员工薪资和酬偿的关系

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工资与薪酬,津贴与补贴

工资与薪酬,津贴与补贴第一篇：工资与薪酬,津贴与补贴在现代企业的分配制度中，对人力资源(企业中任何一名员工)实行的是工资制，对人力资本(企业中的技术创新者和职业经理人)实行的是薪酬制。

前者是由人事部门决定的，后者则是由董事会直接决定的。

工资是人力资源作为劳动而享受的回报，而薪酬是人力资本作为资本享受的回报。

薪酬制度包括5大内容：岗位工资、年终奖、人力资本持股、职务消费及福利补贴。

岗位工资只代表薪酬中的一部分。

年终奖是本着责权利对称的原则，对在年终超额完成工作任务的部分给予的奖励。

人力资本持股主要指期权和股权，它强调差别，区别于以社会保障为目的的员工持股，后者还是一种大锅饭思路。

职务消费指由职务引发的消费，应计入薪酬制度中，而目前许多国内企业把它计入会计制度，会引出一大串弊病。

对人力资本的福利补贴，通常表现是为特殊人才购买种类齐全的各种保险。

专家认为：中国的企业文化往往过多地强调平等，这不利于人力资本的发展。

西方企业通常强调等级差别的理念，能力差别导致在企业中的分工差别，分工差别导致收入方式差别，收入方式差别导致收入水平差别。

区分工资和薪酬两个不同的概念，在企业实际操作中的意义表现为：通过实行不同的分配制度，达到吸引人才、留住人才的目的。

补贴和津贴国家统计局政法司<关于工资总额组成的规定 >有如下解释:第八条津贴和补贴是指为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给职工的津贴，以及为了保证职工工资水平不受物价影响支付给职工的物价补贴。

（一）津贴。

包括：补偿职工特殊或额外劳动消耗的津贴，保健性津贴，技术性津贴，年功性津贴及其他津贴。

（二）物价补贴。

包括：为保证职工工资水平不受物价上涨或变动影响而支付的各种补贴。

第二篇：公务员津贴补贴与教师绩效工资范文公务员津贴补贴与教师绩效工资根据中纪委、中组部等六部委文件精神，从2007年开始，我国逐步规范公务员津贴补贴，对现行公务员津贴补贴发放项目、标准、资金来源、发放办法进行规范。

员工薪酬手册

员工薪酬手册尊敬的员工，欢迎加入我们的团队！在这份员工薪酬手册中，我们将为您详细介绍薪酬制度及相关政策。

请您仔细阅读以下内容，了解您的薪酬情况及相关权益。

一、薪酬结构我们的薪酬结构由基本工资、津贴、奖金和福利组成。

1. 基本工资：基本工资是您每月固定的薪资金额，该金额根据您的岗位级别、工作年限、技能及绩效评估结果等因素确定。

2. 津贴：根据您的特殊岗位、工作条件或地域差异，我们会提供相应的津贴，以补偿您的额外负担或消费。

3. 奖金：我们设立了绩效奖金计划，根据您的个人及团队的工作表现来评定绩效奖金的发放额度。

具体绩效考核标准及奖金计算方法将在公司年度绩效评估中进行说明。

4. 福利：我们提供一系列福利待遇，包括但不限于社会保险、商业健康保险、带薪年假、法定假日、补充医疗保险、退休金计划等。

具体福利安排将根据您的雇佣合同、劳动法规及公司政策执行。

二、薪酬支付1. 薪酬支付时间：薪酬将按照公司制定的薪酬支付日支付给您。

若遇到法定假日或周末，薪酬支付日期将提前至最近的工作日。

2. 支付方式：我们提供银行转账和现金两种方式支付薪酬。

请您在入职后尽快提供个人银行账户信息，确保薪酬准确、及时到账。

三、绩效评估为了激励员工绩效的持续提升，我们对员工的工作表现进行定期评估，并根据评估结果奖励绩效奖金。

1. 评估周期：我们设定的评估周期为每年一次。

在每个评估周期结束前，您将得到一个明确的评估时间表和绩效评估标准。

2. 评估内容：绩效评估将综合考虑您的工作成果、团队合作能力、个人素质等方面的表现。

评估结果将通过与您进行面谈的方式进行反馈。

3. 奖励机制：绩效评估结果将直接影响您的绩效奖金发放，并可能影响您的晋升和职业发展机会。

我们鼓励员工积极参与公司培训计划，提升自身的专业能力和职业技能，从而实现个人与公司共同发展。

四、薪酬调整为了应对经济变化和岗位升迁等因素，我们将定期进行薪酬调整。

1. 调薪机制：薪酬调整将根据市场薪酬水平、个人绩效、岗位需求以及公司业绩等因素进行评估。

劳动报酬的计算和支付

劳动报酬的计算和支付劳动报酬是指雇主向劳动者支付的工资、薪金、津贴、奖金等与劳动相对应的经济收入。

劳动报酬的计算和支付是劳动者工作的权益保障的重要环节，能够促进劳资关系的和谐与稳定。

本文将从劳动报酬计算的基本原则、计算方法和支付方式等方面进行阐述。

劳动报酬计算的基本原则是公平合理、合法合规。

在计算劳动报酬时，雇主应当遵守国家规定的最低工资标准，并根据不同的岗位、工作内容、工作时间等因素，合理确定劳动报酬的水平。

此外，劳动报酬计算还应当考虑劳动者的个人能力、工作表现、工龄等因素，以确保劳动者获得公平、合理的报酬。

劳动报酬的计算方法主要包括计时计件、计薪标准和绩效工资三种。

计时计件是根据劳动者工作时间和完成的工作量进行报酬计算，一般适用于生产制造、加工加工等需要明确工作量的工作岗位。

计薪标准是根据工作岗位的难易程度、劳动强度、工作环境等因素，设定不同的薪酬水平，适用于一些需要综合考虑工作质量和效率的岗位。

绩效工资是根据劳动者的工作表现和业绩，给予额外的奖励和报酬，可以激发劳动者的工作积极性和动力。

劳动报酬的支付方式也有多种形式。

常见的支付方式包括现金支付、银行转账、工资卡支付等。

现金支付是指雇主直接支付现金给劳动者，具有灵活性和方便性，但需要劳动者自行妥善保管。

银行转账是指将工资款项通过银行转账到劳动者的银行账户，安全可靠，方便记账和管理。

工资卡支付是指将工资款项充值到劳动者的工资卡上，劳动者可以通过银行柜面或自助设备进行取现或消费，具有方便快捷、可控性的特点。

除了支付方式外，劳动报酬支付还应当遵守支付周期和支付时限。

支付周期一般根据劳动者工作的时间周期来确定，可以是按天、按周、按月等。

支付时限则是规定了雇主应当在一定的时间内支付劳动报酬，一般不得超过劳动政策规定的时间限制。

在劳动报酬的计算和支付过程中，雇主还应当保障劳动者的知情权和参与权。

雇主有责任向劳动者明确解释劳动报酬的计算方法和支付方式，并及时将有关信息告知劳动者。

薪酬概述ppt课件

2、从生产关系的角度看，薪酬是收入分配的结果。 3、其他说法：薪酬是心理概念、社会概念、政治
概念、公平概念等
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二、薪酬的功能
从员工角度分析 1、经济保障功能 2、心理激励功能 3、社会信号功能
从组织角度分析 1、控制经营成本 2、改善经营绩效 3、塑造企业文化 4、支持企业变革
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本章关键词与作业
定义3：薪酬是指组织对于员工的劳动给予承认、回报以及褒奖。（王长城，《薪酬制度与管理》）
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定义
1、狭义的薪酬薪酬是指作为雇佣关系中的一方所得到的各种货币收入，以及
各种具体的服务和福利之和 2、广义薪酬概念是指雇员在企业中所获得的全部报酬或奖酬，包括物质和非物
质形式注：1、薪酬要素（组成部分）：基本薪酬、绩效薪酬（可变
3、福利薪酬（间接薪酬）—员工的福利和服务。包括：法定福利、企业福利、个人福利等
货币工资的替代形式，以多种灵活的方式支付；降低企业人工成本，享受税收优惠；满足员工多种工作和生活需求。
思考：1 、举例说明你所知道的福利薪酬？ 2 、三种薪酬要素的作用
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三、三者之间的关系
薪酬构成功能
酬体系设计。
2
第一章薪酬概述
薪酬的概念薪酬的性质与功能
薪酬？
3
第一节薪酬的概念
一、薪酬（compensation）的定义
定义1：薪酬是指作为雇佣关系中的一方所得到的各种货币收入，以及各种具体的服务和福利之和。（乔治.T.米尔科维奇、杰里.M.纽曼，《薪酬管理》）
定义2：薪酬是指雇员因完成工作而得到的内在和外在的奖励。（约瑟夫.J.马尔托齐奥《战略薪酬》）
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刚性福基利薪
差异性

工资支付与福利待遇

工资支付与福利待遇在现代社会，工资支付与福利待遇是员工们最为关注的问题之一。

作为一种对员工劳动的回报，工资支付的水平直接影响到员工的生活质量和工作积极性。

而福利待遇，作为一种额外的回报，可以提供给员工更多的保障和福利，提高其对公司的归属感和持续发展的动力。

因此，企业需要重视工资支付与福利待遇的合理设置，以满足员工的需求和公司的发展要求。

首先，工资支付在企业内部是一项重要的经济活动。

工资支付的公平性和合理性是企业维护员工积极性和增加员工忠诚度的基础。

合理的工资支付需要根据员工的工作能力、工作经验、劳动贡献等方面进行评估，并进行自上而下的合理分配。

同时，工资支付应与市场行情紧密相连，以确保员工的工资水平能够保持与市场相适应。

过高的工资支付可能会加重企业的负担，妨碍企业的发展，而过低的工资支付则会引发员工的抱怨和不满情绪，导致员工的流失和企业形象的受损。

其次，福利待遇在企业中扮演着极其重要的角色。

福利待遇是企业提供给员工的一种额外回报，可以提高员工的获得感和幸福感。

福利待遇包括但不限于社会保险、住房公积金、健康保险、带薪休假、员工旅游等方面。

这些福利待遇将员工与企业紧密联系在一起，提高员工的归属感和忠诚度，同时也能够吸引更多的人才加入企业，形成竞争优势。

尤其是在现代社会，员工对于工作生活的平衡要求越来越高，福利待遇的提供可以帮助员工更好地平衡工作与生活，提高工作效率和工作质量。

除了工资支付和福利待遇之外，企业还应该注重员工的职业发展和培训。

提供员工发展的机会和培训，可以让员工感受到企业对他们职业成长的关注和支持。

员工通过培训和发展，可以提升技能水平，增加工作能力，为企业的长期发展做出更大的贡献。

企业应该制定职业发展规划，并根据员工的实际情况进行培训安排，以满足员工的成长需求和公司的发展需求。

此外，企业还可以通过员工关怀措施来进一步提高员工的满意度和忠诚度。

例如，建立员工关怀系统，定期开展员工调研，听取员工的建议和意见，以更好地了解员工的需求和关切，进而改进管理模式和工作环境；另外，定期举行员工座谈会和员工联欢活动，增强企业和员工之间的沟通和交流，增进团队合作精神和凝聚力。

薪酬的基本含义

薪酬的基本含义薪酬的含义薪酬，也叫报酬，是员工向其所在单位提供劳动后所获得的各种形式的补偿，是单位支付给员工的劳动报酬。

薪酬包含：经济性薪酬和非经济性薪酬两大类。

其中，经济性薪酬又分为：直接经济性薪酬和间接经济性薪酬。

直接经济性薪酬直接经济工资是单位以一定的标准货币形式支付给员工的工资。

对于一般的普通员工来讲，直接经济性薪酬主要是指工资、奖金、津贴（补贴）等。

对于公司的中高层人员来说，除了上面的薪酬形式之外，可能还包含股票期权、职务消费等形式，在经济性薪酬里面可能占有较大的比例。

一、工资工资是工钱的一种类型，工资即员工的薪资，是固定工作关系里的员工所得的具有发放上的时间规则的薪酬，是雇主或者法定用人单位依据法律规定、或行业规定、或根据与员工之间的约定，以货币形式对员工的劳动所支付的报酬，是劳务报酬（劳酬）中的一种主要形式。

工资的具体构成很多，叫法也很多，常见的工资形式有：基本工资、岗位工资、绩效工资、工龄工资、技能工资、职务工资、加班工资、计件工资、计件工资和激励工资等。

特别说明：以上的叫法只是一个称谓而已，大体可以归纳为两类：固定工资、浮动工资。

固定工资:简而言之，就是在一定时间内可以获得的相对稳定的工资。

浮动工资：顾名思义就是有浮动，不稳定，是公司根据员工的业绩等有关因素给予给员工的工资，比如说：计件工资（多劳多得）、加班工资、绩效工资等。

二、奖金奖金是指支付给劳动者的超额劳动报酬，是实现按劳分配的补充形式。

奖金大体上可分为两类：一类是由于劳动者提供超额劳动，直接增加了社会财富 (例如增产、节约等) 而给予的奖励；另一类是由于劳动者提供超额劳动，为增加社会财富创造了条件 (例如技术革新等) 而给予的奖励。

奖金具有不确定性，能否得到奖金取决于业绩完成情况，所以，奖金是激励形式的报酬。

PS：奖金是最具激励作用的薪酬项目，在提高员工积极性方面具有重要的作用。

三、津贴（补贴）津贴作为一种辅助形式，是对劳动者付出额外劳动的一种补偿，一般指在特殊条件下补偿劳动者劳动消耗和额外生活费用的工资。

薪资构成知识点总结图文

薪资构成知识点总结图文薪资构成是指一个员工的总体薪酬构成要素，包括基本工资、津贴、奖金、福利等各种形式的薪酬。

薪资构成是考量员工对公司价值贡献的一种方式，同时也是企业激励员工、留住人才的关键手段之一。

在薪资构成的制定中，企业需要兼顾员工的个人需求和企业的绩效管理，并且需遵循相关的法律法规。

一、基本工资基本工资是员工劳动所得的直接体现，通常以固定的金额发给员工。

基本工资是薪资构成中最基础的一部分，也是员工主要的经济来源，通常是员工在决定是否接受一份工作时优先考虑的因素之一。

企业可以根据员工的工作岗位、工作经验、学历等因素来确定基本工资的水平，同时还需考虑地区薪资水平、行业竞争力等因素来确定基本工资的水平。

二、津贴津贴是员工工资的一种附加部分，用于弥补员工因岗位特殊、工作条件特殊而产生的费用支出。

例如，交通津贴、餐费、通讯费等。

津贴的制定需要遵守国家相关法律法规，同时也需要考虑企业自身的财力状况和员工的实际需求。

津贴的发放可以帮助企业吸引和留住人才，提高员工的满意度和忠诚度。

三、奖金奖金是企业根据员工的工作绩效、贡献等因素而发放的一种额外薪酬。

通常奖金可以分为年终奖、绩效奖、项目奖等不同类型。

奖金是激励员工积极工作的一种手段，也可以帮助企业调动员工的工作积极性和创造性。

奖金的发放需要建立科学的绩效考核体系和激励机制，同时可以结合员工的个人发展计划和公司整体发展目标来制定。

四、福利福利是企业为员工提供的一种非经济性的报酬，如医疗保险、养老保险、住房补贴、节日福利、员工俱乐部、健康体检等。

福利可以帮助企业提升员工的生活质量、增加员工的归属感和忠诚度，同时也可以降低员工的离职率、提高员工的工作满意度。

企业可以根据自身特点、员工需求和法律法规要求来制定福利政策，建立健全的福利体系。

五、个税和社会保险在薪资构成中，员工的个税和社会保险也是一个重要组成部分。

员工的收入中要扣除应纳税额和社会保险费，企业需要遵守相关法律法规，为员工依法纳税和缴纳社会保险。

劳动中的薪酬制度与福利待遇

劳动中的薪酬制度与福利待遇劳动是社会经济发展的基础，而薪酬制度和福利待遇则是保障劳动者权益和激发工作动力的重要因素。

本文将从薪酬制度和福利待遇两方面探讨劳动中的重要议题。

一、薪酬制度薪酬制度作为劳动者工作报酬的直接体现，对于激发工作动力、提高工作效能起着至关重要的作用。

首先，薪酬制度应该公平合理。

公平的薪酬制度可以有效地平衡劳动者之间的权益关系，确保同等工作量的劳动者获得相同的报酬，避免因种族、性别等因素而导致的不公平待遇。

合理的薪酬制度则要体现对不同工作性质的区分，根据工作的困难程度和价值贡献给予不同程度的回报。

其次，薪酬制度应该与工作表现挂钩。

通过与工作表现的挂钩，劳动者可以通过不断提高自身的工作效能来获得更高的报酬，这既可以激发劳动者的积极性和创造力，也能够提高整体工作效率。

最后，薪酬制度应该考虑市场供求关系和企业财务状况。

在一个竞争激烈的市场环境中，薪酬制度需要具备弹性，以吸引和留住优秀的人才。

同时，薪酬水平也应与企业的财务状况相匹配，避免因高额薪酬而给企业带来经济压力。

二、福利待遇福利待遇是指在劳动过程中，为劳动者提供的额外保障和待遇，旨在提高劳动者的生活质量和福利水平。

首先，福利待遇可以包括医疗保险和养老保险等社会福利。

这些福利的提供可以保障劳动者的基本生活需求，并为其提供未来的安全保障，使劳动者在工作之外能够更好地安享晚年。

其次，福利待遇还可以包括住房补贴、交通津贴等实物福利。

这些福利的提供可以帮助劳动者减轻生活压力，提高生活质量。

比如，提供住房补贴可以帮助劳动者获得更好的居住条件，提供交通津贴可以减轻劳动者的通勤负担，提高工作效率。

最后，福利待遇还可以包括培训和职业发展机会。

通过为劳动者提供培训和职业发展机会，可以帮助他们不断提升自身技能和职业素养，在职业生涯中获得更多的机会和提升空间，提高劳动者的职业满意度和幸福感。

综上所述，劳动中的薪酬制度和福利待遇是保障劳动者权益和激发工作动力的关键因素。

企业管理制度薪酬部分

企业管理制度薪酬部分企业管理制度的薪酬部分是企业内部规定员工薪资、绩效奖励及其他福利待遇的重要章节，为企业提供了有序的薪酬管理体系，使员工得到公平、合理的报酬，并有效激励员工的积极性和创造力。

本文将从薪酬体系建设、薪资标准确定、绩效考核和奖励以及社保福利待遇等方面对企业管理制度的薪酬部分进行详细探讨。

一、薪酬体系建设薪酬体系建设是一个较为复杂的过程，需要综合考虑公司的经济实力、行业薪酬水平、员工的工作表现以及市场竞争力等因素。

企业应依据自身情况制定不同层级的职位，并进行职位分类，明确各职位的岗位职责和薪酬等级。

同时，薪酬体系还应包括基本薪资、绩效奖金、奖罚措施以及其他福利待遇等。

二、薪资标准确定薪资标准的确定应综合考虑员工的工作表现、工作经验、学历背景等因素。

企业可以通过调研市场行情、行业薪酬报告以及薪资分析等方法，制定相对公平、合理的薪资标准。

薪资标准的制定应当遵循内部公平原则，确保同一岗位的员工具备相似的能力和经验时，能够获得一致的薪资待遇。

三、绩效考核和奖励绩效考核是薪酬管理中至关重要的环节，通过对员工工作表现的评估，可以全面客观地了解员工的工作情况，并据此进行薪酬调整和奖励分配。

企业可以制定具体的绩效考核指标，根据员工实际工作情况进行评分，并据此确定绩效奖金和晋升机会。

此外，企业还可以根据员工在项目中的表现给予临时奖励，以激励员工的工作积极性。

四、社保福利待遇企业应通过社保福利待遇来满足员工的基本生活需求，提高员工的福利待遇和工作满意度。

社保福利待遇主要包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等。

企业在提供社保福利待遇时，应确保符合法律法规的要求，并保证员工权益的实现。

五、薪酬调整和离职补偿薪酬管理制度还应规定薪酬的调整机制和离职补偿标准。

薪酬调整可以根据员工的工作表现、公司业绩以及市场薪酬水平等进行定期或有条件的调整，以确保员工薪酬与企业的发展相匹配。

同时，制度还应规定员工离职时的经济补偿办法，包括离职金、工资结算、年假等。

职工薪酬名词解释

职工薪酬名词解释职工薪酬是指企业为职工提供的报酬和福利，目的是激励员工积极工作、提高工作效率、保障员工的生活质量。

在职工薪酬体系中，存在一些特定的名词和概念，下面对一些常见的职工薪酬名词进行解释。

1. 薪资薪资是指企业支付给职工的金钱报酬，通常以月薪、时薪、日薪或年薪的形式支付。

薪资通常由基本工资、绩效工资、津贴或奖金等构成。

2. 基本工资基本工资是职工根据所从事的工作岗位、担任的职务和个人能力等因素确定的最基本报酬，通常以固定金额或比例方式支付。

基本工资是职工薪酬的核心组成部分，也是职工的最基本生活来源。

3. 绩效工资绩效工资是根据职工的工作表现和工作成果来确定的报酬，通常以奖金的形式支付。

企业根据职工的工作目标、完成情况、能力水平等因素来评估绩效，并根据评估结果确定绩效工资的发放金额。

4. 年终奖金年终奖金是企业在年度末根据职工绩效和企业利润情况等因素向职工支付的特别奖金。

年终奖金通常在年度终了后发放，是一种激励员工的手段，也是对员工一年工作的认可和鼓励。

5. 福利待遇福利待遇是职工除了薪资外享受到的其他权益和福利。

福利待遇的形式多样，包括社会保险、住房公积金、医疗保险等，也包括企业提供的其他福利待遇，如节日福利、培训补贴、带薪假期等。

6. 弹性福利弹性福利是指企业根据员工的个人需求和生活状况，根据一定规定和标准为员工提供的个性化福利。

弹性福利可以满足员工个性化的需求，提升员工满意度和工作积极性。

7. 补偿福利补偿福利是指在员工离职或者因特殊原因需要解除劳动关系时，企业支付给员工的一定补偿金和福利待遇。

补偿福利的支付通常根据员工所在行业、从业年限以及相关法律法规的规定来确定。

8. 核心竞争力核心竞争力是指企业通过建立和完善职工薪酬体系，吸引和留住核心人才，提高企业的竞争力和市场地位。

职工薪酬是企业人力资本的重要组成部分，有效的薪酬管理可以帮助企业吸引和激励优秀人才，提升企业整体竞争力。

以上是对一些常见的职工薪酬名词进行的解释。

劳动中的工资支付与福利待遇

劳动中的工资支付与福利待遇工资是劳动者为雇主提供劳动所获得的报酬，是劳动者劳动的基本目的之一。

在正常的劳动合同中，工资支付是最核心的内容之一，也是保障劳动者权益的重要方面。

除了工资支付之外，雇主还有责任提供福利待遇，以进一步满足劳动者的需求。

一、工资支付的基本原则工资支付的基本原则体现在公平、公正和及时性上。

雇主应该根据劳动者的工作量和工作质量，按照约定的工资水平进行支付，不得进行歧视性的扣减或拖欠。

公平意味着不论劳动者的性别、年龄、种族、宗教信仰等因素，都应该获得同等的工资待遇。

公正要求雇主严格按照合同约定进行工资支付，遵循法律法规的要求，不得采取违法的方式剥削劳动者。

及时性意味着工资应该按时支付，不得推迟或者擅自调整支付时间。

二、工资支付形式的多样性工资支付的形式主要有现金支付、银行转账、支票支付等。

现金支付是最为常见的形式，适用于雇主直接支付给劳动者的情况，例如个体经营者或小型企业的劳动关系。

银行转账则是在银行系统中进行电子转账，可以提高支付的安全性和效率。

支票支付则是通过开具支票进行工资支付，需要劳动者到银行进行兑现。

无论采用何种支付形式，雇主都应确保支付的透明度和准确性，避免出现工资支付的争议。

三、福利待遇的保障福利待遇是指雇主为劳动者提供的除了工资之外的额外福利，旨在改善劳动者的生活和工作条件。

常见的福利待遇包括社会保险、住房公积金、带薪休假、子女教育等。

雇主有义务向劳动者解释和提供这些福利待遇的具体政策和实施方式，并保证按时足额支付。

福利待遇不仅仅是法律法规的要求，也是雇主提高员工工作积极性和凝聚力的重要手段。

四、工资支付与福利待遇的纠纷处理在工资支付和福利待遇的过程中，难免会遇到纠纷。

劳动者可以通过与雇主进行协商、提起诉讼等方式来维护自己的权益。

同时，国家也提供了相应的法律法规保护劳动者的权益，例如劳动法和劳动合同法等。

劳动者可以借助这些法律法规来维权，并获取相应的赔偿和补偿。

综上所述，工资支付和福利待遇是劳动过程中不可忽视的重要环节。

劳动报酬与工资支付

劳动报酬与工资支付尊敬的读者朋友们，今天我将和大家一起探讨劳动报酬与工资支付的话题。

劳动报酬是每个劳动者应得的合法收入，而工资支付是用于履行劳动报酬的方式之一。

首先，让我们来了解一下劳动报酬的定义和意义。

劳动报酬是指个体或团体通过劳动获得的经济收入，是劳动者因为付出劳动而应享受的一定报偿。

劳动报酬的形式多种多样，既包括工资、薪金，也包括奖金、津贴等。

劳动报酬是保障劳动者权益，调动其积极性，促进社会稳定和经济发展的关键因素。

正当的劳动报酬能够使劳动者对自己的努力有所认可，从而激发其对工作的热情和创造力。

接下来，我们来谈谈工资支付的重要性。

工资支付是雇主向劳动者支付劳动报酬的一种方式。

它不仅仅是一种法定义务，也是一种道义责任。

适时、足额地支付工资对于维护劳动者合法权益、保障社会和谐稳定至关重要。

工资支付不仅涉及到单个劳动者个人的利益，更与家庭、社会和国家的利益息息相关。

正常的工资支付既是对劳动者贡献的回报，也是雇主对社会责任和企业形象的体现。

然而，现实中工资支付问题仍然存在一些困扰和争议。

一方面，一些雇主可能存在拖欠工资、虚报工资、克扣工资等违法行为。

这些行为严重损害了劳动者的权益，同时也扰乱了市场秩序和社会稳定。

另一方面，由于劳动法律法规和社会监管机制存在不完善之处，一些劳动者难以维护自己的合法权益，导致工资支付问题长期困扰着他们。

在这种情况下，加强工资支付监管，完善法律法规，提升劳动者权益保护水平是非常重要的。

为了解决这些问题，我们需要采取一系列有效的措施。

首先，政府应该加强对劳动者权益保护的法规制定和实施，增加对工资支付的监管，严惩违法行为，确保雇主按时足额支付工资。

其次，建立健全劳动争议解决机制，提供便利渠道让劳动者维权。

此外，我们还应该加强对劳动力市场的学习和培训，提高劳动者的素质和技能，增强他们的市场竞争力。

最后，强化企业社会责任，树立良好的企业形象，促进工资支付的良性循环，让劳动者获得应有的权益。

薪酬管理复习

2021 -2021年南财红山薪酬管理期末复习资料第一章．薪酬管理总论1、什么是报酬？报酬与薪酬之间的联系与区别是什么?报酬：一位员工为某个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统称之为报酬。

联系与区别：〔1〕及内在报酬相比，员工与企业都倾向于注重外在报酬，尤其是薪酬，这是因为外在报酬比拟容易定性，也容易衡量，同时还便于在不同的个人、公众以及组织之间进展比拟，而内在报酬那么往往难以清晰定义、讨论或者进展比拟与谈判。

〔2〕员工对薪酬的抱怨并非一定是因薪酬而起；〔3〕内在报酬及企业的薪酬本钱降低之间不存在必然的联系。

〔4〕企业必须在外在报酬及内在报酬之间实现平衡。

2、总薪酬包括哪三局部主要内容？各自有什么特点？总薪酬包括根本薪酬、可变薪酬、间接薪酬或福利及效劳特点：〔1)根本薪酬是一位员工从企业那获得的较为稳定的经济性报酬，它不仅为员工提供了根本的生活保障与稳定的收入来源，而且往往是确定可变薪酬的一个主要依据。

〔2〕可变薪酬是薪酬体系中及绩效直接挂钩的经济性报酬，对员工具有很强的鼓励性，对企业绩效目标实现起着积极的作用。

有助于企业强化个人、全体乃至公司优秀绩效，从而到达节约本钱。

提高产量、改善质量以及增加收益。

〔3〕员工福利或效劳，避税，退休不测提供了保障，调整员工购置力。

5、哪些是薪酬管理中最重要的管理决策？薪酬管理的原那么？重要决策：薪酬体系决策；薪酬水平决策；薪酬构造决策；薪酬管理政策决策。

薪酬管理原那么：〔对外竞争性、对内一致性〕①公平性原那么：内部、外部、过程、结果②竞争性原那么：薪酬水平领先、薪酬构造多元化、薪酬价值取向合理③鼓励性原那么：打破工资刚性，增强工资弹性，通过绩效考核，使员工的收入及公司业绩与个人业绩严密结合，激发员工积极性④经济性原那么：人力本钱的增长及企业总利润的增长幅度相对应，用适当工资本钱的增加引发员工创造更多的经济价值，可持续开展。

第二章. 战略性薪酬管理1、什么是战略性薪酬管理？战略性薪酬管理是以企业开展战略为依据，据企业某一阶段的内外部情况，正确选择薪酬策略、系统设计薪酬体系并实施动态管理，使之促进企业战略目标实现的一种机制。

劳动报酬的计算与支付

劳动报酬的计算与支付劳动报酬是指员工为所提供的劳动和服务而获得的报酬。

在雇佣关系中，劳动报酬的计算和支付是雇主和雇员之间的重要议题。

合理的计算和支付劳动报酬能够维护雇佣关系的稳定和公平，同时也是保证员工福利和激励工作积极性的重要手段。

首先，我们来看一下劳动报酬的计算方法。

劳动报酬的计算通常基于工作的类型、时长和质量等因素。

在固定工资制度中，报酬金额是根据员工的工作时间和基本工资比例来计算的。

更具体地说，基本工资是根据工资标准和员工的基本职位来确认的。

工资标准是根据社会平均工资水平、行业平均工资水平、劳动力市场供求情况等因素确定的。

而员工的基本职位通常是根据员工的技能、经验和履历等因素来确定的。

此外，劳动报酬的计算还会考虑到其他因素。

比如，加班工资的计算是根据劳动法规定的标准来进行的。

加班工资通常是在员工正常工资的基础上增加一定比例的报酬。

此外，根据员工的绩效和工作质量，还可以给予绩效奖金或者年终奖金等额外的报酬。

这些额外的报酬既是对员工工作表现的认可，也是激励员工提高工作质量和绩效的手段。

一旦劳动报酬计算完毕，下一步就是支付劳动报酬了。

劳动报酬的支付通常有多种方式，包括现金支付、银行转账和电子支付等。

现金支付是最为常见的方式，尤其是对于一些劳动密集型的行业和临时工作来说。

但现金支付存在一些问题，比如风险高和缺乏记录。

因此，银行转账和电子支付逐渐成为了支付劳动报酬的主流方式。

银行转账和电子支付不仅安全快捷，而且有利于保留支付记录和减少了劳动争议的风险。

劳动报酬的计算和支付是雇佣关系中的重要议题，对于维护雇佣关系的稳定和公平具有重要意义。

合理的劳动报酬计算能够确保员工获得公平对待，并反映其实际工作投入和贡献。

员工获得合理的报酬会提高其对工作的满意度，同时也能激发员工的积极性和工作动力。

因此，雇主在计算和支付劳动报酬时应当考虑到公平、透明和激励的原则，确保员工获得合理的报酬。

对于员工来说，了解劳动报酬的计算和支付方式也是非常重要的。

工资与补偿管理规定

工资与补偿管理规定一、目的为规范公司的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益机制，促进公司实现发展目标。

二、原则公司坚持以下原则制定薪酬制度1、按劳分配为主的原则2、效率优先兼顾公平的原则3、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则4、优化劳动配置的原则5、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平三、职责员工薪酬管理暂时由公司的行政人事部门负责，主要职责有：1、拟订公司薪酬管理制度和薪酬预算；2、核算并发放公司员工工资；3、受理员工薪酬投诉。

4、核算、填制、审核上报《员工薪酬月报表》和《转正、调动、晋升、降级汇总月报表》；四、薪酬构成公司员工的薪酬主要包括：基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴/补贴、奖金、福利。

即：工资＝基本工资＋岗位工资＋加班工资+绩效工资＋津贴/补助＋福利＋提成–扣款。

1、基本工资基本工资参照深圳世最低工资标准。

根据我市职工平均生活水平，生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定，最低工资标准2360元，我司拟定为2360元。

由于公司业务分布于不同省份，各省市之间最低工资之间标准不一致，如低于深圳市基本薪资按深圳市最低工资执行，如高于深圳市（如上海/北京）则按当地最低工资标准确定执行。

2、岗位工资（1）岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否，在本公司从业时间长短等因素而确定。

（2）根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水平及工作态度等因素确定相应岗位工资等级，将公司所有岗位划分为高层、中层和基层三个层次。

（3）岗位工资其它规定-公司岗位工资标准须经公司领导批准；-公司可根据经营状况变化而修改岗位工资标准；-新进人员被聘岗位以及岗位级别调整由行政人事部提出初步意见报-公司总经理批准后执行，对从事专业性较强岗位的人员，公司可视情况而定。

-根据"变岗变薪"原则，员工晋级则增薪，降级则减薪。

劳动中的劳动报酬和福利待遇

劳动中的劳动报酬和福利待遇劳动是每个人都必须经历的重要环节，通过劳动人们可以获得物质报酬和享受一定的福利待遇。

劳动报酬和福利待遇是雇主与雇员在劳动关系中约定和规定的，涉及到工资、福利、保险等方面。

本文将详细讨论劳动中的劳动报酬和福利待遇。

一、劳动报酬劳动报酬是指雇主向雇员支付的物质报酬，是雇员劳动所得的一种回报。

在合法雇佣关系中，劳动报酬应当符合相关法律法规的规定，确保雇员的合法权益。

1. 工资计算工资是劳动报酬的主要形式，通常根据雇员的时间、数量或质量完成的工作来计算。

工资计算应遵循相应的法律法规，并在劳动合同中明确约定。

雇主需按时支付工资，不得随意扣减或拖欠。

2. 工资支付方式工资支付方式通常有现金支付、银行转账、支票等多种形式。

雇主应根据当地的规定和双方约定进行支付。

无论采用何种支付方式，雇主都应保证支付的及时、准确和可追溯。

3. 加班费和奖金对于加班工作，劳动者应当根据相关法律规定获得加班费。

加班费计算方式可以按照小时加倍计算，也可以以其他方式协商确定。

奖金是一种额外的报酬，通常根据工作绩效或特定目标完成情况进行发放。

4. 社会保险和福利金雇主应根据国家相关法规和政策，为劳动者缴纳社会保险。

社会保险包括养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险。

此外，一些雇主还提供其他福利待遇，如住房补贴、交通津贴等。

二、福利待遇福利待遇是指雇主为雇员提供的工作和生活条件的补充，旨在提高雇员的生活质量和工作满意度。

1. 休假制度休假制度是雇主为雇员提供的休息和放松的机会。

根据法律法规和合同规定，劳动者享有带薪年休假和其他特殊假期，如婚假、产假、病假等。

休假制度有助于雇员调整工作和生活的平衡，提高工作效率。

2. 健康保障雇主应为雇员提供相关健康保障措施，如购买医疗保险或提供企业医疗服务。

保障雇员的健康有助于提高工作稳定性和生活质量。

3. 培训和晋升机会雇主可以提供培训机会，帮助雇员提升技能和知识水平。

同时，为雇员提供晋升机会，鼓励雇员在职业发展中积极进取。

劳动合同的补偿金和工资

劳动合同的补偿金和工资在现代社会，劳动合同是劳动者与用人单位之间确立劳动关系的重要依据。

劳动合同不仅规定了双方的权利和义务，还涉及到工资和补偿金等问题。

本文将从我国《劳动合同法》的角度，对劳动合同中的补偿金和工资问题进行分析和探讨。

一、工资1. 工资的概念工资是指用人单位支付给劳动者的劳动报酬。

它是劳动者为用人单位提供劳动力，付出劳动后应当得到的回报。

工资是劳动者及其家庭基本生活的主要来源，体现了劳动者的人格价值和社会地位。

2. 工资的构成工资由基本工资、绩效工资、津贴、补贴等组成。

其中，基本工资是劳动者按照劳动合同约定，按时足额支付的劳动报酬。

绩效工资是根据劳动者的工作业绩和贡献，按照一定的比例计发的工资。

津贴和补贴是根据劳动者的工作条件和生活需要，给予的一种补充性报酬。

3. 工资支付用人单位应当按照国家规定和劳动合同的约定，按时足额支付劳动者工资。

工资支付周期一般为一个月，支付日期为次月的规定日。

用人单位不得拖欠、克扣或者无故降低劳动者工资。

4. 工资标准工资标准是指劳动者在法定工作时间内提供正常劳动，用人单位应当支付的最低工资。

我国《劳动合同法》规定，用人单位支付给劳动者的工资不得低于当地最低工资标准。

最低工资标准的调整由省级人民政府根据经济社会发展水平、劳动者工资水平、消费水平等因素确定，并报国家备案。

二、补偿金1. 补偿金的概念补偿金是指用人单位在解除或者终止劳动合同时，按照法律规定或者劳动合同的约定，支付给劳动者的经济补偿。

补偿金是用人单位对劳动者因解除或者终止劳动合同而遭受的损失的一种赔偿。

2. 补偿金的构成补偿金主要包括：解除或者终止劳动合同的经济补偿、赔偿金、加班费、年终奖等。

其中，解除或者终止劳动合同的经济补偿是根据劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。

赔偿金是用人单位违法解除或者终止劳动合同，依法应当支付给劳动者的赔偿。

3. 补偿金的支付用人单位在解除或者终止劳动合同时，应当一次性支付给劳动者补偿金。

6薪酬管理、薪酬战略

2.津贴
津贴是在基本工资之外的工资差别，也称附加工资或者补助，是指员工在艰苦或特殊条件下进行工作，企业对员工额外的劳动量和额外的生活费用付出给予的补偿，例如夜班津贴。
特点：将艰苦或特殊的条件作为衡量的标准，具有很强的针对性。
根据不同的实施目的，企业的津贴一般可分为三类：
（1）地域性津贴：是指由于员工在艰苦的自然地理环境中花费了更多的生活费用而进行的补偿。比如林区津贴、艰苦生活津贴、高寒地区津贴等。
相应的津贴，如出差补贴等。
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3.奖金奖金是为员工超额完成任务，或取得优秀工作成绩而支付的额外
薪酬。可根据个人的工作业绩或部门和企业的效益评定。奖金比其他报
酬形式具有更强的灵活性和针对性。奖金有许多种，例如业绩（或获利）达成奖金、年终奖金、分红
奖金、业务人员业绩奖金、研发人员的研发奖金等，名目非常多。总的来说，可以将奖金划分为短期奖金和年终奖金。
舒适的工作条件：便捷的交通、健康舒适的工作环境、先进的办公设备等。
灵活的工作地点：远程办公安排，企业支持员工在家借助电脑、电话等设备工作。
弹性的工作时间：要求员工每周工作一定的时间，但在限定范围内可以自由地变更工作时间的安排方案。
例如：著名的”惠普之道“。
上海惠普有限公司把良好的工作环境看作是留住人才的关键，认为良好的办公环境一方面能提高工作效率，另一方面能确保员工身心健康。①倡导“以人为本”的办公设计理念，对办公桌椅是否符合“人性” 和“健康”原则进行严格检查，最大限度地满足员工的要求。 ②在每天上下午设立专门的休息时间，员工可以通过音乐调节身心，或者利用健身房 “释放自己”。 ③遵奉 “相信任何人都会追求完美，只要给予适合的环境，他们一定会能成功”的原则。

(最新)薪酬管理结构及基本定义

薪资全距(salary range)：同一职等最高薪与最
低薪之间的差距，其计算方法为最高薪减最
低薪，然后再除以最低薪，通常以百分比表
示。薪资全距以不超过50%为宜，职等愈高
全距愈大。
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第二十一页，共35页。
薪资(xīnzī)结构的重要名词释义(二)
职等间之重迭(overlap)：相邻(xiānɡ lín)的两职等间，其薪资全距之间的重迭局部。一般重迭局部不宜超过60%，而跨薪等以不超过三个职等的重迭为原那么。
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薪资曲线
薪资结构的重要名词(míng cí)释义(一)
薪资曲线(wage curve)：依据每一职等之薪资率所折算而成的实际薪资数额，折算率愈高，薪资曲线的斜率愈大。管理人员的薪资曲线通常采边际递增方式(职等愈高薪资增加率愈高) 。
薪(职)等数目(pay grade)：以10~15职等居多，假设扁平化那么(nàme)以5~10个职等为宜。
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劳工竞争市场是薪第十页资，共35水页。准的下限
进行(jìnxíng)薪资调查
目的作为工作价值的基准方式寻找代表性工作(benchmark jobs) 参考其它雇主的给付委托专业机构进行薪资调查(diào chá) 地区、产业及专技人员类别调查(diào chá)
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薪资结构
管理工具市场调查
工作评价
比较重点外部
内部
影响 ─外部移动
─内部移动
(员工吸引/留任(liúrèn)) (升迁、转调)
─劳动本钱
─员工间合作
─员工态度
─员工态度