待工人员等。
用人单位
1
用人单位
根据实际用人需要，向劳务派遣公司要人
2
劳务派遣公司
根据用人单位的订单，招聘、培训新员工，与员工签订劳动合同
3
员工
到用人单位上班关系隶属派遣公司
4
用人单位
员工薪酬福利转账各类保险，由派遣公司代发
劳务派遣的发展历史
发源地：荷兰起始于：第二次世界大战以前现阶段：在日本、英国、美国等发达国家被广泛应用。从行业分布看：在过去的１０多年中，欧盟：制造业和服务业各一半；奥地利和比利时集中在制造业，挪威集中在服务业，荷兰主要分布在加工业和农业，英国３５％的劳务派遣型工作是在银行和金融服务业。从职业分布看：英国１／３的企业使用劳务派遣，从事秘书和蓝领岗位的工作，占到一半。从合同看：在日本和美国，劳务派遣人员一半是非临时性的，一半则是临时性的。
3、业务的独立性不同。因业务外包针对的是业务，因此承包公司主宰业务的进程，管理现场人员。而劳务派遣则由实际用工单位控制业务的进程，派遣员工完全受控于用工单位，由用工单位对其管理，派遣公司不涉及任何用工单位的业务问题。 4、给付员工工资的标准不同。劳务派遣员工被派遣致用工单位工作，通常比照用工单位的正式员工，实行同工同酬。但业务外包虽有时业务人员也进驻发包企业工作，但其工资完全由承包公司决定并进行发放。

劳务派遣业务培训

劳务派遣业务培训劳务派遣是一种灵活的人力资源管理模式，通过将雇员从一家企业派遣给另一家企业，为企业提供短期或长期的劳动力需求。

劳务派遣业务培训是为了培养和提升从业人员的技能和知识，使其能够更好地适应和胜任劳务派遣工作。

首先，劳务派遣业务培训需要包括基本的法律法规知识。

劳务派遣涉及众多劳动法规和法律规定，包括劳动合同法、劳动争议解决法等。

从业人员需要了解这些法规的基本原则和要求，以确保劳务派遣在法律框架内合法进行，避免法律风险和纠纷的发生。

其次，劳务派遣业务培训应包括劳动力市场和用人单位需求的分析。

劳务派遣业务需要根据用人单位的需求来提供合适的人员和服务。

从业人员需要熟悉不同行业的用人需求和市场趋势，以及了解不同类型的劳务派遣需求，如临时员工、季节性工作人员等，以便能够更好地匹配人员和用人单位的需求。

此外，劳务派遣业务培训还应注重沟通技巧和人际关系管理。

从业人员需要与用人单位、派遣员工和其他相关方进行有效的沟通和协调。

他们需要学习如何与不同背景和需求的人建立良好的合作关系，解决问题和处理冲突。

此外，他们还需要具备一定的人力资源管理知识，如招聘、培训和福利管理，以便能够更好地管理和激励派遣员工。

在补充说明方面，劳务派遣业务培训还可以包括以下内容。

首先是合同和条款的培训。

劳务派遣业务涉及各种合同和协议的签订，如劳动合同、劳务派遣协议等。

从业人员需要了解这些合同和协议的内容和要求，以及在实际操作中如何制定和执行合同条款。

其次是劳务派遣员工的管理和培训。

劳务派遣公司需要对派遣员工进行培训和管理，以提高其工作效率和素质。

从业人员需要学习如何制定和实施员工培训计划，以满足用人单位的需求和员工的发展需求。

另外，劳务派遣业务培训还可以涉及劳务派遣的风险管理和问题解决。

从业人员需要学习如何预防和处理劳务派遣过程中可能出现的问题和风险，如派遣员工的资质和能力核查、薪酬和福利待遇的合理性等。

最后，劳务派遣业务培训还应强调职业道德和社会责任。

劳动合同法有关劳务派遣的培训

劳动合同法有关劳务派遣的培训劳动合同法对于劳务派遣的培训劳务派遣是指一个劳务派遣机构与另一家企业签订劳动合同，然后将派遣员工派遣到该企业工作。

在劳务派遣过程中，培训是一个非常重要的环节，既涉及员工的职业发展，也关系到企业的竞争力。

劳动合同法中对于劳务派遣的培训主要包括以下几个方面的规定。

首先，根据《劳动合同法》，劳务派遣机构有责任向被派遣员工提供必要的岗位培训。

这主要是指派遣机构需要根据员工的工作内容，提供有关技能和知识的培训，确保员工能够胜任所派遣的工作。

培训内容可以包括岗位操作流程、安全规范、相关法律法规等。

通过培训，派遣员工能够更好地适应工作环境，提高工作效率和质量。

其次，劳务派遣机构还应当向被派遣员工支付相应的培训费用。

在进行岗位培训时，派遣机构承担了一定的成本，包括培训师资费用、培训设备费用等。

因此，派遣机构有义务向员工支付这部分培训费用。

同时，劳动合同法明确规定，派遣员工有权收取自己参加培训的合理费用，这也是保障员工权益的重要措施之一。

再次，劳务派遣机构应当为被派遣员工提供必要的职业生涯规划和发展机会。

这是为了使员工能够在派遣期间和派遣结束后有一个良好的职业发展前景。

派遣员工可以通过晋升、加薪、技能培训等方式实现职业发展，同时也可以获得更多的工作经验和机会。

劳动合同法鼓励派遣机构与被派遣员工制定职业发展计划，明确双方的期望和目标，为员工的职业发展提供指导和支持。

最后，劳务派遣机构在培训过程中需要注重员工的人身安全和健康问题。

培训过程中存在一定的风险和危险，特别是在高风险行业或特殊工作岗位。

劳务派遣机构应当采取必要的安全措施，为员工提供安全培训和防护设备，确保员工的人身安全和健康。

如果派遣员工因培训过程中的安全问题导致伤病，劳务派遣机构应当承担相应的责任。

总结起来，劳动合同法对于劳务派遣的培训提出了明确的规定。

在培训方面，劳务派遣机构有责任为员工提供必要的岗位培训，支付培训费用，提供职业发展机会，并关注员工的人身安全和健康。

劳务派遣相关知识讲座

劳务派遣相关知识讲座一、劳务派遣的概念劳动者派遣简单地说可描述为：劳动者由派遣单位雇用后被派往用人单位工作。

对劳动者来说劳动者派遣是一种新型就业方式，区别于传统就业方式的是，劳动者在一次就业过程中不是只和一个单位而是及两个单位发生关系；对单位来说，劳动者派遣是一种新型用工方式，区别于传统用工方式的是，雇工的单位不用工，用工的单位不雇工。

二、派遣方式派遣方式有两种。

一种是用人单位及劳动力派遣企业签定协议，用人单位承受被派遣的劳动者，并向派遣企业支付一定管理费，或者将工资总额直接支付给派遣公司，再由派遣企业支付受派遣的劳动者的工资，在承受劳动力派遣的企业中，有约90%的企业采取了这种方式；另一种方式是用人单位自己另外成立独立的派遣公司，由该公司及改制精简下来的职工和待岗职工建立劳动关系后，再将劳动者派到企业所需要的岗位上工作。

三、劳务派遣的业务特点1、资源供应: 在劳动力市场资源紧缺时能够保证有效供应。

2、灵活用工：根据生产经营需要确定用多少人，进多少人。

3、躲避风险：不必担忧无固定期限合同带来的铁饭碗、铁交椅困扰。

4、专注战略：从繁杂的劳动人事事务中解脱出来。

5、节省费用：招聘本钱、劳动关系处理本钱、福利本钱、工伤费用。

四、劳务派遣效劳菜单1、招聘：组织资源、验明证件、组织体检2、上岗前培训3、签订劳动合同4、办理用工备案、缴纳社会保险5、结算发放薪资、办理银行卡6、办理离职退工、退保手续7、办理委托档案管理、户籍及党团组织关系转移8、处理派遣员工关系事务9、办理工伤申报、认定、伤残等级鉴定理赔事宜10、处理员工突发事件11、驻厂现场管理五、派遣方案建议书的根本内容1、公司相关信息公司背景、公司组织构造、公司效劳能力介绍、资质证明文件、效劳客户简介2、保证效劳质量的理念、措施、方法效劳原那么、招聘体系、培训体系、规章制度、现场管理优势及承诺〔量身定做，把客户的特殊要求写进去〕3、报价书效劳菜单、价格、付款六、劳务派遣协议书的根本内容1、派遣期限2、劳动保护和及环境〔平安及污染〕3、薪资〔最低薪资标准〕、社保待遇4、加班及加班费5、宿舍、交通车、工作餐6、医疗期、不能胜任工作及女职工三期问题7、工伤及经济责任8、管理规章9、退回补偿约定10、付款方式和付款期七、相关法律法规1、?中华人民共和国劳动法?2、?劳动合同法?3、?劳动合同法实施条例?4、?工伤保险条例?5、?劳动争议调解仲裁法?6、?女职工劳动保护规定?7、?工资支付暂行规定?8、?职工带薪年休假条例?八、工作中常用的相关条款1、劳动合同的必备条款有哪些？1〕用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人；2〕劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码；3〕劳动合同期限；4〕工作内容和工作地点；5〕工作时间和休息时间；6〕劳动报酬；7〕社会保险；8〕劳动保护、劳动条件和职业病危害防护；9〕法律法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。

劳务派遣培训计划方案模板

劳务派遣培训计划方案模板一、培训背景随着市场经济的不断发展，劳务派遣行业也日益受到重视。

劳务派遣公司不仅要提供劳动力资源，还需要提供培训服务，以提高员工的技能和素质，满足市场需求。

因此，制定一份科学合理的劳务派遣培训计划方案对于企业的发展至关重要。

二、培训目标1.提高员工的专业能力和技术水平，使其能够胜任各类工作岗位。

2.提升员工的服务意识和团队合作能力，提高工作效率。

3.增强员工的安全意识和法律意识，确保员工的安全和健康。

4.培养员工良好的职业道德和职业素养，树立正确的职业操守。

5.提高员工的综合素质，使其成为行业的佼佼者。

三、培训内容1.专业技能培训（1）根据员工的具体岗位需求，提供相关的技能培训课程，包括基础技能、专业技能、岗位操作等内容。

（2）组织专业技能比赛和示范活动，激发员工学习的热情，提升技能水平。

2.职业素养培训（1）开展职业道德、职业操守等方面的培训，引导员工树立正确的职业观念。

（2）加强职业道德教育，培养员工良好的职业操守。

3.安全生产培训（1）开展安全生产知识培训，提高员工的安全意识和预防意识。

（2）组织应急演练和安全知识竞赛，增强员工的安全应变能力。

4.团队合作培训（1）开展团队建设和合作意识培训，提高员工的集体荣誉感和团队凝聚力。

（2）开展团队合作比赛和活动，增强员工的团队合作能力。

5.法律法规培训（1）定期开展劳动法规、劳动合同法等方面的培训，提高员工的法律意识和法律素养。

（2）及时更新法律法规变化，确保员工对法律法规的了解和遵守。

四、培训方法1.课堂教学通过专业讲师授课、案例分析、互动讨论等方法，提高员工的学习兴趣和学习效果。

2.实践操作组织员工参与实际工作中的操作训练，提高员工的操作技能和工作经验。

3.案例分析通过真实案例的分析，引导员工思考问题和解决问题的能力，提升其综合素质。

4.角色扮演通过角色扮演的方式，让员工亲身体验各种工作场景，培养其应变能力和工作技巧。

劳务派遣工作人员培训与指导计划

劳务派遣工作人员培训与指导计划目标该培训与指导计划的目标是提高劳务派遣工作人员的工作技能和专业知识，以确保他们能够胜任各种工作，并为雇主提供优质的人力资源服务。

培训内容1. 了解劳务派遣行业：介绍劳务派遣的概念、法律法规和行业发展趋势，使工作人员对劳务派遣有全面的了解。

2. 人力资源管理技能：培养工作人员的人力资源管理技能，包括招聘、面试、薪资福利管理、绩效评估等方面的知识和技巧。

3. 工作协调与沟通：提升工作人员的沟通和协调能力，使其能够与员工、客户和相关部门有效地沟通、协作，解决工作中的问题。

4. 法律法规培训：深入了解劳动法、劳务派遣相关法规和劳动合同等法律知识，确保工作人员在工作中合法合规。

5. 安全与卫生培训：教育工作人员在工作场所保持安全与卫生，提醒他们注意工作环境中的潜在危险，并采取预防措施。

6. 行业最佳实践分享：分享国内外劳务派遣业的最佳实践案例和成功经验，激发工作人员的工作热情和创新能力。

培训方法1. 理论培训：通过讲座、研讨会等形式，向工作人员传授相关的知识和理论。

2. 案例分析：组织工作人员分析和讨论实际案例，帮助他们理解并应用所学的知识和技能。

3. 角色扮演：通过角色扮演的方式，让工作人员模拟真实工作场景，锻炼应对问题的能力。

4. 实地考察：组织工作人员参观一些成功的劳务派遣企业，借鉴其管理经验和做法。

考核与评估1. 理论考核：针对培训内容进行理论考试，评估工作人员对知识的掌握程度。

2. 实操评估：通过角色扮演和案例分析等方式，评估工作人员在实际工作中的应用能力。

3. 反馈与改进：定期收集工作人员对培训的反馈意见，对培训内容和方式进行改进，提高培训效果。

培训计划为确保培训的连续性和有效性，建议将培训计划分为以下几个阶段：1. 前期准备：组织制定培训计划和教材，准备培训场地和设备。

2. 培训实施：按照培训计划，组织培训活动，确保培训内容的全面传达和培训效果的达到。

3. 培训评估：对培训过程进行评估，收集工作人员的反馈意见，并根据评估结果进行改进。