医院6S管理推进工作方案

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医院6S管理推进工作

方案

文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

XX医院5S管理推进工作方案1、5s关联图

2、具体方案及图解

5S推行检查小组流程图

重庆佳音医院5S检查评分标准

根据医院科室环境和员工仪表仪容各项规定,按本检查评分标准,以科室(部门)为单位依

次进行检查,每周由

办公室与两名科室代表固定抽查一次,另办公室不定期抽查各科室(部门)执行5S的工作情况,并登记各项评分。办公室每月根据抽查平均得分,按5S评分奖罚条例公布评分结果。

评分标准:

60(不含60)分以下科室,不合格,当月处罚科室200元;连续两月不合格,科室主管留职察看。

60-80(不含80)分,待改进,当月处罚科室100元;连续两月待改进,视同不合格。

80-95(含95)分,合格。

95分以上,当月医院排名第一,科室人数4人(含4人)以内者,当月奖励科室100元;

科室人数4人以上者,当月奖励科室200元。

注意:发现科室任一员工不合格,全科室记分为“0”。(单位:分)

____年___月份第____次抽查科室:__________

抽查日期:抽查人签字:

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